Date post: | 25-Jun-2015 |
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.
CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUS TRIAL CEDAGRO
REGIONAL ATLANTICO
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA EMPRESAS
Ricardo Zapata StaceyEsp. Proyectos de Desarrollo Ambiental
Esp. Análisis y Gestión AmbientalEsp. Educación Ambiental
Maestría en Gestión Ambiental
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA EMPRESASInstrumento Económicos y Administrativos
GESTION AMBIENTAL GESTION AMBIENTAL
CONCEPTOS GENERALES
GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL
PLANEACIONPLANEACIONAMBIENTALAMBIENTAL
ADMINISTRACIONADMINISTRACIONAMBIENTALAMBIENTAL
GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL
� PLANEACION, Es la propuesta de actividades y/o acciones PREVIAS para el desarrollo de un PPP
SON ACCIONES DE PREVENCION
� ADMINISTRACION, es la implementación o � ADMINISTRACION, es la implementación o ejecución de las actividades y/o acciones propuestas en PPP.
SON ACCIONES DE EJECUCION
GESTION AMBIENTAL
GESTION AMBIENTAL
AUTORIDAD AMBIENTAL EMPRESARIAL
PREVENSION CONTROL
POLITICASPOLITICAS PERMISOS SANCIÓN
PREVENCIÓN CONTROL
E.A.E TECNOLÓGICA AUDITORIA A.
GESTION EMPRESARIALGESTION EMPRESARIAL
� Gestión de CALIDAD� Gestión AMBIENTAL� Gestión SEGURIDAD Ind y SALUD
Ocupacional� Gestión FINANCIERA� Gestión de PERSONAL� Gestión de PERSONAL� Gestión Recursos Técnicos � Otras …
Todo lo anterior dentro del contexto de los SISTEMAS de GESTION INTEGRAL
“EMPRESARIAL” - SGI.
EL GERENTE AMBIENTALEL GERENTE AMBIENTAL
Es el encargado de la Planeación y Administración Ambiental, de:
� Procesos� Procedimientos
Herramientas� Herramientas� Recursos� Otros
PARA QUE?: alcanzar lo propuesto en la Visión, Misión, Política, Planes, Programas y
Proyectos Ambientales de la “empresa”
1. LEGALES : LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL (PERMISOS AMBIENTALES, LICENCIA AMBIENTAL)
2. ADMINISTRATIVOS:
INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL
2. ADMINISTRATIVOS:- LA PLANEACION Y ADMINISTRACION AMBIENTAL.- EVALUACION AMBIENTAL (EAE y EIA). - SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL (ISO 14000, …)
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ( S.G.A.)( S.G.A.)
Es el marco de referencia de una organización para el manejo de los aspectos ambientales como respuesta a los impactos y ambientales como respuesta a los impactos y riesgos ambientales, al cumplimiento de las
normas, y las presiones tanto sociales, como económicas.
MODELOS SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
ISO 14000: Norma Internacional sobre Sistemas de Gestión Ambiental
Iniciativa Responsible Care, de Asociación Canadiense de Ingeniería Química.
En Colombia RESPONSABILIDAD INTEGRAL.
GEMI - Iniciativa de Administración Ambiental Global de EEUU
EMAS - Esquema de Administración y Auditoria Ecológica
CCI - Modelo de la Cámara de Comercio Internacional
CECODES, Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible.
PROGRAMA FLOR VERDE - ASOCOLFLORES COLOMBIA
CICLO DE LA GESTION AMBIENTAL
(P H V A)
A P
V H
P: Planear - P
H: Hacer - Implementar - A
V: Verificar - Medir la implementación - A
A: Actuar - Mejorar lo Planeación - A
V H
GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL
PLANEACIONPLANEACIONAMBIENTALAMBIENTAL
ADMINISTRACIONADMINISTRACIONAMBIENTALAMBIENTAL
1. PLANEACION 1. PLANEACION AMBIENTALAMBIENTALEVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICAEVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA
EAEEAE
PLANEACIONPLANEACION
DEFINICION: Es un PROCESO SISTEMÁTICOorientado bajo OBJETIVOS para PREVENIR y/odar SOLUCIÓN de un problema, y/o intervenir enuna determinada situación.
Que implica: El ANÁLISIS de aspectos legales, técnicos, económicos, sociales y ambientales.
Instrumentos: La(s) Política(s), Planes, Programasy Proyectos - PPPP.
QUE ES OBJETIVO?: ES EL PLANTEAMIENTO DEL
FIN DESEADO O RESULTADOS A OBTENER
COMO SE DEFINEN LOS OBJETIVOS:
PARA QUE? Solución del problema? o Innovación.QUE? Propuesta de alternativas (tecnología, …)PARA QUIEN? Población beneficiada (perjudicada)PARA QUIEN? Población beneficiada (perjudicada)CUANDO? Duración y plazosDONDE? LocalizaciónCON QUE? Recursos físicos, económicos y humanosQUIEN? Responsables.
Lo anterior permite la formulación de PPP y Proyecto
PRINCIPIOS DE LA
PLANEACION
1. PARTICIPACION: Número de actores
2. PROSPECCION: Definir Posibles escenarios
3. SOSTENIBILIDAD: Permanencia posibles soluciones
4. EQUITATIVIDAD: Reparto justo de beneficios
NIVELES OPERACIONALES DE LA PLANEACION
PLA N
PROGRAMA
PROYECTO
MAPA CONCEPTUAL DE LA PLANEACION
PLAN
PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3
PROYECTO A PROYECTO B
PLANEACION PLANEACION ESTRATEGICAESTRATEGICAESTRATEGICAESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICION:
Es un Proceso Sistemático de TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS para el logro de un FIN, o la solución de un “PROBLEMA”, de un FIN, o la solución de un “PROBLEMA”, Situación, o Innovación, ...
Es un Proceso orientado bajo OBJETIVOS,OBJETIVOS, para solucionar el problema o determinar una situación deseada.situación deseada.
QUE ES LO ESTRATEGICOQUE ES LO ESTRATEGICOQue es una ESTRATEGIA:
DEFINICION: Del griego “strategos” o “arte del general” y hace referencia a las “habilidades personales” .
CONCEPTO: ESTRATEGIAESTRATEGIA (El(El COMO?)COMO?):: Son los mecanismosque permiten alcanzar los OBJETIVOSOBJETIVOS yy METASMETAS de PPP.1. Son los MECANISMOS para alcanzar los OBJETIVOS y � 1. Son los MECANISMOS para alcanzar los OBJETIVOS y METAS de una organización (empresa o institución).
� 2. Los MECANISMOS generales son la formulación de:� POLITICAS� PLANES� PROGRAMAS
Es la PLANEACION a Largo y mediano plazo.
PLANEACION ESTRATEGICAPLANEACION ESTRATEGICAFASES DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA:
DIAGNOSTICODIAGNOSTICOPROSPECTIVA
FORMULACION
FFASEASE DIAGNOSTICODIAGNOSTICO
Etapa de la Planeación Estratégica donde se conocen Estratégica donde se conocen
los PROBLEMAS y sus CAUSAS.
DIAGNOSTICODIAGNOSTICO
� IDENTIFICAR EL PROBLEMA
� PROBLEMA: Cual es o cuales son?
� Describe el PROBLEMA e identifica sus CAUSAS.
� Explica QUE sucede y PORQUE?
FFASEASE PROSPECTIVAPROSPECTIVA
Etapa donde se proponen ESCENARIOS FUTUROS de ESCENARIOS FUTUROS de SOLUCIÓN al problema(s).
FFASEASE PROSPECTIVAPROSPECTIVAPasos a desarrollar:
� Elaborar INVENTARIO de propuestas de ALTERNATIVAS de Solución.
� Análisis de FACTIBILIDAD y CONVENIENCIA de cada ALTERNATIVA.
� Análisis de FACTIBILIDAD (legal, técnica, económica, social � Análisis de FACTIBILIDAD (legal, técnica, económica, social y ambiental).
� Análisis de CONVENIENCIA (efectos económicos, sociales y ambientales).
� Preselección de las ALTERNATIVAS de mayor VIABILIDAD (Determinada por la Factibilidad y la Conveniencia).
� SELECCIÓN de la ALTERNATIVA más VIABLE.
FFASEASE DEDE FORMULACIÓNFORMULACIÓN
Con base en los resultados de la fase diagnóstico y
prospectiva, se definen los prospectiva, se definen los planes, programas y
proyectos (objetivos, metas, y estrategias) para la solución
del problema.
FORMULACION FORMULACION -- CONTENIDO CONTENIDO DE DE PPPPPP
PLANPLAN PROGRAMAPROGRAMA PROYECTOPROYECTO
DEF.: DEF.: Conjunto de OBJETIVOS para Conjunto de OBJETIVOS para
desarrollar una POLITICAdesarrollar una POLITICA
DEF.: DEF.: Conjunto de PROYECTOS para lograr Conjunto de PROYECTOS para lograr
los OBJETIVOS del PLANlos OBJETIVOS del PLAN
DEF.: DEF.: Conjunto de ACTIVIDADES para Conjunto de ACTIVIDADES para
desarrollar los PROGRAMASdesarrollar los PROGRAMAS
JustificaciónJustificación JustificaciónJustificación JustificaciónJustificación
Marco LegalMarco Legal Marco LegalMarco Legal Marco LegalMarco Legal
OBJETIVOS: General y OBJETIVOS: General y
específicosespecíficos
OBJETIVOS: General y específicosOBJETIVOS: General y específicos OBJETIVOS: General y específicosOBJETIVOS: General y específicos
específicosespecíficos
Población ObjetivoPoblación Objetivo Población ObjetivoPoblación Objetivo Población ObjetivoPoblación Objetivo
PROYECTOS que lo conformanPROYECTOS que lo conforman MetasMetas
ActividadesActividades
Recursos: H, T y E.Recursos: H, T y E.
Presupuesto Presupuesto
CronogramaCronograma
IndicadoresIndicadores
2. ADMINISTRACION2. ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ADMINISTRACION AMBIENTALAMBIENTAL
ADMINISTRACION
Es la IMPLEMENTACION de las acciones y/o actividades de la PLANEACION del
PPPP.
IMPLEMENTACION de las Medidas y Programas de Manejo Ambiental para los
Aspectos e Impactos Ambientales
INSTRUMENTOS PARA LA
ADMINISTRACION AMBIENTAL
Conformado por CRITERIOS, ESTRATEGIAS, MEDIDAS y
PROGRAMAS necesarios para MANEJAR PROGRAMAS necesarios para MANEJAR los Aspectos e Impactos Ambientales
negativos y POTENCIAR los positivos, que un PPPP puede generar
MANEJO AMBIENTAL
� CRITERIOS: Corresponde a los aspectos de tipo legal, técnico, económico y social para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.
� ESTRATEGIAS: Corresponde al COMO se van a manejar los aspectos e impactos ambientales.van a manejar los aspectos e impactos ambientales.
� MEDIDAS: Son las obras o actividades para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.
� PROGRAMAS: Es la propuesta técnica, social y económica para el manejo de los aspectos e impactos ambientales.
CRITERIOS.
Tener en cuenta:
� Las NORMAS Ambientales
� Diseños técnicos de las obras o actividades
� Costo de la medidas ambientales
� Conveniencia Social de las medidas ambiental� Otros ..
ESTRATEGIAS
� PLANIFICACION DE LAS ACCIONES: Coordinación del Proyecto con todas las dependencias de la empresa (administrativa, técnica, financiera, ..)
� CREACION DE UNA DEPENDENCIA en la Empresa:Empresa:Conformación del equipo de trabajo
� MANEJO DE RELACIONES: Dueño proyecto – Contratistas – Comunidad
� RELACIONES INTERINSTITUCIONALES:Dueño proyecto – Autoridades Ambientales, Municipales, ...
MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL:
�Prevención
�Control�Control
�Mitigación
�Compensación
PROGRAMAS DE MANEJO
AMBIENTAL� Programas Sociales� Programa de Contingencia Ambiental� Programa de Monitoreo Ambiental
� Proyecto de ahorro de energía� Proyecto Integral de manejo de residuos
� Residuos Sólidos� Residuos Peligrosos� Residuos Tecnológicos� Otros dependiendo del tipo y razón social de la Empresa
(Publica o Privada)
� Programa de Seguimiento Ambiental� Fichas de Auditoria� Fichas de Control� Fichas de Seguimiento
PREGUNTAS ?PREGUNTAS ?
GRACIAS …GRACIAS …