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Gestión Agil y Entrega de Valor

Date post: 05-Dec-2014
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Presentación que contrasta los patrones de entrega de valor entre la gestión de proyectos predictiva y la gestión ágil.
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Gestión ágil y entrega de valor http://www.navegapolis.net
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Page 1: Gestión Agil y Entrega de Valor

Gestión ágil y entrega de valor

http://www.navegapolis.net

Page 2: Gestión Agil y Entrega de Valor

La gestión predictiva tiene como objetivo construir el producto planificado en el tiempo y

con los costes previstos

Page 3: Gestión Agil y Entrega de Valor

La gestión ágil tiene como objetivo entregar el mayor valor posible en el menor tiempo, e

incrementarlo de forma continua

?

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Visión

Versión 1.0

Tiempo

Valor

Objetivo: costes previstos

Objetivo: En la fecha prevista

Gestión predictiva: entrega de valor al cliente

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Visión

Valor

Gestión predictiva: entrega de valor al cliente

Tiempo

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Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

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Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

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Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

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Versión Tiempo

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

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Tiempo

Se anticipa la presencia en el mercado. Las previsiones inversión / ROI se suavizan. Se mantiene la ventaja innovadora del producto en un mercado en movimiento.

Valor

Gestión ágil: entrega de valor al cliente

Page 11: Gestión Agil y Entrega de Valor

ESTRATEGIA DE DESARROLLO Iterativo Cerrado

PRIORIDAD DEL CLIENTE Valor innovador Plan previsible

MALEABILIDAD DEL PRODUCTO “Bits” “Hormigón”

REQUISITOS Inestables e inciertos Estables y previsibles

ÁGIL PREDICTIVA

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