IVONNE LORENA MENDOZA GOMEZ

CLARY JINETH RODRIGUEZ

ROSA ELENA SARMIENTO

CONCEPTOSCONCEPCION GENERAL: etimológicamente

la palabra ERGONOMIA proviene de lasraíces griegas ergo y nomos, que significatrabajo y ley oconocimiento, respectivamente.

La ERGONOMIA entendida como laadaptación del trabajo al hombre y noviceversa, el individuo que trabaja a gusto enun ambiente confortable es mas productivo ycorre menos riesgo su salud.

La OMS , en 1974 la definiócomo: ciencia que trata deobtener el máximo rendimiento,reduciendo los riesgos de errorhumano a un mínimo, al mismotiempo que trata de disminuir la

fatiga y eliminaren tanto sea posible, lospeligros para el trabajador, estas funcionesse realizan con la ayudas de los métodoscientíficos y teniendo en cuenta, al mismotiempo, las posibilidades y limitacioneshumanas debidas a la anatomía, fisiología ypsicología.

DEFINICION NORMA TECNICA

3955 (23 octubre de 1993)

Disciplina que estudia al hombre en sus aspectosfisiológicos, anatómicos, psicológicos ysociológicos, en su relación con el empleo deobjetos y sistemas propuestos enmarcados en unmedio para un fin determinado. Aplica un conjuntode conocimientos científicos en busca de laoptimización del sistema (hombre- maquina-medio) para logra un máximo de seguridad yconfort y eficiencia acorde con el desarrollotecnológico.

CLASIFICACION DE LA

ERGONOMIA

EXPERIMENTAL (CIENCIA)

•Estudio de las incógnitas yproblemas de dicha disciplinaatravez de un método ometodología especifica.

PRACTICA (TECNICA)

•Aplicación en el diseño deobjetos, puestos y metodos detrabajos de los conocimientosgenerados por la ergonomiaexperimental o por las ciencias ytécnicas de apoyo.

PREVENTIVA

•Concepción de objetos y puestosde trabajos teniendo en cuenta lasexigencias al objeto técnicodeterminadas por lascaracterísticas del individuo y lasexigencias al individuo en elmanejo de la técnica.

CORRECTIVA

•Rediseño o cambios parciales deobjetos y puestos de trabajo debidoa las inconsistencias del sistemahombre-objeto y medio

DEL PRODUCTO

•Aplicación de principios de utilidady satisfacción de necesidadesmediante el diseño de productospara un usuario que puede hacerutilización de ellos con unaeficiencia máxima y con un mínimode esfuerzo, a la vez que controlalos errores y riesgos posibles.

SISTEMA DE

TRABAJO

El estudio ergonómico parte de la concepción de que el hombre se relaciona con su

trabajo de una forma compleja, organizada y que cumple con normas o leyes especificas, constituyéndose en un sistema de trabajo.

Este sistema es un todo dinámico que reagrupa

partes que interactúan entre ellas, ninguna es

independiente de otra.

SISTEMA HOMBRE-

OBJETO-AMBIENTE

Las formas de interacción entre cada uno de los

componentes se denomina interfaz y su ajuste

determina la efectividad del conjunto Hombre-Objeto-

Ambiente , al que se designa Sistema.

La adaptación del trabajo al hombre busca la eficiencia del sistema, teniendo en cuenta las características

de cada uno de sus elementos.

EVALUACIÓN DEL SISTEMA

H-O-A:

EVALUACION DEL OBJETO:Se toma en cuenta características especificas del objeto

tales como :• Usos específicos• Características físicas de forma, tamaño, peso, etc.• Durabilidad de los materiales• Capacidad de movimiento• Capacidad de fuerza• Consumo de combustible• Necesidades de mantenimiento• Generación de ruido, vibración

EVALUACION DEL HOMBRE

Considera los costos humanos en los siguientes aspectos

• Análisis de requerimientos de desempeño frente alas características individuales del trabajador.

• Estudio de los efectos del trabajo sobre el organismo.

EVALUACION DEL AMBIENTE

Aborda las características del medio ambiente laboral que puedan

alterar el funcionamiento del sistema:

• Análisis de las características del

entorno de trabajo que influyan sobre los requerimientos del desempeño y/o las características del

individuo.

EVALUACION

DEL SISTEMA

Estudia la acción conjunta de los 3 elementos H-O-A, analizando:

• Resultados de trabajo: calidad y cantidad del productopor unidad de tiempo

• Procesos operativos: cambios en la forma detrabajar, errores o retardo en las acciones.

• Indicadores sociales:Ausentismo, incapacidades, incidencia deenfermedades, solicitudes de transferencia, conflictospersonales y comunitarios.

• Seguridad: se consideran la frecuencia en losaccidentes de trabajo así como la gravedad de losmismos.

PROCESOS DE TRABAJO

El proceso de trabajo es definido como la

sucesión en el tiempo y en el espacio de

la acción conjunta del hombre, de los

medios de trabajo, de los materiales de la

energía y de la información en el sistema

de trabajo. Todo un evento colectivo cuyo

fin es satisfacer las necesidades de la

sociedad.

TIPOS DE PROCESO

MANUAL

MECANIZADO

AUTOMATIZADO

CONDICIONES ERGONOMICAS

EN EL TRABAJO-FACTORES DE

RIESGO.La ergonomía busca la adaptación del trabajo al hombre y no

viceversa, se considera como Factor de Riesgo cualquier evento ocaracterística del sistema H-O-A que cause desequilibrio entre losrequerimientos de desempeño y las capacidades del individuo en larealización de las tareas.

Características del individuo: Aspectos determinantes de la capacidadde desempeño laboral de las personas.

• Metabolismo

• Acondicionamiento físico

• Antropometría

• Anatomia muscular

• Fisiologia muscular

• Anatomia y fisiología articular

• Biomecanica

• AMBIENTE DE TRABAJO

Este incluye los aspectosfísicos, químicos, biólogos, psicosociales y deseguridad, que intervienen en la ejecución de laocupación por parte del trabajador en su puestode trabajo.

• ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Se relaciona con el diseño del proceso mismo detrabajo (secuencias, ritmos, rutas) y ladistribución por tiempo de trabajos ydescansos, asignación de tareas(jornadas, turnos, rotaciones, descansos).

FACTORES DE RIESGO

ERGONOMICO- CARGA FISICA

La carga física se refiere a los requerimientosde desempeño laboral como la expresiónbásica de la actividad física(postura, requerimientos de fuerza ymovimiento) en respuesta a esterequerimiento, el hombre realiza un“esfuerzo” así, ni la Carga Física ni elEsfuerzo pueden ser consideradosriesgosos por si mismo ; la carga física seconsidera Factor de Riesgo, cuando superelas capacidades de esfuerzo del individuoexpuesto.

LA CARGA FISICA PUEDE SER:

CARGA ESTATICA

CARGA DINAMICA

CARGA MIXTA

FACTORES DE RIESGO

DERIVADOS DE LA CARGA

FISICA SE CLASIFICA EN:

• POSTURA INCORRECTA:

La Postura. Se define como la puesta en posición de una o

varias articulaciones, mantenida durante un tiempo mas

o menos prolongado por medios diversos, con la

posibilidad de establecer en el tiempo, la actitud

fisiológica mas perfecta.

Las básicas son:

• Bipedestación (de pie)

• Sedestación (sentado)

• Decúbitos(acostado)

• Cuclillas o de rodillas

La Norma de una Postura Correcta:

Cualquiera que ella sea es. Alineación

refinada del cuerpo en estado de equilibrio

, que proteja las estructuras de soporte

contra lesiones o deformidades

progresivas, con un mínimo de consumo

de energía. Cuando la postura no cumple

con las premisas anteriores y alteran la

biomecánica del individuo requiriendo

mayor esfuerzo para su adopción y

mantenimiento, se constituye un Factor de

riesgo, el cual se clasifica así:

POSTURA MANTENIDA

POSTURA PROLONGADAS

POSTURAS FORZADAS

POSTURAS ANTI GRAVITACIONALES

• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DEFUERZA: Los requerimientos superanla capacidad delindividuo, Requerimientos de fuerzaasociados a Posturasincorrectas, Utilización de métodosincorrectos y Requerimientos defuerza asociados a repetitividad.

• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DEMOVIMIENTOS: Asociados a posturasincorrectas, trabajo repetitivo omovimientos altamente concentrados yasociación de repetitividad y fuerza.

FATIGAEs la disminución del poder funcional de los órganos o

estructura provocada por el consumo excesivo de energía yacompañada de sensación de cansancio o malestar.

Manifestaciones para la detección de fatiga laboral son:• Disminución del rendimiento• Disminución de las funciones mentales superiores y de la

percepción• Disminución de mecanismos automáticos de respuesta• Disminución de la fuerza y velocidad de movimiento

secundaria a los mecanismos anteriormente enunciados• Vulnerabilidad a Temperaturas extremas, infecciones y

hemorragias.• Alteración de las relaciones sociales

MEDIDAS DE CONTROL PARA

EVITAR LA FATIGA• Manejo de ritmos de trabajo• Rotación de puestos de trabajo con cargas físicas y mentales diferentes• Programación fisiológica de los turnos• Utilización de tiempos muertos como pausas y descansos• Asignación de jornadas laborales máximo 8 horas• Programación de descansos equivalentes a los tiempos de recuperación fisiológica• Descansos :vacaciones anuales obligatorias• Actividades de bienestar en la empresa • Promoción del desarrollo personal, económico y profesional• Manejo de relaciones interpersonales • Abordaje de aspectos personales y familiares que afecten el trabajo• Corrección del sedentarismo• Intervención sobre el tabaquismo, drogadicción y alcoholismo• Higiene postural y manejo correcto del cuerpo• Manejo de estrés

LESIONES POR TRAUMA

ACUMULATIVO (L.T.A)

Lesiones originadas por exposición prolongada y repetida alaacción de fuerzas externas y que interfiere con la función demúsculos, fascias, ligamentos, tendones vasos y nervios.

Algunas de Las mas frecuentes:

• Tendinitis del manguito rotador

• Tendinitis bicipital

• Epicondilitis

• Epitrocleitis

• Síndrome del túnel Carpiano

• Dedo en gatillo

• Esguince lumbar

• Hernias de discos intervertebrales

• Síndrome miofacial

EVALUACION Y

RECOMENDACIONES DE

CONTROL PARA PUESTOS DE

TRABAJO

Análisis de puestos de trabajo: El análisis de puestos detrabajo se refiere a los procedimientos empleados en larecolección de información referente a la naturaleza ycondiciones de trabajo de un oficio determinado. Es unproceso descriptivo de las tareas operaciones, pasos,movimientos y de las condiciones ambientales bajo lascuales son realizadas.

Su finalidad es suministrar criterios e indicadores paraprogramas preventivos y correctivos.

FINALIDAD DEL ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

Estas la establece la empresa o algún profesional de la ARP ; entre otras están:

• Diseños y rediseños (ajustes) de puestos de trabajo

• Definiciones de perfiles ocupacionales, evaluando los requerimientos y exigencias que el puesto de trabajo impone a quien lo desempeña

• Evaluación de resultados y desempeño

• Formación y adiestramiento• Seguridad y prevención• Definición de accidente de

trabajo y enfermedad profesional

METODOS DE RECOLECCION DE LA INFORMACION

• La observación• La entrevista• Cuestionario estructurados• Lista de chequeo• Análisis del contenido de las

áreas• Grabaciones y filmaciones

METODOS DE ANALISIS

• Metodología cualitativa• Metodología Cuantitativa•