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En consecuencia, hoy más que nunca resulta importante planificar nuestra situación fiscal, la
cual debe incluir como pilar fundamental un análisis de razonabilidad del consumo, que nos
permita como contribuyentes identificar en forma previa a la confección de las declaraciones,
la integridad de los montos de rentas y patrimonio a declarar.
fuente: clarin
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El Gobierno acelera la devaluación.
Ya que no puede parar de venderlos, el Banco Central (BCRA) parece haber decidido al
menos cobrar un poco más caros a los dólares de sus reservas. En lo que va de septiembre,
el tipo de cambio oficial que regula cada día la entidad conducida por Alejandro Vanoli
avanza a un ritmo consecuente con una suba anual del 19%, algo más rápido que el 14,54%
que marcó en todo agosto. El dólar oficial subió medio centavo hasta $ 9,359, en un día en
el que la autoridad monetaria debió vender u$s 90 millones y el dólar informal subió 10
centavos a $ 15,62 por unidad.
El ritmo de avance del dólar mayorista se muestra algo más veloz desde luego de las
elecciones primarias presidenciales del 9 de agosto pasado, pero la aceleración de las
microdevaluaciones oficiales son más patentes en lo que va de este mes. De confirmarse la
tendencia que le imprimió el BCRA al mayorista en las primeras 10 ruedas del mes,
septiembre terminaría siendo el mes en el que más subió el dólar en lo que va del año. En
agosto, el dólar subió casi 1,16%, un ritmo que sostenido durante 12 meses hubiera arrojado
una suba anual del 14,54%. El ritmo que se ve en lo que va de septiembre arrojaría una
suba anualizada del 19,37%.
Hasta el momento, el mes de menor avance para el dólar oficial fue abril, cuando se movió a
una velocidad consecuente con una suba anual del 12,45%. "Las ventas netas del Central
sumaron hoy unos u$s 90 millones que llevaron la caída acumulada del mes a totalizar los
u$s 870 millones por acciones de regulación cambiaria", dijo un corredor cambiario en un
informe para sus clientes.
Voceros del BCRA admitieron ventas por u$s 50 millones, pero las mesas privadas aseguran
ver a la entidad hacer operaciones más importantes. La autoridad monetaria se ve obligada
a hacer ventas ante la poca oferta privada. Según la Cámara de la Industria Aceitera-Centro
de Exportadores (Ciara-CEC) la semana pasada entraron u$s 252 millones al país en
concepto de liquidaciones de exportaciones del agro, la principal fuente de oferta de dólares
en el mercado. En el apogeo de la cosecha se llegaron a ingresar u$s 150 millones al día en
las semanas de mayor actividad. Teniendo en cuenta que el lunes de la semana pasada casi
no se operó por un feriado en los Estados Unidos eso arroja un promedio diario de u$s 63
millones de oferta de sojadólares. Muy poco para un mercado en el que ayer cambiaron de
manos u$s 226 millones.
"Las ventas del Banco Central fueron otra vez la principal fuente de abastecimiento de
divisas y atendieron con cierta fluidez los pedidos de compra autorizados que no tuvieron
respuesta de la oferta genuina. La acción desplegada por la autoridad monetaria determinó
otro día con saldo negativo por su intervención en un contexto de escasos recursos
provistos por la actividad privada", escribió el mismo corredor.
El saldo de la intervención oficial resultó negativo en las últimas 19 ruedas de operación
plena. Tuvo que sacrificar dólares de sus reservas en 33 de las últimas 35, lapso en el que
cedió cerca de u$s 2700 millones sumando los datos oficiales del BCRA con los que dejan
trascender cada día sus voceros. Las reservas sufren las ventas sólo parcialmente por el
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3 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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BCRA reemplaza con préstamos (más que nada swap de China) los dólares que resigna.
Ayer cayeron u$s 10 millones y quedaron en u$s 33.487 según datos preliminares de la
propia autoridad monetaria. Pierden u$s 440 millones desde que empezó la racha de ventas.
fuente: cronista
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Un 2016 con un dólar de $12 y una devaluación del 25%.
Septiembre comenzó a correr y en las empresas significa la apertura de la temporada de
presupuestos. Las fuerzas de ventas se reúnen con los equipos de compras que, a su vez,
se juntan con los financieros para delinear lo que se espera para 2016. Pero si en los últimos
años los empresarios se enfrentaron con varias dificultades para poder planificar, como
consecuencia entre otras cosas, de la falta de estadísticas confiables; ahora se tienen que
enfrentar a que es un año electoral y que todavía no se sabe quién manejará el rumbo del
país a partir del próximo 10 de diciembre. "No podemos esperar a que pasen las alecciones.
Mucho menos si hay ballottage. Con lo que tenemos y lo que creemos saber de los equipos
económicos de los principales candidatos armamos los presupuestos con, como máximo,
dos escenarios", explicó días atrás un alto ejecutivo de una multinacional. “Nosotros
estamos pensando en que, sin importar el color político que gane, el año arranca con una
devaluación. Los costos están muy ajustados y la industria necesita ganar competitividad",
agregó.
Una recorrido por empresas de las industria con mayor peso en la conformación del PBI
muestra que ninguno de sus ejecutivos duda de que 2016 llegará con devaluación y que el
piso de la misma será de 20%. "Nosotros tenemos estimado que durante el primer trimestre
se devaluará 15%. Cinco por ciento en enero, 5% en febrero y en marzo. Y en el año
alrededor de diez puntos", explicaron desde una automotriz con fábrica en el país.
En la misma línea se mostró otra marca, quien estimó sus cálculos para el año que viene
"con un piso de 22% y un techo de 25%".
Por el lado del consumo masivo, desde una compañía con un fuerte portafolio de bebidas y
con marcas de gran peso calcularon una devaluación del peso frente al dólar de "no menos
de 22% durante todo el año". La misma ecuación se observa en los presupuestos de los
laboratorios y en las empresas energéticas. Desde una empresa de medicamentos confiaron
que el presupuesto se está armando "en base a septiembre y después ajustaremos según
quien gane". De todas formas, señalaron que el principal problema que enfrentan es el
control de precios. "Si siguen con esta política de 3% trimestral vamos a tener que ajustar la
estructura en función a la venta. De todas formas, esperamos una devaluación fuerte y,
después, estabilidad".
En el caso de las compañías que brindan servicios público –como por ejemplo el gas y la
electricidad– el reacomodamiento del tipo de cambio lo entienden como algo "que se va a
dar" pero entienden que "si no nos sueltan las tarifas, nos da básicamente lo mismo". "La
expectativa es que el año que viene nos dejen aumentar un poco porque llegamos a fin de
año con la lengua afuera y casi sin aliento. Si seguimos así, va a ser muy difícil brindar el
servicio", aseguraron en un estricto off the récord desde una compañía de servicios públicos.
Lo llamativo de todos los sectores es que entienden que, gane quien gane, el ajuste del tipo
de cambio llega. La diferencia parece que sólo es de color y de formas shock o aterrizaje
controlado, pero todas las cuentas para los negocios del primer año del próximo gobierno ya
se están haciendo a un tipo de cambio de $ 12 por dólar.
fuente: cronista
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4 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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Bicicleta eléctrica Made in Argentina.
Hace tres años, un paro de transporte en Córdoba y una oficina semi vacía llevaron a Lucas
Toledo, Agustín Augustinoy y Eric Sevillia a buscarle una solución a la problemática de la
movilidad en las grandes ciudades. Después de dos años de desarrollo, el equipo de
emprendedores presentó Gi Bike, la primera bicicleta eléctrica de origen argentino. Catorce
meses después, con una inversión de 1 millón de dólares de diversos fondos y el interés de
automotrices como BMW, Porsche y Ford, el producto está a pasos de comenzar su etapa
de fabricación.
La Gi Bike es de aluminio y viene en dos versiones: una eléctrica y otra standard, de 17 y 12
kilos cada una. Ambas se pliegan en tres segundos y en un solo movimiento. Además,
cuentan con un sistema anti robo que bloquea a la bicicleta cuando su conductor se aleja
más de tres metros. En su neumático frontal tiene luces LED que se encienden de noche.
Otra de sus funciones que promete un viaje sin sobresaltos es su aplicación inteligente, que
permite, gracias a su integración con plataformas de mapas y redes sociales, chequear
imprevistos como cortes de tránsito, tráfico pesado o baches. La app, que estará disponible
para Android e iOS, forma parte de la integración de la bicicleta con smartphones.
El aparato cuenta con una batería de litio que permite andar por más de 60 kilómetros sin
ser recargada. Además, gracias a su puerto USB, también puede ser utilizada para recargar
el teléfono del usuario mientras está pedaleando. Su correa de transmisión de carbono hace
que no requiera mantenimiento.
“Descubrimos que la bicicleta era la forma más eficiente para moverse, pero que del 1800
hasta hoy, solo se había innovado en sus materiales”, cuenta Toledo. Antes de comenzar a
trabajar en la Gi Bike, el emprendedor había participado en varios proyectos. El único
relacionado a la tecnología había sido Potencia Pyme, una base de datos con el 90 por
ciento de la oferta crediticia del país. Sin embargo, su fracaso le enseñó la importancia de
validar una idea antes de lanzarla.
El camino para llegar al modelo final de la Gi Bike no fue fácil. El equipo aplicó a una beca
del Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR) por $150.000, pero recibieron el dinero dos
años después. El proceso para conseguir los fondos necesarios para fabricar los prototipos
fue “todo a pulmón”. La primera versión que hicieron fue de madera; después, compraron
una impresora 3D casera para hacer otra de plástico. “Tuvimos varias complicaciones: hasta
se nos prendió fuego la mitad de la habitación por una falla en la impresora”, recuerda
Toledo. Durante el desarrollo del proyecto, el emprendedor se aseguró de analizar todos los
problemas que podía presentar este tipo de medio de transporte. “Lo único que no pudimos
resolver fue el problema climático que hace que cuando llueva, te mojes”, asegura Toledo.
Después de aparecer en sitios como CNN Money, TechCrunch y Fast Company, más de 100
distribuidores y 5000 personas se contactaron con el equipo para adquirir una o varias
bicicletas. Sin embargo, por el momento el vehículo no esta a la venta ni tiene un precio
estipulado. El 29 de septiembre, Bignay Inc. lanzará un nuevo proyecto en Kickstarter para
recaudar fondos para comenzar con la producción del producto. Con un proceso de
fabricación descentralizado en distintas partes del mundo, los emprendedores argentinos
planean enfocarse en Europa y los Estados Unidos como potencial mercado para la Gi Bike.
Además, la compañía está negociando con fabricantes y distribuidores chinos para ampliar
la llegada de la bicicleta a todo el continente asiático.
Sobre la posibilidad de conseguirla en el país, Toledo afirma que su invención “es un
producto caro para América latina”. Sin embargo, promete que “como lo más caro es el
chasis, que es de aluminio, estamos por desarrollar un modelo que tenga las mismas
características pero en otro material”.
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5 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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fuente: cronista
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Los automovilistas subsidian a las petroleras.
El precio internacional del barril de petróleo se desplomó este lunes por debajo de US$39
pero en Argentina el precio interno sigue siendo casi del doble. A pesar de que el país tiene
las segundas reservas mundiales más grandes del mundo en shale gas (y las cuartas más
grandes del mundo en shale oil), el déficit energético de US$6.000 millones que acumuló en
2014 reforzó la estrategia del Gobierno de fijar un precio local más alto para estimular la
producción interna.
En la mayor parte del mundo en desarrollo, los gobiernos subsidian los precios del
combustible. En Argentina, los automovilistas subsidian a los productores de petróleo y gas.
Según Agustín Torroba, de la consultora Montamat Associates, la estrategia "no es
sostenible a largo plazo". "Es el petróleo más caro del mundo", dijo a la agencia de noticias
financieras Bloomberg.
Antes de 2011 Argentina era un exportador neto de energía, pero empresas como la
española Repsol, en ese momento la mayor productora del país, sólo podían quedarse con
US$42 por barril exportado, menos de la mitad del precio internacional en esos años. La
reacción de los perforadores a los desincentivos a la exportación fue reducir la inversión en
exploración y desarrollo, optando en cambio por agotar las reservas existentes.
Con el consumo en alza y la producción en baja, en 2011 Argentina se convertía en un
importador neto de energía por primera vez desde 1984. La presidenta Fernández respondió
en abril de 2012 estatizando el 51 por ciento de Yacimientos Petrolíferos Fiscales propiedad
de Repsol y acusando a la española de destinar más dinero a dividendos que a exploración.
Desde la estatización se aceleró el desarrollo de los depósitos de shale gas y shale oil en la
parte de la región patagónica conocida como Vaca Muerta. Considerada como una de las
mejores extensiones de shale en el mundo, Vaca Muerta es del tamaño de Bélgica y
constituye la clave para restablecer la autosuficiencia energética.
Para preparar el bombeo, la Secretaría de Energía fijó por primera vez su precio para el
petróleo 'made-in-Argentina' en US$72 en enero de 2013. El mes pasado lo subieron otros
cuatro dólares: US$77.
fuente: ieco
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El Negocio de las cocheras.
La diferencia de rentabilidad entre los garages privados y los departamentos ya casi no
existe. Luego de que durante los últimos años los primeros mostraran alguna ventaja, este
año muestra una paridad entre ambos indicadores. Un trabajo elaborado por el sitio de
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6 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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compra-venta de inmuebles ZonaProp resalta que –a junio, y dentro de las ubicaciones más
demandadas– el Microcentro porteño, donde se concentra una buena parte de la demanda
de espacios para dejar el auto a resguardo, es la que más ventaja muestra entre ambos
segmentos de negocios. Aquí el precio medio para la compra de una cochera alcanzó los
u$s 23.700 por unidad ($ 320.000 al tipo de cambio implícito con el que se opera en el
mercado inmobiliario). En el mismo periodo el precio mensual de alquiler de una cochera
alcanzó los $ 1600, lo que implica un alquiler anual de $ 19.200 ($ 1600 por 12 meses). De
esta forma la inversión en una cochera en la zona de Centro y Microcentro representa
actualmente una rentabilidad anual real de 6%.
Este retorno es 1,8 puntos porcentuales más que el 4,2% anual que ofrece actualmente la
inversión en un departamento en esta zona. Siempre de acuerdo con las cifras que publica
ZonaProp, esta actual ventaja que las cocheras privadas le sacan a los departamentos en
esta ubicación es la más amplia desde 2013. En aquel entonces era de 0,8 puntos
porcentuales (5,8% para los garages, contra el 5% para los inmuebles), para pasar a 0,4%
en 2014 (4,8% contra 4,4%).
Entre los barrios analizados el otro que aparece como ventaja para las cocheras, aunque por
debajo de las cifras del Microcentro, es Barrio Norte. En junio 2015 el precio promedio para
la compra de una cochera en esta zona alcanzó los u$s 28.200 por unidad o ($ 380.000
utilizando el tipo de cambio implícito inmobiliario). En el mismo período el precio mensual de
alquiler de una cochera en Barrio Norte alcanzó los $ 1500, lo que implica un alquiler anual
de $ 18.000 ($ 1500 por 12 meses). En Barrio Norte esta inversión representa actualmente
una rentabilidad anual real de 4,7%. Si se realiza una comparación con lo que ocurre con el
mercado de los departamentos, que hoy brinda un retorno de 4% anual, la diferencia es de
apenas 0,7 puntos porcentuales. Aunque con cifras algo más bajas, en esta zona también se
da la situación de que el beneficio de los garages es el mayor de los últimos tres años.
Mientras que hace dos años era de apenas 0,2 puntos porcentuales (4,7% contra el 4,5%),
en 2014 fue de 0,3 puntos porcentuales (4,4% contra 4,1%), hasta llegar al 0,7% de la
actualidad.
En barrios como Palermo, Recoleta, Villa Urquiza y Belgrano no se presentan diferencias
significativas en la rentabilidad de las cocheras versus los departamentos.
fuente: cronista
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Trabajar sólo para pagar impuestos.
La presión tributaria argentina sigue subiendo y en 2015 representará entre un 47% y un
62% del ingreso total de una familia asalariada, incluso para aquellos trabajadores que hoy
no pagan Impuesto a las Ganancias, según un documento del Instituto Argentino de Análisis
Fiscal (Iaraf). Entre las causas de la mayor presión impositiva figuran la falta de
actualización de mínimos y deducciones del Impuesto a las Ganancias así como también en
los parámetros para cobrar Bienes Personales y los incrementos de los impuestos
inmobiliarios y automotor.
Más allá de que en la última década la presión tributaria aumentó casi 50% y en 2014 llegó a
35,1% del PBI, la medición basada en la recaudación tributaria representa lo que
"efectivamente" se ha pagado, pero no mide verdaderamente lo que un contribuyente formal
"debería" afrontar en concepto de impuestos, según lo establecido en la normativa tributaria.
Por ello, el Iaraf calculó la carga tributaria formal a la que se enfrentan familias asalariadas
tipo, que pagan impuestos no solo al momento de cobrar su sueldo, sino también cuando
consumen bienes y servicios. De esta forma, según las estimaciones del Iaraf y teniendo en
cuenta que entre un 47% y un 62% del ingreso de una familia asalariada se lo lleva el fisco,
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7 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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un trabajador asalariado formal en Argentina debería trabajar en 2015 entre 173 y 225 días
para cumplir con las obligaciones tributarias de los tres niveles de gobierno. "En
consecuencia, el Día de la independencia tributaria se ubica en Argentina entre el 21 de
junio y el 12 de agosto, en función de cuáles sean sus ingresos", remarcaron desde el Iaraf.
Con los mismos parámetros, en 2011 el Día de la Independencia tributaria se estableció
entre el 18 de junio y el 4 de julio, con lo cual en cuatro años se incrementó entre 3 y 39 días
la presión tributaria, siendo mayor el aumento para las familias de mayores ingresos. "Si se
mira el período 2011 -2015, se advierte a nivel general un incremento sostenido en la
presión tributaria que vienen soportando los trabajadores asalariados argentinos, teniendo
en cuenta que, año a año, la totalidad de los impuestos que tributan representan un mayor
porcentaje de sus ingresos", remarcaron en el instituto que dirige el economista Nadin
Argañaraz.
"Estos incrementos son más acentuados para los estratos de ingresos más elevados,
considerando que en el acumulado de los cinco años, el nivel más bajo evidenció casi un
punto porcentual de subas, mientras que en los tres restantes las subas fueron de entre 8 y
14 puntos porcentuales", agregaron. Para realizar los cálculos, se consideraron cuatro casos
de ingresos hipotéticos de entre $12.373 y $ 60.466 para una familia compuesta por un
matrimonio y dos hijos y cuyos ingresos son generados por un solo miembro que se
desempeña como trabajador asalariado en el sector formal de la economía. "Se aprecia una
mayor preponderancia de impuestos del ámbito nacional, dentro de la cual se destacan los
impuestos previsionales y el IVA", detallaron desde el Iaraf para explicar que tributo incide
más en la carga tributaria.
"Ganancias tiene importancia creciente en los niveles de ingresos más elevados. Por el
contrario, el IVA y los impuestos internos poseen mayor peso en los niveles más bajos",
remarcaron.
fuente: cronista
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Negocios "ideales" para lavar dinero.
Es imposible generalizar. Y ésa es una de las ventajas que ven los delincuentes. Quienes
lavan dinero buscan como pantalla actividades que son legales a los ojos de cualquiera,
pero que ellos usan como canal para convertir su dinero mal habido en legal.
Pero, ¿qué es el lavado de dinero? Nadie puede llegar al banco en un país, que no sea un
paraíso fiscal, con un monto importante de dinero y depositarlo sin tener que dar
explicaciones. En la Argentina, la AFIP, la UIF (Unidad de Información Financiera) y hasta el
banco preguntarán de dónde salió. ¿Tiene recibo de sueldo? ¿Boleto de compraventa? ¿De
dónde sale ese efectivo?, serán las preguntas escuchadas. Para evitar ser atrapados,
quienes se manejan por afuera de la ley montan negocios como pantalla para introducir al
circuito legal su dinero. En todo el mundo se suelen blanquear el cash a través de
segmentos específicos de la economía, en los que también se hacen operaciones legales, y
cada uno de ellos cuenta con una particularidad que atrae a los delincuentes.
Existen mitos urbanos sobre algunos negocios utilizados en este sentido, como hoteles, real
estate o venta de jugadores de fútbol. Sin embargo, muchas historias no están lejanas a la
realidad. “Son actividades donde no se identifique al cliente o se pueda inventar uno”,
explica, Marcelo Casanovas, presidente de la Fundación Argentina para el Estudio y Análisis
sobre la Prevención del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (FAPLA). A la hora
de inventar un cliente, se consiguen los padrones de los ciudadanos, y con ello se
completan todos los datos necesarios.
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8 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
Los hoteles son, según detalla Casanovas, uno de los más comunes, aunque como en todos
los casos, eso no quiere decir que todos los establecimientos se usen para estos fines.
Quienes buscan lavar dinero, se hacen de un hotel y comienzan a explotarlo bajo todas las
normas y regulaciones. Todo legal. “Muchas veces se dice que el lavador de dinero no
quiere pagar impuestos y es todo lo contrario: él quiere pagar todo y estar en blanco. Él
quiere decir que el dinero lo sacó de su negocio”, narra Casanovas y explica cómo trabajan:
“Con el hotel ya funcionando, el dueño –quien busca justificar su dinero sucio- dice que sus
habitaciones están siempre ocupadas. Es decir, que siempre está facturando el máximo
posible. Por lo tanto, cada vez que dice que un mes facturó $ 100 mil, por ejemplo,
realmente ese monto es ficticio, jamás ingresó por huéspedes, sino que el lavador deposita
en el banco $ 100 mil conseguidos mediante una actividad ilegal”. Porque, ¿Quién va a ir a
golpear la puerta de cada habitación para saber si hay alguien?
El especialista explica otra de las opciones utilizadas y advierte que es una de las “más
curiosas”, pero también empleadas. “Se arma una cadena de cine con complejos, cinco
salas por cada uno y 300 espectadores por sala”, ejemplifica y aclara que a quien lava
dinero poco le importa qué película proyecta. Lo mismo La Gran Estafa, El Padrino o Piratas
del Caribe. Después actúa la misma lógica que con los hoteles: “Se les dice a la AFIP y al
INCAA que están siempre llenas la salas. Y para explotar la cadena se suele poner a gente
del riñón del delincuente, pero de alto perfil que pueden salir, por ejemplo, en las revistas de
espectáculos”.
Sigue girando. Usted va al casino –de Mar del Plata, de Tigre, el flotante de Puerto Madero,
el que más le guste- con $ 10 millones y los cambia por fichas. Al rato, sin haber jugado ni
una vez, va a la ventanilla y pide volver a cambiar las fichas. Sin embargo, ahí recién el
empleado del casino le exigirá sus datos. Así la persona puede decirle al Estado: “Los $ 10
millones, que nadie conocía su origen, los gané en el casino”. Aunque parezca curioso, es
real. “Así es la regulación argentina (norma 199/2011 de la UIF). Obliga al que explota un
local de juegos de azar a identificar a quien gane más de $ 50 mil. Es un control ex post,
después del acto”, dice Casanova.
“El negocio del fútbol es fabuloso, porque ¿cuánto vale un jugador? Hay subjetividad en el
valor”, afirma Casanovas, y trae consigo una anécdota escuchada entre quienes se dedican
al tema de lavado de dinero, pero en este caso en relación al arte. El protagonista es Pablo
Escobar, jefe del cartel de Medellín, como protagonista. Para justificar su dinero proveniente
del tráfico de drogas, Escobar empezó a inflar a un artista, que hoy en día es muy conocido:
Fernando Botero. “Escobar enviaba a sus testaferros a las subastas en Nueva York, para
que inflaran el precio. Después vendía el cuadro inflado y así lavaba dinero”, cuenta el
especialista.
Lo mismo, explica, sucede en las empresas de software o puntocom, porque más allá de la
valorización que se pueda hacer de una compañía, ¿Por qué pagar ese dinero y no más o
menos? También el mercado inmobiliario es objeto de lavado de activos. Quienes buscan
blanquear su dinero, se alejan de los mercados más regulados –como la Ciudad de Buenos
Aires o la Provincia de Buenos Aires- y compran campos en lugares menos observados,
donde la explicación del origen de los fondos es menor. Luego, al vender el campo, sólo les
resta hacerse del dinero de la venta, sin explicar de dónde salieron los fondos para aquella
primera compra.
¿Y por casa? Según la ONU, el 5 por ciento del PBI mundial corresponde al lavado de
activos. Es decir que, de todos los bienes y servicios que se producen en el mundo, el 5 por
ciento es producido por personas que buscan ingresar al mercado legal su dinero ilegal. “La
Argentina es una de las más severas del mundo en legislación. Recién a partir de fines del
2010, que se cambiaron las autoridades de la UIF, y con la ley de 2011 -la 26.683-, la
actividad antilavado se incrementó”, cuenta Casanovas, quien afirma que “hay hipocresía
internacional, la Argentina no está tan mal como se dice, incluso se lava más en Uruguay, y
nosotros estamos en el foco del GAFI (por un informe de 2010 que fue catastrófico). Y a
pesar de haberlo corregido, seguimos en la lista.
fuente:apertura
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9 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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Plazos Fijos de corto plazo.
En lo que respecta a inversiones en pesos, la tendencia son los depósitos en plazos fijos.
Desde diciembre del año pasado, el stock aumentó un 26,5 por ciento. En mayo último,
específicamente, los depósitos crecieron 35,5 por ciento a nivel interanual. En 2014, ese
número llegaba a los 27,5 puntos.
Este fenómeno se destacó principalmente en las inversiones a corto plazo. En lo que va del
2015, aproximadamente el 80 por ciento de las colocaciones en los bancos correspondieron
a plazos fijos menores a 90 días.
En el último mes, estos depósitos crecieron un 43 por ciento interanualmente, mientras que
los mayores a un año sufrieron una contracción nominal del 2 por ciento a nivel interanual.
Según un informe de Ecolatina, esto se debe al desarme de las expectativas de devaluación.
La consultora afirma que las ganancias (en pesos) de más del 20 por ciento que ofrecen los
depósitos a plazos atrajeron los ahorros de agentes privados. Sin embargo, el estudio
postula que aunque la confianza en la moneda local se vio fortalecida por la estabilidad
cambiaria de los últimos meses, los inversionistas no creen que esta tendencia se sostenga
en el mediano plazo.
fuente: apertura
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Las empresas más valiosas del mundo son chinas.
Cuatro bancos chinos dominan por primera vez los primeros lugares de la lista Global 2000
de las empresas más valiosas del mundo que publica hoy la revista Forbes, que incluye
además 27 compañías españolas y 57 latinoamericanas. YPF, en el puesto 528, es la única
argentina en la lista.
Sin embargo, aparecen Tenaris (puesto 653) y Ternium (1.541), pero Forbes las ubica como
firmas de Luxemburgo, que es donde tienen su sede legal. La clasificación de Forbes, que
combina factores como ingresos, beneficio, activos y valor de mercado, está encabezada
por tercer año consecutivo por el banco chino ICBC, mientras que China Construction Bank
ocupa el segundo lugar. Agricultural Bank of China continúa una edición más en el tercer
puesto de la clasificación de las 2.000 compañías, seguido esta vez de Bank of China, que
asciende cuatro posiciones. El quinto lugar lo consigue Berkshire Hathaway, la entidad de
inversión del magnate Warren Buffett, que desbanca a JPMorgan Chase (el mayor banco de
Estados Unidos), este año en el sexto puesto, como la primera empresa estadounidense de
la lista. Las petroleras Exxon Mobil y PetroChina ocupan los puestos séptimo y octavo,
mientras que General Electric y el banco Wells Fargo (los dos estadounidenses) cierran los
diez primeros puestos.
En conjunto, las empresas de la lista totalizaron 39 billones de dólares en ingresos, 3
billones en beneficios y 162 billones de dólares en activos, con un valor de mercado en 2015
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10 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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de 48 billones (un 9 % más), según los expertos de Forbes. La clasificación de países la
lidera de nuevo Estados Unidos, con 579 empresas, por delante de China, que, con 232
empresas, desbanca por primera vez a Japón en el segundo puesto, con 218 empresas en
esta edición. En este año China fue el país del mundo que más creció en número de
empresas de la lista, lo que según Forbes es una "prueba contundente de su crecimiento
continuado". Las compañías del gigante asiático sumaron 4,6 billones de dólares en
ingresos, 473 millones en beneficios, 25 billones en acciones y 6 billones en valor de
mercado. Las empresas asiáticas también lideran la clasificación de las empresas que más
fondos han recaudado con sus salidas a bolsa, destacando especialmente el caso de la
salida a bolsa del gigante chino del comercio Alibaba, que protagonizó en septiembre el
mayor lanzamiento bursátil de la historia al recaudar 25.000 millones de dólares.
En el caso de España, tiene un total de 27 representantes, encabezados de nuevo por el
grupo Santander, que aparece en el puesto 31 a nivel global, además de Telefónica (86),
BBVA (115), Iberdrola (151), Repsol (218) y Gas Natural Fenosa (275). También figuran
desde Inditex (317), CaixaBank (330), Mapfre (402), el grupo ACS (435), Bankia (550),
Banco de Sabadell (622) o Ferrovial (673), en un grupo de firmas españolas que cierran
Liberbank (1.686), Bolsas y Mercados (1.780) y Enagas (1.834).
La empresa latinoamericana que aparece este año como primera en la lista es el banco
brasileño Itaú Unibanco (41), después de que la petrolera carioca Petrobras, en el puesto 30
el año pasado, haya descendido casi 400 puestos por su gigantesco escándalo de
corrupción. Con 24 empresas, Brasil el primer país latinoamericano con más miembros en el
selecto club, seguido de México, con 13 compañías, encabezadas por el gigante de las
telecomunicaciones América Móvil, en el puesto 125, y por delante de Femsa (379),
GFNorte (519), Grupo México (556) o Grupo Inbursa (794). También aparecen ocho firmas
chilenas, lideradas por Falabella (627); cinco colombianas, con Ecopetrol a la cabeza (198);
cuatro venezolanas, como la financiera Mercantil Servicios (648); dos peruanas, Credicorp
(789) y Banco Continental (1.592), y una argentina, que debuta en la lista con la petrolera
YPF (528).
fuente: ieco
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Estamos de Festejo !
Economía Argentina Hoy cumplió su sexto
año de vida, parece que fue ayer cuando
conversando con mi amigo Adrián surgió la
idea de poder hacer un blog. Fue así como
se inició este camino.
Simplemente en esta fecha tan particular
quiero aprovechar para agradecer a todos
los que alguna vez ingresaron al blog; a los
que han dejado comentarios y a los que no;
a los que son seguidores; a los blogs que
recomiendo visitar y que recíprocamente
devuelven la atención; a los que hacen clics
en la publicidad (son los menos,ja) y a los
que simplemente buscan en el blog una alternativa para poder entender la compleja
economía argentina.
Les dejo mis saludos y nos seguimos encontrando para hablar de economía.
hablemos de economía http://economiaargentinahoy.blogspot.com/
11 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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El FMI y sus recetas "vencidas".
El Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó hoy a la Argentina llevar adelante
"políticas macroeconómicas más restrictivas combinada con un tipo de cambio más débil,
para un retorno a la estabilidad y el crecimiento".
El organismo difundió hoy su informe sobre las "Perspectivas Económicas del Hemisferio
Occidental" donde detalló que el país tendrá en 2015 una caída en su PBI del 0,3 por ciento.
"En Argentina, las presiones cambiarias han disminuido recientemente, pero la producción
aún se prevé que disminuya ligeramente en 2015, extendiendo la desaceleración del año
pasado", dijo la institución a cargo de Christine Lagarde.
Añadió que "los desequilibrios macroeconómicos permanecen en forma significativa, tras un
período prolongado de expansión fiscal". El FMI consideró que las "restricciones sobre el
comercio internacional y el mercado de divisas creó una significativa brecha entre la tasa
oficial y el intercambio informal". En ese sentido puntualizó que la brecha entre ambas
cotización "se estabilizó" entre el 40 y el 50 por ciento" desde finales de 2014.
Pese al contexto descripto, el FMI señaló que el "sentimiento de los inversores financieros
hacia Argentina recuperó algo de terreno" y vinculó un "relativo optimismo" al "moderado
endeudamiento, junto con la expetactiva de que algunas de las políticas económicas más
disruptivas podrían relajarse tras las elecciones de octubre.
A este análisis sumó que "recientes cambios legales también han mejorado el clima de
inversión para empresas petroleras internacionales, tendiéndole la posibilidad de aprovechar
un gran potencial de Argentina en el sector energético". No obstante, el FMI advirtió que por
la caída en el precio de la soja, la débil actividad en Brasil y la apreciación del tipo de cambio
frenan el crecimiento, con lo cual la economía cederá 0,3 por ciento este año. "Aunque sus
perturbaciones económicas son menores, Argentina requerirá una mezcla similar de
políticas macroeconómicas más restrictivas, un más débil tipo de cambio, y menos
distorsiones en la microeconómica para sentar las bases para un retorno a la estabilidad y el
crecimiento", concluyó.
fuente: ieco
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La caída del dólar blue.
El “Cumpleaños de 15” terminó y, en la city, el dólar blue cae y perfora los $ 13, muy lejos de
aquella cotización que supo pasar los $ 15. Cómo hizo para llegar a ese valor luego de una
escalada sin precedentes.
Las explicaciones son muchas y, una de ellas, tiene que ver con la cacería hecha en la city
por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y por el Banco Central (BCRA).
“Por un lado, la intervención de la AFIP y las sanciones a las casas de Bolsa fueron
determinantes”, aseguró Agustín Etchebarne, economista y director general de Fundación
Libertad y Progreso. Sucede que, en las semanas pasadas, los procedimientos contra la
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12 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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venta ilegal se dieron uno detrás del otro. Arpenta, tradicional casa de cambio, fue
suspendida hasta abril. Por su parte, América, recibió una suspensión de 60 días.
En ese sentido, coincide Luciano Cohan, economista jefe de Elypsis, quien ve una
combinación de factores. “Por un lado tenemos un Banco Central que ha sido más agresivo
en su poder de policía, y de alguna manera trabó la intermediación para grandes agentes
económicos que volcaban su demanda de dólares hacia el mercado del blue o el contado
con liqui y ahora no lo pueden hacer”. Además, Cohan agregó: “Hay un mayor compromiso
del BCRA por sostener el tipo de cambio. Desde que asume (Alejandro) Vanoli, el Banco
Central está más alineado con (Axel) Kicillof en la posición de que el tipo de cambio hay que
atrasarlo. Así, desaparecen los temores de una devaluación inmediata y eso desincentiva
desprenderse de pesos. Además, hubo un surgimiento de activos dolarizados, como los
bonos”dólar linked” y se obligó a aseguradoras y otros agentes a desprenderse de activos
en dólares (bonos) y pasarse a pesos, lo cual bajó el precio de esos bonos”.
Coincidente con esa posición, Etchebarne afirmó que “se sacó presión sobre las reservas
con un acuerdo con los exportadores, porque en una semana se liquidaron US$ 1600
millones; y, además, se consiguió el swap con China y se consiguió colocar el bono dolar
linked”. Fue a finales de octubre, cuando la venta de dólar ahorro volvía a romper récords,
que el Banco Central decidió activar el primer intercambio de monedas locales con la
entidad china, por US$ 814 millones, con el objetivo de reforzar sus reservas. “A mediano
plazo, la causa del aumento del blue fue porque no era creíble el incremento del oficial. Y
esto se da porque la inflación deprecia al peso y la gente sabe que no puede ahorrar en esa
moneda, se deprecia a un ritmo de 40 por ciento anual”, aseguró Etchebarne.
Finalmente, Cohan se refirió a los efectos de la caída del dólar blue en la economía real. “La
suba del dólar en general activa comportamientos precautorios, que llevan a menos
consumo y menos inversión, porque da una sensación de inestabilidad económica que no
está con un dólar más tranquilo”, dijo y finalizó: “Un ejemplo es el caso de los productores
que retienen la soja por expectativas de una devaluación, y que cuando la situación se
normaliza vuelven a liquidar. Cuando hay estrés cambiario tienden a postergarse decisiones
y se activan comportamientos defensivos”.
fuente: apertura
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La razón que hace que el gobierno no modifique ganancias.
La pulseada entre el Gobierno y los gremios que hoy van al paro no tiene una solución
política a la mano, pese a la cercanía de las elecciones. El Poder Ejecutivo no está
demasiado interesado en aliviar al millón de asalariados que está atrapado por el descuento
del Impuesto a las Ganancias que sufren en sus recibos, porque su recaudación se volvió un
sostén vital para el Tesoro.
En dos años, los ingresos que aportó este gravamen casi se duplicaron, por el efecto
combinado de la inflación (el parámetro real que guía el ajuste de las remuneraciones) y la
falta de actualización de las escalas del impuesto. En el año que pasó no solo alcanzó un
récord nominal, sino que dicho monto también representará un inusual 6% del PBI. En 2012,
Ganancias contribuyó con $ 138.439 millones, en tanto el 2014 cerró con un volumen de $
267.075 millones, lo que marca un 92% de incremento.
En el primer trimestre de este año, el aumento que registró fue de 40%, siendo el tributo que
más creció junto con el que se aplica a la venta de combustibles. En términos nominales su
aporte se está acercando al del IVA (neto de devoluciones), el mayor motor de la
recaudación fiscal después de los aportes y las contribuciones a la seguridad social. Este
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13 de 15 21/10/2015 01:42 p.m.
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gravamen representa en la actualidad 21% de la recaudación total (el promedio histórico era
19%), cada vez más cerca de los impuestos al consumo, que en conjunto contribuyen con
35%.
El Gobierno tiene una necesidad de financiamiento alta, y por primera vez, los recursos que
le cede el BCRA al Tesoro están cerca de su límite. A febrero el Central tenía casi cubierto el
stock de adelantos transitorios (12% de la base monetaria y 20% de los ingresos corrientes).
Y las utilidades serán similares a las de 2013, cercanas a $ 83.000 millones Por esta razón,
para sostener un ritmo de aumento del gasto primario superior al 40% anual, el Palacio de
Hacienda decidió recurrir a endeudamiento interno y lanzó una primera emisión de Bonac
por $ 5000 millones, lo que traduce la escala de las necesidades a esta altura del año.
En la visión oficial, tocar Ganancias crearía un problema adicional, ya que restaría
financiamiento a las provincias, que el gobierno central no tiene como reemplazar. El peso
del impuesto En la última década, Ganancias fue alcanzando un número creciente de
trabajadores por montos proporcionalmente más altos. Mientras que el salario nominal de
los trabajadores registrados se multiplicó por 12 veces entre los años 2000 y 2014, el monto
del mínimo no imponible a partir del cual se empieza a aplicar el impuesto se multiplicó sólo
en 4 veces. A su vez, como las escalas de alícuotas tampoco se actualizaron, se tributa con
alícuotas cada vez más altas. En el año 2000 el salario registrado bruto promedio era
cercano a $ 1000 y el impuesto operaba a partir de los $ 2000 aproximadamente. En 2014 el
salario promedio fue de $ 12.000 y el impuesto se gatillaba desde los $ 15.000. Mientras en
el 2000 hacía falta un salario equivalente a 2 veces el promedio para pagar Ganancias, en la
actualidad basta con tener un salario cercano al promedio.
Según la información del Indec, la mitad de los ocupados percibe una remuneración de
bolsillo entre el salario mínimo y los $ 12.000, en tanto un 40% son ocupados que cobran
menos que el salario mínimo. Eso implica que hay un 10% alcanzado efectivamente por el
gravamen.
fuente: cronista
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Recaudación en retroceso.
La recaudación tributaria creció en febrero 30,6% en relación al mismo mes del año anterior,
es decir, varió globalmente casi lo mismo que la inflación. Estamos frente al conocido
fenómeno de una economía cuyo nivel de actividad cae y la recaudación de impuestos se
resiente en el peor momento.
A su vez, paradójicamente, la disminución de la inflación hace que el impuesto inflacionario
se licue. Este panorama seguramente pondrá más presión sobre el financiamiento del gasto
público por la vía de la emisión monetaria o el endeudamiento, en especial en un año
electoral y de fin de mandato.
Recordemos que el stock de títulos de deuda del Banco Central asciende a $ 322.000
millones y que su vencimiento promedio es de 150 días, mientras que la tasa asciende al
28%. Un hecho destacable es que los impuestos asociados a la renta y al patrimonio
mantuvieron un buen crecimiento, en buena medida por la falta de actualización del Mínimo
No Imponible (MNI) y la prohibición de ajuste por inflación.
Así, el Impuesto a las Ganancias registra un crecimiento interanual del 40%. En cambio la
recaudación del Impuesto al Valor Agregado sólo creció 25,7% interanual en febrero,
ratificando una fuerte tendencia a la baja. Como es sabido, el IVA es el gravamen más
asociado al consumo, de modo tal que su deterioro es revelador del proceso de contracción
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de la economía.
Otros rubros como los derechos de exportación (retenciones) y los de importación se han
deteriorado considerablemente en línea con las caídas en exportaciones e importaciones.
En el caso de los derechos de exportación la caída es del 14,6% interanual y en los
derechos de importación la variación ha sido nula en el último año. Podría decirse que estos
son los daños colaterales de la caída en los precios de las commodities, la pérdida de
competitividad de la economía y los controles a la importación.
Los recursos de la Seguridad Social, en cambio, han mantenido un crecimiento importante
del 36% interanual, muy parejo tanto en aportes personales como en contribuciones
patronales. Una parte de ese crecimiento puede atribuirse, desde luego, a los aumentos
salariales durante el último año y a un mantenimiento del nivel de empleo. En otros términos,
si el nivel de empleo estuviera deteriorándose pronunciadamente el crecimiento de la
recaudación sería menor. En este campo hay una suerte de comportamiento circular, dado
que es el crecimiento del empleo público el que conserva dinamismo y alimenta una mayor
recaudación de la seguridad social que a su vez es un gasto para el propio sector público.
En síntesis, la recaudación tiende a desacelerarse, el Gobierno no parece dispuesto a
reformular las expectativas de gasto y las fuentes para allegar nuevos recursos lucen
exhaustas a excepción de las impresoras del Banco Central. La deuda del Banco Central
con los bancos a través de las LEBACs genera intereses anuales del orden de los $ 80.000
millones anuales. Pero, además, en la medida en que los bancos aplican recursos para
atender las necesidades del Gobierno, necesariamente dan menos asistencia al sector
privado. Una vez más el Estado voraz se protege a sí mismo y deja al sector privado a la
intemperie.
fuente: el economista
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