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Humildad en Las Funciones Directivas_exposicion.

Date post: 14-Nov-2015
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directivas
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LICENCIATURA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ASIGNATURA: TALLER DE DESTREZAS DIRECTIVAS. TEMA: LA HUMILDAD EN LAS FUNCIONES DIRECTIVAS. DOCENTE: LIC. LORENA MARTINEZ CARRILLO. PRESENTAN: BARRADAS NOTARIO RUTH IZAMAR 120I0201 ALARCON NAVA MIGUEL 120I0149 Martínez de la Torre, Ver., a 28 de Febrero de 2015.
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  • LICENCIATURA:INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

    ASIGNATURA:TALLER DE DESTREZAS DIRECTIVAS.TEMA:LA HUMILDAD EN LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.DOCENTE:LIC. LORENA MARTINEZ CARRILLO.PRESENTAN:

    BARRADAS NOTARIO RUTH IZAMAR 120I0201 ALARCON NAVA MIGUEL120I0149

    Martnez de la Torre, Ver., a 28 de Febrero de 2015.

  • LIDERAZGO EMPRESARIAL2.2.2. LA HUMILDAD EN LAS FUNCIONES DIRECTIVAS.T COMO LDER TIENES QUE SER EL MS INTELIGENTE DE TU EQUIPO, O EL MENOS INTELIGENTE?

  • Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola (R.A.E), dirigir es enderezar, llevar rectamente algo hacia un trmino o lugar sealado, encaminar la intencin y las operaciones a determinado fin, y tambin orientar, guiar, aconsejar a quien realiza un trabajo. Dirigir personas tiene una dimensin de orientacin a la consecucin de logros, y una intrnseca dimensin interpersonal.

  • VENTAJAS DE UN LIDER HUMILDE.

  • MOTIVACIN.La motivacin son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin.

    La competencia exalta el individualismo, la colaboracin propone la sociabilidad.El liderazgo no requiere el primer lugar en el mando, sino el primer lugar en el ejemplo.

  • El liderazgo es una relacin de influencia entre lideres y colaboradores, los cuales intentan cambios reales que reflejan intereses mutuos.Dijo Fritz Schumacher en Good Work que el trabajo en equipo es la mejor terapia para el egosmoLa participacin produce un fenmeno que va mas all del acierto en las decisiones, para convertirse en beneficio propio.

  • Funciones Directivas.Objetividad sobre las circunstancias.Objetividad sobre el yo (humildad).Magnanimidad sobre las metas.Audacia sobre los recursos o capacidades personales.Confianza en el personal.Fortaleza entre las dificultades.Constancia.

  • REFLEXIN FINAL.El mejor lder es aquel que apenas se hace notar, el buen lder habla pocoLao Tse Gracias por su atencin!

  • REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.Galeon. C. Motivacin Empresa. Recuperado el 25 de Febrero de 2015 en:http://motivacionempresa.galeon.com/productos2280384.htmlLiderazgo Empresarial. Recuperado el 25 de Febrero de 2015 en:https://www.google.com.mx/search?q=liderazgo+empresarial&biw=1366&bih=600&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=pmrvVLr0C8jMoASGmoHAAw&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ#tbm=isch&q=jefe-liderUned. E. Funciones competencias y habilidades directivas. Recuperado el 25 de Febrero de 2015 en: http://espacio.uned.es/fez/eserv/bibliuned:500686/n9.2_funciones__competencias_y_habilidades_directivas.pdf


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