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8/17/2019 Gerencia de Recursos Humanos Sesión N° 2
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Gerencia deRecursos Humano
Mg. Edwin M. G
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¿Que signifca competencia?
Spencer y Spencer(1993)
Característicasubyacente en elindividuo ue est!causalmente
relacionada con unest!ndar de e"ectividady#o con unaper"ormance superior en un traba$o o
situaci%n&
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• 'aues & se*ala 3 elementos importantes+
1& ,ivel de comple$idad de los procesos mentales-& .alores e intereses de la persona (compromiso
traba$o)
3& Conocimientos y /abilidades reueridos para e
traba$o
¿Cu!l es la in0uencia de lascompetencias en el conteto laboral?
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2nters recurrente para el logro de unob$etivo&
4otivaci%n
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4otivaci%4cCle
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• Crear autonomía a partir de loslimites de la estructuraorganizacional.
1& Compartir in"ormaci%n
-& Clarifca la visi%n&
3& =raduce la visi%n en roles yob$etivos&
8& 5efne valores y normas&
:& 5esarrolla estructuras yprocedimientos&
>& 4arca el rumbo&
Claves del mpo
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• Reemplaza jeraruíaeuipos autodirigido
1& 4ayor productividad&
-& l principio genera co
3& 2nsatis"acci%n inicial&
8& ,ecesidad de capacit
:& ,ecesidad de apoyo g
>& uipos autodirigidosa la $eraruía eistent
Claves del mpo
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• Moti!ación
5irigen conllevan y seleccionan elcomportamiento /acia el ob$etivo
• Características
Características "ísicas y respuestasconsistentes a situaciones o in"ormaci%n&
• Concepto propio
utoimagen• Conocimiento
2n"ormaci%n ue posee sobre un !reaespecífca
• Ha"ilidad
Capacidad de desempe*ar cierta tarea "ísica o
mental&
Clasifcaci%n de las competencias
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• Capacidad e"ectiva pacabo eitosamente unlaboral plenamente id(@2=)
• 4ayormente relacionaofcios
Competencias laborales
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rados de Competencia
#lto
$ueno
Mínimo necesario
Insatisfactorio