Gerencia Regional de Salud L.L. MATRIZ DE DIGNÓSTICO- MONITOREO Y ACREDITACION DEL ESCENARIO MUNICIO A: INFORMACION GENERAL 1.Municipalidad Provincial de 2. Municipalidad Distrital de: 3.N° Población 5.N° Barrios 8.N° Co 10.N° Total de Establecimientos de salud B. EN RELACION A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALL Si ( ) No ( ) Si ( ) No ( ) ………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Si ( ) No ( ) C. EN RELACION A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION COMUNAL 31.¿Con que documento está reconocido? Si ( ) No ( ) 4.N° de Caseríos 6.N° Anexos 7.N° Sectores 9. N° Total de familias 11.N° Total de Instituciones educativas 12.N° Total de Org de Municipalidad cuenta con una ODL/GDS reconocida por la 14.¿Con qué documento está reconocida? Es parte de la estructura organica de la Municipalidad bajo el nombre de sub gerencia de desarrollo social 15.¿En la estructura orgánica y funcional de la Municipalidad está insertada la ODL/GDS? 16. presu la mu activ Si ( ) No ( ) 17.Si no hubiera ninguna área, entonces qué dirección o gerencia se hace cargo del desarrollo comunal, servicios puede describir: 18.¿Cuenta con Equipo Técnico Local reconocida por la Municipalidad 19. La ODL/GDS cuenta con plan de trabajo conjunto con el ETL 20. La ODL/GD y ETL tienen presupuesto asignado por la municipalidad para sus actividades Si ( ) No ( ) 21 Indique de no te sus actividades: Si ( ) No ( ) 22. Si no cuenta con ETL ¿Qué instituciones conforman el espacio de articulación entre el Municipio y las instit privadas, organizaciones de base y otros? 23.¿Qué acciones ejecutan para el desarrollo de la Provincia/ distrito y las comunidades? 24. Cuenta con una área de encargada de gestión ambiental y/o medio ambiente 26.Cuenta con Comité Multisectorial (SI) (NO) Especifique documento oficial de conformación 27.Quienes conforman el Comité Multisectorial. Mencione: 28. Los miembros del Comité multisectorial han recibido capacitación en Gestión Local territorial. (SI ) (NO) . Porqué…. 30.Cuenta con Junta Vecinal Comunal (JVC) (SI) (NO) 32.Cuenta con Comité Desarrollo Comunal (CODECO) (SI) (NO) 33..¿Con que documento ………………………………………………… 34.Si las comunidades no cuentan con Junta Vecinal ó Comité de Desarrollo Comunal, en cada comunidad ¿cuál es coordinación y articulación entre el gobierno local e instituciones públicas y privadas? ………………………………………………………………………………………………………………........................................................................ ........................................................................................ 35..Cuenta con planes de desarrollo comunal aprobados 36.Mencione el nombre de las comunidades y planes de desarrollo comunal implementando:
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Gerencia Regional de Salud L.L.
MATRIZ DE DIGNÓSTICO- MONITOREO Y ACREDITACION DEL ESCENARIO MUNICIOA: INFORMACION GENERAL
1.Municipalidad Provincial de
2. Municipalidad Distrital de:
3.N° Población 4.N° de Caseríos 5.N° Barrios 8.N° Comunidades
10.N° Total de Establecimientos de salud
B. EN RELACION A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALL
Si ( ) No ( ) Si ( ) No ( ) Si ( ) No ( )
17.Si no hubiera ninguna área, entonces qué dirección o gerencia se hace cargo del desarrollo comunal, servicios de salud y educación puede describir:
Si ( ) No ( ) Si ( ) No ( )
Si ( ) No ( )
C. EN RELACION A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION COMUNAL
31.¿Con que documento está reconocido?
36.Mencione el nombre de las comunidades y planes de desarrollo comunal que se vienen implementando:
Si ( ) No ( )
6.N° Anexos
7.N° Sectores
9. N° Total de familias
11.N° Total de Instituciones educativas
12.N° Total de Organizaciones sociales de base
13.La Municipalidad cuenta con una ODL/GDS reconocida por la Municipalidad
14.¿Con qué documento está reconocida? Es parte de la estructura organica de la Municipalidad bajo el nombre de sub
gerencia de desarrollo social
15.¿En la estructura orgánica y funcional de la Municipalidad está insertada la ODL/GDS?
16. La ODL/GDS tienen presupuesto asignado por la municipalidad para sus actividades.
18.¿Cuenta con Equipo Técnico Local reconocida por la Municipalidad (ETL)
19. La ODL/GDS cuenta con plan de trabajo conjunto con el ETL
20. La ODL/GD y ETL tienen presupuesto asignado por la
municipalidad para sus actividades Si ( ) No ( )
21 Indique de no tenerlo, como realizan sus actividades:
………………………………………………………………..………………………
22. Si no cuenta con ETL ¿Qué instituciones conforman el espacio de articulación entre el Municipio y las instituciones públicas y privadas, organizaciones de base y otros?
23.¿Qué acciones ejecutan para el desarrollo de la Provincia/ distrito y las comunidades?
24. Cuenta con una área de encargada de gestión ambiental y/o medio ambiente
25.En este año ¿qué actividades realizó
para la protección del medio ambiente?
26.Cuenta con Comité Multisectorial (SI) (NO)
Especifique documento oficial de conformación
27.Quienes conforman el Comité Multisectorial. Mencione:
28. Los miembros del Comité multisectorial han recibido capacitación en Gestión Local territorial. (SI ) (NO) . Porqué….
29.Cuenta con plan de desarrollo concertado
orientado a Promoción de la salud (SI) (NO)
30.Cuenta con Junta Vecinal Comunal
(JVC) (SI) (NO)
32.Cuenta con Comité Desarrollo Comunal
(CODECO) (SI) (NO)
33..¿Con que documento está reconocido? ………………………………………………………………
………………
34.Si las comunidades no cuentan con Junta Vecinal ó Comité de Desarrollo Comunal, en cada comunidad ¿cuál es su instancia de coordinación y articulación entre el gobierno local e instituciones públicas y privadas?
35..Cuenta con planes de desarrollo comunal aprobados
Firma del Alcalde Firma del Representante de Salud.
FICHA DE CALIFICACION Y ACREDITACION DE MUNICIPIO COMO SALUDABLE
CRITERIOS DE EVALUACION
VISITA DE DIAGNOSTICO I VISITA DE MONITOREO II VISITA DE MONITOREO III VISITA DE MONITOREO
FECHA: FECHA FECHA: FECHA: FECHA:
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
1
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7
8 80% de Parto Institucional en relación a los partos programados, durante el año.
9 100% de niños menores de 5 años con Documento Nacional de Identidad durante el año.
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13 Agendas transectoriales con avance en mas del 50 % de compromisos asumidos.
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16 Formación y Reconocimiento del Comité Multisectorial Provincial/Distrital en Salud
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GERENCIA REGIONAL DE SALUD L.L.
VISITA DE ACREDITACION
Municipalidad convoca a presupuesto participativo (PP)anual a las organizaciones públicas, priorizando proyectos de inversión pública (PIP), que tienen impacto en el beneficio de su comunidad.
02 Proyectos de Inversión Pública simplificada ejecutados en el presente año, según prioridades territoriales
50% de Agentes Comunitarios de Salud del distrito, realizan acciones a favor de la salud materna neonatal, cuidado infantil y otras según la prioridad sanitaria local, durante el año.
50% de Familias de niños y niñas menores de 36 meses y gestantes que han recibido sesiones demostrativas y consejerías, durante el año.
50 % de Instituciones Educativas estatales que han alcanzado logros previstos, según estándares establecidos en el instrumento de evaluación, durante el año.
100 % de niñas y niños con inmunizaciones completas y oportunas para la edad, durante el año.
100% de niños menores 1 año con CRED oportuno para su edad, durante el año.
1 Ordenanza Municipal para abordaje de las prioridades, según su realidad territorial que ha sido emitida por la Municipalidad distrital o provincial
Municipilidad Distrital o Provincial con un avance en más del 50 % de compromisos asumidos en la Ordenanza Municipal
Municipalidad Distrital o Provincial ha revalidado sus prioridades de las Agendas Transectoriales y éstas se encuentra insertadas en su Plan de Desarrollo Concertado (PDC)
Municipalidad Distrital o Provincial tiene actualizado su PIGARS y realiza acciones de cuidado del medio ambiente
Municipalidad Distrital y/o provincial realiza acciones de regulación de funcionamiento de mercados, camales, avícolas, granjas de tal manera que se constituyan en lugares en las que existe salubridad
Metas del Plan de Incentivos a la Mejora de
la Gestión y Modernización Municipal
del año 2013
Funcionamiento del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado integral de la Madre y el Niño en municipios considerados ciudades no principales con > 500 viviendas y con < 500 viviendas urbanas
Padrón Nominal distrital de niñas y niños menores de 6 años homologado y actualizado, en los distritos con > 500 viviendas y con < 500 viviendas urbanas
Identificación de puntos negros de accidentes de tránsito en la jurisdicción del distrito en Municipalidades de ciudades principales tipo "A" y "B"
Implementar Programa de promoción de la actividad Física en espacios públicos en Municipalidades de ciudades principales tipo "A" y "B"
Municipalidad Distrital y/o provincial notifica e interviene en las casas, puestos; renuentes, cerradas y abandonadas de tal manera que se llegue al 100 % de la
cobertura cuando se reliza vigilancia y control de vectores y reservorios.
Municipalidad Distrital y/o provincial ha reconocido a sus ACS: Ecos comuniatrios, Avales, promotores que realizan un trabajo voluntario en el bien de sus comunidad.
Municipalidad Distrital, realiza el reconocimiento a sus Juntas vecinales a través de una Ordenanza o Resolución Municipal y promueve la organización de la sociedad civil para el abordaje de las prioridadees locales a través del cumplimiento de un Plan Comunal.
Gobierno local invierte en salud a través de la contratación de recurso humano para impulsar la atención primaria de la salud
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TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gobierno local invierte en salud a través con uso de presupuesto de recursos propios: impuesto predial y arbitrios; para la compra de insumos, equipos, contratación de
recurso humano y otros.
GERENCIA REGIONAL DE SALUD L.L.
FICHA DE CALIFICACION Y ACREDITACION DE MUNICIPIO COMO SALUDABLE
ESCALA DE VALORACIÓN
Nota: Sólo el indicador N° 16, vale 2 puntos
FIRMA DEL ALCALDE FIRMA DEL REPRESENTANTE DE SALUD
FECHA VISITA DE DIAGNOSTICO
FECHA VISITA DE I MONITOREO
FECHA VISITA DE II MONITOREO
FECHA VISITA DE III MONITOREO
FECHA DE EVALUACION ANUAL
GL con Evaluación Anual, logro alcanzado: NIVEL INICIO (hasta 40 % de los logros alcanzados= 9 items con SI o un pje de 9 puntos)
GL con Evaluación Anual, logro alcanzado: NIVEL PROCESO (Del 41 al 80 % = De 10 a 17 items con SI, o un pje. De 10 a 17 puntos)
GL con Evaluación Anual, logro alcanzado: NIVEL DESTACADO (81 % a más= De 18 a 22 items con SI, o un puntaje de 18 puntos a más)
FORMATO DE REPORTE DE INVERSION MUNICIPAL POR DISTRITO EN PRIORIDADES LOCALES
PROVINCIA: DISTRITO: FECHA: EE.SS:
ACCIONES DE INVERSION DEL GOBIERNO LOCAL CANTIDADENE FEB MARZO ABRIL MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC.
TOTALMONTO EN SOLES
SPOT RADIALES/TELEVISIVOS N° PASADAS 0.00
IMPRESIÓN DE MATERIAL EDUCATIVOTrípticos 0.00Afiches 0.00Otros 0.00
