Date post: | 18-Apr-2015 |
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EXPOSICIÓN PRESENTADA COMO REQUISITO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL GRADO DE: INGENIERO COMERCIAL
LEVANTAMIENTO Y LEVANTAMIENTO Y MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE TALENTO HUMANO DEL PROCESO DE TALENTO HUMANO
EN SK ENGINEERING AND EN SK ENGINEERING AND CONSTRUCTION EN QUITO- CONSTRUCTION EN QUITO-
ECUADORECUADOR
SILVANA BEATRIZ BAQUERO RIOFRIO
DIRECTOR: DANILO TORRES DIRECTOR: DANILO TORRES CASTILLOCASTILLO
CODIRECTOR: ING. CESAR CODIRECTOR: ING. CESAR LLUMIQUIGA CAIZALLUMIQUIGA CAIZA
SK ENGINEERING AND CONTRUCCTION SK ENGINEERING AND CONTRUCCTION
AUSENCIA TECNICA DEL PROCESO DE
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
AUSENCIA TECNICA DEL PROCESO DE
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
NOMINANOMINA
CLASIFICACION Y
EVALUACION
CLASIFICACION Y
EVALUACION
RECLUTAMIENTO Y SELECCION RECLUTAMIENTO Y SELECCION
TECNOLOGIATECNOLOGIA
Inexistencia de un perfil para cada puesto y
manual de puestos
Falta de un control electrónico de
asistencia
Falta de elaboración de Nomina
Inadecuada asignación de
funciones No hay un plan de capacitación
continua
No existen políticas de
contratación
Falta de Pruebas de Selección
Tercerización legaliza la
contratación
Planillas de IESS Y Roles de pagos Tercearizados
Inexistencia de Sistema informáticos
del manejo del Talento Humano.
Inexistencia de sistemas de Evaluación
Falta de cultura organizacional
No Aplicación de Programas
de Evaluación y Capacitación
DIAGRAMA ISHIKAWA
CAUSA-EFECTO
DIAGRAMA ISHIKAWA
CAUSA-EFECTO
AREA SERVICIO Ingeniería Ingenieria Civil Construcción
Vivienda Petroquimica Industrial Tecnologìa
FODA DE LA EMPRESAFODA DE LA EMPRESA
FORTALEZASExcelente control financieroPersonal con conocimiento en sus funciones.Seguimiento del proyectoManejo de Tecnología de punta
DEBILIDADESComunicación BilingüeFalta de Control del Departamento de Recursos HumanosTercearizacion de la Contabilidad
OPORTUNIDADESLider en el mundo en proyectos Hidrocarburiferos.Experiencia en proyectos de construcción Capacidad para posicionarse en el mercado Ecuatoriano
AMENAZASInestabilidad política en el PaisPosible ingreso de competidoresInestabilidad en las Tasas de Cambio.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PRINCIPIOSPRINCIPIOS
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICODIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
VALORESVALORES
NECESIDADES DE
TALENTO HUMANO
VALORES PRINCIPIOS
MISIÓNVISIÓN
RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CAPACITACION EVALUACION
Recepción de CV Entrevista
Evaluación del conocimiento para
cada puesto
Inducción a la empresa y al puesto
Desempeño
CADENA DE VALOR
CÓDIGO DE TRABAJOLEY DE SEGURIDAD SOCIAL
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
Control de Documentos
Nomina
TECNOLOGICO
Control de Asistencia
CADENA DE VALOR CADENA DE VALOR
SELECCION DE PROCESOSSELECCION DE PROCESOS
GOBERNANTE BASICO HABILITANTE SELECCIÓN RAZON
1 RECLUTAMIENTO X SI Es en el que parte el proceso de talento humano
2 SELECCIÓN X SI Se escoge al personal idoneo para cada puesto
3 INDUCCION DE PERSONAL X SI
Es la orientacion al conocimiento de la empresa y al puesto de trabajo a ser desarrollado
4 CLASIFICACION Y VALORACION X SI
Comprende el agrupamiento de los puestos similares en clases y grupos ocupacionales y el puntaje remunerativo
5 EVALUACION DEL DESEMPEÑO X SI
Calificacion de cumplimiento de objetivos y trabajo realizado Se Califica al personal de acuerdo a su Perfil profesional( Experiencia, cursos, conocimiento y resultados).
6 CAPACITACION X SI
Permite el mejoramiento y desarrollo continuo del personal en el cumplimiento de sus funciones y obtencion de objetivos y metas.
7 NOMINA X SI Roles de Pago y metodologia remunerativas - legal
8 REGISTRO Y CONTROL X SI
Se refleja la Asistencia, puntualidad del personal y normativa interna.
9 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL X NO
Es un proceso importante pero no selecionable para el caso de estudia porque es necesario priorisar los procesos, tecnicos y administrativos.
INVENTARIO DE PROCESOSTIPO DE PROCESO
Nº NOMBRE DEL PROCESO
COSTO POR MINUTOCOSTO POR MINUTO
MAPA DE PROCESOSMAPA DE PROCESOSESTRATEGICOSOPERACION
APOYO
DEPARTAMENTE DEL TALENTO HUMANODEPARTAMENTE DEL TALENTO HUMANO
ReclutamientoSelección
Inducción del personal Clasificación y
Valoración EvaluaciónCapacitación
Nomina
Registro y Control
Sk ENGINEERING
&
CONSTRUCTION
ANALISIS DEL PROCESO DE ANALISIS DEL PROCESO DE INDUCCIONINDUCCION
LEVANTAMIENTO DEL PROCESO DE LEVANTAMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIONINDUCCION
MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE INDUCCIONINDUCCION
HOJA DE COSTOSHOJA DE COSTOS
INDICADORES DE GESTION DEL INDICADORES DE GESTION DEL PROCESO DE INDUCCIONPROCESO DE INDUCCION
Inducción de personal
Porcentaje de los candidatos inducidos a la empresa
Proporciona a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía
Nivel de satisfacción
MANUAL DE PROCESO DE MANUAL DE PROCESO DE INDUCCIONINDUCCION
INDUCCION Objetivo: Orientar y ubicar a los trabajadores que ingresan a Sk Engeenering & Construction. Descripción de Funciones
ESTRUCTURA POSICIONALESTRUCTURA POSICIONAL
GERENTE RR-HHGERENTE RR-HH
ANALISTA DE RR-HH
ANALISTA DE RR-HH
ASISTENTE DE RR-HH
RE
ASISTENTE DE RR-HH
RE
SUB PROCESO CLASIFICACION Y
VALORACION
SUB PROCESO CLASIFICACION Y
VALORACION
SUB PROCESO INDUCCION
SUB PROCESO INDUCCION
SUB PROCESO SELECCION
SUB PROCESO SELECCION
SUB PROCESO RECLUTAMIENT
O
SUB PROCESO RECLUTAMIENT
O
SUB PROCESO EVALUACION
SUB PROCESO EVALUACION
SUB PROCESO CAPACITACIONSUB PROCESO CAPACITACION
SUB PROCESO NOMINA
SUB PROCESO NOMINA
REGISTRO Y CONTROL
REGISTRO Y CONTROL
PROCESO TALENTO HUMANOPROCESO TALENTO HUMANO
CONCLUSIONESCONCLUSIONES
ALTOS COSTOS
OPTIMIZACION DE RECURSOS
ALTOS TIEMPOS
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
CONTROL DE SUB-PROCESOS
EFICIENCIA DE GESTION
REDUCCION DE COSTOS Y TIEMPOS