ESTADÍSTICAS DE
INVESTIGACIÓN EN
Digi-Usac
Ing. MARN. Julio Rufino SalazarCoordinador General de Programas, 2017
SISTEMA DE INVESTIGACIÓN
TEC
NO
LOG
ICA
SOC
IAL
SALU
D
Consejo Coordinador e Impulsor de la Investigación (CONCIUSAC), 47
FACULTADES
ESCUELA NO FACULTATIVA
CENTROS NO ADSCRITOS
CENTROS UNIVERSITARIOS
1. Alimentación y Nutrición
2. Asentamientos Humano
3. Ciencias Básicas4. Cultura5. Desarrollo Industrial6. Educación7. Energía8. Biodiversidad
9. Género10. Historia de Guatemala11. Salud12. Paz13. Recursos Naturales14. Programa de Asesoría Estadística
PROGRAMAS Y UNIDADES DE INVESTIGACIÓN 1. Convocatoria anual de
propuestas de investigación
2. Programa de incentivos para investigadores, ayudas económicas para tesis, ensayos científicos.
3. Revistas, editorial e Digi
DIG
IC
oo
rdin
ació
n
Operativo
Dirección
Proyectos por área: Salud, Tecnológica, Social,
Coyuntura, PER, DIGI. 1983-2015,
Salud
Social
Tecnología
Coyuntura
PER
DIGI
Total: 1338
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1001
98
3
19
84
19
85
19
86
19
87
19
88
19
89
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
09
20
10
20
12
20
13
20
14
20
15
Proyectos financiados, 1983-2015, Digi-Usac
Total 1338
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Proyectos de investigación finananciados por Facultades,
1983-2015, Digi-UsacTotal: 381
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Proyectos de investigación financiados por Centros
Universitarios Regionales, 1983-2015, Digi-UsacTotal: 178
Fig. 4.3 PRESUPUESTO ASIGNADO A CENTROS REGIONALES
1994 - 2006
Q650,086.00
Q1,456,314.08
Q1,036,992.00
Q736,623.76
Q966,551.67
Q662,637.94
Q830,896.62
Q390,646.81
Q480,301.42
Q595,892.26
Q336,428.00
Q197,942.54
Q229,067.99
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Centro deInvestigaciones
de Ingeniería
Dirección deInvestigación deCiencias Médicas
Dirección deInvestigación de
la Facultad deArquitectura
Dirección deInvestigación y
ExtensiónFacultad deVeterinaria
Instituto deInvestigacionesAgronómicas y
ambientales
Instituto deInvestigacionesHumanísticas
Instituto deInvestigaciones
Químicas yBiológicas
Instituto deEstudios deLiteraturaNacional
9
7
21
15
5
13
1
PROYECTOS INGRESADOS POR FACULTADCONVOCATORIA DIGI 2016
1
8
2
2
1
5
2
3
3
7
4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Centro Universitario de Nor-Occidente (CUNOROC)
Coordinación de Investigación de Quiché
Departamento de Investigación de Sur Oriente
Departamento de Investigaciones de Petén
Departamento de Investigaciones de Trabajo Social del CUNOC
Dirección General del Sistema de Investigación CUNOC
Instituto de Investigación de CUNORI
Instituto de Investigaciones de Zacapa
Instituto de Investigaciones del Centro Universitario de Jutiapa
Instituto de Investigaciones del CUSAM
Instituto de Investigaciones Hidrobiológicas
PROYECTOS INGRESADOS POR CENTRO REGIONALCONVOCATORIA DIGI 2016
5041%
4941%
2218%
7159%
EVALUACIÓN ADMINISTRATIVACONVOCATORIA DIGI 2016
NO PASAN PASAN CON MODIFICACIONES
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
Centro Universitario de Nor-Occidente (CUNOROC)
Departamento deInvestigación de Sur Oriente
Instituto de Investigación deCUNORI
Instituto de Investigacionesde Zacapa
Instituto de InvestigacionesHidrobiológicas
1
2 2
3
4
1 1 1 1 1
Propuestas Ingresadas y Recomendadas por Centro Universitario, 2016
Proyectos Ingresados, sugeridos para aprobación, mayores de 70 puntos
por Centro Regional
12
2 2
18
5
4 4
2 22
0 0
2
0
2
0
1
0
7
1
0
5
2
3
1 1
00
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CEMA CUDEP CUNIZAB CUNOC CUNORI CUNOROC CUNSUROC CUNSURORI CUSAM
Ingresados
Sugeridos
Mayores 70
REQUISITOS ADMINISTRATIVOSY
COHERENCIA EN LA INVESTIGACIÓN
1013 13
45
72
0
10
20
30
40
50
60
70
80
FORMACIÓNACADÉMICA
CONTRAPARTE GESTIÓN ÁREASPROTEGIDAS
VIABILIDADFINANCIERA
MÁS DE 20 PÁGINAS
REQUISITOS ADMINISTRATIVOS, CONVOCATORIA DIGI-USAC x
F/ Registros convocatoria 2011, DIGI-USAC
¿QUÉ ES COHERENCIA?
ES LA RELACIÓN, CONEXIÓN O UNIÓN DE UNAS COSAS CON OTRASO AQUELLO QUE INTERCONECTA O MANTIENE UNIDAS LAS PARTESDE UN TODO.
INCOHERENCIA
RESULTADOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
COHERENCIA EN LA INVESTIGACIÓN