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8/19/2019 Emsamble de Proyecto
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Reseña Histórica
La empresa Inversiones MetalMecánicas (IMETAL), es una empresa
venezolana establecida en 1.99, operando desde sus comienzos como una empresa
de servicios para la industria venezolana ! en particular al sector petrolero,
especializada en el servicio inte"ral de reparaci#n ! mantenimiento de bombas$
reciprocantes, centr%&u"as ! balancines.
Diagnóstico integral
Lue"o de 'ue el "rupo de investi"aci#n realizara diversas visitas a la empresa,
con el obeto de obtener in&ormaci#n, se pudo observar de &orma directa ! realizar
entrevistas no estructuradas para la identi&icaci#n de los problemas. Los problemas
resaltantes &ueron$ La &alta de mantenimiento a la &resadora universal tan*oimport,
iluminaci#n de&iciente en los alrededores del taller, espacio insu&iciente de los
almacenamientos ! +erramientas.
ia"n#stico o evaluaci#n de la situaci#n de la empresa mediante se
observaron la problemática de la empresa, se"uido de una observaci#n directa ! una
entrevista no estructurada ! lista de c+e'ueo 'ue trao como nota la si"uiente tabla$
Tabla 1.1 -erramientas para la identi&icaci#n del problema
Herramientas para la identificación ypriorización de problema
Descripción
Observación directa
e lo"raron evidenciar los problemas
eistentes en la empresa.
Entrevista no estructurada
e realizaron pre"untas al personal de la
empresa ! encar"ados del e'uipo, las
cuales se re&er%an a los problemas
presentes actualmente en la empresa !
as% lle"ar a la determinaci#n de la
problemática más resaltante.
e pre"unt# al personal encar"ado del
e'uipo si le +ab%an realizado
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onversatorio anteriormente mantenimiento a la
má'uina o si cuentan con un instructivo
de mantenimiento para realizar un
correcto trabao de mantenimiento.
!uente" E'uipo investi"ador /10
En la Tabla 1./ se ri"en las si"uientes interro"antes$ roblema, descripci#n2
tipos de criterio ! su totalidad.
Tabla 1.# Matriz para la decisi#n para priorizaci#n de problema ()
$roblema Descripción
riterio 1 riterio # riterio % riterio &
'uma
3alor del
problema
para la
comunidad
robabilida
des de
en&rentarlo
con 4ito
Apo!o
comunitario
Impacto
sobre otros
problemas
5alta de
manteni6
miento a la
&resadora
universaltan*oimpor
t
5allas en el
e'uipo debido
a un incorrecto
mantenimiento
,9 ,9 ,7 ,9 8
Iluminaci#n
de&iciente
en los
alrededores
de los
talleres de
trabao
5alta de
iluminaci#n
,7 ,8 ,/ ,0 7/,7
Espacio
insu&iciente
para el
almacena6
miento de
materiales
oco espacio
de trabao al
utilizar
ma'uinarias
pesadas
,: .; ,/ ,; ;:,7
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!uente" E'uipo investi"ador /10
Tabla 1.%
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este problema se elaborará un instructivo de mantenimiento, el cual "uiará a los
trabaadores encar"ados del e'uipo para 'ue realicen un correcto trabao de
mantenimiento.
!-'E ((
E $RO/E0-
$lanteamiento de $roblema
La situaci#n a la cual +ace re&erencia este trabao, se presenta en la empresa
Inversiones MetalMecánicas I,
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se"uir para certi&icar un adecuado mantenimiento, la empresa se estar%a bene&iciando
por'ue esto evitará problemas o &allas &uturas del e'uipo por un mantenimiento
errado, lo 'ue ocasionar%a "astos indirectos !, ape"ado a esto, un retraso en la
producci#n.
;)$
BLa investi"aci#n aplicada depende de los descubrimientos ! avances de la
investi"aci#n básica ! se enri'uece con ellos, pero se caracteriza por su inter4s en la
aplicaci#n, utilizaci#n ! consecuencias prácticas de los conocimientos. La
investi"aci#n aplicada busca el conocer para +acer, para actuar, para construir, para
modi&icar.C
Los obetivos planteados en el trabao se enmarcan en el tipo de investi"aci#n
aplicada, !a 'ue en un principio se realiz# una investi"aci#n básica para obtener
todos los conocimientos necesarios del tema a tratar, con el &in de aplicarlos cuando
sea necesario solucionar un problema presentado en la empresa.
Diseño de la investigación
iseDo de investi"aci#n se re&iere a la estrate"ia 'ue adopta el investi"ador para responder al problema, di&icultad o inconveniente planteado en el estudio. ara
&ines didácticos se clasi&ican en diseDo de campo ! diseDo documental.
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Diseño de campo"
e"@n el Manual de Trabaos de rado de Especializaci#n ! Maestr%a ! Tesis
octorales, (/0)$
Be entiende por investi"aci#n de
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datos de inter4s relacionados con el estudio ! descubrir respuestas a determinados
interro"antes a trav4s de la aplicaci#n de procedimientos documentales.
$oblación y muestra
$oblación
-urtado ! Toro (1998), de&inen 'ue$ Bpoblaci#n es el total de los individuos o
elementos a 'uienes se re&iere la investi"aci#n, es decir, todos los elementos 'ue
vamos a estudiar, por ello tambi4n se le llama universo.C
ara +acer el estudio se tomaron como poblaci#n todas las &resadoras
universales eistentes en la empresa IMETAL.
Tabla &.1" oblaci#n
Euipo 0arca 0odelo antidad5resadora Fniversal tan*oimport 0T8; 1
5resadora Fniversal Gec+eco 5F6; 1
5resadora Fniversal Hama 51 1
!uente" E'uipo investi"ador
0uestra
Halestrini (/) de&ine muestra como$ BFn subconunto de la poblaci#n.
i"amos 'ue es un subconunto de elementos 'ue pertenecen a ese conunto de&inido
en sus caracter%sticas al 'ue llamamos poblaci#n.C
e tom# como muestra una (1) unidad de las cuatro (>) &resadoras eistentes
en la empresa IMETAL.
Tabla &.#" Muestra
!resadora universal 'tan+oimport0arca tan*oimport0odelo 0T8;
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antidad 1
!uente" E'uipo investi"ador
DE'-RROO (*TE2R- DE O' O/3ET(4O'
Ob,etivo 1" Diagnosticar la situación actual de la fresadora universal
'tan+oimport de la empresa (nversiones 0etal 0ec5nica (6 .-.
ara realizar un dia"n#stico del e'uipo ! determinar la importancia del mismo
en el proceso productivo de la empresa se llev# varias visitas a las instalaciones de la
donde se encuentra el e'uipo con la &inalidad de recabar toda la in&ormaci#n
disponible del e'uipo ! determinar su estado de &uncionamiento.
-ctividad 1"
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Equipo
NaturaldeTrabajo
RRHH
Lcda. YennyCova
Tutor Técnico
Ing. r!i"ar#avarro
Tutor$etodo!%gico
Ing. &et'a(et)
*venda+o
,erador dee-ui,o
T../. 01a!do
$ora!e0
2royecti0ta0
Arias oandri,Harreto
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Tabla 7.1 onversatorio realizado.
$reguntas
?espuestas
si no
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omponente !unción
olumna Es la parte más "rande del e'uipo ! está montada en la base. uministra
apo!o para el codo ! la mesa.
odo oporta la mesa, está montado en la cara de la columna ! se mueve en
sentido vertical en ella por medio del sin&%n o tornillo elevador del
codo.
arro soporte Esta montado en la parte superior del codo ! se puede mover a mano
+acia adentro o &uera por medio del volante de avance transversal o en
&orma automática con la palanca de acoplamiento de avance transversal.
0esa oporta a la prensa tornillo ! a la pieza de trabao.4olante de la mesa e utiliza para mover a mano la mesa a derec+a o iz'uierda.Husillo Impulsa los árboles de la &resa o cortadoras ! los aditamentos utilizados
en la ma!or parte de la &resa.uadrante de velocidad
del :usillo
e austa al "irar una manivela para re"ular la velocidad del +usillo.
/razo superior ermite la alineaci#n ! soporte correcto del árbol ! los diversos
aditamentos 'ue puede austar ! &iar en diversas posiciones se"@n la
lon"itud del árbol ! la posici#n de la &resa.
'oporte del 5rbol e instala en el brazo superior ! se puede &iar con prensas en cual'uier
lu"ar del brazo.
onsola e desliza por las "u%as verticales 'ue +a! en el cuerpo ! 'ue sirven de
soporte a las mesas de las má'uinas.E,e de la :erramienta de
traba,o
3a montado +orizontalmente en la parte superior del cuerpo, sirve de
apo!o ! accionamiento a las &resas ! el recibe el movimiento de
rotaci#n ! mecanismo de accionamiento 'ue va aloado en el cuerpo de
la &resadora.
adena cinem5tica Es utilizadas para lo"rar los movimientos del e'uipo/ase irve para soportar ! dar ri"idez a la &resadora ! tambi4n es el dep#sito
para el &luido para cortar.
!uente" -utores #819
Ob,etivo #" (dentificar las fallas frecuentes en la fresadora universal
'tan+oimport de la empresa (nversiones 0etal 0ec5nica (6 .-.
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Lue"o de conocido el &uncionamiento del e'uipo se procedi# a tabular las &allas
presentadas se"@n componente ! as% poder tener una base erar'uizada a la +ora de
atacarlas.
-ctividad 1"
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Fna vez revisado el +istorial de &allas ! denotado en la tabla su &recuencia se
puede proceder a erar'uizar las &allas mediante un dia"rama de areto.
-ctividad #"
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Engrana,es condiente partido
1 16#= < ?961? <
!alta de
suministroel;ctrico a carro1 16#= < ?=6&9 <
Desa,ustegeneral deleuipo
1 16#= < ?>.=% <
orto circuitoen tablero
1 16#= < 188 <
:9
!uente" -utores #819
Lue"o de +aber calculado las &recuencias tanto relativas como acumuladas
para poder obtener el 86/ del dia"rama de areto.
-ctividad %" ?ealizar "ra&ico de pareto.
Ftilizando los datos anteriormente tabulados se procedi# al "ra&icado del
dia"rama de areto.
!ig. 7.# ia"rama de areto
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!uente" -utores #819
entro del análisis se puede resaltar 'ue dentro del 86/ en estudio las &allas
más cr%ticas son$ la ?otura de ee, el des"aste del cabezal ! el corte o devastado
imper&ecto.
Ob,etivo %" Diseñar un instructivo de mantenimiento para me,orar la
eficiencia de la fresadora universal 'tan+oimport.
-ctividad 1" Establecer codificación.
ara poder tener un ma!or control en los activos de la empresa, se debe tener
una base de datos de todos los e'uipos ! sus componentes, con su debida
codi&icaci#n, denotando primero las si"las de la empresa, lue"o el e'uipo al cual
pertenece, el componentes implicado ! el n@mero (si eiste más de uno del mismo
componente).
Tabla 7.7 odificación del euipo y sus componentes.
Euipo ódigo
!resadora(0@!R@81
omponente ódigoolumna IM65?16
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Husillo IM65?16-61
uadrante de velocidad
del :usillo
IM65?16
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/ancada y carros desplazablesAltura entre puntos ;:7 mm
iámetro admitido sobre bancada 0:7
iámetro admitido sobre carro
transversa
>: mm
Avance de trabao ees , N. 61 mmPmin
esplazamientos rápidos ees , N 17P1 mPmin
-,uste posicionamiento de carrosmovilidad de los carros lon"itudinal ! transversal
$orta:erramientasrecisi#n .7 ! 1 micra de mil%metro
-ccesorios y perif;ricosrá&icos dinámicos de s#lidos ! de
tra!ectoria
Editor de per&iles
eri&4ricos de entrada
!uente" -utores #819
Actividad %" Diseñar instrucción t;cnica.
Tabla 7.=. (nstrucción t;cnica
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!uente" -utores #819
-ctividad &" Elaborar procedimiento de mantenimiento.
Tabla 7.>. $rocedimiento de mantenimiento diario
IMM, c.a.
$rocedimiento de
e,ecución
!ec:a" !ebrero #819
$ag" 1B%
-ctividad de mantenimiento" 0antenimiento rutinario
!recuencia" Diaria Responsable" Operadores$rocedimiento"1. uitar energa a! e-ui,o./.6 Limpiar todas las virutas ! escombros.
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;.6 Lubricar las co!unturas ! +erramientas de corte.
>.63eri&icar ruidos o vibraciones
7.6 Austar porta +erramienta
Herramientas 0ateriales e insumosestornilladores Trapos
inzas rasa
Llave Austable Aceite
Llave Allen Escoba
?ac+etPados ala
Realizado por"
-utores #819
Revisado por"
T.'.C. Osaldo 0orales
-probado por"
cda. enny ova
!uente" -utores #819
Tabla 7.?. $rocedimiento de mantenimiento mensual
IMM, c.a.
$rocedimiento de
e,ecución
!ec:a" !ebrero #819
$ag" #B%
-ctividad de mantenimiento" -,uste general
!recuencia" 0ensual Responsable" Operadores$rocedimiento"1. uitar energa a! e-ui,o./.6 Limpiar todas las virutas ! escombros.
;.6 La mesa se debe limpiar de sucios ! virutas as% como tambi4n lubricarse por los
tornillos de sueci#n ! rieles de movimientos.
>.6 El carro soporte se debe realizar una limpieza de virutas por donde están las "u%as
'ue permiten el desplazamiento de avance de transversal, as% como su debido
en"rase.
7.6 El brazo superior debe tener una debida lubricaci#n por las "u%as 'ue permite los
desplazamientos ! auste.
0.6La cadena cinemática necesita una adecuada ! constate lubricaci#n debido a 'ue
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se encuentra en constante movimiento.
Herramientas 0ateriales e insumosestornilladores Trapos
inzas rasa
Llave Austable AceiteRealizado por"
-utores #819
Revisado por"
T.'.C. Osaldo 0orales
-probado por"
cda. enny ova
!uente" -utores #819
Tabla 7.18. $rocedimiento de mantenimiento anual
IMM, c.a.
$rocedimiento de
e,ecución
!ec:a" !ebrero #819
$ag" %B%
-ctividad de mantenimiento" verificación y pintura de euipo
!recuencia" -nual Responsable" 'upervisor$rocedimiento"1.6 Quitar ener"%a al e'uipo.
/.6 Limpiar todas las virutas ! escombros.;.6 esarme de e'uipo ! +erramientas.
>.6
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!uente" -utores #819
Ob,etivo &" alcular los costos asociados al instructivo de mantenimiento
-ctividad 1"
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-ctividad %" 8.,
!uente" -utores #819
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?E
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