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INDICE 1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................4
2 . B A L A N C E E J E C U C I O N P R E S U P U E S T A R I A ....................5
CLAS IF ICADOR PRESUPUESTAR IO ......................................................5
GESTION RENTAS ....................................................................................................7
GASTOS 2011 .............................................................................................................7
3 . D I R E C C I O N D E D E S A R R O L L O C O M U N I T A R I O........................................................................................................................................11
PROGRAMA AYUDA SOC IAL ..................................................................11
PROGRAMA ASISTENCIAL ..............................................................................11
SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL ......................................................12
FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL....................................................................12
SUBS ID IOS GUBERNAMENTALES .......................................................13
SUBSIDIO FAMILIAR (SUF), PARA PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS................................................................................................................................13
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL ...................................14
PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS................................................................14
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS..........................................................14
P R O G R A M A P A R A E L A D U L T O M A Y O R ..............................17
OFICINA DE LA DISCAPACIDAD ........................................................................19
AYUDAS TÉCNICAS MUNICIPALES.-.................................................................20
SISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO..................................................................................................................20
OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL OMIL........................23
SISTEMA CHILE SOLIDARIO...............................................................................26
PROGRAMA PUENTE.........................................................................................26
VÍNCULOS................................................................................................................28
PROGRAMA SENDA PREVIENE LAS CABRAS (SENDA) ...............................28
TURISMO Y RELACIONES PÚBLICAS...............................................................32
B IBL IOTECA PÚBL ICA , LAS CABRAS . ..........................................35
OFICINA COMUNAL DE VIVIENDA - EGIS........................................................36
DEPORTE..................................................................................................................40
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................42
OBJETIVO ESPECIFICO ...........................................................................................42
PROGRAMA DE SEGURIDAD INTEGRADA PARA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES 24 HORAS..................................................................................43
DEPARTAMENTO DE CULTURA .........................................................................45
GESTIÓN Y CAPACITACIÓN: ...............................................................................45
AGENDA DE EVENTOS ARTÍSTICO CULTURALES:........................................45
4 . D E P A R T A M E N T O D E E D U C A C I O N M U N I C I P A L ....................................................................................................47
ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES ............................................................47
PLANTA PERSONAL DOCENTE Y NO DOCENTE.............................................48
PROGRAMAS EDUCACIONALES.........................................................................49
INGRESOS: ...............................................................................................................49
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SUBVENCION DE EDUCACION: ......................................................................49
SUBVENCION JARDINES INFANTILES JUNJI. .............................................50
APORTE DE LA MUNICIPALIDAD: .................................................................50
OTROS INGRESOS: .............................................................................................50
OTRAS TRANSFERENCIAS:..............................................................................50
FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNCIPAL EN EDUCACION :................................................................................................50
GASTOS ................................................................................................................50
DEUDAS AÑO ANTERIOR:................................................................................51
SALDO FINAL:.....................................................................................................52
5.- D E P A R T A M E N T O D E S A L U D ..................53
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE ...........................................................53
DOTACION DE PERSONAL PROFESIONAL .......................................................54
PROGRAMA DE RESOLUCION DE ESPECIALIDADES E IMÁGENES DIAGNOSTICAS 2011 .............................................................................................56
CONVENIOS 2011....................................................................................................57
6.-D IR E CC ION DE T RANS I T O Y T RANS PORTE ...........................58
ANALISIS ANUAL.................................................. ¡Error! Marcador no definido. 7.- DEPARTAMENTO DE OBRAS .............................................................................59
URBANISMO............................................................................................................59
EXTRACCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIARIOS................................................59
MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES Y BARRIDOS DE CALLE.......................59
MANTENCIÓN Y REPARACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO..............................60
8.- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION...............................................61
OBJETIVO.................................................................................................................61
FUNCIONES..............................................................................................................61
PROYECTOS Y DISEÑOS EJECUTADOS AÑO 2011 .......................................62
FOMENTO PRODUCTIVO......................................................................................65
PROGRAMA PRODESAL........................................................................................66
MODULO I CONVENIO 2011-2012....................................................................66
PROGRAMA PRODESAL MODULO 2 CONVENIO 2011-2012......................68
9.- VISITA INSPECTIVA CONTRALORÍA REGIONAL ..........................................71
ANEXO ..........................................................................................................................72
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1. INTRODUCCIÓN Conforme lo establece la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades en su Artículo 1º, párrafo segundo: “Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas”. En virtud de lo anterior, las municipalidades se organizan internamente para cumplir con las funciones y atribuciones que la ley señala, ejecutando directamente ó con otros órganos de la administración del estado, funciones relacionadas con:
� La educación y la cultura. � La salud pública y la protección del medio ambiente. � La asistencia social y jurídica. � La capacitación, la promoción del empleo y el fomento productivo. � El turismo, el deporte y la recreación. � La urbanización y la vialidad urbana y rural. � La construcción de viviendas sociales e infraestructuras sanitarias. � El transporte y tránsito público. � La prevención de riesgos y la prestación de auxilio en situaciones de
emergencias o catástrofes. � El apoyo y el fomento de medidas de prevención en materia de
seguridad ciudadana y colaborar en su implementación. � La promoción de la igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres. � El desarrollo de actividades de interés común en el ámbito local.
A continuación y conforme al artículo 67 de la citada Ley, se detallan las actividades desarrolladas por este municipio durante el año 2010, teniendo presente el Plan de Desarrollo Comunal, Plan Regulador Municipal y el Presupuesto Municipal Anual, como instrumentos de gestión.
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Sigue vigente en todas las municipalidades el Nuevo Clasificador Presupuestario, (Decreto Nº 854 del 29.09.2004) Estos nuevos clasificadores tienen como propósito la homogenización y sistematización de la información con fines estadísticos, estudio y análisis de la materia fiscal, estandarización con la clasificación internacional, así como facilitar la automatización de los estados financieros. Las modificaciones del clasificador son producto de la asimilación de Chile al Manual de Estadísticas Fiscales (MEFP 2001), elaborado por el Fondo Monetario Internacional, del cual nuestro país se hizo parte. Ello obligó a estandarizar en un solo clasificador a los organismos públicos chilenos. GESTION FINANCIERA MUNICIPAL INGRESOS 2011 El presupuesto vigente de la Municipalidad de Las Cabras, en el año 2011 fue de $ 2.901.484.000.
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
115-03-00-000-000-000
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
1.205.714
115-05-00-000-000-000
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 95.711
115-06-00-000-000-000
C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 2.215
115-07-00-000-000-000
C X C INGRESOS DE OPERACIÓN -
115-08-00-000-000-000
C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 1.181.659
115-10-00-000-000-000
C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS -
115-11-00-000-000-000
C X C VENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS -
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115-12-00-000-000-000
C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 7.861
115-13-00-000-000-000
C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 268.324
115-15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA 140.000
TOTAL 2.901.485
Gráfico Porcentual de los Ingresos Percibidos duran te la gestión 2011.
De los datos que se entregan en el cuadro y el gráfico, podemos concluir lo siguiente:
� La principal fuente de ingresos percibidos fue por concepto de “Tributos sobre el uso de Bienes y la realización de actividades”, (M$1.205.514) que equivalen al 41,56% del total percibido.
Que la fuente importante de ingresos, la constituye los fondos que provienen del subtítulo denominado “Otros Ingresos Corrientes”, (M$ 1.181.659), equivalente al 40,73% del total percibido. Estos ingresos provienen del envío de fondos de la SUBDERE por concepto de la Participación del Fondo Común Municipal y por Menores Ingresos.
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GESTION RENTAS La composición de los recursos que permite llevar a cabo acciones tendientes a satisfacer las necesidades comunales , se encuentran fundamentalmente dados por los ingresos provenientes de : impuestos y contribuciones , por concepto de Patentes Municipales, Juzgado de Policía Local, Derechos de Aseo, Impuesto territorial, Derechos de Urbanización y Construcción, Permisos Provisorios, feria libre, actividades transitorias de ventas ambulante , espectáculos públicos ,Patentes Comerciales, Industriales, Profesionales y de Alcoholes y Otros no clasificados, El derecho de aseo se debe cancelar en las Patentes Comerciales y aquellos predios que están afectos a contribuciones de bienes raíces y a los cuales se les retiran los desechos domiciliarios, derechos contemplados en la Ley de Rentas Municipales. Patentes Comerciales: Recaudación PERIODO CIPAS MONTO RECAUDADO 2011 1º SEMESTRE $ 136.919.983 2º SEMESTRE $ 255.046.874 TOTAL $ 391.966.857 El 100% de lo recaudado es ingreso directo al municipio.- Permisos de Circulación: Recaudación 2011 PERIODO MONTO RECAUDADO 2011 $ 202.009.685 Este monto solo el 37.5% s ingreso directo de la municipalidad, el 62.5% se envía a fondo común Municipal
GASTOS 2011
El gasto total devengado por la Ilustre Municipalidad de las Cabras durante el año 2011 fue de $ 2.901.485.000.- Distribución de Gastos 2011
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CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE
215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL 753.028
215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 931.026
215-23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
13.229
215-24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 345.219
215-25-00-000-000-000 C X P ÍNTEGROS AL FISCO -
215-26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 14.381
215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
129.054
215-30-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS
-
215-31-00-000-000-000 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 395.106
215-32-00-000-000-000 C X P PRÉSTAMOS -
215-33-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL -
215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA DEUDA 320.442
215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA -
TOTAL 2.901.485
Gráfico Porcentual de los Gastos Devengados durante la gestión 2011.
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Dentro de los gastos del presupuesto, el subtítulo de Bienes y Servicios de Consumo (M$9 931.026), equivale el 32,09% del total de los gastos devengados y sigue correspondiendo al gasto mas relevante de este municipio, los principales gastos de este ITEM son los siguientes:
CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO VIGENTE
215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 85.860
215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 95.784
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 302.467
215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 347.483
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3 . D I R E C C I O N D E D E S A R R O L L O C O M U N I T A R I O
La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) constituye una de los nexos más cercanos entre el gobierno local y la comunidad, tanto en la relación directa con personas naturales, así como con la población organizada a través de diversos grupos sociales funcionales y territoriales.
Dentro de la diversidad de programas, territorios y áreas temáticas que la DIDECO coordina, podemos identificar dos ámbitos en los cuales agrupar dichos programas;
El primero de estos ámbitos se refiere a la atención social asistencial,
que contempla la recepción, evaluación y asignación de ayudas directas, en los casos sociales que lo ameritan, según pobreza, vulnerabilidad y riesgo social. Este trabajo implica mucho más que la entrega de alimentos o materiales de construcción, sino que exige al equipo de funcionarios el desarrollo de un trabajo de contención emocional en situación de emergencia social como lo son los programas del sistema de protección chile solidario, la ficha de protección social, subsidios y pensiones, entre otros.
En segundo ámbito, contamos con toda una línea de intervención comunitaria en donde se instalan los programas de prevención y promoción social orientados al desarrollo de iniciativas colectivas agrupadas según edad, género, territorio y/o temas de interés. Este es un trabajo mancomunado entre las Organizaciones comunitarias (juntas de vecinos, clubes deportivos, de adulto mayor, culturales, discapacidad, entre otros) y las oficinas municipales que atienden dichos programas. Podemos encontrar en esta área además los programas que responden a ejes ministeriales como chile crece contigo, senda previene, EGIS - vivienda, biblioteca municipal.
PROGRAMA AYUDA SOCIAL
PROGRAMA ASISTENCIAL El programa asistencial tiene como objetivo contribuir a la solución de los problemas socio-económicos que afectan a los habitantes de la comuna de Las Cabras en estado de necesidad manifiesta o carentes de recursos. Procurando otorgar las condiciones básicas necesarias que permitan mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria.
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ANALISIS DE CUENTA SUBSIDIO ECONOMICO AÑO 2011 Prestaciones Ayudas Sociales 2011 Ayuda Social En Alimentos $9.132.498 Ayuda Social En Material De Construcción. $ 19.631.720 Pañales. $ 709.532 Aporte Para Servicios Funerarios. $ 2.491.380 Servicios Médicos $ 1.416.356 Viviendas De Emergencia $ 2.096.694 Implementación Domiciliaria (Camas, Colchones, Etc.) $363.990
Programa Asistencial. (Fondo Fijo) $ 10.351.000 Medicamentos Y Farmacia $ 3.526.695 Ayudas Escolares $ 1.244.714 Leche $ 86.380 Ayudas Sociales Para Adultos Mayores, Donaciones Sociales Y Otros
$ 7.280.360
Total $ 58.331.319
SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL
FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Respondiendo a la prioridad de la Red Protección Social, la Ficha permite identificar a las familias vulnerables, con una definición más dinámica de la pobreza. Este instrumento mide los recursos económicos, las necesidades de las familias y los riesgos que enfrentan estas, con el fin de priorizar a las posibles familias a acceder a los diferentes beneficios que entrega el Estado. Este, es el instrumento que reemplaza a la Ficha CAS y es la puerta de ingreso de las personas a prestaciones y/o beneficios sociales del Estado. La Ficha de Protección Social (FPS) permite identificar mejor las necesidades de los hogares chilenos para garantizar un acceso más justo al Sistema de Protección Social. El cambio apunta a seleccionar con mayor pertinencia y precisión a los potenciales beneficiarios de Programas Sociales y beneficios del Estado, no sólo en virtud de su condición socioeconómica en general, sino también en función de necesidades diferenciadas y de situaciones específicas, como discapacidad, vejez, desempleo, bajos ingresos, enfermedades, entre otras vulnerabilidades.
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NOMBRE OBJETIVO
ESPECIFICOS
NUMERO DE BENEFICIOS Y SU LOCALIZACION
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
COSTO O MONTO INVERSION
FICHA DE PROTECCION SOCIAL
ES UN INSTRUMENTO QUE PERMITE PRIORIZAR LA ENTREGA DE LOS SUBSIDIOS ESTALES
NUMERO DE FICHAS APLICADAS DURANTE EL AÑO 2011 ENCUESTAS URBANAS: Nº : 380 ENCUESTAS RURALES Nº : 1228 APLICADAS HASTA LA FECHA EN LA COMUNA Nº : 6912
REGISTRO DEL 100% DE LAS SOLICITUDES EFECTUADAS APLICACIÓN DEL 100% DE FPS EN SECTOR URBANO APLICACIÓN DEL 50% DE FPS EN SECTOR RURAL 100 % DIGITACION Y REVISION DE FICHAS APLICADAS ENTREGA 100% DE CERTIFACOS FPS SOLICITADOS POR LOS USUARIOS
MONTO DEL PROGRAMA $6.900.000.
SUBSIDIOS GUBERNAMENTALES
SUBSIDIO FAMILIAR (SUF), PARA PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS
El Subsidio familiar, lo reciben las personas de escasos recursos, que no puedan acceder al beneficio de Asignación Familiar, por no ser trabajadores dependientes o afiliados a un sistema provisional. Son beneficiarios del Subsidio familiar causado por el menor que viva a sus expensas de la madre, en su efecto el padre, abuela o persona que hayan tomado a sus cargo el menor. las personas naturales que tengan a su cargo a deficientes mentales de cualquier edad y que vivan a sus expensas. Las Familias que reciben el Subsidio Familiar, cuenta con ese dinero porque aumenta el ingreso familiar en forma mensual y ayuda a mejorar la calidad de vida de esas familias.
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SUBSIDIO UNICO FAMILIAR
1.508
Valor ( $ 7.170.), por carga familiar
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL El Subsidio de Agua Potable Urbano y Rural consiste en el financiamiento por parte de el Estado, destinado a las familias carente de recursos, que no se encuentran en condiciones de pagar el costo mensual de los servicios de agua potable y alcantarillado, sea en el área urbana o rural. Se subsidian los primeros 15 m3 de de acuerdo a cada tramo vigente. Pueden postular todas la familias que tiene vivienda permanente en la comuna, ya sea propietario o arrendatario. Existe 13 Comités A.P.R en la comuna: Llallauquen, Santa Inés, Llaveria, La Cebada, Cocalán, El Manzano, El Carmen, Los Aromos, Tuniche, El Estero, Cabaña Blanca, Las Balsas Y Valdebenito.
SAP URBANO SAP RURAL
329 8768
PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS Es un beneficio puedan acceder todas las personas que no tengan derecho a pensión en algún régimen provisional y que cumplan con los requisitos de edad, focalización y residencia, establecidos por la Ley. PENSIONES BÁSICAS Y APORTES PREVISIONALES BONO POR HIJO
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS La Oficina de Organizaciones Comunitarias ha centrado su trabajo en el apoyo a la gestión de las Organizaciones Territoriales de nuestra comuna (Juntas de Vecinos) desde su constitución, su encuadre reglamentario, sus actualizaciones y vigencias, pasando por la formulación y desarrollo de proyectos, hasta el acompañamiento en la resolución de conflictos internos. RESUMEN SUBSIDIOS
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REFORMA PREVISIONAL � PENSION BASICA SOLIDARIA DE VEJEZ � PENSION BASICA SOLIDARIA DE INVALIDEZ � APORTE PREVISIONAL SOLIDARIO DE VEJEZ � APORTE SOLIDARIO DE INVALIDEZ � BONO POR HIJO 21
Esta es además una instancia dispuesta a colaborar con el desempeño de diversos actores sociales institucionales y comunitarios. Hemos puesto a disposición nuestros catastros actualizados para la coordinación y convocatoria de diversas actividades, hemos acercado programas y recursos a los sectores y dirigentes de toda la comuna y hemos sido parte de innumerables actividades lideradas por otros servicios como Chile Crece Contigo, Programa Puente, Fosis, Departamento de Salud, entre otros. Otra área de gestión es el desarrollo de talleres comunitarios, instalados en toda la comuna, llegando a más de 600 personas el año 2011. Estos talleres tienen como finalidad la recreación y la cohesión al interior de las localidades; compartiendo personas jóvenes, adultas y adultas mayores en temáticas como baile entretenido, gimnasia, artesanía y manualidades, tejido, folclor (danza y Guitarra). La Entrega de los Juguetes de Navidad a 4.500 niños y niñas de toda la comuna fue otra tarea importante de la oficina de Org. Comunitarios, colaborando así con los territorios y las juntas de vecinos en el desarrollo de actividades navideñas. Entendemos que el éxito en las tareas que emprende el municipio con carácter social y comunitario tiene directa relación con el trabajo cercano y mancomunado con las organizaciones sociales, en especial las Juntas de Vecinos. Es por ello que más que el número de actividades anuales que se desarrollan, valoramos la disposición permanente que esta oficina tiene con el quehacer de las organizaciones sociales. ACTIVIDADES: Actividad Cobertura Territorios Fechas Presupuesto Constitución de Nuevas Organizaciones Comunitarias
17 Organizaciones
Diversas Localidades de la comuna, inclusive sectores alejados como
De Enero a Diciembre
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Los Quillayes, Valdebenito, Santa Inés, entre otras.
Renovación de Vigencia de Organizaciones
56 Organizaciones
Toda la comuna, tanto organizaciones territoriales como funcionales
De Enero a Diciembre
Apoyo y Asesoría a la Gestión de la Unión Comunal de JJ. VV
37 Organizaciones
Centrado en Las Cabras Urbano
Marzo a Diciembre
Talleres comunitarios
37 talleres Folclor (10), artesanía y tejido (23), gimnasia y baile entretenido (4). En total 617 participantes
En todas las localidades excepto Los Quillayes.
De Junio a Diciembre
$8.400.000
Muestra Pública “Cierre Talleres”
250 participantes
En Las Cabras Centro con la asistencia de personas de diversas localidades
12 Diciembre $300.000
Celebración día del Dirigente
37 dirigentes Representantes de las JJ. VV. De la comuna, autoridades locales, entre otros
Septiembre $500.000
Gestión Charlas educativa Ley 20.500 en coordinación con Gobernación
42 dirigentes Unión comunal de JJ.VV. Representación comunal.
Octubre $250.000
Entrega Juguetes de Navidad
4.500 juguetes entregados a niños y niñas
Toda la comuna Entre el 5 y el 9 de Diciembre
$7.000.000
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de entre 0 a 11 años de edad.
Apoyo y acompañamiento en la Constitución del COSOC
18 Consejeros comunales
Representación comunal
Noviembre a Diciembre
Apoyo en la Formulación de proyectos
23 Organizaciones
De Diversos sectores de la comunidad
Mayo-Junio Fondo social, FONDEVE, Fondo Presidente de la República
P R O G R A M A P A R A E L A D U L T O M A Y O R
En la Comuna de las Cabras hay una población de 20.243 habitantes, de la cual 2.562 son adultos mayores, divididos por genero, 1336 son hombres y 1176 son mujeres, por lo tanto es de vital importancia trabajar en pos al desarrollo e incentivo hacia el adulto mayor de hoy en día ya que son personas informadas sobre derechos y beneficios para el vivir y desarrollarse cada día más como persona. En la actualidad en la comuna de las Cabras hay de 27 clubes de adultos mayores que participan de manera organizada en los distintos programas y actividades que implementa el municipio, con el fin de fortalecer y empoderar a cada uno de ellos en la entrega de orientación y herramientas para que hagan uso de sus derechos y beneficios que están destinados hacia ellos a. El municipio ha llevado acabó diversas actividades en el año 2011 de las cuales se trabaja de manera conjunta con los 27 Clubes de Adultos Mayores de la Comuna (UCAM).
� Entrega de Subvención a los Clubes de Adultos Mayores Registrado como receptores de fondos públicos consistentes en $100.000.
� Reuniones mensuales con las directivas de los distintos clubes de adulto mayor (UCAM), con la finalidad de apoyar en la toma de decisiones y orientación y coordinación en la postulación de diversos proyectos y actividades.
� Campeonato Comunal de cueca del adulto mayor, para luego participar en el campeonato Regional.
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� Visitas Domiciliarias a los socios de los diferentes clubes que se encuentran postrados o con alguna problemática.
� Visitas a los clubes para ver si presentan alguna problemática o dificultad en su organización.
� Actividad de recreación y fomento a la actividad física en el adulto mayor.
� Celebración del día del adulto mayor, actividad que se desarrolla al aire libre, invitando a todos los clubes Organizados y a otros tales como CONAPRAN y Hogar de Ancianos de la comuna.
� Organización de las Colonias del Adulto Mayor Cáhuil: vacaciones en Pichilemu Financiadas por el Municipio, con la finalidad de brindar la oportunidad de viajar y vivir unas vacaciones sin preocupación.
En la actualidad existen 27 Clubes de Adultos Mayores que trabajan de manera activa y estos son:
Nº Ucam Localidad Directiva
1 Los Aromos Los Aromos, Las Cabras Juan Gallardo
2 Corazón Del Durazno Chico
El Durazno Chico, Las Cabras Marta Murillo Soto
3 Los Cariñositos Llallauquén, Las Cabras Víctor Arriagada Constanzo
4 Juan Pablo Ii San Martin , Las Cabras María Rivera Cordero
5 Laurita Vicuña Colina Quilicura, Las Cabras Inelia Tobar Aravena
6 El Renacer Villa El Carmen Alfonso Osorio Aliaga
7 Don Ismael Población La Rosa, Las Cabras
Gladys Valdovinos Gonzalez
8 Los Intocables Cocalán, Las Cabras Eugenia Villar 9 Padre Abraham Vargas Las Cabras María Catalán Salazar
10 El Espiritu Joven El Estero, Las Cbras Carlos Hernández Guerrero
11 Nueva Ilusión Pilares Verdes, Las Cabras Silvia Gatica Mora
12 El Despertar Quilicura, Las Cabras Elisa Tobar Aravena
13 Los Años Dorados Santa Ines, Las Cabras Higinio Reyes Galleguillos
14 La Nueva ilusión Las Cabras Isabel Moya Sanchez
15 María Eliana El Manzano María Galleguillos Valdenegro
16 Santa Teresita De Los Andes Las Balsas
Leontina Rojas Cordero
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17 Padre Bernardo Muñoz El Manzano Cilinia Riquelme Jerez 18 Campo Lindo La Cebada Carmen Pinto Cerda
19 Padre Antonio Urbano El Manzano Gabriel Teustsch Navarro
20 Nueva Esperanza Llaveria Rosa Cortes 21 El Ensueño Santa Julia Laura Rocuant Cornejo
22 Arturo Alemparte Las Cabras Yolanda Donos Gallardo
23 Corazones Alegres San Jose De Cocalan Trinidad Rojas Rojas
24 Sagrado Corazon De Jesus Las Cabras Maria Corenjo Aliaga
25 Alegria De Vivir Santa Clarisa Elba Zuñiga 26 Enorme Distancia Los Quillayes 27 Santa Trindad Las Cabras
OFICINA DE LA DISCAPACIDAD La Oficina Municipal de Discapacidad ubicada en Calle Alberto Bunster Nª108 al costado del Terminal de Buses Las Cabras. La Ley 20.422 sobre igualdad de oportunidades e inclusión social de personas con discapacidad, nos permite, en esta casa municipal apoyar, acoger y orientar a los padres, adultos mayores y niños con discapacidad. Que puede presentar: Discapacidad física - Discapacidad Visual - Persona Ciega - Discapacidad Auditiva - Persona Sorda - Discapacidad Mental por causa intelectual o Psíquica. El objetivo de ésta oficina es poder integrar a personas con capacidades diferentes y fomentar su emprendimiento y valores, a través de talleres de manualidades, para abordar los desafíos que genera la inclusión social y así poder eliminar cualquier forma de discriminación fundada en su Discapacidad. Durante el año 2011, se desarrollaron los siguientes talleres:
− Taller de Pintura en género − Taller de bordado − Taller de cartonaje y reciclado
Nuestra oficina en el último período ha gestionado más de cien credenciales de discapacitados, en donde son ingresados todos los antecedentes médicos en COMPÍN Rancagua para ser evaluados por una comisión médica quien decide el porcentaje de discapacidad del beneficiario, quedando registrados en el Servicio Nacional de Discapacidad.
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Este organismo envía directamente los antecedentes al registro civil, una vez certificada la discapacidad.
AYUDAS TÉCNICAS MUNICIPALES.- Son los elementos o implementos requeridos por una persona con discapacidad para prevenir la progresión de la misma o mejorar la rehabilitación o terapia de personas con discapacidad. Nuestro organismo cuenta con sillas de ruedas, bastones, muletas y burritos, siendo algunos municipales y otros que hemos recibido en donación para nuestra casa de discapacidad, los cuales se entregan en comodato por un período de 3 meses, siendo este extensivo si la persona lo requiere. Hemos podido ayudar aproximadamente a 50 personas con discapacidad física las que han hecho uso de estos implementos. Con respecto al Stock, la mayoría de los implementos están distribuidos entre los beneficiarios. Actualmente existen las siguientes agrupaciones de discapacidad:
ORGANIZACIÓN SOCIOS 1. Escuela y Discapacidad 25 2. Colegio Pehuén 40 3. Juntos seremos más 27 4. Los amigos de Llallauquén 25 5. Voluntariado Teletón el Manzano 15 6. Voluntariado Teletón Las Cabras 20 7. Integración Las Cabras 20 8. Sagrado Corazón Los Aromos 15
Viaje de agrupación de Discapacitados Las Cabras, invitados por Agrosuper. Todos ellos cuentan con el apoyo de la Oficina Municipal de Discapacidad.
SISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECE CONTIGO
Objetivos del Programa:
Chile Crece Contigo es un Sistema de Protección Integral a la Infancia que tiene como misión acompañar , proteger y apoyar integralmente, a todos
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los niños, niñas y sus familias, a través de acciones y servicios de carácter universal, así como focalizando apoyos especiales a aquellos que presentan alguna vulnerabilidad mayor de acuerdo a sus necesidades.
Su objetivo principal es acompañar y hacer un seguimiento personalizado a la trayectoria de desarrollo de los niños y niñas, desde el primer control de gestación hasta su ingreso al sistema escolar en el primer nivel de transición o pre kinder (alrededor de los 4 o 5 años de edad).
Este componente considera como herramientas de gestión:
• Asistencia técnica y capacitación a las Redes Comunales CHCC • Sistema Informático en línea de Registro, Monitoreo y Derivación. • Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Primera Infancia. • Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil • Fondo de Iniciativas a favor de la infancia.
En nuestra comuna la conformación del trabajo en red ha debido enfrentar diversos obstáculos, pero para este año, nuestro gran desafío, es fortalecer la Red Chile Crece Contigo Las Cabras, por lo que en este contexto, es de extrema necesidad, de reunir todos los actores, tanto Red Básica (compuesta por Municipio, Salud y Educación) y Red Ampliada, compuesta por todas aquella institución que puedan colaborar y discutir acerca de las necesidades y demandas para un buen desarrollo de los niños de nuestra comuna y así en conjunto, planificar estrategias de intervención.
Cabe señalar que durante el año 2011, se trabajo principalmente en el fortalecimiento de la Red, mediante un trabajo en conjunto de acordó en primera instancia, la presentación formal de cada institución, con el fin de conocer y tener claridad de los objetivos y como aportar como institución a nuestra Red Chile Crece Contigo y así colaborar al buen desarrollo de nuestros niños. Desde Mayo del 2011, unos de los principal acuerdos como Red, es de reunimos mensualmente y en conjunto planificar nuestro plan de acción para cada año.
PRINCIPALES LOGROS: - Logo de Red Chile Crece Contigo, pagina web, nuestro Correo: redchcclascbras gmail.com .- Catastro de las instituciones participantes de Red CHCC - Reuniones periódicas y conformación de comisiones con una excelente convocatoria .- Compromiso de las autoridades y cargos directivos con el desarrollo de la Red -Contamos con una Ficha de Derivación de conocimiento de todas las instituciones participantes.
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- Calendario de Red Infancia Chile Crece Contigo, como material de difusión. - Participación en Feria de Sensibilización realizada el 24 de Noviembre del 2011. - Mejoramiento del espacio Físico, con la construcción de Bodega y Servicio Higiénicos para Sala Chile Crece y Sala de Estimulación, con el fin de brindar una mejor atención tanto a los integrantes de la Red como también a nuestro Usuarios PROYECTOS CHILE CRECE CONTIGO Gracias a los aportes externos de Mideplan, El programa de Chile Crece Contigo, se encuentra trabajando en dos importante Proyectos
Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil Monto $ 3.000.000 Objetivo del proyecto:
Dicho proyecto está destinado a financiar acciones dirigidas a los niños y niñas de nuestra comuna, que ha sido detectado en controles de salud con riesgo o rezago manifiesto en su desarrollo o que presenta situaciones de vulnerabilidad social, detectado en el control de salud y que pudieran derivar algún problema en su desarrollo. Para esto se contrató una profesional “Educadora de Párvulo de forma itinerante”, con la finalidad de evaluar específicamente un total de 150 niños/as de nuestra comuna según corresponda, teniendo como plazo de cierre del proyecto, hasta 15 de Mayo del 2012. Además de elaborar e implementar material de comunicación y difusión necesarias para el programa.
Beneficiarios Los beneficiarios del Fondo, son todos los niños y niñas de que se atiendan en el servicio público de salud y que han sido detectado en los controles de salud, con riesgo o rezago manifiesto en su desarrollo.
La atención de Educadora se coordina directamente con salud y cubre
las diferentes localidades de nuestra comuna, parte de esta información se encuentra respaldada con Fichas individuales, por registros fotográficos y los registro individuales tanto de Educadora como también de enfermera.
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA Servicio de Educadora de Párvulo $ 2.100.000 Impresión, fotocopias y encuadernación $100.0000 Comunicación y difusión $ 175.216
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Mantención y habilitación reparación del recinto $ 160.000 Material de Oficina $ 100.000 Comunicación y difusión $ 362.500 Otros gastos $ 177.500 Fondo de Fortalecimiento Municipal Monto $ 3.000.000 Objetivo del proyecto:
Apoyar la gestión de las redes comunales Chile Crece Contigo de manera de fortalecer la implementación local del programa, para que todas las instituciones que participan en la Red comunal se coloquen a disposición y conocimiento de los demás integrantes de la Red y de los usuarios, la oferta de servicio de que dispone.
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA Expositor de Talleres $ 200.000 Mantención y habilitación de $1.200.000 Arriendo de Infraestructura $ 200.000 Material de Oficina $ 250.000 Impresión y fotocopias $ 250.000 Comunicación y difusión $ 600.000 Movilización de Equipo de trabajo $ 100.000 Otros Gastos $ 200.000
OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL OMIL La oficina de intermediación laboral de la I. Municipalidad de Las Cabras OMIL, esta sujeta a los objetivos, lineales de acción y procedimiento del programa de intermediación laboral del Ministerio del trabajo y prevención social. La ejecución y administración del Programa de Intermediación Laboral es labor del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE. Este ha diseñado un modelo de ejecución llamado “Fortalecimiento OMIL” que es implementado en comunas que cuenten con Oficina Municipal de Información Laboral constituida. El propósito es fortalecer el sistema público de intermediación, a través, del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL) y el
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establecimiento de un Sistema de Incentivos asociado a metas de gestión y colocación laboral. El Convenio Programa Fortalecimiento OMIL 2011, transfirió recursos por un monto de $2.200.000 por concepto de gastos de operación, y en el marco de este convenio se pagan incentivos por conceptos de colocación por un monto máximo de $1.750.000 y de gestión por un monto máximo de $ 1.750.000 lo que hace un total de $3.300.000. FUNCIÓN DE LA OMIL: La OMIL (Oficina Municipal de Intermediación Laboral), es un organismo técnico que tiene por misión establecer una coordinación entre la oferta y demanda de empleo. 1. Recibir las ofertas y solicitudes de capacitación y de trabajo de la comuna. 2. Informar y orientar a los eventuales beneficiarios de programas de capacitación. 3. Relacionar al oferente y solicitante de trabajo. 4. Verificar los antecedentes laborales de los oferentes y demandantes, así como los requerimientos de los puestos de trabajo, conforme a normas técnicas impartidas por el SENCE. 5. Entregar periódicamente al SENCE y a los servicios públicos que la demanden, la información recogida en su Oficina en cuanto a la oferta, demanda de trabajo y capacitación. 6. Cumplir con las funciones de orientación laboral, que el SENCE les indique. ACTIVIDADES OMIL 2011 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES INSCRITOS: 353 inscritos para capacitación y en busca de empleo. COLOCACIONES: 315 trabajadores insertos en un puesto de Trabajo: - Viña Ventisquero, con 50 puestos laborales como operarios agrícolas de faenas de vendimia y producción. - Programa de Empleo Emergente CONAF, con 55 puestos de trabajo. - Fundo San Antonio, con 35 puestos de trabajo para operarios agrícolas. - Fundo Tierra Profunda, con 25 puestos de trabajo para operarios agrícolas. - Verfrut, con 28 puestos de trabajo para operarios agrícolas. - Fundo la Albahaquita, con 32 puestos de trabajo.
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- Constructora Asfalcura, 55 puestos de trabajos para operarios de construcción de caminos. - Otras empresas y micro empresas de la comuna con 35 puestos de trabajos, gestionados por la OMIL. CAPACITACIÓN: Se realizaron 10 cursos de capacitación en la comuna beneficiando a más de 200 usuarios OMIL Cursos impartidos: * 2 cursos de Alfabetización Laboral (OTIC Pro-Ohiggins) () * Curso de Carpintería y albañilería (OTEC Fundación de capacitación rural) * 2 cursos de Contabilidad (OTEC Cipreses) * 3 cursos de ingles en base al turismo (OTEC Emacar) * 2 Eleotecnia Domiciliaria (OTIC Pro- O’higgins con OTEC Gestocap) en los sectores de Cocalán y Quilamuta * Curso de Herramientas computacionales (OTEC GES & DOR) ENCUENTROS EMPRESARIALES: se realizan 2 encuentros empresariales, con las diferentes empresas para entrega de información de los distintos beneficios del SENCE. TALLERES DE APRESTO LABORAL: se realizaron 4 talleres en el liceo municipal Francisco Encina Armenett y dos talleres para usuarios OMIL en dependencias del salón comunitario. Feria Laboral: Se realizo la primera feria laboral para los usuarios OMIL y la comunidad en general, en la que participaron 7 empresas de la comuna con más de 300 puestos de trabajos disponibles, esta actividad se realiza para acercar a las empresas a la comunidad. SEGUIMIENTO A LA COLOCACIÓN: se realizan visitas a las distintas empresas que contratan usuarios OMIL, para ver resultado de su labor. CAPACITACIÓN EN BNE: se realizan capacitaciones a usuarios en la Oficina de OMIL para el uso de la plataforma BNE, plataforma de Internet para la búsqueda de empleo. VISITAS A EMPRESAS: Se realizan 12 visitas a empresas para gestión de vacantes, a usuarios OMIL. Los gastos de operación de la OMIL, fueron por conceptos de materiales de oficina, realización de Coffe break para las actividades OMIL (como los encuentros empresariales, feria Laboral, talleres de apresto laboral, entre otras), recursos humanos, donde se contrata un apoyo administrativo por un periodo de 4 meses, y gastos de transporte para el traslado de funcionarios a las distintas empresas de la comuna.
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Con el fin del cumplimiento de las metas establecidas por SENCE en el marco del convenio Fortalecimiento OMIL 2011. El cobro de incentivos para el año 2011 de la OMIL, fue de alrededor de $1.850.000, por conceptos de gestión y colocación según requerimiento. Por lo tanto, los recursos transferidos por SENCE en el marco del programa Fortalecimiento OMIL 2011 a la oficina municipal de información laboral de la Comuna de Las Cabras fueron de $4.050.000
SISTEMA CHILE SOLIDARIO
PROGRAMA PUENTE Objetivo: Brindar atención Psicosocial a las familias indigentes y vulnerables, de manera que ellas puedan mejorar su situación de pobreza y movilizar sus propias herramientas para salir adelante, por medio de su incorporación a las redes sociales y su acceso a mejorar sus condiciones de vida. DESCRIPCIÓN: La tarea principal del Apoyo Familiar, consiste en acompañar de manera personalizada a las familias que le han sido asignadas, durante 24 meses, mediante la aplicación de una metodología de trabajo, orientada a establecer una relación de ayuda que permita apoyarlas en el cumplimiento de las 79 condiciones mínimas de calidad de vida, las cuales están contenidas en 7 dimensiones de la vida familiar: identificación, salud, educación, dinámica familiar, habitabilidad, trabajo e ingresos. BENEFICIARIOS: Cobertura 2011 : 88 familias 237 Familias con Apoyo Psicosocial Programa Puente Egresadas a Chile Solidario 559 familias. Monto asignado : $ 9.370.816.- Fotos talleres realizados: Del programa Puente existen 2 proyectos que trabajan con las familias beneficiarias denominados: PROYECTO HABITABILIDAD:
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El Programa Habitabilidad, perteneciente al Sistema Chile Solidario, tiene como objetivo trabajar y solucionar las condiciones mínimas pendientes de “Habitabilidad” que poseen los beneficiarios Chile Solidario. Se trabaja en mejorar las condiciones básicas de los hogares que habitan las familias beneficiarias. El programa trabaja las siguientes condiciones denominadas en: H4: Energia H6: Sellado H7: Modulos H8: Camas H9: Utencilios. Presupuesto para ejecución del Programa: $ 16.000.000.- Cobertura: 13 Familias Equipamiento entregado 3 Módulos 6x3 completamente forrado mas instalación eléctrica 1 Modulo 3x3 completamente forrado más instalación eléctrica 13 utensilios de cocina 17 equipamiento de camas completamente equipada. PROYECTO AUTOCONSUMO
Perteneciente al Sistema Chile Solidario, es el Programa de Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo, que tiene como objetivo acompañar y brindar a las familias Chile Solidario de implementos -llamados tecnologías- para que desarrollen actividades productivas, generando auto provisión de alimentos destinados para su propio consumo, apoyando con esto la Dimensión Ingresos Familiares. Presupuesto para ejecución del programa: $ 13.650.000.- Cobertura: 35 familias Productos entregados: - 5 hornos móviles - 11 hornos fijos - 10 ovejas 7 pavas
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- 230 gallinas - 780 pollos Insumos para la confección del Pan (harina, Manteca, levadura) Alimentos para aves (Harinilla, Maíz, Concentrado de aves y antibióticos) Materiales de Construcción ( cañón, polietileno, gorro, clavos, zinc, cordel, ladrillos, regaderas, tapa, guantes, polines, malla gallinero, pvc.)
VÍNCULOS OBJETIVO: Lograr que los adultos mayores solos, en condiciones de extrema pobreza y vulnerabilidad, cuenten con subsidios garantizados, accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades y estén integrados a la red comunitaria de protección social. Presupuesto para ejecución del programa : $3.420.000 Beneficiarios : 20 Adultos Mayores. Beneficios Entregados: - 17 Camas completamente equipadas - 6 Estufas con sus respectivos galones de gas - Útiles de Cocineria.
PROGRAMA SENDA PREVIENE LAS CABRAS (SENDA) En la actualidad el programa tiene focalización territorial en los sectores rurales de Cocalán y Santa Inés, considerando como continuidad a los asentamientos urbanos de Cuenca Sta Adela y Población las Catalinas, considerados como lugares de mayor vulnerabilidad social en la comuna de las Cabras, avanzando como programa hacia una consolidación de las estrategias de prevención universal en la comuna, incluyendo métodos y técnicas de focalización e intervención selectiva, incluyendo las acciones realizadas en Tratamiento y Rehabilitación.
Desde los resultados del Diagnóstico de Drogas 2011, en la comuna de las Cabras, se refiere que existen importantes situaciones de vulnerabilidad que afectan principalmente al sector Norte, Centro y Oriente de la comuna, lugares que concentran una alta población infanto juvenil (25 % de la población comunal).
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Gestión 2011
En ámbito escolar para el presente año, se realizaron: Jornadas de capacitación en aplicación y medición efectiva de los programas de prevención Universal
Capacitación/ Actividad N°
Beneficiarios Establecimiento
Aplicación Garantizada 1 docente Colegio Mistral
Capacitación en inserción curricular
4 docentes
Escuela Inés de Suarez Escuela República de Grecia Escuela Valdebenito Escuela C. Constantino Micalvi
Capacitación en temáticas preventivas
10 docentes Escuela Inés de Suarez Escuela Santa Eugenia Escuela Valdebenito Colegio Mistral Escuela C. Constantino Micalvi
Capacitación en detección precoz
12 docentes Escuela Inés de Suarez Escuela Osvaldo Correa Fuenzalida Escuela Valdebenito Colegio Mistral Escuela Romilio Arellano Troncoso
Programa certificación de escuelas
1 Establecimiento
Escuela C. Constantino Micalvi
Encuentro regional de CCPP
4 apoderados Colegio Mistral y Escuela C. Constantino Micalvi
Encuentro regional de CCAA
20 alumnos 1 Inspector
Liceo Francisco Antonio Encina y Colegio Mistral
Diplomado e-learning 3 docentes Escuela C. Constantino Micalvi
Ferias de sensibilización e Información
5 establecimientos
Colegio Mistral Escuela C. Constantino Micalvi Escuela Romilio Arellano Troncoso Escuela Valdebenito Escuela Inés de Suárez
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En el ámbito de comunicaciones , se efectuaron apoyos para actividades en la campaña de prevención de drogas y alcohol en temporada de verano, dirigida a padres, adolescentes y jóvenes, con distribución de material informativo y actividades en
En el ámbito de familia, se realizaron convenios de colaboración e intervención focalizada en 5 Establecimientos
Capacitación
N° Beneficiarios
Establecimiento
Aplicación garantizada Padres, Madres, Apoderados y Adultos Significativos
20 Escuela Inés de Suarez Escuela Osvaldo Correa Fuenzalida
Aplicación de sesiones de familia que consideró el continuo preventivo en reuniones de apoderados
90 Colegio Mistral Escuela Valdebenito Escuela Santa Eugenia
En el ámbito de desarrollo territorial , se efectuó 1 Diagnóstico
comunal diseñado e implementado según actualización metodológica desde oficina regional y nacional, 1 Plan comunal de drogas actualizado y presentado al Concejo Municipal, proyectando al termino del año la redacción de acuerdos y protocolos para Elaborar proceso de escrituración a finales del 2011 y comienzos del 2012, desarrollados en actividades grupales donde participaron representantes comunales que ya cuentan con un plan de trabajo, estableciendo mecanismos e instancias de participación social en drogas
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Otros lugares problemáticos son el sector oriente (Plaza de Cocalán), y del sector Poniente (Plaza de El Manzano) presentes con tráfico de drogas en la comuna.
De acuerdo a los problemas asociados del consumo de drogas ilícitas, según grupo etáreo y sexo, destaca significativamente las situaciones de delincuencia y violencia que se presentan en hombres, de preferencia adolescentes y jóvenes, existiendo actualmente la presencia de pandillas, y estigmatización/discriminación (también se conoce el aumento de mujeres mayores de 14 años en situaciones delincuencia). CUADROS PRESUPUESTARIOS PREVIENE Y PROFESIONALES PREVENCION
(1) PRESUPUESTO PREVIENE 2011
ITEM PRESUPUESTARIO APORTE CONACE (en $)
APORTE MUNICIPIO (en $)
TOTALES
RECURSOS HUMANOS
Honorarios Coordinador (a) Comunal
8.314.020
8.314.020
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Honorarios Profesionales Equipo de Gestión
3.198.741 3.198.741 6.397.482
GASTOS OPERACIONALES 2.400.000 2.400.000 GASTO ACTIVIDADES 1.200.000 1.200.000 MONTO TOTAL PREVIENE 12.712.761 5.598.741 18.311.502
TURISMO Y RELACIONES PÚBLICAS MISIÓN TURÍSTICA DE LAS CABRAS
La comuna de Las Cabras, a través de una instancia de coordinación público -privada, se ha hecho el propósito de estudiar, formular, proponer y dirigir, si fuera necesario, las políticas de desarrollo turístico para la Comuna, proponer programas de promoción, difusión y conciencia turística, lograr acuerdos de capacitación con los organismos regionales y comunales en el ámbito de los servicios turísticos y las normas de calidad asociadas, generar y promocionar una imagen turística de la región, la realización de eventos y actividades tendencias a incentivar el turismo y la inversión privada y/o publica en el sector para convertir nuestra Comuna en un conjunto integrado de destinos turísticos de primer nivel internacional. ENFOQUE TURÍSTICO El trabajo desarrollado en las distintas actividades relacionadas directa e indirectamente con el turismo arroja tres ámbitos donde se desarrollan las claves estratégicas para enfrentar el desafío turístico:
� Información turística. � Actualización de información turística, alta y baja temporada � Difusión de material turístico. � Habilitación de un stand de información turística en Plaza de Armas y
un stand en El Manzano ”Alta Temporada” � Difusión de noticias turísticas de la comuna “Eventos” � Calidad de servicios, Difundir normas existentes y motivar la
certificación de establecimientos Turísticos. � Coordinación y producción de lanzamiento turístico, vento de carácter
nacional con invitados especiales autoridades y prensa en coordinación con la Cámara de Turismo Lago Rapel.
� Creación y difusión de circuitos Turísticos. � Mesa de Turismo de Las Cabras, Coordinación de actividades y plan de
trabajo con la cámara de turismo y cámara de comercio y fortalecer las instancias público privada.
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Actividad Descripcion Lugar Costo Celebración Del Nº 83 Aniversario Comunal
Evento Conmemorativo Y Show Artistico De Verano Producción Artística
Realizado En Las Cabras Urbano, El Manzano, Llavería Y Llallauquen
$ 16.000.000
Celebración Del Nº83 Aniversario Comunal
Sonido Iluminación Y Generador
Realizado En Las Cabras Urbano, El Manzano, Llavería Y Llallauquen
$6.307.000
Celebración De Aniversario
Contratación De Artistas Locales
Para Eventos Culturales En Sectores Rurales
$2.975.000
Evento Cultural Contratación De Artistas
Sector Santa Inés $833.334
Obra De Teatro
Deslenguados Y Bipolares
Sector El Manzano
$1.250.000
Obra De Teatro
La Remolienda Gestionada Con Caja Los Andes
Plaza De Armas $200.000
Contratación Artística
Sonora De Tommy Rey
Presentaciones Musicales Para La Comunidad
$6.333.333
Concierto De Piano Al Aire Libre
Maestro Roberto Bravo González
Plaza De Armas $2.888.889
Cóctel Aniversario Celebración Aniversario De La Comuna
Las Cabras $571.200
Difusión Publicidad, Programas Radiales, Publicidad Móvil, Prensa Escrita Y Televisión
Medios De Comunicación
$4.418.564
Las Cabras Le Canta A La Patria
Contratación De Artistas Para
Gimnasio Municipal
$1.555.555
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Tradicional Evento Folklórico
Feria Expo Productiva Feria Costumbrista De Artesanía Y Muestra Gastronómica
Contratación De Artistas Folklóricos
Plaza De Armas $750.000
Gastos De Representación, Ceremonial Y Protocolo
$928.000
Día De Las Glorias Navales
Deposito De Ofrenda Floral A Los Héroes De Iquique
Busto Del Capitán Arturo Prat
$ 200.000
Premios Y Otros Galvanos, Reloj Artistico, Medallas, Retablos Y Arreglos Florales
$1.124.840
Campeonato De Cueca
Las Cabras $500.000
Las Cabras Le Canta A La Patria
Evento Folclórico Gimnasio Municipal
$ 1.111.111
Actos Patrióticos Septiembre El Carmen, Santa Inés, Cocalán, Llallauquen, El Manzano, Las Cabras
$ 1.500.000
Celebración Misa San Pedro Y San Pablo
Tradicional Misa Al Aire Libre
Muelle Los Pescadores, Lago Rapel
$200.000
Día Nacional Del Adulto Mayor
Almuerzo Casino Municipal $ 5.000.000
Tarjetas De Navidad
Saludo De Navidad Y Año Nuevo
$400.000
Triatlón Rapel Competición A Nivel Nacional De Triatletas De Chile
El Estero, Club De Golf
$1.000.000
Caramelos De Entrega De Toda La Comuna $1.999.200
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Navidad Dulces A Niños En Recorrido Del Trineo De Navidad
Misión Navidad Municipalidad De Las Cabras En Conjunto Con Cge Distribución
Sede Sector De Las Balsas
$2.999.990
Fuegos Artificiales Show Pirotécnico Año Nuevo
Lago Rapel $10.853.873
Encuentro Anual De Motos Clásicas
Presentación Musical
Sector Agrícola $60.000
Ornamentación Fiestas Patrias
Edificio Y Dependencias Municipales
$200.000
Pesebre Y Ornamentación Navidad
Edificio Municipal $270.000
BI BL I O TE CA PÚ BL I CA , L A S CA B RA S.
La Biblioteca Pública Municipal, es un centro de información y cultura para mantener un contacto directo con la comunidad (adultos, niños y jóvenes), que llegan a diario a hacer uso del material y de los espacios que se ofrecen, fomentando la lectura y facilitando los recursos necesarios para su mejor aprendizaje educativo e información, además acortando la brecha digital y prestando ser Actividades Realizadas - Hora del cuento, durante todo el año, los días viernes y en los meses de
Enero y Febrero los días martes y viernes. - Celebración día del libro y premiación a los mejores lectores año 2011. - Exposiciones de libros nuevos, enviados por la Coordinación Regional de
bibliotecas. - Exposición Patrimonio Cultural, fotografías e historia de los lugares más
destacados de la Comuna de Las Cabras y de la sexta región. - Exposición Fiestas Patrias: Comidas, Juegos y bailes típicos de la zona
norte, central y sur del país. - Concurso “El mejor Slogan dedicado al libro, por día del libro.
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- Concurso “Una carta al viejo Pascuero” por fiesta Navideña. - Cursos de Computación en los sectores rurales de Palmería, La Cebada y
Llaveria. SECCIÓN LIBROS - Préstamo de libros a domicilio: 1.171 - Préstamo en Sala : 976
Total Usuarios atendidos : 2.147 PROGRAMA ALEPH
Programa que esta dirigido a la automatización de los libros registrados en la Biblioteca Públicas Municipal y que desde el mes de Abril del 2011 se están ingresando al Sistema, a excepción de los libros que presentan deterioro los que serán dados de baja.
PROGRAMA BIBLIORREDES
El Programa Biblioredes, se encarga de la alfabetización digital a todos los usuarios que tengan interés en capacitarse gratuitamente, obteniendo al final de cada curso la certificación correspondiente de acuerdo a la norma ISO 9001. Las metas alcanzadas en el año 2011 fueron superiores a las solicitadas. - Cursos de Computación Básica 64 usuarios - Cursos de computación Avanzada 68 usuarios Total Usuarios capacitados 132 Cursos de Computación en Llavería Cursos de Computación en La Cebada Cursos de Computación en Palmería Escuela de Lenguaje Colegio Especial Pehuen
OFICINA COMUNAL DE VIVIENDA - EGIS. En el presente informe se dan a conocer datos sobre la información exacta y detallada de cada una de las diferentes tareas y/o actividades realizadas por el Departamento de vivienda durante el año 2011.
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Para que este informe le sea más claro al lector, es que a continuación encontrará un glosario el cual le permitirá entender de una manera más clara los contenidos aquí descritos. Sigla Significado FSV I CSP ACA
Construcción en sitio residente autoconstrucción asistida
FSV I CSP PT
Construcción en sitio residente con proyecto tipo
DS 40 Subsidio habitacional- decreto supremo nº40 FSV I AVC Fondo solidario de vivienda capítulo 1 adquisición de
viviendas construidas FSV I CNT Fondo solidario de vivienda capitulo 1 construcción en
nuevos terrenos FSV I CSP Fondo solidario de vivienda capítulo 1 construcción en sitio
propio FSV II Fondo solidario de vivienda capítulo 2 PPPF Programa de protección al patrimonio familiar PPPF BM Programa de protección al patrimonio familiar - banco de
materiales PGC Programa de Gestión de Calidad Ds40 Programa Ds40- Autoconstruccion
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO - Atención de Publico
El departamento de Vivienda Durante el año 2011, enfatizo su trabajo en la atención de publico; la orientación respecto a formas de postular a subsidios de reconstrucción, y la resolución de dudas o conflictos de los usuarios en interacción con organismos como SERVIU o SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO - Postulaciones a Subsidios Habitacionales
El departamento de Vivienda realizo la postulación de damnificados del terremoto de 2010, a subsidios del tipo FSV I CSP PT y asesoro la postulación de damnificados a subsidios DS40. Los resultados de dichas gestiones son los siguientes: FSV I- CSP Proyecto Vivienda Tipo Durante 2011 la oficina de vivienda desarrollo un total de 51 Proyectos para Postulación a FSV I-CSP con Proyecto de Vivienda Tipo. De este tota,l 38 casos ya fueron aprobados y los restantes 13 casos esperan resolución.
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(Fig1.) Cuadro Comparativo entre casos aprobados y en espera de Resolución FSV-I CSP –PT. El subsidio FSV-CSP PT, permite a aquellos damnificados con sitio propio (CSP) construir una vivienda tipo, seleccionada entre la oferta de viviendas tipo certificadas por SERVIU.
De los casos anteriormente
señalados, un total de 35 casos se encuentran en ejecución, restando 3 casos, correspondientes a cambios de vivienda por voluntad del propietario (Fig2.) Cuadro Comparativo entre casos a en ejecución y casos en espera FSV-I CSP –PT.
A continuación se detalla listado completo de casos beneficiados con FSV-CS-PT en la comuna de Las Cabras durante 2011. Las viviendas En ejecución, corresponden a las siguientes empresas constructoras:
- Johnson construcciones Ltda. (26 casos)
- Worner Energia spa. Ltda. (9 casos)
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DS40 - AUTOCONSTRUCCION El Departamento de Vivienda asesoro durante 2011 la postulación de un total 584 casos que obtuvieron subsidio habitacional, de estos 539 se encuentran en construcción, de acuerdo a información entregada por SERVIU O’Higgins. PPPF- BM – SUBSIDIO PLAN DE PATRIMONIO FAMILIAR CON TARJETA BANCO DE MATERIALES. El Departamento de Vivienda a través de los profesionales PGC - SEREMI, postulo a todos aquellos propietarios de Viviendas con Daño mayor a subsidio de Reparación Post-Terremoto PPPF_BM, este subsidio entregaba una tarjeta que podía canjearse por materiales en ferreterías asociadas en la comuna, la mano de obra era por parte del propietario. Fruto de esta gestión se obtuvieron 452 Beneficiarios con Resolución, de los cuales en la actualidad se encuentran 107 casos terminados y 296 en ejecución. Cabe señalar que 49 beneficiaros renunciaron pues desean postular a otros beneficios.
(Fig4.) Cuadro Comparativo Casos en Ejecución y Casos Terminados y casos renunciados, PPPF-BM comuna de las Cabras
INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS
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El
departamento de Vivienda realiza la inspección técnica de 56 viviendas en ejecución FSVI- CSP -Proyecto de Vivienda Tipo, entre ellas las postuladas por Egis Prohogar (21) y las autogestionadas pos esta misma Oficina (35)
APOYO A COMITÉS HABITACIONALES HISTÓRICOS
Además de estas gestiones se apoyó en la elaboración de las carpetas y prefactibilizacion de casos gestiones de terreno en conjunto con SECPLAN y LAC (Línea Aldeas y campamentos SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO) GESTION FINANCIERA Por concepto de asistencia tecnica SERVIU, en virtud de convenio marco vigente, obtuvo la recaudación anual de $ 5.086.696. Esta Cifra se duplicara el año 2012 luego de que SERVIU cancele los conceptos restantes, por los proyectos desarrollados que aun están en evaluación y las inspecciones de las obras en ejecución.
DEPORTE GESTIÓN DEPORTIVA. Inversión deportiva Durante el año 2011 en la comuna de Las Cabras fue de $12.153.470, esto fue beneficiando a: la comunidad juvenil, infantil y adultos de organizaciones sociales deportivas.
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Nº Tipo De Organización Nombre 1 Centro Deportivo Cultural Lifae 2 Club De Atletismo Atlético Las Cabras 3 Club Deportivo Alianza De Barranca 4 Club Deportivo Barrio Alto El Manzano 5 Club Deportivo Cabaña Blanca 6 Club Deportivo Cocalán 7 Club Deportivo Cultural Centro De Salud Las Cabras 8 Club Deportivo De Salud Las Cabras 9 Club Deportivo El Carmen 10 Club Deportivo El Manzano 11 Club Deportivo El Pino 12 Club Deportivo Ferroviario Comercial Las Cabras 13 Club Deportivo Huracán Las Balsas 14 Club Deportivo La Cebada 15 Club Deportivo Las Cabras 16 Club Deportivo Los Aromos 17 Club Deportivo Los Quillayes-Quebrada Honda 18 Club Deportivo Pilares Verdes 19 Club Deportivo Puente Alto 20 Club Deportivo Quilicura 21 Club Deportivo San José De Cocalán 22 Club Deportivo Santa Adela 23 Club Deportivo Santa Clarisa 24 Club Deportivo Santa Julia 25 Club Deportivo Santa Marta 26 Club Deportivo Social Y Cultural Castro Unido 27 Club Deportivo Tuniche 28 Club Deportivo Unión Juvenil Estero 29 Club Deportivo Unión Parral 30 Club Deportivo Unión Rapel 31 Club Deportivo Unión Victoria ESCUELAS DEPORTIVAS
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Estas funcionaron a nivel de la comuna, desarrollándose la practicas dentro de los colegios, ocupando la infraestructura adecuada para así obtener un buen desarrollo de sus alumnos.
Nº
TIPO DE
ORGANIZACIÓN NOMBRE MUJERES HOMBRES
1
ESCUELA DE
FÚTBOL LAS CABRAS. JORGE CABEZAS RIVERO 38
2
ESCUELA DE
FÚTBOL
UNIÓN LAS CABRAS. PATRICIO CORREA
RUMÍNAO 40
3
ESCUELA DE
FÚTBOL COLEGIO MISTRAL 20 60
4
ESCUELA DE
FÚTBOL COLEGIO SAN CARLOS 20 60 OBJETIVO GENERAL Promover e impulsar en la juventud y adultos, una integración y participación activa en práctica del ejercicio físico como emocional. OBJETIVO ESPECIFICO 1.- Promover valores específicos resultantes de la práctica deportiva; 2.- Desarrollar entre los Clubes u Organizaciones la práctica y fomento del Deporte y de la Cultura en general; 3.- Promover la participación de la Comunidad en actividades deportivas; 4.- Promover el mejoramiento moral e intelectual de sus miembros, y 5.- Promover la participación de la comunidad en su desarrollo social, deportivo y cultural. APORTES DEPORTIVOS REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2011 Club Beneficio Monto $ Sta Adela Implementación
deportiva 180.000
Pilares verdes Implementación deportiva
175.000
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Los aromos Implementación deportiva
69.800
El manzano Trofeo a beneficio 18.900 Sta Adela Trofeo 18 septiembre 39.900 Tuniche Trofeos a beneficio 34.240 Club de huasos sta Inés Trofeos rodeo 42.720 Juvenil el estero Trofeos liga de la
amistad 89.910
Jardín infantil familiar semillitas
Trofeos a beneficio 12.400
Total 663.670 Existen recursos regionales a los cuales el municipio postulo al 2% FNDR deportes “copa de la amistad clubes de fútbol las cabras 2011” monto aprobado por $ 8.204.000 lo cual se contrataron para realizar este evento deportivo, árbitros, locomoción, planilleros, se compro implementación deportiva, que se entregó a cada organización participante teniendo un gran éxito y esperando nuevamente el año 2012 poder realizar nuevamente este evento. Proyectos fondeporte del IND regional escuelas de fútbol infantil las cabras 2011, monto aprobado $ 3.285.800, contrataron profesores, se compro implementación deportiva, las clases se realizaron en la localidad de el manzano, llallauquen y las cabras.
PROGRAMA DE SEGURIDAD INTEGRADA PARA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES 24 HORAS El programa de seguridad 24 horas, Es un sistema de detección temprana de niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad; que busca el desarrollo de intervenciones preventivas afectivas, mediante el traspaso de información oportuna, valida y confiable desde Carabineros de Chile a los Municipios que han firmado convenio. La Dirección De Protección Policial De La Familia filtra diariamente los datos de niños, niñas y adolescentes que ingresan a una unidad de carabineros usando criterios establecidos, esta información se envía mediante listados diarios a los Sres. Comisarios, cuyos sectores territoriales abarquen la comuna con convenio, además con copia al delegado municipal, Este programa depende de la dirección desarrollo comunitario hace aproximadamente un año y medio, (antes era ejecutado desde el departamento de educación)
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Algunas de las causas más frecuentes por las que los menores ingresan a un procedimiento policial son: Vulneración de derechos e Infractores de ley. La gestión del delegado municipal a cargo del programa es: identificar, cuantificar y caracterizar a los NNA que son atendidos de acuerdo a la intervención efectuada, es decir, la realización de un diagnóstico, intervención, seguimiento, derivación y egreso de los casos según corresponda. Pero cabe destacar que existen casos que no es necesario intervenir ya que son derivados directamente por fiscalía. ETAPAS DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA
PROGRAMA ASISTENCIAL El programa asistencial tiene como objetivo contribuir a la solución de los problemas socio-económicos que afectan a los habitantes de la comuna de Las Cabras en estado de necesidad manifiesta o carentes de recursos. Procurando otorgar las condiciones básicas necesarias que permitan mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria. PRESTACIONES
AYUDAS SOCIALES 2011
Ayuda Social en Alimentos $9.132.498 Ayuda Social en Material De Construcción.
$ 19.631.720
Pañales. $ 709.532 Aporte para Servicios Funerarios. $ 2.491.380 Servicios Médicos $ 1.416.356
Diagnóstico, Se realiza primer contacto con el caso, esto puede ser una entrevistas o primera visita domiciliaria. El objetivo de esta etapa es determinar la pertinencia de iniciar proceso de intervención.
Intervención Establecimiento de los objetivos y ejecución del plan de intervención, de acuerdo a la problemática existente en cada caso.
Seguimiento Caso se encuentra bajo monitoreo del Delegado Municipal o del profesional que corresponda.
Derivación Se determina derivar a atención especializada para el caso, según corresponda.
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Viviendas de Emergencia $ 2.096.694 Implementación Domiciliaria (Camas, Colchones, etc.)
$363.990
Programa Asistencial. (Fondo Fijo) $ 10.351.000 Medicamentos Y Farmacia $ 3.526.695 Ayudas Escolares $ 1.244.714 Leche $ 86.380 Ayudas Sociales Para Adultos Mayores, Donaciones Sociales Y Otros
$ 7.280.360
Total $ 58.331.319
DEPARTAMENTO DE CULTURA A partir del día Lunes 17 de octubre de 2011 se crea y formaliza el Departamento de Cultura con el propósito de encargarse y desarrollar el quehacer artístico y cultural de la comuna enfocado en tres línea acción: Gestión y Capacitación, Agenda de Eventos Artísticos Culturales e Implementación.
GESTIÓN Y CAPACITACIÓN: En esta línea de acción el trabajo se enfoca en la identificación y catastro de organizaciones y cultores locales que desarrollen alguna actividad artístico cultural visibilizando cuales son sus objetivos y problemáticas con el fin de apoyar y fortalecer el proceso de gestión en diseño, ejecución y evaluación de proyectos como también acercar e informar sobre las instancias que existen para el financiamiento de estos. Además se busca implementar talleres que vayan en el fortalecimiento las diferentes áreas del desarrollo artístico.
AGENDA DE EVENTOS ARTÍSTICO CULTURALES: Básicamente este lineamiento busca generar espacios de esparcimiento y eventos artísticos para toda la comunidad ya sea con artistas y cultores locales como también de índole nacional e internacional, ampliando así el espectro referencial del desarrollo artístico cultural. Además en esta línea de trabajo se busca también recuperar la participación ciudadana en eventos que se han perdido con el tiempo y que contienen un significado identitario de nuestra comuna como lo son: Festival de la Voz, Miss Lago Rapel, Fiesta de la Primavera, etc.
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IMPLEMENTACIÓN: n esta línea se enfoca el trabajo en la recuperación de los espacios existentes para el desarrollo de eventos culturales como también en el reacondicionamiento de estos. Esta línea de acción tiene directa relación con el buen funcionamiento de la otras líneas de trabajo ya que de éstas se desprende la necesidad de implementar los espacios, organizaciones y personas. ACTIVIDADES REALIZADAS Octubre: -Concreción y formalización del Departamento de Cultura -Programación y cronograma de trabajo -Formulación de Proyectos -Visita a Escuela de Los Quillayes -Apoyo en las actividades con el Adulto Mayor -Apoyo en actividad deportiva Copa de la Amistad Noviembre: -Participación en actividad cultural microzonal desarrollada por el Consejo Nacional de la Cultura, homenajeando la trayectoria de los Hermanos Quintanillas -Salidas a terreno: visita a cinco escuelas rurales -Gestión con artistas para actividades de verano -Diseño de programa radial informativo -Creación de mesa de trabajo con músicos locales -Participación en taller de Patrimonio Turístico, Lago Rapel -Reunión de evaluación junto a FOSIS Mes de Diciembre: -Obra de Teatro infantil “El Principito” realizada en Escuela de El Manzano -Programa radial informativo Radio “Negrucha” -Feria y cierre de talleres en organizaciones comunitarias -Gestión para eventos de verano -Salidas a terreno con el fin de visibilizar los organismos existentes y sus problemáticas
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4 . D E P A R T A M E N T O D E E D U C A C I O N M U N I C I P A L OBJETIVO “Realizar una gestión administrativa eficiente y eficaz, que satisfaga las necesidades y aspiraciones de cada Unidad Educativa junto a su personal, con el fin de mejorar la calidad de los aprendizajes y la oferta educativa, para todos los alumnos sin excepción alguna”. MISION “Entregar a cada Unidad Educativa la autonomía necesaria para tomar sus propias decisiones, de acuerdo a la normativa legal vigente”. Ofrece una administración eficiente y eficaz, cautelando los recursos y distribuyéndolos con equidad. Incorporar a este proceso a autoridades, comunidad y entorno a un trabajo participativo con el fin de mejorar la oferta educativa a la cual todos tienen legítimo derecho.
ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES En el campo de la Educación Municipal, es necesario mencionar que administramos 14 Establecimientos Educacionales, con un total de 255 Funcionarios, entre Docentes, Administrativos y Auxiliares. ESTABLECIMIENTO EDUCACIONALES MUNICIPALIZADOS
Nº de Cursos Matricula Establecimientos Educacionales 2011 2011
1.- Escuela C. Constantino Micalvi 10 230 2.- Escuela Romilio Arellano Troncoso 14 401 3.- Liceo Francisco Encina Armanet 19 607 Total Establecimientos Urbanos 43 1238
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Nota: La totalidad de los establecimientos Educacionales están incorporados a la Jornada Escolar Completa (J.E.C.D.).
PLANTA PERSONAL DOCENTE Y NO DOCENTE
Planta Personal Docente Docente Aula Docentes
Técnico Docentes
(Profesores) Pedagógicos Directivos (Jefe UTP) (Directores) 142 9 11 162
Nº de Cursos Matricula Establecimientos Educacionales
2011 2011 1.- Escuela Vilma Aliaga Calderón 9 214 2.- Escuela Osvaldo Corra Fuenzalida 9 169 3.- Escuela F-103 Los Aromos 8 129 4.- Escuela F-109 El Carmen 9 206 5.- Escuela G-112 Santa Eugenia 2 15 6.- Escuela República de Grecia 9 225 7.- Escuela Teniente Hernán Merino Correa 2 28 8.- Escuela Inés de Suárez de Santa Inés. 10 261 9.- Escuela G-138 de Los Quillayes 2 29 10.- Escuela G-495 de Palmería 1 12 11.- Escuela G-496 Valdebenito 2 23 Total Rurales 63 1311 TOTAL GENERAL 106 2549
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PROGRAMAS EDUCACIONALES INFORME GESTION FINANCIERA 2011
INGRESOS: DENOMINACION TOTAL INGRESADO
M$ SUBVENCION EDUCACION 2.010.712 SUBVENCION JARDINES INFANTILES 78.567 APORTE DE LA MUNICIPALIDAD 10.500 OTROS INGRESOS 131.717 OTRAS TRANSFERENCIAS 90.103 FONDO MEJORAMIENTO 95.976 TOTAL INGRESOS 2.417.575
SUBVENCION DE EDUCACION:
Constituye el 8.17% de los Ingresos ; y dentro de este ítem se consideran todos los ingresos por concepto de Subvenciones de enseñanza Regular de Ruralidad, de Internado, Condiciones Difíciles, mantenimiento y reparaciones, entre otras, las que en total significaron un monto de M$ 2.010.712.
Establecimiento Programa Alumnos Beneficiados
14 Unidades Educativas Jornada Escolar Completa 2025 0 Unidades Educativas Campaña L.E.M. 14 Unidades Educativas Red Enlaces con Internet 2549 0 Unidades Educativas Red Enlaces Sin Internet 06 Unidades Educativas Centro Recursos Aprendizaje 2549 14 Unidades Educativas Programa Mejoramiento Educativo 2549 14 Unidades Educativas Prevención de Drogas 2549 14 Unidades Educativas Formación ciudadana 2549 14 Unidades Educativas Educación Sexual 2549 14 Unidades Educativas Seguridad Escolar 2549 05 Unidades Educativas Programa de Educación Básica Rural 106 08 Unidades Educativas Proyecto Comunal de Integración 74 14 Unidades Educativas Actividades Formativas
complementarias (Extraescolar) 2549
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SUBVENCION JARDINES INFANTILES JUNJI.
Es el aporte para financiar los gastos de administración y remuneraciones de las 4 salas cunas de la Comuna y Alcanza el 3.25%, equivalentes en dinero a M$ 78.567.
APORTE DE LA MUNICIPALIDAD:
Corresponde a los aportes que realiza la Municipalidad para gastos de funcionamiento y déficit en la planilla de remuneraciones, en el año 2010 los ingresos por estos conceptos fueron de M$ 10.500, equivalentes al 0.43% del total de los ingresos.
OTROS INGRESOS:
Se consideran en este ítem las devoluciones por parte de las ISAPRES por pago de Licencias Médicas a los funcionarios y otros aportes, alcanzó a la suma de M$ 131.717, equivalentes al 5.45%.
OTRAS TRANSFERENCIAS:
Comprende los aportes del estado para pago de aguinaldos de fiestas patrias y navidad, además de los bonos de escolaridad y otros asignados por Ley. El total fue de M$ 90.103, equivalentes al 3.73% del total de los ingresos.
FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNCIPAL EN EDUCACION :
Es el aporte recibido desde el Gobierno Central al cual se postulo presentando el correspondiente programa y las inversiones deben enmarcarse en el mismo, alcanzó a un 3.97% con M$ 95.976
GASTOS DENOMINACION TOTAL GASTADO
M$ GASTOS EN PERSONAL 2.111.442 BIENES Y SERVICIOS 314.846 INDEMNIZACIONES 59.551 EQUIPOS INFORMATICOS 10.935
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FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO 95.976 DEUDA AÑO ANTERIOR 63.691 TOTAL GASTOS 2.656.441 GASTOS EN PERSONAL:
El Gasto en Personal del Departamento de Educación durante el año 2011 fue de M$ 2.111.442 y corresponde al Personal Administrativo y adscrito a los Establecimientos. Esta cifra representa el 79.48% del total de los Gastos. BIENES Y SERVICIOS
Este ítem de Gastos en consumos básicos (luz, agua, gas, teléfonos), mantenimiento, combustibles, raciones alimenticias del internado, transporte escolar y otros gastos menores para el buen Funcionamiento de los establecimientos para el año 2011 fue de M$ 314.846, que representa el 11.86%. EQUIPOS INFORMATICOS
Compra de computadores impresoras pizarras interactivas y otros por la Ley SEP. Para los establecimientos educacionales alcanzó la suma de M$ 10.935, que representa el 0.41%. INDEMNIZACIONES:
Corresponde a los pagos de los años de servicios a personal que se acogió a retiro, este gasto fue de M$ 59.551, equivalente al 2.24% del total de Gastos. FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNCIPAL EN
EDUCACION :
De Acuerdo al Proyecto presentado se instalaron alarmas y cámaras de vigilancia en las escuelas se contrataron monitores e implementaron talleres de cueca, guitarra, danza, tenis, basquetboll, futbol, voleyboll, atletismo y ciclismo para actividades deportivas y se les regalaron bicicletas, raquetas y pelotas a alumnos de escasos recursos entre otros. M$ 95.976 equivalente al 3.61%.
DEUDAS AÑO ANTERIOR: Corresponde a los gastos devengados y no pagados durante el año 2010, M$ 63.691, es el 3.61%
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SALDO FINAL: El ejercicio contable año 2010 del Depto. de Educación con ingresos propios arroja un Deficit de M$ 238.866, existiendo fondos comprometidos de la Ley SEP.
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5 . D E P A R T A M E N T O D E S A L U D
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE En cuanto a infraestructura, se cuenta con el CESFAM Las Cabras y 8 postas Rurales, Posta El Carmen, Llallauquen, El Manzano, Santa Inés, El Durazno, La Cebada, Cocalan y La Panchina, además se cuenta con una estación de Enfermeria en Los Quillayes. El Cesfam cuenta con un Servicio de Urgencia, como también la Posta Rural El Manzano, ambos con atención las 24 horas del dia y los 365 dias del año. . La población validada por el FONASA fue de 20.035 usuarios del CESFAM Las Cabras, con un valor de $3.812., per cápita.(Figura 1 Mapa Comunal / Per cápita por Localidad)
FIGURA Nº 1.
VOLUMEN DE POBLACIÓN INSCRITA POR ESTABLECIMIENTO
De acuerdo al Sistema de Salud Nacional, la comuna de Las Cabras, clasifica como ATENCION PRIMARIA , en consecuencia sus objetivos son las acciones de prevención, promoción y recuperación de la salud . El énfasis está en los dos primeras acciones, pero debe asumir la recuperación de las patologías primarias, es decir de aquellas enfermedades de resolución simple y de enfermedades complejas en su primer estado
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Cuadro Nº 1
Distancias en kms ida y regreso y distancia tiempo desde Consultorio Las Cabras a:
DESDE HASTA KMS TIEMPO
LAS CABRAS Est. Efermeria Los Quillayes 186 2 hrs.
LAS CABRAS Posta Santa Ines 58 44’
LAS CABRAS Posta La Panchita 54 41’
LAS CABRAS Posta El Durazno 46 35’
LAS CABRAS Posta Cocalan 44 33’
LAS CABRAS Posta Llallauquen 38 29’
LAS CABRAS Posta El Manzano 36 27’
LAS CABRAS Posta La Cebada 24 18’
LAS CABRAS Posta El Carmen 20 15’
De lunes a viernes, debe concurrir la Ronda Medica, compuesta por un equipo de profesionales médico, enfermera, matrona, nutricionista y auxiliares de enfermería, con materiales, insumos y medicamentos, a las diferentes postas y estaciones de enfermería.
DOTACION DE PERSONAL PROFESIONAL Cuadro Nº 2 Dotación Personal Profesional 2011
Año 2011
Profesionales Cant. Nº Hrs
Médicos 7 308
Odontólogo 2 88
Enfermeras 2 88
Matronas 2 88
Odontólogo Prestación de Servicio
2 88
Tecnólogo Medico 1 44
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Nutricionista 2 88
Kinesiólogo 2 88
Psicólogo 2 88
Asistente Social 1 44
Profesora Educación Física
1 44
Terapeuta Ocupacional
1 44
total 23 1.144
Cuadro Nº 3
Dotación Personal Técnico/Administrativo/Auxiliar 2 011
Años 2011
Personal Cant.
Hrs
Nº
Aux Enf Postas 660 15
Aux Enf Cons 792 18
Adm Cons 484 11
Adm. Depto Salud 308 7
Choferes 528 12
Aux Aseo Cons 176 4
Aux Aseo Ptas 352 8
Aux Serv Dpto 44 1
TOTAL 3.344 76
Durante el año 2011 se implementaron nuevos espacios para el mejor trabajo de nuestros profesionales y de paso brindar una mejor atención a los usuarios de nuestro cesfam es así como se implementan:
• Sala de espera para el servicio de Kinesiología
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• Remodelación de gimnasio de Kinesiológico – adquiriendo además nuevo equipamiento para rehabilitación
• Implementación de box para atención podológica
• Remodelación e implementación de box terapia ocupacional infantil
• Implementación de sala chile crece contigo para reuniones y talleres
• Implementación de nuevo espacio para atención de del área Psicológica
• Sala de espera Posta el Manzano
• Atención dental a través de la clínica móvil
PROGRAMAS Y PRESTACIONES REALIZADAS EL AÑO 2011
Programa de la Mujer 8900 prestaciones
Programa Infantil 4765 prestaciones
Programa dental 23424 prestaciones
Total atenciones extensión horaria semana 4395
PROGRAMA DE RESOLUCION DE ESPECIALIDADES E IMÁGENES DIAGNOSTICAS 2011 OBJETIVO:
Mejorar la capacidad resolutiva de la atención primaria, potenciando la accesibilidad, oportunidad, pertinencia diagnóstica y en la derivación y calidad técnica, considerando los aspectos preventivos, promocionales, asistenciales, curativos y de control epidemiológico, con un Enfoque de Salud Familiar e integral, de forma ambulatoria.
TABLA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD
Prestación Rango etareo Cantidad Consultas Oftalmológicas 15 a 64 años 375 Lentes 15 a 64 años 525 Consultas Otorrino 15 a 64 años 24 Examen Audiometría 15 a 64 años 24
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Audífonos entregados 15 a 64 años 10
TABLA DE PRESTACIONES PROGRAMA IMÁGENES
DIAGNOSTICAS Prestación Rango etareo Cantidad Mamografías 35 y mas años 264 Ecobadominales 35 y mas años 116 Ecomamarias 35 y mas años 17 Radiografías Pelvis Lactantes 3 meses 254 Mamografías 50 años (exclusivas) 43
Es importante destacar que las prestaciones anteriormente indicadas
según orientaciones entregadas permiten asignar las mismas a usuarios que se encuentren en rangos etareos distintos a los descritos si la oferta y la demanda así lo permiten.
CONVENIOS 2011 • Convenio programa desarrollo de recursos humanos en atención
primaria $ 5.400.000 • Convenio programa resolutividad en atención primaria $ 9.590.022 • Convenio programa de mantenimiento de infraestructura de
establecimientos de atención primaria municipal $ 9.077.325 • Convenio programa de atención integral de salud mental en atención
primaria $4.192.851 • Convenio programa de enfermedades respiratorias infantiles – IRA y
control enfermedades respiratorias del adulto – ERA $10.403.328 • Convenio programa odontológico integral $27.858.843 • Convenio programa ges odontológico del adulto 2011 $7.200.000 • Convenio programa de atención domiciliaria a personas con
discapacidad severa $ 6.796.368 • Convenio imágenes diagnosticas en atención primaria $6.740.020 • Convenio promoción de salud $ 8.500.000 • Convenio servicio de atención primaria de urgencia $15.546.890
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6 . -D I RECCION DE T RANSITO Y TRANS PORTE La Ley de Tránsito Nº 18.290 y sus modificaciones Ley 19.495 y 19.710, nos da el marco legal para programar de acuerdo con la Ley los objetivos generales y específicos relacionados con el otorgamiento de Licencias de Conducir de vehículos motorizados, determinar el sentido de dicha circulación, señalizar adecuadamente las vías públicas y en general ejercer las funciones que le encomienda la Ley 18.290 En relación a ingresos y gastos, se dio cumplimiento en todas sus partes, efectuando una compra de señaléticas y pintura para pasos peatonales. El Comité de Seguridad de Tránsito y Seguridad ciudadana presidida por los Concejales Sr. Guido Pérez Maldonado, Don Nelson Moya Riquelme y Don Luis Alarcón Flores, Director Subrogante de Tránsito y Transporte Público Las Cabras. En el Comité se planifica y programan todas las actividades de tránsito público y se hace un calendario anual para analizar los objetivos alcanzados. En todos los proyectos terminados en el año son financiados con fondos propios o municipales. La Secretaría Regional y Ministerial de Transportes y Telecomunicaciones durante el año 2011, llevó a cabo una estricta fiscalización y control sobre el otorgamiento de las Licencias de Conducir, programando una visita mensual, encontrando que todo funcionaba de acuerdo a la Ley.
AÑO 2011 CANTIDAD LICENCIAS OTORGADAS
MONTO
2011 1.513 24.708.177
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7. DEPARTAMENTO DE OBRAS
Dentro de los alcances de la Dirección de Obras Municipales, se consideran el resguardo de la Ley General de Urbanismo y Construcción, subdivisiones, loteos, copropiedades etc.
La mantención de la infraestructura urbana, edificios públicos y áreas verdes, son realizados a través de Programas de Mejoramiento (P.M.), integrando así los mejoramientos de caminos realizando obras de artes, reperfilados y levantamientos, etc.
Otros servicios traspasados e inspeccionados por esta Dirección son la Extracción de Residuos Domiciliarios y Mantención de Áreas Verdes.
URBANISMO Durante el año 2011 los documentos generados por esta Dirección a través de la Ley General de Urbanismo y Construcciones son los siguientes:
DENOMINACIÓN CANTIDAD INGRESOS Loteos Subdivisión 31 $ 49.151.404 Permisos de Construcción
356 $ 17.676.742
Recepciones 363 $ 0 Ley de Copropiedad 3 $ 6.560 Certificados 1399 $ 1.345.903 TOTAL $ 68.180.609
EXTRACCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIARIOS La extracción de residuos domiciliarios en la comuna se encuentra a cargo de la Ilustre Municipalidad de Las Cabras, licitándose solamente el personal de peonetas de estos camiones, ya que los choferes pertenecen al Personal Municipal. Dicha licitación esta a cargo de la Empresa BIO-REC, en cuanto a la disposición de los residuos en el vertedero de TENO, están a cargo de la Empresa RESAM S.A, contratos que representan un gasto para el Municipio de $ 180.846.643
MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES Y BARRIDOS DE CALLE
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La mantención de áreas verdes en recintos municipales y áreas públicas se encuentran licitadas a una empresa externa, quien a su vez se encarga del barrido de calles en el radio urbano de la comuna de la comuna, en el año 2011 se efectúo un gasto de $66.882.262.
MANTENCIÓN Y REPARACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO La mantención del Alumbrado Público en el Sector Urbano y Sector Rural se encuentran licitadas a una Empresa, en el año 2011 se efectúo un gasto de $33.229.141, gastos que implican mano de obra y materiales. MANTENCIÓN Y REPARACIÓN DE CAMINOS CONSERVACIÓN DE CAMINOS En este ítem, podemos señalar que durante el año 2011 se realizaron trabajos de mejoramientos en los caminos rurales de esta comuna, licitados a un contratista externo, por un monto de $ 6.940.000, gastos que consideran el uso de una maquina motoniveladora, usada en distintos lugares de la comuna. Asimismo, en este punto bajo el mismo concepto se debe considerar el uso de una maquina retroexcavadora, camión tolva y suministro de mano de obra, por un monto de $2.795.310. TRABAJOS A LA COMUNIDAD Los trabajos realizados a la comunidad durante el año 2011, contemplaron Fondos Regionales de Inversión Local (FRIL) y Proyectos de Mejoramiento Urbano (PMU) abarcando áreas tales como mejoramientos de plazas, limpiezas de canales de aguas lluvias, construcción de veredas, mejoramientos en los estadios de los sectores de Llallauquén, El Carmen, Las Cabras y El Manzano.
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8 .SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION
OBJETIVO
La Secretaría Comunal de Planificación tiene como objetivo apoyar al Alcalde y Concejo en la elaboración y el seguimiento de las políticas, planes y programas y proyectos de desarrollo de la Comuna, como así mismo en materias de estudios y evaluación, propias de las competencias de ambos órganos municipales.
FUNCIONES 1.- Servir de Secretaría Técnica permanente del Alcalde y del Concejo en la formulación de la estrategia municipal como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la Comuna. 2.- Asesorar al Alcalde en la elaboración de los proyectos del Plan Comunal de Desarrollo y de presupuesto Municipal. 3.- Evaluar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos e inversiones y el presupuesto municipal e informar sobre estas materias al Alcalde y el Concejo a lo menos semestralmente. 4.- Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la Comuna, con énfasis en los aspectos sociales y territoriales. 5.- Estudiar, programar y evaluar el proceso de desarrollo comunal en sus aspectos sociales, territoriales y económicos, dando origen a programas y proyectos específicos en cada una de estas áreas en coordinación con las unidades municipales correspondientes. 6.- Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e instrucciones establecidos en el reglamento municipal. 7.- Fomentar las vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado, además de recopilar y mantener la información atingente a sus funciones tanto a nivel comunal, regional y nacional. 8.- Procurar una efectiva coordinación e integración de los proyectos del sector privado al Plan de Desarrollo Comunal.
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9.- Estudiar y elaborar el Plan Regulador Comunal y mantenerlo actualizado, promoviendo las modificaciones que sean necesarias. 10.- Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalización.
PROYECTOS Y DISEÑOS EJECUTADOS AÑO 2011 El total de proyectos aprobados el año 2011 asciende la suma total de M$.439.758-, correspondiente a fondos del Gobierno Central y Gobierno Regional. Correspondiente a los Proyectos FRIL aprobados el año 2011 suman un total de M$188.273.-, estos fondos conciernen al Gobierno Regional. Por lo anterior el total en proyectos aprobados asciende a la suma de : M$891.208.- PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (P.M.U.) Como Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) se aprobaron 2 proyectos, por un monto total de $51.554.000.
FONDO NOMBRE PROYECTO LOCALIZACIÓN MONTO DE INVERSIÓN
M$
PMU
Recuperación De Plaza Y Entorno Publico Lago Rapel, Sector Llallauquen, Comuna De Las Cabras
Llallauquen 33.000
PMU Forestación Comunal Y Mejoramiento De Áreas Verdes Comuna De Las Cabras
Las Cabras, Santa Ines, Los Aromos, Llallauquen, Cocalan
14.311
P.M.U. FRIL Con relación a los proyectos FRIL (Fondo Regional de Inversión Local), el monto aprobado fue de $330.148.000.
FONDO NOMBRE APROBADO M$ FRIL MEJORAMIENTO Y RECUPERACIÓN DE 49.854
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AREAS VERDES, EQUIPAMIENTO COMUNITAR
FRIL CONSTRUCCIÓN PUENTE CALLE FCO. ENCINA
49.000
FRIL REPOSICIÓN CUBIERTA ESCUELA ROMILIO ARELLANO TRONCOSO
49.980
FRIL SEGUNDA ETAPA CONSTRUCCIÓN HOGAR DE ANCIANOS LLALLAUQUEN
47.988
FRIL
MEJORANDO LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LAS FAMILIAS CABRINAS DAMNIFICADAS POR EL TERREMOTO 2010
49.480
FRIL MEJORAMIENTO VEREDAS SECTOR URBANO COMUNA DE LAS CABRAS 49.846
FRIL
MEJORAMIENTOS Y REPARACIONES ESCUELAS ; REPUBLICA DE GRECIA, LOS AROMOS, INÉS DE SUÁREZ, VILMA ALIAGA, FCO. ANTONIO ALIAGA
34.000
En relación al Fondo para el plan de reparaciones menores se aprobó un proyecto por el monto de $ 16.035.000 FONDO NOMBRE APROBADO M$ PLAN REPARACIONES MENORES 2 EDUCACION
SUMINISTRO E INSTALACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS ESCUELA MAESTRO JORGE LÓPEZ OSORIO
16.035
FNDR 2% DEPORTE En el FNDR área DEPORTES (Fondo Nacional Desarrollo Regional) se aprobaron 2 proyectos por un monto total de $ 15.258.000
FONDO NOMBRE APROBADO M$
FNDR 2% DEPORTE BUENOS AIRES CUP 7.054
FNDR 2% DEPORTE COPA AMISTAD CLUBES DE FUTBOL COMUNA DE LAS CABRAS
8.204
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (F.N.D.R.) En el año 2011, se presentaron 3 proyectos cuyo monto de inversión es de $ 125.272.000: FONDO NOMBRE PROYECTO M$
FNDR ADQUISICIÓN TERRENO PARA PROYECTO "CONSTRUCCIÓN GIMNASIO DEL MANZANO LAS CABRAS"
40.000
FNDR CONSTRUCCIÓN ALUMBRADO PÚBLICA VARIOS 58.772
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SECTORES, COMUNA DE LAS CABRAS
FNDR - PRU MEJORAMIENTO RED VIAL SECTOR CENTRO SUR DE LAS CABRAS 26.500
CIRCULAR 33 Se presentaron a través de este Fondo un proyecto por un monto de $ 20.892.000.
FONDO NOMBRE APROBADO M$
CIRCULAR N°33 MEJORE SU VIVIENDA MANOS A LA OBRA 3 20.892
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS Se aprobaron los recursos para 3 PMB, los cuales se enceuntran en proceso de finalización, el monto de estos proyectos es de $ 157.853.000 .
FONDO NOMBRE APROBADO M$
PMB ADQUISICIÓN TERRENOS PARA ERRADICACION CAMPAMENTO 21 DE MAYO 74.229
PMB ADQUISICIÓN TERRENOS PARA ERRADICACION DE CAMPAMENTO COCALAN DE SAN ANDRÉS 71.624
PMB ASISTENCIA TÉCNICA, EVALUACION DAÑOS ESTRUCTURALES CONECTIIVDAD Y SERVICIOS BÁSICOS
12.000
TRASPASO TERRENOS Durante el año 2011, se traspasaron a través del Mi nisterio del Interior tres terrenos, los que fueron inscritos en el conse rvador de Bienes raíces a nombre de los siguientes comités:
COMITÉ NUEVO AMANECER
COMITÉ VILLA O’HIGGINS
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COMITÉ VILLA LOS HEROES
FONDO MUNICIPAL Con fondos municipales exclusivos se realizaron 3 proyectos , que van en directo beneficio de nuestros vecinos, el monto involucrado es de $ 82.138.000:
FONDO NOMBRE APROBADO M$
MUNICIPAL MEJORAMIENTO ESPACIO COCINA SEDE SOCIAL LOS AROMOS Y SS.HH. SEDE ADULTO MAYOR EL ESTERO 3.570
MUNICIPAL MEJORAMIENTO DIFERENTES ESPACIOS Y HABILITACIONES DE POSTAS DE SALUD COMUNA LAS CABRAS
8.568
MUNICIPAL ADQUISICION CAMION RECOLECTOR RSD COMUNA DE LAS CABRAS 70.000
FONDEVE El monto utilizado en el desarrollo del FONDEVE 2011 ascendio a $ 37.529.000
FONDEVE FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVES 2011)
37.529
FOMENTO PRODUCTIVO La Municipalidad de Las Cabras, a través de la Unidad de Fomento Productivo, entrega el apoyo necesario para obtener información necesaria de programas y el proceso de postulación, para que los microempresarios y emprendedores puedan formar y fortalecer su potencial, elaborando oportunidades de generar negocios y recursos propios para sus Familias, servir de nexo a los diferentes actores de la actividad productiva tales como empresas e instituciones públicas o privadas y con fundaciones que permiten ampliar oportunidades de financiamiento de los Microempresarios y Emprendedores de la Zona.
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ACTIVIDADES REALIZADAS AÑO 2011 - Renovación del Formulario de inscripción en registro para las Microempresas Familiares según ley Nº19.749. - Inscripción de 43 Microempresarios según Ley Nº19.749. - Postulación de 54 Emprendedores al programa Apoyo a Micro-emprendimiento Chile Solidario PAME, en el cual 16 fueron Beneficiados. - Postulación de 40 Emprendedores al programa Apoyo a la Actividad Económica PAE, en el cual 9 fueron los Beneficiados. - Orientación a Microempresarios y Emprendedores para postulación de SERCOTEC. - Coordinación junto con COOPEVAL a través de CORFO para presentar proyectos, en el cual se presentaron 35 y quedaron seleccionados 25 entre ellos Microempresarios y Emprendedores. - Postulación y adjudicación de Feria Libre de Las Cabras ante SERCOTEC al Proyecto “Modernización de Ferias”, en el cual 42 Puestos fueron Beneficiados por un monto de $ 9.520.000.-
PROGRAMA PRODESAL PRODESAL (PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL), es un instrumento de fomento productivo destinado a apoyar a los pequeños productores agrícolas y/o campesinos y sus familias con un menor desarrollo productivo (Agricultura Familiar Campesina). El programa atiende 300 agricultores de la comuna de Las Cabras abarcando los sectores de Quilicura, La Cebada, Durazno Chico, Los Aromos, Cocalan, San José de Cocalan, Llaveria, Palmeria, La Panchina, Tuniche, Los Quillayes, Santa Julia, El Carmen, El Manzano, Llallauquen, Quilamuta y Valdebenito. El Número de usuarios del programa se incremento desde el año pasado de 120 a 150 por módulo, en total ingresaron 60 usuarios nuevos.
MODULO I CONVENIO 2011-2012 BENEFICIARIOS DIRECTOS 150 PERSONAS Propósito: Apoyar a los pequeños productores agrícolas y/o campesinos y sus familias con un menor desarrollo productivo (Agricultura Familiar Campesina). Objetivo: Dotar a los usuarios de insumos, asesorías especializadas, materiales y capacitaciones atingentes, relacionadas con el apoyo y ejecución de las acciones planificadas.
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TABLA Nº 1. Aportes realizados para el funcionamiento del Programa Prodesal M1. MODULO I
MUNICIPALIDAD Aporte Convenio 2011-2012 5.000.000
INDAP Aporte Convenio 2011-2012 28.858.656
TOTAL PRODESAL MODULO I 33.858.656
La siguiente tabla demuestra los recursos aportados po r I N DAP a Prodesal Módulo 1 para su gestión. L o s r e c u r s o s d e Honorarios y movilización corresponden a los sueldos del equipo técnico de todo el periodo. El aporte realizado por la MUNICIPALIDAD es destinado a financiar las actividades de capacitación de los agricultores (charlas o talleres), el intercambio de experiencias (giras, unidades demostrativas) y la contratación de asesorías de especialistas. Así también aporta infraestructura, equipamiento, materiales de oficina, recursos humanos, entre otros que contribuyen al buen funcionamiento del programa. Distribución de los recursos aportados al Prodesal M1. HONORARIOS MOVILIZACIÓN EJECUCIÓN TOTAL
MINICIPALIDAD 0 0 5.000.000 5.000.000
INDAP 24.889.260 3.969.396 0 28.858.656 TOTALES 24.889.260 3.969.396 5.000.000 33.858.656 RESUMEN DE RECURSOS CANALIZADOS A TRAVÉS DE BONOS Y PROYECTOS, PRODESAL MÓDULO 1. Total de recursos gestionados por Prodesal M1 durante el año 2011.
FONDO Nº BENEFICIARIOS
MONTO GESTIONADO
Proyectos Fortalecimiento 2011 25 (Usuarios) 12.377.594 Proyectos Praderas Suplementarias 2011 3 (Usuarios) 307.986 Programa Desarrollo Inversiones 2011 (PDI Mujer) 1 (Usuarios) 751.900
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Proyectos Sistema Intensivo de Recuperación de Suelo Degradado 2011 4 (Usuarios) 1.748.007 Bonos Fondo Asistencia Inicial 2011 108 (Usuarios) 5.863.000 Bonos Paltos Emergencia Heladas 2011 11 (Usuarios) 2.654.545 TOTAL 23.703.032 ACTIVIDADES PROGRAMADAS CON EL PRESUPUESTO MUNICIPAL M 1 Como se mencionó al principio del informe el aporte realizado por la MUNICIPALIDAD es destinado a financiar las actividades de capacitación de los agricultores ( charlas o talleres), el intercambio de experiencias (giras, unidades demostrativas) y la contratación de asesorías de especialistas. La siguiente tabla muestra las actividades programadas para el periodo y el financiamiento acordado.
PROGRAMA PRODESAL MODULO 2 CONVENIO 2011-2012
Aportes realizados para el funcionamiento del Programa Prodesal M2. MODULO II
Aporte Convenio 2011-2012 5.000.000
Saldo Convenio 2010-2011 465.818 MUNICIPALIDAD
5.465.818
INDAP Aporte Convenio 2011-2012 28.858.656
TOTAL PRODESAL MODULO II 28.858.656
La presente tabla demuestra los recursos aportados po r I NDAP al Prodesal Módulo 2 para su gestión. Los recursos de honorarios y movilización corresponden a los sueldos del equipo técnico de todo el periodo. El aporte realizado por la MUNICIPALIDAD es d e s t i n a d o a financiar las actividades de capacitación de los agricultores ( charlas y talleres), el intercambio de experiencias ( giras, unidades demostrativas) y la contratación de asesorías de especialistas.
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Así también aporta infraestructura, equipamiento, materiales de oficina, recursos humanos, entre otros que contribuyen al buen funcionamiento del programa. Distribución de los recursos aportados al Prodesal M2. HONORARIOS MOVILIZACIÓN EJECUCIÓN TOTAL MINICIPALIDAD 0 0 5.465.818 5.465.818 INDAP 24.889.260 3.969.396 0 28.858.656 TOTALES 24.889.260 3.969.396 5.465.818 34.324.474 RECURSOS CANALIZADOS PERIODO 2011 “PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO 2011, financiamiento INDAP” El equipo técnico del PRODESAL Módulo 2, presento un total de 25 proyectos, de los cuales 25 de ellos obtuvieron financiamiento. El fondo está orientado a los usuarios con mayor desarrollo y que contempla el cofinanciamiento de inversiones productivas que potencian el negocio y el emprendimiento económico agropecuario y con esto se le da un mayor valor agregado. En el siguiente cuadro se hace mención de los agricultores beneficiarios con el proyecto, monto y obra a ejecutar. “PROYECTOS PRADERAS SUPLEMENTARIAS, 2011 financiamiento INDAP” El equipo técnico del PRODESAL Módulo 2, presento un total de 3 proyectos que fueron aprobados con financiamiento. Tiene como objetivo cofinanciar inversiones destinadas a establecer praderas suplementarias y/o recursos forrajeros, destinados a suplir el déficit de forraje invernal y/o estival en los predios donde el rubro ganadero es el negocio principal del sistema productivo predial. En el siguiente cuadro se hace mención de los agricultores beneficiarios con el proyecto, monto y obra a ejecutar. “PROGRAMA DE RIEGO INTRAPREDIAL (PRI), 2011 financiamiento INDAP” El equipo técnico del PRODESAL Módulo 2, presentó un total de 4 proyectos, los que fueron aprobados con financiamiento. En el siguiente cuadro se hace mención de los agricultores beneficiarios con el proyecto, monto y obra. “FONDO ASISTENCIA INICIAL, 2011 financiamiento INDAP” El equipo técnico del PRODESAL Módulo 2, presento un total de 100 solicitudes que fueron aprobadas con financiamiento. Estos recursos se
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utilizan en la compra de insumos (Suplementación Animal, fertilización, pesticidas, medicamentos veterinarios) destinado preferentemente a usuarios de autoconsumo. Total de recursos gestionados por Prodesal M2 durante el año 2011.
FONDO Nº BENEFICIARIOS MONTO GESTIONADO
Proyectos Fortalecimiento 2011 25 (Usuarios) 10.941.664 Proyectos Praderas Suplementarias 2011 3 (Usuarios) 430.000 Proyectos Programa de Riego Intrapredial 2011 4 (Usuarios) 2.240.000 Fondo Asistencia Inicial 2011 100 (Usuarios) 6.014.400 TOTAL 19.626.064
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9. VISITA INSPECTIVA CONTRALORÍA REGIONAL Principales observaciones planteadas por Contraloría Regional de O”Higgins en su informe 27/2011 La Contraloría Regional de O”Higgins, en cumplimiento de su programa anual de fiscalización, a través de su Informe N° 27/2011 , efectuó observaciones a la gestión municipal, cuyo resumen se presenta a continuación: En materia de control interno hizo presente la falta de algunos instrumentos y procedimientos como la falta de manual de procedimientos, conciliaciones bancarias, inventarios actualizados y análisis de cuentas. En cuanto a la situación financiera municipal, hizo presente el déficit en las áreas de gestión y salud, haciendo las recomendaciones pertinentes. En relación con el examen de cuentas de ingresos, observó la falta de análisis de las cuentas por cobrar, y el error en el cálculo de algunos permisos de circulación y patentes cipa. En lo referente al examen de cuentas de egresos, observó la fragmentación de algunas compras, el pago de intereses en el pago de cuentas de energía eléctrica, el pago del incremento de remuneraciones al personal municipal, sesiones de Concejo mal programadas, devolución de dietas mal percibidas por algunos Concejales, nombramientos de personal mal efectuado, límite en el monto del gasto de contrata y honorarios, respaldo en las ayudas pos terremoto, anticipos pendientes de rendición, pago indebido de bono SAE, mala utilización de fondos SEP, extravío de bitácoras, gastos de aniversario Las Cabras 2011. Sobre el particular, la Municipalidad procedió a dar respuesta fundamentada a todas las observaciones efectuadas por el Organismo de Control, quien efectuó reconsideración a varios puntos señalados inicialmente levantado tales observaciones, y en los puntos restantes la Municipalidad adoptó las medidas administrativas conducentes a subsanar los errores de procedimiento, dictando además dos sumarios administrativos con el objeto de establecer las responsabilidades administrativas que procedieren.
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ANEXO BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA 2011
� MUNICIPALIDAD � EDUCACION � SALUD
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