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COMPRENDIENDO EL QUÉ, EL PORQUÉ, EL QUIÉNESY EL CÓMO… MÓDULO 1 1 ENTRENAMIENTO NEUROLIDERAZGO
COMPRENDIENDO EL QUÉ, EL PORQUÉ, EL QUIÉNESY EL CÓMO…
MÓDULO 1
1 ENTRENAMIENTO NEUROLIDERAZGO
¿Cuántos pueden contar hasta el 3?
¨LAS NEUROCIENCIAS HAN COMPROBADO QUE NUESTRO
CEREBRO ES INCAPAZ DE HACER DOS COSAS AL MISMO TIEMPO DE
FORMA EFICAZ¨
MARÍA Y EL ERMITAÑO
HIS
TO
RIA
• María
• El Ermitaño
• José (El dueño del barco)
• Pedro
• Juan PE
RS
ON
AJE
S
TEORÍA DE LA MENTE
TEORÍA DE LA MENTE Se ha comprobado que nuestra mente cree tener la
capacidad de pensar lo que el otro piensa, esto se
debe a la activación de las zonas de la empatía
ubicadas en lóbulos temporales F5…
¿SON LO MISMO
CEREBRO Y MENTE?
LOS 6 CEREBROS
Y LAS DECISIONES
QUE HAY DE TU
MENTE
CREENCIAS
GENOGRAMA
CULTURA
GENERACIÓN
FORMACIÓN
BIOTIPO ACT I TUD
REAL IDAD
¨SOMOS MÁS HIJOS DEL AMBIENTE QUE DEL MISMO VIENTRE¨
FENOTIPO
ACTITUD Es la PREDISPOSICIÓN, que genera una
INTENCIÓN que a su vez genera una
INTERPRETACIÓN que gatilla una
ACCIÓN, que altera la realidad misma
que confirma la PREDISPOSICIÓN
INICIAL.
Y TU MENTE CONSTRUYÓ
TU CEREBRO
¿CUÉNTAME QUÉ SABES SOBRE EL QUAD?
CON ESTA HERRAMIENTA MEDIMOS TU CONSTRUCTO
Tenemos 4 zonas con distintas dominancias
LOS AZULES CUADRANTE SUPERIOR, CEREBRO IZQUIERDO
PERSONAJE AZUL NAPOLEÓN
CUANDO QUIERO QUE UN ASUNTO NO SE RESUELVA LO ENCOMIENDO A UN COMITÉ.
LOS AZULES CUADRANTE SUPERIOR, CEREBRO IZQUIERDO
LOS VERDES CUADRANTE INFERIOR, CEREBRO IZQUIERDO
La libertad es un lujo que
no todos pueden
permitirse. (Otto Von Bismarck)
LOS VERDES CUADRANTE INFERIOR, CEREBRO IZQUIERDO
LOS ROJOS CUADRANTE INFERIOR, CEREBRO DERECHO
Dios no ha creado fronteras. Mi objetivo
es la amistad con el mundo entero.
(Mahatma Gandhi)
LOS ROJOS CUADRANTE INFERIOR, CEREBRO DERECHO
LOS AMARILLOS CUADRANTE SUPERIOR, CEREBRO DERECHO
YO
NO BUSCO,
YO
ENCUETRO
(Pablo
Picasso)
LOS AMARILLOS CUADRANTE SUPERIOR, CEREBRO DERECHO
ENERGÍA NIVELES DE
DESENTENDIMIENTOS CEREBRALES COMUNES
¿Qué es el ASD?
Atracción, Selección y Desgaste que lleva a una clonación organizacional
=
¿TIENES PREGUNTAS?
ES TIEMPO DE COMENZAR A ENTRENARLO…
EL LÍDER INSPIRADOR (HERRAMIENTAS NEUROCOGNITIVAS)
¿QUÉ SON? SENSACIONES
EMOCIONES
SENTIMIENTOS
MOTIVACIONES
ACCIONES
BRAIN SOLUTION 1
ENTENDER LA NEUROFISIOLOGÍA DE LAS
EMOCIONES
BRAIN SOLUTION 1
CASO 1
CASO 2
VS.
¿Dónde nacen las emociones?
MOTIVACIÓN: Modelo comparativo de ambas variables
TODO COMIENZA EN TÍ…
COMPARACIÓN REPLICACIÓN
BRECHA
GRATITUD +
JUSTICIA -
EXPECTATIVA REALIDAD
BRAIN TIP TODO TIENE QUE VER CON UNA IDEA INICIAL QUE SE
COMPARA CON LA REALIDAD, CUYO RESULTADO ES
UNA SENSACIÓN AL QUE SE PUSO UN NOMBRE
LLAMADO EMOCIÓN Y ESTO PROVOCA UNA ACCIÓN
QUE GUARDA DIRECTA RELACIÓN CON LA
EQUIVALENCIA SENSORIAL PRIMARIA…
INNOVANDO EL MUNDO CORPORATIVO
ES TIEMPO DE TU TAREA GRUPAL 1
Tiempo de resolver BRAIN SOLUTIONS
EL LÍDER RESOLUTOR (HERRAMIENTAS NEUROCOGNITIVAS)
Es tiempo de viajar en tu capacidad de mirar las cosas de una forma
objetiva…
BRAIN SOLUTION 3
LA DINÁMICA DE LOS TIPOS DE OBSERVADORES
BRAIN SOLUTION 3
EL FLUJO DEL PRIMER OBSERVADOR…
ACCIÓN REACCIÓN RESULTADOS
BRAIN SOLUTION 3
EL FLUJO DEL SEGUNDO OBSERVADOR…
ACCIÓN REACCIÓN RESULTADOS
APRENDIZAJE DE PRIMER ORDEN
APRENDIZAJE DE SEGUNDO ORDEN
BRAIN SOLUTION 3
OBSERVADOR
EL FLUJO DEL TERCER OBSERVADOR…
OBSERVADOR ACCIÓN REACCIÓN
EVALUACIÓN
APRENDIZAJE DE PRIMER ORDEN
APRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL
APRENDIZAJE DE SEGUNDO ORDEN
BRAIN SOLUTION 3
RESULTADOS
UNA HISTORIA PARA COMENZAR
EL PENSAMIENTO ELEMENTAL
BRAIN SOLUTION 4
¿CÓMO DESARROLLARLO? El mejor mecanismo son los
enigmas…
BRAIN SOLUTION 4
PROBEMOS CON UNO…
AHORA UNO MÁS COMPLEJO…
ES TIEMPO DE TU TAREA GRUPAL 2
UN CASO ESPECIAL
BRAIN SOLUTION 5
EL PENSAMIENTO CAUSA - EFECTO
BRAIN SOLUTION 5
¿QUÉ HA PASADO ANTES? ¿QUÉ TENEMOS?
¿QUÉ ES LO PEOR QUE PODRÍA PASAR? ¿CÓMO LO PODRÍAS RESOLVER?
BRAIN SOLUTION 5
VS.
¿CÓMO PENSAMOS HABITUALMENTE?
ADECUADO INADECUADO LINDO FEO MÍO AJENO
Yo estoy en lo correcto Tú estas equivocado
Si no es caliente es frío, cuando en realidad no sabemos donde comienzan ambas escalas
DESARROLLEMOS TUS HABILIDADES RESOLUTIVAS
PENSAMENTO REVERSIBLE… Es una manera de pensar flexible, de ida y
vuelta que no busca quien tiene la razón sino que procura localizar más de dos vías de
acción en cada situación.
Cuando el pensamiento reversible se hace hábito, lo aplicas constantemente, ya que es
una manera integral de pensar y resolver.
BRAIN SOLUTION 5
PENSAMENTO POLAR… Nuestro cerebro funciona en modelo binario por un
constructo de creencias, en las que existe siempre dos lados opuestos de una misma realidad.
BRAIN SOLUTION 5
BRAIN SOLUTION 5 ¿CÓMO PENSAMOS HABITUALMENTE?
Si no es caliente es frío, cuando en realidad no sabemos donde comienzan ambas escalas
Adecuado Lindo Mío
Yo estoy en lo correcto
Inadecuado Feo
Ajeno Tú estás equivocado
ESCALA DE GRISES, es una herramienta complementaria de pensamiento polar, ya que una vez conectadas ambas partes por un interés en común, nos permite visualizar una lista de probables acuerdos que manteniendo en interés primario, cedan un poco de cada lado hasta alcanzar un mutuo ganar – ganar.
BRAIN SOLUTION 5
RESOLVAMOS
BRAIN SOLUTION 5
¿QUÉ NOS PERMITE? Entrenar tus habilidades asertivas lógicas te permite:
• Ver los defectos y a la vez los talentos
• Ver la ventaja y a la vez la desventaja
• Ver el logro y también el riesgo
• Darte cuenta que si te especializas en una habilidad, también desentrenas, olvidas o
desprecias la contraria
• Que si tu cerebro utiliza de forma primaria un cuadrante (color), puede cegar ciertas
características de otros más débiles.
• Darte cuenta que cuando te identificas con una cualidad, te alejas de los que no la tienen.
¨Cada existencia individual está comprometida en el ritmo de un péndulo al
cual el corazón le da un nombre y un carácter.
Hay un tiempo para la expansión y un tiempo para la contracción; uno
produce el otro y éste reclama el retorno del primero…
Nunca estamos tan cerca de la Luz, como cuando la oscuridad es tan
profunda¨.
SWAMI VIVEKANDANDA
COMPRENDIENDO EL QUÉ, EL PORQUÉ, EL QUIÉNESY EL CÓMO…
MÓDULO 2
2 ENTRENAMIENTO ESTILOS DE
PENSAMIENTO
EN BUSA DE SUPERPOLLITOS
TIEMPO DE AVANZAR HACIA EL SIGUIENTE
CUADRANTE…
EL TIEMPO ES ORO…
CUADRANCIA VERDE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
Y MANEJO DEL TIEMPO
EL TIEMPO NO ES ORO, EL TIEMPO ES VIDA…
EL CEREBR Y EL TIEMP
CUADRANCIA VERDE El tiempo como gran desafío para el cerebro
EL CEREBRO ES ATEMPORAL, DEFINE
EL TIEMPO DE ACUERDO A LAS
EMOCIONES QUE LO INVADEN Y A LOS
NEUROTRANSMISORES QUE LO
INUNDAN…
BRAIN
SOLUTION
18
EL CEREBR Y EL TIEMP
EL CEREBRO TIENE PROBLEMAS
PARA VISUALIZAR EL TIEMPO EN
EL ESPACIO Y POR TANTO PARA
ADECUARL DEBES ENSEÑARLE A
LLEVARLO AL ESPACIO…
BRAIN SOLUTION 18
HERRMIENTA DE MENTORÍA DE CUADRANCIA VERDE
EL TIEMPO ES VIDA…
HERRMIENTA DE MENTORÍA DE CUADRANCIA VERDE
EL TIEMPO ES VIDA…
“Este juego es individual. Y tienes 8 minutos para hacerlo. La idea es que lean la lista de relaciones y luego dibujen, mediante círculos, cuánto tiempo dedican en realidad a esa
área de su vida. Mientras más tiempo le dedican, más grande será el círculo. Si una de las áreas está contenida dentro de otra, o tiene puntos de intersección, dibújenlo de esa manera.
Pueden usar las letras como referencia.”
LISTA DE RELACIONES T= Mi Trabajo y Yo E= Mi Estudio y Yo A= Mis amigos y Yo F= Mi familia y Yo P= Mi Pareja y Yo
R =Mi recreación y mis Pasatiempos y Yo C = Mi cuerpo y Yo (ejercicios, alimentación)
HERRMIENTA DE MENTORÍA DE CUADRANCIA VERDE
EL TIEMPO ES VIDA…
AHORA VAMOS A REDIBUJARLO
BRAIN SOLUTION 6
BURBÚJAS DEL TIEMPO
Llevar a tu MENTE a visualizar el tiempo en el espacio, permite ver
elementos y sentir emociones, además de definir el tiempo en el
espacio.
Suma a tus burbujas a tu estado de consciencia tiempo de transición,
vampiros y distractores, incluye el uso de internet y
celular…
BRAIN SOLUTION 6
LLEVANDO LAS HERRAMIENTAS A TU GESTIÓN DE LIDERAZGO
TAREAS PARA LLEVAR LAS BURBUJAS DEL TIEMPO A TU TRABAJO: 1. Pide a cada colaborador que prepare un esquema de burbujas del tiempo con las actividades
de una semana.
2. Trata de hacer un diagrama de burbujas de cada colaborador, desde tu óptica.
3. Pide que te explique su punto de vista (PENSAR), como se siente (Sentir) y que Hace al
respecto.
4. Evalúa si ese distributivo de tiempos responde a las actividades esenciales y rentables del
cargo.
5. Evalúa su nivel de ocupación, llévalo al nuevo objetivo y pídele que te de su criterio de como
lograr un nuevo cuadro de tiempos.
6. Si estás en proceso de cambio, este proceso debe incluir cargas de tiempo y la inclusión de
nuevas burbujas.
EL TIEMPO ES VIDA
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
BRAIN SOLUTION 10
Capacidad de mirar el futuro, administrar recursos,
cohesionarlos de forma distinta y cuestionar procesos con la meta
de hacerlos más eficientes, incluso cuestionando al objetivo.
BRAIN SOLUTION 10
LLEVANDO LAS HERRAMIENTAS A TU GESTIÓN DE LIDERAZGO
PREGUNTAS PARA LLEVAR A TU MENTE Y LA DE
TU EQUIPO A UN ESTADO DE PENSAMIENTO
ESTRTATÉGICO 1. ¿Y SI?
2. ¿PARA QUÉ?
3. ¿DE QUÉ OTRA FORMA?
4. ¿QUÉ OTROS RECURSOS TENEMOS?
5. ¿SI NO ES HOY EN QUÉ MOMENTO?
¿CREATIVO O INTEGRADOR?
BRAIN SOLUTION 10
La creatividad o la integración depende de dos cosas:
• Haz que sientan escasez (necesidad) • Dales información para integrar
• Permite el error
BRAIN SOLUTION 10
PENSAMIENTO INTEGRADOR
BRAIN SOLUTION 10
El pensamiento integrador es la capacidad de mirar cosas separadas,
encontrar sus atributos y buscar ejes de coincidencia y relación.
BRAIN SOLUTION 11
PONGAMOS A FUNCIONAR TU AMARILLO
BRAIN SOLUTION 11
CREA UN PRODUCTO SATISFACE UNA NECESIDAD
PÓNLE UN NOMBRE VENDEDOR CREA UN SLOGAN ATRACTIVO
PENSAMIENTO INNOVADOR
BRAIN SOLUTION 12
La integración muchas veces es fuente de frustración y no en sí por las ideas
que tenemos, sino por la falta de visualización de la funcionalidad de la
misma… agrega azul y échalo a andar…
BRAIN SOLUTION 12
VOLVAMOS AL DESAFÍO APLIQUEMOS LO APRENDIDO
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