Expositora: M.C. María Victoria Salazar Orrillo
Tema: Importancia de la Célula de Información y Coordinación Médica en Desastres
CARGA DE ENFERMEDADES EN DESASTRES
DEFINICION DE EMT
• Los EMT son equipos de profesionales de la salud que proveen cuidado clínico a poblaciones afectadas por emergencias y desastres y apoyo a sistemas locales de salud. Pueden ser tanto de gobiernos (equipos civiles y militares) como de organizaciones no gubernamentales y su respuesta puede ser nacional o también internacional.
PRINCIPIOS BASICOS EN EL ENFOQUE DELA INICIATIVA EMT
Una respuesta médica a desastres liderada a nivel nacional es la primera
opción de atención médica, ya que en general es más rápida, más costo-
efectiva y culturalmente apropiada; y
Cualquier país afectado por un desastre tiene la soberanía y la
responsabilidad de evaluar su propia necesidad de EMTs y coordinarles
durante la respuesta al desastre.
¿Qué es el CICOM?Célula de Información y Coordinación Médica
• Prepara la respuesta para asegurar la atención clínica.
• Apoya al COE de salud.
• Apoya en la gestión de la información de los recursos que facilitan
la atención clínica.
• Apoya en gestión de casos y transferencias de pacientes.
• Supervisa el cumplimiento de los principios y estándares EMT.
• Ventanilla única para el apoyo operacional de los EMT.
• MECANISMO FLEXIBLE DE REGISTRO Y
ACREDITACION DE EMTs
• MAPEO DE ATENCION CLINICA
RESPONSABILIDADES DE LA CICOM1. Mapeo de los recursos
2. Registro, Preparación y acreditación de los EMT
Nacionales.
3. Preparación del CICOM ante un escenario nacional.
4. Respuesta del CICOM ante un escenario nacional.
5. Ofrecimiento internacional de EMTs nacionales clasificados.
¿Por qué el presentemecanismo?
CONAGERD - COEN
GTGRDMINSA
COE SALUD
CICOM
• Proveer una respuestamas oportuna y eficiente.
• Mejorar los tiemposderespuesta.
• Mejorar los mecanismosde coordinación.
• Fortalecer el proceso degestión de informaciónpara la toma de decisión.
• Facilitar el apoyo de EMT
internacionales.
PREPARACIÓN
• Registro EMT• Gestión de la información• Reportes• Atención clínica• Coordinación de recursos• Coordinación pre hospitalaria• Brigadas nacionales
PREPARACIÓN
Mecanismo de Coordinación EMT
GESTION DE LA INFORMACION
INSUFICIENTE O DEMASIADA INFORMACION
Brecha de información
Información requerida
Información disponible
Exceso de información
GRAFICO OCHA ROLAC
“Con demasiada Información, las personas
tienden a tomar decisiones menos sensatas”
Angelika Dimoka, Temple University
EL CICLO CLASICO DE MANEJO DE INFORMACION
• FORMATOS
• Formatos
• CONTENIDO
MANEJO INFORMACION ES SOBRE …
• Formatos
• Contenido
• TECNOLOGIA
MANEJO INFORMACION ES SOBRE …
Cadena de gestión de información
ENTRADA PROCESAMIENTO SALIDA
Recolectar Analizar DiseminarRecopilar
Estandarizar
Almacenar
Agrupar
Recolectar Recopilar Analizar Diseminar
Análisisconceptos importantes
Validar
Contextualizar
Balancear dilemas
Crear productos de
información
Recolectar Recopilar Analizar Diseminar
Recolectar Recopilar Analizar Diseminar
Audiencias objetivo
Crear un círculo de
información funcional
Directorio de contactos
Base de datos quién - qué- dónde- cuándo (4W)
Documentos (reportes de valoración, evaluaciones)
Mapas
Calendario de reuniones
Cronogramas de acciones
Agendas y minutas de las reuniones
Reuniones
Pizarras de avisos
Reuniones
SMS celulares
Listas de email
Casilleros
Plataformas en línea
¿QUE INFORMACION DEBE ESTAR
DISPONIBLE?ENTRADA
LIST
AD
E C
ON
TAC
TOS
ESTAB
LECIM
IENTO
S D
ESA
LUD
MAPA DEL PAIS
EMT AUTORIZADOS
EMT DISPONIBLES
REPORTES NECESIDADES
MIE
MB
RO
S D
EL
CIC
OM
DA
ÑO
SA
IN
FRA
ESTR
UC
TUR
A
NECESIDADESLOGISTICAS
MEJORE SIEMPRE SU RED DE CONTACTOS Y SU RELACION CON LAS PERSONAS!
DE SEGUIMIENTO
(La información cambia rápidamente)
ACTUE
(La emergencia cambia rápidamente)
COMUNIQUESE
(usando los medios apropiados)