Date post: | 22-Jan-2016 |
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EMPRESA NO RENTABLE
EMPRESA QUE RETROCEDE
DESPILFARRO
REDUCIR LOS COSTOS
EMPRESA
C O M P E T I T I VA
VIABILIDAD A LARGO PLAZO
POSICIÓN DESTACADA EN
EL MERCADO
CRECE
Calidad
Almacén
Costos AreasOperativasMantenimiento
Seguridad
Producción
Concepto COSTOS
Sistemas de
Producción
Contabilidad
EROGACIONES INCURRIDAS
EN LA ADQUISICION DE UN BIEN O SERVICIO
DESTINADO A LA VENTA O A LA PRODUCCION
EROGACIONES INCURRIDAS
EN LA ADQUISICION DE UN BIEN O SERVICIO
DESTINADO A LA VENTA O A LA PRODUCCION
COSTOS GASTOS
EROGACIONES OCASIONADAS
POR LA ADQUISICION DE BIENES O SERVICIOS
DURANTE UN PERIODO DADO
EROGACIONES OCASIONADAS
POR LA ADQUISICION DE BIENES O SERVICIOS
DURANTE UN PERIODO DADO
ES EL PROCESO QUE CONSERVA EL ACUERDO
ENTRE LOS COSTOS REALES Y LOS
PRESUPUESTADOS O ESTÁNDAR.
ES EL PROCESO QUE CONSERVA EL ACUERDO
ENTRE LOS COSTOS REALES Y LOS
PRESUPUESTADOS O ESTÁNDAR.
CONTROL DE COSTOS MATERIA PRIMA
PRODUCTOS EN PROCESO
PRODUCTO TERMINADO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
SITUACIÓN ACTUAL
HERRAMIENTA CÁLCULO
MATRIZ DE OBJETIVOS DE
PRODUCTIVIDAD
HERRAMIENTA
ANÁLISIS SITUACIÓN
ACTUAL
TÉCNICA TÉCNICA
ACCIONES SOBRE RESULTADOS
CARACTERIZACIÓN DE
LA
EMPRESA
IDENTIFICARCOSTOS OCULTOS
PRODUCCIÓN
ALMACEN
MANTENIMIENTO
ASEG. CALIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL
GENERAR ACCIONES
•TORMENTA DE IDEAS
•TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL
PARCIALES• Mano de Obra• Materiales• Máquinas
GLOBALUnidades / Bs.
Mano de Obra
HORAS HOMBRE
Materiales
UNIDADES
Máquinas
HORAS MÁQUINAS
INSUMOS PRODUCTOSPROCESO
INDICADORES DE GESTIÓN
PRODUCTIVIDAD CALIDAD DEL PROCESO EFECTIVIDAD TOTAL DE EQUIPOS ENTRE OTROS
SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN
MEDICIÓN DE COSTOSMEDICIÓN DE COSTOS
ANÁLISIS CONTROL• Inventarios• Desperdicios• Mal manejo• Deficiencia Supervisoria• Mala comunicación
Costos realesVs
Costos Presupuestados
ACCIONES
• Comunicar estándares• Capacitar Personal• Eliminar desperdicios
DECISIÓN GERENCIAL
• Fijación de Precios• Mezcla de productos• Mejoras Operativas• Inversión Equipos• Cambios en procesos
CALIDAD Y PRECIORazonable de Producto
CLIENTE
APUNTAR A LA PERFECCIONAUN CUANDO PODAMOS FALLAR VS
APUNTAR A LA IMPERFECCION DANDO EN EL BLANCO CON ALTOS
COSTOS
COSTOS AREASOPERATIVAS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS DE MANTENIMIENTO
COSTOS DE CALIDAD
COSTOS DE INVENTARIOS
COSTOS DE SEGURIDAD
COSTOS DE PRODUCCIÓNCOSTOS DE PRODUCCIÓN
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIALES DIRECTOS
GASTOS DE FABRICACIÓN
Mantenimiento
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Son los gastos causados por la actividad de mantenimiento para garantizar :
DISPONIBILIDAD y CONFIABILIDAD
DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS DE
PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
CALIDAD COSTO DE CALIDAD
ES UN INDICADOR USADO PARA DESIGNAR EL VOLUMEN DE PÉRDIDAS DEBIDAS A LA PRODUCCIÓN DEFECTUOSA DE UNA ORGANIZACIÓN.
SE DA EN FORMA DE PORCENTAJE Y SE CALCULA COMO DIVIDIENDO LA VARIACIÓN DESFAVORABLE EN EL COSTO DE LO VENDIDO ( DEBIDA A RETRABAJO Y PRODUCCIÓN DESECHADA) ENTRE EL COSTO ESTÁNDAR DE LO VENDIDO.
CC = COSTO
COSTO STD.
SEGURIDAD
LOS CONSTITUYEN LOS EGRESOS EN QUE INCURRE LA
ORGANIZACIÓN PARA CUMPLIR CON LA FUNCIÓN DE
ASEGURAR LA INTEGRIDAD FISICA DE LOS
TRABAJADORES Y DE LAS INSTALACIONES