BM
SIGADE
GE01008-1
BIP 000500004400
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( X ) Donación ( )
MonedaFondos Externos
1/
Co-
Financiamien
to
Contraparte/Pre
supuesto
Nacional
Costo Total FE Contraparte Total % FE
Contraparte Total
%
Dólares 32,800,000.00 32,800,000.00 25,647,700.00 - 25,647,700 78.2 5,296,600.00 - 5,296,600.00
16% 22,658,556.00 - 69.1%
Lempiras 705,606,720.00 705,606,720.00 551,743,581.48 0.00 551,743,581 78.2 113,942,577.84 - 113,942,577.84
16% 466,709,607.16 66.1%
No. Resolución de
aprobación por el
Congreso Nacional
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II
FASE II
ESTADO:
En Ejecución
SWAP Agroforestal y Turismo Clúster Recursos
Forestales y
Ambiente
Costo y Financiamiento* Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( ) Desembolsado Por Desembolsar
Monto Convenio
Ejecutado
Contraparte
Ejecutada
Fecha
Cierre Ampliada
21-nov-11 23-ago-2011 30-enero-2017
Total Ejecutado %
22,658,556.00
466,709,607.16
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
Fortalecimiento Institucional y de Marco de Politicas 9,000,000.00 9,000,000.00 27.44
Regularización, Titulación y Registro Sistemático de Tierras. 18,000,000.00 18,000,000.00 54.88
Demarcación de Áreas Protegidas. 500,000.00 500,000.00 1.52
Objetivos del Proyecto
El Objetivo de Desarrollo del Proyecto (PDO) para la Fase II del PATH es “Proveer a la población en el área del Proyecto de mejores servicios de Administración de Tierras descentralizados incluyendo un mejor acceso y mayor confiabilidad de la información del Registro de la Propiedad y sus
transacciones.
El Objetivo del Programa es fortalecer los derechos de Propiedad en Honduras a través de la modernización del Marco de Políticas y Fortalecimiento Institucional y Desarrollo e institucionalización plena y descentralizada del Sistema Nacional de Administración de la Propiedad (SINAP). Como
se describe en el documento de evaluación del Proyecto (PAD) de la primera Fase, el Programa originalmente se implementaría a través de un periodo de 12 años, durante 3 Fases.
Los Indicadores de Desarrollo del Proyecto IDP, son los siguientes:
• Al menos el 70% de los clientes de los servicios registrales modernizados (y el 70% de las mujeres) los catalogan como “satisfactorios” (tercer nivel de una escala de cuatro niveles).
• El tiempo promedio para registrar una transacción de tierras en los registros modernizados, en el área del Proyecto, es de 15 días hábiles.
• 100% de los costos operativos, de los registros modernizados, están cubiertos por los ingresos percibidos por tasas registrales.
• El sistema (SURE-SINAP) mantiene una tasa de confiabilidad del 96% de las tierras registradas en folio real.
• Al menos 50,000 familias en áreas rurales y urbanas, reciben nuevos títulos de propiedad a través del proyecto.
Descripción del Proyecto
Mejorar continuamente el Sistema de Administración de Tierras generando un mayor acceso a los registros de la propiedad mediante la reglamentación del marco jurídico, levantamiento de catastro, generación de nuevos títulos de propiedad, demarcación de áreas protegidas, delimitación y
titulación de tierras en las comunidades miskitas mediante títulos comunitarios.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
La segunda fase del PATH incluirán los Departamentos de Choluteca, Colon, Comayagua, Copan, Cortes, El Paraíso, Francisco Morazán, Gracias a Dios, Olancho y Yoro. Es de aclarar, sin embargo, que las áreas de proyecto podrán incluir otros departamentos que puedan ser acordados en el
futuro entre el prestamista y el Banco.
TOTAL 32,800,000.00 0.00 32,800,000.00 100.00
Beneficiarios
La población del territorio de los 10 departamentos mencionados con anterioridad, Instituciones Ligadas a la Tematica de Tierras, 25 Comunidades de la Mosquitia, 4 Áreas Protegidas y Municipalidades en el Área de Influencia
5.49
10.67
1,800,000.00Fortalecimiento de los Derechos Colectivos de Propiedad de
los Pueblos Miskitos
Gestión, Monitoreo y Evaluación.
1,800,000.00
3,500,000.003,500,000.00
BM
SIGADE
GE01008-1
BIP 000500004400
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II
FASE II
ESTADO:
En Ejecución
Fondos Externos Contraparte Total Programado
Año 2010 0.00 0.00
Año 2011 28,562,381.00 0.00 28,562,381.00
Año 2012 143,439,623.00 0.00 143,439,623.00
Año 2013 157,867,029.06 0.00 157,867,029.06
Año 2014 114,661,742.00 114,661,742.00
Fondos Externos Contraparte Total Programado
Año 2010 0.00 0.00 0.00
Año 2011 1,505,851.08 0.00 1,503,283.21
Año 2012 7,310,888.02 0.00 7,310,888.02
Año 2013 7,742,375.14 0.00 7,742,375.14
Año 2014 5,330,030.22 5,330,030.22
I II III IV TotalI II
III IV Total
DEMARCACION DE AREAS
PROTEGIDASUNIDAD EQUIVALENTE 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0 - 0 0%
FORTALECIMIENTO
DERECHOS DE LA TIERRA
DEL PUEBLO MISQUITO
PERSONA 30 0 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0%
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONALSISTEMA 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0 - 0 0%
GESTION DEL PROYECTO,
MONITOREO Y
EVALUACION
INFORME 3 0 1 1 1 0 3 2 - 1 0 3 10000%
LEVANTAMIENTO
CATASTRAL Y
REGULARIZACION PREDIAL
PREDIO 30,000 0 4,000 4,000 4,700 2,300 15,000 10,623 - 200 1,414 12,237 8158%
159,175,187.00 0.00 159,175,187.00 157,457,559.98 - 157,457,559.98 99%
7,727,888.68 0.00 7,727,888.68 7,644,498.60 7,644,498.60 99%
97%
7,310,888.02 0.00 7,310,888.02 6,526,602.93 6,526,602.93 89%
0%
0.00
Metas Globales
• Al menos 5 Registros de la Propiedad Inmueble son modernizados por el Proyecto
• 8 municipalidades establecidas como Centros Asociados del IP.
• 700 personas del sector público y privado son capacitadas como usuarios del SINAP (SURE, SINIT y RENOT).
• 390,000 predios urbanos y rurales con agrimensura, validados e incorporados a la base de datos del SURE-SINAP.
• Al menos 10 municipios con levantamiento georeferenciado de los límites administrativos
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempiras Ejecución Lempiras
Fondos Externos 1*/ Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado %
Ejec.
• 90,000 predios urbanos y rurales en el área del Proyecto inscritos bajo Folio Real
• Al menos 25 comunidades piloto en La Moskitia son delimitadas, demarcadas y publicadas en el SINAP.
• Al menos cuatro zonas de amortiguamiento dentro del área protegida en el área del proyecto son demarcadas
0.00 -
89%143,439,623.00 0.00 143,439,623.00 128,063,567.02 - 128,063,567.02
-
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos % Ejec.Contraparte
METAS
Global
28,562,381.00 0.00 28,562,381.00 27,802,880.90 - 27,802,880.90 97%
1,511,628.99
Total Ejecutado
1,511,628.99 1,465,809.11
Meta Unidad de Medida Cantidad
Meta Acumulada a Dic-2013 Programación 2014 Ejecutado 2014
%
EjecuciónPoblación Beneficiaria
Cantidad %Trimestre Trimestre
6,212,763.10 0.00 6,212,763.10 6,114,501.91 6,114,501.91 98%
133,651,445.00 0.00 133,651,445.00 131,537,610.92 131,537,610.92 98%
1,465,809.11
0.00 0.00 2,409,509.11 - - -
BM
SIGADE
GE01008-1
BIP 000500004400
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II
FASE II
ESTADO:
En Ejecución
Seguimiento a las actividades del proyecto
1. Hubo pausa de dos meses debido a la cancelación de contratos del Coordinador Nacional y varios coordinadores de área (UCP), así mismo en el mes de septiembre se informo por parte del
Consejo Directivo que se reactivo el proyecto mediante Oficio CDIP-027-2014.
Acciones Propuestas
Problemática
Contactos Organismo FinancieroContactos de la Unidad Ejecutora
Lic. Román Alvarez/Coordinador del Proyecto
Ing. Sherry Ordoñez/ Coordinadora de Monitoreo y Evaluación
Ing. Mariem Anariba /Coordinador Área Administración y Finanzas
Lic. Graciela González / Oficial de Desembolsos
31/12/2014
Lic. Román Álvarez Mejia/Coordinador del Proyecto 2239-5690
Ing. Sherry Ordoñez/ Coordinadora de Monitoreo y Evaluación
Ing. Mariem Anariba /Coordinadora Área Administración y Finanzas Tel. 2239-9848
Lic. Graciela González/Desembolsos
FONDOS NACIONALES
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo (X ) Donación ( )
MonedaFondos
ExternosCo-Financiamiento
Fondos
Contraparte*Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Dólares
Lempiras 455,538,229.3 455,538,229.3 376,676,050.0 376,676,050.0 83% 78,862,179.3 78,862,179.3 17 376,676,050.0 83%
No.Resolución de
aprobación por el
Congreso Nacional
BIP 000500004800
Se estima que el complejo tendrá un área total de 266,425.98 varas cuadradas (185,758.50 m2) en la que se emplazaran las diferentes edificaciones. Las 1,458 camas a ser entregadas son conformadas por 1,344 camas para los Privados de
Libertad y 114 para los Custodios y Oficiales. Los productos generales a ser entregados en el proyecto están divididos en 3 áreas, según su funcionamiento: 1. Edificios Principales, 2. Edificaciones de Apoyo y 3. Obras Exteriores y Sistemas
Generales. El diseño de la misma contara con todas las medidas de seguridad, de rehabilitación y cumplimiento de normas de derechos humanos necesarias para la administración de privados de libertad, tanto en su condición Mínima y Media
seguridad, garantizando una máxima eficiencia en cuanto a los costos de mantenimiento y operación de la misma
La población en general, por la reforma y fortalecimiento del Sistema Penitenciario Nacional, ya que el Centro Penitenciario cumple con la Legislación Nacional, los Tratados y Normativas Internacionales, el cual resolverá más del 70% del
hacinamiento de la población penitenciaria del país. A los privados de libertad del Departamento de El Paraíso, por el cumplimiento de la Ley del Sistema Penitenciario del País y la creación de condiciones ideales para el cumplimiento de la
condena, garantizando la clasificación, rehabilitación y readaptación social. La población del Municipio de Morocelí y los alrededores, por el mejoramiento de la economía, creando más de 1,500 empleos directos.
100%
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Departamento de El Paraíso, Municipio de Morocelí, carretera principal que conduce de Tegucigalpa a Danlí, coordenadas UTM: 16 P 519534.38 m E 1557140.86 m N
Beneficiarios
Objetivos del Proyecto
Contribuir al desarrollo del país en el área de Seguridad, mediante la ejecución de un Centros Penitenciario Departamental en Santa Bárbara, con una capacidad de 1,458 camas, cumpliendo con las Leyes y Reglamentos del Sistema Penitenciario
Nacional y las Reglas Mínimas para el Tratamiento de Privados de Libertad de las Naciones Unidas; y además, crear instalaciones adecuadas para la Clasificación, Rehabilitación y Readaptación del privado de libertad a la sociedad, una vez que
haya cumplido su condena.
Descripción del Proyecto
455,538,229.3 455,538,229.250
187,790,098.8 187,790,098.8
TOTAL
Financiamiento FE (US$) Contraparte Total
41%
Edificios de Apoyo 75,899,890.1 75,899,890.1 17%
Edificios Principales
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
%
Decreto Leg. No. 176-2013 20/01/2014
Componentes
Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( ) Desembolsado Por DesembolsarMonto
Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado
Sub Sector:
20/06/2015
376,676,050.0
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
* El 23 de abril del 2013, la Secretaría de Finanzas firmó el Convenio de Crédito para el financiamiento de este proyecto con el Banco Atlántida S.A
Costo y Financiamiento
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
%
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PENITENCIARIO DEPARAMENTAL DE EL PARAÍSOESTADO:
En Ejecución
Secretaría Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización Sector: Gobernabilidad y Descentralización
Obras Exteriores 73,077,767.7 73,077,767.7 16%
Sistemas Generales 74,622,393.0 74,622,393.0 16%
Diseño y Gestión del Proyecto 44,148,079.6 44,148,079.6 10%
FONDOS NACIONALES
Unidad Ejecutora/
Institución
BIP 000500004800
Sub Sector:
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PENITENCIARIO DEPARAMENTAL DE EL PARAÍSOESTADO:
En Ejecución
Secretaría Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización Sector: Gobernabilidad y Descentralización
Fondos Externos Contraparte Total
2014 376,676,050.0 376,676,050.0
2015 *
Fondos Externos Contraparte Total
2014
2015
I II III IV Total I II III IV Total
Total EjecutadoTotal Fondos Externos
La Unidad Ejecutora no formuló metas en el SIAFI
* Para el año 2015, el proyecto pasó a ser una actividad de la Institución y no fuee formulado, por disposición de la misma Institución
A pesar que se solicitó en varias ocasiones información a la Institución mediante correo, respecto a las metas fisicas programadas y ejecutadas en el año, no se obtuvo información.
Problemática
%Trimestre Trimestre
Componentes:
Meta
%
Ejecución
Programación
2013-2014
Global Meta Acumulada a Dic-2013 Programación 2014 Ejecutado 2014
Unidad de
Medida
Contraparte
Cantidad Cantidad
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$
% Ejec.Fondos Externos Contraparte
376,676,050.0
METAS
376,676,050.0
Josselyn Palacios '[email protected]'
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
31/12/2014
Contraparte
376,676,050.0 376,676,050.0
Fondos ExternosContraparte Total %Ejec.
100.0
Metas Globales
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras 2/ Vigente Lempiras Ejecución Lempiras
Componente 1- Edificios Principales Para la construcción de Módulos Generales de Prisión, 57.72x85.43m (2 niveles), Reseña, Clínica, Cocina, Lavandería, 24x66m y Aduanas de Control Acceso (Aduanas: 01, 02, 03A, 03B). Con una área de
construcción de 12,874.18 m2.
Componente 2.- Edificios de Apoyo Para la construcción del edificio para la Administración, Bodega, Comedor y Cocina de Empleados 12.5x32m (2 niveles), Visitas, 24x55.73m +2.97x11.26m. Talleres y Programas, 24x66m, Custodios,
12.35mx45.38m (2 niveles), Bodegas y Bienes Nacionales, 20x24m, Polvorín y Torreones. Con una área de construcción de 1,845.52 m2.
Componente 3- Obras Exteriores Para la construcción de Terracería, Muros (tipos: 1, 2, 4, 7 y 8), Calles de Acceso Principal (asfalto doble tratamiento, estacionamiento de buses, estacionamiento de visitas, estacionamiento de empleados, aceras
y señalización), Calles Secundarias (calle de tierra perimetral, calle de zonas restringidas), Recolectores de Basura (72.19m2), Baños Externos Visita y Áreas de Esparcimiento. Con una construcción total de áreas superficiales de 7,397.79 m2.
Componente 4- Sistemas Generales Para la construcción de Sistema Hidrosanitario (aguas negras, agua potable, aguas lluvias, planta de tratamiento y pozo), Sistema Contra Incendio, Sistema Eléctrico Exterior (red primaria, acometidas, banco
de transformadores, iluminación exterior), Sistema de Aire Acondicionado en Oficinas y Controles, Sistemas de Cctv, telefonía y datos; y la Adquisición de Mobiliario. Con una construcción total de áreas superficiales de 4,931.86 m2.
Componente 5- Diseños y Gestión del Proyecto Para la elaboración de los Diseños: Arquitectónicos, Estructurales y de Sistemas; así como también para la Gestión del Proyecto.
Total EjecutadoFondos Externos
FONDOS NACIONALES
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo (X ) Donación ( )
MonedaFondos
ExternosCo-Financiamiento
Fondos
Contraparte*Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Dólares
Lempiras 542,508,945.8 542,508,945.8 448,590,520.0 448,590,520.0 83% 93,918,425.8 93,918,425.8 17.3
No.Resolución de
aprobación por el
Congreso Nacional
Sistemas Generales 86,100,966.5 86,100,966.5 16%
Edificios de Apoyo 78,085,134.8 78,085,134.8 14%
Obras Exteriores 89,841,907.8 89,841,907.8 17%
Edificios Principales 234,522,172.7 234,522,172.7 43%
Diseño y Gestión del Proyecto 53,958,764.0 53,958,764.0 10%
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PENITENCIARIO DEPARTAMENTAL DE SANTA BÁRBARAESTADO:
En EjecuciónBIP 000500004700
Secretaría Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización Sector: Gobernabilidad y Descentralización Sub Sector:
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( ) Desembolsado Por DesembolsarMonto
Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado %
* El 23 de abril del 2013, la Secretaría de Finanzas firmó el Convenio de Crédito para el financiamiento de este proyecto con el Banco Atlántida S.A
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
Decreto Leg. No. 176-2013 20/01/2014 20/06/2015
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
TOTAL 542,508,945.8 542,508,945.8 100%
Objetivos del Proyecto
Contribuir al desarrollo del país en el área de Seguridad, mediante la ejecución de un Centros Penitenciario Departamental en Santa Bárbara, con una capacidad de 1,572 camas, cumpliendo con las Leyes y Reglamentos del Sistema Penitenciario
Nacional y las Reglas Mínimas para el Tratamiento de Privados de Libertad de las Naciones Unidas; y además, crear instalaciones adecuadas para la Clasificación, Rehabilitación y Readaptación del privado de libertad a la sociedad, una vez que haya
cumplido su condena.
Descripción del Proyecto
El Centro Penitenciario tendrá un área total de 200,000.00 v2 (139,444.73 m2) en la que se emplazarán las diferentes edificaciones. Estará equipado con 1,572 camas de las cuales 1,458 serán para los privados de libertad y 114 para los custodios y
oficiales. Los productos generales del proyecto están divididos en 3 áreas, según su funcionamiento: 1. Edificios Principales, 2. Edificaciones de Apoyo y 3. Obras Exteriores y Sistemas Generales. Contará con todas las medidas de seguridad, de
rehabilitación y cumplimiento de normas de Derechos Humanos necesarias para la administración de privados de libertad, tanto en su condición de procesados y condenados; y a su vez, en mínima, media y máxima seguridad, garantizando una
eficiencia en cuanto a los costos de mantenimiento y operación de la misma.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Departamento de Santa Bárbara, carretera principal, coordenadas UTM: 16 P 366017.04 m E 1646931.10 m N
Beneficiarios
La población en general, por la reforma y fortalecimiento del Sistema Penitenciario Nacional, ya que el Centro Penitenciario cumple con la Legislación Nacional, los Tratados y Normativas Internacionales, el cual resolverá más del 70% del
hacinamiento de la población penitenciaria del país. La población en el Departamento de Santa Bárbara, por el Fortalecimiento de la Seguridad de la Comunidad, protegiéndola de elementos peligrosos, con la creación de zonas de amortiguamiento y
de seguridad; y persuadiendo a las personas que intentan infringir las leyes. Así como por el mejoramiento de la economía, creando más de 1,500 empleos directos, y el desarrollo de la industria y el comercio local.
FONDOS NACIONALES
Unidad Ejecutora/
Institución
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PENITENCIARIO DEPARTAMENTAL DE SANTA BÁRBARAESTADO:
En EjecuciónBIP 000500004700
Secretaría Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización Sector: Gobernabilidad y Descentralización Sub Sector:
Fondos Externos Contraparte Total
2014 448,590,520.0 448,590,520.0
2015 *
Fondos Externos Contraparte Total
2014
2015 *
* Para el año 2015, el proyecto pasó a ser una actividad de la Institución y no fuee formulado, por disposición de la misma Institución
Fondos Externos %Ejec.
Metas Globales
Edificios Principales Para la construcción de los Edificios de: Máxima Seguridad, 2 niveles del Edificio General de Prisión, Edificio de Reseña, Enfermería, Cocina y Lavandería, las Aduanas de Control Acceso (Aduana 01, 02, 03A, 04, 05 y 06). Con
una área total de construcción de 14,684.02 m2.
Edificios de Apoyo Para la construcción de los Edificios de Administración, Bodega, Comedor y Cocina Empleados (2 niveles), Edificio de Visitas, Edificio de Talleres y Programas, Edificio de Custodios (2 niveles), Bodegas y Bienes Nacionales,
Armería y Torreones. Con una área total de construcción de 1,845.52 m2.
Obras Exteriores Para la construcción de: Terracería, Cercas (tipo 1, tipo 2, tipo 3, tipo4, tipo 7 y tipo 8), Calles de Acceso Principal (asfalto de doble tratamiento, estacionamientos de: buses, de visitas y de empleados; aceras y señalización, Calles
Secundarias (de terreno perimetral, de zonas restringidas), Recolectores de Basura, Baños Externos para Visitas y Áreas de Esparcimiento. Con una construcción total de áreas superficiales de 9,727.21 m2.
Sistemas Generales Para la construcción de los Sistemas Hidrosanitarios (aguas negras, agua potable, aguas lluvias, planta de Tratamiento y Pozo), Sistema Contra Incendio, Sistema Eléctrico Exterior (red primaria, acometidas, banco de
transformadores, iluminación exterior), Sistema de Aire Acondicionado en Oficinas y Controles, Sistema de Cctv, Telefonía y Datos; y la adquisición del Mobiliario del Proyecto. Con una construcción total de áreas superficiales de 6,484.8 m2.
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras 2/ Vigente Lempiras Ejecución Lempiras
448,590,520.0 448,590,520.0 448,590,520.0
Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado
100.0448,590,520.0
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
FONDOS NACIONALES
Unidad Ejecutora/
Institución
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PENITENCIARIO DEPARTAMENTAL DE SANTA BÁRBARAESTADO:
En EjecuciónBIP 000500004700
Secretaría Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización Sector: Gobernabilidad y Descentralización Sub Sector:
I II III IV Total I II III IV Total
La Unidad Ejecutora no formuló metas en el SIAFI
METAS
Global Meta Acumulada a Dic-2013 Programación 2014 Ejecutado 2014%
Ejecución
Programación
2013-2014MetaUnidad de
MedidaCantidad Cantidad %
Trimestre Trimestre
Componentes:
Problemática
A pesar que se solicitó en varias ocasiones información a la Institución mediante correo, respecto a las metas fisicas programadas y ejecutadas en el año, no se obtuvo información.
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
31/12/2014
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Josselyn Palacios '[email protected]'
FN 0000021-11
SIGADE:
BIP: 003100000800
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( )
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Dólares - 3,856,041.1 3,856,041.1 1,332,575.8 1,332,575.8 34.6 - 2,565,113.8 2,565,113.8 66.5 1,332,575.8 34.6
Lempiras - 75,000,000.0 75,000,000.0 25,918,599.2 25,918,599.2 34.6 - 49,081,400.8 49,081,400.8 65.4 25,918,599.2 34.6
No.Resolución de
aprobación por el
Congreso Nacional
- 24,200,000.0 24,200,000.0
Objetivo del Proyecto
Fomentar la formación de empresas productivas sostenibles por parte de familias rurales pobres, que con sus propios recursos no puedan mejorar significativamente sus condiciones socio económicas, facilitando el acceso a la tierra y activos productivos para lograr procesos de acumulación
sostenible, generando insumos para el diseño de una política integral de acceso/gestión de tierras y activos productivos complementarios.
TOTAL 25,000,000.0
35,700,000.0 40,700,000.0 40.7
75,000,000.0
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
Fase de Consolidación Programa de aceceso a la tierra ( PACTA)ESTADO:
Ejecución
Instituto Nacional Agrario Sector: GOBERNABILIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN Sub-Sector:
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( x ) Desembolsado Por Desembolsar Monto
Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado %
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
100,000,000.0 100.0
30 de Diciembre 2014
24.2
1,332,575.8
25,918,599.2
20,000,000.0 20.0
15.1 Componente 1. Asesoría Técnica para la familia emprendedora rural - 15,100,000.0 15,100,000.0
Total %28 de Abril del 2011 15 de Junio del 2011
Contraparte
30 de Diciembre del 20142012-2014Componentes Financiamiento privado/Comunidades
20,000,000.0
5,000,000.0
Descripción del Proyecto
PACTA es una iniciativa que promueve una alianza entre el Estado y los sectores privados de financiamiento y asistencia técnica para consolidar una metodología alternativa de acceso de gestión de tierras y sus recursos a familias rurales facilitando la formación de empresas productivas
sostenibles, en tierras con la seguridad jurídica necesaria que permita realizar inversiones para impulsar su incorporación en el mercado en condiciones de competitividad.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
El programa incorporará a 1,100 familias en empresas con 5,000 beneficiarios directos, a fin de generar 2,200 empleos en el medio rural y lograr el incremento de los ingresos netos provenientes de la actividad agropecuaria por el valor de US$ 1,000 anuales en cada familia al incorporar al
menos 5,000 hectáreas de tierra a la actividad productiva bajo los principios de ordenamiento territorial;
Componente 2. Préstamos para la compra de la tierra y activos
productivos complementarios
Componente 3. Inversiones Productivas
Componente 4. Gestión, Seguimiento y Evaluación Participativa
1. Yoro (Yorito, Victoria, El Negrito, Yoro), 2.Colón (Sonaguera, Trujillo, Tocoa, Sabá), 3.Atlántida (Jutiapa, El Porvenir, Tela), 4. La Paz (Cabañas, Marcala, Santa Elena), 5.Lempira (Gracias, Lepaera, La Campa, Tomalá), 6. El Paraíso (Yuscarán, Danlí, Trojes, Teupasenti) 7. Olancho (Gualaco, San
Esteban, Catacamas), 8. Ocotepeque (Ocotepeque, Santa Fé, Concepción, Fraternidad, Dolores Merendón, La Labor, San Marcos, San Francisco del Valle, Sinuapa, Mercedes), 9. Francisco Morazán (Tatumbla, Valle de Angeles, Lepaterique), 10. Comayagua (Comayagua, Villa de San Antonio,
Ajuterique), 11.Copán (El Paraíso, Santa Rita, Cabañas, Dulce Nombre, Santa Rosa de Copán, Corquín) e 12. Intibucá (San Francisco de Opalaca, Intibucá, Jesús de Otoro, La Esperanza, Yamaranguila) que se incorpora al grupo de focalización de la población objetivo.
Beneficiarios
FN 0000021-11
SIGADE:
BIP: 003100000800
Unidad Ejecutora/
Institución
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
Fase de Consolidación Programa de aceceso a la tierra ( PACTA)ESTADO:
Ejecución
Instituto Nacional Agrario Sector: GOBERNABILIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN Sub-Sector:
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 - -
AÑO 2012 25,000,000.0 25,000,000.0
AÑO 2013 25,000,000.0 25,000,000.0
AÑO 2014 25,000,000.0 25,000,000.0
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 - - -
AÑO 2012 - 1,146,662.8 1,146,662.8
AÑO 2013 - 1,146,662.8 1,146,662.8
AÑO 2014 - 1,146,662.8 1,146,662.8
I II III IV Total I II III IV Total
PROYECTOS RURALES
ASISTIDOS PARA LA
PRODUCCIÓN CON
ENFOQUE COMPETITIVO
EN BENEFICIO DE
PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES DEL
CAMPO.
PROYECTO 16 4 4 4 4 16 5 5 5 5 20 125
Fecha de Actualización: 31 de diciembre, 2014
Tipo de Cambio L. 21.8024 por 1 US$
99.9 - 1,146,662.8 1,146,662.8 - 1,146,073.1 1,146,073.1
25,000,000.0 25,000,000.0 24,987,144.5 24,987,144.5 99.9
- 1,146,662.8 1,146,662.8 - 1,000,075.5 1,000,075.5 87.2
99.9 25,000,000.0 25,000,000.0 24,975,071.2 24,975,071.2
- - - - -
25,000,000.0 25,000,000.0
Total Vigente
Metas Globales
- - -
Ejecución Lempiras
1. Incorporación de 1,100 nuevas familias en empresas productivas sostenibles con 5,500 beneficiarios directos.
2. Generación de 2,200 nuevos empleos en el medio rural.
3. Incremento de los ingresos netos provenientes de la actividad agro productiva en al menos US $ 1,000 por familia por año desde el primer año de implementación del proyecto.
4. Desarrollo de al menos tres conglomerados productivos en las cadenas de cafés especiales, hortalizas y turismo rural.
5. Generación de inversión privada en al menos Lps 20 millones como recursos dirigidos a las empresas productivas en préstamos bajo condiciones de mercado.
6. Implementación de buenas prácticas agrícolas y de manufactura en la producción y acopio de los productos previo a su comercialización.
7. Implementación de medidas de mitigación de impacto ambiental en aquellos planes de negocio que impliquen riesgos al medio ambiente.
8. Diseño e implementación de mecanismos para el establecimiento de alianzas público – privadas en el medio rural.
9. Formación de capacidades locales en áreas agras productivas y gerenciales con un enfoque de sostenibilidad de la intervención.
10. Incremento de la competitividad (productividad y rentabilidad) de la mano de obra e insumos producto de la incorporación de tecnología adaptada a nivel de finca.
Contraparte Total Ejecutado
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempiras
Fondos Externos % Ejec. Contraparte Fondos Externos
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Vigente
87.2 21,804,046.2 21,804,046.2
Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado % Ejec.
- 1,146,662.8 1,146,662.8 - 1,145,519.4 1,145,519.4 99.9
- -
METAS
Global Meta Acumulada a Dic-13 Programación 2014 Ejecutado 2014%
EjecuciónProgramación -
Meta Unidad de Medida
Jefe de Planificación:
Danilo Merlo / 22399015
Problemática / Observaciones
Ejecución normal
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
--- 31/12/2014
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Cantidad Cantidad %Trimestre Trimestre
METAS SIAFI 2014
FN 0000028-11
SIGADE:
BIP: 003100000700
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( )
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Dólares - 6,169,665.8 6,169,665.8 4,487,033.2 4,561,089.4 73.9 1,682,632.6 1,682,632.6 27.3 4,561,089.4 73.9
Lempiras - 120,000,000.0 120,000,000.0 87,272,796.2 87,272,796.2 72.7 32,727,203.8 32,727,203.8 27.3 87,272,796.2 72.7
No.Resolución de aprobación por el
Congreso Nacional
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 -
AÑO 2012 65,000,000.0 65,000,000.0
AÑO 2013 35,000,000.0 35,000,000.0
AÑO 2014 20,000,000.0 20,000,000.0
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 - - -
AÑO 2012 - 2,981,323.2 2,981,323.2
AÑO 2013 - 1,605,327.9 1,605,327.9
AÑO 2014 - 917,330.2 917,330.2
I II III IV Total I II III IV Total
PROYECTOS RURALES ASISTIDOS PARA
LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA,
ARTESANÍAS E INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA, EN BENEFICIO DE
PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES DEL CAMPO.
PROYECTO 29 3 3 3 1 10 5 5 10 9 29 290.00
Fecha de Actualización: 31 de diciembre, 2014
Tipo de Cambio L. 21.8024 por 1 US$
- - 917,330.2 917,330.2 - - -
- 1,605,327.9 1,605,327.9 - - - -
-
20,000,000.0 20,000,000.0 - -
35,000,000.0 35,000,000.0 -
Asistencia Técnica
Asistencia Financiera
65,000,000.0 65,000,000.0 - -
-
Gestionar pagos ante SEFIN.Jefe de Planificación:
Danilo Merlo 31/12/2015
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Cantidad Cantidad %Trimestre Trimestre
Meta Unidad de Medida
Jefe de Planificación:
Danilo Merlo / 22399015
Problemática / Observaciones
La baja ejecución se debe a pagos pendientes por SEFIN.
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
-
METAS
Global Meta Acumulada a Dic-12 Programación 2014 Ejecutado 2014%
EjecuciónProgramación
- 2,981,323.2 2,981,323.2 - - -
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Viegente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado
Contraparte Total EjecutadoAño/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempiras
40,632,956.2
beneficiarán a 13,240 familias, 236 empresas campesinas, para una población total de 79,438 habitantes.
Metas Globales
brindará capacitaciones, servicios de extensión, demostraciones, días de campo, en la implementación de procesos de valor agregado en la producción y mantenimiento de cultivos.
Contraparte
55,000,000.0 55,000,000.0 40,632,956.2 73.9
TOTAL - 35,000,000.0
Ejecución Lempiras
Fondos Externos %
Descripción del Proyecto
El proyecto considera un conjunto de acciones e inversiones orientadas a Resolver la Problemática Planteada y Satisfacer las Necesidades Identificadas. Con este propósito se crearán los mecanismos técnicos y financieros a fin de asistir a las empresas para incorporar a la producción 6700 manzanas de
tierra adjudicadas para el año 2011, focalizando sus esfuerzos en el Incremento de la Producción y Productividad y creando las condiciones para convertir estas Unidades Productivas en Empresas Rentables, Eficientes y Auto sostenibles. El proyecto incorpora al proceso productivo 26,800 manzanas
acumuladas en los cuatro años, que corresponde al 2.8 % de la tierra adjudicada, considerando solo el sector reformado.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Asistencia Técnica Productiva - 10,000,000.0 10,000,000.0 28.6
Total Viegente Fondos Externos
35,000,000.0 100.0
Atlántida, Choluteca, Colón, Comayagua, Copán, Cortés, Francisco Morazán, Intibucá, La Paz, Ocotepeque, Olancho, Santa Bárbara, Valle y Yoro
Fecha
Cierre Ampliada
Componentes Financiamiento FE (US$)11 de diciembre del 2002 25 de Mayo del 2011 15 de Junio del 2011
Total %
%
30 de Diciembre del 2011 31/12/2014
4,561,089.4
87,272,796.2
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( x ) Desembolsado Por Desembolsar Monto
Convenio
Ejecutado
Contraparte Ejecutada Total Ejecutado
28.6
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PRODUCCION AGROPECUARIA NACIONAL (PAN)ESTADO:
Ejecución
Instituto Nacional Agrario Sector: GOBERNABILIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN Sub-Sector:
- 15,000,000.0 15,000,000.0
Objetivo del Proyecto
Asistir técnica y financieramente a las Unidades Productivas beneficiarias, para que exploten eficientemente la tierra adjudicada, incrementen su producción, productividad y se transformen en Empresas eficientes, rentables y auto sostenibles.
Beneficiarios
42.9
- 10,000,000.0 10,000,000.0
% Ejec.
2,522,658.1 2,522,658.1 1,863,691.9 - 1,863,691.9 73.9
FN 0000021-11
SIGADE:
BIP: 003100000800
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( )
Moneda Fondos Externos Co-FinanciamientoFondos
ContraparteCosto Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Dólares - - 6,008,512.8 6,008,512.8 - 3,506,192.0 3,506,192.0 58.4 - 2,502,320.8 2,502,320.8 41.6 - 3,506,192.0 58.4
Lempiras - - 131,000,000.0 131,000,000.0 76,443,401.1 76,443,401.1 58.4 - 54,556,598.9 54,556,598.9 41.6 76,443,401.1 58.4
No.Resolución de
aprobación por el
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 - -
AÑO 2012 35,000,000.0 35,000,000.0
AÑO 2013 35,000,000.0 35,000,000.0
AÑO 2014 30,500,000.0 30,500,000.0
Fondos Externos Contraparte Total Programado
AÑO 2011 - - -
AÑO 2012 - 1,605,327.9 1,605,327.9
AÑO 2013 - 1,605,327.9 1,605,327.9
AÑO 2014 - 1,398,928.6 1,398,928.6
I II III IV Total I II III IV Total
HECTÁREAS DE TIERRA
DELIMITADAS PREDIALMENTE A
CAMPESINOS DE LOS SECTORES
REFORMADO, INDEPENDIENTE Y
COMUNIDADES INDÍGENAS Y
AFRO-HONDUREÑAS.
HECTÁREA 180,000 48,000 48,000 48,000 36,000 180,000 56,844 56,844 56,844 5,257 175,790 98
Fecha de Actualización: 31 de diciembre, 2014
Tipo de Cambio: L.21.8024 por US$1.00
34.8
- 1,398,928.6 1,398,928.6 - 430,946.5 430,946.5 30.8
- 1,605,327.9 1,605,327.9 - 558,489.8 558,489.8
31/12/2014
Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero
Cantidad Cantidad %Trimestre Trimestre
Jefe de Planificación:
Danilo Merlo / 22399015
Problemática / Observaciones
Ejecución normal
Acciones Propuestas
Acción Responsable Fecha
METAS
Global Meta Acumulada a Dic-13 Programación 2014 Ejecutado 2014%
EjecuciónProgramación
Meta Unidad de Medida
% Ejec.
- 1,605,327.9 1,605,327.9 - 1,383,161.9 1,383,161.9 86.2
- 1,398,928.6
Año/ Programación/
Ejecución
Programación US$ Vigente US$ Ejecución US$
Fondos Externos Contraparte Total Viegente Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado
34.8 35,000,000.0
35,000,000.0 35,000,000.0 86.2 30,156,249.2
30,500,000.0
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempirasa) Otorgamiento de 8,210 Títulos definitivos de Propiedad
Contraparte Fondos Externos
35,000,000.0 12,176,418.9 12,176,418.9
Contraparte Total Ejecutado
30,156,249.2
TOTAL - 30,500,000.0
Fondos Externos % Ejec.
Descripción del Proyecto
El Presente Programa de Titulación de Tierras considera acciones e inversiones para fortalecer institucionalmente al INA en la División de Titulación de Tierra serán ejecutadas mediante los Departamentos de Catastro Agrario, Registro Agrario y la Unidad de Deuda Agraria; en las 9 Oficinas Agrarias Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
La población beneficiaria está desglosada anualmente de la siguiente manera: Metas Globales
DIVISION DE TITULACION - 12,500,000.0 12,500,000.0 41.0
Componentes Financiamiento FE (US$)28 de Abril del 2011 15 de Junio del 2011
Contraparte
30 de Septiembre 2013
Ejecución Lempiras
Total %
30,500,000.0 100.0
30 de Diciembre del 2014
3,506,192.0
76,443,401.1
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
11 de diciembre del 2002
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( x ) Desembolsado Por Desembolsar Monto
Convenio
Ejecutado
Contraparte Ejecutada Total Ejecutado %
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PROGRAMA TITULACION DE TIERRASESTADO:
Ejecución
Instituto Nacional Agrario Sector: GOBERNABILIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN Sub-Sector:
- 7,700,000.0 7,700,000.0 25.2
- 7,800,000.0 7,800,000.0 25.6
2,500,000.0 2,500,000.0
Objetivo del Proyecto
Fortalecer la capacidad operativa de la División de Titulación, para dar respuesta a la demanda de legalización de tierras de los grupos campesinos, étnicos y pequeños productores.
Total Viegente
81.0
8.2
Se realiza en los 18 departamentos del país la actualización del catastro agrario y la titulación de tierras con prioridad para aquellos departamentos donde existen conflictos relacionados con la tenencia y usufructo del recurso de tierra. Beneficiarios
1,398,928.6 - 1,133,593.8 1,133,593.8 81.0
30,500,000.0
9,395,668.0 9,395,668.0 30.8
CATASTRO AGRARIO
REGISTRO AGRARIO
DEUDA AGRARIA
30,500,000.0 30,500,000.0
24,715,065.1 24,715,065.1
-