REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULARDE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LAS FUERZASARMADA NACIONAL
SAN TOMÉ EDO ANZOÁTEGUIMAGISTER EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Bruces Martha V-10.987.847Galea Nairobis V-16.251.267
Prof.M.Sc. NELMIS PEREZ MARZO DE 2012
GERENCIA DE PROYECTOS GERENCIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS
CONCEPTOS BÁSICOS
• GERENCIA
• PROYECTOS
• GERENCIA EDUCATIVA
• PROCESOS
EL GERENTE EDUCATIVO
CONTROL
ORGANIZACIÓN DIRECCION
PLANIFICACIÓN
EV
ALU
AC
IÓN
GERENCIA EDUCATIVA / GERENCIA DE PROYECTOS
RETR
OA
LIM
EN
TA
CI
ÓN
ELEMENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
¿ Qué? NATURALEZA DEL PROYECTO
¿ Por que? FUNDAMENTO
¿ Para que? OBJETIVOS
¿ Cuánto? METAS
¿ Dónde? LOCALIZACIÓN FISICA
¿ Cómo? ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZA
¿ Quienes? RECURSOS HUMANOS
¿ Con que? RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
Definir alcanzes y objetivo
Definir tareas
Planificar el proyecto
Comuninación
Seguimiento y reporte del avance
Gestión del cambio
Gestión de riesgo
GESTION DE PROYECTOS
Evaluación del
Diagnóstico
Evaluación del
Proceso
Evaluación Final
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU RELACIÓN CON LAS TICS
LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LAS INNOVACIONES
PADRE DEL MARKETING PHILIP KOTLER
¿EL VALOR DEPENDE DEL QUE LO PERCIBE?
INNOVACIÓN
DIAGRAMA DE GANTT
PERTPEP
PROJECT
BUENAS NOCHES, GRACIAS
San Tomé, marzo de 2012