GERENCIA PÚBLICA Y PRIVADA
República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermin Toro
Vice-rectorado AcadémicoDecanato de Investigación y Post-grado
Maestría en Gerencia Empresarial
Facilitadora:María C. Gimenez
Participante:Santos A. Sánchez
C.I. 16.085.064Caracas, Julio 2012
GERENCIA PÚBLICA Y PRIVADA
Gerencia Pública
*Instancias Territoriales.*Nacionales.*Estadales.
*Municipales.
Es el conjunto de Organizaciones
Públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado.
Gerencia Privada
*Grupos deTrabajos.
*Departamentos.*Organización
Particular.
Es la persona que esta a cargo de la
Dirección de alguna Organización ó
empresa ó parte de ella.
RASGOS DE LA GERENCIA PÚBLICA
Cobran el 15 y el 30 de cada mes.
No existe organismo de
formación como Gerentes
Públicos.
No existe Evaluación de Rendimiento.
Excesiva individualidad
en los Gerentes.
No requiere capacidad
Profesional.
No están definidas las Fuentes de
Reclutamiento.
GERENCIA PÚBLICA
*Definición de Principios Organizacionales.
*Formulación Práctica de Metas.
*Aplicación de Métodos de Planificación.
*Disposición de revisar los objetivos.
*Establecimiento de mecanismo de Control.
Funciones
GERENCIA PRIVADA
Abuelos Padres Hijos Nietos
Cultura Organizacional Guías Conocimientos
Dirigidos por
Familiares
Baja Productividad Por Falta de
CAPTACIONES DE GERENTES
FinanzasManufacturaGerencia GeneralMercadeo y VentasOtros
36% Finanzas
21%Manufactura
20%GerenciaGeneral
6% Otros
17%Mercadeoy Ventas
Fuente: Kom/Ferry International
DIFERENCIAS EN TORNO A GERENCIASPÚBLICAS Y PRIVADAS
Sector Público Sector Privado
Ambiciones Económicas
Ambiciones Políticas
Organizaciones Públicas
Organizaciones Privadas
Producción Marginal Producción Social
DIFERENCIAS EN TORNO A GERENCIASPÚBLICAS Y PRIVADAS
Sector Público Sector Privado
Mercado amplioTerritorio Delimitado
Local, Regional, Nacional
Economía globalizada
Subsistir Derrotado
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
AdministradorPúblico
AdministradorPrivado
Gobernante
Economía NacionalGobierno Central
Gobierno Municipal
Industrias
Comercio
Instituciones FinancierasServicios
TIPOS IDEALES DE LÓGICA DE DIRECCIÓN
*Dirección por Procedimiento
*Dirección por Plan
*Dirección por Proyectos
Dirigente
Reglas
Objetivos
Procedimientos
Ambiciones
Reparte
Colaboradores
Correcciones
Vigila