Gerencia Social y Diseño, Implementación y Evaluación de Proyectos Sociales

Opciones de Certificación:

PRESENTACIÓNLa gerencia social, el diseño, la implementación y evaluación de proyectos sociales son asumidas por diversos profesionales desde una perspectiva interdisciplinaria, la cual requiere una configuración estratégica direccional que garantice sostenibilidad, sustentabilidad y rentabilidad a las organizaciones, desde la responsabilidad social y productividad, a la sociedad, para su desarrollo, requiriéndose para ello, profesionales capacitados en la gerencia social y la formulación y gestión de proyectos sociales que materialicen eficientemente las inversiones públicas y privadas en beneficio de la población.

Este programa permitirá ampliar el campo de influencia profesional, al facilitar al participante fomentar sus competencias estratégicas, tácticas, operacionales, éticas y financieras, para lograr eficiencia, impacto y sostenibilidad en las intervenciones.

◾OBJETIVOAl finalizar el programa de estudio el participante estará en la capacidad de identificar y desarrollar herramientas y metodologías de aplicación en la gerencia social, y de gestionar proyectos de desarrollo social.

◾DIRIGIDOProfesionales de las diferentes áreas de las organizaciones, responsables de proyectos de impacto social que estén interesados en alinear sus conocimientos a la Gerencia Social y a los Proyectos Sociales y público en general que desee capacitarse en la materia.

◾DURACIÓN06 meses, con un total 384 horas académicas.

OPCIÓN DE DOBLE CERTIFICACIÓN

El participante tiene la opción de acceder a una Doble Certificación con otra mención, previo proceso de convalidación / homologación:

Mención 1:Gerencia Social y Diseño, Implementación y Evaluación de Proyectos Sociales

Mención 2: Gerencia e Inclusión Social para el Desarrollo

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PLAN DE ESTUDIOS

• Gerencia social • Contexto: Latinoamérica y Perú• Introducción a los proyectos sociales• Gestión del ciclo de vida del proyecto

• Políticas públicas de desarrollo• Enfoques de desarrollo• Administración estratégica

• Diseño del plan estratégico• Ejecución del plan estratégico• Evaluación del plan estratégico

• Sectores de intervención en proyectos sociales

• Identificación• Análisis de implicados• Análisis de problemas• Análisis de objetivos• Análisis de alternativas

• Formulación: Matriz de planificación del proyecto (MPP)• Objetivo general, Objetivo específico y

Resultados esperados• Resultados esperados• Indicadores de impacto social• Hipótesis• Actividades, recursos y presupuesto

• Evaluación ex-ante

• La RSC y la contribución al desarrollo sostenible

• Los Grupos de Interés o Stakeholders• Responsabilidad social según la norma

ISO 26000. Principios y materias• Comunicación de la RSC

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA y DESARROLLO SOSTENIBLE

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA y SECTORES DE INTERVENCIÓN ENPROyECTOS SOCIALES

IDENTIFICACIÓN y FORMULACIÓNDE PROyECTOS SOCIALES

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LO 1

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LO 2

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LO 3

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LO 4

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• Tipos de evaluación• Proceso y diseño de la evaluación• Técnicas y herramientas para la

evaluación• Evaluación de impacto social,

elaboración de informes y comunicación de resultados

• Ejecución• Plan de ejecución• Protocolos de actuación• Estructura, organización y asignación de

responsabilidades• Organización y gestión de los recursos humanos• Organización y gestión de los recursos financieros• Organización y gestión de los recursos materiales• Gestión de riesgos• Gestión de redes institucionales

• Seguimiento y monitoreo• Sistema de control de la gestión• Seguimiento de indicadores• Seguimiento de actividades• Seguimiento del presupuesto• Seguimiento de plazos y cronograma• Seguimiento de hipótesis

EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO y MONITOREO DE PROyECTOS SOCIALES

EVALUACIÓN DE PROyECTOS SOCIALES y SISTEMATIzACIÓN DE ExPERIENCIAS

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LO 5

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LO 6

PLAN DE ESTUDIOS

PLANA DOCENTE

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Entre otros especialistas de alto reconocimiento.

MG. MARÍA ADELA VILLARREAL AGUILAR

• Licenciada en Educación;• Maestría en Gerencia Social;• Segunda especialización en: Formadora de formadores,

Educación de adultos, Gestión empresarial, Planificación estratégica, Proyectos y Tecnología Educativa;

• Especialista en Cadenas Productivas con Asociatividad y Gestión empresarial en INPET y ADEX (Diciembre- 2014 a abril, 2015);

• Coordinadora General de Socios en Salud (SES) y Taller Pedagógico Permanente (TPP) (Noviembre – 2013 a marzo, 2014);

• Consultora/Responsable de la elaboración del Proyecto Destinos del Perú. MINCETUR y PROMPERÚ (agosto a octubre, 2013);

• Consultora técnica en Educación de la Asociación de Empresarios por la Educación (ExE) y MINEDU (setiembre a diciembre, 2013);

• Representante sectorial de la DIGEDIE – MINEDU en la Organización de las Naciones Unidas - ONU para la Educación, la Ciencia y la Cultura (2013);

• Gerente Estratégico Corporativo de ASEGURAS CONSULTORES SAC. (Setiembre, 2012 a enero, 2013);

• Autora de diversos materiales educativos como: “Facilitando Procesos de Aprendizaje de Mejora de Sistemas de Gestión”, “Capacitación a Distancia para facilitadores”, “Pasantía una modalidad Educativa y Estrategia para el Desarrollo local”, entre otros.

DR. JULIO PRINCIPE LOPEz

• Licenciado en Educación;• Magister en Administración y Gerencia Social;• Doctor en Administración;• Diplomado en: Neuro Ciencia, Investigación Científica,

Desarrollo Gerencial;• Especialista en Gerencia Social, Coaching Profesional,

Marketing y Gestión de Recursos Humanos;• Docente universitario a nivel de pre y posgrado en reconocidas

universidades del país y en la Fundación Universitaria San Martín de Colombia;

• Miembro de Jurado Calificador de tesis para optar los grados de maestría y doctorado;

• Expositor nacional e internacional en temas de: Gestión del Talento Humano, Comportamiento Organizacional, Gerencia de Calidad y Marketing, Administración Moderna, Liderazgo Organizacional, Planeamiento Estratégico, Seguridad y Calidad de Vida Laboral, Gestión de la Cultura y el Clima Organizacional, Motivación y Estrategias de Cambio, Calidad de Servicios, Desarrollo Personal, entre otros;

• Asesor y consultor en temas de Administración de Empresas, Gestión del Talento Humano, Desarrollo Organizacional y Calidad en los Servicios.

METODOLOGÍA DEENSEÑANzA

VIRTUAL

Entorno que facilita la interacción entre los participantes y el especialista, permitiendo la enseñanza-aprendizaje, comunicación, interacción y evaluación del alumno.

El estudiante podrá estudiar a su paso y podrá acceder al contenido de la plataforma virtual las 24 horas:

• Videoconferencias: exposiciones grabadas sobre los diferentes temas a tratar durante el desarrollo del curso.

• Materiales de Estudio: archivos digitales de cada módulo, los cuales podrá descargar y guardar con facilidad. Se trata de guías de estudio, manuales, diapositivas y lecturas seleccionadas.

• Consultas Virtuales: recurso que permite realizar consultas personalizadas al especialista, quien a la brevedad le enviará la respuesta.

• Foro: permite el intercambio de conocimientos y opiniones entre participantes y el especialista, desarrollando el pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo argumentativo y pragmático.

• Biblioteca: Entorno del aula virtual donde encontrará diversos textos, artículos, investigaciones, etc. que podrá consultar para complementar su aprendizaje, así como obtener fuentes de otros temas de interés.

• Videoteca: Sección donde encontrará diversos vídeos de consulta para complementar su aprendizaje y conocer otros temas de interés.

AULA VIRTUAL

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Brinda la libertad de estudiar de acuerdo a su disponibilidad horaria, desde la comodidad de su casa, centro de trabajo, cabina Internet, etc.; monitoreados por un tutor virtual.