Información General
Información GeneralLanzados
No
Lanzados
Objetivo: Cofinanciar a través de concursos
• TIPO I: Proyectos de Innovación ProductivaDesarrollo de innovación en procesos, productos y servicios, ytransferencia y difusión tecnológica para el incremento de laproductividad y competitividad empresarial.
• TIPO II: Proyectos de Transferencia de Conocimientos• TIPO II: Proyectos de Transferencia de ConocimientosIncorporación de conocimientos tecnológicos en procesos,productos, servicios y en las microempresas, a través delfortalecimiento de las capacidades de innovación, producción ygestión empresarial.
¿Qué entendemos por Innovación, transferencia y difusión tecnológica?
• Innovación tecnológica. Desarrollo de un bien, producto, servicio oproceso nuevo, o mejora de uno ya existente, que permita aprovecharoportunidades de mercado, o incrementar la satisfacción de losconsumidores.
• Transferencia y difusión tecnológica. Proceso por el cual los resultadosde las investigaciones en centros privados o públicos se transfieren y
TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva
•de las investigaciones en centros privados o públicos se transfieren yadaptan a las empresas, para incorporarlos directamente en los procesosproductivos.
Se conoce por “difusión” el proceso por el que el uso de una tecnología seexpande a lo largo del tiempo en un grupo de empresas. Es decir, una vezadoptada la tecnología, es necesario que se transfiera de manera adecuadaal grupo involucrado.
El circulo virtuoso de la INNOVACIÓN
Universidades, Institutos de Investigación, Centros Tecnológicos
FIDECOM
EMPRESAS
FIDECOM
Instrumentos que serán utilizados
TIPO II: DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PROYECTOS DE CAPACITACION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
TIPO I: PROYECTOS DE
INNOVACION PRODUCTIVA
Proyectos de Innovación Productiva
para Entidades Asociadas ( PIPEA ) TECNOLÓGICAAsociadas ( PIPEA )
Proyectos de Innovación Productiva para
Entidades Independientes ( PIPEI )
Proyectos de Innovación Menor
( PIMEN )
Concursos
PROYECTOS DE INNOVACION PRODUCTIVA DE EMPRESAS
PROYECTOS DE INNOVACION PRODUCTIVA DE EMPRESAS
INDIVIDUALES (PIPEI)
Para 3 o más empresas
Máx. S/.404,100.00
Para 1 empresa
Máx. S/. 269,300
Financiamiento de 50% a 70% del valor total del
proyecto.Plazo: Hasta el 31 de mayo de 2011
TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva
PRODUCTIVA DE EMPRESAS ASOCIADAS (PIPEA)
PROYECTOS MENORES DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS (PIMEN)
Máx. S/.404,100.00
Financiamiento de 60% a 75% del valor total del
proyecto.Plazo: Hasta el 31 de mayo de 2011
Para micro y pequeñas empresas
Máx. S/. 80,000
Financiamiento de 50% a 75% del valor total del
proyecto.Plazo Hasta el 31 de mayo de 2011
Lanzamiento de concursos: 31 de marzo de 2011
Concursos
PROYECTOS ASOCIATIVOS DE TRASFERENCIA TECNOLÓGICAS PARA
MICROEMPRESAS ( PATTEM )
Para 3 o más microempresas ( hasta un máximo
de 10 microempresas)
Máx. S/.200,000.00
Financiamiento: 75% (+Universidad, Instituto o
Centro de Investigación.)
Plazo Hasta el 31 de mayo de 2011
TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva
Lanzamiento de concursos: 31 de marzo de 2011
¿Cómo puedo saber si mi proyecto es innovador?
Para que un proyecto sea innovador debe:
1. Crear valor, es decir desarrollar nuevos bienes, servicios, o procesos o
mejorar significativamente los ya existentes y que sean valorados por el
mercado. Es decir, la colocación exitosa del producto o servicio en el
mercado.
2. Transformar ideas o conocimientos en acciones económicas concretas.
TIPO I: Proyectos de Innovación Productiva
2. Transformar ideas o conocimientos en acciones económicas concretas.
Deberá demostrar que la idea o conocimiento se traduce en un producto o
servicio con ventas.
3. Desarrollar algo nuevo, ya sea para la empresa que lo implementa, el
mercado en el que se implementa o para el mundo entero.
NOTA IMPORTANTE: La etapa de escalamiento (producción a gran escala y
comercialización) no es financiable por los RNR de los concurso Tipo I. Solo se
financiará la investigación y desarrollo, y/o transferencia, adaptación y
validación tecnológica a escala piloto.
IDEACONOCIMIENTO
MERCADO /
VALOR
AGREGADO
Diseño
Producto
INNOVACIÓN
Producto o
Servicio
Antecedentes:
MANGO
Como dificultad principal esta el inapropiado
aprovechamiento de la producción que limita la diversificación
y el volumen de producto que se comercializa, debido al
desconocimiento de procesos de transformación de mango
en productos elaborados, desconocimiento de normas
técnicas (de envases y embalaje) y de calidad para productos
procesados (BPM y HACCP), y la pérdida de excedente de
mango. Se busca aprovechar un volumen de 7,645 TM de
fruta que no se optimiza y que va destinada a mercado
nacional e incluso una parte tuvo que ser enterrada para
evitar problemas fitosanitarios.
COSTO TOTAL: S/. 572,481
Aporte FIDECOM: S/. 399,072
Resultados esperados: Adaptar procesos tecnológicos de
transformación para desarrollar
productos con valor agregado,
generando demandas
complementarias a la cadena demango fresco, en la región Piura.
ENTIDADES SOLICITANTE: Asociación Peruana de Productores de Mango -
PROMANGO
ENETIDADES ASOCIADAS: - Consorcio Agroexportador del Perú
- Cite Agroindustrial Piura
Antecedentes:
Forestal Maderable
- Ineficiente utilización de los residuos de maderagenerados durante el proceso de aserrío y re aserríode la Empresa NCS American Forestal SAC.
- Los residuos son utilizados actualmente para leñay producción de carbón con bajo valor generado yalta contaminación.
COSTO TOTAL: S/. 561,402
Aporte FIDECOM: S/. 404,011
Resultados esperados: Generación de nuevos productos a
partir de bloques empalmados de
residuos de madera de Shihuahuaco
generados durante el proceso deaserrío y reaserrío en Ucayalí
ENTIDADES SOLICITANTE: NCS American Forestal SAC
ENETIDADES ASOCIADAS: - Cámara Nacional Forestal - CNF- Industrias del machihembrado Daniella EIRL.- Asociación de pequeños empresarios madereros de madera pre dimensionada
Antecedentes:
Uña de Gato
El mercado de reparadores de cartílago es de 2 billones
de US$ y las exportaciones del Perú de UT solo
representan el 0.06% de este mercado (siendo la mayor
parte materia prima)
Porque este mercado no esta mejor aprovechado:
Escasez de productos naturales con valor agregado
que aprovechen la biodiversidad peruana de la
amazoníaProductos ofertadas no están dirigidos a este mercado
COSTO TOTAL: S/. 639,552
Aporte FIDECOM: S/.404,032
Resultados esperados: Desarrollo de un fitomedicamento con
una nueva presentación galénica
(tableta dispersante o Sachets) a
partir de una especie nativa
amazónica, dirigido al tratamiento de
enfermedades de articulaciones, con
niveles de seguridad y eficaciaprobados.
mercadoPresentaciones disponibles de difícil aceptación Mayoría de Productos naturales ofertados son de baja calidad.
ENTIDADES SOLICITANTE: Laboratorios Hersil S.A.
ENETIDADES ASOCIADAS: -Laboratorios Fitofarma EIRL
-Fitomundo SRL
- Aspesin
Textil
ENTIDADES SOLICITANTE:
E-existencia de tecnología ineficiente de
enfieltrado en tela de fibra de alpaca a pequeña
escala. El enfieltrado es un proceso químico y
mecánico que permite cambiar de forma
irreversible las características de un panel tejido
para convertirlo en tela con mejores
características de suavidad, textura y caída. Este
proceso convierte la tela de fibra de alpaca en un
producto con mayor valor en el mercado.
A pesar de que los productos elaborados en tela
de fibra de alpaca enfieltrada son muy cotizados
Antecedentes:
COSTO TOTAL: S/. 430,613
Aporte FIDECOM: S/. 315,404
Resultados esperados: Desarrollo de técnicas de Enfiltrado
en Tela de Fibra de Alpaca a Pequeña
Escala para Optimización de Prendasde Vestir en la Región Arequipa.
ENTIDADES SOLICITANTE:
Art Atlas
ENETIDADES ASOCIADAS:
- Universidad Católica San Pablo
-TEXTILES ALLPAKA SRL
-INDUSTRIAS ALPASURI EIRL
de fibra de alpaca enfieltrada son muy cotizados
en el exterior y que existe gran demanda de los
mismos, son muy pocas las empresas textiles que
cuentan con este proceso dentro de sus áreas
productivas y lo trabajan a gran escala. Al mismo
tiempo existen talleres que brindan el servicio de
enfieltrado en nuestro país, los cuales no aplican
técnicas adecuadas, realizando el enfieltrado de
manera artesanal y con control deficiente.
Antecedentes:
Software
DEFICIENTE GESTION EMPRESARIAL EN LAS MYPES:
limitadas capacidades gerenciales, bajo nivel de tecnología,
limitado acceso a información de todo tipo, escasa capacidad
operativa, débil articulación empresarial, barreras para
acceder al mercado financiero formal y a la formalización.
Un ERP de clase mundial con parametrizacón estándar,
simplificada y precargada, de fácil implementación; ayudaría a
mejorar la gestión empresarial. Las soluciones disponibles son
inalcanzable por las inversiones que representa y los
requisitos que debe cumplir la empresa cliente.
El ámbito nacional, los problemas de las MYPE de Lima son
los mismos de todo el país.
COSTO TOTAL: S/. 577,700
Aporte FIDECOM: S/. 404,000
Resultados esperados: Transformar el gen-erp para su
implementación en software como
servicio (SAAS - software as aservice) para las MYPES industriales
los mismos de todo el país.
El precio actual del GEN-ERP cliente servidor (S/.100,000 a
S/.400,000 licencias, implementación y soporte por proyecto),
limita el mercado del producto solo a empresas medianas y
grandes, descartando las MYPES por el nivel de inversión.
ENTIDADES SOLICITANTE:
Lagerkvist & Partners Perú SAC
ENETIDADES ASOCIADAS: - Tecnología en Sistemas
- Uptime Business Consulting
- Sociedad Nacional de Industrias
Información adicional
FIDECOM:FIDECOM:Teléfonos 221-4961
221-4962
www.innovateperu.pe
Ministerio de la Producción:
Teléfono: 616 2222 anexo 1890, 1809
E-mail: [email protected]