InfoAgiri honen bidez Susundeguiko

LABen sail sindikalak Altsasuko he-

rriari, eskualdeari eta batez ere, Su-

sundeguiko langileei aukera eman

nahi die azter dezaten azken astean

zehar gertatu den guztia. Gunea eta

astia behar da benetako etorkizu-

nari buruzko alternatibak eztabaida

daitezen; gunea eta denbora UPNk,

UGT-ren laguntzaz, bahitu egin ditu,

horrela, langileek itsu-itsuan era-

baki dezaten, jakinaren gainean

egon gabe, beldurra eta inposaketa

gainean izanik.

Gaur egun, UPN-k Susundeguiko

Enpresa Batzordearen abala dauka

Susundeguiko kapitaletik aterat-

zeko eta 65 langile halabeharrez

kale gorrian uzteko. Horrela, UPNk

gauzatu du Susundeguiko Kapita-

lean sartu zenetik lortu nahi izan

duen helburua: ateratzea.

Dagoeneko ez dago zalantzarik,

UPN ez zen nahita sartu Susunde-

guin. Ez zen sartu proiektuan sines-

ten zuelako, ez eta eskualdearen

alde egin nahi zuelako. UPN sartu

zen Susundeguin, bere politikarekin

Sakanako eskualdea txirotasunera

zigortzen ari zelarik, ez zuelako bi-

desari politikorik ordaindu nahi. Bi

aukera zituen, Sakanari irtenbidea

eman ala Susundeguiko kapitalean

sartuz, inplikatua zegoen itxurak

egin. Eta bigarren aukera egin zuen.

Esparru publikoak lideratutako aldi

honi ekin genionetik, LABek beti

eutsi izan dio mezu berari: Susunde-

gui bideragarria da, bestelako kude-

aketa eredu batekin, bestelako

antolakuntza eredu batekin, sekto-

rean bestelako harremanak erabiliz

eta bestelako lan harremanen eredu

batekin, Sunsundeguik aurrera egin

UGT-UPN NafarroakoGobernua Sunsundeguitikkanpo adosten dute65 kaleratzeen truke

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eta aldaketa eragin

>sakana

2013 martxoak

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dezake. LAB beti aritu da Foru Go-

bernuak ekonomikoki bermatuko lu-

keen trantsizio prozesu baten alde,

proiektuaren bideragarritasunean oi-

narrituz, inbertitzaile berri baten sa-

rrera bideratuko lukeena.

Horretxegatik LABek txalotu zuen

Gobernuaren sarrera kapitalean eta

horretxegatik, gaur egun, LAB

azaldu da UPN-k eta UGT-k erdietsi

duten akordioaren aurka. Hau ez

dugu akordio txarra lotzen duten

aurreneko aldia, baina orain arteko

guztien artean txarrena da, akordio

honek behin-betikoz bermatzen

baitu Foru Gobernua kapitaletik ate-

rako dela bere konpromisoa bete

gabe: Susundegui eraldatu, merka-

tuan lekua izan dezan alegia.

LABek betidanik jakitun izan da

UPNk enpresatik ateratzeko asmoa

zuela, eta hori dela-eta hiru ardat-

zen arabera egin dugu lan, beti ere,

errealitatea zertan den ezagutuz,

baina egin daitekeela sinetsiz.

1. Helburu nagusiak inbertit-

zaile berria aurkitzea izan behar

du, lantokiak etorkizuna izan

dezan. Arazoa ez da langileek

jabeak izan behar duten edo ez

argitze, arazoa zera da, dagoen

bezala, ez duela inorentzat

balio. Proiektua aldatzeak ber-

matuko du inbertitzaile bazki-

dea bilatu ahal izatea.

Proiektua aldatuz bermatuko

da norbait, enpresari iraupena

emateko ilusioz, honen kapita-

lean sartu ahal izango dela.

2. Langileek sustatutako

proiektua izan behar du. Pre-

misa honen pean bakarrik ber-

matuko da akordioan

oinarrituriko prozesua. Akordioa

ezinbestekoa da lan-baldintzak,

enplegu kopurua eta lan harre-

manen eredua aldatu nahi bal-

din baditugu. Irtenbide

behartuek eta ezarpenean oi-

narrituriko harremanen ere-

duak norgehiagoka dakarte.

Langileek zentralitatea baldin

badute, bidea egin daiteke.

3. Foru Gobernuak, Sodena

bitartez, bermatu behar du pro-

zesua. Honen zeregina alda-

keta finantzatzea da, bezeroen

arteko proiektua bermatzean

eta Susundeguiren inguruan

dagoen ekoizpen ehuna babes-

tean (batez ere, eskualdean ko-

katua). Alegia, ez daiteke

Susundegui aldatu eta merka-

tuan sartu, ez bada aldaketa-

ren aldeko apusturik egiten.

Aldaketaren alde egiteko inber-

titu eta finantzatu behar da.

Aipatu ardatzen arabera egin dugu

lan iraganean zein gaur egun; lotu

duten akordioari egiten diogun kri-

tika, hortaz, aipatu ardatzetan oina-

rritzen da:

1. Ez dago inbertitzaile berri-

rik. Langileei milioi bat eurotako

inbertitzaileak izatea ezartzen

zaie, bigarren milioia lotuz, el-

karteak horren beharra izango

balu. Kontrolak Sodenako ki-

deen esku jarraitzen du. Lortu,

ez dute lortu bezero batzuekin

konpromiso handiagorik, siner-

giez baliatzeko eta fakturazioak

bermatzeko. Ez dago ezer, lan-

gileak bakarrik.

2. Langileek ez dute sustatu

akordioa. Hitzez hitz ezarritakoa

izan da. Langileen bizkar nego-

ziatzen da, ez dute astirik ema-

ten zalantzak argitzeko,

alternatibak edo ekarpenak egi-

teko, eta nahitaezko kaleratze

gehiago egitera baldintzatzen

dute. UPNk eta UGTk adostu

dute, akordioaren atzean bene-

tan zer gordetzen den jakin ez

dezaten langileek, legezko epe

oro irentsiz. “Edo dagoena hart-

zen duzu, edo itxi egingo dugu”.

Halaxe ulertzen dute UPNk eta

UGTk lan harremanak eta gizar-

tearen parte hartzea.

3. Sodenak ez du bermatzen

egitasmoa. Sodena egitasmotik

atera da. Lantegia zabalik

iraungo duen bitartean, Susun-

daguirekin egin duen zorraren

zati bat berreskuratuko du; ai-

patu zorra guztiz eta ezinbes-

tean galduko luke gaur itxiko

balitz. Urte batean proiektu

honen fakturazioa bermatzeari

utzi dio, galerak izan behar di-

rela jakitun (zuzendaritzak aur-

keztu egitasmo guztietan

adierazi bezala).

Adierazi dugun guztiarengatik iru-

ditzen zaigu horren lotsagarria UG-

Tren jarrera. Guztiz kaltegarria dena

onuragarritzat jotzea gaitzesgarria

bada, UPNrekin langileek (UGTkoak

barne) zeri egin behar dioten aurre

jakiteko behar duten gunea eta den-

bora nola bahitu daitekeen hitzart-

zea nazkagarrikeria da. Dena dela,

galdera nagusi bat egin behar diegu

geure buruei: egitasmoa aztertzeko

astirik balego, lotuko litzateke akor-

dioa Enpresa Batzordearekin? Edo

are okerragoa dena, denbora izan

balitz, Foru Gobernua Susundeguitik

joango litzateke agindu zituen kon-

promisoak bete gabe? LABek be-

hintzat, jakin nahi du Susundegui

ixtera hurbiltzen duen, Sodena bere

arduraz askatzen duen eta langileei

ezarri zaien akordio honen atzean

zer dagoen.

LABek harro dio, Susundegui ba-

rruan zein kanpoan egin ditugun bo-

rroka-dinamikengatik ez balitz, UPN

aspaldi alde egina izango zela. Bo-

rrokak agerian utzi izan ez balu

UPNren benetako konpromiso eza,

Susundegui aspaldi itxiko zela. Ez

da kasualitatea UPNk UGTrekin ne-

goziatu izana, berehalako itxierari

atzera eginez, otsailaren 28ko

greba egin ondoren.

Honen harira, argi eta garbi

esaten dugu ez diogula uko

egiten 65 lankideak eusteari,

ez eta Susundeguiko eta Saka-

nako etorkizunari ere!

Info

Este documento es fruto de la ne-

cesidad que se ve hoy en la sección

sindical de LAB de Susundegui de

dar un espacio y tiempo al pueblo

de Altsasu, a la comarca y, sobre

todo, a los y las trabajadoras de Su-

sundegui para el análisis de lo ocu-

rrido esta última semana. Espacio

y tiempo para el debate sobre alter-

nativas de futuro reales, espacio y

tiempo que ha sido secuestrado

por UPN con la colaboración de

UGT para que los y las trabajadoras

decidan sin saber, decidan por

miedo, por imposición, a ciegas.

Hoy UPN tiene el aval del Comité

de Empresa de Susundegui para

salir del capital de Susundegui, y

para despedir forzosamente a 65

trabajadores y trabajadoras. Hoy

UPN ha conseguido el objetivo que

ha ansiado desde que entró en el

Capital de Susundegui. Salir.

Ya no hay duda, UPN no entró vo-

luntariamente en Susundegui. No

entró por su convicción en el pro-

yecto, ni por su apuesta por la co-

marca. UPN entro en Susundegui

para no pagar peaje político por la

situación de pobreza a la que con-

denaba su política a la comarca de

Sakana. Tenía dos opciones, o dar

una solución a Sakana o dar la ima-

gen de implicación entrando en el

UGT-UPN Pactan lasalida del Gobiernode Navarra de Sunsundegui con 65despidos

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Marzo 2013

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capital de Susundegui. Apostó por

la segunda.

Desde que comenzó esta fase li-

derada desde el ámbito público

LAB siempre ha mantenido el

mismo mensaje: Susundegui es un

proyecto viable con otro modelo de

gestión, con otro modelo organiza-

tivo, con otra relación con el sector

en el que opera y con otro modelo

de relaciones laborales. LAB siem-

pre ha apostado por un proceso de

transición avalado económica-

mente por el Gobierno Foral que

garantizara la entrada de un nuevo

inversor desde la validez del pro-

yecto.

Por eso LAB aplaudió la entrada

del Gobierno en el capital y por eso

LAB hoy se sitúa contrario al

acuerdo alcanzado entre UPN y

UGT. No es el primer mal acuerdo

al que llegan, pero si es el peor, ya

que este acuerdo garantiza defini-

tivamente la salida del Gobierno

Foral del capital sin cumplir con su

compromiso: trasformar Susunde-

gui para que tenga cabida en el

mercado.

LAB siempre ha sido consciente de

la intención de UPN de salir, y por

ello hemos trabajado bajo 3 ejes,

desde el realismo con la situación

pero con la ambición de que es po-

sible:

1-El objetivo principal debe ser

buscar un nuevo inversor que

dé futuro a la planta. El pro-

blema no es si deben ser o no

los y las trabajadoras las due-

ñas, el problema es que tal y

como está no vale para nadie.

La transformación del proyecto

es la garantía de buscar un

socio inversor. La transforma-

ción del proyecto es la garantía

de que alguien entre en su ca-

pital con la ilusión de darle con-

tinuidad.

2-Debe ser un proyecto empu-

jado por trabajadores y trabaja-

doras. Sólo bajo esta premisa

se garantizará un proceso ba-

sado en el acuerdo. El acuerdo

es imprescindible si se quiere

un cambio en las condiciones

laborales, en el volumen de

empleo y en el modelo de rela-

ciones laborales. Las salidas

forzosas y un modelo de rela-

ciones laborales basado en la

imposición traen confrontación.

Si los y las trabajadoras tienen

la centralidad se puede reco-

rrer un camino.

3-El Gobierno Foral mediante

Sodena debe avalar este pro-

ceso. Su papel es financiar la

transformación, avalar el pro-

yecto ente clientes, y proteger

el tejido productivo que rodea a

Susundegui, principalmente el

afincado en la comarca. Esto

es, no se puede trasformar e in-

troducir Susundegui en el mer-

cado si no se apuesta por el

cambio. Apostar por el cambio

es invertir y financiar.

Bajo estos ejes hemos trabajado

antes y ahora, y por ello son la base

de la crítica que hacemos al

acuerdo alcanzado:

1-No hay un nuevo inversor. Se

les impone a los y las trabajado-

ras ser inversores hoy por 1 mi-

llón de euros con el compromiso

de un segundo millón si la socie-

dad lo requiere. El control lo

mantienen los hombres de So-

dena. Ni siquiera se ha conse-

guido un compromiso mayor

con ciertos clientes para aprove-

char sinergias y garantizar fac-

turaciones. No hay nada, sólo

están los y las trabajadoras.

2-No es empujado por trabaja-

dores y trabajadoras. Es im-

puesto en todos sus términos.

Se negocia a espaldas, no se

da tiempo para dudas, alterna-

tivas o aportaciones, y está

condicionado a más despidos

forzosos. UPN acuerda con UGT

engullir todo plazo legal posible

que posibilite a trabajadores y

trabajadoras saber realmente

qué hay detrás del acuerdo. O

lo tomas o cierro. Así entienden

UPN y UGT las relaciones labo-

rales y la participación social.

3-Sodena no avala el plan. So-

dena sale del plan. De hecho

mientras siga la planta abierta

recuperará parte de la deuda

contraída con Susundegui,

deuda que pierde totalmente y

sin remedio en caso de que cie-

rre hoy. En un año deja de ava-

lar la facturación de este

proyecto sabiendo que va a dar

pérdidas (tal y como han mani-

festado en todos los planes

presentados por la dirección).

Por todo ello nos parece tan de-

nigrante la actitud de UGT. Si bien

es reprochable vender como posi-

tivo lo que es claramente negativo,

lo repugnante es que acuerde con

UPN cómo secuestrar el espacio y

el tiempo que necesitan los y las

trabajadoras (incluidos los y las de

UGT) para ser conscientes de lo

que tienen delante. La gran pre-

gunta es ¿si hubiera tiempo para

analizar el plan habría acuerdo con

el Comité de Empresa?, o peor aún,

¿si hubiera tiempo conseguiría el

Gobierno Foral salir de Susundegui

sin haber cumplido ninguno de sus

compromiso?. En LAB tenemos al

menos la ilusión de averiguar qué

esconde este acuerdo que acerca

a Susundegui al cierre, que libera a

Sodena de responsabilidad y que

es impuesto a trabajadores y traba-

jadoras.

LAB afirma orgulloso que si no

fuera por las diferentes dinámicas

de lucha que se han desarrollado

dentro y fuera de Susundegui, UPN

hace tiempo que se hubiera mar-

chado. Si la lucha no hubiera evi-

denciado la falta de compromiso

real de UPN, Susundegui hace

tiempo que estaría cerrada. No es

casualidad que UPN active una ne-

gociación con UGT que da marcha

atrás a un cierre inmediato justo

después de la huelga del 28 de fe-

brero.

Y es por eso mismo dejamos

claro que no renunciamos a los

y las 65 compañeras, ni al fu-

turo para Susundegui, ni al fu-

turo de Sakana.