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Nombre del Alumno:
Alejandro Barriguete Borrell
Materia cursada:
DI00206TI DIRECCIN DE INSTITUCIONES EN LA
SUSTENTABILIDAD
Nombre del asesor de la materia:
Dra. Gabriela Snchez Bazn
Nmero y tema de la actividad:
Actividad de aprendizaje 4. Proyecto de sustentabilidad
Objetivo
Realizar una propuesta integral sobre un proyecto de gestin de
sustentabilidad.
25 DE ENERO DE 2015
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PROYECTO DE SUSTENTABILIDAD
Introduccin
El presente es una propuesta integral relativo a un plan de gestin de sustentabilidad
empresarial que promueve un modelo de culturizacin, que aportar al liderazgo del talento
humano de valores sustentables teniendo como base los 10 principios que promueve el
Pacto Mundial de las Naciones Unidas para aplicarse a las PyMes que integran y forman
parte del grupo de afiliados de la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana
(COPARMEX) del estado de Tabasco.
En la seccin de Desarrollo, se describe la orientacin al tipo de negocio al que va a estar
enfocado la presente propuesta, el sector econmico, la problemtica ecolgica identificada,
el tipo de diagnstico que se propone desarrollar para analizar la situacin ecolgica y los
escenarios que influye en caso de que no se acte, los objetivos del plan propuesto, los
alcances y resultados esperados, el monto y duracin del proyecto; as como los beneficios
en el contexto de sustentabilidad en el corto, mediano y largo plazo.
Desarrollo
El tipo de negocio al que se enfocar
Esta propuesta se enfoca a aplicarse en COPARMEX Tabasco. El plan consiste en la
gestin del modelo de cultura de valores de liderazgo sustentable que se puede promover a
las empresas PyMes que forman parte de la afiliacin de ste organismo.
Sector econmico en el que se desarrolla
La confederacin Patronal de la Repblica Mexicana (COPARMEX) es un sindicato patronal
de afiliacin voluntaria, integra a los empresarios de todos los sectores, el cual a travs de la
confederacin buscan la representacin que les aporte potencializar su representacin en el
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mercado en el mbito laboral y social. A nivel nacional est conformada por ms de 36 mil
empresas que al tomarlas como tal, representan el 30% del PIB nacional; as como el 4.8
millones de empleos formales. En el estado de Tabasco est integrada por 219 empresas
PyMes (COPARMEX Tabasco, 2014), en las cuales se podran aplicar la presente propuesta
integral.
Problemtica Analizada para la propuesta
A medida que el mundo se vuelve ms globalizado, los aos han sido testigo de todo tipo de
desarrollo en el campo de la sustentabilidad en todo tipo de organizaciones, en donde las
empresas han tomado conciencia y liderazgo sustentable donde establecen compromisos y
definen sus polticas para integrar y difundir los 4 principios universales que tiene como eje
el Pacto Mundial; como lo son: los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la
lucha contra la corrupcin.
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas (U.N. Global Compact en ingls) es un llamado a
las empresas en el mundo para que de forma voluntaria alineen sus operaciones y
estrategias con 10 principios universalmente aceptados en reas de enfoque como son los
derechos humanos y laborales (RPMM, 2014), la proteccin ambiental y la anti-corrupcin, y
que adems tomen accin en apoyo a los objetivos de la ONU incluyendo los Objetivos de
Desarrollo del Milenio. Al hacer esto, las empresas pueden asegurar que sus operaciones se
desarrollen de forma que beneficien tanto a las economas como a las sociedades en todo el
mundo. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas es una plataforma para el desarrollo, la
implementacin y la apertura a las polticas de responsabilidad social corporativa y sus
prcticas. Lanzado en el ao 2000, es la iniciativa ms grande en responsabilidad
corporativa en el mundo con ms de 12,000 firmantes en ms de 150 pases y Redes
Locales en ms de 90 pases.
El Pacto Mundial en Mxico est integrado por ms de 600 participantes convirtindola en la
red ms grande de Amrica. La red mexicana se caracteriza por ser multidisciplinaria ya que
cuenta con la participacin de distintos tipos de organizaciones. A continuacin se muestran
los estados de la repblica con mayor nmero de adherentes, siendo las Pymes quienes
conforman el grupo ms grande con el 39% del total, seguido por las Empresas Grandes
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con el 19%. El resto lo ocupan organizaciones no lucrativas representadas por cmaras
industriales como la que mencionamos para su aplicacin con la presente propuesta; as
como comercio, universidades, ONGs, fundaciones y organismos del sector pblico (RPMM,
2014).
Figura 1: Tabla Participantes del Pacto Mundial en Mxico. Fuente: Adaptado por el Autor de: RPMM(2014). Pacto Mundial. Red Pacto Mundial Mxico. [WEB]. Disponible en: http://www.pactomundial.org.mx/home/
COPARMEX Nacional se encuentra enlistado dentro de la Red del Pacto Mundial en nuestro
pas desde el periodo del ao 2006, ms sin embargo veo con oportunidad que no tiene un
modelo que amerite la promocin adecuada que culturice los valores de liderazgo
sustentable que promueve los 10 principios de las 4 ejes referidos del Pacto Mundial que se
presentan a continuacin en la siguiente figura.
Figura 2: Los 10 principios que constan los 4 ejes de accin del Pacto Mundial. Fuente: Adaptado por el Autor de: RPMM(2014). Pacto Mundial. Red Pacto Mundial Mxico. [WEB]. Disponible en: http://www.pactomundial.org.mx/home/
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Modelo de Diagnstico situacional e implementacin de la gestin del liderazgo
sustentable para las PyMes.
El modelo que se representa en la siguiente figura, es un modelo que he adecuado en base
a un modelo de gestin sustentable potencializado con un programa para culturizar los
valores que resulten en un liderazgo sustentable para el talento humano de las
organizaciones PyMes, el cual cumple con dos factores propositivos muy importantes: el de
retar e inspirar a las compaas PyMes locales para que alcancen los niveles ms altos de
desempeo en cuando a sostenibilidad dentro del pacto mundial, as como el de avanzar el
Pacto Mundial de la ONU para ofrecer ms valor a los participantes destacados
(TheGlobalCompact, 2007).
Figura 3: Modelo de Gestin Sustentable para promoverse en las PyMes de COPARMEX Tabasco. Fuente: Adaptado por el Autor de: TheGlobalCompact(2007). Gua operativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas para Medianas Empresas. Asociacin The Global Compact. Disponible en: http://www.centroregionalpmal.org/web- pacto/esp/ /files/GUIA_PYMES_FINAL_0.pdf
El modelo representado en la Figura 3 est basado en el modelo propuesto por la Global
Compact que es un organismo que tambin promueve los principios del Pacto Mundial, mas
sin embargo el modelo que se propone se adecu para que las PyMes mexicanas puedan
participar y formar parte de la Red del Pacto Mundial para que puedan alcanzar los niveles
ms altos de desempeo, que les genere ms valor posicionndolas como lderes
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sustentables y que adems ya culturizadas puedan evaluar su progreso con respecto al
compromiso, estrategia e implementacin, y a realizar la debida comunicacin y promocin
a medida que aprendan y mejoren su rendimiento en toda su estructura y procesos.
Con el modelo propuesto la cultura que adopten las empresas referidas ser reflejada
aportando valores a largo plazo, en su contexto financiero, en el social, el medioambiental y
desde luego tico. Por lo que incluye aspectos de liderazgo sustentable que considero son
la clave para maximizar los resultados que se buscan al determinar los propios compromisos
como organizacin, implementando tambin su participacin a nivel local, nacional e
internacional.
Objetivos del plan sustentable para su adecuada implementacin como cultura y
gestin de valores sustentables para promoverse en la COPARMEX Tabasco para su
promocin e implementacin en las PyMes Locales.
Cmo se percibe en el modelo propuesto se busca cumplir 4 objetivos generales que son: el
compromiso y liderazgo de ejecutivos, la adopcin y supervisin de las juntas directivas, la
inclusin de todas las partes interesadas; as como la trasparencia y revelacin. Para
alcanzarlos, se cuenta con cuatro dimensiones que son distintas entre s, pero que van a dar
la sinergia que se necesita para alcanzar el nivel de liderazgo sustentable que se debe de
lograr a travs de la promocin de los principios del Pacto Mundial. Estas dimensiones se
presentan puntualmente a continuacin el cual conllevan sus propios objetivos especficos
que son tambin parte del plan del liderazgo sustentable.
Compromiso con el pacto Mundial de la ONU.
A pesar que el pacto mundial ha crecido considerablemente en cuanto al nmero de
organizaciones que aportan con las mejores prcticas mundiales en relacin con los
principios que se pretenden promover en las empresas locales, a la fecha sigue existiendo
esa oportunidad para que stas participen en corto con programas y actividades en
relacin con el Pacto Mundial, ya que es una referencia clave de poder adoptar un
liderazgo sustentable en su sistema para afrontar los retos econmicos, sociales y
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ambientales del contexto globalizado competente que ya est influenciando de manera
ms insistente en nuestro entorno social, econmico y ambiental. Por ello para la adopcin
del compromiso de las Pymes con el Pacto Mundial de la ONU, se enlistan los siguientes
objetivos a alcanzar.
Redes Sociales y compromisos de las subsidiarias.
Grupo de trabajos locales y globales.
Iniciativas por temas o por sectores.
Promocin y apoyo del pacto mundial de la ONU.
Diagnstico Situacional del nivel del liderazgo sustentable.
Para lograr promover el modelo con el nivel de culturizacin del liderazgo sustentable que
se requiere para cada PyMes, se cuenta con el siguiente objetivo.
Aplicacin de un diagnstico situacional, para obtener el nivel de liderazgo
sustentable y de cultura en relacin a los 10 principios del pacto mundial.
Determinar el liderazgo adecuado para implementar el modelo propuesto para
cada PyMe.
Implementacin de los 10 principios del Pacto Mundial en las estrategias y
operaciones de las PyMes locales.
Este elemento representa la parte escencial del Pacto Mundial que es la iniciativa de
implementacin de sus principios, el cual conlleva a cuatro componentes importantes para
cualquier organizacin y su crculo de influencia el cual va a garantizar que esos principios
se implementen eficazmente.
Cobertura e integracin entre principios.
Polticas y procedimientos de gestin fuertes.
Inmersin a las funciones corporativas y unidades empresariales.
Implementacin de la cadena de valor.
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Tomar Medidas del desarrollo eficiente y eficaz de las acciones tomadas de los
principios del Pacto Mundial.
Este elemento es parte de la dinmica de ir evaluando las acciones que se han determinado
como compromisos para informarse y reportarse a travs de las COPS en la Red de
Organizaciones que forman parte del Pacto Mundial y est conformado por los siguientes
objetivos especficos.
Evaluacin de impactos al desarrollo e implementacin del modelo.
Medicin, monitoreo y progreso de objetivos estratgicos (COPs).
Retroalimentacin y ajustes de estrategias para cumplimiento oportuno de los
objetivos estratgicos de desarrollo (COPs).
Comunicacin del progreso, estrategias e involucramiento del talento humano
para asegurar la accin hacia la mejora continua.
Alcances y resultados esperados
Con los objetivos especficos se busca potencializar los objetivos generales donde son de
vital importancia ya que potencializarn los aspectos esenciales del Pacto Mundial de la
ONU en las empresas PyMes, ya que amplan la promocin del modelo propuesto en los
roles proactivos de los directores ejecutivos, su equipo de gestin y la potencializacin del
liderazgo sustentable en toda la organizacin, as como los organismos subsidiarios que la
conforman, promoviendo cada vez la transparencia y revelacin de las mejores prcticas
como empresa social y econmicamente responsable.
Los alcances y resultados esperados en cuanto al Compromiso y Liderazgo de los
ejecutivos son:
Demostrar a travs del director ejecutivo el liderazgo adoptado en forma personal
como cultura sostenible y con el compromiso adoptado pleno con el Pacto
Mundial.
La promocin de iniciativas que van a mejorar la sostenibilidad en el sector del
trabajo de la propia PyMe, as como impulsar el desarrollo de estndares de la
industria.
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Lograr el impulso a todo el equipo de direccin ejecutivo de la empresa PyMe al
desarrollar la estrategia de sustentabilidad, cumpliendo los objetivos y
supervisando eficaz y eficientemente la implementacin del modelo propuesto.
Establecer los criterios de sustentabilidad y los principios del Pacto Mundial como
parte de los objetivos estratgicos a nivel directivo y ejecutivo.
Los alcances y resultados del objetivo general de Adopcin y Supervisin de las juntas
directivas son:
Debe asumir la responsabilidad y supervisin de la estrategia necesaria; as como
lograr el rendimiento que se espera asegurando la sustentabilidad a un periodo de
largo plazo.
Integrar un comit que sea el responsable de medir, evaluar, controlar y ajustar la
implementacin y mantenimiento del modelo de liderazgo sustentable para largo
plazo.
Sistematizar las comunicaciones e informes del progreso y retroalimentacin del
modelo propuesto.
En cuanto a los alcances y resultados que se esperan del objetivo de Inclusin de todas las
partes interesadas:
Reconocer y expresar pblicamente la responsabilidad que tienen el impacto de la
empresa PyMe en los participantes tanto internos como externos.
Definir las estrategias de sustentabilidad, as como los objetivos y las plizas
mediante consultas con participantes claves.
Consultar con el grupo y comit participante para seguimiento y resolver retos en
la participacin activa de cada revisin del rendimiento.
Establecer canales de comunicacin para or las ideas y preocupaciones del
talento humano involucrado en torno a la implementacin del modelo propuesto.
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Y para los alcances y resultados esperados del objetivo de Transparencia y revelacin,
tenemos:
Compartir informacin d sostenibilidad con todas las partes interesadas y
responder a las preguntas y preocupaciones de los participantes.
Garantizar que la comunicacin de progreso cumbre todos los aspectos del
presente modelo.
Integrar la comunicacin de progreso en un informe financiero anual o publicarlos
conjuntamente
Garantizar la verificacin externa de las comunicaciones de progreso de la
implementacin del modelo propuesto y en caso de que se presente la situacin
buscar otro mtodo de verificacin realizado por partes externas.
Monto y duracin aproximada del proyecto
Como ya referimos en el inicio de la presente propuesta, COPARMEX Tabasco tiene afiliada
mas de 350 empresas, donde 219 son empresas PyMes, que es la oportunidad latente de
aplicar en varias de ellas o en algunas el modelo propuesto. Para ello se tiene se va a
presentar el contexto del programa del plan que se va a implementar en las instalaciones
centrales del patronato, donde se van a determinar quines van a tener una capacitacin
previa mediante el taller para adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para que
ellos puedan dimensionar, potencializar, promover e implementar el modelo de liderazgo
sustentable para la adopcin de los 10 principios del Pacto Mundial de la ONU.
Como se muestra en la figura 4, el proyecto de culturizar a la PyMe en relacin con la
adopcin de los principios del pacto mundial que se deben de establecer en sus estrategias
de liderazgo y operacin dura alrededor de 2 meses (63 das) el cual tiene una inversin de
trabajo delegado a 3 personas coordinados por un lder del proyecto, que van a estar
interactuando con la PyMe que el organismo COPARMEX Tabasco designe para la
implementacin del modelo presente. El Monto estimado la realizacin de cada proyecto por
PyMe es de $1,054,800.00 (Un Milln, cincuenta y cuatro mil ochocientos pesos oo/mn)
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Figura 4: Plan de implementacin del modelo de gestin sustentable para promoverse en las PyMes de COPARMEX Tabasco. Fuente: Adaptado por el Autor
Beneficios en la sustentabilidad en el corto, mediano y largo plazo
Con la proactiva implementacin el presente modelo propuesto se van a obtener beneficios,
tanto del contexto interno que implica el de identificar el lugar donde el talento humano
pueden compartir mejores prcticas con otras reas operativas o corporativas. De igual
forma el de Identificar reas de bajo desempeo, incitando a cambios en programas, en el
establecimiento de objetivos o modificando responsabilidades del persona. Se logran
Identifica las mejoras de sistemas de gestin requeridas, tales como monitoreo de
informacin o inspecciones de seguridad; as como la deteccin de las oportunidades y
riesgo de negocio y largo plazo.
Tambin se obtendrn beneficios externos, donde las PyMes llegaran alcanzar el nivel de
permitir a los grupos de inters tomar mejores decisiones (por ejemplo, en materia de
empleo, compras, inversiones). Se Genera tambin la inclusin en fondos o ndices de
inversin socialmente responsables. De igual forma se logra la influir en el comportamiento
de los proveedores y clientes para lograr mayor sustentabilidad. Se logra alcanzar el nivel de
respuesta requerido para atender a las presiones de los grupos de apoyo. Se logra
contextualizar para debatir e influir en las opiniones y direcciones de temas claves.
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Conclusin
Es vital mencionar que la globalizacin ha alentado desde los aos 90s la implementacin de
las mejores prcticas en empresas multinacionales que hoy son consideradas como empresas
de industrias verdes o que son Empresas Socialmente Responsables; y aunque los temas de la
defensa de la ecologa, la proteccin ambiental o el propio desarrollo sustentable sean
conceptos que en la actualidad sigue vigente (IEU,2014), pero que todava se necesita de una
promocin intensa de una cultura de valores sustentables y ms an cuando hablamos de las
PyMes de Mxico que en la realidad carecen contar con una gestin integral que les brinde el
estndar que complemente su concientizacin y accin como empresa socialmente responsable.
La manera en que una PyMe establezca propiamente los requisitos que debe cumplir para llegar
a ser reconocida como una empresa RSE es adoptando, implementando e integrando un modelo
de liderazgo sustentable como el que se propone en el presente trabajo, de tal manera que
promueva prcticas estandarizadas que garanticen culturizar los valores sustentables como lo
promueve los principios del Pacto Mundial de la ONU. Con ello se garantizar dotar a las PyMe
con el instrumento adecuado a sus necesidades y con la flexibilidad conforme a los que la
organizacin realmente requiere y que cuenta como recurso(CNN, 2014), que les garantice la
adopcin de la cultura de valores sustentables como base en el talento humano para garantizar
la implementacin de cualquier modelo que promueva las mejores prcticas que resulten en la
promocin de esas acciones que a travs de esos principios del Pacto Mundial se refleje en sus
acciones de manera totalmente sistemtico y sustentable, logrando el equilibrio relativo con la
economa con la sociedad y con el ambiente.
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REFERENCIAS
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de instituciones en la sustentabilidad. Instituto de Estudios Universitarios. Disponible en:
http://doc.ieu.edu.mx/mod/lesson/view.php?id=21331
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ambiental. Mxico: PROFEPA. Disponible en:
http://doc.ieu.edu.mx/file.php/335/lecturas/11.pdf
Centro de Tecnologa Ambiental (2002). Los principios de Melbourne para la
sostenibilidad de las ciudades. Australia: CTA. Disponible en:
http://doc.ieu.edu.mx/file.php/335/lecturas/12.pdf
RPMM(2014). Pacto Mundial. Red Pacto Mundial Mxico. [WEB]. Disponible en:
http://www.pactomundial.org.mx/home/
TheGlobalCompact(2007). Gua operativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas
para Medianas Empresas. Asociacin The Global Compact. Disponible en:
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Cajiga, C. J. (2009). El concepto de responsabilidad social empresarial. Mxico: Centro
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http://doc.ieu.edu.mx/file.php/335/lecturas/08.pdf
Organizacin de las Naciones Unidas (2011). Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
ONU. Disponible en: http://doc.ieu.edu.mx/file.php/335/lecturas/09.pdf
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mundial para el empleo. Suiza: OIT. Disponible en:
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Digital]. Disponible en: http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2012/03/15/como-
se-avala-una-empresa-sustentable
COPARMEXTabasco(2014).Quines somos?. COPARMEX Tabasco. Disponible en:
http://www.coparmex.org.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid
=107
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RBRICA
Rbrica para actividad de aprendizaje 4
Indicadores Descripcin de cada indicador Valor
Proyecto de
gestin de
sustentabilidad
El proyecto describe correctamente:
Datos del negocio al que se enfocar el
proyecto(hasta 1 punto).
El sector econmico en el que se
desarrollar(hasta 1 punto).
La problemtica ecolgica identificada (hasta
3 puntos). El diagnstico de la situacin ecolgica y los
escenarios posibles (hasta 3 puntos).
El objetivo del plan (hasta 1 punto).
Los alcances y los resultados esperados (hasta
1 punto). El monto y duracin aproximada del
proyecto(hasta 1 punto).
Los beneficios directos en la sustentabilidad
en el corto, mediano y largo plazo (hasta 3
puntos).
La redaccin del proyecto es concreta y est
debidamente fundamentada, la cual garantiza su
financiamiento al ser presentado a un organismo o
empresa.
Hasta 14 puntos
Redaccin y
ortografa
El trabajo no presenta errores de redaccin ni de
ortografa.
Requisito
obligatorio para
obtener el
mximo puntaje
Formato de
presentacin
El trabajo incluye la hoja de presentacin con los
elementos solicitados en el formato para la entrega de
actividades.
Requisito
obligatorio para
obtener el
mximo puntaje