Date post: | 03-Jul-2015 |
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Cluster del Cuero del Azuay
Qiwa
Momento industrial en Azuay en el año 2002:
Globalización y Dolarización, evidencia de improductividad, pérdida de competitividad
Asimetrías encontradas
Tecnología antigua
Dificultad en acceso a financiamiento: capital de trabajo, maquinaria y equipo
Migración y pérdida de mano de obra
Necesidad de unión
Establecimiento de la CADENA DE VALOR DEL CUERO Y DE UNIDADES DE NEGOCIOS
Ganadería.
Camales.
Proveedores de pieles crudas
Curtiembres.
Proveedores de productos químicos.
Proveedores de maquinaria para
curtiembres, para calzado, ropa y
marroquinería.
Proveedores de materias primas, implementos
y accesorios.
Empresas productores de calzado.
Productores de ropa de cuero
Productores de muebles de cuero.
Marroquinerías.
Fabrica de adhesivos
Fabricas de componentes.
Fabricas de accesorios.
Empresas de prefabricados.
Empaques y embalajes.
Empresas de transporte y carga.
Almacenistas y Comerciantes de productos
terminados del sector del cuero
Asesores y consultores técnicos
(Diseñadores, Mecánicos especializados.
Comercio Exterior, afianzados, etc.
Empresas de publicidad
Corporación de ferias especializadas del
cuero).
Juan Malo Jaramillo
Análisis Colectivo e individual (análisis real FODA). Necesidad de aprender
Formación Profesional
Asistencia técnica
Visitas Internacionales
El mercado como motor para volumen y direccionamiento
La Calidad adecuada
Transferencia tecnológica: Innovación
CAPACITACIONES Y ASISTENCIAS TÉCNICAS:
Temas de Asociatividad. Planeación Estratégica Diagnósticos de las empresas del cluster. Administración de la Producción. Tecnología del calzado Tecnología de marroquinería Asistencia técnica en comercialización Diseño y Patronaje básico y avanzado Desarrollo de muestras de calzado, chaquetas y
marroquinería. Asistencia técnica en productividad en la fabricación
de sombreros. Asistencia técnica en comercio exterior.
MEJORA DE PODUCTIVIDAD
Incorporación de Valor Agregado
Incremento en la facturación / ventas
No volvieron a cerrarse empresas
Se ganó productividad y competitividad
Comprender que son procesos Dinámicos e Innovadores y es necesario la unión de los sectores: Público; Privado y Académico.
Buscar que las expectativas individuales se empaten con las colectivas.
Parámetros de productividad:
Artículos Productividad inicial Productividad
actual Incremento
Sombreros 8 unid / maq / día 32 unid / maq /
día
300%
Bolsos 4 unid / maq / día 25 unid / maq /
día
500%
• Mantenimiento y generación de nuevas plazas:•122 nuevos empleos directos y 300 empleos
indirectos•Exportaciones a Estados Unidos y Europa
Calzado 4 pares/h./día 8.8 pares/h/día
120%
Número de personas capacitadas en las
empresas: 230 empleados.
Decrecimiento del 40% de fallas de producción en
los procesos de corte y armado.
Incremento de ventas del 22% mes en las
empresas del cluster.
CREACION DE QIWA
Instituto Italiano para el Comercio Exterior – ICEDepartamento para la
promoción de intercambios comerciales de la Embajada
de Italia
CAPIACamara P.I Azuay
Ing. Juan Malo J
Curtesa / Qiwa
Cluster del cuero del Azuay
Telf: 07 2341161
Mail:[email protected]
Web: www.qiwacueros.com