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Fundación Oleoductos de Colombia Tel. (054) 839 2967 Fax (054) 839 2029 Carrera 12 No 20c 57, Tercer Piso Caucasia - Antioquia www.fodc.org.co [email protected] Informe de Gestión
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Fundación Oleoductos de Colombia Tel. (054) 839 2967 Fax (054) 839 2029
Carrera 12 No 20c 57, Tercer Piso Caucasia - Antioquia www.fodc.org.co
Informe de Gestión
Pág. 01
Dejamos Huellas 2012
El 2012 fue un año de renovaciones, iniciamos con nuevos mandatos municipales y departamentales y en abril nuevos
líderes asumieron el reto de representar a sus comunidades en las Juntas de Acción Comunal. Por ello nuestras
acciones en el primer semestre estuvieron encaminadas a apostarle a la planificación y la transferencia de
conocimiento para contribuir al progreso ordenado y planificado del territorio desde los Planes de Desarrollo.
Por ello fue importante para nosotros como Fundación entrar en consonancia con las dinámicas comunitarias y
gubernamentales y desde allí, brindar un apoyo decidido y certero a nuestra área de influencia. Acompañamos la
formulación de la Planes de Desarrollo municipales y al mismo tiempo concientizamos, capacitamos a las
comunidades y Juntas de Acción Comunal para que ejercieran bajo el enfoque de cultura de la legalidad, la
participación ciudadana, con el fin que ellos auto gestionaran su desarrollo.
En ese marco, consideramos que los líderes con herramientas pueden transformar realidades y contribuir de manera
importante en el desarrollo de sus comunidades; Por esto procesos de formación como Normatividad Comunal y el
Programa Académico en Gestión Pública y Participación Ciudadana beneficiaron a 3367 personas; además de 585
microempresarios en Diálogos de Gestiones y Educación Financiera.
Construir en conjunto con nuestras comunidades y municipios capacidades que contribuyan al mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes ha sido nuestro lema. Por ello el Encuentro de Líderes Construyendo Futuro que es
la máxima expresión de nuestra intervención, se convierte en el escenario ideal para congregar y socializar todas
aquellas experiencias que se gestan en las comunidades. 492 líderes nos acompañaron en esta gran celebración de
la participación ciudadana, donde pudieron disfrutar de conferencias de alto nivel como: Procesos Colectivos de
Desarrollo Territorial, Cultura de la Legalidad y Asociatividad – Redes; además del intercambio cultural y de
conocimiento con otros líderes como el medallista Olímpico Oscar Alberto Figueroa Mosquera.
Es grato para mí y nuestro equipo de trabajo entregarles el balance del año 2012, que recoge lo vivido gracias a
ustedes que nos han permitido incidir en sus vidas y comunidades. Ahora nos concentra los grandes retos del 2013,
donde sin duda alguna, no estimaremos esfuerzos para contribuir a la construcción conjunta de país.
CARLOS MARIO PEÑA JARAMILLO
“Ahora nos
concentra los
grandes retos del
2013, donde sin
duda alguna, no
estimaremos
esfuerzos para
contribuir a la
construcción
conjunta de país”.
Carta del director
Pág. 02
Dejamos Huellas 2012
La Fundación Oleoductos de Colombia, es una entidad sin ánimo de lucro,
que nace en 1990, recibe aportes de las empresas Oleoducto de Colombia
S.A.-ODC- y Oleoducto Central S.A.- OCENSA- operadoras de los
sistemas de transporte público de hidrocarburos, Vasconia – Coveñas y
Cusiana – Coveñas.
Es auspiciada por las empresas Oleoducto de Colombia S.A.-ODC- y
Oleoducto Central S.A.- OCENSA- operadoras de los sistemas de
transporte público de hidrocarburos, Vasconia – Coveñas y Cusiana –
Coveñas.
¿Quiénes Somos?
Cobertura La zona de influencia de la Fundación comprende los departamentos de
Boyacá, Antioquia, Córdoba y Sucre con 22 municipios 131 comunidades
entre las veredas y corregimientos por donde transcurren los oleoductos.Es
auspiciada por las empresas Oleoducto de Colombia S.A.-ODC- y
Oleoducto Central S.A.- OCENSA- operadoras de los sistemas de
transporte público de hidrocarburos, Vasconia – Coveñas y Cusiana –
Coveñas.
Pág. 03
Dejamos Huellas 2012
Lineamientos Estratégicos
Misión
Contribuir con el desarrollo del hombre, las organizaciones e instituciones en los municipios del área de influencia,
mediante la generación e implementación de programas que promueven el mejoramiento de la calidad de vida
regional y la participación ciudadana en torno a su crecimiento social, armónico y sostenible.
Visión
Ser líder en la promoción de procesos de formación de capital social, y de proyectos de bienestar social y
económico sostenible, a partir de la planeación participativa y la formación ciudadana, que impulsan el desarrollo
municipal sobre valores que legitiman al Estado y fortalezcan la democracia.
Pág. 04
Dejamos Huellas 2012
“Huellas que se profundizan en el alma y en la comunidades”
“Huellas que Construyen Futuro” es el premio insignia de la Fundación Oleoductos de Colombia,
por ello la elección de los privilegiados a recibirlo, fue un proceso de levantamiento de
información, investigación y análisis para que el preciado galardón quede en las mejores manos.
En el año 2012, se premiaron las categorías grupal e individual; Junta de Vivienda Comunitaria y
Hernando Alberto Escobar Holguín respectivamente fueron los ganadores. Un jurado externo a la
Fundación y con la mayor experiencia en temas de planificación y desarrollo calificaron las
diferentes postulaciones lo más objetivo posible
El espíritu del VII Encuentro de Líderes se resume en las palabras de Beatriz White Correa,
Secretaria de Participación Ciudadana y Desarrollo Social de la Gobernación de Antioquia, al
anunciar el ganador del reconocimiento ‘Huellas que Construyen Futuro’, “Huellas que se
profundizan en el alma y en las comunidades”. El Encuentro de Líderes fue el certamen que
sirvió de telón para realizar por primera vez, la entrega del premio en estas categorías.
Sin duda alguna se demostró que en las comunidades hay gente Dejando Huellas.
Junta de Vivienda Comunitaria Panorama Categoría Grupal
Hace 20 años, cerca de 40 familias fueron convocadas a una reunión informativa en la
Institución Educativa Rural La Cruzada para recibir la propuesta de ocupar dos hectáreas de
propiedad privada junto al sector Barrio Nuevo y colindante con la carretera a Zaragoza y
terrenos del Municipio de Remedios. Todas estas familias compartían la ilusión de la casa
propia y estaban dispuestas a aceptar la propuesta sin importar las consecuencias.
Eran sobre todo mujeres cabeza de familia, de escasos niveles educativos, con un promedio
de 3 a 4 hijos, que vivían en viviendas de material reutilizado, en condiciones de hacinamiento
o en espacios facilitados por familiares o conocidos. Buscar una vivienda era, más que un
interés colectivo, una apuesta para cambiar su historia.
Esta historia hoy recoge sus frutos, como dijo Aunne de Jesús Ossa durante la ceremonia de
premiación: “Dar 72 viviendas y viviendas dignas no es fácil. Es un trabajo muy duro. Gracias
Fundación Oleoductos de Colombia por acompañarnos”. “Me siento orgulloso de tener esta
camiseta de la Fundación Oleoductos de Colombia.”, añadió emocionado al recibir la distinción
Huellas que Construyen Futuro.
Con capacitación en temas como normatividad comunal, cultura de la legalidad, asociatividad
y redes y autoestima, confianza y resiliencia, la Junta de Vivienda Comunitaria de Panorama
actualmente se centra no solo en el tema de vivienda sino que además promueve el sentido
de pertenencia por el entorno con mejoras en las vías de acceso y la construcción de un
parque infantil pues esta comunidad entiende que mediante la recreación, los niños y niñas
mejoran su potencial de desarrollo físico y mental.
Además, la organización sensibiliza a los vecinos sobre la importancia del acceso a los
servicios de educación y salud como herramienta fundamental para el desarrollo.
Hernando Alberto Escobar Holguín
Categoría Individual
El 21 abril de 1963, Hernando nació en Medellín como el tercero de 5 hermanos a los que
doña Mariela Guzmán sacó adelante sin el apoyo de su compañero. Una cirugía de glaucoma
congénito salió mal y Hernando perdió la vista parcialmente siendo muy pequeño. El otro ojo lo
perdió a los diez años a causa de un accidente en un tobogán.
En ese momento ya estudiaba en la Escuela de la Fundación Carla Cristina y ayudaba
económicamente a su familia. Con el apoyo de su madre y sus amigos, logró salir de una gran
depresión y asumir su nueva condición como una persona evidentemente activa.
Ha logrado ser un destacado gestor de desarrollo en la comunidad que lo acogió: el municipio
de Caucasia. Es socio fundador de la Fundación de Discapacitados de esa localidad cuya
labor ha beneficiado a más de 890 personas en condición de discapacidad en capacitación,
servicios de salud, obtención de ayudas técnicas y diagnósticas y la inclusión de la población
en discapacidad en escenarios de participación y desarrollo en lo local, regional y nacional.
Hernando es una de las personas cuyo conocimiento contribuyó a la formulación de los
lineamientos para la estrategia Rehabilitación Basada en Comunidad en el Bajo Cauca que
promueve igualdad de oportunidades para la población en discapacidad. Actualmente, trabaja
con Fundisca en la formulación de un proyecto para medir el impacto de las organizaciones
que trabajan con discapacidad.
Por otra parte, Hernando es miembro destacado de la Corporación Escuela de Liderazgo de
Caucasia –Celca-. En esta organización ha ejecutado proyectos para el programa Radios
Ciudadanas del Ministerio de Cultura, procesos de formación a Juntas de Acción Comunal y
procesos de escuela de padres. Además, fue invitado a México como conferencista en temas
de rehabilitación social de las personas en discapacidad para quienes promueve un trato digno
en su condición de líder destacado, apoyado en una condición particular que sería para
muchos una limitación.
Premio Citi Acci
Asociación de Productores de Caucho de Zaragoza - ASOPROCAZA- Premio Citi Acción
El premio Citi- Acción se entrega en 10 países de Latinoamérica, y responde al compromiso de apoyar el crecimiento de las pequeñas
empresas que tienen un alto impacto en el desarrollo económico de familias y comunidades, además de reconocer la importante labor de
las entidades prestadoras de microcrédito a través de las cuales los emprendedores acceden a los recursos para el crecimiento de sus
negocios.
En el año 2012 el premio fue para la Asociación de Productores de Caucho de Zaragoza – Asoprocaza- quien fue reconocida en la
categoría Banca Comunal. Esta organización conformada en el año 2007, cuenta hoy con 214 asociados; nació como un proyecto
productivo para la sustitución de cultivos ilícitos: la iniciativa “sembremos caucho”, con la idea de generar estabilidad socio-económica a
las familias beneficiarias, con un impacto positivo en el medio ambiente. El crecimiento de Asoprocaza ha permitido que en la actualidad la
organización genere 205 puestos de trabajo. El proceso con la Fundación Oleoductos de Colombia permitió mejorar las competencias,
conocimientos y habilidades técnicas de los asociados, mediante un proceso de acompañamiento que les facilitó apropiarse de un modelo
de autogestión para su proyecto.
Iván Pérez, delegado de la Asociación para recibir el reconocimiento en Bogotá, relató: “Ya algo conocíamos del caucho y nos generó
mucha incertidumbre el hecho de que la primera producción toma entre cinco y siete años después de la siembra. Necesitábamos una
alternativa de ingreso y nos dimos cuenta de que esos bosques donde se siembra el caucho son muy favorables para las abejas, para la
producción de miel. Entonces buscamos asesoría para implementar un proyecto de apicultura.”.
Éste es el tercer año consecutivo en la que un usuario del Programa de Promoción Empresarial de la FODC, gana tan importante premio.
Fortalecimiento Institucional Local Comprende un conjunto de acciones estructuradas, orientadas a mejorar la
capacidad de gestión de las administraciones municipales, motivar y ampliar la
participación comunitaria, mejorar las condiciones de convivencia y fortalecer
la democracia y la gobernabilidad.
El Encuentro de Líderes es la máxima expresión del trabajo realizado por la Fundación Oleoductos de Colombia y sus compañías
aportantes en su área de influencia. En el 2012 se realizó el VII Encuentro de Líderes, Construyendo donde 492 personas
participaron y disfrutaron de la completa agenda que caracteriza este evento.
En el certamen hubo significativos espacios de capacitación, socialización de experiencias y jornadas culturales y de integración,
la premiación de las experiencias exitosas y programas radiales y se entregó el Premio Huellas que Construyen Futuro. Las
ponencias fueron orientadas y moderadas por invitados nacionales expertos en los temas de Procesos Colectivos de Desarrollo
Territorial, Cultura de la Legalidad y Asociatividad y Redes.
492 personas participaron, entre ellas asistieron: Juntas de Acción Comunal, Corporaciones y Asociaciones de Liderazgo y
Gobierno, Consejos Territoriales de Planeación, Instituciones Educativas Socio Ambientales, Escuelas de Música, Emisoras
Comunitarias, Colectivos de comunicación, Casas de Justicia, Programas de Desarrollo y Paz, Fundaciones del Sector Petrolero,
la Asociación de Fundaciones Petroleras –AFP- entre otros, de cerca 39 municipios de nueve departamentos del país.
El VII Encuentro Regional de Líderes fue un espacio no solo para la de identificación de necesidades comunes en las
comunidades, sino también para la construcción de propuestas de solución. En este escenario además promovió de valores y
competencias ciudadanas, que se fortalecieron para el ejercicio del liderazgo activo que dinamiza las relaciones del estado y la
ciudadanía bajo principios corresponsabilidad y participación los cuales redundarán en favor del desarrollo de las localidades.
VII Encuentro de Líderes, Construyendo Futuro.
Así nos gozamos…
Desarrollo Territorial, Cultura de la Legalidad y Asociatividad y Redes. Las ponencias
Procesos Colectivos de Desarrollo Territorial
El ponente de esta temática fue el Dr. Ubencel Duque Rojas, director del Programa de
Desarrollo y Paz del Magdalena Medio. Las reflexiones en este tema estuvieron orientadas en
movilización social para el progreso y la paz en el territorio son posibles a pesar de las
dificultades.
“Las buenas prácticas ciudadanas son el mayor aporte para avanzar en este desafío que busca
que en Colombia sea posible avanzar en la construcción de la paz. Creo que allí está el mayor
desafío, que nosotros como pobladores, organizaciones, podamos tener un papel fundamental
dentro de ese tipo de procesos”, apuntó el conferencista.
Asociatividad y Redes
El Dr. Oswaldo León Gómez, gerente de la cooperativa Confiar fue el conferencista
de esta temática, los asistentes disfrutaron con la oratoria y con las reflexiones que estuvieron orientadas a
considerar la solidaridad como una estrategia de desarrollo la cual permite la identificación de deseos y necesidades de las
comunidades. La articulación es una práctica solidaria que permite desde las competencias propias, lograr alianzas con beneficios
amplios. La solidaridad permite relaciones sistémicas que crecen, a diferencia de situaciones en que los estamentos sociales se
‘aglomeran’ y no es posible enfocarse en objetivos comunes y por último que la cultura de la solidaridad es el motor de la economía y
el desarrollo en los territorios.
Cultura de la Legalidad
Para esta temática se realizó un conversatorio en el que participaron Beatriz White Correa, Secretaria de Participación Ciudadana y
Desarrollo Social de la Gobernación de Antioquia; Hernando Barrios Calderón, Gerente de ODC, Gonzalo Murillo Escobar,
Coordinador de Direccionamiento Estratégico de Ecopetrol y Jorge Alberto Castiblanco, Gerente de Operaciones y Mantenimiento de
Ocensa, bajo la moderación Lucía Mercedes Ossa Álvarez, representante del Programa Antioquia Legal.
Esta temática fue analizada y discutida por ponente y asistentes relacionándola como un enfoque indispensable para el ejercicio
ciudadano de las personas y de las organizaciones.
Líderes que dan de qué hablar!!!
Oscar Albeiro Figueroa
Mosquera
Medallista Olímpico
Este líder, orgullo e insignia del deporte
colombiano, conversó con los líderes del
área de influencia de la FODC. Demostró
que con disciplina, honestidad y trabajo
desmesurado se pueden al alcanzar grandes
triunfos como el ganado por él: Una
Medalla Olímpica de Plata.
La historia de este personaje inicia en Zaragoza a- Antioquia,
pero fue desplazado con su familia cuando aún era un niño y se
estableció en Cartago – Valle.
Participó en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004donde ocupo el
5 puesto. Luego en los Olímpicos de Pekín 2008 se lesionó y no
pudo finalizar la competencia.
Poco tiempo después logró doblegar las adversidades, dejó de
lado los contratiempos y se enfocó en prepararse para volver a
la cima.
El deportista le dio una alegría más a Colombia al ganar
medalla de plata en los 62 kilogramos en los Juegos
Olímpicos de Londres, donde levantó 177 kilos, fijando un nuevo
récord olímpico
Los Jóvenes y las Mujeres; ciudadanos que participan
Proceso de Formación a comunidades.
3217 personas se beneficiaron del proceso de
formación a comunidades del área de influencia de la
Fundación, vísperas a las elecciones comunales del
pasado 31 de abril de 2012. Los objetivos era claros
por ello se pudo incidir en los alcances.
a) Motivar el aumento de la Base Social: De esta
manera aumentaron las Juntas de Acción comunal
su número de afiliados de 2.541 a 3.217 personas.
b) Renovar las JAC: Esto con el fin de motivar a
nuevos liderazgo e incentivar a jóvenes, mujeres y
grupos étnicos.
c) Inclusión de jóvenes, mujeres y grupos étnicos a la
base social de la Juntas de Acción Comunal.
Este proceso obedeció al compromiso establecido con
las comunidades desde la línea programática de
Fortalecimiento Institucional Local, el cual busca
fortalecerlas y brindarles herramientas de autogestión.
Las temáticas fueron, Normatividad Comunal (Ley 743
de 2002 y sus decretos reglamentarios), Asociatividad
y Redes, autoestima, confianza y resiliencia y cultura
de la legalidad
Aumentó la Base
Social de las JAC
21%
74%
Juntas renovadas
22% Representatividad
de los jóvenes
35% Mujeres mayores
de 25 años.
Indígenas Y
comunidades
afro.
10%
Nuevas herramientas para los liderazgos.
Sin duda la formación para la Participación ciudadana cualificada es una de
las fortalezas de la Fundación Oleoductos de Colombia, muestra de ello es
que muchas de las organizaciones y personas han logrado ejercer su
liderazgo con importantes resultados y alcances.
En esta ocasión egresaron 150 personas del Programa Académico de
Formación en la Gestión Pública y Participación Ciudadana, proceso
certificado por el Ministerio de Educación.
150 líderes certificados.
Acompañamiento en la Hoja de Ruta de los municipios
La planificación como soporte del desarrollo.
El acompañamiento a los Planes de Desarrollo fue uno de los
primeros retos fijados por la Fundación, ya que en un proceso
de pedagogía lectoral se concientizó a las comunidades para
participaran de la democracia de manera programática,
adicionalmente en el año 2011 se realizaron foros
programáticos para que en el interactuar electorado y
candidatos se iniciará un proceso de gobernanza.
El asesoramiento de 11 planes de desarrollo, con un énfasis
participativo, legitimó el proceso planificador logrando generar
Planes que respondiera de una u otra manera a las realidades
del territorio.
Esta labor la acompañaron un grupo interdisciplinario de
expertos que cualificaron el proceso, asesorando de manera
integral tanto a las Alcaldías Municipales como Concejos
Municipales y Consejos Territoriales de Planeación.
Desarrollo Socioambiental Pretende difundir y fomentar valores que contribuyen con el proceso de transformación de la
sociedad civil, bajo criterios de desarrollo sostenible y de cooperación interinstitucional. En el
marco de esta línea programática se rescata el impacto del Programa en Liderazgo y Gestión
Socioambiental en seis Instituciones educativas.
Educación en Liderazgo y Gestión Socioambiental
Abriendo las puertas a las oportunidades.
En el año 2012 las Instituciones Educativas de
nuestra área de influencia continuaron
generando nuevas y mejores oportunidades a
los jóvenes de los diferentes municipios. El
Programa de Educación en Liderazgo y Gestión
Ambiental egresó 358 estudiantes de los
cuales 116 en articulación con el SENA lograron
egresar con una carrera Técnica.
La articulación con la educación superior
aumenta los estándares calidad como lo
demuestra el primer puesto en las Pruebas
Saber del ICFES que obtuvo a nivel municipal la
Institución Educativa Nuestra Señora del
Rosario en el Corregimiento de El Porvenir de
San Antero.
Educación en Liderazgo y Gestión Socioambiental
Institución Educativa Municipio Técnica/TecnologíaNo
egresados.
Institución educativa
Nuestra Señora del
Rosario
San Antero -
Córdoba
Técnico Explotación
agropecuaria ecológica23
Técnico Explotación
Agropecuaria Ecológica
En proceso
egresan
2013
Técnico en Gestión
Ambiental
En proceso
egresan
2013
Institución Educativa
Francisco de Paula
Santander
Zaragoza -
Antioquia
Técnico en vigilancia y
ciontrol de los factores de
riesgo ambiental26
Institución Educativa La
Cruzada
Remedios -
Antioquia
Técnico en preservación de
Recursos naturales61
Institución Educativa Fray
Martín de Porres
Segovia -
Antioquia
Técnico en producción
pecuaria.6
Total Técnicos
Institución Educativa
Álvaro Ulcué Chocué
Tuchín
Córdoba
116
Abriendo las puertas a las oportunidades.
Educación en Liderazgo y Gestión Socioambiental
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nuestra
Señora del
Rosario -
Corregimie
nto El
Porvenir-
San Antero 0 53 44 46 59 49 56 54 48 409
Alvaro
Ulcue
Chocué
Tuchín 158 72 69 69 100 75 107 130 145 119 145 1.189
Luis
Fernando
González
Botero
La
Apartada0 0 41 46 40 45 59 61 53 62 57 464
Francisco
de Paula
Santander
Zaragoza 0 27 22 23 27 31 27 39 33 35 30 294
Fray
Martín de
Porres -
Corregimie
nto de
Machuca-*
Segovia 0 0 13 6 10 3 11 0 11 9 6 69
Colegio La
Cruzada -
Corregimie
nto La
Cruzada-
Remedios 0 0 66 61 42 45 59 49 57 56 62 497
158 99 211 258 263 245 322 328 355 335 348 2.922
Institución
EducativaMpio. Total
Total:
-Egresados de las Especialidad Años 2001-2011
Abriendo las puertas a las oportunidades.
Pretende difundir y fomentar valores que contribuyen con el proceso de transformación de la
sociedad civil, bajo criterios de desarrollo sostenible y de cooperación interinstitucional. En el
marco de esta línea programática se rescata el impacto del Programa en Liderazgo y Gestión
Socioambiental en seis Instituciones educativas.
Promoción Empresarial
Un Programa que favorece a más microempresarios
Hemos crecido!!!
La Fundación está convencida que el programa de Promoción
Empresarial, es un instrumento para combatir la pobreza y servir de apoyo
a las personas de escasos recursos que requieren tener acceso a
microcrédito de una manera flexible y de costos razonables, para
permitirles mejorar su calidad de vida, mediante el fortalecimiento
económico y desarrollo de las unidades productivas, sostenibles y
generadoras de empleo en la región.
Por ello este programa plantea crecimiento para que más
microempresarios y organizaciones se beneficien. Se contempló la
estrategia de establecer convenios interadministrativos con las alcaldías
municipales considerando acciones que impacten en las economías
familiares y en el desarrollo económico y social del territorio.
Aumentó la colocación
26%
46% Aumentó No
usuarios Nuevos
Nuestros usuarios cada vez más satisfechos.
Hemos crecido!!!
Desde el año 2008 la Fundación ha fortalecido
la línea de Promoción Empresarial, con mayor
actividad en la prestación de servicios
microfinancieros, de esta manera materializa la
voluntad estratégica de sus empresas
aportantes Oleoductos Central y Oleoductos
de Colombia; de dar respuesta a diferentes
segmentos de la población ubicada en la zona
de influencia, cuyas necesidades financieras
no están lo suficientemente cubiertas, a través
de un modelo que facilite el acceso a servicios
financieros de calidad.
Con el fin de analizar el nivel de satisfacción
de los microempresarios con el servicio, se
realizó la aplicación de encuesta contemplado
dos dimensiones de satisfacción. Esto con el
fin de tener parámetros para determinar
nuevas acciones que se traduzcan finalmente
en el beneficio de nuestros usuarios.
Los usuarios manifiestan que reciben por parte de los funcionarios un trato digno y satisfactorio que se traduce en un buen servicio.
Nuestros usuarios muestran significativo nivel de satisfacción frente a las tasas de interés y plazo en el préstamo, estos dos indicadores se encuentran en el 90% y 91% respectivamente.
El 86% de las personas encuestadas conocen otras entidades microfinancieras y aun así el 86% manifiestan que frente a la oferta prefieren los servicios de la Fundación.
La formación y la asesoría, dos puntos primordiales.
Hemos crecido!!!
La formación es uno de los componentes importantes y diferenciales que tiene el programa de la Fundación como
entidad micro crediticia. Ésta con dos metodologías complementarias, otorgan a nuestros usuarios nuevas y
mejores herramientas para que su unidad productiva crezca en todos los aspectos y se formen seres humanos y
ciudadanos que le aporten a las dinámicas sociales locales.
Por un lado está el curso intensivo de Diálogo de Gestiones el cual mediante el enfoque metodológico de
“APRENDER HACIENDO” se hace una intervención integral en el usuario como persona y microempresario.
Por otro lado la educación Financiera otorga de manera fácil conocimientos a las personas sobre cómo manejar su
deuda, la importancia del ahorro, el presupuesto familiar, entre otros. De esta manera hemos logrado dictar 4656
horas de educación sin costo para nuestros usuarios en el área de influencia.
Este programa fortalece la relación con la comunidad a través de la radio, la prensa escrita y la
página web con el fin de ofrecer información a los pobladores de área de influencia,
igualmente divulgamos las acciones de las instituciones presentes en la región y socializamos
las iniciativas ciudadanas que ayudan a construir país. Creemos que las Comunicaciones son un
instrumento para consolidar acción que contribuyen directamente al Desarrollo Social.
Comunicaciones
Contruyendo país desde los medios de comunicación.
Huellas y Construyendo Futuro
La Radio revista Construyendo Futuro
se continuó emitiendo según lo habitual,
todos los sábados a las 11 a.m. de la
mañana y con repetición los domingos a
las misma hora, en 10 emisoras
comunitarias del área de influencia.
El Concurso Construyendo Futuro en
Comunidad se lanzó en su tercera
edición dejando como ganador el
Colectivo de comunicaciones de
Remedios, el cual siguió la temática
propuesta Cultura de la legalidad.
El periódico Huellas tuvo una
periodicidad bimensual durante el año
2012. Cada una de las diferentes
ediciones contó con separata especial.
Es periódico como es habitual tiene un
tiraje de 12.000 ejemplares, los cuales
son distribuidos en los municipios de
área de influencia a todos nuestro
grupos de interés.
Adicionalmente realiza distribución por
medio magnético y en ISSU que es una
red social para publicaciones.
La comunicación para la transformación Social.
Colectivos de Comunicación
La Fundación Oleoductos es consciente del poder
transformador que tiene las comunicaciones, por esta razón
desde hace varios años conforma, acompaña, capacita y
fortalece a colectivos de comunicación.
Estos que son grupos con representación de los diferentes
sectores de la sociedad civil: indígenas, afrocolombianos,
jóvenes, mujeres, víctimas del conflicto, discapacitados,
entre otros.
En algunos municipios estos grupos han logrado un ejercicio
constante, importante y con reconocimiento promoviendo
prácticas como la legalidad, la pedagogía electoral y
llevando los contenidos comunitarios a los medios de
comunicación tradicionales.
Entre los municipios favorecidos se encuentran: Tolú,
Coveñas, San Antero, Tuchín, Planeta Rica, La Apartada,
Nechí, Caucasia, Cáceres, Tarazá, El Bagre, Zaragoza,
Segovia y Remedios.
Programas Especiales Este programa busca crear alianzas estratégicas con entidades del orden internacional,
nacional o regional, entes territoriales, Corporaciones Autónomas Regionales, y
organizaciones comunitarias para llevar a cabo la ejecución de programas y proyectos
específicos de acción institucional a través de ejes estratégicos.
Construyendo Caminos de Esperanza
Desarrollo de la intervención
A raíz de la explosión de un poliducto el 27 de diciembre de 2011, la Fundación
Oleoductos de Colombia fue convocada por Ecopetrol a realizar la intervención de
atención de los afectados (familias, hogares, viviendas y el entorno socio –
ambiental) por la situación de emergencia de Dosquebradas, Risaralda. La
intervención tuvo la siguiente conducta o desarrollo:
Se realizó la identificación del territorio y censo afectado a nivel físico y social.
Se realizó la verificación de los censos existentes y se evaluó el territorio en base al Plan de ordenamiento territorial.
En esta etapa se hizo acompañamiento psico social permanente a las personas que resultaron afectadas en su ambiente y entorno familiar, educativo y social. En específico se realizó un programa de atención inmediata a la comunidad educativa de la Sede Boqueroncito.
Se realizó reparación inmediata a 164 viviendas afectadas por el evento. Se desarrolló un proyecto de infraestructura social el cual contemplaba traslado de estudiantes a un espacio adecuado, construcción temporal y construcción definitiva de sede educativa.
Construyendo caminos de Esperanza.
Institución Educativa Cartagena sede Boqueroncito
Más que construir una Institución Educativa
nuestra meta y la de Ecopetrol era consolidar
procesos sociales que trascendieran hasta al
ser humano y allí se gestaran otros nuevos que
contribuyeran al desarrollo local y al
mejoramiento de las condiciones de vida de las
personas. Por ello la construcción física fue
paralela al acompañamiento social (abordaje
individual, familiar y formativo) dirigido a los
estudiantes, docentes y familias, generando
empoderamiento y sentido de pertenencia en
personas frente a la infraestructura comunitaria
que como un sueño que se hizo realidad el 22
de diciembre de 2012.
Para llegar a ello, se contempló inicialmente el
traslado transitorio de los estudiantes de la
sede antigua a otra provisional, la construcción
de una sede temporal y finalmente la
adecuación y dotación de la sede definitiva que
cuenta con las mejores condiciones de calidad,
atendiendo a los requerimientos de seguridad
que exige la normatividad.
Construyendo caminos de Esperanza.
Componente Social
812 personas recibieron acompañamiento social en todas las fases del proyecto
Construyendo caminos de Esperanza.
Reparación de viviendas.
En este componente del proyecto se beneficiaron 164 familias de los barrios Romelia Alta, Romelia Baja, Lara Bonilla, La Divisa, Villa Carola y Vereda Aguazul, con la contratación de talento de la zona se ofrecieron 80 empleos directos haciendo correctas y adecuadas reparación e impactando en el nivel ocupacional de la zona. La Fundación inicialmente realizó la caracterización sociofamiliar y de vivienda, con esta labor se logró identificar las necesidades de intervención que permitió las acciones pertinentes en el territorio y sus habitantes. El proceso permitió identificar información relevante de la vivienda que determinará por componentes de las condiciones físicas de la misma en cuanto a su grado de afectación como a su conformación espacial. Considerando:
• Tipo de afectación de la vivienda: parcial o total
• Tipo de materiales predominantes de fachada y estado
• Tipo de cubierta y estado
• Tipo de piso y estado
• Estado de la cocina y baño
Adicionalmente se realizó una Feria inmobiliaria con doce familias afectadas por estar declarada su vivienda como colapsadas o no habitables, con el fin de hacer un primer sondeo para diseñar la ruta de solución de adquisición de vivienda, se invitaron siete constructoras, con nueve proyectos, todas del municipio.
Fortaleciemiento de Organizaciones Sociales y Comunales.
Un aliado estratégico para los entes gubernamentales.
La Fundación gracias a su conocimiento del territorio y se la legitimad que ha ganado en él
ha sido visto como un aliado estratégico para la Gobernación de Antioquia con el cual
celebró dos convenios durante el año 2012. El primero benefició a 45 familias, mediante
la implementación de proyectos productivos para mejorar la seguridad alimentaria de
comunidades indígenas de los municipios de Caucasia (Comunidad de Tigre Dos),
Cáceres (Comunidad de Puerto Bélgica Ponciano e Ituango (Comunidad de Jaiducamá),
en el departamento de Antioquia.
El segundo buscó el fortalecimiento de las organizaciones comunales y sociales para el
desarrollo territorial del Bajo Cauca, para lo cual en una primera etapa contempló la
identificación y caracterizaciones de organizaciones comunales, sociales y espacios de
participación. La información levantada fue analizada y posteriormente con ella se realizó
los planes de acción para los años 2013 y 2014.De manera global se caracterizó lo
siguiente:
Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Convenio Asociación Gobernación de Antioquia
Garantizando el bienestar de los niños y niñas.
3700 niños y niñas se beneficiaron durante el año 2012 del programa de
Seguridad Alimentario de Oleoducto Central S.A. – Ocensa y la Fundación
Oleoductos de Colombia, en los municipios de Coveñas (Sucre), San Antero y
Tuchín (Córdoba).
De esta manera se invirtieron alrededor de 187 millones de pesos con el fin de
garantizarles a niños y niñas la alimentación durante su jornada estudiantil.
Cobertura:
Convenio para la iniciación musical.
Tokando.
La Fundación en convenio con la Fundación
Yamaha Icolmotos inició un convenio que
busca iniciar en la música a jóvenes de los
municipios de Segovia, Remedios (Antioquia y
Tuchín (Córdoba).
El proceso de Iniciación Musical por medio de
la Flauta Dulce y Percusión a niños y niñas que
cursan su básica primaria en los municipios de
Remedios y Segovia es una apuesta al
desarrollo personal, cultural y lúdico de los
mismos que permita su inclusión social
A través de la música se busca incidir en la
vida de los jóvenes para que éstos encuentren
en ella una manera de encontrarse con los
valores humanos y opte por sanas prácticas de
vida.
465 Niños favorecidos
9 Instituciones educativas
3 Municipios
2 Departamentos
Convenio para la iniciación musical.
Tokando.
Urbana Institución Educativa
Llano de Córdoba 54 Flauta
UrbanaInstitución Educativa
Ignacio Yepes Yepes 90 Flauta
UrbanaEscuela de música de
Remedios 30 Flauta
RuralInstitución Educativa Rural
La Cruzada 39 Percusion
Segovia UrbanaInstitución Educativa José
Pablo Galán 85
Percusion y
Flauta
Urbana Álvaro Ulcué Chocué 47Percusión y
Flauta
Rural
Institución Educativa de
corregimiento de
Barbacoas
35Percusión y
Flauta
Rural Institución Educativa de
comunidad Cruz Chiquita35
Percusión y
Flauta
Urbana Escuela de Música 50 Flauta
Departamento Municipio Zona Institución
TOTAL 465
Córdoba
Antioquia
Remedios
Tuchín
No
estudiantes Instrumento
Personal idoneo y capacitado.
Generamos 404 empleos.
Categoría Funcionarios Futesa ARA
Convenio
seguridad
alimentaria Gob
Ant.
Convenio
Participación
Ciudadana Gob Ant.
Convenio
Col
Responde
Practicante
s
Proyecto
DosquebradasTotales
Profesionales 9 2 2 1 7 5 32 58
No profesionales 1 5 1 1 1 3 5 329 346
TOTAL 404
EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS 2012.
Con el accionar de la Fundación en el año de 2012 se generaron 404 empleos
directos en el área de influencia y acción. Este talento humano fue elegido con el mayor criterio
de calidad dándole la oportunidad a personal del territorio, ya que este ofrece un valor
agregado a su labor: conocimiento de la zona, generación de confianza en la comunidad y el
sentido de pertenencia por el territorio en el que reside.
El personal de la Fundación con mayores herramientas.
TEMÁTICAS HORAS DE CAP/PERSONA.
FORMULACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO 24
DIA DE LA TECNOLOGÍA 4
PUESTA EN COMÚN PROYECTOS ALIANZA SENA-ECOPETROL, ESQUEMA OPERATIVO
6
COMITÉ TÉCNICO DE MICROCRÉDITO FUNDACIONES PETROLERAS
4
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE ENTIDADES DE DESARROLLO SOCIAL
200
SEMINARIO TEMÁTICO POLÍTICAS SOCIALES PARA INCLUSIÓN SOCIAL
4
TALLER INSTRUMENTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ORGANIZACIONAL
16
DIPLOMADO CONCILIACIÓN Y DERECHOS HUMANOS
360
TALLER DEPARTAMENTAL PARA ELABORACIÓN PARA LOS PLANES ATENCION A VICTIMAS
8
VI CONGRESO DE PREVENCIÓN DEL RIESGO 8
MAESTRIA EN CIENCIAS AMBIENTALES 204
CURSO VIRTUAL DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL
720
CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS MODULOS TESORERO, NOMINA Y CONTABILIDAD
180
CONSOLIDACION DE ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS PARA LA INNOVACION SOCIAL
24
TOTAL: 1738
1738 horas de formación
1738 horas de capacitación, formación y
educación han recibido nuestros
funcionarios y contratistas. Esto con el
fin de favorecer los entornos laborales y para
cualificar la intervención de la
Fundación en su área de influencia.
Las áreas de formación cubrieron
todos los escenarios desde el
administrativo y de apoyo hasta el
misional, ya que con un acompañamiento con
mayores referentes de conocimiento
fortalece los procesos sociales en
los que se busca incidir.
Gracias al conocimiento del
territorio, de recorrerlo a diario, de
conocer las dinámicas de
desarrollo y sobre todo reconocer
los actores, es posible que los
resultados durante el año 2012 se
hayan presentado.
Estos son algunos de nuestros
aliados de carácter local,
departamental, nacional e
internacional con los que se han hecho
sinergias con el fin de impactar
benéficamente las comunidades.
Con nuestros aliados sinergia de trabajo y articulación.
Agradecemos a nuestros aliados
Con nuestros aliados sinergia de trabajo y articulación.
Agradecemos a nuestros aliados
Remedios – Antioquia Zaragoza – Antioquia La Apartada – Córdoba Segovia - Antioquia
Tuchín – Córdoba San Antero Córdoba Coveñas- Sucre
¡Gracias por confiar en nosotros!
¡Juntos Construyendo Futuro!
Que nos invitan a seguir trabajando.
Algunos mensajes
Doctor: Carlos Mario Peña y su grupo de trabajo Respetuoso saludo. La junta de vivienda "Panorama”, les da unos inmensos agradecimientos por el premio tan lindo que nos otorgaron en el 7 encuentro de líderes en San Antero Córdoba. Le solicitamos muy comedidamente para que sigan con este premio, para que se les reconozca a otras juntas el trabajo igual o mejor que el de nosotros y que solo ustedes se pusieron la camiseta para reconocerlo. atte. Junta Panorama - la Cruzada -Remedios
