INFORME DE GESTION POR
PROCESOS Y AVANCE PDM
A 31 DE DICIEMBRE 2016
IMTCRD 2016
INFORME DE GESTION POR
PROCESOS A 31 DE DICIEMBRE
2016
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
MAPA DE PROCESOS - IMTCRD
NEC
ESID
AD
ES Y
EXPEC
TAT
IVA
S D
E
LO
S U
SU
AR
IOS,
CLIE
NT
ES Y
PR
OV
EED
OR
ES
SAT
ISFA
CC
ION
DE L
OS U
SU
AR
IOS,
CLIE
NT
ES Y
PR
OV
EED
OR
ES
TURISMO
RECREACIÓN Y
DEPORTE
CULTURA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
GESTIÓN TALENTO HUMANO
APOYOCONTROL
Y MEJORAMISIONALESDIRECCIONAMIENTO
ATENCION AL
USUARIO
Mejoras a octubre (describir lo que
se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Definición del direccionamiento
estratégico con base en el PDM,
compuesto por misión, visión, política,
objetivos estratégicos y específicos
Recursos para el
direccionamiento
Construcción de tablero de
indicadores
(balance score card)
Construcción de enfoque por procesos
(mapa de procesos)
Construcción del plan de acción y
POA
Socialización al 100% de los
funcionarios y contratistas
Seguimiento sistemático al
avance del PDM
Revisión y ajuste a la pagina web
según ley 1712 de 2014
Consecución de nuevas fuentes de
recursos
INFORME DE GESTION
Proceso: Direccionamiento estratégico
Mejoras a octubre (describir lo
que se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Continuidad del Coordinación de
Deportes.
Incremento de la población
beneficiada en todas las Escuelas
de Formación deportivas y
recreativas en un 20%.
Falta de recursos propios para
apoyar las escuelas de formación
deportivas y recreativas en todas
sus actividades y procesos dentro
y fuera del municipio.
Incrementar controles y
estrategias para aumentar en un
50% la población beneficiada de
las Escuelas de Formación, a
través de campañas publicitarias
dentro y fuera de las instituciones
educativas.
Implementación de la Escuela de
Formación en Recreación.
Escasos e inadecuados escenarios
deportivos para brindar un
adecuado proceso de formación
(hacinamiento).
Fortalecer el sentido de
pertenencia de los padres de
familia dentro de las actividades
de las escuelas.
INFORME DE GESTION
Proceso: Recreacion y deporte
Mejoras a octubre (describir lo
que se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Apoyo logístico a las instituciones
educativas en los Juegos Supérate
Inter-colegiados en las dos fases
Inter-zonales (Fútbol de Salón
masculino y femenino,
Departamental (Fútbol masculino)
y Nacional (Voleibol masculino
categoría A).
Poca implementación deportiva y
material de trabajo para las
mismas.
Capacitar nuestros formadores en
nutrición, normatividad,
fisiología, entre otros.
INFORME DE GESTION
Proceso: Recreacion y deporte
Mejoras a octubre (describir lo
que se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Organización y ejecución del
Primer Encuentro Regional del
Adulto Mayor.
Organización y ejecución de los
Juegos Supérate Inter-colegiados
fase zonal gualiva categoría B.
Participación en todas las
convocatorias realizadas por la
gobernación de Cundinamarca,
tanto recreativas y deportivas.
Solicitar capacitación de
formación en árbitros de Fútbol,
Fútbol de salón, Baloncesto,
Voleibol entre otros.
INFORME DE GESTION
Proceso: Recreacion y deporte
Mejoras a octubre (describir lo que
se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta pensado
hacer para mejorar el proceso)
Se realizo 40 diagnósticos de perfiles de
turista y el cual es la base para el diseño
de producto turístico del municipio.
Completitud de datos por disponibilidad
de tiempo de los entrevistados
Seguir realizando estudios de los perfiles
y hacer que los operadores también lo
hagan para mejorar sus productos
turísticos.
Atención personalizada de visitantes-
registro en planillas y pagina web de
FONTUR. Mas de 2000 visitantes a la
fecha
El sistema web de FONTUR es lento y
requiere de 2 a 3 minutos para registrar
a cada usuario.
Pedir ayuda de estudiantes SENA del área
turística y los vigías del patrimonio de la
policía de turismo.
Representación de Villeta en el
encuentro de autoridades de turismo en
Choachi.
Ninguna. Continuar asistiendo a estos eventos
Asesoría permanente en implementación
de normas técnicas sectoriales a
operadores turísticos- calidad turística.
(4 operadores)
Cada operador tiene que implementar un
proceso muy dispendioso. Normalmente
de un lapso de tiempo de 8 meses
mínimo.
Ayuda del SENA para realizar con los
estudiantes de Gestión Hotelera una
campaña mas extensa de capacitación en
el tema de calidad turística.
10 Visitas de inspección a
establecimientos turísticos.
Los operadores informales no están
interesados en cumplir en su mayoría.
Dar mas apoyo comercial a los que si
cumplen normas y así motivar informales.
Fortalecer el seguimiento y control de los
operadores informales
INFORME DE GESTION
Proceso: Turismo
Mejoras a octubre (describir lo que se ha
hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Se realizo la contratación de un
Coordinador para Cultura
Presupuesto para la contratación Continuación de la contratación
Se realizaron reuniones con los padres de
familia de las diferentes escuelas de
formación
Horario en la realización de las
reuniones
Continuación y planeación anual
para facilitar la asistencia
Alianzas públicos privadas para
presentación de las escuelas culturales
(chorizo de Carlos; Villeta Resort, Centro
Vacacional las Palmeras)
Continuidad en las alianzas Gestiones nuevas
Capacitaciones continuas con los
formadores culturales.
Tiempo para realización de las
capacitaciones
Aprobación del plan interno de
capacitaciones y asignación de
recursos
Elaboración de las memorias del reinado
nacional de la panela para iniciar proceso
de declaratoria de patrimonio
Continuar con la gestión para la
declaratoria
INFORME DE GESTION
Proceso: Cultura
INFORME DE GESTION
Proceso: Cultura
LOGROS
Teatro:
Reconocimiento como mejor colectivo en el circuito departamental de cultura en Quebradanegra
Mejor grupo regional en la semana cultural en Nocaima y mejor director
Primer puesto en comparsa en el festival departamental de agua de la sierra viva en Alban
Reconocimiento por participación en el tercer festival internacional de teatro en Mosquera
Primer puesto en comparsa en el festival nacional de bandas en la Vega
Primer puesto en comprarse en la semana cultural Chingas en Rosal
Primer puesto en teatro callejero con montaje de comparsa en la versión XXI del festival
departamental estudiantil en Nocaima
Segundo puesto en la categoría infantil en el festival Departamental estudiantil de teatro en
Nocaima y mejor director
INFORME DE GESTION
Proceso: Cultura
LOGROS
Banda marcial
Concursos nacionales de bandas marciales:
Primer puesto Mesitas del Colegio
Segundo puesta Sopo
Segundo puesto Paz del Rio, Boyacá
Tercer puesto Mariquita, Tolima
Mejor grupo vientos, mejor bastón mayor y mejores liras en Mesitas del Colegio
Mejor coreografía y mejores vientos en Sopo
Mejor coreografía, mejor bastón mayor y mejor percusión en Paz del rio, Boyacá
INFORME DE GESTION
Proceso: Cultura
LOGROS
Danzas
Mejor comparsa en el festival nacional de bandas en la Vega
Existencia de categorías como infantil, juvenil y adulto mayo, duplicando la población
beneficiada
Banda sinfónica:
Cuarto puesto en el festival departamental de bandas musicales municipales
Participación en el festival nacional de bandas en La Vega
Mejoras a octubre (describir lo que se ha
hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta pensado
hacer para mejorar el proceso)
Revisión minuciosa del proceso
precontractual, contractual y post
contractual
Realización de informes SIA
OBSERVA y SECOP
Sistematicidad de controles
Establecimiento de controles en
contratación como listas de chequeo y
auditorias
Multiplicidad de funciones Fortalecimiento de procedimientos y
controles
Auditorias a la ejecución presupuestal Archivo Continuación
Definición de procedimientos financieros
(contratación – pago a proveedores –
nomina, manejo caja menor)
Tiempo para su elaboración Verificación del cumplimiento de
procedimientos
Ajuste de estudios previos (requisitos
perfiles contratistas)
Controles en la contratación
verificables
INFORME DE GESTION
Proceso: gestión financiera
Mejoras a octubre (describir lo que
se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Definición del proceso de talento
humano (selección, vinculación,
inducción, capacitación, evaluación,
SST y desvinculación)
Ajuste perfiles Ajuste al manual de funciones al
régimen de contratación
Revisión de la competencia del
personal (perfiles versus soportes de
hojas de vida)
Consecución de soportes Revisar tipo de vinculación o
naturaleza del cargo
Implementación del plan de
capacitación (ser, hacer y saber
hacer)
Riesgos, acciones correctivas y
preventivas
SST
Tiempo para su ejecución Ampliación de cobertura del plan de
capacitación
Implementación de SG-SST
(políticas, objetivos, estudio
sociodemográfico, comité COPASS)
Recursos para el SG-SST Terminar implementación SG-SST
INFORME DE GESTION
Proceso: Gestion talento humano
Mejoras a octubre (describir lo
que se ha hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Definición de procedimiento de
atención de PQR y satisfacción
Cumplimiento de tiempos de
respuesta
Aplicación de encuestas
Diseño de controles para PQR
según Ley 1755 de 2015
Buzón de sugerencias
Diseño de encuesta por evento
Definición y articulación de link
de PQR en pagina web con el
correo institucional
Verificación periódica de la
pagina web
Auditorias a oportunidad en
respuestas a PQR
Seguimiento sistemático a la
oportunidad y pertinencia de los
derechos de petición
INFORME DE GESTION
Proceso: Atención al usuario
Mejoras a octubre (describir lo que se ha
hecho)
Dificultades Planeación 2017 (que esta
pensado hacer para mejorar el
proceso)
Definición de procedimiento para diseño de procedimientos
del instituto
Personal disponible para la
ejecución de las actividades
Sistematicidad y ampliación en la cobertura
de auditorias
Definición de procedimientos control interno, auditorias
integrales, gestión del riesgo, acciones correctivas,
preventivas y de mejora
Cultura en planes de mejora
articulados
Seguimiento y medición de la eficacia de
los planes de mejoramiento
Resolución adopción manual de procesos y procedimientos
(MECI)
Continuación en la implementación del
MECI y GP 1000 (obligatoriedad por Ley 872
de 203)
Auditorias pago a proveedores, caja menor, contratación
(programa anual de auditorias)
Definición plan de mejoramiento institucional
Diseño e implementación de estrategias
para fortalecer el autocontrol, la
autogestión y autoregulacion según Ley 87
del 93
Realización y publicación de informes pormenorizados de
CI, plan anticorrupción y atención al ciudadano
Verificación sistemática del cumplimiento
de informes
Realización mapa de riesgos estratégicos y de corrupción Envío oportuno y consistente de informes
reglamentarios
Seguimiento y control a la ley 1712 de 2014
INFORME DE GESTION
Proceso: Control y mejora continua
INFORME AVANCE PLAN
DE DESARROLLO
MUNICIPAL 2016-2019
IMTCRD 2016
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL TURISMO LA
CULTURA LA RECREACION Y EL DEPORTE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
2016 – 2020
Corte: 31 de Diciembre de 2016
DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN
DIMENSIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA SUBPROGRAMAS
VILLETA VIVE BIEN
VILLETA VIVE LA CULTURA
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
CULTURAL CON IDENTIDAD
VIVE LA LECTURA
FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD
VILLETANA, A TRAVÉS DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
FORMACIÓN CULTURAL Y ARTÍSTICA
DESARROLLO CULTURAL ORGANIZADO
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUTURA CULTURAL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
VILLETA VIVE EL DEPORTE Y
LA RECREACIÓN
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
DEPORTIVO Y RECREATIVO
FORMACION DEPORTIVA
VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA
Y RECREATIVA
DESARROLLO DEPORTIVO Y
RECREATIVO ORGANIZADO
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA
DIMENSIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA SUBPROGRAMAS
VILLETA VIVE
COMPETITIVA
VILLETA VIVE CON EL
TURISMO
VILLETA CON INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E INCENTIVA EL
TURISMO
VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU
PATRIMONIO HISTORICO Y
NATURAL COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO
TURISTICO
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
PARA FORTALECER EL TURISMO
VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO
Y FORTALECIMEINTO TURISTICO
DESARROLLO TURISTICO
PLANEADO Y COLECTIVO
VILLETA SE PREPARA PARA
MEJORAR EL TURISMO
DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN
“ESTRATEGIAS”
ARTÍCULO 9 -. Objetivo de la dimensión Villeta vive Bien: desarrollo de políticas
públicas a través de un trabajo articulado entre las diferentes instituciones y
comunidad, que propicie el disfrute de compartir la vida en grupo, que favorezca las
condiciones de los villetanos para que su vida sea digna, cómoda, agradable y
satisfactoria; para esto se requiere el desarrollo de acciones relacionadas con la salud,
la cultura, el deporte y la recreación, y mejorar la seguridad, que nos lleve a una
convivencia armónica, priorizando que el vivir es importante, pero vivir bien es el sueño
de todos
Dimensión Villeta Vive Bien:
DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA
“ESTRATEGIAS”
ARTÍCULO 21-. Objetivo de la dimensión Villeta vive competitiva:
desarrollar acciones encaminada a lograr que Villeta sea capaz de aprovechar
sus fortalezas y potencialidades, construyen escenarios para la
competitividad, generando oportunidades de empleo, emprendimiento,
inclusión social, movilidad eficiente, desarrollo económico diferencial en
turismo, prestación adecuada de los servicios públicos, estableciendo
ventajas comparativas, para que Villeta Viva Competitiva e incentive la
inversión.
Dimensión Villeta vive competitiva:
DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE LA CULTURA”
LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO DE LA LINEA ESTRATEGICA
VILLETA VIVE LA CULTURA
Desarrollar acciones dirigidas a promover expresiones artísticas y culturales como estrategia de
promoción de desarrollo de la creatividad y como espacios para la construcción de convivencia y de
una cultura de paz, partiendo de la recuperación de los valores y principios, mediante la formación y
selección de talentos, fortaleciendo los procesos con el acceso a bienes y servicios culturales,
además de fomentar las prácticas artísticas y todos los aspectos que conforman nuestras raíces
propias y autóctonas, con el fin de consolidar hábitos y tradiciones de la comunidad que refuerzan
nuestra identidad.
PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO CULTURAL
CON IDENTIDAD
Promover y rescatar los valores culturales locales que permitan enriquecer, apropiar y generar
procesos de fortalecimiento de la identidad cultural Villetana a través de las escuelas de formación
cultural, biblioteca y ludoteca municipal, y el desarrollo de una agenda cultural municipal en la que
se definan espacios de participación y reconocimiento de expresiones artísticas, culturales y
religiosas, como parte de la recuperación, fortalecimiento y difusión de los valores culturales y
artísticos que son patrimonio de nuestro municipio
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUTURA
CULTURAL
Fortalecer la infraestructura cultural municipal para el buen desarrollo de las actividades de las
escuelas de formación cultural y los espacios de identidad cultural e histórica de municipio.
DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN3.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION”
LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO DE LA LINEA ESTRATEGICA
VILLETA VIVE EL
DEPORTE Y LA
RECREACION
Establecer la recreación, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre como
derecho fundamental de la población, garantizando programas orientados al fomento
de la actividad deportiva y la consolidación de escenarios aptos para las prácticas y así
Mejorar la calidad de vida de la población a través de los buenos hábitos deportivos y
recreativos.
PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO DEPORTIVO
Y RECREATIVO
Promover la práctica deportiva, la actividad recreativa y la ocupación del tiempo libre,
como generadores de un buen vivir, a través del funcionamiento de las escuelas de
formación deportiva y apoyo de los eventos deportivos, recreativos y de
aprovechamiento del tiempo libre.
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y
RECREATIVA
Fortalecer la infraestructura deportiva municipal, con el fin de tener espacios deportivos
y de recreación agradables y seguros..
DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE CON EL TURISMO”
LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO DE LA LINEA ESTRATEGICA
VILLETA VIVE CON EL
TURISMO
Adelantar acciones de consolidación de una Política de Desarrollo Turístico
considerando el Plan de Desarrollo Turístico de forma articulada con las otras
políticas del Plan de Desarrollo Municipal, Departamental, Nacional y de
Municipios vecinos, a través de la consolidación de un Consejo Municipal de
Turismo, que reúna las entidades aportantes de recursos para la ejecución de
proyectos específicos, de forma tal que permitan dar un impulso económico a
través de estrategias que promuevan el desarrollo turístico regional y de
comercialización, el fortalecimiento de oportunidades de empleo, el acceso a
crédito y la formación técnica y para el trabajo, que impulse las dinámicas
económicas tanto empresariales, como turísticas en el municipio.
DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE CON EL TURISMO”
PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA
VILLETA CON
INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E
INCENTIVA EL
TURISMO
Adelantar las acciones y gestiones necesarias para el desarrollo de proyectos de
infraestructura que mejoren y consoliden los atractivos turísticos naturales, urbanos,
rurales e históricos, como dinamizadores de recuperación y fortalecimiento de la
identidad cultural y de nuestro patrimonio ambiental e histórico, como una forma
efectiva y sostenible de hacer turismo en Villeta.
VILLETA FOMENTA EL
DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO
TURISTICO
Adelantar estrategias y acciones para la consolidación del BANCO DE PROYECTOS
SECTORIAL, donde se consignen todas las iniciativas turísticas de orden municipal,
público y privado, que requieran gestión para la consecución de recursos, a través de
la consolidación del Consejo Municipal de Turismo, que reúna las entidades aportantes
de recursos, a efecto de asegurar su correcta ejecución y su articulación con el Plan de
Desarrollo Turístico Municipal y con las otras políticas del Plan de Desarrollo Municipal,
Departamental, Nacional y Municipios vecinos, así como el desarrollo de procesos de
fortalecimiento empresarial y comunitario para corregir las fallas en factores como el
mercadeo, la atención al cliente, el desarrollo gerencial, entre otras, que permiten
incentivar al turista y a posibles inversionistas, para que aumenten su aporte a la
economía local.
METAS DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE LA CULTURA”
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
1. Lograr como mínimo
20.000 visitas en el cuatrienio,
a las bibliotecas públicas del
municipio o participación de
las actividades que
desarrollen las mismas
No de visitas a las bibliotecas o
participantes en las actividades
desarrolladas por las mismas en el
cuatrienio Incremento 0 20.000 5.000 10.000 15.000 20.000
2. Fortalecer la biblioteca
municipal, a través de un plan
de dotación de mobiliario y
material de lectura y cultural,
que mejore el servicio que se
presta.
Plan de dotación ejecutado Resultado 0 1 0 1 0 0
3. Creación de la biblioteca y
ludoteca móvil.
Biblioteca y ludoteca móvil creada
Resultado 0 1 0 1 0 0
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: VIVE LA LECTURA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA BASE META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
1. Lograr como mínimo
20.000 visitas en el
cuatrienio, a las
bibliotecas públicas del
municipio o
participación de las
actividades que
desarrollen las mismas
No de visitas a las
bibliotecas o
participantes en
las actividades
desarrolladas por
las mismas en el
cuatrienio
Incremento 0 20.000 5.000 5148103%
Realizar el programa club literario.
Participación de gobiernos veredales
llevando lectura
2. Fortalecer la
biblioteca municipal, a
través de un plan de
dotación de mobiliario y
material de lectura y
cultural, que mejore el
servicio que se presta.
Plan de dotación
ejecutado
Resultado 0 1 0 0
NA
Las actividades
correspondientes al
mantenimiento de la Biblioteca
son: pintura de muros de la
biblioteca y matrogimnasio,
columnas, marcos de ventana,
puertas, divisiones de baño,
modificación de ventanas con
persiana por ventanas con
batiente, arreglo de puntos
eléctricos, impermeabilización
de fachada principal a nivel de
primer piso
3. Creación de la
biblioteca y ludoteca
móvil.
Biblioteca y
ludoteca móvil
creada
Resultado 0 1 0 0 NA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: VIVE LA LECTURA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
4. Celebración del Festival Turístico,
Reinado Nacional de la Panela y
Muestra Folclórica Colombiana por
año
Eventos desarrollados
por vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
5. Celebración del Festival
Departamental de Bandas Musicales
Municipales por año
Eventos desarrollados
por vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
6. Desarrollar un programa de
celebración de fiestas patrias. Programa
desarrollado por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
7. Apoyo a cuatro celebraciones
religiosas que refuerzan nuestra
identidad municipal.
Eventos religiosos
que reciben apoyo por
vigencia
Mantenimiento 4 4 4 4 4 4
8. Celebración del día de la Familia
Campesina por año Eventos desarrollados
por vigencia
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA ENTIDAD VILLETANA A TRAVÉS DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A DIC DE
2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
4. Celebración del Festival
Turístico, Reinado Nacional de la
Panela y Muestra Folclórica
Colombiana por año
Eventos desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1
1 100%
Se realizó el XXXIX Festival turístico, Reinado
Nacional de la Panela y Muestra Folclórica
Colombiana del 21 al 25 de enero de 2016.
Con la participación de 24 candidatas .
5. Celebración del Festival
Departamental de Bandas
Musicales Municipales por año
Eventos desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 100%
Se realizó el XVI Festival Departamental de
Bandas Musicales Municipales del 19 al 22 de
agosto.
Con la participación de 26 bandas
Departamentales
6. Desarrollar un programa de
celebración de fiestas patrias. Programa desarrollado por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1
20 de Julio
100% Se conmemoró esta fiesta patria con un desfile
de comparas alusivos a la Independencia, con
la participación de los Entidades Publicas y
Privadas como Instituciones Educativas y
escuelas de formación.
7. Apoyo a cuatro celebraciones
religiosas que refuerzan nuestra
identidad municipal.
Eventos religiosos que
reciben apoyo por vigencia
Mantenimiento 4 4 4
1 Semana Santa
1 Virgen del Carmen
1 Virgen de la Mercedes
1 San Miguel Arcángel
1 Novena Navideña
100%
Se realizo la novena navideña
8. Celebración del día de la
Familia Campesina por año Eventos desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 1 1 1
24 de Julio Coliseo
Cubierto
100%
El 24 de julio en el Coliseo Cubierto se realizó la
celebración del Día de la Familia Campesina,
realizando actividades para adultos y niños.
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA ENTIDAD VILLETANA A TRAVÉS DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
9. Celebración del
Cumpleaños de Villeta por
año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
10. Apoyo para la
celebración de la feria
equina, ferias y fiestas por
año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
11. Celebración del festival
Autóctono de la Panela y
Festival de Verano por año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
12. Desarrollar dos
proyectos de
embellecimiento artístico
al año, a través de
expresiones artísticas de
pintura y/o escultura
utilizando como lienzo los
espacios urbanos.
Proyectos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 2 2 2 2 2
13. Celebración de 16
encuentros y festivales
artísticos y culturales
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 16 16 16 16 16
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD VILLETANA, A TRAVES DE UNA
AGENDA CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
9. Celebración del
Cumpleaños de Villeta por
año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 1 1 1
100%
Se llevó a cabo la
celebración de los
465 años del
municipio el día 29 de
Septiembre de 2016 .
10. Apoyo para la celebración
de la feria equina, ferias y
fiestas por año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1
100%
Se apoyó la
realización de la XX
Exposición Equina
Grado B del 23 al 25
de Septiembre de
2016.
11. Celebración del festival
Autóctono de la Panela y
Festival de Verano por año
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 1 1 1 1
100%
Se realizo del 11 al 14
de Noviembre de
2016 con la
participación de 9
candidatas
12. Desarrollar dos proyectos
de embellecimiento artístico
al año, a través de
expresiones artísticas de
pintura y/o escultura
utilizando como lienzo los
espacios urbanos.
Proyectos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 2 2
1
Mural Concha Acústica 50%
PROYECCION
Mural Biblioteca
Municipal Arcadio
Plazas
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD VILLETANA, A TRAVES DE UNA
AGENDA CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
13. Celebración de 16
encuentros y festivales
artísticos y culturales
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento
0 16 16
1. Obra Teatral (No Tiene
Nombre) 27 Mayo de 2016
Concha acústica
2. Celebración día de la
Madre 29 de Mayo de 2016
3. Semana Cultural
Municipio de Nocaima con
la Banda Musico Marcial
Junio de 2016
4. Encuentro Pedagógico
en el Municipio de
Fómeque el 25 de Junio de
2016 con la Banda
Sinfónica Juvenil.
5.Show de Danza Aérea
con la EF Teatro el 01 de
Julio de 2016
6. Evento Regional Adulto
Mayor 11 de Agosto de
2016
7. Concurso de Comparsas
ambientales Municipio de
Albán con la EF Teatro el
12 de Agosto de 2016
100%
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD VILLETANA, A TRAVES DE UNA
AGENDA CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
13. Celebración de 16
encuentros y festivales
artísticos y culturales
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento
0 16 16
08. Concurso Nacional de
Bandas Musico Marciales
del 20 al 21 de agosto de
2016 en el municipio de
Mariquita.
09. Festival Internacional
de Teatro el 22 de agosto
de 2016 en el municipio de
Mosquera con la EF Teatro.
10. Cultura al Parque (EF
Danzas) el 17 de
septiembre de 2016
11. Semana Cultural
Municipio el Rosal el 23 de
septiembre de 2016 con la
EF Teatro y artesano del
municipio.
12. Siembra Fest Cine
Rural Villeta del 04 al 8 de
septiembre de 2016.
13. Nacional de Bandas
sinfónicas en el municipio
de la Vega 15, 16 y 17 de
Octubre de 2016 con la EF
Banda Sinfónica Juvenil.
100%
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD VILLETANA, A TRAVES DE UNA
AGENDA CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
13. Celebración de 16
encuentros y festivales
artísticos y culturales
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento
0 16 16
15. Obra Teatral Dulcita y
el burro Concha Acustica
02 de noviembre de 2016
16. Cultura al Parque –
Banda al Parque 05 de
noviembre de 2016
17. Obra teatral Realidad
Colombia Concha Acustica
11 de Noviembre 2016
18, Encuentro Pedagógico
en Danzas Municipio de
Anolaima noviembre 13 de
2016
18. Celebra la música
Domingo noviembre 20 de
2016 Parque principal
19.Concurso Nacional
Banda Marciales
Noviembre 20 de 2016
Paz del Rio Boyacá
20. Encuentro Pedagógicos
de teatro Municipio
Subachoque noviembre
26 y 27 de 2016
21. Encuentro Pedagógico
Municipio de Girardot
Teatro diciembre 04 de
2016
100%
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD VILLETANA, A TRAVES DE UNA
AGENDA CULTURAL Y FESTIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
14. Once (11) escuelas de
formación cultural
operando por vigencia
Escuelas de formación
en funcionamiento por
vigencia
Mantenimiento 11 11 11 11 11 11
15. Un plan de
fortalecimiento a la
dotación de las escuelas
de formación cultural por
año.
Plan de dotación
ejecutado por vigencia
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
SUB PROGRAMA: FORMACION CULTURAL Y ARTISTICA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC DE 2016 %
CUMPLIMIEN
TO
OBSERVACIONES
14. Once (11)
escuelas de
formación cultural
operando por
vigencia
Escuelas de
formación en
funcionamiento
por vigencia
Mantenimiento 11 11 11
1 Danzas
1 Teatro
1 Pintura
1 Manualidades
1 Cuerdas Pulsadas
1 Maderas
1 Metales
1 Banda Orff
1 Banda Marcial
1 Banda Sinfónica
TOTAL: 10
91%
Se da inicio de 4 escuelas de
formación Cultural Teatro,
Manualidades, Cuerdas
Pulsadas y Banda Marcial.
Como también se continua con
los procesos que se tenían.
15. Un plan de
fortalecimiento a la
dotación de las
escuelas de formación
cultural por año.
Plan de
dotación
ejecutado por
vigencia
Mantenimiento 0 1 1
1
1 Mantenimiento Instrumentos Banda
Sinfónica $14,000,000
Compra de instrumento Celesta
Compra de Capachos
Elementos de Consumo
Donación Organeta
15 sillas EF Cuerdas Pulsadas
2 Dotaciones E. Teatro
(vestuario y elementos de consumo)
1 Dotación Escuela de pintura Insumos y
Materiales
1 Donacion de 3 Liras
Donacion de 1 par maracas Capachos , 1
par maracas Lp, 1 estuche para errajes 1
Jamblokc
100%
Se realizo mantenimiento
de los instrumentos de la
Banda Sinfónica.
Se realiza compra de
dotación para Comparsa
Festival de la Panela y
para comparsa Festival
de Bandas (trajes y
elementos de consumo)
Contratación con el
Formador de Pintura
quien se encarga de los
insumos necesarios para
las clases.
SUB PROGRAMA: FORMACION CULTURAL Y ARTISTICA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
16. Funcionamiento del
consejo municipal para
la cultura.
Consejo municipal para
la cultura en
funcionamiento
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
17. Formulación y
adopción del plan
decenal de cultura
Plan decenal adoptado Resultado 0 1 1 0 0 0
18. Identificación y
apoyo a los gestores
culturales municipales.
% del proceso de
identificación y apoyo
de los gestores
culturales municipales
ejecutado
Mantenimiento 0 100 0 100 100 100
SUB PROGRAMA : DESARROLLO CULTURAL ORGANIZADO
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
16. Funcionamiento
del consejo municipal
para la cultura.
Consejo municipal para
la cultura en
funcionamiento
Mantenimiento 0 1 1
1
Acuerdo 012 de 2016 Se
define la composición y se
reglamenta las funciones
del Consejo Municipal de
Cultura de Villeta
100%
Se realiza convocatoria
de gestores culturales e
Instituciones para
conformar el Consejo
Municipal de Cultura.
17. Formulación y
adopción del plan
decenal de cultura
Plan decenal adoptado Resultado 0 1 1 0 0% $25.000.000
18. Identificación y
apoyo a los gestores
culturales
municipales.
% del proceso de
identificación y apoyo
de los gestores
culturales municipales
ejecutado
Mantenimiento 0 100 0 0 N.A
SUB PROGRAMA : DESARROLLO CULTURAL ORGANIZADO
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
19. Ejecutar el 100% de
las acciones de un plan
de mantenimiento y
mejoramiento de la
infraestructura municipal
cultural en el cuatrienio,
para el buen desarrollo
de las actividades de las
escuelas de formación
cultural y recuperación de
las esculturas y
monumentos que hacen
parte del patrimonio
cultural del municipio
% de plan
ejecutado en
el cuatrienio
Incremento 0 100 25 50 75 100
PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA CULTURAL
SUB PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA CULTURAL
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A DIC DE
2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
19. Ejecutar el 100% de las
acciones de un plan de
mantenimiento y
mejoramiento de la
infraestructura municipal
cultural en el cuatrienio,
para el buen desarrollo de
las actividades de las
escuelas de formación
cultural y recuperación de
las esculturas y
monumentos que hacen
parte del patrimonio cultural
del municipio
% de plan
ejecutado en el
cuatrienioIncremento 0 100 25 25
100%
Cotización por
$7,000,000
Mantenimiento de esculturas
del Parque
Cotización Paso al Libertador
(Simón Bolívar en Caballo
Palomo)
Levantamiento de diagnostico
sobre las necesidades de las
edificaciones culturales del
municipio (Centro Cultural
Hugo Garzón, Biblioteca
Arcadio Plazas)
PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA CULTURAL
SUB PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUTURA CULTURAL
METAS DIMENSION VILLETA
VIVE BIEN3.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION”
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
20. Trece (13) escuelas
de formación deportiva
operando por vigencia
Escuelas de
formación en
funcionamiento
Mantenimiento 12 13 13 13 13 13
21. Un plan de
fortalecimiento a la
dotación de las escuelas
de formación deportiva
por año.
Plan de dotación
ejecutado por
año
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
SUB PROGRAMA: FORMACION DEPORTIVA
META
RESULTADO
INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC DE
2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
20. Trece (13)
escuelas de
formación
deportiva
operando por
vigencia
Escuelas de
formación en
funcionamiento
Mantenimiento 12 13 13
2 Patinaje
1 Voleibol
1 Natación
1 Futbol
1 Futsal
1 Baloncesto
1 Tenis de Mesa
1 Taekwondo
1 Matrogimnasio
1 Recreación
1 Zumba
1 Balón mano
TOTAL: 13
100%
21. Un plan de
fortalecimiento a la
dotación de las
escuelas de
formación
deportiva por año.
Plan de dotación
ejecutado por añoMantenimiento 0 1 1
1
Dotación implementación deportiva
18.000.000
Taekwondo
Baloncesto
Futbol
Futsal
Voleibol
Patinaje
Tenis de mesa
Zumba
Recreación
Natación
(convenio Indeportes e IMTCRD)
INDEPORTES: $4.300.000
IMTCRD: $13.700.000
100%
Se realizó convenio con
Indeportes para compra de
Dotación deportiva.
INDEPORTES: $4.300.000
IMTCRD: $13.700.000
SUB PROGRAMA: FORMACION DEPORTIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
22. Celebración de mínimo 24
eventos deportivos
competitivos por año, en los
que se beneficien todos los
ciclos vitales priorizando la
población vulnerable, en
búsqueda de la paz.
Eventos desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 24 24 24 24 24
23. Celebración de mínimo 8
eventos o programas
recreativos por año.
Eventos desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 8 8 8 8 8
24. 10.000 visitas en el
cuatrienio, a la ludoteca pública
del municipio o participación de
las actividades que desarrollen
las mismas
No de visitas a las ludotecas
o participantes en las
actividades desarrolladas
por la ludoteca
Incremento 0 10.000 2.500 5.000 7.500 10.000
25. Apoyo a las iniciativas-
publico privadas que incentivan
y promueven la recreación y el
deporte
Años en los que se dan
apoyo a las iniciativas
publico privadas que
incentivan el deporte y la
recreación
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META 2019 META 2016 RESULTADO INDICADOR A DIC DE
2016
%
CUMPLIMIE
NTO
OBSERVACIONES
22. Celebración de
mínimo 24 eventos
deportivos competitivos
por año, en los que se
beneficien todos los ciclos
vitales priorizando la
población vulnerable, en
búsqueda de la paz.
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 24 24
VOLEIBOL: 4
• Juegos Intercolegiados fase
Zonal Mesitas del Colegiados 19
al 24 de septiembre
• Encuentro de Liga Coliseo
Cubierto 24 al 26 de junio
• Intercolegiados Fase Nacional
en el municipio de Girardot
• Final Nacional Juegos Supérate
Intercolegiados categoría A
Centro Alto Rendimiento Bogotá
noviembre 1 al 5 de 2016
PATINAJE: 7
• Encuentro Departamental 12 y
13 marzo en Facatativá
• Liga de Caldas 29 mayo en
Dorada Caldas
• ASODEPA Distrital Bogotá 26
de junio
• Zonal de liga 06 de agosto
Facatativá
• Departamental de Liga 24 y 25
septiembre Fusagasugá
• Parada Departamental
Facatativá 13 y 14 de Noviembre
de 2016
• Encuentro departamental
Mesitas del Colegio 10 Diciembre
de 2016
117% Se realizan 28 encuentros
deportivos en el Municipio
y participamos de
campeonatos y encuentros
de liga y del Municipio
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
22. Celebración de
mínimo 24 eventos
deportivos competitivos
por año, en los que se
beneficien todos los
ciclos vitales priorizando
la población vulnerable,
en búsqueda de la paz.
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 24 24
TAEKWONDO: 4
• Evento de liga
septiembre 16-17 y 18
septiembre Guasca.
• Juegos Intercolegiados
Fase Dptal 6-7 y 8
octubre Albán
• Evento Liga 03 y 04
septiembre en Sasaima
• Campamento regional
modalidad Pomsae y
Combate Coliseo
Cubierto diciembre 03 de
2016
TENIS DE MESA: 2
• Intercambio Tennis de
Mesa Coliseo Cubierto
mayo 16
• Torneo de Tennis de
Mesa Sena Septiembre
7-8-9
FUTSAL: 3
• Campeonato abierto
masculino mayo 10 al
junio 10 Cancha
Municipal
• Campeonato abierto
femenino Quebrada
negra
• Encuentros amistosos
escuelas de formación vs
Asoruralvi noviembre 28
al 30 de 2016
117% Se realizan 28
encuentros deportivos en
el Municipio y
participamos de
campeonatos y
encuentros de liga y del
Municipio
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
22 Celebración de
mínimo 24 eventos
deportivos competitivos
por año, en los que se
beneficien todos los
ciclos vitales priorizando
la población vulnerable,
en búsqueda de la paz.
Eventos
desarrollados por
vigencia
Mantenimiento 0 24 24
BALONCESTO: 6
• Encuentro Amistoso
Cancha Municipal 08 de
junio.
• Primera parada La Vega
Categorías Infantil y
Junior 13 agosto .
• Juegos Intercolegiados
Fase Zonal San
Francisco – Villeta 15
septiembre .
• Primera Parada Villeta
Vive y Somos Todos
Cancha Municipal
octubre 10.
• Encuentro de baloncesto
con el municipio de
Guaduas (infantil, junior
masculino y master
femenino)
• Encuentro deportivo e
integración escuela
Fusagasugá noviembre
27 y 28 de 2016.
FUTBOL 2
• Torneo Interbarrios
Villeta Vive y somos
Todos
• Encuentro amistoso
TOTAL 28
117% Se realizan 28
encuentros deportivos en
el Municipio y
participamos de
campeonatos y
encuentros de liga y del
Municipio
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC DE 2016 %
CUMPLIMIEN
TO
OBSERVACIONES
23. Celebración de
mínimo 8 eventos o
programas recreativos
por año.
Eventos
desarrollados
por vigencia
Mantenimi
ento
0 8 8 RURAL 26
2 Potrero Grande
2 El Puente
2 Bagazal
2 Mave
1 Masata
1 Q/honda
1 Maní
1 Maní bajo
1 Rio Dulce
1 Balsal
1 La Esmeralda
1 San Isidro
1 Naranjal
1 Payande
1 Salitre blanco y Salitre Negro
1 Alto de Torres Bajo
1 Alto de Pajas
1 Iló Grande
1 Alto de Pajas
1 Chorrillo
1 Cune
1 Salitre Blanco
Urbanos 07
1 Barrio San Cayetano
1 Barrio los Almendros
1 Jardín Infantil Zambrano Camader
1 Jardín Madres Comunitarias Sixto López
1 Integración Familiar Barrio San Cayetano
1 Jardin Infantil Emanuel Barrio San Cayetano
1 Festival de la Familia
350% Se inicia jornada de
recreación rural
donde llevamos las
escuelas de
formación a las
veredas.
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META 2016 RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
24. 10.000 visitas en el
cuatrienio, a la ludoteca
pública del municipio o
participación de las
actividades que
desarrollen las mismas
No de visitas a las
ludotecas o
participantes en las
actividades
desarrolladas por
la ludoteca
Incremento 0 10.000 2.500
4200 Visitas 168%
25. Apoyo a las
iniciativas-publico
privadas que incentivan y
promueven la recreación
y el deporte
Años en los que se
dan apoyo a las
iniciativas publico
privadas que
incentivan el
deporte y la
recreación
Mantenimiento 0 1 1
Campeonatos Rurales
• Copa América Infantil
asocio con la Policía
Nacional mes de Junio
Campeonato Veteranos
• Campeonato Microfútbol
Festival de Verano
Caserío el Puente 13-14 y
15 de Agosto
100% Se realiza campeonatos
de integración en las
veredas y apoyo en la
realización de los torneos
urbanos.
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE UNA AGENDA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
META
RESULTADO
INDICADOR TIPO DE
META
LINE
A
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
26. Crear y poner
en funcionamiento
el consejo
municipal para el
deporte y la
recreación.
Creación y
funcionamiento del
consejo municipal el
deporte y la
recreación
Mantenimient
o
0 1 1 1 1 1
27. Formulación y
adopción del plan
decenal de deporte
Plan decenal
adoptado
Resultado 0 1 1 0 0 0
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
SUB PROGRAMA: DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO ORGANIZADO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
26. Crear y poner en
funcionamiento el
consejo municipal
para el deporte y la
recreación.
Creación y
funcionamiento
del consejo
municipal el
deporte y la
recreación
Mantenimiento 0 1 1 0
100%
Recomendación dada
por Indeportes
Cundinamarca que por
tener autonomía
deportiva el instituto no
se creará Consejo de
Deportes.
27. Formulación y
adopción del plan
decenal de deporte
Plan decenal
adoptadoResultado 0 1 1 0 0%
Presupuesto
$25,000,000
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
SUB PROGRAMA: DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO ORGANIZADO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
28. Construcción de 10
parques infantiles o
biosaludables
Parques construidos Incremento 0 10 2 5 8 10
29. Mantenimiento o
mejoramiento de mínimo
10 escenarios
deportivos
Escenarios deportivos con
procesos de
mantenimiento o
mejoramiento en el
cuatrienio
Incremento 0 10 0 3 6 10
30. Construcción de
mínimo un Centro de
Integración Ciudadana
Centros construidos en el
cuatrienio Resultado 0 1 0 1 0 0
31. Gestionar los
recursos necesarios
para la construcción de
la villa olímpica
municipal a través de la
formulación de un
proyecto de
cofinanciación.
Convenio firmado Resultado 0 1 0 1 0 0
PROGRAMA: INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
SUB PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
28. Construcción de 10
parques infantiles o
biosaludables
Parques
construidosIncremento 0 10 2
Se construyeron 6 parques en
los barrios obrero, san
cayetano, san Antonio, ,
vereda Bagazal, vereda Mabel
y jardín departamental
300%
Las metas cumplidas
estaban para el 2017 y
2018, se cumplió antes
29. Mantenimiento o
mejoramiento de mínimo
10 escenarios deportivos
Escenarios
deportivos con
procesos de
mantenimiento o
mejoramiento en el
cuatrienio
Incremento 0 10 2
Se realizaron mantenimientos
como podas de los
alrededores de la cancha
municipal
Limpieza al coliseo con apoyo
del ejercito nacional
100%Mantenimientos incluye
limpieza y podas
30. Construcción de
mínimo un Centro de
Integración Ciudadana
Centros
construidos en el
cuatrienioResultado 0 1 0 0
NA
Se radicó proyecto por
la oficina de Planeación
Municipal ante el
Ministerio del Interior
pendiente de
viabilización
31. Gestionar los
recursos necesarios para
la construcción de la villa
olímpica municipal a
través de la formulación
de un proyecto de
cofinanciación.
Convenio firmado Resultado 0 1 0 0
NA Meta para el 2017
PROGRAMA: INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
SUB PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROGRAMA VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
METAS DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE CON EL TURISMO”
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
32. Desarrollar un programa de apoyo a
proyectos agro turísticos "posadas
campesinas", que beneficie e incentive a
mínimo 4 pequeños productores que
demuestren vocación de emprendimiento
en el cuatrienio.
Pequeños productores
beneficiados del Programa
en el cuatrienio
Incremento 0 4 1 2 3 4
33. Gestionar los recursos necesarios para
el desarrollo de un proyecto de
recuperación y embellecimiento de la
estación de ferrocarril de bagazal.
Proyecto gestionado y
viabilizado
Resultado 0 1 0 1 0 0
34. Desarrollar un proyecto de
recuperación y aprovechamiento de la
estación del ferrocarril "Plaza de la
Panela", como escenario turístico de
patrimonio histórico.
Proyecto gestionado,
viabilizado y desarrollado Resultado 0 1 0 1 0 0
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU PATRIMONIO HISTORICO Y NATURAL COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO TURISTICO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC
DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
32. Desarrollar un programa de
apoyo a proyectos agro
turísticos "posadas
campesinas", que beneficie e
incentive a mínimo 4 pequeños
productores que demuestren
vocación de emprendimiento
en el cuatrienio.
Pequeños
productores
beneficiados del
Programa en el
cuatrienio
Incremento 0 4 11
100%
Se avanzó por la UDC el
diagnóstico de fincas
productoras de panela de las
23 veredas y 2 centros
poblados; las cuales fueron
seleccionadas 18 fincas, en lo
cuales se gestionarán los
recursos para la tecnificación
en la producción y
embellecimiento de la zona de
las mismas.
33. Gestionar los recursos
necesarios para el desarrollo
de un proyecto de
recuperación y
embellecimiento de la estación
de ferrocarril de bagazal.
Proyecto gestionado y
viabilizado
Resultado 0 1 0 0
NA
34. Desarrollar un proyecto de
recuperación y
aprovechamiento de la
estación del ferrocarril "Plaza
de la Panela", como escenario
turístico de patrimonio
histórico.
Proyecto gestionado,
viabilizado y
desarrollado
Resultado 0 1 0 0
NA Por parte de la oficina de
planeación se radicó oficio ante
el Minsiterio de transporte para
la entrega en comodato de la
estación del ferrocarril
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU PATRIMONIO HISTORICO Y NATURAL COMO
ESCENARIOS VIABLES DE DESARROLLO TURISTICO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
35. Gestionar los
recursos necesarios en
alianza publico privada,
para el desarrollo un
proyecto de senderos
turísticos ambientales
(reservas naturales, salto
de los micos entre otras)
e históricos (Caminos
Reales
que promuevan el
patrimonio histórico y
ambiental como
escenarios turísticos
viables.
Proyecto gestionado,
viabilizado y
desarrollado
Resultado 0 1 0 1 0 0
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU PATRIMONIO HISTORICO Y NATURAL COMO
ESCENARIOS VIABLES DE DESARROLLO TURISTICO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A DIC DE
2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
35. Gestionar los recursos
necesarios en alianza publico
privada, para el desarrollo un
proyecto de senderos turísticos
ambientales (reservas naturales,
salto de los micos entre otras) e
históricos (Caminos Reales
que promuevan el patrimonio
histórico y ambiental como
escenarios turísticos viables.
Proyecto
gestionado,
viabilizado y
desarrollado
Resultado 0 1 0 0
NA
Acercamiento con la
con la Dra. Sandra
Walteros Ecoturismo
CAR Nacional
Viceministerio de
Medio Ambiente con la
Dra. Gladys Gamboa
Corporación de
Turismo e IMTCRD
Villera
La Alcaldía Municipal
junto con la
Corporación de
Turismo de Villeta
radicó proyecto ante el
Ministerio de Ambiente
para un Megaproyecto
del Parque paisaje
protegido Salto de los
Micos se encuentra en
proceso de
viabilización.
SUB PROGRAMA: VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU PATRIMONIO HISTORICO Y NATURAL COMO
ESCENARIOS VIABLES DE DESARROLLO TURISTICO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META
RESULTADO
INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
36. Realiza el
mejoramiento de
los dos parques
urbanos del
municipio en el
cuatrienio, con el
fin de
aprovechar
estos escenarios
como atractivos
turísticos de
nivel regional y
nacional
Parques
urbanos
mejorados
Resultado 0 2 0 1 1 0
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC
DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
36. Realiza el
mejoramiento de los
dos parques urbanos
del municipio en el
cuatrienio, con el fin
de aprovechar estos
escenarios como
atractivos turísticos de
nivel regional y
nacional
Parques
urbanos
mejorados
Resultado 0 2 0 se realizó mantenimiento de
rejas, adoquín, lavada de
fachadas de materas, rejillas
de concreto, lavado de
adoquín entre otros
50%
se realizó
mantenimiento de
rejas, adoquín, lavada
de fachadas de
materas, rejillas de
concreto, lavado de
adoquín entre otros.
Esta meta es para el
2017
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META 2019 2016 2017 2018 2019
37. Realizar un programa anual
de mantenimiento y
embellecimiento de zonas
verdes y senderos peatonales.
Programa de
mantenimiento
ejecutado por año Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
38. Desarrollar un programa de
señalización y amueblamiento
turístico, en las diferentes zonas
de interés turístico municipal.
Programa de
amueblamiento
desarrollado
Resultados 0 1 0 1 1 1
39. Desarrollar un proyecto al
100% al finalizar el cuatrienio,
encaminado al mejoramiento de
la infraestructura de la central
de abastos municipal, para
convertirse en escenario de
atracción turística y comercial.
% de cumplimiento
del proyecto Incremento 0 1 0 20 40 100
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A DIC DE
2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
37. Realizar un programa
anual de mantenimiento y
embellecimiento de zonas
verdes y senderos
peatonales.
Programa de
mantenimiento
ejecutado por año Mantenimiento 0 1 1
se realizaron 4 Jornadas de
embellecimiento y limpieza de
senderos ecológicos, salto de los
micos, bocatoma bagazal y camino
real bagazal y el Santuario Real.
100% Se realizo contratación
con R-PLASTIPET según
apoyo de IDECUT
38. Desarrollar un programa
de señalización y
amueblamiento turístico, en
las diferentes zonas de
interés turístico municipal.
Programa de
amueblamiento
desarrollado
Resultados 0 1 0 Se ubicaron 2 Vallas en el parque
principal del decálogo del Turista
Responsable
100%
Se adelantó el
cumplimiento de esta
meta que era para el
2017
39. Desarrollar un proyecto
al 100% al finalizar el
cuatrienio, encaminado al
mejoramiento de la
infraestructura de la central
de abastos municipal, para
convertirse en escenario de
atracción turística y
comercial.
% de
cumplimiento del
proyecto
Incremento 0 1 0
Embellecimiento de ornato, se realizó
un rampa para personas en condición
de discapacidad por la entrada
principal a la central de abastos, se
pintaron las casetas de los
comerciantes, se instaló gas
domiciliario, se ubicó canal en la zona
central del sector batan, se
enchaparon pisos de acceso sector
batan, jornadas de guadaña,
mejoramiento de los baños sector
caña dulce con enchape, capacitación
de manipulación de alimentos y
servicio al cliente al sector caña dulce
y sector restaurantes parte alta.
67%
Se adelantó la gestión de
esta meta que era para el
2017
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
40. Realizar los diseños del
parque lineal a lo largo de la
quebrada cune, parque San
Cayetano y corredor del
ferrocarril, con funciones
deportivas, lúdicas y
peatonales, que contribuyan
al ofrecimiento de espacios
de recreación y
esparcimiento y a su vez se
convierta en un atractivo
turístico.
Diseños del parque lineal
desarrollados en el cuatrienio Resultado 0 1 0 0 1 0
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE
META
LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A
DIC DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
40. Realizar los diseños
del parque lineal a lo largo
de la quebrada cune,
parque San Cayetano y
corredor del ferrocarril,
con funciones deportivas,
lúdicas y peatonales, que
contribuyan al
ofrecimiento de espacios
de recreación y
esparcimiento y a su vez
se convierta en un
atractivo turístico.
Diseños del
parque lineal
desarrollados
en el
cuatrienio
Resultado 0 1 0 0
NA
SUB PROGRAMA: VILLETA MEJORA SU INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA FORTALECER EL
TURISMO
PROGRAMA: VILLETA CON INFRAESTRUCTURA QUE APOYA E INCENTIVA EL TURISMO
METAS DIMENSION VILLETA
VIVE COMPETITIVA2.LINEA ESTRATEGICA “VILLETA VIVE CON EL TURISMO”
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
41. Creación del Consejo
Municipal de Turismo
Comité creado y en
funcionamiento durante
el cuatrienio.
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
42. Creación y puesta en
funcionamiento del Banco
de Proyectos Sectorial
Banco de proyectos
sectorial creado y en
funcionamiento durante
el cuatrienio
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
43. Desarrollar dos foros
turístico municipal y
regional, que sirva de
plataforma para mostrar la
oferta turística municipal,
presentar casos exitosos
de desarrollo turístico y
construir una visión
conjunta de desarrollo
turístico y económico
municipal y regional.
Foros turísticos
desarrollados en el
cuatrienio
Resultado 0 2 0 1 0 1
PROGRAMA: VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO Y FORTALECIMEINTO TURISTICO
SUB PROGRAMA: DESARROLLO TURISTICO PLANEADO Y COLECTIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A DIC
DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
41. Creación del Consejo
Municipal de Turismo
Comité creado y en
funcionamiento
durante el
cuatrienio.
Mantenimiento 0 1 1 1 100%
Mediante Acuerdo No.011 de 2016 por
medio del cual se crea el Consejo
Municipal de Turismo en el municipio
de Villeta.
42. Creación y puesta en
funcionamiento del Banco
de Proyectos Sectorial
Banco de proyectos
sectorial creado y
en funcionamiento
durante el
cuatrienio
Mantenimiento 0 1 1 1 100%
Se radicaron 5 proyectos de
inversión, se levanto el
procedimiento y la resolución
del banco de proyectos
sectorial del IMTCRD
43. Desarrollar dos foros
turístico municipal y
regional, que sirva de
plataforma para mostrar la
oferta turística municipal,
presentar casos exitosos
de desarrollo turístico y
construir una visión
conjunta de desarrollo
turístico y económico
municipal y regional.
Foros turísticos
desarrollados en el
cuatrienio
Resultado 0 2 0 0 NA
PROGRAMA: VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO Y FORTALECIMEINTO TURISTICO
SUB PROGRAMA: DESARROLLO TURISTICO PLANEADO Y COLECTIVO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
2016 2017 2018 2019
44. Desarrollar una campaña
por año dirigidas a mejorar la
atención a los visitantes, en
hoteles, medios de transporte,
establecimientos comerciales y
población vinculada al sector
turístico municipal.
Campaña
desarrollada por año
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
45. Desarrollar un programa de
control por vigencia, sobre el
cumplimiento normativo para el
funcionamiento de
establecimientos comerciales
Programa de control
normativo
desarrollado por año
Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
46. Desarrollar una campaña
por año de mercadeo como
mecanismo de atracción
turística y de inversión
Campaña
desarrollada por año Mantenimiento 0 1 1 1 1 1
47. Desarrollar el festival de
"Luz Villeta Vive" una vez por
año durante todo el cuatrienio.
Festival celebrado
por año
Mantenimiento 1 1 1 1 1 1
PROGRAMA: VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO TURISTICO
SUB PROGRAMA: VILLETA SE PREPARA PARA MEJORAR EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO
INDICADOR A DIC
DE 2016
%
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES
44. Desarrollar una
campaña por año dirigidas
a mejorar la atención a los
visitantes, en hoteles,
medios de transporte,
establecimientos
comerciales y población
vinculada al sector
turístico municipal.
Campaña
desarrollada
por año
Mantenimiento 0 1 1 1
100%
Se realizan encuestas de satisfacción a turistas
a los turistas.
Se realizará la entrega de protocolos en
atención al cliente.
Se está gestionando capacitaciones con
Cámara y Comercio y SENA
45. Desarrollar un
programa de control por
vigencia, sobre el
cumplimiento normativo
para el funcionamiento de
establecimientos
comerciales
Programa de
control
normativo
desarrollado
por año
Mantenimiento0 1 1
1 100%
• Se realizan visitas de Inspección a los
hoteles sobre los requerimientos mínimos
legales para el funcionamiento de los
mismos en apoyo con Policia de Turismo
• Visitas con Policía de Turismo donde se
explica a los operadores que deben cumplir
según la norma.
• Desde el PIT se l esta brindando toda la
información pertinente a los operadores
para legalización de sus empresas.
• Se han gestionado 3 RNT de operadores
• Alianzas con los hoteles y operadores
turísticos recibirán una certificación del
IMTCRD de Villeta.
PROGRAMA: VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO TURISTICO
SUB PROGRAMA: VILLETA SE PREPARA PARA MEJORAR EL TURISMO
META RESULTADO INDICADOR TIPO DE META LINEA
BASE
META
2019
META
2016
RESULTADO INDICADOR A SEP
DE 2016
% CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES
46. Desarrollar una
campaña por año de
mercadeo como
mecanismo de atracción
turística y de inversión
Campaña
desarrollada
por año
Mantenimiento 0 1 1 Atención personalizada de visitantes-
registro en planillas y pagina web de
FONTUR. Mas de 2000 visitantes a la
fecha
Representación de Villeta en el
encuentro de autoridades de turismo
en Choachi.
Encuentro de PIT¨S Nacionales en el
la Ciudad de Cali
100%
Cumplida
47. Desarrollar el festival
de "Luz Villeta Vive" una
vez por año durante todo
el cuatrienio.
Festival
celebrado por
año
Mantenimiento 1 1 1 1 Villeta Vive la Luz
100% Se realizo la iluminación
del Parque Principal la
Molienda con el apoyo de
Empresa Privada e
Instituciones del Municipio.
PROGRAMA: VILLETA FOMENTA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO TURISTICO
SUB PROGRAMA: VILLETA SE PREPARA PARA MEJORAR EL TURISMO
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: VILLETA SE PREPARA PARA MEJORAR EL TURISMO
# TOTAL
METAS
# METAS POR
PROGRAMA
# METAS APLICAN
AL 2016
# METAS
CUMPLIDAS
# METAS
INCUMPLIDAS
% CUMPLIMIENTO
47
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO
CULTURAL CON
IDENTIDAD
18
15 12 3 80%
MEJORAMIENTO
DE LA
INFRAESTRUTU
RA CULTURAL
1
1 1 1 100%
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO
DEPORTIVO Y
RECREATIVO
12
9 8 1 89%
PROGRAMA: VILLETA VIVE EL DESARROLLO CULTURAL CON IDENTIDAD
SUB PROGRAMA: VILLETA SE PREPARA PARA MEJORAR EL TURISMO
# TOTAL
METAS
# METAS POR
PROGRAMA
# METAS APLICAN
AL 2016
# METAS
CUMPLIDAS
# METAS
INCUMPLIDAS
% CUMPLIMIENTO
47
VILLETA CON
INFRAESTRUCT
URA QUE APOYA
E INCENTIVA EL
TURISMO
16
2 2 0 100%
TOTAL 47 27 23 4 85%