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Esfuerzo conjunto frente a la crisisHace diez años, se publicó la primera revista Horizonte Minero y durante todo este tiempo nos

hemos forjado con el esfuerzo y contribución de nuestro equipo de colaboradores y el apoyo de las empresas mineras y proveedores así como de la sociedad civil particularmente vinculada a la minería, para continuar creciendo y brindar a nuestros lectores un medio permanente de información. Ahora que ha pasado este tiempo, hemos aprendido lecciones que nos han enriquecido como empresa y medio de comunicación, a fin de mantener informado a todo el sector minero-energético, que cons-tituye nuestra misión principal.

Hace diez años además, Horizonte Minero salió a la palestra en plena caída de precios de los metales, momento gris que fue enfrentado estoicamente por el sector minero. En ese entonces, se llevó a cabo el Primer Congreso de Prospectores y Exploradores (PROEXPLO), hoy 10 años después, nos encontramos en el mismo evento y con una crisis financiera similar, pero con un entusiasmo como entonces en promover más las inversiones en nuestra minería.

A diferencia de hace 10 años, nuestro país se encuentra mejor preparado para hacer frente a la crisis financiera internacional. Esto se debe a la riqueza geológica de nuestro país, la cual se estima que en promedio son 21 los principales proyectos mineros que están en la cartera de inversiones, con un monto que asciende los US$ 22,019 millones para los próximos años.

En el plano de las exploraciones, Perú ha demostrado su liderazgo en la región como uno de los países latinoamericanos que más actividades de exploración atrae al mundo. Sin embargo, está gol-peando en mayor medida a las empresas junior, las cuales desde el 2003, hasta el primer semestre del 2008, tuvieron más de cinco años de bonanza, creciendo a un ritmo acelerado de 55%, el cual ha decaído considerablemente, reduciendo severamente la capacidad de financiamiento y acceso al capital de la mayor parte de las mineras exploradoras.

Según el último reporte del Metals Economics Group (MEG), durante el 2008 se presupuestó la cifra récord de US$ 12 600 millones en exploración de metales ferrosos en el mundo. De este monto global, el 25% se invirtió en Latinoamérica, siendo el Perú (con 5%) el quinto país de destino de estos fondos.

El evento internacional ProExplo, constituye entonces un desafío (Y cómo lo dijo Albert Einstein: “sin crisis no hay desafíos…”) para evaluar los destrabes y tomar las acciones que permiten facilitar las exploraciones y el desarrollo de los proyectos mineros. Por ejemplo, con casos como la paralización del proyecto Río Blanco por motivos de convulsión social, Toromocho por causas de ordenamiento territorial, y proyectos que requieren ampliaciones por parte del gobierno en los plazos de construcción como La Granja y Magistral, por detalles técnicos, financieros y demoras relacionados a frondosos trámites de licencias y autorizaciones requerido por el gobierno; entre otros aspectos.

Los proyectos mineros que requieren apoyo para su desarrollo, deben ser adecuadamente dis-cutidos y se debe hacer los mayores esfuerzos de apoyo a través del trabajo conjunto Comunidad – Empresa – Gobierno, como muy bien lo establece la denominación de este año 2009 “Año de la Unión Nacional Frente a la Crisis Externa”, y así afrontar este reto con más inversión, más trabajo y desarrollo social.

HORIZONTE MINERO

Morococha y Cerro de Pasco, propuestas de reasentamiento en el país.

Contenido

Dirección Ejecutiva: Lucy Matos / Edición General: Lourdes Cárdenas A. / Redacción: Junior Quiñones R.; Lizet VillanuevaCoordinadora General: Alcira Casas / Colaboradores: Carlos Urrunaga, Javier Dorish, Roberto Condezo, Rolando Paucar /

Jefe de Marketing: Rosa Vergara R. - rvergara@perumine.com / Marketing: Liz Flores - lflores@perumine.com; Marcela Carreño - mcarreno@perumine.com; Gilmar Ramos - gramos@perumine.com / Diagramación y Diseño: Moisés Gutiérrez; Alberto Crisóstomo;

Alex Mendoza / Comentarios, suscripciones y publicidad: hminero@perumine.comAv. Javier Prado Este 4403-Surco Telf.: 435-5104 / 341-0021 Fax: 341-0380 / Editorial: Telnetwork S.A. / Gráfica e impresión: Telnetwork S.A.

Depósito Legal 99-2287. El contenido de Horizonte Minero podrá ser reproducido con autorización de los editores. Se solicita indicar en lugar visible, la autoría y la fuente de la información. La responsabilidad, así como los derechos sobre el contenido de los textos, corresponden a cada autor.

Mayo - Nº 61

Minera Condestable obtiene Certificación ISO y OHSAS

Presidente de COES: Es necesario incrementar la capacidad de reserva eléctrica”

Ley de Aguas genera posiciones

encontradas

Perú – Brasil fortalecen relaciones

Inversión en exploraciones mineras no se detendrá

Kuczynski: “Vamos por un camino mas o

menos correcto”

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6 Horizonte Minero / Mayo 2009

NUEVAS CARAS

Miguel Rivera nuevo presidente de Amcham Perú

Amcham Perú eligió reciente-mente a su nuevo consejo ejecutivo el cual preside Miguel Rivera, actual presidente de Nextel del Perú.

Los otros miembros del consejo ejecutivo son: Federico Elewaut, primer vicepresidente, quien es pre-sidente de Citibank; Mariela García, segunda vicepresidenta, gerente general de Ferreyros; Miguel Mur, tesorero, socio principal de Price Waterhouse Coopers; y Manuel Barrios, secretario, socio de Barrios Fuentes Gallo Abogados.

El Embajador P. Michael McKinley, continúa siendo el Presidente Hono-rario y Aldo R. Defilippi, el Director Ejecutivo.

El Club de la Banca y Co-mercio ratificó a la directi-va 2009-2010 encabezada por su Presidente, Fernando Otero Davis, quien seguirá manejando las riendas de la prestigiosa institución que lleva ya más de medio siglo congregando a los empresa-rios más importantes del Perú.

En Asamblea General de Asociados y Junta Anual de Accionistas, se ratificó el rumbo del nuevo año. Fernando Otero Davis, Director de la Carrera de Comunicaciones de la Facultad de Humanidades de la Universidad San Ignacio de Loyola y además Presidente de Master Communications, es acompañado por Luis Nieri Galindo, Asesor del Banco de Crédito como Vicepresidente; Enrique Ascenzo Costa, Presidente de Global Asset Management Corp., como Secretario; Reynaldo Neira Soria Gerente General de Laboratorios; Dr. Andreu, como Tesorero; Manuel Pazos Vélez, Managing Partner de BDO Auditores, como Pro Tesorero; Pablo Carriquiry Blondet, Consultor, como Past Presidente. Y como vocales: Néstor Corrocha-no Moral, Director Gerente de Consultora y Administradora Mundo Laboral; Francisco González García, Banquero y Oscar Gonzáles Rocha, Presidente Ejecutivo de Southern Perú Cooper Corporation y Alvaro Morales Puppo, Gerente Financiero de Cementos Lima.

Club de la Banca y Comercio mantiene el mismo timón

Ex viceministro de Trabajo es nuevo gerente de Gestión Humana de MARSA

El Dr. Augusto Eguiguren Praeli, ex Viceministro de Trabajo, es el actual Gerente de Gestión Humana de la empresa Minera Aurífera Retamas S.A (MARSA).

El abogado Augusto Eguiguren Praeli, es egresado de la facultad de derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), tiene más de 17 años de experiencia y sólidos conocimientos en las áreas de planificación y administración en el sector público y privado. Sus últimos cargos fueron Director de Administración de la Pontifica Universidad Católica (2001-2008), Secretario General del Ministerio de Educación (2000-2001), Jefe de la Oficina de Asesoría Legal del PRONAP del Ministerio de la Presidencia (2000) entre otros.

Tiene amplia experiencia en negociación y solución de conflictos, experiencia adquirida durante tres años siendo árbitro inscrito tanto en el Registro de Neutrales del Sistema Nacional de Conciliación y Arbitraje de CONSUCODE como en el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Pontifica Universidad Católica (2004-2007).

PECSA elige directoresEn una reciente junta de accionistas,

la compañía Peruana de Combustibles (Pecsa) eligió a su nuevo directorio.

El presidente es Pedro Martínez Carlevarino y el vicepresidente Marco Brazzoduro Tabusso. Luis del Águila y Giuseppe Rampoldi fueron designados como directores. Además, Alfredo Ferre-ro, Carlos García y Alfredo Munda, fueron elegidos directores independientes. Pecsa comercializa combustibles líqui-dos, GLP y lubricantes.

El Dr. Augusto Eguiguren Praeli, ex Viceministro de Trabajo, es el actual Gerente de Gestión Humana de la empresa Minera Aurífera Retamas S.A (MARSA).

El abogado Augusto Eguiguren Praeli, es egresado de la facultad de derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), tiene más de 17 años de experiencia y sólidos conocimientos en las áreas de planificación y administración en el sector público y privado. Sus últimos cargos fueron Director de Administración de la Pontifica Universidad Católica (2001-2008), Secretario

8 Horizonte Minero / Mayo 2009

MUNDO

Barrick Gold inició trabajos en Pascua Lama

MundMundMund

Ranking de reputación corporativa de la revista ForbesEl fabricante de productos de cuidado personal

Johnson&Johnson lidera el ranking de la reputación corporativa en Estados Unidos elaborado anual-mente por el Reputation Institute (RI) y publicado por la revista Forbes. Google, AIG, Glodman Sachs o Morgan Stanley, entre los descensos más pronuncia-dos del ranking, que cierra la petrolera Halliburton.

El estudio de este año --que muestra la per-cepción que los ciudadanos americanos tienen sobre un total de 153 empresas-- sitúa en el ‘top ten’ de las compañías con mejor reputación a Johnson&Johnson, Kraft Foods, UPS, General Mills, FedEx, Whirlpool, Walt Disney Company, Google, Caterpillar y Costco Wholesale.

Entre los primeros 30 puestos también aparecen Microsoft, 3M, Colgate-Palmolive, Kimberly-Clark, New Procter & Gamble, PepsiCo, General Electric, Apple, Kroger, Amazon.com, Coca-Cola Company, Hewlett-Packard o Xerox. Además, los principales avances corresponden a Dow Chemical, Wal-Mart, TJX Companies, Microsoft, Sears, Koch USA, US Bancorp o Bank of America, entre otras.

Crisis aumenta interés por buscar oro en California

Por la crisis económica y aprove-chando el alto valor del oro (US$ 1.004) ha aumentado la cantidad de norte-americanos -como rememorando la fiebre del oro en el siglo XIX- en busca del metal amarillo en el río San Gabriel, una de las vertientes californianas que fue testigo de lo vivido hace más de 160 años.

El desempleo impulsa la búsqueda, pues en abril anotó 8,9% en EE.UU. Un ejemplo es el explorador Benito Ortiz quien dijo: “Hay poco trabajo en construcción. He venido aquí para ver si encuentro algo”.

La filial Pemex Exploración y Produc-ción de la petrolera mexicana Pemex registró tres pozos durante el primer trimestre del año, los cuales producen crudo superligero, de acuerdo con es-tadísticas trimestrales de la paraestatal.

Pemex perforó los pozos Bricol-1 y Cupache-1 en su proyecto Cinco Presi-

dentes, ubicado en la cuenca marina sur. Estos arrojaron una producción inicial de 5.200b/d y 1.300b/d, respec-tivamente, según el informe.

El mayor descubrimiento se ubicó en el proyecto Julivá, donde perforó el pozo Bajilum-1. Este arrojó una produc-ción inicial de 7.200b/d.

Pemex registra tres descubrimientos de crudo

MundMundMundoooMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundoooooo

La canadiense Barrick Gold, anunció que inició las obras de construcción de la mina chileno-argentina Pascua Lama. La mina producirá entre 750 mil y 800 mil onzas de oro y 35 millones de onzas de plata al año, de acuerdo a lo informado por la mayor compañía productora de oro del mundo.

Barrick destacó que cuenta con los permisos de construcción y las aprobaciones ambientales, así como el acuerdo tributario entre Chile y Argentina, el cual establece la aplicación de los impuestos de los servicios transfronterizos que generen las operaciones de la misma. La minera estimó que el costo de las obras fluctuará entre los US$2.800 millones y los US$3.000 millones, y el proyecto podría entrar en funcionamiento a fines del año 2012, para empezar a producir a inicios de 2013.

El proyecto minero, situado a más de 5.000 metros sobre el nivel del mar en la frontera entre Chile y Argentina, generará 5.500 puestos de trabajo durante su construcción y 1.600 empleos durante la vida útil del yacimiento.

10 Horizonte Minero / Mayo 2009

MUNDO

MundMundMundMundMundMundoooMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundMundooooooGanancias de Grupo México caen 95,8% el primer trimestre

Las ganancias netas del gigante minero Grupo México en el primer trimestre experimentaron una caída de 95,8% a US$19mn frente a los US$453mn de igual período del 2008, principalmente a causa de los bajos precios de los metales y tipos de cambio desfavorables.

La producción cuprífera del primer trimestre se contrajo un 6,3% año con año a 119.772t, mientras que la de molibdeno subió un 3,4% a 4.056t; la de zinc, un 9,2% a 27.038t; y la de plata, un 1,8% a 97.842kg (3,15Moz). Sin embargo, la producción de oro cayó un 9,4% a 116.000kg, mientras que la de plomo se elevó un 3,2% a 5.328t.

Con respecto al desempeño financiero de la compañía, el Ebitda alcanzó los US$277mn en el primer trimestre, frente a los US$1.025mn de idéntico período del 2008. Las ventas de la minera diversificada se contrajeron un 52,5% a US$824mn entre enero y marzo, mientras que los costos hicieron lo propio un 23,4% a US$517mn.

A raíz del actual escenario económico mundial, Grupo México manifestó que reducirá un 68% sus inversiones de capital para este año a US$428mn.

Minera canadiense abandona sus negocios en Argentina

Conflictos, disputas con orga-nizaciones ambientalistas y pro-blemas con sus socios locales llevaron a que finalmente un grupo minero canadiense se decidiera a hacer las valijas y abandonar sus negocios en Argentina. Se trata de la empresa Portal Resources, con sede en Vancouver, que anunció oficialmente que ponía a la venta sus operaciones mineras que venía llevando a cabo en Mendoza con la intención de encarar un proyecto de explotación de uranio en la zona de Sierra Pintada, a 35 kilómetros de San Rafael denominado Proyecto Tigre.

Una serie de resoluciones judicia-les impulsadas por organizaciones no gubernamentales mendocinas impidieron el avance de esta iniciativa a lo cual se sumó la aprobación, en 2007, de una norma provincial que prohibió el uso de ciertos químicos en la explotación de minas de uranio a cielo abierto. El mayor proyecto de Portal Resources era Tigre.

Ganancias de Codelco disminuyen Las utilidades antes de impuestos

de la cuprífera estatal chilena, Codelco, cayeron a US$97mn en el primer trimestre frente a los US$2.023mn anotados en igual período del 2008 debido a la caída en los precios del metal y las menores leyes que afectan a sus minas.

La producción de cobre de la com-pañía subió en 24.000t a 371.000t en el primer trimestre. Si se incluye el 49% de la participación que tiene Codelco en la mina El Abra, la cifra asciende a 390.000t.

Los ingresos disminuyeron a US$1.339mn en el período compara-do con los US$2.865mn del primer trimestre del 2008. Los costos bajaron de US$1,92/lb a US$1,63/lb. Sin em-bargo, los costos directos después de los créditos por subproductos sumaron US$0,95/lb en el período comparado

con los US$0,41/lb del primer trimestre del 2008.

Por tratarse de una empresa esta-tal que entrega al Estado de Chile la totalidad de sus ganancias, Codelco, la minera de cobre más grande del mundo, resalta las utilidades antes de impuestos como resultados. Sin embargo, la empresa reporta una cifra de utilidades netas utilizando los mismos parámetros que empresas privadas.

Gobierno venezolano comienza a expropiar compañías petroleras

El Gobierno venezolano comenzó a expropiar los activos de las compañías de servicios petroleros en ese país.

El gobierno debía comenzar la última ronda de nacionalizaciones mediante la toma de 13 taladros, 39 terminales y muelles, 300 lanchas y 30 remolcadores, además de otros activos, según PDVSA. De acuerdo con informaciones de la prensa, el Ejército ya había comenzado a tomar el control de algunos astilleros la tarde del jueves.

Las nacionalizaciones le ahorrarán a PDVSA unos US$700 mn anuales en el área del lago de Maracaibo, en el estado de Zulia, anunció en otro comunicado el Ministerio de Energía y Petróleo (Menpet). PDVSA, en tanto, está preparándose para absorber a más de 8.000 trabaja-dores contratistas.

12 Horizonte Minero / Mayo 2009

BREVES

Minera Yanacocha encabezó en el primer trimestre del presente año las exportaciones mineras con US$467,81 millones, 1,63% menos de lo que exportó en el mismo período del año 2008, informó la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú).

En segundo lugar se ubicó Compa-ñía Minera Antamina, que exportó por US$ 325,20 millones, 46,26% menos; mientras que Southern Perú, en tercer lugar, exportó minerales por 295,69 millones, 62,06% menos. Minera Ba-rrick Misquichilca exportó entre enero y marzo del 2009 minerales por un total de US$ 284,56 millones, 13,88% me-nos que en el mismo período del año anterior, ubicándose en cuarto lugar.

En quinto lugar se situó Sociedad Minera Cerro Verde, que exportó por US$212,25 millones, es decir, 55,69% menos que en el primer trimestre del

Perú y China fortalecen cooperación en minería

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) suscribió un acuerdo con el Ministerio de Tierras y Recursos de China, con el propósito de consoli-dar y fortalecer la cooperación en el sector geológico y minero, entre ambos países.

El acuerdo tendrá una vigencia de cinco años prorrogables y en es-pecial, se promoverá la organización de eventos científicos y tecnológicos, el intercambio de visitas de expertos, la capacitación de personal así como el establecimiento de proyectos de cooperación en investigación.

Sector minero de BVL en alza

El sector minero de la Bolsa de Valo-res de Lima (BVL) continuaría liderando la recuperación bursátil local este año, luego del mejor desenvolvimiento re-gistrado por los precios de commodities como el cobre y el zinc, señaló el gerente general de Seminario Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Roberto Seminario.

El efecto sobre el resto de la bolsa local se registraría posteriormente, de-pendiendo mucho del comportamiento de la actividad económica interna; luego del resultado del Producto Bruto Interno (PBI) en febrero, cuando aumentó sólo 0.19%.

Gold Fields aumenta utilidades

El alza en los precios de los metales y una mayor producción de oro, en parte gracias a la mina Cerro Corona, ayudaron a la minera sudafricana Gold Fields a aumentar sus utilidades netas para el tercer trimestre fiscal, que finalizó el 31 de marzo, a US$140mn por sobre los US$54mn registrados el trimestre anterior, anunció la empresa en un comunicado.

Cerro Corona, que fue puesta en marcha en agosto del 2008, produjo 31.800oz de oro en el último trimestre, lo que se compara con las 26.100oz del trimestre anterior. La mina elevó su producción de cobre de 6.200t a 8.000t trimestre con trimestre.

Sin embargo, en términos de oro equivalente, la producción de Cerro

Corona se contrajo de 61.500oz a 61.400oz trimestre con trimestre. Las ventas de oro equivalente también dis-minuyeron, de 65.500oz a 65.300oz. Se proyecta que Cerro Corona produ-cirá 375.000oz/a de oro equivalente este año.

La producción de oro de toda la empresa en el último trimestre se incrementó un 4% de 839.000oz a 871.000oz. La empresa señaló que ocho de sus nueve minas mejoraron su producción.

Yanacocha y Antamina encabezaron exportaciones

2008. En sexto lugar se colocó la em-presa Doe Run Perú con US$190,63 mi-llones (44,32% menos); en sétimo lugar, Procesadora Sudamericana con 143,02 millones (16,37% más); y en octavo lugar, Consorcio Minero con 118,60 mi-llones (44,89% menos). Universal Metal Trading se ubicó en noveno lugar con US$ 105,52 millones en exportaciones de minerales (133,34% más); mientras que Compañía de Minas Buenaventura con 71,58 millones (10,62% más) estuvo en décimo lugar.

13www.perumine.com

MINERÍA

La producción agropecuaria mostró un comportamiento

positivo en marzo por segundo mes consecutivo, a diferencia

de lo registrado en enero, y se expandió 7.27% en el tercer

mes del año, señaló el Instituto Nacional de estadística e

Informática (INEI).

Este desempeño respondió al com-portamiento positivo de los subsectores Agrícola y Pecuario que crecieron 8.22 y 5.92%, respectivamente, indicó el INEI en su Avance Coyuntural de la Actividad Económica - Marzo 2009.

La producción del sector minería e hidrocarburos aumentó 2.49% en mar-zo de este año, revirtiendo el resultado negativo del mes anterior (-2.01%).

El crecimiento de este sector estuvo

Crecen producción agropecuaria, minera e hidrocarburos

determinado por el aumento del sub-sector hidrocarburos en 40.16%, contra-rrestado por la disminución de la minería metálica en 1.16%

El descenso de la minería metálica se explica por una menor extracción de cobre, zinc, hierro, plomo, estaño y molibdeno, en tanto que, el aumento del subsector hidrocarburos se debe princi-palmente a la mayor producción de pe-tróleo y en menor medida de gas natural. En la medición de este sector, la minería metálica tiene una participación de 79.4% e hidrocarburos un peso de 20.6%

El subsector electricidad creció 1.62% en el tercer mes del año, retomando la tendencia creciente de meses anteriores (mostrada desde el 2005), luego del re-troceso mostrado en el mes de febrero (-1.66%).

Este desempeño es resultado de la mayor producción de energía eléctrica producida por las empresas generado-

ras como Edegel, Enersur, Termoselva, Egasa, Electro Andes, Egemsa, Electro Oriente y Electro Ucayali.

Este subsector comprende la pro-ducción de electricidad de las empresas generadoras de servicio público, que operan en el Sistema Interconectado Nacional y los Sistemas Aislados.

Entre los productos tradicionales que registraron menor venta externa están los mineros, y petróleo y derivados, en tanto que aumentaron los productos pesqueros y agrícolas. Mientras que los productos no tradicionales que disminuyeron fueron los textiles, pesqueros, químicos, sidero metalúrgicos y minería no metálica.

Las importaciones CIF en térmi-nos nominales en el mes de estudio disminuyeron en 29.65% debido a la menor demanda de Bienes de Consumo (-6.97%), importación de materia prima y productos intermedios (-40.61%) y Bienes de Capital (-20.00%).

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14 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

En nuestro país existen dos empresas mineras que para desarrollar sus operaciones,

están promoviendo dos propuestas de reasentamiento.

Se trata de los proyectos impulsados por Minera Chinalco Perú en el distrito de Morococha en Junín, y de Volcan Compañía

Minera en la ciudad de Cerro de Pasco.

El objetivo que persiguen ambos proyectos es garantizarle a los pobla-dores nuevas y mejores condiciones de vida debido a que actualmente el desarrollo de sus proyectos mineros implica reubicarlos para que puedan seguir ejecutándose. Las reacciones ante estas propuestas son diversas, sin embargo, vienen avanzando sostenida-mente y los planes que tienen son muy prometedores.

Propuestas dereasentamiento en el país

A continuación, un recuento de estas propuestas que constituyen dos expe-riencias únicas en nuestro país, que por sus alcances, pueden ser consideradas como modelos para tomar en cuenta para futuras experiencias similares tanto aquí como en Sudamérica.

Programa de Reasentamiento en Morococha

Minera Chinalco Perú, subsidiaria de Aluminium Corporation of China (Chinalco), tiene un programa de rea-sentamiento en el distrito de Morococha con una inversión presupuestada de US$ 40 millones que tiene como objetivo trasladar a la totalidad de la población actual de Morococha.

Mediante este programa, la empre-sa minera compra los actuales predios de cada poblador y traslada a los habi-tantes a la nueva ciudad, entregándole una casa nueva, con título de propiedad. Y, en caso los propietarios perciban un ingreso por concepto de alquiler o por alguna actividad comercial, recibirán un lucro cesante.

Según informó la empresa, esta nueva ciudad contará con modernas y confortables viviendas para los actuales propietarios como para los inquilinos. Poseerá servicios básicos de agua y energía eléctrica; y estarán preparadas para que sus nuevos propietarios imple-menten los servicios de telefonía, cable e internet.

Morococha y Cerro de Pasco

Viviendas actuales en Morococha.

Casa modelo propuesta por Chinalco.

16 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Asimismo, la empresa ha informado que el Plan de Reasentamiento que ac-tualmente cuenta con más del 80% de casas adquiridas, tiene contemplado la construcción de modernos espacios pú-blicos como parques, jardines, áreas de recreación, áreas comerciales, colegios, centros de salud, comisarías, institucio-nes públicas y terminales terrestres.

Esta empresa viene impulsando el desarrollo de su plan mediante la presentación de una casa modelo, la cual consta de 105 metros cuadrados distribuidos en dos dormitorios, sala comedor, cocina, lavandería y cochera.

La propuesta presentada por la em-presa tiene dos alternativas de reasenta-miento: una se encuentran ubicada en la Hacienda Pucará (distrito de Morococha), y otra en la Pampa Pachachaca (distrito de Yauli). Opciones que tendrán que ser escogidas por los pobladores mediante la realización de una consulta popular a fin que el traslado de los pobladores se dé antes del año 2012 fecha progra-mada para el inicio de operaciones del Proyecto Toromocho.

Pasco: un anhelo del puebloOtro de los programas de reasenta-

miento es el impulsado por el Gobierno

Regional de Pasco y que deberá ser eje-cutado por Volcan Compañía Minera en la ciudad de Cerro de Pasco. Se tendrá que trasladar los distritos Pasco y Yanacancha entre los distritos de Vicco y Ninacaca, a quince minutos de la actual capital, pero alejada de las actividades mineras.

Según el gobierno regional, vivir actualmente en la ciudad de Cerro de Pasco resulta insostenible, pues la po-blación convive con partículas metálicas, lluvia ácida, ruidos y vibraciones por las explosiones en el tajo, además reciben dos horas diarias de agua no potable con metales pesados, que agravan la salud de la población, razón por la cual se hace necesario trasladarse de manera inmediata.

El nivel de avance en que se en-cuentra todavía está en proceso de consulta. En el mes de abril de este año, la comisión interinstitucional que definirá el proceso de reubicación instaló una oficina de enlace e información en dicha zona para recoger las iniciativas de la población sobre el traslado a un lugar más seguro y protegido de la contamina-ción, según dio a conocer la Presidente del Concejo de Ministros.

Dado que se trata de una obra de

gran magnitud pues implica el traslado de una enorme cantidad de población, esta reubicación contará con el aporte de profesionales y especialistas de seis universidades: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad de In-geniería, Universidad Cayetano Heredia, Universidad Nacional Agraria La Molina, Universidad Nacional Federico Villareal y la Universidad Daniel Alcides Carrión.

Según informó el representante de la Presidencia del Concejo de Ministros (PCM), Arturo Delgado, el plazo que se ha planteado para comenzar la cons-trucción de esta nueva ciudad es no menor de cinco años.

“Los procesos de traslado son de por sí difíciles porque se trata de replicar las relaciones sociales establecidas en una ciudad a un nuevo lugar geográ-fico. Todo eso necesita una serie de estudios y conocimientos muy detalla-dos (...) Nuestra preocupación principal no es construir un nuevo sitio, sino las personas. El proceso es bastante complicado y tiene que ser detallado. Estamos hablando de no menos de cinco años para terminar los estudios y empezar las construcciones para efec-tos del traslado de la gente (...) No más de diez años tampoco”, refirió.

Vista panorámica de la ciudad de Cerro de Pasco.

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18 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

En un trabajo en conjunto entre el Gobierno Regional de

La Libertad, la Misión Caritas Felices, Minera Aurífera

Retamas S.A. (MARSA) a través de la Asociación MARSA, emprendieron el pasado

mes de abril, la XII Campaña “Caritas Felices”, en la cual se logró operar exitosamente a

41 pacientes que padecían de labio leporino y paladar

hendido, así como otras malformaciones congénitas.

MARSA apoya Campaña Caritas Felices en Trujillo

De estos 41 pacientes, 15 pertenecen a la provincia de Pataz - lugar en donde MARSA realiza sus operaciones- y los 26 restantes son de la ciudad de Trujillo y sus alrededores. Todos ellos, en todo momento se mostraron felices por el trato recibido durante esta campaña y agradecieron los esfuerzos desple-gados tanto del personal médico de la Misión Caritas Felices y del Hospital Belén que brindó sus instalaciones, salas de operación y pabellones de hospitalización.

El gerente regional de Salud, Hen-ry Rebaza Iparraguirre, manifestó su agradecimiento en representación del presidente del Gobierno Regional de La

Libertad, José Murgia Zannier, porque esta campaña posibilita la solución de malformaciones congénitas de la salud en la población pobre que no posee los recursos para tratarse; y permite además la reinserción social de dichas personas.

Esta acción social contó además con la colaboración de los trabajadores de MARSA quienes participarán activamen-te a través de su Grupo de Voluntariado, quienes con su carisma y buen trato se ganaron el corazón de los niños de La Libertad.

La campaña de salud benéfica cons-tituye una labor que emprende MARSA como parte de su política corporativa de responsabilidad social bajo el lema “Dibujando caritas felices en los lugares más necesitados del Perú”, a través de la cual busca la integración social de aquellas personas que padecen estas malformaciones congénitas, que moti-van -en la mayoría de casos- menores oportunidades frente a los demás.

Esta campaña ha sido un éxito y no solamente se ha dibujado sonrisas en los rostros de estos niños sino que también ha quedado demostrado que el trabajo en equipo entre empresa privada y Estado funciona cuando todos empujamos el mismo carro que en este caso se llamó: Felicidad para más niños.

Niña antes de ser operada. Pequeña después de su operación.

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20 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Nuestros especialistas han asesorado a algunos congresistas quienes presen-taron sus proyectos de ley en este tema, organizamos el Foro Uranio en la ciudad de Macusani en donde tuvimos la opor-tunidad de reunir a la sociedad civil, a las empresas mineras, congresistas y repre-sentantes del Ministerio de Energía Minas, llegando a conclusiones que advertían un nuevo panorama para el desarrollo de la minería de uranio en el Perú.

Por eso, recibimos con beneplácito este pequeño paso en un largo camino que apenas se inicia, pues la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República ha elaborado el dictamen sobre la “Ley que establece las compe-tencias de los órganos de los Estados en las actividades mineras de minerales radiactivos” y el cual esperamos sea aprobado por el Pleno del Congreso.

Toda ley de minerales radiactivos debe buscar valorar, beneficiar y apro-vechar las riquezas de estos minerales que hoy en día tienen una importancia notable en el desarrollo industrial, eco-nómico y social, de los países del mundo.

Estos minerales radiactivos si bien son incluidos dentro del régimen de minerales metálicos de la ley General de Minería aprobado por el Decreto Supremo Nº

Un primer paso para el desarrollo de uranio en el Perú

014-92-EM, merecen un trato especial pues conllevan riesgos radiológicos asociados que pueden incluso llegar a producir cambios ambientales y proble-mas de salud de muy difícil solución si es que no se toman las medidas del caso.

Los impactos negativos de este tipo de minería son evitables si de antema-no existe una normativa específica que obligue a aplicar los mejores estánda-res posibles. Es así que todo país que emprende actividades de prospección, minería y tratamiento de minerales ra-diactivos siempre debe tener presente los peligros de radiación que entrañan tales actividades y por tanto deben con-tar con medidas reglamentarias y de control de radiaciones. Aquí habría que preguntarse si el Ministerio de Energía y Minas cuenta con el personal calificado para realizar esta labor.

Lamentablemente las estructu-ras existentes no han asegurado un comportamiento responsable en las operaciones de prospección. El Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN), sien-do la institución que regula y fiscaliza las actividades nucleares en el país, a raíz de su doble función no ha logrado rea-lizar un trabajo abierto y transparente al respecto, dejando así la posibilidad que los impactos negativos ambientales y so-ciales puedan ocurrir con más frecuencia de lo que deberían.

Esta ley quedaría sin el verdade-ro espíritu de una ley que busca el desarrollo del país sino propicia otra que establezca que el desarrollo de la energía nuclear es de interés nacional. La minería de uranio que piensa regla-mentarse debe ser el punto de partida de un ventajoso y equilibrado desarrollo nuclear en el país al igual como lo viene haciendo Argentina, Brasil y Chile.

Rolando Paucar JáureguiFísico Nuclear; Presidente del Instituto de Investigación para la Energía y Desarrollo (IEDES)

El Instituto de Investigación para la Energía y el Desarrollo-IEDES, desde hace mucho tiempo atrás viene trabajando a diferentes niveles, en la búsqueda de la revalorización de los minerales radiactivos como minerales estratégicos, así como también de promover la actividad nuclear en el país.

En trámite Proyecto de Ley

22 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Un tema importante para una correcta gestión de una

actividad económica es poseer un elevado nivel de seguridad, higiene y salud ocupacional en

su entorno laboral. En el caso del sector minero, dadas las

características que posee, se torna imprescindible desarrollar

mecanismos destinados a cumplir con los estándares más altos a fin de evitar la ocurrencia

de accidentes.

Dentro de esa concepción, el año pasado el Ministerio de Energía y Minas, luego de analizar los resultados estadís-ticos de accidentes del año 2007, entre un conjunto de actividades consideró que era necesario realizar una revisión y actualización del reglamento de se-guridad. Proyecto que fue presentado durante el mes de marzo por el Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú.

Según informó el Ing. Edgardo Alva Bazán, de la Dirección General de Mine-ría (DGM), del MINEM, el documento fue trabajado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM), el Organismo Supervi-sor de la Inversión en Energía y Minas (OSINERGMIN), el Colegio de Ingenieros y otras instituciones públicas del sector.

“Se trata de un documento muy importante que tiene como objetivo adecuar el Reglamento de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional en Minería al D.S. Nº 046-2001-EM y al reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, D.S. 09-2005-TR y D.S. 07-2007-TR, D.S. Nº 016-2009-EM, así como actualizarlo en base a la revisión de resultados y experiencias en su aplicación por las empresas mineras en nuestro país y a las nuevas tendencias y tecnologías de uso en la industria minera”.

El ámbito de aplicación de este re-glamento está enfocado a las siguien-

Presentan proyecto de reglamento de Seguridad

tes etapas: exploración, explotación, preparación, concentración, depósitos de relaves y desmonte, lixiviación, fundición y refinería, depósito de concentrados, edificios, instalaciones y anexos.

Entre las principales novedades se encuentran: disponer la necesidad de elaborar y aprobar un programa anual de seguridad, higiene y salud ocupacio-nal que incluya a los trabajadores de la empresa, contratistas mineros y contra-tistas de actividades conexas; enfatizar en la certificación laboral para lo cual el MEM establecerá los lineamientos para su implementación; y precisar los procedimientos y requisitos para el inicio, reinicio y paralización de operaciones mineras, se establece que el plan de minado sea aprobado por el Comité de Seguridad.

Importancia del Factor HumanoEl Ing. Lucio Ríos, representante del

Capítulo de Ingenieros de Minas, resaltó la importancia que posee el factor hu-mano dentro de toda operación minera, razón por la cual durante su exposición señaló que se debe buscar una mejora sustantiva de la calidad de vida de los trabajadores; ofreciéndoseles alternati-

vas sanas de esparcimiento, alimenta-ción, deporte, integración familiar entre otros, pues ello permitirá que durante sus jornadas se encuentren más aptos para desarrollar sus funciones.

Otros de los puntos que resaltó, a fin de contribuir a la disminución de accidentes en la actividad minera, es fomentar aún más el trabajo en equi-po en todos los niveles, dado que ello permite un mejor desempeño, tanto en sus funciones así como en el estableci-miento de un entorno laboral amigable que minimizan las condiciones y actos inseguros en el centro laboral.

Además del Ing. Ríos, el panel que presentó esta propuesta en el Capítulo de Ingenieros de Minas, estuvo confor-mado por Rosario Padilla, ex Ministra de Minas; Félix Guerra, Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE); Fernando Gala Soldevilla, del Capítulo de Ingenieros de Minas; Guillermo Shinno, Gerente de Fiscalización Minera de OSINERGMIN; Fernando Borja, Gerente General del Instituto de Seguridad Mi-nera (ISEM); Jesús Haramura; Edgardo Alva, de la Dirección General de Minería del MINEM; y Benjamín Jaramillo, repre-sentante de fiscalizadores.

De izquierda a derecha, Jesús Haramura, Edgardo Alva, Lucio Ríos y Benjamin Jaramillo.

24 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Exitoso “I Congreso Internacional de Joyería”

Promoviendo el valor agregado de la minería

Cajamarca, uno de los departamento de mayor

riqueza minera del país, abrió sus puertas para brindar su hospitalidad al “I Congreso

Internacional de Joyería”; evento que se desarrolló con gran

éxito, del 27 al 29 de abril; con la perticipación de diversos joyeros del país, empresas

mineras y proveedores con el fin de generar negocios, conocer y

compartir nuevas técnicas.

Este primer congreso reunió em-presas, talleres y artesanos joyeros de Lima, Cusco, Puno, Arequipa, Huancayo, Trujillo, Piura, Tacna, Cajamarca y otras importantes zonas productoras de joye-ría, donde intercambiaron experiencias y conocimientos, así como el acceso a posibles compradores nacionales e internacionales.

Aunando esfuerzos conjuntos partici-paron en la organización el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, la Asocia-ción de Exportadores (ADEX), la Sociedad Nacional de Industrias (SIN), el Patronato de la Plata, la organización Los Andes de Cajamarca, así como el CITE Koriwasi y la Cámara de Comercio de Cajamarca.

La Ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Araoz, fue nombra-da Presidenta Honoraria del Comité Organizador, la cual fue presidida por

Ilaria Ciabatti, Gerente General de Ideas Aplicadas S.A.

El Perú siendo el primer productor de plata y el sexto de oro en el mundo; ha iniciado en los últimos años diversos esfuerzos para ser considerado un pro-ductor de joyería de primer nivel, con este objetivo este “I Congreso Internacional de Joyería” tuvo en su agenda potenciar el desarrollo, especialización y formaliza-ción de los talleres y artesanos joyeros, para así dar mayor valor agregado al oro y plata que produce nuestro país, promoviendo la identidad de la joyería peruana, especialmente en el arte y diseño del trabajo a mano: generando mayores oportunidades de comerciali-zación en el mercado interno y externo.

Las exportaciones totales de joyería y orfebrería de oro y plata del Perú durante el 2008 ascendieron a US$ 66.3 millo-nes, siendo sus principales mercados de destino Estados Unidos con alrededor del 90% de participación, seguido de Italia, Bolivia, Venezuela, Rusia y Chile. La suma de las exportaciones de joyería de oro el 2008 fue de US$ 60.4 millones, un 28% menos que el 2007. En tanto, las exportaciones de joyería de plata sumaron US$ 3.9 millones, un 46% más que el año anterior.

En el mercado de joyería de plata, el volumen exportado fue de 7 millones de onzas (217 toneladas), que representaron únicamente el 6% de la producción total de plata metálica que sumó 118 millones de onzas (3670 toneladas), el 2008. A su vez, el volumen de exportaciones de joyería de oro el 2008 alcanzó las 192 mil onzas (6 toneladas). Ello representa sólo el 3.5% de la producción nacional de oro metálico, que el 2008 alcanzó 5.8 millones de onzas (180 toneladas).

Este primer Congreso Internacional de Joyería posiciona a Cajamarca como principal región productora de metales preciosos del país y como el Centro Jo-yero del Perú y el mundo.

Davy College, sede del I Congreso Internacional de Joyería.

CITE Koriwasi

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“FELIZ ANIVERSARIO”

26 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Durante el mes de septiembre de este año

se realizará en la ciudad de Arequipa, uno de los

eventos más importantes de Latinoamérica dentro del sector

minero, la vigésimo novena edición de la Convención

Minera, denominado a partir de este año: PERUMIN. Pese

a encontrarnos en un año de crisis, el evento, albergará a

más de quince mil visitantes.

Según informó el presidente de la Convención, Félix Navarro Grau, con este evento, “consolidaremos a nivel inter-

Perumin contará con más de 15,000 visitantes

nacional la imagen del Perú como país minero y de gran futuro por delante. La prometedora actualidad económica de nuestro país en comparación con el pa-norama económico global en tiempos de crisis, nos posiciona como una excelente plaza para los capitales de inversión. Hoy más que nunca debemos redoblar esfuerzos por estar unidos empresarios, autoridades y trabajadores, para conti-nuar impulsando el desarrollo del sector minero y por ende el desarrollo del Perú”.

En la presente edición se contará además con 1000 módulos los cuales servirán de escenario perfecto para dar a conocer la diversidad de productos y las últimas novedades en equipos, servicios, así como los avances tecnológicos de la industria minera y otras actividades rela-cionadas las cuales se llevarán a cabo en las instalaciones del Instituto Tecnológico

TECSUP (sede Arequipa) que este año ofrecerá un área de 57 mil metros cuadra-dos, superior en 40% a la edición anterior.

PERUMIN reúne a los más connota-dos líderes de opinión, nacionales e in-ternacionales, y tiene entre sus objetivos promover el intercambio de conocimien-tos y tecnologías entre los profesionales del sector minero. Asimismo, brindará la oportunidad a representantes de diferentes áreas del quehacer nacional de interrelacionarse con esta importante actividad que, en esta oportunidad, pre-sentará la Agenda Minera para el futuro de nuestro país.

Este evento internacional es organi-zado cada dos años por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú desde 1954 y es reconocido como el más importante de Latinoamérica y uno de los más des-tacados eventos mineros en el mundo.

Volcan Cia. Minera propietaria de la Empresa Administradora

Chungar SAC. Ha anunciado que continuará con el desarrollo

de las inversiones que tenía proyectada para el año 2009. Según informó la empresa la

exploración constituye uno de los temas más importantes de éxito

razón por la cual a pesar de la caída de precios y el periodo de crisis van a continuar con

un programa moderado, pero importante para mantener la

competitividad de la empresa.

Se informó que actualmente la capa-cidad de operación de la mina Alimón es de 4200 toneladas por día y existen al-

Chungar continuará desarrollo de inversiones

gunos proyectos importantes que se van convirtiendo en una posibilidad a corto y mediano plazo como las exploraciones que se están efectuando en San Miguel. Durante el presente año, esta empresa ha incrementado en ocho toneladas las reservas que poseía respecto del año pasado con lo cual, actualmente poseen 16 millones de recursos totales permitién-doles tener un horizonte bastante amplio para el desarrollo de su producción.

Asimismo, se informó que entre las medidas que se tomaron para atenuar los efectos de la crisis están la raciona-lización de procesos productivos lo cual implicó un proceso de alianzas con las empresas especializadas; renegociación con los proveedores por ser parte del negocio minero y priorización en el desa-rrollo de proyectos cuya maduración no estaba enfocada en el corto plazo con lo cual se buscó hacer más competitiva a la empresa y otorgarle una mejor posición.

Responsabilidad SocialA nivel de programas sociales se

informó que se vienen realizando impor-tantes convenios con la comunidad de Huayllay y las demás comunidades de su área de influencia a fin de contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores. Para ello, se les está capacitando mediante talleres en la pro-ducción de trabajos elaborados a base de materia prima de la zona (lana y cuero de ovinos y alpacas) como chompas, gorros, chalinas, mantas, alfombras, etc.

Además, se realizan una serie de obras en beneficio y cuidado del medio ambiente; promoviendo el desarrollo sostenible en las comunidades cercanas a la empresa; construyendo centros de producción de truchas para el beneficio económico de los pobladores; Invirtiendo en el desarrollo social en proyectos de la comunidad como mejoramiento genéti-co de ganado, entre otros.

28 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Optimista -y a la vez polémico, entre algunos

especialistas- se mostró el ex ministro de Economía y Finanzas, Pedro Pablo

Kuczynski, sobre la repercusión de la crisis financiera

internacional en el crecimiento económico de nuestro país.

En el auditorio del Swissotel, se con-gregaron especialistas, empresarios y periodistas, para escuchar a unos de los principales economistas del país, a través de la conferencia “La Crisis Internacional: análisis y perspectivas”, organizado por la Minera Chinalco Perú.

Kuczynski, manifestó que la política económica que viene implementando el actual gobierno de Alan García, esta andando “por un camino más o me-nos correcto”, para enfrentar la crisis financiera internacional. Sin embargo, recomendó continuar impulsando la inversión pública, pues la economía peruana que pasó de representar US$ 52 millones en el 2000 a US$ 130 mil millones en el 2008, aún es pequeña.

Consideró que existe un 60% de

Para enfrentar la crisis financiera internacional

Kuczynski: “Vamos por un camino más o menos correcto”

posibilidades de que la economía pe-ruana crezca 3% el 2009, mientras que son nulas las posibilidades de que el crecimiento sea cero y son mínimas las que apuestan por un crecimiento mayor a 3%. “Para ello se debe procurar que los créditos de consumo crezcan a 18%, ya que un mayor crecimiento generaría una crisis similar a la ocurrida en Estados Unidos”, añadió.

“Si llegamos a crecer a 3 % estamos yendo bien y ese va a ser el mayor creci-miento de lejos de América Latina porque Chile está en cero, Colombia está en cero, Brasil está de cero para abajo, México en menos de dos por ciento y Argentina también está en negativo”, indicó.

“El reto es poner la máquina del Plan de Estímulo Económico a caminar y tomar medidas de emergencia, no financieras sino administrativas porque el aparato del Estado es súper lento y si seguimos así iremos muy lento en medio de esta crisis”, aclaró.

Sustento sus opiniones, mencionan-do que dos de los motores del crecimien-to en el Perú han sido las exportaciones y la construcción, lo que ha originado el auge de los servicios. Las exporta-ciones, en términos nominales, se han sextuplicado en siete años. De allí ha

venido parte importante del crecimiento. “Es evidente que este año el impulso exportador ya no existe, pero los otros impulsos sí siguen vivos”.

“Lo que tenemos que hacer es man-tener este impulso interno. Teniendo una política cambiaria realista. No se puede ni tener tasas de interés muy altas, que aprecien el sol y devalúen las exportaciones, ni tampoco una política demasiado mano abierta, porque la de-valuación del sol generaría un problema bancario”, dijo.

Y continuando con sus opiniones, PPK, defendió la política monetario del Banco Central de Reserva (BCR) y calificó de prudente su decisión de reducir a 5% su tasa de interés de referencia debido a que una reducción mayor podría com-plicar la situación del Perú para afrontar la crisis internacional.

29www.perumine.com

MINERÍA

Durante el XII Premio de Seguridad Minera 2008, se

dieron a conocer los ganadores en las categorías refinería y

fundición, minería superficial y minería subterránea.

Los ganadores fueron Votorantim Metais, unidad Cajamarquilla, en la ca-tegoría refinería y fundición; Yanacocha, en la categoría de minería superficial; mientras que Compañía Minera Con-destable y Compañía Minera Ares, ob-tuvieron el primer premio en la categoría subterránea.

Igualmente como una forma de estimular el buen desempeño de las empresas mineras se entregó la Placa de Honor a las empresas Southern Perú – Unidad Ilo, en la categoría Refinería y Fundiciones. En la categoría Minería a Tajo Abierto, la placa de honor fue para dos empresas: Gold Fields La Cima y Southern Perú Unidad Cuajone. Y en la categoría, Minería Subterránea la Placa de Honor fue para tres empresas: Minera Los Quenua-les – Unidad Iscaycruz y Unidad Rosaura, Compañía Minera Milpo – Unidad Cerro Lindo y Argentum – Unidad Morococha.

El comité evaluador estuvo conformado por representantes del Ministerio de Energía y Mi-nas, el capítulo de ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el Insti-tuto de Seguridad Minera (ISEM) y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), quienes hicieron una evaluación de los niveles de seguridad.

Como todos los años la en-trega de premios se realizó al

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Ganadores del Premio de Seguridad Minera 2008

finalizar el Seminario Internacional de Se-guridad Minera el cual se realizó en las instalaciones del Museo de la Nación y que, durante su vigésimo tercera edición, contó con la participación de destacados expertos nacionales e internacionales que expusieron sus conocimientos sobre los principales avances tecnológicos en cuanto a seguridad, así como sus experiencias en diversas operaciones del mundo.

En esta ocasión, además de los premios mencionados, se entregaron menciones honrosas para Depósito Cormin Callao SAC – Unidad Ferro-bamba, Xstrata Perú y Río Tinto Uni-dad - La Granja. Además, de parte de Segurindustrias se entregó el premio la bota de platino a la empresa Minera Condestable y el botín de platino a la Compañía Ares - Unidad Minera Selene.

Votorantim Metais, Yanacocha, Condestable y Ares

Equipo de Minera Yanacocha, ganador de Premio a minería superficial.

30 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Minera IRL Limited alcanzó su primer año de producción en la Mina de Oro Corihuarmi (Mujer

de Oro), empleando la más moderna tecnología minera y

aurífera que se ha implementado en la Región Junín, respetando y protegiendo el medio ambiente

en cumplimiento de los más altos estándares nacionales e internacionales del Ministerio

de Energía y Minas, y el Banco Mundial.

Como parte de su compromiso con la preservación del medio ambiente, Minera IRL Limited desarrolla, además, Programas de Monitoreo Ambiental Par-ticipativo con las Comunidades, siendo la única empresa minera del país en realizar esta iniciativa de forma permanente. La compañía fomenta asimismo el desarro-llo productivo de sus poblaciones vecinas a través de programas sostenibles en las áreas de salud, educación, nutrición, forestación, sanidad animal, entre otros.

Corihuarmi alcanza primer año de producción

La empresa inició sus labores de producción en marzo de 2008, tras efec-tuar una inversión de US$ 22 millones, los cuales fueron captados luego de su ingreso al segmento AIM de la Bolsa de Valores de Londres en abril del 2007. En diciembre de ese año, Minera IRL ingreso también en la Bolsa de Valores de Lima.

En el 2008, la producción de Cori-huarmi fue de 51,691 onzas de oro. La ley de oro promedio es de 1.1 gramos por tonelada, el cual representó el 1% del total nacional que, sumó 5.7 millones de onzas del oro, al cierre del año.

Para el 2009 Corihuarmi proyecta producir 35 mil onzas de oro, de acuer-do con el plan de desarrollo elaborado sobre la base de sus reservas, las cuales ascienden a 145 mil onzas y representan una vida útil de 4 años.

Sin embargo, existe la posibilidad de incrementar la vida útil de la mina en 2 a 3 años, lo cual depende de la evaluación de los resultados de la reciente campaña de exploración efectuada en la zona, cumpliendo con los requisitos y autori-zación del Ministerio de Energía (MINEM).

La Mina Corihuarmi se ubica a más

de 4,800 msnm, en terrenos de las comunidades de Atcas y Huantán, en el límite de las regiones Junín y Lima, y en la Cuenca del Río Chacote. Su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) fue aprobado por Resolución Directoral del Ministerio de Energía y Minas, el 27 de marzo del 2007 dentro de los plazos exigidos y antes de iniciar su construcción, cum-pliendo todas las fases de audiencias y consultas con la comunidad.

Posta Medica Santa Rosa de Lima - Corihuarmi

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MINERÍA

32 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Distribución del Canon en el Perú: ¿Sumas que restan?

En el Perú, la distribución del canon y regalías entre departamentos ha sido abiertamente desigual. Así por ejemplo, en 2007, Ancash recibió 23.3% del total, mientras que Amazonas, Lambayeque, Madre de Dios y San Martín recibieron 0.0%. Un detalle: Lambayeque tiene más población que Ancash. Y si el análisis es trasladado a distribución per cápita, la disparidad es todavía más clara. Moquegua y Tacna recibieron más de 3,000 soles por habitante, mientras que Amazonas y San Martín menos de 1 sol por habitante. Lo curioso es que allí donde hubo más recursos, existieron más protestas sociales. Para muestra, un botón: el año pasado, ocurrieron precisamente el Moqueguazo (Junio) y el Tacnazo (Noviembre).

El fuerte aumento de las transferen-cias relacionadas a recursos naturales (12 veces en 6 años), su limitación en el uso (son destinadas fundamentalmente a inversión), su concentración en las zonas con recursos mineros (4 depar-tamentos agrupan más de la mitad de este financiamiento) y la posibilidad de desfasar su gasto (pasan a ser saldo de balance, el año siguiente, cuando no son empleadas) han hecho que los gobiernos subnacionales, en conjunto, obtengan elevados superávit (a diciem-bre de 2008, los gobiernos regionales y locales mantenían, sin ser usados, en el

Banco Central de Reserva del Perú y en el Banco de la Nación 5,206 millones de soles y 3,588 millones de soles, respec-tivamente).

Si a lo anterior le agregamos los aumentos presupuestales generados por los créditos suplementarios (3,700 millones de soles adicionales para los gobiernos regionales en el 2007), no hace falta decir que la cantidad de re-cursos manejada a nivel subnacional, durante los últimos años, ha superado lo previsible (exceptuando, por supues-to, los 6 meses del Ministro Valdivieso). En esta expansión han ocurrido hechos que mencionar: el gobierno regional de Huancavelica, el departamento que presenta mayor pobreza (85.7%), maneja 2.9% del total del presupuesto asignado a los gobiernos regionales, mientras que el gobierno regional de Ica, el departamento que presenta menor pobreza (15.1%), maneja 3.2% de este total.

Sin embargo, no nos equivoquemos. Recursos para inversión han existido (gasto de capital). Sin embargo, re-cursos para el mantenimiento de esta inversión, no (gasto corriente). Cuando se transfieren competencias, pero no recursos, se rompe la neutralidad fiscal. Y lo que ha sucedido es precisamente esto. Se han transferido, por un lado, recursos para inversión, y por otro, competencias operativas vinculadas a

Carlos UrrunagaEconomista.

33www.perumine.com

MINERÍA

gasto corriente. Lo que existe entonces es un descalce de competencias y recursos, que genera mayores responsa-bilidades en los gobiernos regionales y mayores expec-tativas en la población. Con-tradictoriamente, sin dinero corriente las competencias no pueden implementarse. Y si no se implementan, llegan las protestas, a pesar de las obras.

Ahora bien, ¿los recursos para inversión fueron ab-sorbidos por los gobiernos regionales? Si hablamos estrictamente de lo presu-puestado, la mitad de ellos sí. Y esta mitad, representa tres veces lo que ejecutaban en el 2004. Sin embargo, la percepción es diferente. ¿Por qué? Sencillamente porque el cobre y oro generaron más recursos de los que podían ejecutar. 50% de ejecución en el 2004 era un poco más de 700 millones de soles, mien-tras que 50% de ejecución en el 2007 fueron más de 2,100 millones de soles. Esto quiere decir que una tasa de ejecución de 100% habría implicado sextuplicar los gastos efectivos de capital en 3 años. ¡Con el mismo perso-nal! ¡Bienvenidas las piscinas en áreas sin desagüe!

¿Cómo mejorar la asig-nación de recursos a nivel subnacional y el impacto de los mismos para el ciuda-

dano? Aprovechando estos momentos de vacas flacas, en donde con dificultad se le va a quitar algo a alguien, para modificar la Ley Nº 27506, Ley de Canon, con el propósito de cerrar desbalances horizon-tales (entre departamentos) y verticales (entre gobiernos subnacionales):

Del dinero correspon-diente a los gobiernos regio-nales (50%), alterar la distri-bución del canon para que, en un tiempo prudencial, 30% vaya a los productores (6 departamentos) y 70% a los no productores (18 depar-tamentos).

Entre los no producto-res, la distribución del canon debería hacerse en base a carencias, pobreza y pobla-ción (pensemos en lo que cuesta hacer infraestructura en Loreto que ocupa 29% del territorio nacional).

Entre los productores, de-berían establecerse techos de canon per cápita, en base a UITs (una UIT es aproximada-mente 1,000 dólares), para no inundar con recursos públicos pequeñas localidades (evitán-dose corrupción).

Eliminar el concepto de “saldo de balance” (ahorro para el año siguiente) para los recursos no ejecutados pues, perversamente, premia la ineficiencia (no ejecuto ni dejo que otros ejecuten).

Trasladar recursos no ejecutados de un gobierno subnacional a otro (vecino) que presente altas tasas de ejecución (efectiva y no con-table) para obras de beneficio mutuo (macroregionales o macrolocales).

Incentivar la articulación nacional-regional y regional-provincial desde lo privado (una empresa en una zona productora invirtiendo en un departamento no productor, con cargo a su pago de im-puesto a la renta, en una obra de integración).

34 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Luego de 8 meses de preparación, Compañía

Minera Condestable, obtuvo la Certificación ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 otorgado

por Bureau Veritas, por su reconocido trabajo en

seguridad minera.

Como parte de su política de se-guridad y de mejora continua Minera Condestable, en marzo de 2006 inicia un proceso de cambio para elevar el nivel cultural de seguridad de sus trabajado-res. Para ello, implementan el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos.

Después de 2 años de implemen-tación de este sistema, la Dirección de la compañía decidió prepararse para certificarse en las normas internaciona-les ISO 14001:2004 – OHSAS 18001:2007 proceso que duró desde abril a noviem-bre de 2008.

Durante esos meses de intensiva preparación los colaboradores de la organización se involucraron con los 17 requisitos de cada una de las normas, las que se implementaron mediante la siguiente metodología: Política, Planifi-cación, Implementación, Operación, y Revisión por la Dirección.

Para la Compañía lo más valioso es el ser humano, por ello formuló el Manual de Sensibilización y Concien-tización, el mismo que contribuye al cambio y mejoramiento de la actitud de la fuerza laboral, asumiendo la se-guridad como parte importante de su actividad diaria.

En setiembre de ese mismo año, se convocó a la empresa Bureau Veritas Certification para que ejecuten el proceso de evaluación, la cual se fundamentó en dos fases: La primera Auditoria inicial, efectuada el 18 de noviembre de 2008 y

Minera Condestable obtiene Certificación ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007

la segunda correspondiente a Auditoria principal de certificación, realizada el 15 de diciembre de ese mismo año.

En febrero de 2009, la empresa Bureau Veritas Certification, procede a elevar a la casa matriz la recomendación para la certificación de las normas ISO 14001:2004 – OHSAS 18001:2007 para Cía. Minera Condestable S.A.

CompromisoEl 6 de abril de este año y en presen-

cia de los trabajadores, se hizo entrega de los certificados al ingeniero Johny Orihuela, Gerente de Operaciones de la Compañía Minera Condestable, quien destacó el compromiso de cada uno de los colaboradores.

“Todos estamos involucrados en este proceso que tiene como objetivo principal la minimización y control de las pérdidas humanas y materiales. Este es un proceso realmente impor-tante que nos ha tocado experimentar desde el primer momento. Al principio muchos estábamos sin experiencia en este tipo de implementación, pero, con el paso de los meses nos dimos cuenta que era una de las mejores decisiones

que la compañía había tomado; por el compromiso, por la responsabilidad y por las ganas de llevar adelante una gestión donde lo más importante es el ser humano”, precisó.

Todo el equipo de Cía. Minera Condestable, quienes posan orgullosos con las Certificaciones.

Narda Alvarado, Coordinadora del Departamento de Seguridad junto al Ing. Johny Orihuela,

Gerente de Operaciones de Minera Condestable.

36 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Para el Perú, la evolución del precio de los metales es crucial para determinar el curso de sus cuentas fiscales y externas, e incluso el dinamismo de la actividad económica. En los últimos meses, con la crisis financiera internacional, los precios de los metales (tanto preciosos como básicos) han visto grandes fluctuaciones en sus cotizaciones internacionales, en un contexto en que tanto factores reales (oferta y demanda) como financieros (posiciones no comerciales y especulación) han sido determinantes.

Fluctuaciones del precio de los metales

En este punto, debemos hacer una acotación: los drivers del precio de un metal pueden llegar a ser muy diferentes entre un metal básico (cobre, zinc) y uno precioso (oro, plata). Así, en términos muy simples, los precios de metales como el cobre guardan una correlación positiva con el crecimiento económico (i.e. mientras más crezca el mundo, mejor le irá al cobre). Por el contrario, los precios de los metales preciosos tienden a incrementarse en épocas de crisis o incertidumbre, debido a que son vistos como reservas de valor, especialmente en aquellos momentos en las que otros activos como las acciones o los bienes raíces muestran retornos negativos.

Entre los principales productos que el Perú produce y exporta, se ha obser-

vado lo siguiente durante los últimos meses:

Cobre: recuperación después de tocar fondo

El precio del cobre llegó a su punto más alto en julio del 2008, cuando marcó los $4 la libra, un máximo histórico. Hasta ese momento, el comportamiento del precio del metal se había mantenido alejado de los efectos negativos de la crisis financiera internacional. Sin embargo, el cobre es el metal más ligado a la actividad económica mundial debido a sus usos en la construcción. Por ello, cuando la crisis financiera empezó a impactar se-veramente en la actividad manufactu-rera global, se produjo una aparatosa caída en el precio del cobre, que llegó a caer hasta 70% en diciembre del 2008 desde su punto más alto.

No obstante el difícil panorama inter-nacional, el precio del cobre ha ganado 45% en lo que va del año, debido a la menor aversión al riesgo en el mercado (que se refleja en las posiciones no co-merciales) y a la expectativa generada por el gobierno chino a través de su plan de estímulo económico.

Zinc: entre los más metales más golpeados

La cotización del zinc inició la etapa de retroceso desde su punto máximo antes que el cobre. El metal registró su precio más alto en noviembre del 2006, desde entonces ha retrocedido más de 70%, convirtiéndose en uno de los metales más golpeados por la crisis internacional. Esto se debería a que el

Javier Guillermo Dorich DoigResponsable de Análisis Sectorial - Estudios Económicos BBVA Banco Continental

37www.perumine.com

MINERÍA

principal uso de este mineral es en la galvanización del acero utilizado en la producción de automóviles y electro-domésticos, productos durables cuya demanda ha caído estrepitosamente en los últimos meses.

Debido a esta caída en el precio, algunas minas alrededor del mundo han dejado de ser rentables, lo que ha generado a su vez una reducción en la oferta de zinc. En el mediano plazo, se espera que este factor tienda a estabi-lizar el precio, aunque seguramente en niveles mucho más bajos que los US$ 2 por libra a los que alguna vez llegó a cotizar.

Oro: la última reserva de valorEl oro ha sido el metal estrella du-

rante todo el 2008, al ser el uno de los pocos activos del mercado que registró rendimientos positivos. A inicios de 2008, el metal fue favorecido por la debilidad del dólar y por el aumento en el precio del petróleo y los cereales, que impulsaron un proceso inflacio-nario en todo el mundo. En los meses siguientes, y pese a que la inflación dejó de ser una preocupación, el precio del oro se ha mantenido elevado (por

encima de los US$ 800 la onza), debido al incremento de la aversión al riesgo de los inversionistas, que han optado por el metal dorado como activo de refugio frente a la crisis financiera internacional.

Para los próximos meses, y pese a que los mercados financieros muestran ciertas señales de distensión, el precio del oro se mantendría entre los US$ 800 y US$ 900 la onza, en la medida que per-sista la incertidumbre sobre la duración de la crisis económica.

Plata: sin la suerte del hermano mayor

La plata es un mineral muy particular, y es que si bien algunos lo consideran un

metal precioso, su uso industrial es tam-bién muy extendido. Así, la plata llegó a cotizar a $21 la onza en marzo de 2008, su mayor precio en los últimos 17 años. Desde entonces, la intensificación de la crisis financiera generó una importante caída desde ese punto hasta los $10 en diciembre.

Pese a esta caída, la evolución del precio internacional de la plata ha sido menos negativa que la de metales como el zinc y el cobre, debido a su uso alternativo como activo de refugio. Esta condición le otorgaría cierto soporte al precio, que se mantendría alrededor de los US$ 12 la onza en lo que resta del año.

38 Horizonte Minero / Mayo 2009

MINERÍA

Los procedimientos que debe seguir una empresa para

inscribirse en el Registro de Empresas Contratistas Mineras los dio a conocer la reconocida consultora Alessandra Herrera, en el cual sostuvo que no todas

las empresas contratistas mineras tienen su calificación

por la Dirección General de Minería.

“Tenemos conocimiento de muchas empresa que se dicen contratistas mineras y que incluso ya están desarro-llando sus actividades pero no tienen su calificación, eso quiere decir, debemos dejar en claro que para obtener la deno-minación de Empresa Contratista Minera debe haber sido calificada previamente por la Dirección General de Minería”, precisó.

Se debe tener en claro que el registro son para cuatro actividades: exploración, explotación, desarrollo y beneficio. Las

Procedimientos para operar como Empresa Contratista Minera

cuatro actividades pueden ser en con-junto o requeridas en forma individual. En la documentación presentada por la empresa contratista debe estar bien de-finida cuales son las actividades que van a desarrollar en la compañía minera.

Toda empresa que cuente con veinti-cinco o más trabajadores debe constituir obligatoriamente un comité, en cumpli-miento al artículo 18º del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. Nº 009-2005-TR y Resolución Ministerial Nº 148-2007-TR.

Manifestó que se sancionará a la empresa minera si contrata a una Empresa Contratista Minera no inscrita, además se le penará por no informar a la Dirección General de Minería el aumento del personal de la Contrata.

Como antecedente, la especialista, recordó que mediante el decreto supremo Nº 043-2001-EM se creó el Registro de Empresas Especializadas de Contratistas Mineros con el fin de dar cumplimiento a uno de los artículos de la Ley General de Minería, aprobado por D.S. Nº 014-92-EM, que establece el atributo de los titulares de concesiones de contratar la ejecución

de los trabajos de exploración, desarrollo, explotación y beneficio con empresas especializadas inscritas en la Dirección General de Minería.

Seguidamente, manifestó que a través del Decreto Supremo Nº 005-2008-EM y su modificatoria el D.S. Nº 021-2008-EM, se reestructuró el registro con cambios significativos. A través de la presentación, los participantes cono-cieron e identificaron los requerimientos para la inscripción en el Registro de Empresas Contratistas Mineras.

Aníbal Campos, presidente del Instituto de Ingeniero de Minas del Perú; Dra. Alessandra

Herrera, consultora.

En los próximos cinco años, las grandes corporaciones

mineras de China, Minmetals, Chinalco, Shougang y Zijing

Mining Group planean invertir 7,400 millones de dólares

en Perú, así lo informó el vicepresidente de la República,

Luis Giampietri.

Estas cuatro empresas ya se en-cuentran desarrollando importantes proyectos mineros a nivel nacional.

El vicepresidente se reunió a fines de abril en la ciudad de Beijing con los máximos ejecutivos de las mencionadas corporaciones, luego de asistir a la ce-remonia de suscripción del Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral. Según ex-plicó, los representantes de Shougang, que explota la mina de hierro en Mar-cona (Ica), indicaron que sus planes de inversión para el próximo quinquenio ascienden a 1,200 millones de dólares.

Asimismo, Zijing Mining Group, que desarrolla el proyecto cuprífero Río Blanco, ubicado en la Región Piura, au-mentará sus inversiones de 1,440 a 1,500 millones de dólares en el mismo período.

Refirió además que la minera estatal china Minmetals invertirá unos 2,500 millones de dólares en el proyecto de oro y cobre El Galeno, en la Región Cajamarca. De la misma manera que Aluminium Corporation of China (Chinalco) que invertirá 2,200 millones de dólares para le ejecución del proyecto cuprífero Toromocho en la Región Junín.

Durante su estadía en China, el vicepresidente Giampietri también se reunió con su homólogo, Xi Jinping, con el objetivo de estrechar aún más las relaciones políticas y comerciales entre las dos naciones.

Inversión china sumaría US$ 7,400 millones

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40 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

Durante el 2008, uno de los eventos más importantes en el

entorno medio ambiental de nuestro país, fue la creación del Ministerio del Ambiente

(MINAM). Sin duda, un hecho considerado de capital

importancia para afrontar los nuevos retos que demanda una inversión sostenible en

tiempos en que diversas partes del mundo apuestan por tomar

acciones contra el cambio climático.

Desde su creación el 13 de mayo del año pasado, han sido significativas las acciones realizadas por esta cartera. Entre ellas podemos nombrar la creación del Organismo de Evaluación y Fiscaliza-ción Ambiental (OEFA). Ente encargado de monitorear, fiscalizar y sancionar a quienes incumplan los estándares ambientales y los límites permisibles de emisiones.

Otra de las acciones efectuadas por

Ministerio del Ambiente cumplió un año de creación

el MINAM ha sido el lanzamiento del Programa de Ecoeficiencia orientado a generar conciencia ciudadana y una gestión competitiva, pero en armonía con al medio ambiente. Cuenta con cuatro líneas de trabajo: Municipios Ecoeficien-tes, Ecoeficiencia en el Sector Público, Ecoeficiencia en las Instituciones Educativas (escuelas y colegios) y Ecoeficiencia Empresarial.

Asimismo, logró la fu-sión del Concejo Nacional del Ambiente (CONAM) y la estructuración del Servicio Nacional de Áreas Natura-les Protegidas por el Estado (SERNANP), órgano de alto nivel que tiene a su cargo la conservación de 63 áreas natu-rales protegidas que se estiman en 18 millones de hectáreas.

El MINAM ha definido las com-petencias ambientales del Sector Ambiente correspondiente al Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales; así como la for-mulación de proyectos para aplicar al Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), y otras actividades vinculadas a la adap-tación al cambio climático, gestión de la

biodiversidad, ordenamiento territorial, y valoración del patrimonio natural con tecnología avanzada y apoyo de la em-presa privada.

Actualmente, MINAM ha propuesto integrar el directorio de la agencia de Promoción de la Inversión (ProInver-sión) para incorporar el componente de sostenibilidad en las bases de los concursos de inversión y pronunciarse antes del otorgamiento de la buena pro de proyectos sobre el medio ambiente.

Desde su creación ya se encuentran trabajando de manera muy estrecha con este organismo del estado. Incluso, dentro de la convocatoria a licitación de la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas La Chira, está asegurada la variable ambiental.

Como vemos, una serie de activida-des que han llevado al equipo liderado por Antonio Brack Egg, a festejar un año cumpliendo objetivos y trazándose pro-yectos más ambiciosos para beneficio del medio ambiente de nuestro país.

un año de creaciónel MINAM ha sido el lanzamiento del Programa de Ecoeficiencia orientado a generar conciencia ciudadana y una gestión competitiva, pero en armonía con al medio ambiente. Cuenta con cuatro líneas de trabajo: Municipios Ecoeficien-tes, Ecoeficiencia en el Sector Público, Ecoeficiencia en las Instituciones Educativas (escuelas y colegios)

Asimismo, logró la fu-sión del Concejo Nacional del Ambiente (CONAM) y la

nivel que tiene a su cargo la conservación de 63 áreas natu-rales protegidas que se estiman en 18 millones de hectáreas.

El MINAM ha definido las com-petencias ambientales del Sector Ambiente correspondiente al Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales; así como la for

Antonio Brack Egg, Ministro del Ambiente.

42 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

Desde 1969 en que se promulgó La Ley General de

Aguas durante el régimen del entonces presidente Juan Velasco Alvarado,

bajo condiciones políticas, económicas y sociales que hoy

en día no existen, la norma se ha desgastado de forma

considerable al punto que existen aspectos de capital

importancia no contemplados y necesidades que requieren ser priorizadas y atendidas a fin de

poder ser satisfechas.

A lo largo del tiempo han existido muchas propuestas de cambio, sin em-bargo, por múltiples razones ninguna llegó a concretarse. La historia de éstas se remonta al primer gobierno del pre-sidente Alan García, quien planteó una ley que fue debatida pero no llego a ver la luz. Durante el gobierno de Alberto Fu-

Entre Estado, gremio minero y ONG

La Ley de Agua genera posiciones encontradas

jimori, se elaboraron varias versiones de una ley, pero tampoco fue promulgada. En el breve gobierno de Valentín Pania-gua, también se buscó darle un mejor funcionamiento a una Ley tan antigua y desfasada.

Por esa razón, la reciente promulga-ción de la ley 29338, denominada “Ley de

Recursos Hídricos”, constituye un paso muy importante para un mejor aprovechamien-to de este elemento. Se trata de la tercera de nuestra historia y aunque existen diver-sos puntos de vista en torno a los puntos que finalmente han sido considerados, en líneas generales existe un consenso en que es una mejora cualitativa.

El rol del EstadoAl respecto, el Ministro de Agricultura,

Carlos Leyton, considera que uno de los pasos más importantes de la ley promul-gada es que en la anterior habían temas que no se tenían muy claros como cuál era el rol que competía al Estado en el manejo y en la administración de los re-cursos hídricos, lo cual sí está contempla-do en esta nueva ley. Asimismo, señala que es importante la participación de los gremios y asociaciones de agricultores en la construcción de este nuevo marco normativo, así como del Poder Legislativo y de representantes de la sociedad civil.

Según el asesor de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), Eddie Rosaz-za, con la dación de esta ley se “va a marcar el inicio de grandes reformas en la gestión del agua, llevándonos de

Carlos Aranda, Presidente del Comité de Asuntos Ambientales de la SNMPE.

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44 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

una situación donde existían muchas instituciones que veían el tema de for-ma fraccionada y desarticulada, hacia una gestión sectorial integrada de los recursos hídricos que va a permitir alcanzar una mayor equidad y un ma-yor acceso para todas las actividades productivas”.

Entre los principales retos que debe hacer frente esta ley se encuentra atender el incremento de la demanda de agua originada por el crecimiento demográfico y el desarrollo económi-co; mejorar la distribución espacial y temporal del agua, así como preservar la calidad de las aguas superficiales y subterráneas; incrementar la eficiencia en el uso del agua y atenuar el impactos de los eventos extremos y del cambio climático en la población en los sectores productivos.

Posiciones divergentesSin embargo, el presidente del

Comité de Asuntos Ambientales de la Sociedad Nacional de Minería, Petró-leo y Energía (SNMPE), Carlos Aranda, considera que esta ley tiene todavía una serie de problemas tanto de for-ma como de fondo. La preocupación que posee este gremio en torno a la ley aprobada es que algunos de los principios aprobados sencillamente se constituyen como una “papeleta de pare” a las inversiones pues van en con-

tra de la promoción que debe hacerse para el uso del agua.

“Si uno lee la ley ahora se quiere legislar sobre las aguas que yo lim-pie. Ya ni siquiera se le puede decir al gobierno no te preocupes, yo hago la inversión acá, yo la limpio y la utilizo. Esta ley dice, tú has la inversión, tú límpiala, pero lo que sale es mío. Es un poco lo que dice y eso es igual para el tema de la desalinización. Lo cual es tonto por-que si de alguna manera yo he hecho una inversión y estoy haciendo útil un agua que era inútil por lo menos dame el beneficio de poder administrar esto. Porque la administración está prohibida y eso es poco atractivo para alguien que quiera hacer una inversión”.

De otro parecer es el presidente de la Comisión de Pueblos Andinos, Amazónicos, Afroperuanos, Ambiente y Ecología del Congreso de la República, Roger Nájar Kokally, señala que si bien es cierto, esta ley se ajusta más a la nueva realidad existente, se ha dejado de normar sobre algunos aspectos de capital importancia.

“Todos los que trabajan con recursos naturales pagan un canon sea este minero, hidrocarburífero, pesquero, maderero, por eso se debió crear un canon hídrico en razón de que hay grandes empresas que hacen negocio con el agua y me refiero a las centrales

hidroeléctricas que no pagan ningún tipo de canon. Esto estuvo presente en el informe que presenté pero fue retirado en el pleno del Congreso lo cual ha sido un grave error”, sostuvo.

Otro aspecto que considera debió incluirse es el uso prioritario al sector agrario algo que no se encuentra consignado y que perjudicaría gra-vemente a los pequeños agricultores. “En esta nueva ley se ha retirado los usos prioritarios y se ha dejado suelto para que la autoridad determine cuál debe ser, de tal manera que podrían los industriales, mineros o cualquie-ra. Esta prioridad la debe tener el sector agrario pues con ello estamos garantizando seguridad alimentaria para el país”.

Por su parte la asesora en Gestión Ambiental y Desarrollo Local de la Aso-ciación Civil Labor, Doris Balvín, señala con preocupación la posibilidad que abre la nueva ley de que las empresas puedan acumular agua que no utilizan. “En la anterior ley a la del 69 ya existía esa posibilidad y se produjo un acapa-ramiento impresionando de recursos hídricos donde hubo empresas que ma-nejaban hasta 10,000 litros por segundo bajo diferentes tipos de derechos de suelo y solo usaban 1,000 perjudicando a los agricultores que necesitan de esas aguas”.

Asimismo, remarca que se le ha qui-tado capacidad de gestión al Estado pues antes se tenía la prerrogativa de quitar el agua a quien lo usaba mal. “Antes se priorizaba el bien público, ahora hay un cambio sustantivo y no es así. Se le ha dado el poder a las empresas de la forma que deseen en detrimento de los agricultores y el Estado no tiene mecanis-mos para priorizar el uso público”.

Roger Nájar Kokally, presidente de la Comisión de Pueblos Andinos, Amazónicos, Afroperuanos, Ambiente y Ecología del Congreso de la República.

Doris Balvín, asesora en Gestión Ambiental y Desarrollo Local de la Asociación Civil Labor.

46 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

El agua es uno de los recursos más importantes de nuestro planeta pues es vital para el desarrollo de la vida

y las diferentes actividades que realiza el hombre para

impulsar su desarrollo y crecimiento. Conforme se ha

tomado mayor conciencia sobre su real importancia se le ha ido otorgando un lugar

cada vez más preponderante, identificando lugares que

poseen mayor cantidad del recurso hídrico.

Sudamérica se encuentra bendecida por poseer grandes reservas naturales de agua. La situación sin embargo no es del todo esperanzadora pues como afirma el especialista de la universidad de Carabobo, Venezuela, Edilberto Gue-vara, no existe una buena gestión que permita aprovecharla adecuadamente para beneficio de los pobladores. “Lo cual es un indicador de que es necesa-rio darle mayor prioridad al tema para conseguir mejores resultados”, acotó.

Un indicador de la gestión del agua es la cantidad de presas de almace-namiento que posee un continente. El continente que posee mayor cantidad de éstas es el continente asiático pues tiene 31 340, seguido de Norte y Centro América con 8 010; Europa Occidental con 4277; Africa, 1269; Europa Oriental, 1 203; Sudamérica, 979 y ocupando la última posición Oceanía con 577.

Cambio Climático y Recursos Hídricos“La disponibilidad del agua está

disminuyendo cada vez más principal-mente por el crecimiento desbordante de las personas que superan los 6 mil millones, quienes demandan agua y que no es suficientemente abastecida, ello unido al cambio climático desen-

Pero no desarrolla una buena gestión del recurso hídrico

Sudamérica tiene mucha disponibilidad de agua

cadenado por el calentamiento global que es un proceso natural pero que está siendo acelerado por la actividad del hombre viene alterando el patrón de lluvias y reduciendo el nivel de agua disponible y la cantidad de nieve que se está derritiendo afectando a todos”, agregó José A. Marengo, especialista del Centro de Ciencias del Sistema Terrestre (CCST) de Brasil.

Sostuvo además que el agua es parte de una red compleja de factores que de-terminan la prosperidad y estabilidad de los pueblos y la carencia de ella aumenta la pobreza y las privaciones siendo una causa potencial de disturbios y conflictos sociales. Asimismo, se encuentra vincu-ladas al abastecimiento de los alimentos, el precio de la energía y a la perturbación de los mercados financieros.

Al respecto refiere que una de las cosas que podemos hacer como región es fortalecer el manejo del recurso hídrico de las instituciones nacionales encargadas del tema; planificar y dise-ñar la construcción de infraestructura de

servicio al sistema hídrico; implementar sistemas de reciclaje y tratamiento de agua; elevar los estándares de calidad del recurso hídrico; conservar el agua en las cuencas mediante reforestación de las cuencas altas y promover el uso racional del agua.

Estas declaraciones fueron realiza-das durante la realización del Primer Congreso Nacional del Agua, organiza-do por la Universidad Agraria La Molina (UNALM), Universidad Nacional de In-geniería (UNI) y la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).

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48 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

Durante los últimos años se ha incrementado notoriamente la

atención de parte de gobiernos y organizaciones a nivel mundial hacia los problemas que afronta

el medio ambiente. Entre las acciones que han motivado

esta mayor preocupación se encuentra el deshielo de los

nevados en diferentes partes del globo terráqueo; el aumento de

la emisión de gases de efecto invernadero producido por

fábricas y medios de transporte; así como también el uso de

combustibles fósiles como el petróleo, entre otros, los cuales son provocados por el cambio

climático.

Desafíos de los efectos del Cambio Climático

Perú muestra mayor vulnerabilidad por ser uno de los 10 países con mayor biodiversidad en el mundo

Para comprender un poco más sobre esta situación que nos atañe a todos debemos saber a que nos referimos cuando hablamos de Cambio climático, el cual, según la definición del Panel Intergubernamental sobre Cambio Cli-mático (IPCC por sus siglas en inglés), se refiere a cualquier alteración del clima producida durante el transcurso del tiempo, ya sea debido a la variabilidad natural o a la actividad humana.

Sin embargo, para la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, esta expresión alude a un cambio de clima atribuido directa o indirectamente a la actividad humana, que altera la composición de la atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad climática natural observada durante periodos de tiempo compara-bles. Sutiles diferencias que, no obstante, hay que tomar en cuenta.

La variedad climática natural de-

pende de muchos factores, uno de los principales es el flujo de la radiación solar que recibe. Sin embargo, debido a que ese aporte apenas varía en el tiempo por ser una estrella muy estable se evalúan los demás factores en los cuales la actividad humana tiene un aporte muy importante.

Aproximadamente 23 mil millones de toneladas de CO2 son liberadas en la atmósfera anualmente; cerca del 97% de esta cantidad, emitida por los países industrializados, proviene de la quema de carbón, petróleo y gas para obtener energía, la deforestación es la segunda fuente de emisiones.

Al respecto, el especialista, Edilberto Guevara, de la Universidad de Carabo-bo, Venezuela, señaló que el principal gas acumulado es el CO2 y lo acumula-do hasta el momento es “impresionante” y sus efectos son más que evidentes en todas partes del planeta.

50 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

“En la región los cambios ya se pueden medir, existen altas variaciones de temperatura en América Central y Sudamérica que están provocando el deshielo de las hermosas nevadas exis-tentes, se ha incrementado el nivel del mar en concordancia con lo que sucede a nivel mundial, así como la ocurrencia de fenómenos de precipitaciones fuertes, entre otros”.

Edilberto Guevara mostró su preocu-pación además por la forma como, en líneas generales, la región está toman-do medidas para mitigar los efectos del cambio climático, cuya acción más importante es el cumplimiento de las exigencias del protocolo de Kyoto. “En toda la región la producción de CO2 está por debajo de la media mundial de producción, sin embargo, estamos avanzando a paso lento porque inclusive no se están cumpliendo los plazos dados por el protocolo de Kyoto para entregar los informes sobre el trabajo realizado”.

Entre los problemas medioambien-tales que más destacó el especialista se encuentra la escasez de recursos y la carencia de una conciencia ambiental de parte de los latinoamericanos. Precisó que los países que tienen una mayor producción de CO2 son México, Brasil, Argentina y Venezuela aún se encuen-tran por debajo de la producción mun-dial por lo que aún no están penalizados.

Efectos en nuestro paísDe acuerdo al “Estudio Regional del

Banco Mundial sobre cambio climático: Desarrollo con Menos Carbono”, nues-

tro país es particularmente vulnerable pues es uno de los 10 países con mayor biodiversidad en el mundo y su alta complejidad y riqueza ecológica le añade un riesgo adicional, debido a su propia sensibilidad ante los cambios repentinos, pues en sus ecosistemas habitan especies y floras que son únicas en el mundo.

En los últimos 35 años, los glaciares del Perú se han reducido en 22%, lo que conduce a su vez a la reducción del 12% del suministro de agua fresca para la costa, donde vive aproximadamente el 60% de la población del país. La pérdida estimada de agua equivale a casi 7.000 millones de metros cúbicos.

El informe señala que si no se toman desde ahora medidas apropiadas para enfrentar los efectos del cambio climático, los glaciares y las nieves perpetuas de la cordillera de los Andes se derretirán en los próximos 20 años, produciendo un impac-to dramático en el suministro de agua, la agricultura, la generación de energía y el bienestar general de los peruanos.

El cambio climático también tendrá impactos en la agricultura. Así, los efectos del fenómeno del Niño entre 1997 y 1998, estuvieron marcados por un aumento en las temperaturas, provocando a su vez una disminución en el rendimiento de algunos productos agrícolas. La producción de papa experimentó una pérdida del 55,5%; el camote sufrió una disminución del 43%; el algodón perdió 50% y los duraznos, un 97%. Además, el aumento de las precipi-taciones condujo a un incremento en la ocurrencia de diversas plagas.

52 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

Aunque puede ser discutido para algunos, el sector minero

esta realizando importantes trabajos destinados a gestionar

eficientemente los recursos hídricos. En los últimos años,

se han efectuado una serie de proyectos cuyos objetivos

son aprovechar el recurso agua a fin que no perjudique

al entorno donde se ubican las operaciones mineras y

por el contrario, los beneficie con este importante elemento

natural. Entre estas experiencias exitosas las realizadas por Milpo y Minera Yanacocha.

MILPO y la desalinización del aguaUno de los trabajos más importantes

en el país en lo que a gestión del agua se refiere se encuentra en la zona de Jahuai, Chincha, donde el grupo minero Milpo ha construido la primera planta desalinizadora del Perú que constituye una muestra de la creciente preocupa-ción que existe en el sector minero por la preocupación ambiental.

Utilizando la técnica de ósmosis in-versa el agua tratada recorre 60 kilóme-tros hasta el lugar donde se encuentran las instalaciones de la Unidad Minera

Experiencias exitosasEn el manejo responsable del agua en el sector minero

Cerro Lindo para ser utilizada en sus operaciones mineras. En esta área, los efluentes industriales son recirculados al proceso, garantizando que no se tomará agua de la quebrada ni tampoco se descargarán efluentes a la quebrada del Topará (descarga Cero).

MILPO cuenta con las Certificacio-nes ISO 9001:2000; ISO 14001:2004 y OHSAS 18001: 2007 Certificado por SGS del Perú.

El manejo responsable del agua no afecta en cantidad ni en calidad el agua en el río Topará, la misma que continua

siendo utilizada para el riego por la po-blaciones asentadas aguas abajo de la concesión. Ésta técnica de desalinización se convierte en una alternativa global para poder utilizar agua de mar en procesos industriales y en la obtención de agua potable, que acompañada de criterios adecuados en la ubicación de la planta y el volumen de descargas de salmuera, garantiza la mitigación del im-pacto ambiental al ecosistema marino y conserva el recurso hídrico, permitiendo el aprovechamiento del agua continen-tal por las comunidades alto andinas y evitando el surgimiento de conflictos con las poblaciones aledañas.

Inicialmente, el sustento del estudio de impacto ambiental ante la población consideró el uso de agua de la cuenca del valle de Topará para las operaciones minero- metalúrgicas de la U.M. Cerro Lindo, como también la construcción de una presa de relaves convencional en la quebrada. Sin embargo, y ante el aporte de los representantes de las comunidades, MILPO pudo replantear radicalmente su proyecto, identificando una fuente alterna de agua de mar, así como también un tratamiento espesado de los relaves para ser utilizados como relleno en pasta en la mina y la disposi-ción en la presa de relave filtrado.

Toma de agua.

Planta desalinizadora.

arte

s@pe

ru.c

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54 Horizonte Minero / Mayo 2009

MEDIO AMBIENTE

Responsabilidad ambiental en Yanacocha

Yanacocha, desde el inicio de sus operaciones en la ciudad de Cajamarca, ha implementado y mantiene un Siste-ma de Gestión Ambiental que cubre la totalidad de las actividades, productos y servicios realizados en sus concesiones mineras (desde las exploraciones hasta el cierre de minas).

Yanacocha cuenta con la certificación de la empresa Bureau Veritas Certifica-tion desde el año 2007, cumpliendo con los requerimientos de la norma interna-cional ISO 14001:2004, ratificando así la responsabilidad ambiental de la empre-sa y evidenciando que la inversión, de la mano con el respeto socio – ambiental, es una oportunidad de desarrollo social que contribuye a satisfacer las necesida-des de la población.

Asimismo, efectúa inversiones orien-tadas a maximizar el uso adecuado del agua, tanto dentro como fuera de su área de operaciones (reforestación, riego tecnificado, tecnología de punta para el tratamiento de agua, construcción de reservorios y diques, entre otros).

Un ejemplo concreto de ello es el reservorio San José. Se trata de un antiguo tajo minero que Yanacocha lo ha convertido en un enorme depósito-reservorio con capacidad de almacenar hasta 6 millones de m3 de agua gracias a una impresionante obra de ingeniería pionera en la minería moderna peruana.

Con ello, asegurará el suministro de agua a los usuarios de los canales con los que esta empresa tiene compromisos

previos y formales de abastecimiento, para fines agrícolas y ganaderos (agua de clase III de acuerdo a la Ley General de Aguas).

Cuenta con un área superficial de 27 hectáreas y una profundidad de 43 metros. Yanacocha invirtió US$ 25 millones para convertir el tajo en un reservorio y poder así almacenar el agua durante las épocas de lluvias, a fin de que esta pueda ser aprovechada durante la temporada de escasez del recurso hídrico. La calidad del agua proveniente de este reservorio cumple con parámetros nacionales e internacio-nales, así como también con estándares de calidad como los de la Organización para la Agricultura y Alimentación de las Naciones Unidas (FAO).

Desde mayo de 2007, este reser-vorio descarga el exceso de agua que se genera en época de lluvias y que es previamente tratada en las plantas ubi-cadas en las zonas de operaciones de Pampa Larga y Yanacocha Norte.

Reservorio San José (ex tajo) almacena 6´000,000 de metros cúbicos de agua en época de lluvia para distribuirla en época seca.

Reservorios familiares.

Asimismo, esta empresa ha desa-rrollado el dique Río Rejo, con un área de embalse de 14 hectáreas, el dique Río Grande, cuya área de embalse es 7.4 hectáreas y reservorios familiares, demostrando así su preocupación por el adecuado uso del agua a fin de proveer de forma eficiente a más personas de este preciado recurso.

Estas acciones también tienen un impacto directo en el incremento de ingresos económicos a los pobladores de la zona donde se entrega agua en épocas donde tradicionalmente había escasez de la misma (período de estiaje en Cajamarca, aproximadamente desde mayo a septiembre). Los pobladores del campo cuentan con el recurso agua durante todo el año y por esta razón la cadena productiva ancestral de la zona se hace continua con más y mejores pastos, obteniendo mejor alimentación para el ganado, que produce mas leche y pueden venderla en mayor cantidad, lo que se traduce finalmente en un benefi-cio económico tangible para el poblador.

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ENERGÍA E HIDROCARBUROS

¿Cuál es el potencial de generación eléctrica que tiene nuestro país?

Hay algunos estudios desde hace bastantes años que identificaron que el país tiene suficientes rios y caídas como para generar hasta 70,000 mil mega-vatios. De eso, tenemos como 2,500 ó 3,000 megavatios funcionando. Pero claro, todos tampoco son realizables comercialmente porque de repente están muy lejos, requieren obras dema-siado caras, pero por lo menos 20,000 y 30,000 sí podrían desarrollarse.

Ello demuestra que el potencial hidroeléctrico de generación de electrici-dad es bien alto pero para desarrollarlo se requiere que el precio de la electrici-dad pague las inversiones porque las hi-droeléctricas no están donde uno quiere. Si toca que esté detrás de los andes, hay que construir caminos, obras de repre-

Presidente de COES:

“Es necesario incrementar la capacidad de reserva eléctrica”

Para el presidente del directorio del Comité de

Operación Económica del Sistema Interconectado

Nacional (COES – SINAC), César Butrón Fernández, en nuestro

país existen una serie de factores que han provocado un

racionamiento de la energía impulsados principalmente

por la disminución de la reserva existente en el país.

En entrevista exclusiva con HORIZONTE MINERO, consideró

que la población debe estar tranquila pues la situación en

la que nos encontramos se irá resolviendo conforme se incrementen las inversiones en el sector y se incremente

también la capacidad de reserva eléctrica que posee

nuestro país.

central grande, las reservas existentes no bastan para reemplazarla y hay que recurrir a la restricción del suministro, al corte, al apagón, esa es la situación que está viviendo el sistema eléctrico peruano.

¿Cuáles son las razones para que se haya presentado este contexto energético?

Esta situación se ha dado por una combinación de dos circunstancias: una, el crecimiento de los últimos años; no se esperó tener nunca crecimientos tan altos, y dos porque durante tres o cuatro años no ha habido inversiones en generación y eso nos creó un retraso y un déficit que nos está llevando a esta situación.

Esta falta de inversión se dio porque los precios de la electricidad en el Perú son bajos y no brindan una adecuada rentabilidad a las empresas que apuestan por invertir en este tipo de obras. Solo se ha invertido en aquellas que tienen un menor costo de inversión inicial que son las centrales térmicas de ciclo abierto. Cuando se quería invertir en ciclos combinados

samiento, líneas de transmisión que encarece la obra por lo cual se requiere que ellas puedan vender la electricidad a precios más altos.

¿A qué se debe entonces que nos encontramos con escasez de energía?

Lo que hay ahora es una situación en la cual la reserva está escasa. Cualquier sistema electromecánico está sujeto a fallas: mecánicas, eléctricas, humanas, y acciones de la naturaleza. Por eso, todos los sistemas eléctricos deben tener una cantidad de máquinas en reserva. Esas máquinas deben estar listas ante cualquier eventualidad a fin de ser re-emplazadas.

En este momento lo que hay es que la reserva existente en el sistema eléctrico peruano no es suficiente. Se ha reducido porque ha ido creciendo la demanda y no se han añadido nuevas plantas al mismo ritmo, entonces se han ido comiendo la reserva para decirlo en términos sencillos. ¿Qué ocurre con eso? Que cuando sucede una falla en alguna

César Butrón Fernández, presidente del directorio del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES – SINAC).

58 Horizonte Minero / Mayo 2009

ENERGÍA E HIDROCARBUROS

que utilizan mejor el gas o en centrales hidroeléctricas simplemente las cuentas no salían. No se recuperaba la inversión a la velocidad que los inversionistas espera-ban, entonces se iban a otro país a invertir donde sí les iban a remunerar.

Eso ha provocado que efectivamente todas las últimas inversiones se hayan concentrado exclusivamente en base a ciclos abiertos con el gas de Camisea. Claro está que igual se podía haber se-guido creciendo solo con ciclos abiertos con tal de que atendiera la demanda. Allí se juntó otro factor, uno que nadie esperó: que el ducto de gas se fuera a llenar tan pronto y no dejara pasar el gas que se necesita. Todos estos problemas se entrelazan y hacen que no podamos basarnos solamente en base a ciclos abiertos porque no hay suficiente gas. Habría que pensar en convertir esos ciclos abiertos en ciclos combinados y para que eso ocurra habría que ver cómo hacer para que el inversionista recupere esa inversión porque con los precios actuales no lo recupera.

¿Qué se puede hacer para promover más inversiones en este campo y abastecer la demanda de energía que crece constantemente?

El incentivo tendría que ser darle un mejor precio de electricidad el cual cuente con la seguridad y las facilidades necesarias para los estudios de impacto ambiental, para la instalación de esas plantas. Así como facilidades tributarias, es decir toda una gama de medidas con las que se podrían inducir inversiones donde se necesitan.

La situación es que durante los últimos años la política ha sido muy consistente en mantener los precios de la electricidad excesivamente bajos, justo

en el punto para que las empresas no inviertan. Eso nos ha traído a la situación en la que nos encontramos. Hubiera sido preferible pagar un poquito más cada año de tal manera que las inversiones no se hubieran parado y hoy tendríamos márgenes de reserva suficientes.

El tema de la generación eléctrica, no hay que olvidarse, es exactamente igual

que una inversión minera, todo depende del retorno, si el precio del cobre baja, dejan de invertir en los proyectos, si el precio del cobre sube invierten inmedia-tamente, es igualito en la electricidad. Si el precio de la electricidad está bajo entonces llega a un punto en el cual ya no invierten porque no va a ser rentable; si sube el precio de la electricidad, van a invertir porque va hacer negocio.

¿Qué debe esperar la población ante la incertidumbre suscitada por la escasez de energía en el Perú?

No deben preocuparse realmente porque su suministro va a ser normal, la mayor parte del tiempo. Va a ser interrum-pido muy de vez en cuando, pero lo que sí debería hacer es realizar un uso eficiente de la electricidad. Lo que ocurre que como la electricidad es realmente barata no cui-da su consumo, pero si la electricidad fuera cara como en Europa, la gente cuidaría más y no desperdiciaría electricidad. Todos deberíamos preocuparnos por hacer un uso más eficiente de la energía, que de paso nos cuesta menos y libera energía que puede ser utilizada por otros.

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ENERGÍA E HIDROCARBUROS

60 Horizonte Minero / Mayo 2009

ENERGÍA E HIDROCARBUROS

En el marco de las celebraciones del Día

Internacional de la Tierra, se realizó la conferencia de prensa

anunciando el XVIII Congreso Nacional de Ingeniería, Eléctrica

y Ramas Afines (CONIMERA), evento que se realizará del 28

de setiembre al 01 de octubre y donde se tratarán lo temas de

Energía y Desarrollo Sostenible.

La actividad contó con la presencia del ingeniero Luis Moreno Figueroa, presidente de CONIMERA; Rubén Gó-mez Sánchez, director tesorero del Colegio de Ingenieros de Lima; el Ing. Oscar Rafael Anyosa, presidente del Ca-pítulo de Ingeniería Mecánica además de Emilio Navarro Talavera, gerente de CONIMERA.

Los representantes del Congreso manifestaron que dicho evento buscará la concertación de planteamientos entre el Estado, el sector privado, las entidades normativas, reguladoras y fiscalizadoras, así como la representación civil a través del Colegio de Ingenieros del Perú, para salir adelante de la actual crisis en la que

XVIII CONIMERA: “Energía y Desarrollo Sostenible”

nos encontramos y por lo tanto, tener una oferta energética asegurada para los próximos años.

Crisis energética “Un gran perjuicio causa al país

el no contar con un plan energético a mediano y largo plazo, por lo que hoy tenemos problemas de inseguridad, que se traducen en la escasez de los re-cursos, reajustes de tarifas, concesiones temporales sin aprobación de estudios de impacto ambiental y otros, por lo que es urgente revertir la situación con una buena planificación, que responda a la necesidad de energía que tienen los sectores productivos”, dijo Luis Moreno Figueroa, presidente de CONIMERA.

Manifestó que para solucionar parte de este problema necesitaríamos mil millones de dólares al año en inversio-nes para tener suficiente respaldo por lo menos en crecimiento económico”,

En el XVIII CONIMERA se abordará un temario amplio para debatir los temas de la energía, en los variados campos de aplicación de los recursos, la inves-tigación, desarrollo tecnológico y el uso

de criterio de desarrollo sostenible. Se expondrán y premiarán los mejores tra-bajos y los diez mejores representarán al país en el Congreso Panamericano de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Ramas Afines (COPIMERA) en México. “Será una gran oportunidad de concertación de planteamientos para afrontar el proble-ma energético nacional, podemos salir pero necesitamos concertar y en esto tiene que intervenir todos”.

El evento tendrá como sede las instalaciones del Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Teleco-municaciones-INICTEL UNI. Aquí se ten-drá la oportunidad de visitar los distintos módulos de exposición de productos de alta tecnología.

“El Congreso Nacional tiene una connotación importante que es esta-blecer, un escenario donde el cual los ingenieros y los investigadores puedan presentar sus ponencias y trabajos sobre los temas de energía y cambio climático, para buscar soluciones ante esta emi-nente dificultad que se nos viene”, señaló Emilio Navarro, gerente de CONIMERA.

Representantes del XVIII Congreso Nacional de Ingeniería, Eléctrica y Ramas Afines CONIMERA.

El Ing. Emilio Navarro, gerente de CONIMERA.

62 Horizonte Minero / Mayo 2009

ENERGÍA E HIDROCARBUROS

Cuando empezaron a efectuarse sucesivos cortes

de electricidad en todo el país, más de uno empezó a preocuparse por la situación

energética por la que estamos atravesando. Un problema que,

a decir de los especialistas, y que se necesita abordar desde

distintas aristas, es el desarrollo de un planeamiento estratégico

enfocado a garantizar el suministro de electricidad en

periodos de gran crecimiento económico como el que

experimentó el Perú durante los últimos años.

Precisamente, una de las razones por la que se habría originado esta si-tuación fue que nuestro país no estaba preparado para un contexto de bonanza pues la demanda de electricidad se elevó varias veces sin que haya ido de la mano con un incremento de la ge-neración eléctrica en el país. Ello, unido a una escasa efectiva promoción de

Planeamiento estratégico

proyectos hidroeléctricos y termoeléc-tricos que incrementen nuestro nivel de generación, lo cual llevó a la situación en la que estamos atascados donde la reserva eléctrica no supera el 5% y una falla de una central grande ocasiona inevitablemente graves problemas de abastecimiento.

A decir del especialista, Aurelio Ochoa, el ministerio de Energía y Minas (MEM), tiene una responsabilidad direc-ta en esta situación pues esta entidad recibe periódicamente informes y esta-dísticas de la evolución dentro del sector energético, los cuales no se han usado para tomar las medidas destinadas a evitar la presente situación de crisis.

“Lo que hemos escuchado decir a las autoridades es que no pensaban que la demanda de energía iba a cre-cer tanto. Allí no hay que pensar, lo que hay que hacer es reflexionar y revisar las estadísticas. Si lo hubieran hecho se habrían dado cuenta que este creci-miento vertiginoso de la demanda ya se observaba desde el gobierno anterior, por lo que debimos prever medidas, como por ejemplo, la ampliación del ducto de Camisea a tiempo y no cuando ya el problema reventó en la cara. Se ha tenido el tiempo suficiente para vislum-brar lo que iba a pasar, pero por la falta

de previsión de los últimos dos gobiernos nos encontramos en esta crisis”, señala.

De hecho, el contexto de crisis eco-nómica ha permitido que la crisis no sea más aguda pues si el país hubiese seguido creciendo a tasas muy altas, en este momento nuestro país estaría atravesando por una crisis mucho más fuerte pues el crecimiento de la deman-da eléctrica se encontraba en 10% y ahora, solo alcanza el 3%. Esa falta de previsión en un contexto de crecimiento hubiese provocado un racionamiento varias veces mayor en todo el país.

¿Entonces qué debemos hacer?Para el especialista la solución radica

en que el Estado cumpla con su función de articular políticas con los diferentes sectores para proyectar los requerimien-tos que va a tener el país. “Los empresa-rios están para invertir no para cumplir el rol que le toca al Estado que es poner la infraestructura, dar las facilidades, informarles sobre las proyecciones que tiene tal polo de desarrollo, etc., pero lo que pasa es que aquí el Estado solo se ha dedicado a publicitar obras sin un adecuado planeamiento estratégico”.

Es decir, se necesita darle estabilidad a las políticas dentro del sector y que éstas no varíen de acuerdo al ministro Aurelio Ochoa, consultor.

La clave para salir de la crisis energética

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ENERGÍA E HIDROCARBUROS

que se encuentre de turno. En los países europeos en un determinado periodo pueden cambiar 4 ó 5 ministros, sin embargo, el país sigue fun-cionando como una máquina pues ellos tienen trazado un planeamiento estratégico multisectorial algo de lo cual adolece nuestro país. Aspecto de por si muy relevante pues nos permitiría trazar una ruta y saber adonde vamos, inde-pendientemente del ministro a cargo del sector.

En nuestro país, el ente encargado de esta función es el Centro Nacional de Planea-miento Estratégico (Ceplan) organismo que recién en el presente año se encuentra en proceso de implementación a nivel nacional. Su labor es muy importante pues ten-drá en sus manos elaborar instrumentos que eviten que pasemos por situaciones críticas como las que esta-mos atravesando en el sector eléctrico.

Al respecto, el represen-tante de dicho organismo, William Postigo, refiere que actualmente se encuentran elaborando el Plan Estratégi-co Nacional. Documento que se elaborará sobre la base del diagnóstico de las políti-cas nacionales y regionales.

Asimismo, se encuentran implementando todo el sis-tema a nivel nacional a partir de la autoridad central del organismo rector del Ceplan para constituir el sistema con los sectores, las regiones y los gobiernos locales de tal manera que exista una articulación en las políticas y funciones como un sistema.

“El objetivo del plan es prever la expansión de las actividades productivas y en el caso del sector eléctrico, prever la demanda de ener-gía eléctrica, basándonos en el incremento del ingreso de la población para buscar que la inversión que se haga responda a la necesidad que tiene el país en un determina-do momento”, indica.

Sin embargo, refiere que uno de los principales obstá-culos con el que se encuentra en el camino este organismo es la escasez presupuestal que se le ha sido asignado. “El principal problema es que no tenemos muchos recursos por lo que esperamos que el próximo año podamos tener un poco más. Porque el plazo de tres años que nos han dado para implementar este organismo puede resultar corto si es que no tenemos los recursos necesarios”, conluye.

64 Horizonte Minero / Mayo 2009

ENERGÍA E HIDROCARBUROS

Cuando se celebró el contrato de Camisea

oficialmente en el año 2000, nuestro país no tenía una

expectativa ni cultura gasífera. Nunca habíamos tenido este

elemento, entonces lo que buscaban las autoridades fue

incentivar al peruano promedio a utilizar el hidrocarburo. Al

comienzo creyeron que solo la industria de generación eléctrica

tenía la capacidad de utilizarlo.

Sin embargo, las expectativas de los especialistas que diseñaron este proceso, nuevo en nuestro país en el 2000, ha sido superado. Esto no signi-fica que sea bueno o malo, incorrecto o correcto simplemente la realidad se ha dado de un modo distinto al que se vaticinó. Ahora lo que se está haciendo es adaptaciones y mejoras a lo que teníamos, a fin de poder atender la demanda que se está requiriendo para el uso del hidrocarburo.

Se dice que no hay abastecimiento para las termoeléctricas y que por lo tanto los proyectos se han quedado en

CAMISEA, en búsqueda de una solución a la demanda

Tenemos gas, pero éste no llega a la capital por falta de infraestructura.

stand by. En cuanto a generación eléc-trica la ley prevé que el abastecimiento para la generación eléctrica será a través de contratos firmes o contratos interrumpibles. El primero se define en “yo te voy a pagar utilice el gas o no, por lo tanto tengo garantizado el abastecimiento del hidrocarburo pero me cuesta más”. En cambio el contrato interrumpible es aquel que te dice “sólo voy a pagar lo que use y si no uso no te pago”, entonces algunas generadoras optaron por contratos firmes, las cuales están abastecidas. Ahora, el resto tiene que esperar a que la capacidad del ducto se incremente.

“La lentitud o casi paralización en la expansión de las redes de distribu-ción de gas natural en Lima obedecen a la falta de seguridad de contar con el hidrocarburo”, precisó Luis Moreno Figueroa, presidente de CONIMERA.

Se debe ampliar la capacidad del ducto, el Estado no tiene las condiciones de hacerlo es un costo muy elevado, sin embargo ya está previsto en el propio contrato de TGP el incremento del contenido de transporte para que a finales de este año ya tengamos una mayor ampliación, por lo tanto un me-

jor abastecimiento para el país, así se solucionará tanto la demanda interna como la externa.

“En todo caso redefinir el uso de gas a precios promocional del lote 88 sobre todo en el tema de exportación, se ha comprometido el Estado con un contrato y se está sacrificando la demanda inter-na que no solamente significa hogares sino también las empresas”, acotó.

Representantes de TGP manifesta-ron que para llegar a los 1,000 mmpcd, se requerirá hacer varias ampliaciones, con compresoras y loops. Es decir, nuevas tuberías que salgan desde la parte del ducto que tiene mayor grosor y capacidad de transporte hacia Lima. Obra que demanda una inversión de US$ 150 millones, cuyo financiamiento no implicará un incremento en las tari-fas de gas.

Especialistas del tema afirman que el próximo año, con la entrada en operación del ducto de Perú LNG para la exportación de gas por la zona de Pampa Melchorita, en el sur, se podrá contar con una capacidad adicional de transportar también el gas producido en la zona de Camisea a Lima.

Ing. Luis Moreno Figueroa, miembro del Colegio de Ingenieros del Perú.

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ENERGÍA E HIDROCARBUROS

Tecsur es la solución integral a sus operaciones y proyectos de ingeniería brindando para ello los servicios de diseño, suministrode materiales y construcción, mediante una operación de clase mundial y el compromiso expreso con la seguridad de sustrabajadores y el cuidado del medio ambiente.

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66 Horizonte Minero / Mayo 2009

ENERGÍA E HIDROCARBUROS

Desde el descubrimiento de Camisea en el año 1984

no se han descubierto nuevos yacimientos en el Perú, por lo

tanto hay una gran expectativa por la posibilidad de encontrar

más hidrocarburos. No tenemos nuevos yacimientos,

ni hallazgos pero sí un gran interés de capitales extranjeros

en invertir en el país, para realizar exploraciones.

Situación que se sustenta en dos ba-ses: Primero; la potencialidad geológica del país, formamos parte de lo que los geólogos llaman “un tren”, que viene desde Venezuela, Colombia, Bolivia y corre paralelo a la cordillera, por eso tenemos una gran posibilidad de encon-trar gas y petróleo en el Perú. Y segundo; la gran estabilidad jurídica que tiene el país en contratos hidrocarburíferos.

La Ley 26221 tiene una serie de disposiciones técnicas muy bien es-tructuradas que permiten garantizar al contratista una libertad de movimientos muy importante, por ejemplo en la fase exploratoria de los contratos, los inver-sionistas pueden retirarse en cualquier momento sin ninguna pena ni cargo y sin ningún tipo de sanción.

Los inversionistas suscriben un con-trato que tiene un periodo exploratorio de 10 años, durante este tiempo se sub-divide en fases en que los contratistas tienen la posibilidad de desarrollar una etapa, ejecutar las inversiones previstas para ese proceso y luego evaluar si quieren pasar a la siguiente o no. Si han llegado al final de los 7 años y en este periodo hay un descubrimiento comercial importante las circunstancias cambian de ser un contrato exploratorio a un acuerdo de explotación con otras condiciones.

Los últimos contratos que se han suscrito el 16 de abril del presente año corresponden a lo que se llama la ronda

Importancia de los nuevos yacimientos de hidrocarburos

del 2008, en este proceso intervinieron empresas muy importantes que son la Empresa Nacional Vietnamita de Hidro-carburos, Empresa Jindal de capitales hindúes, Cepsa cuya matriz es la Com-pañía Española del Petróleo S.A. Caso importante que hay que destacar es la entrada en el campo exploratorio de la empresa estatal peruana Petroperú , la cual junto con Pluspetrol han entrado en consorcio para trabajar en la Cuenca del Titicaca.

Las exploraciones están por todas partes del territorio nacional, las en-contramos en el Cusco, en Puno, en la Amazonía aquí se tiene muchos de los contratos especialmente en la cuenca del Ucayali y en el zócalo continental.

Especialistas del tema afirman que alrededor de Camisea hay muchas po-sibilidades de encontrar gas en el Lote 57 de Repsol o en el 58 de Petrobras y es muy probable que se encuentren mayores reservas, por lo tanto localizar nuevos yacimientos de hidrocarburos trae consigo el incrementar de nuestras exportaciones, implicando más divisas

para el país, inversiones directas realiza-das en la zona. Muestra de ello es que los últimos 13 contratos involucraron US$ 650 millones, lo cual trae consigo trabajo para las personas del lugar, compras en la región, además da respuesta a las necesidades de gas natural que tiene el mercado interno, tanto en lo que es ge-neración eléctrica, como es la industria y distribuidoras residenciales, todo esto genera un movimiento económico muy importante para el país.

Inversiones brasileñas en ejecución en PerúMás de US $ 1,5 Mil Millones de Inversiones desde 1979

w Petrobrás –Modernización de la Refi nería de Talara (Est. US $ 700 Millones) –Polo Petroquímico del Sur (US$800 Millones)

w Vale do Rio Doce –Proyecto Bayóvar –Exploración de Fosfatos – Est. US $ 300 Millones –Inicio (2007)

w Votorantim –Modernización de la Refi nería de Cajamarquilla Exploración de Zinc –US $ 300 Millones

w Odebrecht –Chavimochic –Obras de US $ 852 Millones – Proyecto Olmos / Irrigación y Energía –Est. US $ 300 Millones

w Gerdau –Modernización de Siderperú (2006) –500 Mil Ton./Ano

w Consorcio Odebrecht / Andrade Gutiérrez / Graña y Montero – Carretera Interoceánica Sur –Obras de US $ 800 Millones

w Consorcio Odebrecht / Andrade Gutiérrez / Camargo Correa / Queiroz Galvão / Graña y Montero –Eje Multimodal Norte

PERÚ: BALANZA COMERCIAL CON BRASIL 2005 2006 2007 2008Exportación FOB 453 809 938 895Tradicional 376 660 812 682No Tradic. 77 150 126 213Importaciones FOB 940 1 497 1 757 2 272Bienes de Consumo 140 157 166 239Insumos 395 700 791 850Bienes de Capital 405 640 800 1 183Otros Bienes 0 0 0 0Balanza Comercial - 487 - 687 - 819 - 1 377

PERÚ: EXPORTACIONES TRADICIONALES A BRASIL 2005 2006 2007 2008Productos Tradicionales 376 660 812 682Minero 368 650 797 662Cobre 163 279 388 312Hierro 0 0 0 0Plata refinada 71 86 118 125Plomo 37 46 73 80Zinc 94 231 217 145Oro 0 0 0 0Estaño 2 0 0 0Molibdeno 0 7 1 0Resto 1 0 0 0Pesquero 1 1 1 0Harina de Pescado 1 1 1 0Aceite de Pescado 0 0 0 0Petroleo y derivados 7 9 14 20crudo 0 0 0 0derivados 7 9 14 20Agricolas 0 0 0 0Algodón 0 0 0 0Azúcar 0 0 0 0Cafe 0 0 0 0Resto 0 0 0 0

(Millones de Dólares FOB)

(Millones de US$)

(Millones de US$)

(Millones de US$)

PERÚ : EXPORTACIONES FOB A BRASIL 2005 2006 2007 2008Tradicional 376 660 812 682Pesqueros 1 1 1 0Agrícolas 0 0 0 0Mineros 368 650 797 662Petr. y der. 7 9 14 20No tradicional 77 150 126 213Agropecuarios 11 15 20 30Pesqueros 2 8 5 6Textiles 12 12 18 34Maderas y Papeles 3 1 1 1Quimicos 8 18 28 53Sidero Metalurgicos y Joyería 37 88 47 81 Metal metáticos 1 2 3 6Otros 3 3 2 2Exportacion total 453 809 938 895

PERÚ : IMPORTACIONES FOB DE BRASIL2005 2006 2007 2008

1. BIENES DE CONSUMO 140 157 166 239 No duraderos 71 83 93 131 Duraderos 68 73 73 1082. INSUMOS 395 700 791 850 Combustibles, lubricantes y conexos 114 376 371 347 Materias primas para la agricultura 7 7 9 13 Materias primas para la industria 275 317 411 490 3. BIENES DE CAPITAL 405 640 800 1 183 Materiales de construcción 46 116 91 152 Para la agricultura 16 11 18 33 Para la industria 215 296 378 548 Equipos de transporte 128 217 313 4514. OTROS BIENES 2/ 0 0 0 05. TOTAL IMPORTACIONES 940 1 497 1 757 2 272

Empresas Brasileñas en el Mercado Peruanow Compañía Cervecera Ambev Perúw Compañía Minera Miski Mayo (Corp. Vale Do Rio Doce) w Camargo Correa - Sucursal Perúw Constructora Andrade Gutierrezw Constructora Queiroz Galvãow Grupo Gerdauw H. Stern Perúw Intersur Concesionesw Marcopolo Perúw Natura Cosmeticosw Odebrecht Perú Ingeniería y Construcciónw Petrobras Energía Perúw Alstom Power Peru S.A.w Vega Upacarelimaw Votorantim Metais – Cajamarquilla

Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas. Elaboración: MEF-DGAES-DEMEX

Perú y Brasil Unen esfuerzos

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BRASIL

A ritmo de samba, pero con cajón peruano, las relaciones

comerciales entre Perú y Brasil se fortalecen. Se estima que

las inversiones brasileñas en nuestro país podrían triplicar el actual monto de inversión

de 5 mil millones a US$ 15 mil millones para los próximos

cinco años, en los sectores de minería, petróleo, petroquímica

energía eléctrica, siderurgia y fertilizantes (fosfatos).

Además a este interesante monto se prevé US$ 10 mil millones más de inversiones brasileñas en agricultura y manufacturas, tales como textiles y con-fecciones, y construcción. Sin contar las inversiones en turismo, con la formación de la ruta turística.

Con la suma de estas cifras económi-cas se puede afirmar que las relaciones bilaterales de ambos países pasan por un muy buen momento, y existe el interés del sector privado brasileño de trabajar e invertir en nuestro país. Ello se debe a las excelentes relaciones bilaterales entre los Gobiernos de Alan García y de su par brasileño Luiz Inácio Lula da Silva, naciones que simpatizan por su mutuo desarrollo y crecimiento.

Si bien la balanza comercial entre ambos países se inclina más para Brasil con US$ 2272 millones de importaciones frente a los US$ 895 millones de expor-taciones, registrado durante el 2008, aun hay visos de optimismo pues las exportaciones no tradicionales perua-nas crecieron en el último año un 69%, mientras que las del sector agrícola y confecciones se incrementaron en casi 100%. La meta, sin embargo es que para este año, se logre que el mercado no se reduzca debido a la crisis financiera internacional.

Perú – Brasil fortalecen relaciones

Inversiones brasileñas en Perú podrían superar los US$ 15 mil millones

AcuerdosDe los acuerdos bilaterales firmados

entre los gobiernos de Perú y Brasil, entre los que destacan de Cooperación Ama-zónica; Cooperación Científica y Técnica; Cooperación en Energía; Cooperación en Agricultura; Co-operación Cultural; y Promoción de Co-mercio e Inversio-nes; se debe sumar el Convenio de Inte-gración Energética.

El cual, en el marco de la última reunión binacional que sostuvieron los presidentes de Perú, Alan García Pérez; y de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, en el estado brasileño de Acre, el pasado 28 de abril, se firmó dicho convenio que gene-rará inversiones por encima de los US$ 4,000 millones.

Este convenio formará parte del Acuerdo de R ío Branco, que sus-cr ibirán los dos mandatarios y tie-ne como objetivo el

desarrollo hidroeléctrico. Es financiado por el gobierno brasileño, pero será ejecutado por el sector privado en la construcción de las seis centrales. En esa misma reunión realizada en Acre, además de los convenios de integración

70 Horizonte Minero / Mayo 2009

BRASIL

energética también se tocaron los de infraestructura física; así como el desa-rrollo de negocios de integración en la zona fronteriza de Perú y Brasil.

La visita de García a Acre se lleva a cabo a siete meses del encuentro que sostuvieran ambos mandatarios en setiembre de 2008, en Sao Paulo y casi un año de la visita oficial a Perú que realizó Lula da Silva, cuando participó de la V Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de América Latina, el Caribe y la Unión Europea, en mayo de 2008.

Inversiones De las más de 15 compañías brasi-

leñas que operan en nuestro país como la petrolera Petrobras, las constructoras Norberto Odebrecht y Andrade Gutierrez, la aerolínea Gol y las mineras Votorantim Metais y Vale do Rio Doce, se suman otras más que buscan invertir en suelo peruano.

Entre ellas se encuentra la brasileña OAS que planea construir con Electrobras la ya mencionada Central Hidroeléctrica Inambari, que permitirá generar 2.000 megavatios de electricidad. Las obras se iniciarían en el primer trimestre del 2010 y culminarían en cuatro años. Estará ubi-cada en el límite de los departamentos de Puno, Madre de Dios y Cusco, aproxi-madamente a 300 kilómetros de la frontera con el estado de Acre, en Brasil

A finales del año pasado Vale do Rio Doce inició la construcción de la planta de fosfatos de Bayóvar en el norte de Perú con una inversión de US$ 480

millones. De igual forma, la siderúrgica Gerdau, la mayor fabricante de acero de América Latina, ejecuta una progra-ma de inversión de US$ 1.400 millones en cinco años en su subsidiaria local Siderperú, que se convertirá en una de las mayores productoras del metal de la región.

En el 2008, con una inversión es-timada hasta en US$ 2,500 millones, las empresas brasileñas Petrobras y Braskem, junto a la estatal Petróleos del Perú (Petroperú), suscribieron un acuerdo para instalar una planta petroquímica de etanol en el país, la cual producirá de 700 mil a 1.2 millones de toneladas

de polietileno. Estaría lista en el 2014. Se estima que dicho proyecto signifique la creación de 41 mil puestos de trabajos.

TurismoPerú no solo trabaja en fortalecer su

integración con Brasil, sino también en el plano turístico, con el establecimiento de dos líneas comerciales más, ya que debido a la falta de acuerdos, cercanía y conocimiento, apenas son 43.000 los turistas brasileños que vienen cada año a Perú.

La meta, según fuentes oficiales, es llegar a la conformación de un producto turístico conjunto denominado Ruta Tu-rística Internacional Amazonía – Andes – Pacífico, a fin de incrementar el flujo turístico entre ambos países.

Esta ruta es la integración de las rutas turísticas de los estados de Rondonia: Caminos de las Aguas – Pesca Depor-tiva – Baixo Madeira – En los Trillos de Medmaria; y, de Amazonas: Ruta Boi Bumbá, Tour de Cataratas, Ruta Encontro de las Aguas, Ruta Floresta Verde, Ruta Encontro de la Cultura e Historia.

Igualmente, de las rutas turísticas de Acre: Caminos de la Revolución, Caminos de Chico Mendes y Caminos del Pacífico; de Cusco: Machu Picchu, Valle Sagrado, City Tour, Turismo Esotéri-co, Aventura, Rural y Participativo; y, las rutas turísticas de Lima: negocios, playa, cultura, conexiones con otros países.

Todas estas propuestas es un reto que deben afrontar ambas naciones hermanas para lograr su desarrollo.

Enfrentando a la crisis financiera internacional, del 19 al 22 de mayo, en Lima se llevará a cabo el VI Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores – ProExplo 2009. En este evento demostraremos la riqueza geológica de nuestro país y del por qué Perú ha sido receptor del 5%, de las inversiones destinadas a exploración en el mundo.

72 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

Un nuevo reto enfrenta el VI Congreso Internacional de

Prospectores y Exploradores – ProExplo 2009, frente a la crisis

financiera internacional y la caída del precio de los metales. A continuación la opinión sobre

el tema con los organizadores del evento.

¿De que manera ProExplo contribuye al desarrollo de las exploraciones mineras en nuestro país?

Desde su primera versión, en 1999, ProExplo ha contribuido sustancialmente al conocimiento del enorme potencial minero con que cuenta nuestro país, y en función a esto a promover las inversiones en exploración minera que, en el fondo, son el sustento de la actividad.

Recordemos, que fue en ProExplo donde se dio a conocer, en aquel enton-ces un proyecto y hoy una realidad, la creación del denominado Segmento de Capital de Riesgo o bolsa junior como es conocida; y que ha permitido que algunas junior exploradoras levanten capitales para el desarrollo de sus actividades.

Además, la trascendencia de este evento ha permitido que otros proyectos mineros de Latinoamérica sean dados a conocer.

¿Cuáles son las expectativas en la realización de ProExplo?

A pesar de los difíciles tiempos, espe-ramos convocar a 1200 participantes en-tre académicos, conferencistas, ingenie-ros de minas, geólogos, prospectores, estudiantes universitarios, estudiosos de la minería y la exploración geológica, del Perú y del extranjero.

Todos ellos podrán recibir y compartir de valiosa información que se darán como parte de las conferencias técnicas,

“Será la única forma de mantener la sostenibilidad del sector minero”, afirma presidente de ProExplo.

Hay que continuar ejecutando inversiones en exploración

las charlas magistrales, el denominado core shack, y el intercambio directo de experiencias y conocimientos con los expertos nacionales e internacionales y entre ellos mismos.

¿Cómo evalúa usted el impacto de la crisis financiera internacional en la exploración minera peruana?

Quizás, podamos señalar que el principal reto que enfrenta la industria minera en general, dentro del contexto de la crisis financiera internacional y la caída de los precios de los metales, es el de la restricción de los montos destina-dos a la exploración, con lo que se varan afectados el descubrimiento de nuevos proyectos mineros así como la reposición de las reservas minerales explotadas.

Frente a este panorama, se requiere una decidida política de promoción del desarrollo minero, y lo que está estrecha-mente ligado a la ejecución de labores de exploración minera, con el propósito de ubicar y encontrar nuevos depósitos y yacimientos potencialmente viables, así

como el hallazgo de recursos y reservas minerales que permitan reponer aque-llas que son extraídas por la explotación minera. Para ello, es necesario continuar ejecutando inversiones en exploración,

Ing. César Vidal, presidente de ProExplo 2009.

73www.perumine.com

EXPLORACIONES

pues será la única forma de mantener la sostenibilidad del sector minero.

Se debe señalar que de acuerdo al informe del Metals Economics Group emitido a comienzos de marzo del pre-sente año ello, en el 2008, el Perú ha sido receptor del 5%, de las inversiones destinadas a exploración en el mundo. El monto destinado a explorar en el Perú asciende a US$ 630 millones, ubicándolo en la quinta posición en el destino de inversiones; aunque el informe también nos coloca como el tercer país con ma-yores reservas minerales en el mundo.

¿Cómo se viene desarrollo el factor social en las empresas de exploración. Considera que las empresas están asumiendo un compromiso para desarrollar los proyectos en armonía social o cree que hay mucho por hacer?

Es conocido por todos que, en los últimos años, el sector ha venido en-frentando, y enfrenta, diversos conflictos de tipo social y ambiental, generados mayormente por organizaciones que se oponen al desarrollo de la actividad minera, las que bajo el pretexto de que no es compatible con otras actividades productivas y que es contaminante sensibilizan negativamente a las pobla-ciones y comunidades oponiéndolas al desarrollo minero.

En el tema de las exploraciones, hoy en día las cosas han mejorado notable-mente ya que las compañías mineras han implementado un sistema de lle-gada a las comunidades, con equipos capacitados y que hablan la lengua de los comuneros, que les permite acercar-se de manera amigable y explicarles la naturaleza del trabajo a realizar. Ello, facilita enormemente las labores de exploración pues permite un contacto directo con las comunidades.

“ProExplo 2009 es organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas de Perú (IIMP), se realizará en Lima bajo el lema

“Descubriendo Recursos Humanos, Hidrogeológicos y Minerales” entre los días 19 al 22 de mayo. El lugar de encuentro será el Lima

Sheraton Hotel Convention Center”.

Por eso, consideramos que ProEx-plo es la vitrina necesaria que permita difundir, entre la población, todos los aspectos positivos que conlleva a la actividad minera particularmente en

la población menos favorecida, auto-ridades locales y además que cumple estrictamente con los parámetros de control ambiental nacional e interna-cional.

MAGISTRALUbicación : Provincia de Pallasca en el distrito de

Conchudos. Ancash Producción : Cobre, se estima una producción de 42.1 mil TM

de cobre y 2.8 mil TM de molibdeno al año. Inversión : US$ 402 millones.Propietario : Inca Pacific Resources

HILARIONUbicación : AncashProducción : ZincInversión : US$ 226 millones.Inversionista : Grupo Milpo

ANCASH

MARCOBREUbicación : Ica Producción : CobreInversión : US$ 400 millonesInversionista : Chariot Resources

ICA

AREQUIPATIA MARIAUbicación : Arequipa Producción : Cobre. Los minerales oxidados a ser procesados se encuentran en dos

yacimientos, denominados: La Tapada, con 445 millones de TM de reservas, con una ley de 0.43% de cobre y; el yacimiento Tía María, con reservas por 193 millones de TM y una ley de 0.30% de cobre. Las operaciones podrían iniciarse en el 2010 con una vida útil de 19 años. Se estima una producción anual de cobre de 120000 TM.

Inversión : US$ 2108 millones.Inversionista : Grupo México

PAMPA DE PONGOUbicación : Arequipa Producción : HierroInversión : US$ 3,280 millones.Inversionista : Nanjinzhao Group Co. Ltd.

TOROMOCHOUbicación : Provincia de Yauli, distrito de Morococha, Junín. Producción : Reservas por 1,834 Bt de cobre con una ley

promedio de 0.69%. Esto incluye 967 Mt con una ley promedio de 0.88%. En adición el proyecto tiene 241 Mt con una ley promedio de 0.57%.La mina procesará un volumen de 117 mil toneladas de material por día. La producción se estima en 272,788 toneladas anuales con una vida útil de 36 años.

Inversión : US$ 2152 millonesInversionista : Aluminum Corporation of China - CHINALCO HUANCAVELICA

LAS BAMBASUbicación : Entre las provincias de Cotabambas y Grau, departamento de Apurímac.Producción : CobreInversión : US$ 1500 millonesInversionista : Xstrata Copper

LOS CHANCASUbicación : Provincia de Aymaraes en el distrito de Pocohuanca, Apurímac.Producción : Cobre. Se estima una producción anual de 100 mil toneladas anualesInversión : US$ 1200 millones.Inversionista : Grupo México

HIERRO APURÍMACUbicación : Provincia de Andahuaylas, se estima que

las reservas geológicas son más de 1,000 millones de TM de mineral y las reservas del mineral oxidado, que son minables son de aproximadamente 600 millones de TM.

Producción : HierroInversión : US$ 1500 millonesInversionista : Strike Resources

PUNO MOQUEGUA

CUSCO

TACNAPUCAMARCAUbicación : Tacna Producción : Oro Inversión : US$ 46 millonesInversionista : Grupo Brescia

CONSTANCIAUbicación : Distritos de Chamaca y Livitaca respectivamente, provincia de Chumbivilcas, Cuzco.Producción : CobreInversión : US$ 500 millonesInversionista : Norsemont Mining

ANTAPACCAYUbicación : CuzcoProducción : CobreInversión : US$ 700 millones.Inversionista : Xtrasta

QUECHUAUbicación : Cuzco Producción : CobreInversión : US$ 490 millonesInversionista : Nippon Mining Holdings; Mitsui Mining & Smelting Co.

CERRO CCOPANE-HUILLQUEUbicación : Cuzco Producción : HierroInversión : Por definirInversionista : Cuervo Resources Inc

PUKAQAQAUbicación : Huancavelica Producción : CobreInversión : US$ 300 millones.Inversionista : Grupo Milpo

HUANCAVELICA

JUNIN

Ubicación : CajamarcaProducción : Oro. Los yacimientos San Pedro Sur y Pampa

Verde contienen recurso minable total de 17 414 000 TM con una ley promedio de oro de 0.88 g/ TM.

Inversión : US$ 60 millones.Inversionista : Buenaventura

GALENOUbicación : Se ubica en el distrito de Celedín, Cajamarca Producción : Cobre se estima que se podrá producir 140 mil

TMF.Inversión : US$ 2200 millones.Inversionista : Minmetals /Jiangxi Copper (China)

LA GRANJAUbicación : Se ubica en la provincia de Chota en el distrito de

Querocoto, CajamarcaProducción : 8,000 millones de TM de cobre pórfido, con una

baja ley, de 0.55 % en promedio. Inversión : US$ 1000 millones.Inversionista : Rió Tinto (Uk-Australia)

MICHIQUILLAYUbicación : Se ubica en la provincia de Cajamarca en el distrito

de la Encalada, CajamarcaProducción : Tiene un recurso explotable de 630 millones de TM

de cobre con una ley de 0.69%. Sus reservas actualmente identificadas llegan a 544 millones de toneladas con 0.69% de cobre, 0.1 a 0.5 g/t de oro y de 2 a 4 g/t de plata.

Inversión : US$ 700 millones.Inversionista : Anglo American

CHAQUICOCHAUbicación : Distrito de los Baños del Inca Provincia y

departamento de Cajamarca.Producción : OroInversión : US$ 400 millonesInversionista : Newmont, Buenaventura

TANTAHUATAYUbicación : Provincia de Hualgayoc en los distritos de

Chungur y Coimolache, Cajamarca. Producción : Oro. Inicio de operaciones para el año 2011Inversión : US$ 60 millonesInversionista : Newmont, Buenaventura

MINAS CONGA Ubicación : Provincia de Cajamarca, en el distrito de los

Baños de Inca. Producción : Se estima recursos explotables de 641

millones de TM con 0,3% Cu y 0,8 g/t Au. Tiene un potencial de 14 millones de onzas de oro. La producción estimada es de 500 mil onzas anuales.

Inversión : US$ 1500 millones. Inversionista : Newmont - Buenaventura

CORANIUbicación : Puno Producción : PlataInversión : US$ 300 millones. El funcionamiento

comienza en el 2014 pero las inversiones ya empiezan el próximo año.

Inversionista : Bear Creek Mining

QUELLAVECO Ubicación : Ubicado en la provincia de mariscal nieto en

el distrito de Torata, Moquegua.Producción : Cobre y molibdeno con 1,296 millones

de TM de mineral. Se estima la producción en 200 mil TM finas de Cobre al año.

Inversión : US$ 2200 millones.Inversionista : Anglo American

CAJAMARCA

Fuente: Ministerio de Energía y Minas (MEM)

RIO BLANCOUbicación : Provincia de Huancabamba, distrito de El Carmen de

La Frontera, Piura. Producción : Cobre y Molibdeno. El Estudio de Factibilidad Detallado

(2007) proyectaba un recurso de 1,257 Mt. De mineral con 0.8% de cobre equivalente, así como una producción de 25Mt por año durante 20 años con un promedio de 191,000 t de cobre y 2,180 t de Molibdeno por año durante los primeros 5 años.

Inversión : US$ 1,440 millonesInversionista : Xiamen Zijin Tongguan Development Co. Ltd

PIURA

CAÑARIACOUbicación : Lambayeque Producción : 128 Millones de TM con grado de 0,43% de cobre

que contiene 1,21 millones de libras. La producción estimada anual es de 30 mil toneladas.

Inversión : US$ 145 millonesInversionista : Candente Resources

LAMBAYEQUE

MAGISTRALUbicación : Provincia de Pallasca en el distrito de

Conchudos. Ancash Producción : Cobre, se estima una producción de 42.1 mil TM

de cobre y 2.8 mil TM de molibdeno al año. Inversión : US$ 402 millones.Propietario : Inca Pacific Resources

HILARIONUbicación : AncashProducción : ZincInversión : US$ 226 millones.Inversionista : Grupo Milpo

ANCASH

MARCOBREUbicación : Ica Producción : CobreInversión : US$ 400 millonesInversionista : Chariot Resources

ICA

AREQUIPATIA MARIAUbicación : Arequipa Producción : Cobre. Los minerales oxidados a ser procesados se encuentran en dos

yacimientos, denominados: La Tapada, con 445 millones de TM de reservas, con una ley de 0.43% de cobre y; el yacimiento Tía María, con reservas por 193 millones de TM y una ley de 0.30% de cobre. Las operaciones podrían iniciarse en el 2010 con una vida útil de 19 años. Se estima una producción anual de cobre de 120000 TM.

Inversión : US$ 2108 millones.Inversionista : Grupo México

PAMPA DE PONGOUbicación : Arequipa Producción : HierroInversión : US$ 3,280 millones.Inversionista : Nanjinzhao Group Co. Ltd.

TOROMOCHOUbicación : Provincia de Yauli, distrito de Morococha, Junín. Producción : Reservas por 1,834 Bt de cobre con una ley

promedio de 0.69%. Esto incluye 967 Mt con una ley promedio de 0.88%. En adición el proyecto tiene 241 Mt con una ley promedio de 0.57%.La mina procesará un volumen de 117 mil toneladas de material por día. La producción se estima en 272,788 toneladas anuales con una vida útil de 36 años.

Inversión : US$ 2152 millonesInversionista : Aluminum Corporation of China - CHINALCO HUANCAVELICA

LAS BAMBASUbicación : Entre las provincias de Cotabambas y Grau, departamento de Apurímac.Producción : CobreInversión : US$ 1500 millonesInversionista : Xstrata Copper

LOS CHANCASUbicación : Provincia de Aymaraes en el distrito de Pocohuanca, Apurímac.Producción : Cobre. Se estima una producción anual de 100 mil toneladas anualesInversión : US$ 1200 millones.Inversionista : Grupo México

HIERRO APURÍMACUbicación : Provincia de Andahuaylas, se estima que

las reservas geológicas son más de 1,000 millones de TM de mineral y las reservas del mineral oxidado, que son minables son de aproximadamente 600 millones de TM.

Producción : HierroInversión : US$ 1500 millonesInversionista : Strike Resources

PUNO MOQUEGUA

CUSCO

TACNAPUCAMARCAUbicación : Tacna Producción : Oro Inversión : US$ 46 millonesInversionista : Grupo Brescia

CONSTANCIAUbicación : Distritos de Chamaca y Livitaca respectivamente, provincia de Chumbivilcas, Cuzco.Producción : CobreInversión : US$ 500 millonesInversionista : Norsemont Mining

ANTAPACCAYUbicación : CuzcoProducción : CobreInversión : US$ 700 millones.Inversionista : Xtrasta

QUECHUAUbicación : Cuzco Producción : CobreInversión : US$ 490 millonesInversionista : Nippon Mining Holdings; Mitsui Mining & Smelting Co.

CERRO CCOPANE-HUILLQUEUbicación : Cuzco Producción : HierroInversión : Por definirInversionista : Cuervo Resources Inc

PUKAQAQAUbicación : Huancavelica Producción : CobreInversión : US$ 300 millones.Inversionista : Grupo Milpo

HUANCAVELICA

JUNIN

Ubicación : CajamarcaProducción : Oro. Los yacimientos San Pedro Sur y Pampa

Verde contienen recurso minable total de 17 414 000 TM con una ley promedio de oro de 0.88 g/ TM.

Inversión : US$ 60 millones.Inversionista : Buenaventura

GALENOUbicación : Se ubica en el distrito de Celedín, Cajamarca Producción : Cobre se estima que se podrá producir 140 mil

TMF.Inversión : US$ 2200 millones.Inversionista : Minmetals /Jiangxi Copper (China)

LA GRANJAUbicación : Se ubica en la provincia de Chota en el distrito de

Querocoto, CajamarcaProducción : 8,000 millones de TM de cobre pórfido, con una

baja ley, de 0.55 % en promedio. Inversión : US$ 1000 millones.Inversionista : Rió Tinto (Uk-Australia)

MICHIQUILLAYUbicación : Se ubica en la provincia de Cajamarca en el distrito

de la Encalada, CajamarcaProducción : Tiene un recurso explotable de 630 millones de TM

de cobre con una ley de 0.69%. Sus reservas actualmente identificadas llegan a 544 millones de toneladas con 0.69% de cobre, 0.1 a 0.5 g/t de oro y de 2 a 4 g/t de plata.

Inversión : US$ 700 millones.Inversionista : Anglo American

CHAQUICOCHAUbicación : Distrito de los Baños del Inca Provincia y

departamento de Cajamarca.Producción : OroInversión : US$ 400 millonesInversionista : Newmont, Buenaventura

TANTAHUATAYUbicación : Provincia de Hualgayoc en los distritos de

Chungur y Coimolache, Cajamarca. Producción : Oro. Inicio de operaciones para el año 2011Inversión : US$ 60 millonesInversionista : Newmont, Buenaventura

MINAS CONGA Ubicación : Provincia de Cajamarca, en el distrito de los

Baños de Inca. Producción : Se estima recursos explotables de 641

millones de TM con 0,3% Cu y 0,8 g/t Au. Tiene un potencial de 14 millones de onzas de oro. La producción estimada es de 500 mil onzas anuales.

Inversión : US$ 1500 millones. Inversionista : Newmont - Buenaventura

CORANIUbicación : Puno Producción : PlataInversión : US$ 300 millones. El funcionamiento

comienza en el 2014 pero las inversiones ya empiezan el próximo año.

Inversionista : Bear Creek Mining

QUELLAVECO Ubicación : Ubicado en la provincia de mariscal nieto en

el distrito de Torata, Moquegua.Producción : Cobre y molibdeno con 1,296 millones

de TM de mineral. Se estima la producción en 200 mil TM finas de Cobre al año.

Inversión : US$ 2200 millones.Inversionista : Anglo American

CAJAMARCA

Fuente: Ministerio de Energía y Minas (MEM)

RIO BLANCOUbicación : Provincia de Huancabamba, distrito de El Carmen de

La Frontera, Piura. Producción : Cobre y Molibdeno. El Estudio de Factibilidad Detallado

(2007) proyectaba un recurso de 1,257 Mt. De mineral con 0.8% de cobre equivalente, así como una producción de 25Mt por año durante 20 años con un promedio de 191,000 t de cobre y 2,180 t de Molibdeno por año durante los primeros 5 años.

Inversión : US$ 1,440 millonesInversionista : Xiamen Zijin Tongguan Development Co. Ltd

PIURA

CAÑARIACOUbicación : Lambayeque Producción : 128 Millones de TM con grado de 0,43% de cobre

que contiene 1,21 millones de libras. La producción estimada anual es de 30 mil toneladas.

Inversión : US$ 145 millonesInversionista : Candente Resources

LAMBAYEQUE

76 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

Haciendo frente a la crisis financiera internacional y

demostrando su liderazgo en la región, Perú al igual que México son los países latinoamericanos

que más actividades de exploración atraen en la

región, demostrando de esta manera que las inversiones en

exploraciones mineras no se detendrán en nuestro país.

El sector de la exploración minera ha experimentado un auge sin prece-dentes a nivel mundial en los últimos años, y en Latinoamérica México y Perú se mantienen como líderes mundiales, seguidos de Chile, Brasil y Argentina. Los cuales, han acumulado el 80-85% de las inversiones en exploración en la región durante aproximadamente una década y seguirán siendo los principales destinos de exploración de Latinoamé-rica durante este año. Sin embargo, sus presupuestos en exploración bajaron en este año, a raíz de la crisis financiera internacional.

Según el último reporte del Metals Economics Group (MEG), en el 2008 La-tinoamérica concentró por decimoquinto año consecutivo la mayor parte de las inversiones mundiales en exploración de metales no ferrosos, con el 25% del pre-supuesto total de US$ 13.200 millones.

Los gastos de exploración en La-tinoamérica el 2008 no sólo subieron un 26% respecto del 2007, sino que

Pese a crisis, Perú mantiene liderazgo de exploraciones en la región

La inversión en exploraciones minera no se detienen

representaron un nuevo récord histórico. El 83% se concentró en los cinco líderes de siempre, por orden de importancia: México, Perú, Chile, Brasil y Argentina.

El reporte, asimismo señala que durante el 2008 se presupuestó la cifra récord de US$ 12 600 millones en explo-ración de metales ferrosos en el mundo.

De este monto global, el 25% se invirtió en Latinoamérica, siendo el Perú (con 5%) el quinto país de destino de estos fondos

Junior en contracciónJason Goulden, vicepresidente de

investigación del MEG, considera que la caída en los precios de los commodities traerá como consecuencia la caída en el volumen de las exploraciones, pero no estima con certeza cuánto será esta reducción.

Sin embargo, sostuvo que las junior encabezarán la contracción de la explo-ración este año, pues han impulsado el auge de la exploración, y fueron respon-sables por la mayor parte del incremento total observado en los últimos años. “Este año, serán responsables por la mayor

77www.perumine.com

EXPLORACIONES

www.blexim.comwww.blexim.com

78 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

parte de la contracción. Sin embargo, no sabría decirle en qué porcentaje caerá”, indicó en entrevista para BNamericas.

Las junior, suelen tener sede en Norteamérica o Australia y cotizar en las bolsas especializadas de Toronto, Sydney y Londres, reúnen el capital de riesgo y los geólogos necesarios para explorar propiedades promisorias que ellas mismas pueden llegar a desarrollar y poner en producción, o bien vender a una minera más grande.

Tras crecer un promedio anual de 55%, las junior (clasificadas por MEG como empresas con una capitalización de mercado inferior a US$ 50 millones) representaron más de la mitad de las inversiones mundiales en exploración durante el 2006 y 2007.

Sin embargo, desde el 2003, hasta el primer semestre del 2008, los presu-puestos destinados a la exploración, en especial por la junior, tuvieron más de cinco años de bonanza, creciendo a un ritmo acelerado de 55%, el cual ha decaído considerablemente, reduciendo severamente la capacidad de financia-miento y acceso al capital de la mayor parte de las mineras exploradoras.

Goulden, sostiene que gracias al alto precio del oro, algunas empresas auríferas han logrado obtener capital, sin embargo será difícil conocer la ca-pacidad de mejoramiento financiero de las junior, ya que ello dependerá de la liquidez con la que cuentan

“Son las exploradoras de oro las que han logrado recaudar dinero en los últimos meses. Y como los precios del

oro han sido mejores que los de otros commodities, muchas empresas destina-rán sus fondos a la exploración de oro”.

Si las malas condiciones se pro-longan hasta el 2010 o incluso más, entonces se podría considerar que el 50-75% de las junior desaparecerán a causa de la crisis crediticia. Sin embargo, si la situación mejora en el 2010, como predicen algunos analistas, la cifra no será tan alta. Si se considera la cantidad de dinero que se recaudó en los últimos años frente a lo que han invertido las junior exploradoras, no todo el dinero que se recaudó supuestamente para fi-nanciar exploración se invirtió realmente en exploración.

“Muchas junior no gastan su dine-ro de la manera más eficiente, pero tenemos la impresión de que muchas de estas empresas están comenzando esta crisis con una situación de liquidez mucho mejor de la que tenían durante la desaceleración económica de fines de la década de los 90. Por lo tanto, en teoría, muchas de ellas podrán sobrevivir por más tiempo”, aclara.

En Perú aproximadamente venían explorando 120 mineras junior, de las cuales alrededor de 95 empresas mi-neras son canadienses, 87 están en las labores de exploración.

De otro lado, también hay un grupo de compañías medianas y grandes que han reducido sus presupuestos en exploraciones. Pero se espera que las medidas tomadas no sean drásticas, pues pondría en riesgo el descubrimien-to de grandes proyectos, a fin de liderar

el ranking de la región en exploraciones mineras.

Los especialistas consideran que la capacidad de las grandes empresas mineras da opción de continuar finan-ciando las exploraciones con el mismo financiamiento realizado, antes de co-nocer la crisis. Sin embargo, las reservas se pueden acabar si la crisis no acaba cuanto antes. El 2010 podría ser lamen-table para el sector de exploraciones.

El futuro: Uranio Durante su Exposición en el Congreso

Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC), Jason Goulden, seña-ló que la exploración de uranio se ha in-tensificado en Sudamérica y en especial en Perú, Canadá, Australia, Kazakhstan, Rusia, Nigeria y Namibia.

En nuestro país ha incrementado notablemente la exploración de ya-cimientos de uranio, con presencia de importantes empresas mundiales como Cameco Corporation, compañía exploradora y explotadora de uranio más grande del mundo para fines ener-géticos que invertirá US$ 10 millones en Perú en exploraciones, en copropiedad con Vena Resources.

La demanda del uranio en nuestro país es muy grande y tiende a continuar creciendo en los próximos años. Casi toda la exploración se concentra en la zona andina. Los tres programas de exploración de uranio en la región Puno se realiza en un área total de 40,000 hec-táreas en tres zonas de las regiones de Puno (en Macusani, Muñani y Lagunillas), y Moquegua.

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EXPLORACIONES

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80 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

El último reporte de la Defensoría del Pueblo de los Conflictos Sociales en el Perú, del 30 de abril del presente año, informa que existen 250 conflictos sociales. De los cuales 125 (50%) son de tipo socioambiental. De ellos 89 casos corresponden a la industria minera y aproximadamente 60 de estos corresponden a la gran y mediana minería. Asimismo, de los 89 conflictos socio ambientales mineros aproximadamente 40 casos se vienen desarrollando en la etapa de explotación y 36 en la de exploración.

Una nueva propuesta

Cuando las comunidades se vuelven verdaderos socios de las empresas mineras

También informa que las causas más relevantes, de la totalidad (125) de los conflictos socio ambientales, 54 casos son por el “Temor a posible afec-tación ambiental” y 40 casos por una “Supuesta contaminación generada”. Y que las localidades donde se vienen desarrollando estos conflictos, 51 casos se ubican en la categoría de extrema pobreza, 41 en muy pobre, 24 en pobre y solo 9 casos en la categoría no pobre.

Si eres minero no pasasPodemos percatarnos que el mayor

porcentaje ó numero de casos donde inciden los conflictos socioambientales reportados por la Defensoría del Pueblo se encuentran coincidentemente en las localidades más pobres, lugares que muchas veces no tienen acceso a la información y también existe la mas alta tasa de analfabetismo.

Sin embargo, pareciera que estos pobladores, si están preparados para

percibir que existe un alto riesgo am-biental por permitir que la actividad minera se desarrolle en sus localidades, asegurando que tienen mucho temor a la contaminación ambiental. Debemos tomar nota que esta percepción de ries-go ambiental va en expansión a todas las fases de la actividad minera, que incluso el segundo grupo de conflictos socioambientales mas importante se encuentra en la exploración.

Y posiblemente dentro de unos meses la Defensoría del Pueblo tendrá que desagregar la otra fase de la acti-vidad minera y registrar por separado los conflictos socioambientales que se presentan en algunas localidades donde ya existe la negativa a que los geólogos puedan realizar los trabajos de prospección y cateo, fase previa a la exploración. Y no hay que olvidar que los conflictos socioambientales van en aumento mes a mes durante los últimos años.

Las posiciones preestablecidasEstados Unidos, un país reconocido

como capitalista, su Estado nacional se ha visto obligado en los últimos meses ha intervenir diferentes empresas del sector financiero. En este denominado rescate viene colocando aproximada-mente US $ 12,8 Mil Millones, muy cerca-no al monto reportado del Producto Bruto Interno del mismo país para el año 2008 que fue de US $14,2 Mil Millones. Quiere

Roberto Condezo RodríguezConsultor en Gestión Social Minera

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EXPLORACIONES

decir que, el Estado, cada hombre, mujer y niño estadounidense ha colocado US $ 42.11 para rescatar el sistema financiero en crisis, denominado por algunos ‘la crisis de papel’.

No intento explicar las razones de la crisis financiera. Tampoco si es o no necesario que un Estado tenga ciertos controles sobre el sistema fi-nanciero. Simplemente busco resaltar las posiciones adoptadas frente a una decisión. En este caso, el cambio de posición de los que defendían que el mercado por si mismo se regule y que el Estado no debía intervenir en el sistema financiero. Ahora, por el contrario dicen que, ‘Sólo un Gobierno profundamente irresponsable dejaría caer el sistema financiero’.

Este ejemplo nos puede ayudar a establecer lo difícil que es conciliar po-siciones frente a algo. Más aun, cuando envuelve poner en riesgo intereses individuales, de grupo o cuando nuestra posición es absoluta. Y solo estaríamos dispuestos a ceder si vemos que es conveniente a nuestros intereses o las circunstancias adversas nos obligan hacerlo.

Repartiendo la riqueza y el socio estratégico.

El concepto de reparto de la riqueza, del denominado chorreo o que por inun-dación económica como la generación de cluster (grupos de empresas complemen-tarias que se desempeñan alrededor de poner en producción una mina) provee de ciertas mejoras socio económicas en los pobladores del área de influencia de la actividad minera, o la otra idea de montar una campaña de difusión con grandes montos de dinero recaudadas por canon y regalías mineras, con las disculpas de que el sistema burocrático hace lenta la ejecución de proyectos de infraestructura o poniendo en evidencia la incapacidad

de las entidades del Estado para desarro-llar los mismos e invertir en la comunidad, está sumamente desgastado y suena como disculpa de tontos.

Pero, lo antes mencionado, puede explicar porque los pobladores de los distritos, provincias o regiones cuyos gobiernos cuentan con grandes can-tidades de dinero producto del canon y regalías de la actividad minera (sus socios estratégicos) cuando van a las urnas para elegir a sus representantes políticos prefieren votar por la opción mas radical, denominados el cambio, como clara protesta contra el sistema vigente. También puede ayudarnos a entender si el temor a la contaminación,

82 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

que refiere el alto número de casos de conflictos socioambientales, es real o sólo es una excusa y una forma de ex-presar que, para ellos, el sistema socio político económico no funciona.

¿Cómo GENERAR CONFIANZA Y COMPROMISO EN LAS COMUNIDADES PARA CON LOS PROYECTOS MINEROS Y LA INVERSIÓN PRIVADA?, ¿Cómo MOTIVAR a las Comunidades para que en su gran mayoría (superior a los 2/3 según man-da la Ley) CREAN, CONFIEN, ARRIESGUEN sus terrenos comunales y se sientan COMPROMETIDOS con su propio desa-rrollo?, ¿Cómo lograr que consideren IMPORTANTE y NECESARIO contar con la INVERSIÓN PRIVADA?, ¿Cómo MOTIVAR a las Comunidades para que CONFIEN que serán tomados en cuenta (INCLUSIÓN) en la actividad productiva que se desa-rrolle en los terrenos de su comunidad?, ¿Qué hacer para que las Comunidades SE INSERTEN en la economía y puedan acceder a mayores bienes y servicios que les generen bienestar?

Dispuestos a aceptar otras propuestas de gestión

Entonces, ¿no creen que nos encon-tramos en el momento de proponer otras formas de gestión socio económico? ¿Qué tan dispuesto está el sector mi-nero para adecuarse a otra propuesta de gestión que ayuden al desarrollo de los proyectos mineros considerados inviables socialmente? El MEM estima que en nuestro país aproximadamente está pendiente por invertir US $ 25,0 Mil Millones en proyectos mineros.

Por ejemplo, proponer que las

Comunidades Campesinas y Nativas del país sean socias de la empresa minera que se conforme para poner en producción un proyecto minero que se ubica dentro de los terrenos de estas comunidades, puede sonar anacrónico y producir escalofríos a mas de uno.

Pero, ¿pensarían lo mismo si pro-bamos que tomar una decisión de ése tipo es altamente rentable para el inver-sionista, el Estado, las comunidades, la sociedad civil y el futuro de los proyectos mineros en nuestro país?

Desterrando la relación Donante – Receptor

Lo primero que una propuesta socio económica a impulsar debe cumplir es romper la relación Donante – Receptor (la empresa de donante y las comunidades de receptores) que se viene practicando en el sector minero y el Estado la impulsa con políticas asistencialistas. Esta condi-ción no solo es excluyente sino que con-tiene una carga negativa de considerar a las comunidades como inválidos.

La propuesta tiene que contemplar que la comunidad debe (tiene que) lograr fondos propios. Para lograr fondos de in-versión de la comunidad y colocarlos en la empresa, que pondrá en producción un proyecto minero, sólo se necesita un documento de opción, la invitación a la comunidad propietaria del terreno su-perficial donde se pondrá en producción un proyecto minero, para que sean parte del consorcio minero que se conformaría junto a otros socios. Por ejemplo, Minera Antamina SA, es un consorcio de cuatro empresas mineras.

¿Qué es mas rentable para un in-versionista minero, desembolsar US $ 201.5 Millones (caso Michiquillay) por entrar a operar el proyecto minero o que la Comunidad vaya recibiendo y administrando fondos durante los años que está en producción la mina por ser socio accionista del consorcio minero según la propuesta?

El momento técnico minero para entregar esta opción o invitación de las comunidades como inválidos. entregar esta opción o invitación de

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participación en el consorcio minero a las comunidades, es cuando el proyecto va ha pasar a la etapa de construc-ción de la mina. Ese es el mo-mento en que se conforman los consorcios y logran contar con los fondos necesarios para la construcción de la mina, la empresa minera.

Las comunidades saben que si siembran, cosechan. Que si cuentan con buen tiempo, lluvias en la cantidad necesaria y en el tiempo ade-cuado conseguirá una buena producción en sus campañas agrícolas. Es su día a día. En-tonces podemos explicarles que los fondos (semillas) son créditos que la empresa el consorcio tiene proyectado pagar, que no es un regalo y que para lograr mejores utilidades (producción) se necesita gerenciar de la for-ma mas acertada, costos de producción óptimos, buen manejo ambiental, paz social y buenos precios internacio-nales de los minerales.

Propuesta de entrega de opción de participación como socios en el consorcio minero hasta por un 20%

Se preguntaran, ¿Por qué 20% de opción de participa-ción para las comunidades en la empresa que pondrá en producción un proyecto minero? O comentaran que es un porcentaje muy alto. Es una pregunta y afirmación interesante, no tanto por discutir puntos menos o más del porcentaje. Sino, porque si logramos que también las comunidades pasen a discutir puntos más o menos del porcentaje planteado, ya estamos un paso adelante del SI o NO a la Mina o la Mina es Muerte.

La comunidad tiene que sentir que la propuesta es excelente, que no pueden dejar pasar esta oportuni-dad, es ¡ahora o nunca! Son las mismas organizaciones multilaterales o entidades

financieras internacionales y nacionales, quienes en base a la evaluación técnica del estudio de factibilidad, del Estudio de Impacto Ambien-tal (EIA), que se constituiría como la garantía del crédito, sean las que determinen el riesgo del retorno del crédito y establezcan el porcentaje final, dentro del 20%, que la comunidad puede participar como socia de la empresa productora minera, el con-sorcio.

Algunos dirán que se incrementará la envidia y egoísmo entre las comunida-des y los mismos comuneros. Pero, los que tenemos la oportunidad de relacionarnos con las comunidades sabe-mos que esos sentimientos ya están dentro de las comu-nidades. Aun más, muchas organizaciones creen que el movilizar a las comunidades avivando un falso orgullo, que se sientan dueños de su pobreza y como dice una parte del vals, Cholo Soy, ‘pues faltando todo, todo nos alcanza”. Las comunidades lograran una mejor condición en el sistema socio político económico existente olvidan-do que es mejor impulsar la gran fuerza de proactividad con que cuentan las comuni-dades de nuestro país.

Si el inversionista minero, las comunidades asesora-das por la sociedad civil, el Estado, las organizaciones multilaterales y las entida-des financieras nacionales e internacionales unen vo-luntades, ceden posiciones y evalúan esta propuesta tendremos como resultado que todos, absolutamente todos ganaran. Sobre todo, se impulsaría el desarrollo de los proyectos mineros ambientalmente viables en nuestro país teniendo como un real socio estratégico a las comunidades sintiéndose plenamente incluidas social y financieramente.

84 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

Río Tinto en el año 2006 tomó el control del Proyecto

Minero “La Granja”. Este importante grupo minero

internacional con sede en el Reino Unido, agrupa a Rio Tinto

plc, una empresa registrada en la bolsa de Londres, y Rio

Tinto Limited, que cotiza en la Bolsa de Valores de Australia,

dedicada a la búsqueda, extracción y procesamiento de

recursos minerales (aluminio, cobre, diamantes, carbón, oro,

minerales industriales y mineral de hierro) ; con presencia

en Australia, Norteamérica, Sudamérica, Asia, Europa y

Sudáfrica.

“La Granja” es un proyecto minero de cobre, ubicado en el distrito de Querocoto, provincia de Chota, región Cajamarca. El lugar está aproximada-mente a 1,000 kilómetros de la ciudad capital, Lima, y para acceder desde allí se requiere un viaje de hasta nueve ho-ras dependiendo de las condiciones del clima y de la carretera, primero en avión y luego por tierra. El proyecto, de 7,400 hectáreas, se encuentra a 2,000 metros sobre el nivel del mar y la temperatura promedio es de 17.1ºC. La precipitación promedio anual es de 989 milímetros cúbicos.

Para dicho entorno social se vienen desarrollando diferentes programas so-ciales como son programas educativos, de salud, desarrollo de capacidades, proyectos de electrificación, acceso a Internet, salud; con el apoyo comple-mentario de un fideicomiso social (Fondo Social) del proyecto La Granja al que se destinará un valor total de $11 MM .

Desde el punto de vista técnico el yacimiento es extremadamente grande, con un objetivo de mineralización esti-

LA GRANJA, el mayor proyecto minero en exploración

mado de 8,000 millones de toneladas de cobre pórfido, pero con una baja ley, de 0.55 % en promedio, con contenido de Arsénico y sulfuros que no permiten una aplicación económica de los pro-cesos convencionales de flotación que se utilizan en la mayoría de estos tipos de yacimientos. Por este concepto se vienen desarrollando investigaciones y pruebas metalúrgicas exclusivas para este tipo de yacimiento que consistirán en LIXIVACIÓN BACTERIANA LOCAL, de encontrarse resultados favorables permitiría una explotación comercial de este proyecto.

Para dicho efecto se construirá una Planta de Demostración en el distrito de Reque de la Región Lambayeque.

Se seleccionó esta zona por su cercanía con la ciudad de Chiclayo, por los servicios que dicha ciudad brinda y por las facilidades que proporciona su terreno plano, a diferencia de la zona de Querocoto cuya geografía es muy accidentada.

En la Planta se realizará un pilotaje

del proceso de lixiviación al mineral del Yacimiento la Granja; este proceso sería empleado en el futuro para obtener el cobre contenido en el mineral del yaci-miento La Granja, ubicado en Querocoto, Chota - Cajamarca.

En Reque no se realizará ninguna exploración ni explotación minera. En la Planta de Demostración, que ha sido di-señada rigurosamente para no generar ningún impacto negativo al ambiente ni en la salud de las personas, se realiza-rán sólo actividades metalúrgicas a nivel de prueba.

Investigaciones MetalúrgicasCabe resaltar que RTMP ha realizado

pruebas preliminares en menor escala en los Laboratorios de Rio Tinto OTX en Bundoora, las cuales han confirmado que el camino ha seguir en las investi-gaciones metalúrgicas es la lixiviación bacteriana en medio ácido. El siguiente paso en este estudio es continuar con las investigaciones en la concesión del Proyecto utilizando una mayor cantidad de muestras de mineral.

85www.perumine.com

EXPLORACIONES

El Ministerio de Energía y Minas aprobó el Estudio de

Impacto Ambiental (EIA) para la explotación de la mina

polimetálica Azulcocha, ubicada en Junín, propietaria del

Proyecto Vena Resources.

Con la aprobación del EIA, Vena puede ahora continuar la exploración subterránea y de superficie y además proceder con la construcción de la planta y de las operaciones mineras.

La empresa ha invertido a la fecha US$ 20 millones en el desarrollo de la mina Azulcocha y ha delineado un repor-te por los recursos subterráneos de casi 200 millones de libras de zinc.

El presidente y CEO de Vena Resour-ces, Juan Zegarra, indicó que un estudio

Azulcocha obtiene permiso ambiental

de alcance completado por MineFill Services de Vancouver en enero de este año dio resultados económicos positivos para todo el proyecto.

También destacó que la minera suiza Glencore continúa con la inversión en la exploración de Azulcocha Oeste con 32 huecos (7,056 metros) que han sido per-forados hasta la fecha con una inversión de US$ 2.4 millones.

Ambas empresas establecieron una alianza en el 2007, donde Glencore se comprometió a invertir US$ 3.7 millones en un lapso de dos años.

Azulcocha ha sido históricamente conocida como una mina de zinc, sin embargo varias perforaciones descu-brieron zonas de oro, plomo y manga-neso. Vena Resources planea investigar estos nuevos objetivos, de la misma manera que obtener permisos finales para la producción completa.

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86 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

Desde el 30 de enero del presente año, el Ingeniero

Walter Casquino asumió la presidencia del Consejo

Directivo del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico

(INGEMMET). Desde entonces, su agenda está enmarcada en lograr los objetivos trazados en

las líneas de trabajo, uno de los cuales es el liderazgo en el otorgamiento de concesiones

mineras a nivel nacional.

“Tenemos uno de los mejores siste-mas para otorgar concesiones mineras y estamos en una buena posición, pero anhelamos que el Perú llegue a ser el primer país a nivel mundial; para lograr esta meta, es necesario actualizar los equipos y capacitar al excelente recurso humano con que contamos, ya que con ello se obtendrá beneficios al incre-mentar los ingresos del sector minero.En nuestro país la minería es una de las principales actividades económicas que aporta al tesoro público, por lo que es importante convencer a la sociedad que este sector es valioso”, detalló.

Nos dijo también que, como presi-dente de INGEMMET, alentará la promo-ción de la minería, respetando el marco legal, el medio ambiente y el modus vivendi de las comunidades.

“Sin embargo, somos conscientes de las debilidades que afronta el país con la insuficiente presencia de la autoridad pública, por lo cual INGEMMET fortale-cerá las oficinas regionales para que se superen estas deficiencias en los lugares donde se genera la riqueza minera. Aun hay mucho que hacer para atraer la inversión pública y privada que redunde en beneficio de todo el país.” puntualizó.

El presidente de INGEMMET sostuvo

INGEMMET liderará otorgamiento de concesiones mineras

que en coordinación con el Ministerio de Energía y Minas y en forma conjunta, analizan y programan estrategias a fin de solucionar el problema de la comer-cialización de concentrados de minera-les de la pequeña y mediana minería.

Respecto a la labor geológica dijo: “Vamos a reforzar nuestra actividad de

Geofísica y el mejoramiento de los labo-ratorios y a la vez preocuparnos de que la Carta geológica se encuentre al día con los sistemas de innovación tecnoló-gica. Esperemos que en cuatro o cinco meses podamos comprobar la eficiente gestión de las direcciones regionales de minería”, concluyó.

A nivel mundial

Presidente del Consejo Directivo de INGEMMET, Walter Casquino.

CONCESIONES MINERAS AÑO CANTIDAD HECTAREAS 2008 5,463 3,141,031 2009* 984 557,981

PETITORIOS MINEROS AÑO CANTIDAD HECTAREAS

2008 8,394 4´4821,175.7 2009* 1,246 735,730

(*) Primer trimestre de 2009

(*) Primer trimestre de 2009

CONCESIONES MINERAS AÑO CANTIDAD HECTAREAS 2008 5,463 3,141,031 2009* 984 557,981

PETITORIOS MINEROS AÑO CANTIDAD HECTAREAS

2008 8,394 4´4821,175.7 2009* 1,246 735,730

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88 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

Hace doce años América Sur Internacional, opera en nuestro

país, ofreciendo innovadores soluciones en todos los campos de la perforación a tajo abierto.

América Sur Internacional

Expertos en perforación de exploración en Aire reverso

Jaws (over burden). Así como también de DRICONEQ, fabricante sueco de ba-rras de perforación y accesorios, barras convencionales y de circulación inversa.

En la misma lista de representacio-nes, se ubican NCA fábrica canadiense de compresores de aire y boosters; y EURODRILL empresa alemana fabricante de cabezales de rotación.

“Estas fábricas constantemente están desarrollando nuevas tecnologías y di-seños, solo producen una determinada línea, lo que les permite especializarse y marcar las innovaciones de la industria”, sostiene el gerente general de América Sur Internacional.

Como base de toda la línea de pro-ductos que representan, se encuentra el área de Servicios de América Sur Inter-nacional, reconocido como uno de los mejores del mercado, pues brinda una atención oportuna, muy personalizada, y altamente técnica.

ClientesAmérica Sur Internacional ofrece

maquinas de perforación orientadas a diferentes industrias, como son Explo-ración con aire reverso, Pozos de agua, Construcción, Gas y Petróleo. Entre las principales compañías mineras que cuentan con las maquinas Schramm po-demos mencionar a Ak Drilling, Geotec Pomispa, Cerro Verde y Shougang entre otras, la más reciente la está adquiriendo la minera San Simón.

“Nosotros diversificamos el negocio en diferentes industrias, lo cual nos permite mantenernos en un constante crecimiento, el año pasado fue más de un 25%. Las cifras actuales nos indican que el crecimiento continuara por el mismo camino hasta fin de año, seguro que la nueva representación SCHRAMM nos va ayudar a alcanzar ó sobrepasar esta meta”, concluyó el ejecutivo.

Actualmente América Sur Interna-cional tiene la representación oficial de fabricantes de máquinas perforadoras y de accesorios complementarios, como columnas de perforación de compañías europeas, canadienses y norteamerica-nas como: SCHRAMM, NUMA, DRICON-EQ, NCA, EURODRIL, entre otras.

“Contamos con una completa línea de productos de perforación para reali-zar cualquier tipo de proyecto ofreciendo el menor costo total por metro perforado, en la coyuntura actual esto es un factor muy importante”, comenta Juan Francis-co Esteves, gerente general.

Desde agosto del año pasado son representantes exclusivos de SCHRAMM, empresa norteamericana con más de 100 años de experiencia fabricando ma-quinas para perforación de exploración con sistema de aire reverso, usados para la exploración minera, pozos de agua, gas y petróleo entre otros.

Asimismo, cuenta con la represen-tación exclusiva de NUMA fabricante de martillos DTH convencionales, martillos de circulación inversa y sistema super

Juan Francisco Esteves, gerente general de América Sur Internacional.

90 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

En los últimos meses varios acontecimientos han marcado

cambios de conducta en las empresas e inversionistas que

actúan en la Región Andina. POWERMATIC, en su continuo

esfuerzo por desarrollar productos con recursos y

tecnología nacional que se complementen con productos de

última generación del mercado mundial, enfrenta el momento

actual de crisis financiera, presentando al mercado de

la Región Andina, su serie de perforadoras GEOTARGET.

Estas perforadoras son máquinas potentes, ligeras y versátiles, orientadas a la extracción de testigos del subsuelo, mediante métodos estándares y “wi-reline”, aplicados a la minería y obras civiles, específicamente para el área de exploración, y mecánica de suelos. Gracias a su versatilidad, nuestras má-quinas también pueden adaptarse rá-pidamente a la agricultura, en el campo de la exploración de pozos de agua de hasta Ø 200 mm.

Powermatic fabrica tres series de perforadoras:

GT400, poderosas máquinas orien-tadas a extraer testigos desde los 1,200 m de profundidad con tuberías estándares de diámetros H, N y B pulg. Son diseñadas tanto para interior mina como para superficie. Posee una caja de cambio que le confiere velocidades entre los 200 y 1300 RPM, con torques hasta de 2,070 N.m.

La unidad de rotación es impulsa-da por un poderoso pistón hidráulico telescópico de doble efecto de acción sincronizada a 0.7 m/s, que le confiere una fuerza de hasta 15,000 Kg al tubo.

Powermatic y su gran aporte a la minería

Perforadora Diamantina Geotarget®

Poseen un prensa-barras (rod holder hidráulico) normalmente accionado por acumulador de Nitrógeno, con mor-dazas de Carburo de Tungsteno que abren hasta Ø127 mm. La máquina es accionada por una unidad hidráulica de 175 HP Diesel (125, 150 HP, motor eléctrico opcional).

GT300, está preparada para perfo-rar el subsuelo hasta 750 m, también con tuberías estándares H, N y B. Posee un eficiente control del torque, debido a su motor de desplazamiento variable. Esta máquina puede ser accionada con una unidad hidráulica de 75 ó 100 HP (motor eléctrico) y motor diesel opcional.

GT200, poderosa, versátil y portátil, con mandril (chuck hidráulico) para su-jetar tubos de hasta Ø62 mm y prensa tubos (rod holder hidráulico) con morda-

zas de Carburo de Tungsteno que abren hasta Ø85 mm. Esta máquina puede perforar en condiciones óptimas, hasta 250 metros utilizando tubos estándares A y B. Esta máquina es accionada por una unidad hidráulica de 60 HP.

Nuestras series de perforadoras GEOTARGET garantizan su producción debido a su innovador diseño de avance controlado por presión y caudal simultá-neamente, aumentando de esta manera la vida útil de las brocas.

Nuestras perforadoras han evolu-cionado gracias a las valiosas expe-riencias que nos brindan los equipos que están en operación y podemos afirmar que las mismas presentan rendimientos iguales o superiores a las de los fabricantes más reconocidos a nivel mundial.

92 Horizonte Minero / Mayo 2009

EXPLORACIONES

El incremento de los conflictos socio-ambientales en

los últimos años no solo es el resultado del estilo de desarrollo

que ha propiciado el Gobierno, también es una muestra de

que la población todavía siente desconfianza de las compañías

mineras debido a los trabajos realizados por la antigua

minería, desconfianza que debe ser erradicada gracias a un

trabajo en conjunto del Estado, la compañía y la comunidad

civil.

Una solución para los conflictos socio-ambientales: EGEMASS

haciéndolos viables a corto, mediano y largo plazo.

EGEMASS es una alternativa para analizar los conflictos socio-ambientales e implementar estrategias apropiadas de prevención y gestión con el fin de generar condiciones sociales adecuadas y equitativas para el desarrollo de pro-yectos de inversión en el sector minero, en busca del desarrollo sostenible de las comunidades y por ende del país.

El equipo multidisciplinario de EGE-MASS está conformado por 14 profesio-nales entre los cuales destacan sociólo-gos, antropólogos, biólogos, geólogos, arqueólogos, medio ambientalistas, agrónomos, entre otros.

La experiencia de los integrantes de la empresa esta respaldada por los éxitos obtenidos en más de 40 proyectos de exploraciones minera y petrolera a nivel nacional e internacional, algunos de los cuales actualmente se encuentran en niveles de pre-minado.

Si bien EGEMASS es una empresa joven de formación, esta demostrando su efectividad y experiencia en el sector con los resultados que han obtenido a la fecha. A pesar de la difícil coyuntura que esta atravesando la minería se han logrado obtener 3 permisos ambien-tales aprobados y 15 permisos con las comunidades en diferentes zonas de nuestro país.

Actualmente EGEMASS tiene como socios estratégicos a Newmont Perú, Minera Solitario, Compañía de Explo-raciones Orion, Condor Resources, Ex-ploAndes, entre otras empresas.

Para hacer frente a estos conflictos, se requiere contar con profesionales capacitados que participen activamente y con espíritu de paz, en los procesos de prevención y solución de conflictos.

Es así que un grupo de experimen-tados profesionales tuvieron la idea de contribuir con el desarrollo del sector mi-nero, principalmente en sus fases explo-ratorias, de tal manera que las mejores relaciones “Comunidad – Empresa” sean llevadas desde sus inicios, para obtener la aceptación social y gubernamental de los proyectos de exploración minera,

93www.perumine.com

EMPRESAS

MINLAB es un Laboratorio Químico fundado en 1997,

con acreditación ISO 17025, especializado en ofrecer

una gama de servicios al Sector Minero Ambiental

así como en el área de “Administración de Laboratorios en Minas”. Entregan el producto

adecuadamente almacenado y con resultados de pruebas

inter-laboratorios y su respectiva evaluación estadística.

Algunas definicionesPatrón: medida materializada,

instrumento de medida, material de referencia o sistema de medida des-tinado a definir, realizar, conservar o reproducir una unidad o uno o varios valores de una magnitud para que sirvan de referencia.

Patrón primario: patrón que es designado o ampliamente reconocido como poseedor de las más altas cua-lidades metrológicas y cuyo valor se acepta sin referirse a otros patrones de la misma magnitud.

Patrón secundario: patrón cuyo va-lor se establece por comparación con un patrón primario de la misma magnitud.

La mayor parte de los materiales de referencia certificados se encuen-tran dentro de esta categoría puesto que la certificación de los valores de la propiedad está usualmente realizada por un procedimiento que es trazable a patrones primarios.

Patrón de referencia: patrón, en general de la más alta calidad metro-lógica disponible en un lugar o en una organización determinada, del cual se derivan las mediciones realizadas en dicho lugar.

Material de referencia (MR): material o sustancia en la cual uno o más valores de sus propiedades son

MINLAB especialistas en laboratorios minero ambiental

suficientemente homogéneos y están bien definidos para permitir utilizarlos para la calibración de un instrumento, la evaluación de un método de medi-ción, o la asignación de valores a los materiales.

Material de referencia certificado (MRC): material de referencia, acom-pañado de un certificado, en el cual uno o más valores de sus propiedades están certificados por un procedimien-to que establece su trazabilidad con una realización exacta de la unidad en la que se expresan los valores de la propiedad y para la cual cada valor certificado se acompaña de una incer-tidumbre con la indicación de un nivel de confianza.

Material de referencia interno: es aquél preparado por un laboratorio para su propio uso.

Trazabilidad: propiedad del resulta-do de una medición o de un patrón tal que pueda relacionarse con referencias determinadas, generalmente a patro-nes nacionales o internacionales, por

medio de una cadena ininterrumpida de comparaciones teniendo todas las incertidumbre determinadas.

Incertidumbre del valor certificado: estimación ligada a un valor certificado de una magnitud (o propiedad) que caracteriza la zona de valor en el interior de la cual se puede encontrar “el valor verdadero” con un nivel de confianza indicado.

Estándar Un estándar debe tener las siguien-

tes propiedades para realizar su fun-ción: el valor asignado debe ser exacto y la desviación típica debe ser baja; el estándar debe ser homogéneo, por lo tanto está en forma de pulpa; deben ser estables con el tiempo, los sulfu-ros pueden oxidarse en condiciones húmedas, el estándar se tiene que almacenar apropiadamente, pueden segregar las partículas con diferen-cias extremas de densidad durante el transporte; el estándar debe estar acompañado de un certificado que especifica todos los detalles del pro-ceso de la validación.

años informando y promoviendo desarrollo

El mes de abril de 2009, representó para el equipo

de HORIZONTE MINERO, una ocasión muy especial pues en

esta fecha conmemoramos diez años desde que salió editada

por primera vez la revista con ocasión de I Congreso

Internacional de Prospectores y Exploradores (ProExplo – 1999).

Desde ese momento, han ocurrido muchos sucesos que

nos llenan de orgullo, los cuales hemos compartido de manera

oportuna con todos ustedes.

Decidimos apostar por un medio impreso dentro del sector minero, en un momento en que las publicaciones mineras eran escasas, el periodismo on line estaba dando sus primeros pasos en nuestro país a nivel de medios masi-vos, y en el sector minero era nulo. Nos encontrábamos en un contexto político y económico difícil y no se vislumbraba el boom que vendría en la economía después.

Hace diez años el grupo de personas que conforma la familia de HORIZONTE MINERO, perseguía un sueño. Fueron momentos de arduo trabajo en los cuales, edición tras edición, brindamos

lo mejor de todos y cada uno de noso-tros; apostando por mantener siempre una imagen ágil y moderna, pero cumpliendo siempre con los más altos principios de veracidad e imparcialidad informativa.

Por eso, este aniversario tiene para nosotros un carácter especial que nos llena de alegría, emoción, orgullo por que somos uno de las primeras revistas espe-cializada en formato impreso en nuestro país. Y además, por ser el primer portal minero del Perú (www.perumine.com).

Después de diez años, nuestros principios continúan por el mismo ca-

Mario Brescia, director de Cia. Minera Raura y Minsur.

Ysaac Cruz, Gerente General de El Brocal.Presidente Alan García informándose con Horizonte Minero.

10

años informando y promoviendo desarrollo

mino de ofrecer información de manera oportuna y confiable a la comunidad minero energética. Para ello, visitamos las principales unidades mineras del Perú, así como también participamos en los principales eventos nacionales e internacionales del sector, a fin de brindar la información actualizada que ustedes necesitan.

Durante este periodo, HORIZONTE MINERO se ha consolidado como instru-mento ideal para informar a la industria sobre los avances y nuevas tecnologías desarrolladas por los proveedores de bie-

nes y servicios para la minería, contando a la fecha con más de 20 mil lectores.

HORIZONTE MINERO es una publi-cación bimestral, independiente, que se distribuye a profesionales y ejecutivos de las empresas mineras; así como a los representantes de las universidades, gremios empresariales y a ejecutivos de organismos oficiales como embajadas,

agregados comerciales, cámaras de comercio, etc.

Sin embargo, todo lo logrado en es-tos 10 años no se hubiese podido lograr sin el apoyo de todos nuestros lectores, y en especial de nuestros anunciantes, quienes nos acompañan durante toda esta trayectoria. Este aniversario está dedicado precisamente a todos ustedes quienes nos comprometen a seguir me-jorando siempre.

agregados comerciales, cámaras de comercio, etc.

Equipo de Horizonte Minero en el VIII Simposium Internacional del Oro.

Presentes en la XXVIII Convención Minera.

Presentes en M&T EXPO - Brasil.

Reportera gráfica captando la mejor imagen en Yanacocha.

Fotografiando a niños de Espinar - Cusco

Periodistas de Horizonte Minero visitando Yanacocha.

Periodistas en interior de socavón.

EQUIPO DE HORIZONTE MINERO

ARSEGUINSA ISEM MSA SEKUR PERU

CASTEM QHSE ENERGY SERVICES CARP Y ASOCIADOS

Seminario deSeguridad Minera

Del 24 al 26 de marzo se llevó a cabo el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera organizado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM), evento que congregó a destacados expertos nacionales e internacionales, quienes compartieron experiencias e intercambio de

conocimientos sobre la seguridad en mina.

Importantes proveedores de equipos e implementos de seguridad asistieron al evento, como siempre HORIZONTE MINERO estuvo presente en las actividades siguiendo cada uno de los

eventos a lo largo de todo el seminario.

TGI ALBIS

ACEROS AREQUIPA

SEGURINDUSTRIA INDUSTRIAS MANRIQUE

ARTICULOS DE SEGURIDAD

AMERICAN SAFETY

ARSEGUINSAARSEGUINSAARSEGUINSAARSEGUINSA MSAMSAMSAMSA

TECSEG M&M SEGURIDAD INTEGRAL

EQUIPO DE HORIZONTE MINERO

ARSEGUINSA ISEM MSA SEKUR PERU

CASTEM QHSE ENERGY SERVICES CARP Y ASOCIADOS

Seminario deSeguridad Minera

Del 24 al 26 de marzo se llevó a cabo el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera organizado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM), evento que congregó a destacados expertos nacionales e internacionales, quienes compartieron experiencias e intercambio de

conocimientos sobre la seguridad en mina.

Importantes proveedores de equipos e implementos de seguridad asistieron al evento, como siempre HORIZONTE MINERO estuvo presente en las actividades siguiendo cada uno de los

eventos a lo largo de todo el seminario.

TGI ALBIS

ACEROS AREQUIPA

SEGURINDUSTRIA INDUSTRIAS MANRIQUE

ARTICULOS DE SEGURIDAD

AMERICAN SAFETY

TECSEG M&M SEGURIDAD INTEGRAL

Sra. Susana Baca, Sra. Charlene Manley, Embajador Leslie Manley, Srta. Aymara Escobari Pereira y Sr. Ricardo Pereira

Sra. Susana Baca, Sra. Charlene Manley, Embajador Leslie Manley, Srta. Aymara Escobari Pereira y Sr. Ricardo Pereira

100 Horizonte Minero / Mayo 2009

DESTINOS

El Parque Nacional del Manu es probablemente el área natural protegi-da más rica en biodiversidad de todo el planeta. Lugar, donde naturaleza, fauna, flora y belleza exótica es sinónimo de Manu, razón por la que la UNESCO en el año 1977 declaró al Parque Nacional del Manu como Reserva de Biosfera y en el año 1987 como Patrimonio Natural de la Humanidad.

Ubicado en la región sur oriental del Perú, es uno de los parques más gran-des de Sudamérica. Su área comprende parte de la serranía del departamento de Cusco y la selva de Madre de Dios, abarcando dos millones de hectáreas.

Dentro de la Reserva Nacional en-contramos una diversidad de animales entre ellos jaguares, tapires, nutrias,

MANU, naturaleza exótica

Conserva la mayor biodiversidaddel planeta

trece especies de monos, conejo de las Indias, pumas, otorongos, etc. Se tiene más de 800 aves como el famoso gallito de las rocas, guacamayo, además de una variedad de insectos y reptil.

La densa humedad permite el cre-cimiento de helechos y musgo que convierten las ramas en árboles y ar-bustos en jardines colgantes de efímeras orquídeas y hermosas flores. Existen plantas que exhiben gigantescas copas a 60 metros de altura. Las especies más características son el cetico, la topa, el cedro, el tornillo, la lupuna blanca y la mata palo.

La Reserva del Manu es un área natural protegida y está dividida en tres categorías de manejo: Parque Nacional (considerada zona intangible); Zona

Reservada del Manu (apta para ecotu-rismo); y Zona Cultural en el Bajo Manu (con una población nativa de 41,394 habitantes).

Zona IntangibleAquí se encuentran diferentes

grupos étnicos tales como los Matsi-guenkas/Kugapacoris, Yoras/Yamina-huas, Mashco Piros, Amahuacas y otros, algunos de estos grupos aún no tienen contacto con el mundo exterior. Es la zona más grande del parque Nacional. En ningún aspecto el turismo en esta área está permitido, solamente se permite el ingreso para fines científicos y biológicos, como es el caso de la estación biológica de Cocha Cashu, es-tación que ha identificado cerca de mil especies de aves y 200 de mamíferos.

naturaleza exótica

101www.perumine.com

DESTINOS

Zona ReservadaSituada a ambos lados del río

Manu, cubre una vasta extensión de bosque primario que es dedicado solo a dos actividades: turismo e investiga-ción. Siendo el río la única forma de acceso a esta área es relativamen-te fácil tener control y protección a personas no autorizadas a ingresar. Los lagos se forman cuando el río, por efectos de erosión y cambios constan-tes, se abre paso por diferentes cana-les quedando las aguas aisladas. Se encuentran varios lagos a lo largo del Manu y los más visitados son Salvador, el lago más largo y Otorongo. Estos lagos ofrecen una espectacular vista del bosque.

La Collpa de Guacamayos es el más espectacular fenómeno natural de la amazonía que cada vez captura la atención de los turistas y amantes de la naturaleza. Se trata de promontorios de arcilla que se encuentran a orillas del río

donde cientos de guacamayos y peque-ños loros se reúnen para ingerir arcilla. Los científicos creen que las propiedades de este elemento permiten neutralizar las toxinas que contienen algunos com-ponentes de su dieta (semillas, hojas o frutas).

Zona CulturalEs una de las tres zonas de Par-

que Nacional del Manu que cubre las montañas altas, los bosques de nubes y la selva baja. Aquí se ubican pueblos pequeños, asentamientos y comunida-des nativas que trabajan en actividades productivas como la agricultura y tala a corta escala. Uno de los propósitos de esta área controlada es actuar como una puerta de entrada a las Zonas Reservadas e Intangibles.

La visita al Parque Na-cional no está permitida. Sin embargo, las adyacentes Zona

Reservada y Zona Cultural cuentan con los mismos atractivos y varios albergues para turistas.

Existen varias rutas para acceder a este paradisíaco lugar, las cuales parten de la ciudad del Cusco. Tome sus pre-cauciones en el Manu el clima es muy variable, porque hasta en época de se-quía puede llover en cualquier momento. Anímese, la magia y el encanto de la naturaleza exótica del Manu lo espera.

101www.perumine.com

tes, se abre paso por diferentes cana-les quedando las aguas aisladas. Se encuentran varios lagos a lo largo del Manu y los más visitados son Salvador, el lago más largo y Otorongo. Estos lagos ofrecen una espectacular vista

La Collpa de Guacamayos es el más espectacular fenómeno natural de la amazonía que cada vez captura la atención de los turistas y amantes de la naturaleza. Se trata de promontorios de arcilla que se encuentran a orillas del río

y la selva baja. Aquí se ubican pueblos pequeños, asentamientos y comunida-des nativas que trabajan en actividades productivas como la agricultura y tala a corta escala. Uno de los propósitos de esta área controlada es actuar como una puerta de entrada a las Zonas Reservadas e Intangibles.

La visita al Parque Na-cional no está permitida. Sin embargo, las adyacentes Zona

naturaleza exótica del Manu lo espera.

102 Horizonte Minero / Mayo 2009

EMPRESAS

Hay magníficas novedades en Air Canada, nos comenta

Alfredo Babún, Gerente General de la línea aérea canadiense

para Chile y Perú. “Air Canada, preocupada por ofrecer a sus

pasajeros una experiencia cada vez más confortable, está

terminando de implementar una renovación total en toda su flota:

el proyecto EXTREME MAKEOVER, que consta de asientos totalmente

nuevos, sistemas personales de entretenimiento en los respaldos, con video y audio “On demand”,

al igual que enchufes estándar de 110 v. al alcance de la mano para

todos los pasajeros”.

“De manera simultánea, Air Canada es la primera línea aérea de Norteamérica en introducir, en toda su flota internacional y de manera progresiva, los primeros asientos-cama totalmente reclinables en clase negocios”, agrega Babún.

La Executive First de Air Canada cuenta con todas las características de lujo como suites individuales con cama, cabeza ajustable y reposapiés, una gran bandeja para cenar y de trabajo, apoyo lumbar, 12 pulgadas de pantalla táctil de televisión, luz de trabajo para

Alfredo Babún, gerente general de Air Canada para Chile y Perú

AIR CANADA estrena moderna flota y servicios de lujo

lectura personal, iluminación ambiental en sincronía con las franjas horarias para facilitar el “jet lag”; kit de amenities; gas-tronomía de excelencia, amplia oferta de vinos Premium, incluyendo el afamado vino chileno Montgras.

Asimismo, Babún señala que “En el 2007, introdujimos Boeing 777 ul-tramodernos. Ahora, a partir del 2012, recibiremos los Boeing 787 Dreamliner, el avión más moderno del mundo”.

Respecto de la coyuntura económica difícil para todas las líneas aéreas, el eje-cutivo dice que “Contamos con tarifas com-petitivas adecuándonos a la contractura económica mundial, de manera de res-ponder a la lealtad de nuestros pasajeros. En las rutas sudamericanas de Air Canadá en Lima, Santiago de Chile y Buenos Aires hemos tenido factores de ocupación altos y nos estamos preparando para que los meses venideros se mantengan con esa misma tendencia”, añade.

Sobre los vuelos Canada-Europa, Ba-bún afirma que “para ofrecer a nuestros clientes mayores alternativas y dar una respuesta a sus necesidades iniciamos vuelos diarios en la ruta Toronto-Zürich y Montreal-Ginebra (esta última comenzará el 1 de junio) que serán operados con có-digo compartido con nuestro socio de la Star Alliance SWISS Internacional Airlines”. Air Canada es pionera en una serie de

innovaciones, tanto tecnológicas como de servicios, que han sido claves para garantizar la preferencia de cada vez más pasajeros. Cuenta, por ejemplo con, Tarifas a la carta, innovadoras opciones tarifarías, que permiten a los clientes pagar por beneficios que les interesan y obtener descuentos por aquellos que no desean (comida a bordo, acumulación de millaje, equipaje, etc.).

Air Canada es la única línea aérea que ofrece pases de vuelo a sus clien-tes, lo cual proporciona la ventaja de autoadministrar los viajes en línea, ya sea mediante la compra por adelantado de paquetes de créditos para vuelos de ida (sencillos) o a través de tarifas de suscripción mensuales fijas que permi-ten un número ilimitado de vuelos dentro de una zona geográfica seleccionada.

Asimismo ofrece a sus pasajeros Executive First prioridad en una serie de servicios diseñados para simplificar y mejorar su experiencia general en los aeropuertos y reducir al mínimo el tiem-po dedicado a procesos de aeropuerto (acceso rápido a un control de seguridad a través de un carril de acceso exclusivo y prioridad de embarque). De igual forma, “Air Canada Mobile Services”, permite a los clientes acceso a información sobre su próximo viaje desde la Web, teléfonos celulares u otros dispositivos personales.

Alfredo Babún, Gerente General de la línea aérea canadiense para Chile y Perú.

104 Horizonte Minero / Mayo 2009

EMPRESAS

“Nos gusta hablar de socio, más que de una relación cliente-proveedor. En esta sociedad buscamos la mejor solución de costo y beneficio, siempre apuntando a cubrir las necesidades que el cliente requiere con la experien-cia y conocimiento que tenemos, para los sistemas de control, comunicación, instrumentación, etc.”, precisa.

Tecnet, es una empresa que se encuentra en nuestro país desde el año 2001, ofreciendo los servicios de diseño e integración de soluciones en informática, automatización, instrumentación, control y comunicaciones en cuatro unidades de negocio: minería-industria, oil&gas, energía-agua y redes de datos.

En estos ocho años han mostrado un crecimiento sostenido. Como ejemplo el reclutamiento de personal se incrementó en nada menos que 200%, además du-rante el 2008 crecieron económicamente cerca de 25%.

“Ofrecemos y acompañamos a nuestros clientes desde el inicio del proyecto. Apoyamos desde los estudios de prefactibilidad, factibilidad, hasta

El éxito de Tecnet, empresa del grupo español Ibermática,

radica en la filosofía de trabajo que aplicada a sus clientes

como socios tecnológicos, nos dice Vanesa Gottig, Gerente

Comercial de Tecnet Perú.

Tecnet, socio tecnológico para sus clientes

que el proyecto obtenga la viabilidad y se logre su ejecución. Conocemos al proyecto tanto como el cliente”, agrega Gottig, tras señalar que el respaldo de sus trabajos realizados se encuentra en las compañías mineras Shougang Hierro Perú, Cerro Corona, Minera Yanacocha, Cajamarquilla, Mina Condestable, Cerro Verde y Southern Perú.

A fin de contrarrestar la actual crisis financiera internacional, la Gerente Comercial de Tecnet en Perú, informa que ejecutarán proyectos apuntando a dos frentes. Por un lado, ampliaran la cartera de negocios en los mercados de energía-agua y oil&gas. Por otro lado, en el sector minería e industria foca-lizarán en la mejora de rendimiento, optimizando el consumo de energía. “Buscamos que las empresas en esta etapa de crisis optimicen el rendimiento

de producción disminuyendo sus cos-tos”, añade.

Todos los procedimientos de Tecnet están certificados por la norma inter-nacional de calidad ISO 9001, lo cual proporciona tranquilidad no sólo a las soluciones tecnológicas, sino también en la transferencia de conocimiento.

Grupo Ibermática Hace 22 años nació Tecnet en Argen-

tina. Desde el año 2000 es absorbida por el Grupo Ibermática con 36 años de trayectoria, logrando ser el líder europeo en informática. El Grupo cuenta con cerca de 3300 empleados y representa un volumen de negocio de 260 millones de euros. A través de Tecnet cuenta con oficinas en Chile, Argentina, México, Brasil, Uruguay y Perú, en donde cuentan con 240 empleados y lograron facturar durante el 2008 US$ 15 millones.

Vanesa Gottig, Gerente Comercial de Tecnet.

105www.perumine.com

EMPRESAS

El compromiso con los clientes, motivó que Productos

Paraíso del Perú decidiera implementar su sistema de

gestión bajo la norma de calidad ISO 9001: 2000 y

obtuviera la certificación en el 2004, la cual mantiene hasta

la fecha. Así, se convirtió en la única empresa de espumas y

colchones con una certificación de talla mundial.

Paraiso: Elevando el nivel de exigencia y tecnología

Única fábrica de colchones en el Perú que cuenta con laboratorio de calidad

la Norma ISO 17025, con lo cual elevará aún más el nivel de exigencia de sus pruebas. “Con orgullo podemos decir que estamos recibiendo llamadas de otros fabricantes de países de Sudaméri-ca donde nos solicitan cooperar con ellos para realizarles diferentes pruebas que les permitan poder certificar sus modelos de calidad”, señaló Catanzaro.

Productos Paraíso del Perú es la única fabrica de colchones en el país y una de las pocas en Latinoamérica que cuenta con un laboratorio de esta natu-raleza, lo que le permite certificar que la garantía que ofrece desde hace años es realmente de laboratorio y no una simple declaración carente de sustento.

La empresa, que durante 42 años ha demostrado solidez y calidad constante, tiene tres unidades de negocios: División Colchones, División Poliuretano (Zebra®) y División Envolturas Flexibles.

Sus inversiones han superado en los últimos 7 años los 60 millones de soles.

Esta norma fue llevando año tras año a la compañía a estándares de calidad más altos y la condujo a implementar un laboratorio de espumas y colchones para realizar las pruebas de control de calidad a los insumos, productos en proceso y productos finales a fin de ofrecer a sus clientes un producto de laboratorio, explicó el gerente general, Enrique Catanzaro Tremolada.

El laboratorio trabaja bajo las nor-mas ASTM, las que rigen y norman las diferentes pruebas de laboratorio a nivel mundial. Asimismo, acaba de pasar la primera precertificación internacional de

Con estas inversiones se anticiparon a la demanda y exigencia de sus clientes, quienes solicitan cada vez más, produc-tos de mayor diferenciación e innovación tecnológica.

La política de calidad de Productos Paraíso del Perú se orienta a la satis-facción de las expectativas del cliente, contando para ello con personal califi-cado, empleando insumos de óptima calidad, maquinaria idónea para su fabricación y el mejoramiento continuo de sus procesos.

La empresa apunta a satisfacer las exigencias del mercado nacional e inter-nacional y se preocupa por brindar un seguro y adecuado ambiente de trabajo a su personal.

Productos Paraíso cuenta además con el sello “Hecho en el Perú”, garantía de que el producto fabricado es de ca-lidad y que favorece el consumo de los productos nacionales.

Enrique Catanzaro, Gerente General de Productos Paraíso del Perú SAC.

Maquina de durabilidad: en la que se simula el uso del colchón de forma extrema con el fin de validar los años de garantía del mismo

106 Horizonte Minero / Mayo 2009

EMPRESAS

Haciendo frente a la crisis financiera internacional,

Arseguinsa en diciembre último abrió su tercera sucursal en la

ciudad de Arequipa, a fin de optimizar su presencia y captar a los clientes del gran mercado

del sur del país.

Continúa descentralización

Arseguinsa apertura sucursal en Arequipa

General de Artículos de Seguridad Indus-trial S.A. (Arseguinsa).

Actualmente la empresa tiene en esta zona como principales clientes a Minsur, Minera Bateas, Minas Buena-ventura, Gloría, y a diversas empresas del sector transporte y agroindustria. Así también tienen potenciales clientes en el rubro de laboratorios en la elaboración de productos y bebidas.

La oficina de Arequipa se ubica en la calle La Marina C2 – Cayma, cuenta con amplios almacenes, salas de reuniones y capacitaciones para atender satisfac-toriamente a todos sus clientes.

Con la apertura de ésta nueva oficina Arseguinsa ha logrado crecer 15% en los últimos seis meses. “Los resultados son muy fructíferos porque además es-tamos captando a más clientes. Hemos cubierto todas nuestras expectativas de crecimiento”, precisó Torres Estrada.

Con la oficina de Arequipa, Arseguin-sa suma a tres las sucursales con las que cuenta en la Oroya y Huancayo. La oficina principal se ubica en Lima.

Arseguinsa capacita a todo su personal, a fin que obtengan las he-

rramientas necesarias para transmitir a sus clientes las innovaciones tecnológi-cas del sector de seguridad industrial. “Motivamos al personal para que se entreguen al 100% en sus labores dia-rias”, añadió.

ProyeccionesContinuando con esta expansión,

la empresa espera abrir una sucursal en Cajamarca o Trujillo el próximo año. “Nuestro próxima meta es ingresar con mayor fuerza al mercado del norte”.

Desde hace 31 años la empresa, es un socio estratégico en materia de seguridad de muchas empresas, siendo una de las principales distribuidoras de artículos de seguridad de protección visual, facial, auditiva y respiración; así como también para manos, cabeza y contra caídas. Además se dedica a la confección de uniformes e indumentaria para la protección del cuerpo, fabri-cación calzados, casacas y chalecos, entre otros.

El éxito de Arsequinsa se debe a la experiencia y al potencial humano altamente capacitado con que cuenta. Lo cual se vislumbra en la satisfacción de sus clientes.

“Nuestro objetivo es atender adecua-damente a todos nuestros clientes de la zona sur del país y darles una respuesta inmediata a sus requerimientos. Estar más a la mano con su trabajo diario”, agregó Rolando Torres Estrada, Gerente

Rolando Torres Estrada, Gerente General de Artículos de Seguridad Industrial S.A. (Arseguinsa).

107www.perumine.com

EMPRESAS

Los más de 25 años de experiencia obtenidos

trabajando para una compañía internacional líder en estudios

de perforación, llevó a Tullio Tebaldi, a formar su propia empresa en nuestro país e

impartir sus conocimientos y experiencia para ofrecer al sector minero un producto

nacional de calidad.

PTC cumplió 15 años ofreciendo producción nacional

El crecimiento sostenido de PTC, no es cuestión de suerte, sino de mucho trabajo, perseverancia y espíritu de lucha de la gerencia y de todos los miembros del equipo que la conforman. Para Tullio Tebaldi, el éxito en estos 15 años se debe a la atención personalizada que se ofre-ce a los clientes y al buen soporte técnico con el que cuentan.

Recuerda que recientemente han modernizado la planta y el laboratorio, el cual cuenta con equipos que tienen las mismas características de una empresa transnacional. “Somos la única compa-ñía peruana que ofrece este servicio al mercado nacional e internacional”, añade.

“Si bien actualmente nuestra ca-pacidad de producción es muy alta, la demanda de los productos ha bajado por la crisis financiera internacional. Sin embargo, pensamos que en algún momento que pase esta ola, vamos a tener todos nuestros equipos listos para aprovecharlo eficientemente”, nos dice muy optimista el gerente general de PTC.

En el marco de crecimiento y expan-sión, hace cinco años PTC cuenta con una sucursal en Talara-Piura, a fin de

atender adecuadamente a los clientes que tienen en el sector petrolero de la zona.

MetasPCT actualmente exporta a Ecuador

y Colombia fluídos de perforación, sin embargo tienen como meta incremen-tar los volúmenes de exportación pues cuentan con la oferta. “Estamos conten-tos porque hemos logrado introducir producto peruano a dos mercados internacionales y reemplazamos al producto norteamericano, a pesar que los costos de manipuleo de embarque es carísimo”, agrega.

PTC, en sus primeros años de ope-ración se inició alquilando servicio de molienda a terceros, después poco a poco ingresaron al mercado de fluidos de perforación. Con un gran olfato em-presarial, el gerente general Tullio Tebal-di, decidió ingresar al mercado minero con una marca internacional logrando resultados positivos.

El siguiente paso en el desarrollo de la empresa, fue la creación de su propia marca en la línea de fluidos PTC. En ese momento ofrecían al mercado dos alternativas: productos extranjeros envasados en el Perú con la marca PTC y productos fabricados y envasados en el Perú con la misma marca.

“Durante quince años hemos lo-grado posicionar nuestra marca. En la parte de molienda iniciamos con una maquina de molino de bolas, luego crecimos a dos, posteriormente a tres, y en el 2007 nos modernizamos con maquinarias de mayor capacidad de molienda”, señala.

Gerente general Tullio Tebaldi.

108 Horizonte Minero / Mayo 2009

EMPRESAS

La empresa, Ingenieros Civiles y Constratistas Generales

- ICCGSA, posicionada como la empresa mas grande

del país en Construcción y Mantenimiento de Carreteras,

apuesta por la calidad de Sinomaq, representante

exclusiva para el Perú de las mejores marcas Chinas de

maquinaría pesada y camiones.

Es así que ha adquirido de Sinomaq, motoniveladoras, rodillos, cargadores frontales y bulldozers para la construc-ción de la carretera Cañete - Lunahua-ná – Chupaca, lo que permitirá llegar hasta Huancayo en solo seis horas, convirtiéndose así en una ruta alterna a la Carretera Central. Con una extensión de 281,73 kilómetros, esta atravesará las localidades de Cañete, Lunahuana, Pacarán, Zuñiga, Yauyos, Ronchas y Chupaca (Huancayo), lo que demandará una inversión de alrededor de 131 millo-nes 589 mil 139 nuevos soles.

Asimismo, la carretera Cañete - Lunahuaná - Chupaca evitará que en épocas de huaicos los vehículos se queden varados por días en la Carre-tera Central, causando problemas de abastecimiento a la ciudad de Lima y la

SINOMAQ vende maquinaria a ICCGSA para “Proyecto Perú”

consecuente pérdida de dinero y tiempo de los viajeros.

Todo esto forma parte del “Proyecto Perú”, que es un programa de infraes-tructura vial diseñado para mejorar las vías de integración de corredores econó-micos, conformando ejes de desarrollo sostenido con el fin de elevar el nivel de competitividad de las zonas rurales, en la Red Vial Nacional, departamental y vecinal.

Durante cuatro décadas ICCGSA ha demostrado calidad, eficiencia, seguri-

dad y seriedad en cada uno de sus pro-yectos, ganando un prestigio reconocido entre sus clientes, socios y proveedores. Sinomaq, ha asumido el compromiso de brindar el mejor servicio post venta, para lo cual cuenta con personal técnico altamente calificado.

“Existen 10 contratos como este en todo el Perú, que van a permitir veloci-dad, transitabilidad y multiplicar el volu-men de carga y el número de vehículos a fin de integrar a todos los peruanos”, dijo el titular del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) Enrique Cornejo.

Equipo de SINOMAQ e ICCGSA.

Gerente de ICCGSA y SINOMAQ.

109www.perumine.com

EMPRESAS

Al evento estuvieron presentes im-portantes personalidades del sector público y privado, quienes a través de sus anfitriones, el Director de Opera-ciones, Fabián Coppola, y el Director en Desarrollo de Negocios, Gerardo Razo, conocieron entre otros temas los altos estándares de seguridad y calidad con los que trabaja CHOICE E&S, desde enero de 2006 en nuestro país.

La empresa, para este año lanzará su nueva línea de negocios de servicios integrales con un plan de inversión de US$ 8 millones. Gerardo Razo, Director en Desarrollo de Negocios de CHOICE E&S, sostuvo que esta línea de negocios de servicios integrales le permitirá a CHOICE E&S proveer soluciones completas que incluyen: alquiler, mantenimiento de equipos, operación de equipos, certifi-caciones, herramientas e insumos, entre otros; con el fin de ofrecer soluciones totales a sus clientes inmediatos y futuros.

En la actualidad cuenta con clientes como: Odebrecht, Minera Cerro Corona, Newmont Mining Corporation, Minera Manquiri, Fluor y WRS. Y se encuentra en negociaciones con importantes proyectos mineros como Toromocho y Minas Conga.

CHOICE E&S tiene ingresos cercanos a los US$ 16 millones anuales, teniendo una amplia participación de mercado en el rubro de alquiler de maquinarias de construcción.

Invertirán US$ 8 millones durante 2009

Choice E&S lanza nuevas oficinas en Perú

“A diferencia de la recesión a nivel mundial, nosotros creemos que en Perú existe una posibilidad de crecimiento importante. Hay una buena posibilidad de crecer quizá no solo en minería y construcción, sino también en infra-estructura”, precisó Andrés Campos, Gerente de Operaciones de CHOICE E&S.

Asimismo, indicó que con respecto al crecimiento del año 2008, este año espe-ran ascender a 20% más, mientras que en el 2011 proyectan crecer en un orden de 35% con nuevas inversiones en minería.

CHOICE E&S es una empresa ope-rativa de AMECO a nivel mundial, con oficinas Corporativas en Carolina del Sur, Estados Unidos y con ventas anua-les que exceden los US$ 800MM. En la actualidad, AMECO cuenta con una fuerza laboral de 2000 empleados, con experiencia global y regiones autóno-mas estratégicamente localizadas en cuatro regiones del mundo y en más de 20 países: África - Medio Oriente, Norteamérica - el Caribe, México - Cen-troamérica y Sudamérica.

Andres Campos – Gerente de Operaciones, Gerardo Razo – Director de Regional Desarrollo de Negocios para Sudámerica,

Alberto Cuglievan - Socio

Mark Murfin – Vicepresidente de ventas globales y estrategia, Alberto Cuglievan, Patrick Moore – CFO , Gerardo Razo, Gary Bernardez - Presidente de Ameco.

En una amena celebración, que contó con un alegre espectáculo musical, los directores de CHOICE E&S, empresa operativa de la firma AMECO, dedicada a la fabricación de soluciones integrales de equipos y gestión de flota, presentaron sus nuevas oficinas en nuestro país.

110 Horizonte Minero / Mayo 2009

EMPRESAS

Unimaq es el especialista en equipos ligeros de la Organización Ferreyros

CAT Lift Trucks reconoce a Unimaq como Distribuidor del Año

CAT Lift Trucks, empresa especializada en la fabricación de montacargas y equipos de

manipulación de materiales, reconoció a Unimaq como

su Distribuidor del Año 2008 para Latinoamérica. Este

premio se basa en el excelente desempeño logrado por

Unimaq en el 2008, tanto en la calidad del servicio

hacia los clientes, como en el conocimiento operativo del

producto y su desempeño en ventas.

“Estamos orgullosos de los logros al-canzados por Unimaq en 2008”, señaló Kent Eudy, vicepresidente de marketing de CAT Lift Trucks. “Felicitamos a todo el personal de Unimaq por su excelencia en el servicio y en ventas. Unimaq es parte esencial de nuestro equipo de trabajo, y esperamos que siga teniendo éxito en 2009”, agregó.

Además del reconocimiento otorga-do por CAT Lift Trucks, el Distribuidor del Año recibe una serie de beneficios en equipos y repuestos que recaen direc-tamente sobre sus clientes finales.

“Nos sentimos honrados de ser reco-nocidos como uno de los principales distri-buidores de CAT Lift Trucks y de recibir este premio, que compartimos con todos nues-tros clientes”, afirmó Oscar Rubio, gerente general de Unimaq, empresa especialista en equipos ligeros de la Organización Ferreyros que este año ha cumplido diez años en el mercado nacional.

CAT Lift Trucks es una de las empre-sas líderes en la fabricación y comercia-lización de equipos para manipulación y elevación de materiales. En 2008, CAT Lift Trucks recibió el Premio de Sosteni-bilidad Ambiental por su excelencia en economía de combustible, estándares de emisiones y amigabilidad con el medio ambiente.

Unimaq es una empresa especiali-zada en brindar un servicio integral en la venta y alquiler de equipos ligeros (nuevos y usados). Cuenta con 7 ofici-nas en todo el Perú: Lima, Arequipa, Cajamarca, Huancayo, Ilo, Trujillo y Piura.

En su portafolio de 20 marcas líderes se encuentran CAT Lift Trucks, así como líneas de equipos para construcción general, grupos electrógenos, equipos livianos de construcción, equipos de soldadura y consumibles, compresores de aire, entre otras.

111www.perumine.com

NEGOCIOS

Lenovo anunció que luego de aprobar y pasar una gran cantidad de pruebas con especificaciones militares las ThinkPad X200, X301, X200s, X200 Tablet, T400, T500, R400 y SL300 serán las ocho portátiles ThinkPad designadas para su uso en campo y en vehículos en entornos que exigen una computación de alta resistencia como las áreas de seguridad pública, servicios públicos, áreas de construcción y militares.

“Lo cierto es que siempre diseñamos portátiles resistentes que soportan condiciones extremas, ya sea recorriendo bosques tropicales en Amazonas o volando por el espacio. No se necesita una computadora que se parezca a un tanque para destacarse en condiciones rigurosas y a diferencia de muchos competido-res, no cobramos de más por hacer nuestras computadoras más resistentes”, dijo Tom Ribble, Director Ejecutivo del Área de Marketing Internacional de ThinkPad de Lenovo.

Con la participación de sus accionistas, directores, gerentes y principales ejecutivos, HAUG S.A. – Ingeniería – Construcción – Montaje, celebró el pasado 14 de abril sus 60 años de servicios como empresa líder del sector.

En el cóctel se ofreció un sentido homenaje a su funda-dor Ing. Svend Haug y a Ruth Jacobsen de Haug, quienes descansan en paz en el Cementerio Británico del Callao, así como también a todos sus directores, gerentes, ejecutivos, ingenieros y trabajadores, quienes a lo largo de los 60 años han hecho posible el crecimiento sostenido de la empresa. Igual homenaje se ofreció a los clientes, bancos y provee-dores por la reiterada confianza depositada en la empresa a lo largo de todos estos años.

Haug S.A. ha sido la primera empresa del Sector en ob-tener Certificación de Calidad ISO 9001 : 2000, Certificación API – American Petroleum Institute y Sello de Calidad “Hecho en el Perú”. Igualmente ha obtenido numerosos Primeros Premios Nacionales en Seguridad y Responsabilidad Social Empresarial.

Lenovo pone a prueba portátiles Thinkpad

HAUG S.A. celebró 60º Aniversario

M y M SEGURIDAD INTEGRAL SAC, estuvo presente en el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera, realizado el pasado 24, 25 y 26 de marzo en el Museo de la Nación, en un atractivo stand.

En dicho evento el staff de profesionales de M y M SEGU-RIDAD INTEGRAL SAC, mostró las especificaciones técnicas de los productos que ofrece a sus clientes en el mercado de proveedores de artículos de seguridad más importantes para industria nacional.

M y M SEGURIDAD INTEGRAL SAC, en los cinco años de ope-ración ofrece a sus clientes respaldo técnico pre y post venta, innovación, precios competitivos, financiación adecuada y la mejor relación calidad y precio, al ofrecer productos de reco-nocidas firmas tales como: 3M, MSA, ARSEG, STEELPRO, NORTH, UVEX, BEST, entre otros, para la protección de cabeza, auditiva, visual, respiratoria, corporal, facial, de manos y contra caídas.

M y M presente en Seminario de Seguridad Minera

112 Horizonte Minero / Mayo 2009

NEGOCIOS

ABB Perú inaugu-ró el área de Servi-cios de Variadores e Instrumentación para sus clientes del sector industrial, energéti-co y minero del país. Esta nueva instalación cuenta con personal certificado en la sede de ABB Finlandia y ABB USA. Además cuenta con equipos de prueba de última generación con el res-paldo internacional de la experiencia mundial del Grupo ABB, líder en tecnologías de energía y automatización.

Gracias a esta inversión ABB complementa los servicios que ya viene realizando (servicio de campo, capacitación, asistencia técnica) con reparación, configuración, mantenimiento; extendien-do la vida útil de los equipos ABB e incidiendo en la mejora de la productividad y eficiencia de sus clientes.

ABB inauguró nueva área

Volvo Perú S.A. presentó el Sistema ESP (Electronic Stability Program), una de las soluciones de seguridad vehicular más eficaces para disminuir el riesgo de acci-dentes -con vuelcos- protagonizados por ómnibus, que recientemente fue incorporado a su línea de vehículos de transporte de pasajeros.

Los comparativos fueron realizados con ómnibus Volvo B12R con el sistem ESP, equipados con carrocerías doble piso, circulando a velocidades límite para la pér-dida de estabilidad y/o vuelco inminente, y alternando el uso del dispositivo ESP para evidenciar las diferencias que proporciona el sistema de control de la estabilidad.

Volvo Perú presentó moderno sistema

Gracias a la eficiente gestión en sus operaciones de comercio exterior, Ransa obtuvo 10 certificaciones ISO 9000, y 10 recertifica-ciones BASC a nivel nacional.

Las Soluciones Logísticas que fueron certificadas con ISO 9000 fueron: Industria, Consumo Masivo y Retail, Ransa Empresario y Construcciones Modulares; mientras que las Soluciones Logísticas que obtuvieron la recertificación ISO fueron Ransa Comercial, Ransa Archivo, Depósito Temporal, Minería y Energía, Logística Refrigerada, Agencias Ransa y Compañía Almacenera.

Las Soluciones que recertificaron con BASC fueron Ransa Comer-cial, Depósito Temporal (Callao y Paita) y Agencias Ransa en todas sus sucursales (Callao, Paita, Ilo, Mollendo, Salaverry, Huarmey y Pisco). Así también, las áreas de apoyo que también están inclui-das en dichas certificaciones son: Recursos Humanos, Suministros, Seguridad, Tecnología de la Información, Compras, Mantenimiento, Servicios y Operaciones Internas.

RANSA renueva certificaciones ISO y BASC

La compañía tecnológica Tecnet-Ibermática desarrolló un nuevo sistema de automatización y de comunicaciones a Shougang Hierro Perú, que le permite mejorar el desem-peño de uno de sus procesos e incrementar la producción.

La solución tecnológica diseñada e implementada por Tecnet-Ibermática se aplicó a la Planta de Relaves, el cual permite, desde una sala de control, supervisar cinco áreas: Casa de Bombas 1, Casa de Bombas 2, Pampa El Choclón, Muelle y Espumas.

A fin de permitir la supervisión remota del sistema desde niveles gerenciales, se implementó un sistema de histórico de datos destinado a la generación automática de reportes en tiempo real.

Tecnet-Ibermática prestó servicios a Shougang

113www.perumine.com

NEGOCIOS

¿Alguna vez se ha pre-guntado qué edad bioló-gica tienen sus órganos? Probablemente no, pero sepa usted que es casi vital saberlo, debido a que gran parte del motivo por el cual los ejecutivos siempre están cansados es porque su edad física

no coincide con la de sus órganos. Es por ello que en el recientemente inaugurado Concepto CortRight -una especie de gimnasio orientado al wellness- ofrece un programa específico para ejecutivos, que apunta a que ellos manejen el estrés (mas no que lo eliminen, puesto que se parte de la premisa de que siempre existirá) ya que éste sería el principal responsable del envejecimiento del cuerpo.

En ese sentido, el gimnasio ofrece una prueba cardiometabólica, que mide el intercambio de oxígeno y de dióxido de carbono a través de su respiración para determinar exactamente cómo generan y consumen energía sus células. Eso, a su vez, permite definir con exactitud científica donde quemar grasa y cómo hacerlo. Asimismo, mide su edad biológica interna, con lo que puede saber qué hacer para rejuvenecer a sus órganos.

Quizá sea momento de que elimine cualquier pensamiento de estrés o sentimiento de incomodidad relacionado con un gimnasio. CortRight está diseñado de tal forma que usted pueda tener absoluta privacidad mientras se ejercita.

Club med

Ampliando la gama de telas reflectivas para el mercado industrial, CARP y Asociados, el mayor distri-buidor de material reflectivo en el Perú, presenta al mer-cado nacional la cinta de tela color plomo plata 9910, para lavado industrial.

Esta nueva tela reflec-tiva es especialmente di-señada para lograr alta visibilidad y producir un buen contraste sobre las telas base de los uniformes y ropa de trabajo tanto de día como de noche, lo cual se traduce en mayor seguridad para los trabajadores. Es resistente a 50 ciclos de lavado industrial, también es muy eficiente en las labores de mantenimiento (donde existe presencia los lubricantes y combustibles), labores en minería de socavón (por su resistencia a la abrasión con las rocas, lluvia ácida etc.) Además es resistente en las empresas que utilizan lavadoras Industriales, donde la acción mecánica del lavado es muy desgastante. La presentación de estas cinta reflectivas 9910 es en anchos de 1.5” y 2”, “ para que cumpla con la Norma ANSI”.

CARP y Asociados presenta cinta reflectiva para ropa industrial 9910

En su conferencia anual de socios de canal, One Team Conference (OTC), Autodesk, Inc. convocó a revendedores de valor agregado (VARs) y a Distribuidores de Valor Aña-dido (VADs) en el Club Platino de Autodesk 2009. Los miem-bros del Club Platino de Autodesk incluyen socios de canal que han sobresalido en las ventas, el crecimiento y otras medidas. El Club Platino también incluye socios de canal que fueron la principal enseñanza comercial, el gobierno o sus socios de distribución en la región América de ventas.

Estos reconocimientos nos fueron otorgados a nivel de Latinoamérica, en donde Autodesk cuenta con trece mayoristas, distribuidos en más de 20 Países, las dis-tinciones se debieron al extraordinario desempeño en ventas que tuvimos, al mayor crecimiento de la región y a nuestro foco en valor agregado.

De igual forma, Carmen Montenegro fue reconocida como Mejor Product Manager de Latinoamérica, este reconocimiento es el fruto de muchos años de trabajo, esfuerzo y dedicación a Autodesk y Nexsys.

Autodesk reconoce a sus Partners

KPMG, red global de firmas profesionales que proveen servicios de auditoria, impuestos y asesoría, realizó la conferencia sobre “Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Es-tado”. La cita abordó los cambios legislati-vos introducidos en la nueva normativa, que se encuentra vigente desde el 1º de febrero de este año, concentrándose en aquellos que inciden en la partici-pación de los postores frente a las entidades del Estado.

El evento fue presentado por Javier Luque, Socio Prin-cipal del área de Tax & Legal de KPMG en Perú, y contó con la participación de los especialistas: Martín Zecenarro y Alejandra Tejada, Gerente y Asociada del área de Tax & Legal de KPMG en Perú, respectivamente.

KPMG realizó conferencia sobre “Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado”

114 Horizonte Minero / Mayo 2009

LIBROS Y MAS

“Dinámica social y minería”

En la creciente literatura sobre la minería en el Perú, son pocos los estudios que se escriben “des-de dentro”, y aun menos aquellos que logran hacerlo combinando una mirada etnográfica con re-flexiones teóricas desafiantes. Este es uno de los aportes del libro de Guillermo Salas, quien estudia las interrelaciones entre la empresa minera Antamina y las poblacio-nes altoandinas en Ancash.

Libros y más

“CRISIS: Análisis y perspectivas de la crisis económica mundial desde el Perú”

CENTRUM Católica, la primera Escuela de Negocios del país acaba de publicar con el Grupo Editorial Norma el libro: “CRISIS: Análisis y perspectivas de la crisis económica mundial desde el Perú.

La crisis económica mundial que esta afec-tando ya a la economía peruana, se tiene que entenderla, discutirla, dimensionar sus proba-bles impactos, pensar y diseñar respuestas colectivas y extraer enseñanzas. Esta crisis que comentan 13 investigadores de CENTRUM Ca-tólica, discute, analiza y se plantea propuesta para una solución, pone en cuestión las formas de entender el funcionamiento económico de nuestras sociedades y se requiere de mucha creatividad para enfrentarla.

Todos los autores son profesores e investiga-dores de CENTRUM. El libro se divide en tres grandes bloques. En el primero se presentan los trabajos comprendidos en el enfoque teórico, a cargo de Esteban Hnyilicza, Jorge Guillén, Gustavo Ruiz, y Jorge Cárdenas. El segundo bloque se refiere al análisis coyuntural y las perspectivas a cargo de Jorge Torres-Zorrilla, Jorge Guillén, Arnoldo Rozenberg, Germán Alarco, Eduardo Court, Vanina Farber y Lorena Prieto. El tercer bloque, que incluye los en-foques metodológicos, incorpora las propuestas de Ricardo Rodríguez y José Salinas.

“Iberoamérica 2020: retos ante la crisis”La Fundación Carolina, en colaboración con la Editorial Siglo XXI ha publicado el libro “Iberoamérica 2020: Retos ante

la crisis” editado por Felipe González, cuya aparición se enmarca en las actividades de la Comisión Nacional para la Conmemoración de los Bicentenarios de la Independencia de las Repúblicas Iberoamericanas, de la que forma parte la Fundación.

Esta nueva publicación, en palabras de Embajador Plenipotenciario y Extraordinario para la Conmemoración del Bicentenario de la Independencia de las Repúblicas Iberoamericanas, “nos permite hacer una

repaso sobre las reformas necesarias en la región para enfrentar la crisis, ir más allá de la misma y encarar el horizonte de futuro sobre bases más operativas”.

Participan en el mismo un numeroso grupo de personalidades españolas y latinoamericanas entre los que destacan los actuales Presidentes, Michelle Bachelet (Chile), Luis Ignacio Lula Da Silva (Brasil) Cristina Fernández de Kirchner (Argentina), Rafael Correa, (Ecuador) y Alan García (Perú).

El libro, con una Introducción de Felipe Gonzaléz titulada América Latina: la crisis y el futuro, se estructura en torno a siete capítulos.

Bicentenario de la Independencia de las Repúblicas Iberoamericanas,