Date post: | 04-Jul-2015 |
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Juan Requejo Liberal
Arenal Grupo Consultor s.l.
Fuerteventura, noviembre 2014
EL TURISMO COMO ACTIVO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Asistencias Técnicas Clave s.l.
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ESQUEMA DE LA INTERVENCION
• El contexto conceptual y las tendencias del turismo mundial.
• Modelos de producción turística: base inmobiliaria y base empresarial.
• Competitividad de los destinos y las líneas de producto turístico.
• El mercado inmobiliario de vivienda no principal.
• Conclusiones
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Competencia por los recursos territoriales
• Usos productivos agrarios
• Usos residenciales. Demanda de nueva vivienda ! Vivienda de residentes. Crecimiento vegetativo
! Traslados desde áreas próximas
! Segunda residencia. Nacional y extranjera
! Vivienda de alquiler
! Residentes climáticos
! Inmigrantes laborales
• Usos productivos del turismo
• Usos productivos de la industria y logística
• Usos productivos comerciales
• Otros usos: infraestructuras, etc...
Segunda residencia nacional y extranjera
Vivienda de alquiler
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Elementos Clave en turismo y territorio
• Problemática protagonizada por la presión inmobiliaria.
• Saturación de esfuerzos turísticos en intangibles y escasa incidencia real.
• Reivindicación de la autoridad territorial. Coordinación interadministrativa.
• Establecimiento de nuevas fórmulas de concertación público-privada.
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Competencia por los recursos territoriales
• Usos productivos agrarios
• Usos residenciales. Demanda de nueva vivienda ! Vivienda de residentes. Crecimiento vegetativo
! Traslados desde áreas próximas
! Segunda residencia. Nacional y extranjera
! Vivienda de alquiler
! Residentes climáticos
! Inmigrantes laborales
• Usos productivos del turismo
• Usos productivos de la industria y logística
• Usos productivos comerciales
• Otros usos: infraestructuras, etc...
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DOS IDEAS
! El espacio turístico es un componente básico de la ordenación territorial
! La ordenación territorial es un factor crítico de la competitividad de los destinos turísticos
" Turismo y ordenación del territorio ¿quién necesita a quién?
" ¿Porqué lo llaman turismo cuando quieren decir promoción inmobiliaria?. Deslindemos el concepto de turismo como elemento estratégico (Estatuto de Autonomía)
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TENDENCIAS DEL MERCADO TURISTICO
" Tendencias demográficas y socioculturales
" Tendencias económicas
" Tendencias tecnológicas
" Tendencias geopolíticas
Fuente: OPTI y OMT
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ESQUEMA DE LA INTERVENCION
• El contexto conceptual y las tendencias del turismo mundial.
• Modelos de producción turística: base inmobiliaria y base empresarial.
• Competitividad de los destinos y las líneas de producto turístico.
• El mercado inmobiliario de vivienda no principal.
• Conclusiones
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La vivienda no principal puede tener diversos destinatarios
Segunda residencia
Especulación de las
familias
Residentes climáticos
Vivienda en alquiler
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USUARIOS ALOJAMIENTO RESIDENCIAL Y TURISTICO
Usuario y alojamiento por modalidad de uso del litoral Modalidad Alojamiento Usuario
Residencial Vivienda principal Residente local
Vivienda principal Residente climático
Turismo
Vivienda vacacional Turista vacacional
Alojamiento reglado
Turista hotelero
Turista de apartamento
Turista de campamento
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Los ayuntamientos estudian preparar suelo para más de 120.000 viviendas
Vivienda principal 2014 Viv. no
principal 2014
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Conclusiones 1 $ El atractivo de los espacios turísticos se está deteriorando como
consecuencia de la presión inmobiliaria.
$ En la estrategia de diferenciación basada en la identidad territorial, se alían el principio de sostenibilidad y el de fortalecimiento competitivo
$ El modelo productivo que conviene al territorio es el que intensifica el trabajo, reduciendo el peso del capital en la producción. El turismo de base inmobiliaria es la modalidad con mayor peso de la amortización y menor peso de la retribución al trabajo.
$ Los espacios turísticos deben ser capaces de reorientar los aprovechamientos de los recursos territoriales y turísticos, proporcionando un medio de vida estable y de calidad a la población y un entorno competitivo para empresas y productos. DMO
$ La configuración de destino debe apoyarse en fórmulas de cooperación empresarial para reforzar y hacer viable la gestión del producto y su comercialización. DMC
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Islas Canarias: espacio atractivo
OPCIONES FENOMENO ALOJATIVO
COLECTIVO
Venir a vivir sin empleo Residencia permanente Residentes climáticos
Venir de vacaciones de forma recurrente
Segunda residencia Veraneantes y foráneos vinculados
Venir de vacaciones con prestación de servicios
Hoteles y otros alojamientos reglados
Turistas
Residencia con empleo Residencia convencional Residentes
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Ejemplo: Proceso 1: Modernización del segmento tradicional de Sol y Playa
Análisis de Oportunidades
Diseño de productos y adaptación
destinos
Promoción específica
Comercialización
Satisfacción en destino
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Dos conceptos básicos de la gestión del espacio turístico
" La integración ambiental del turismo. Viabilidad ambiental
" El atractivo de los destinos. Naturaleza, cultura y paisaje
Y una exigencia funcional básica: servicios públicos de calidad, limpieza, seguridad, atención integral…
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ESQUEMA DE LA INTERVENCION
• El contexto conceptual y las tendencias del turismo mundial.
• Modelos de producción turística: base inmobiliaria y base empresarial.
• Competitividad de los destinos y las líneas de producto turístico.
• El mercado inmobiliario de vivienda no principal.
• Conclusiones
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ESQUEMA DE LA INTERVENCION
• El contexto conceptual y las tendencias del turismo mundial.
• Modelos de producción turística: base inmobiliaria y base empresarial.
• Competitividad de los destinos y las líneas de producto turístico.
• El mercado inmobiliario de vivienda no principal.
• Conclusiones
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Conclusiones 2 $ Los espacios turísticos locales deben integrarse en la cadena de valor,
contribuir al atractivo del destino y formar parte de la satisfacción del turista.
$ Es preciso posicionarse en los segmentos más desestacionalizados, con menor huella de carbono, y con mayor gasto diario en destino.
$ Las líneas de productos deben optimizar la potencialidad del segmento y empeñarse en la diferenciación basada en el territorio.
$ El paisaje sintetiza y encarna los aspectos críticos de la relación de los turistas con el territorio: expectativas, significados, emociones y satisfacción.
$ En muchos aspectos, es preciso, además trabajar en los servicios y profundizar en las distintas expectativas de experiencia de los diferentes colectivos y subsegmentos de demanda.
$ Hay que reforzar la gobernanza mediante la integración de las planificaciones y la gestión por procesos.
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OPCION VENTAJAS INCONVENIENTES
RESIDENCIAL ! Campo para operadores locales
• Se obtienen beneficios empresariales y sociales en un corto plazo
• Lógica consuntiva de suelo
• Concentración estacional
• Presión sobre elementos territoriales
EMPRESARIAL
Hotelero o de servicios
• Genera ocho veces más empleo y doce veces más renta
• Oportunidad para tejido empresarial
• Valoriza el paisaje, cultura y medio natural y permite un mejor control del desarrollo territorial del frágil espacio costero.
• Inversiones de materialización lenta
• Actividad menos accesible para operador local
• Dependencia de empresas que operan en mercados muy amplios
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Los procesos prioritarios
# Modernización de los segmentos tradicionales del turismo: �sol y playa�
# Extensión del turismo cultural a nuevos espacios y productos de las ciudades monumentales y a las ciudades medias
# Actuación conjunta del conglomerado productivo del espacio rural-naturaleza para comercializar en países europeos y modernizar su estructura productiva
# Fomento de Clubes de producto en nichos con potencial innovador
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ANALISIS DE PERFILES DE DEMANDA
IDENTIFICACION DE CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES Y OPORTUNIDADES
CRITERIOS DE INTERVENCIÓN EN DESTINOS PARÁMETROS DE CONFECCIÓN DE PRODUCTOS Y ENFOQUE DE LA PROMOCIÓN ESPECÍFICA
Intervención en el espacio turístico
en destinos
Diseño de productos para sol y playa válidos
para cada perfil
Turismo Andaluz
Turismo local
Urbanismo Municipal Empresas y entidades
CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA COMERCIALIZACION Y LA SATISFACCION DEL CLIENTE
Atención al turista en destino
Turismo destino
Promoción específica
Turismo destino
Control de calidad de productos y satisfacción
del turista
Evaluación
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Los ayuntamientos estudian preparar suelo para más de 120.000 viviendas
Vivienda principal 2014 Viv. no
principal 2014
Vivienda principal 2020 Vivienda no principal 2020
Vivienda no principal
2020 Residentes climáticos
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USUARIOS ALOJAMIENTO RESIDENCIAL Y TURISTICO
Usuario y alojamiento por modalidad de uso del litoral Modalidad Alojamiento Usuario
Residencial Vivienda principal Residente local
Vivienda principal Residente climático
Turismo
Vivienda vacacional Turista vacacional
Alojamiento reglado
Turista hotelero
Turista de apartamento
Turista de campamento
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OPCION VENTAJAS INCONVENIENTES
INMOBILIARIA-RESIDENCIAL
! Campo para operadores locales
• Se obtienen beneficios empresariales y sociales en un corto plazo
• Lógica consuntiva de suelo
• Concentración estacional
• Presión sobre elementos territoriales
EMPRESARIAL
Hotelero o de servicios
• Genera ocho veces más empleo y doce veces más renta
• Oportunidad para tejido empresarial
• Valoriza el paisaje, cultura y medio natural y permite un mejor control del desarrollo territorial del frágil espacio costero.
• Inversiones de materialización lenta
• Actividad menos accesible para operador local
• Dependencia de empresas que operan en mercados muy amplios
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DOS AMBITOS DE INTERVENCION
" La colaboración público privada en la gestión del espacio turístico. DMO, Destination Marketing Organisation. Patronatos, Convention�s…
" La cooperación entre empresas de un mismo destino para definir líneas de producto y comercializarlas conjuntamente. DMC, Destination Management Company.
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ESQUEMA DE LA INTERVENCION
• El contexto conceptual y las tendencias del turismo mundial.
• Modelos de producción turística: base inmobiliaria y base empresarial.
• Competitividad de los destinos y las líneas de producto turístico.
• El mercado inmobiliario de vivienda no principal.
• Conclusiones
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