Presentación

INCUBADORA COPRODELI

FUNDACION FUNDACION COPRODELICOPRODELI

Programa de Generación Programa de Generación de Empleode Empleo

Nuestra Incubadora

Misión

Promover la Creación y Desarrollo de Ideas Empresariales,

Especialmente de uso intensivo del conocimiento,

de la Región Callao

y la consolidación de otras ya existentes especialmente desarrollando sus Oportunidades de Mercado.

Nuestra Incubadora

Visión

Constituirnos en una Incubación de Negocios para el Callao

con Base Tecnológica y uso intensivo del conocimiento

y en un socio estratégico de las PYMES del Callao

Nuestra IncubadoraObjetivos

Promover la Creación de Empresas a partir del uso intensivo del

conocimiento y de las TICs.

3. Identificar Nichos de Mercados Nacionales.

4. Desarrollar un Modelo de Gestión de Incubadora valido para el

Callao.

5. Potenciar el Desarrollo de la Capacidad Emprendedora de la

Región Callao.

6. Transferir Conocimientos de Gestión Empresarial a la micro y

PYMES.

7. Fortalecer la Interacción entre el Sector Privado, y el sector

educativo en el Callao.

Reflexiones alrededor de los

VALORES

3. Sin empleo no hay justicia, gobernabilidad, paz.

4. El Perú no puede absorber a los jóvenes egresados.

5. Este reto exige un esfuerzo integrado.

6. El gobierno debe promover el conocimiento.

7. Las instituciones educativas debemos iniciar a los

jóvenes en el emprendimiento.

Los obstáculos que desalientan a los emprendedores en Callao son:

1. Falta de redes de apoyo2. Falta de enseñanza en emprendimiento3. Desconocimiento de emprendimientos exitosos4. Barreras sicológicas 5. Escasos recursos disponibles para las micro empresas6. Carencia de una legislación realista, que empuja a la

informalidad. 7. Desconocimiento de necesidad de la formalización como base

de crecimiento.

OBSTACULOS DE LOS EMPRENDEDORES

INCUBAR ES: Eliminar Barreras para Emprender

Como producir EMPRENDIMIENTO

ACTITUD

3. La ACTITUD es un efecto de los valores.

4. Se crea actitud empresarial, viéndonos empresarios,

Difundiendo modelos exitosos.HABILIDADES

6. Producto.

7. Plan de NegocioRECURSOS

9. Financieros.

10.Tecnológicos. Uso TIC

Como producir EMPRENDIMIENTO

2. Crear en el estudiante la CONVICCION de que

puede ser empresario. Introducir en la

CURRICULA el desarrollo de un proyecto

empresarial.

3. Dar ASESORIA especializada y personalizada.

4. CAPITAL: Familiar, prestamistas, Credipimes,

Formal

5. SERVICIOS de desarrollo de pequeña empresa.

Emprendimiento: (1 Profesional, Docentes y directores)

Preincubación de N. I. E. (capacitación y elaboración de planes de negocio)

(4 profesionales)

Incubación de Empresas (asesorías especializadas) (1 Profesional y 2 asesores externos)

Post incubación (Asistencia técnica)

(1profesional asesores externos)

Equipo

Somos un programa de COPRODELI que busca identificar Somos un programa de COPRODELI que busca identificar emprendedores en el Callao y les da apoyo permanente en su emprendedores en el Callao y les da apoyo permanente en su

gestión, transformándonos en su gestión, transformándonos en su Socio EstratégicoSocio Estratégico que que velará por el velará por el Nacimiento, DesarrolloNacimiento, Desarrollo, y , y ConsolidaciónConsolidación de de nuevas empresas.nuevas empresas.

Nuestra Meta es reducir los ciclos de gestación o reconversión, Nuestra Meta es reducir los ciclos de gestación o reconversión, facilitar el despegue comercial y maximizar las posibilidades facilitar el despegue comercial y maximizar las posibilidades de éxito de los nuevos emprendimientosde éxito de los nuevos emprendimientos..

Nuestra Incubadora

RESUMEN

PROCESO DE PROCESO DE CREACION DE CREACION DE

EMPRESASEMPRESAS

2.La compañía

3.Taller de Plan de Negocio.

4.Simulador de registros.

Sub. programa de EMPRENDIMIENTO (Sistema educativo) Capacitación

2. Selección de los emprendedores (Requisitos)

3. Convenio de preincubación (Derechos y deberes)

4. Identificación de una idea de negocio o reconversión de un

negocio existente a las demandas del mercado. (Primer plan de

negocio)

1. Curso de 16 talleres con metodología CEFE.

2. Análisis de factibilidad comercial

3. Análisis de viabilidad financiera.

5. Primera evaluación del PN por autoridades académicas.

6. Segundo análisis del PN para la superación de las observaciones

comerciales y financieras.

7. APROBACION DEL PN como viable y rentable, por empresarios

del ramo.

Sub. Programa de NIE (Preincubación) Capacitación

2. Selección.

3. Constitución legal.

4. Firma del contrato de incubación y Entrega del manual de

incubación. (Modelo de gestión)

5. Planeamiento estratégico.

6. Plan estratégico de comunicación e imagen corporativa

7. Inscripciones y registros legales

8. Asesorías:Comercial y MarketingI + DLegal y fiscalOrganizacional.

9. Postulación de fondos de inversión

10.Iniciación de actividades11.Gira comercial e identificación de nuevos mercados

Sub Programa de Creación de empresas (incubación) Asesoría.

Este subprograma solo proporciona Asistencia Técnica y presupone el desarrollo auto sostenido de la Empresa. Contempla tres actividades:

• Reformulación del Plan de Negocio

• Graduación

• Asistencia Técnica externa

Sub Programa de Seguimiento (Postincubación) Asistencia Técnica