EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO AMBIENTAL (EDA)
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-ISO 14031 Dr. Jhoniers Guerrero Profesor Titular Universidad Tecnológica de Pereira
OBJETO
EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO AMBIENTAL:
Es una herramienta que permite medir y evaluar el desempeño ambiental de una organización , en un tiempo determinado.
DESEMPEÑO AMBIENTAL Resultados obtenidos de la gestión de los aspectos ambientales de una organización.
GENERALIDADES
PORQUE EVALUAR EL DESEMPEÑO AMBIENTAL?
Para identificar y priorizar las potenciales mejoras
Para documentar el desempeño y progreso en la minimización de impactos
Para apoyar la selección de las estrategias a implementar de acuerdo con las características propias de la organización.
Solo se puede manejar lo que se conoce y conocer lo que se mide.
USO DE LA EDA
Determinar acciones necesarias para el logro de los criterios del desempeño ambiental
Identifica aspectos ambientales significativos
Identifica oportunidades para mejorar la gestión de sus aspectos ambientales
Identifica tendencias en su desempeño ambiental
Incrementar la eficiencia y la eficacia de la organización
Identifica oportunidades estratégicas
La EDA debe ser apropiada para las características de la empresa, debe ser rentable y hacer parte de las actividades habituales de la organización.
La EDA puede ayudar a:
MODELO DEL PROCESO EDA
CICLO PHVA
PLANIFICAR
Establezca el alcance inicial:
• Áreas bajo el control de la gerencia
• Aspectos ambientales causado por las diferentes operaciones
Determine la meta para el desempeño ambiental
Seleccione y mida los indicadores adecuados
PLANIFICAR
Revisión de aspectos ambientales significativos
Criterios de desempeño ambiental
Puntos de vista de las partes interesadas.
Además de Considerar:
• La estructura de la organización
• Experiencias exitosas en el sector
Una organización debería basar la
planificación de la EDA en:
REVISIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES
Identificar actividades, productos y servicios, además de los aspectos ambientales específicos y la importancia, asociado a estas los impactos potenciales.
Analizar datos de entrada de energía y materia, descargas, residuos y emisiones.
Identificar las actividades que están sujetas a regulación ambiental u otros requisitos
REVISIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES
Considerar el diseño, producción, distribución, servicios asociados, uso, reuso, reciclaje y disposición final de los productos y los potenciales impactos ambientales.
Identificar las actividades que tengan los costos o beneficios ambientales más significativos.
PLANIFICAR
Revisión de aspectos ambientales significativos
Criterios de desempeño ambiental
Puntos de vista de las partes interesadas.
Además de Considerar:
• La estructura de la organización
• Experiencias exitosas en el sector
Una organización debería basar la
planificación de la EDA en:
CRITERIOS DE DESEMPEÑO AMBIENTAL
Desempeño pasado y actual
Requisitos legales
Códigos reconocidos, normas y buenas prácticas
Experiencias realizadas por la industria y otras organizaciones del sector
Revisiones de la dirección y auditorías
Investigaciones científicas
PLANIFICAR
Revisión de aspectos ambientales significativos
Criterios de desempeño ambiental
Puntos de vista de las partes interesadas.
Además de Considerar:
• La estructura de la organización
• Experiencias exitosas en el sector
Una organización debería basar la
planificación de la EDA en:
Selección de Indicadores de Desempeño Ambiental
INDICADORES DE DESEMPEÑO AMBIENTAL
Los indicadores de desempeño ambiental resumen extensos datos medioambientales en información clave significativa y comparable a fin de presentar el comportamiento medioambiental de una empresa de manera exhaustiva y cuantificable
LOS INDICADORES CUMPLEN CON DIFERENTES FUNCIONES:
Ilustran mejoras ambientales
Detectan potenciales de optimización y reducción
Obtienen y persiguen metas ambientales
Identifican oportunidades de mercado
Evalúan comportamiento con otras empresas
Proporcionan datos para la elaboración de informes
Proporcionan datos de motivación
Apoyan los SGA
INDICADORES ISO 14031
ICA’s Indicadores de Condición
Ambiental
IDA’s Indicadores del Desempeño Ambiental
• ICG’s Indicadores de Desempeño de la Gestión
• IDO Indicadores del Desempeño Operacional
Evaluación del Desempeño Ambiental
IDG: indicadores de desempeño de gestión, son aquellos que proporcionan la información de los esfuerzos de la dirección para influir en el desempeño ambiental.
IDO: indicadores de desempeño operacional, son aquellos que proporcionan la información del desempeño ambiental de las operaciones de la organización.
Tipos de IDA’s:
Estos indicadores proporcionan información sobre la condición ambiental, la cual puede ayudar a la organización a comprender el impacto real o potencial de sus aspectos ambientales, y de esta manera apoyar la planificación e implementación de la EDA.
ICA’s
PUNTO DE PARTIDA…
Establecer los indicadores de desempeño Operacional IDO
Ejemplo:
Kw de energía consumidos por la empresa/unidad de producto
M3 de agua/unidad de producto
Kg de residuos sólidos
producidos/unidad de producto
PUNTO DE PARTIDA…
Partiendo de estos indicadores de desempeño operacional se obtienen:
Datos
Informes
Bases para una gestión de costos ambientales
Punto de partida…
Generación de aguas
residuales
Alteración de la calidad del agua
superficial
Calidad del cuerpo de agua
Los indicadores de desempeño operacional permiten la evaluación y control de los impactos ambientales
información
SIGUIENTE PASO…
Usar los Indicadores de Desempeño de la Gestión IDG
Ejemplo:
Resultados de auditorias ambientales
Evaluación de proveedores
# horas Formación del
personal
SIGUIENTE PASO…
Los Indicadores de Desempeño de la gestión demuestran el comportamiento de las medidas organizativas.
Los IDG no pueden ser empleados exclusivamente para la evaluación del desempeño ambiental
FINALMENTE…
Usar los Indicadores de Condición Ambiental ICA
Ejemplos:
Calidad del aire
Calidad del agua superficial
Etc…
Dado el caso que estos impactos no sean significativos para la empresa, se utilizan datos de autoridades sobre el tema y se verifica la variabilidad
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA UNA EMPRESA
HACER Recopilación de datos/Fuentes de
información
Seguimiento y medición
Entrevistas y observaciones
Registros de inventario, financieros o de compras
Auditorías
Autoridades ambientales o agencias gubernamentales
Informes o estudios científicos
Proveedores, clientes o asociaciones
HACER Análisis y conversión de datos:
Cálculos, estimaciones, métodos estadísticos Y/o técnicas gráficas o ponderación, indexación o agregación.
Evaluación de la información:
Comparación de los indicadores con los criterios para determinar el progreso o deficiencias en el desempeño
EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN ¿Series temporales o comparaciones?
Series temporales: comparación con los indicadores previos
Comparaciones: entre empresas del sector- Benchmarking o evaluación comparativa
HACER Informe:
Comunicación de hallazgos a las partes interesadas mediante un informe ambiental
Informe interno
Informe externo
Describir el desempeño ambiental, progresos o deficiencias para el logro de los criterios y determinar responsabilidades internas.
Mejorar su posición en el sector y las relaciones con la comunidad y el medio en el que opera.
VERIFICAR Y ACTUAR
Para una mejora continua de la EDA, debe hacerse una revisión crítica considerando:
La rentabilidad y beneficios alcanzados
El progreso del desempeño
ambiental
Idoneidad de criterios e
indicadores utilizados
EJEMPLO EDA EMBOTELLADORA GASEOSAS
Un diagnostico de producción más limpia de un empresa embotelladora de gaseosas identificó diferentes problemas tales como:
Alto consumo de agua en las diferentes operaciones del proceso productivo de la empresa
Se seleccionaron indicadores para:
Identificar mejores opciones de ahorro en los diferesntes procesos
Hacer un seguimiento del desmpeño ambiental en un tiempo determinado
EJEMPLO
Las principales operaciones de la emresa son:
1. Tratamiento de agua 2. Preparación del jarabe simple 3. Filtrado 4. Preparación del jarabe final 5. Prparación de un producto terminado 6. Embotellado Las operaciones de filtrado (lavado del filtro) y embotellado (lavado de
botellas) con las de mayor consumo de agua, pero igualmente las de mayor oportunidad de mejora.
EJEMPLO
Que indicadores se deben medir?
Consumo de agua por metro cúbico de bebida producida (m3/m3)
Qué información se necesita?
Consumo de agua en la factura del servicio
mediciones de consumo por operación
Costos del agua por m3
EJEMPLO
4,7
3,4
0
1
2
3
4
5
1 Bimestre 2 Bimestre
Consumo de Agua en las Operaciones de Filtrado y
Embotellado
Inversión USD 6.700
Ahorro Consumo
27,6%
Ahorro ($)
USD 12.100