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PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
PNSR
INFORME DE INTERVENCIÓN
SOCIALFASE
PREINVERSIÓN
CENTRO POBLADO:“ICHUNIARI”
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
FEBRERO, 2014
PERIODO DEL INFORME:(Diciembre – febrero del 2014)
RESPONSABLE SOCIAL DEL CENTRO POBLADO:
a) Nombre : Nino Caicedo Pérez mezab) Teléfono : 962927496c) Correo Electrónico : [email protected]
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
INDICE
GLOSARIO DE TÉRMINOS 6
INTRODUCCION 7
OBJETIVOS 8
ESTRATEGIAS 9
METODOLOGÍA
ACTIVIDADES: PROGRAMADAS, EJECUTADAS
10
11
CAPITULO I:
DOCUMENTACIÓN PRELIMINAR
1.1. Documentos entregados en la Etapa de Elegibilidad 13
1.2. Documentos entregados en el Primer Informe Social de pre inversión 15
CAPITULO II:
ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y PERCEPCION DE ACTORES INVOLUCRADOS
2.1. Programación de Visitas Realizadas 21
2.2. Percepción de las Autoridades Municipales respecto al PNSR 22
2.3. Percepción de los Dirigentes y Población respecto al PNSR 22
CAPÍTULO III:
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PRIMARIA – CONSTATACION DE VIVIENDAS Y
EMPADRONAMIENTO A TITULARES.
3.1. Antecedentes 23
3.2. Logros 23
3.3. Dificultades Encontradas 23
CAPÍTULO IV:
CONVENIO INTERINSTITUCIONAL PNSR – MUNICIPALIDAD
4.1. Procedimientos iníciales 24
4.2. Actividades Municipales 24
4.3. Convenio remitido al PNSR suscrito por el Alcalde 25
4.4. Dificultades Encontradas 25
CAPÍTULO V:
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DOCUMENTOS DE GESTION MUNICIPAL: ATM Y RESPONSABLE DEL MISMO
5.1. Antecedentes 26
5.2. Gestión ante la Municipalidad para conformación del ATM 26
5.3. Conformación de la ATM 27
5.4. Acuerdo de Concejo, Ordenanza y Resolución de Alcaldía 27
5.5. Dificultades Encontradas 28
CAPITULO VI:
CONFORMACIÓN Y RECONOCIMIENTO JASS
6.1. Antecedentes 29
6.2. Promoción de la Conformación de la JASS 29
6.3. Asamblea y elección del Comité Electoral JASS 29
6.4. Asamblea de conformación del Consejo Directivo de la JASS 30
6.5. Asamblea de aprobación de estatutos y reglamento de la JASS 31
6.6. Logros 31
6.7. Dificultades 31
6.8. Inscripción y reconocimiento del C.D. JASS ante la Municipalidad 31
CAPITULO VII:
TALLERES
7.1. Antecedentes 33
7.2. Taller I: Promoción del Proyecto 33
7.3. Taller II: Matriz de Involucrados 34
7.4. Taller II: Promoción de la Conformación de la JASS 35
7.5. Taller IV: Valor Social y Económico del agua 37
7.6. Taller V: Opción Técnica y Aporte Mensual 38
CAPITULO VIII:
OPCIÓN TÉCNICA Y EL APORTE MENSUAL
8.1. Antecedentes 40
8.2. Capacitación sobre la Opción Técnica y cuota familiar mensual 40
8.3. Asamblea General de aprobación y compromiso 40
8.4. Comportamiento de los beneficiarios 41
8.5. Logros 41
8.6. Dificultades 41
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CAPITULO IX:
RESUMEN
9.1. Actividad, Logros y Dificultades 42
9.2. Conclusiones y Recomendaciones 43
9.3. Lecciones Aprendidas 44
ANEXOS:
Guías metodológicas para los talleres 45
Acuerdos y Compromisos 52
Entregables y Evidenciales 55
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
ATM Área Técnica Municipal
AOM Administración, Operación y Mantenimiento
DISABAR Dirección de Saneamiento Básico Rural
DNS Dirección Nacional de Saneamiento del MVCS
GL Gobierno Local
GN Gobierno Nacional
GR Gobierno Regional
JASS Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
LOM Ley Orgánica de Municipalidades
LOGR Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
MINSA Ministerio de Salud
MOF Manual de Organización y Funciones
MVCS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
OMS Organización Mundial de la Salud
OPS Organización Panamericana de la Salud
OC Organización Comunal
PDL Plan de Desarrollo Local
PIA Presupuesto Institucional de Apertura
POA Plan Operativo Anual
PNSR Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural
ROF Reglamento de Organización y Funciones
SAP Sistema de Agua Potable
SIAS Sistema de Información en Agua y Saneamiento
SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento
TUPA Texto Único de Procedimientos Administrativos
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INTRODUCCIÓN
Continuación se presenta el Estudio de Pre inversión correspondiente al Centro Poblado de
ICHUNIARI, en el marco de los proyectos focalizados en el Periodo 2012 – 2013 por el PNSR,
dentro del Grupo 3, ítem 7. Las actividades del presente Informe, son la síntesis de estrategias
para la intervención social, dentro del marco de lo dispuesto en los Términos de Referencia y sus anexos
de la presente Convocatoria, habiéndose asegurado los productos mediante la distribución del trabajo de
campo y gabinete.
APara la información del presente Estudio de Pre inversión se ha priorizado las consideraciones de
intervención para zonas rurales que mantienen un déficit del servicios de agua potable y saneamiento.
Esta intervención tiene el objetivo de orientar a la población del Centro Poblado ICHUNIARI en mejorar su
calidad de vida mediante la capacitación en nuevos hábitos de higiene en la población beneficiaria y
brindarle una nueva infraestructura en los servicios de agua potable y saneamiento, para ello se han dado
herramientas de trabajo que se ha aplicado en la zona mediante una intervención multidisciplinaria de
profesionales.
El presente informe da a conocer los resultados alcanzados luego de la intervención en campo, en relación
a la intervención social, donde los actores locales, a nivel de la municipalidad distrital, autoridades locales y
población han demostrado su interés en llevar adelante las diversas actividades del proyecto, se han
esforzado en cumplir los requerimientos del programa y comprometerse de manera dinámica en las etapas
posteriores.
Las actividades se han distribuido en Capítulos que están expresados en actividades con la comunidad, y
gestiones ante el gobierno local, cuyos anexos y productos se adjuntan en un ítem final correspondiente a
los capítulos expuestos.
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A. OBJETIVOS:
Objetivo General:
Mejorar el acceso de la población del ámbito rural a los servicios de agua y saneamiento de
calidad y sostenibles para mejora de la salud, calidad de vida, calidad de servicio y las
oportunidades de desarrollo de las Comunidades rurales del Perú.
Objetivo Específico:
Ampliación y Mejoramiento de la infraestructura de agua y saneamiento.
Obtener información actualizada del centro poblado de ICHUNIARI beneficiario del PNSR.
Gestionar documentos necesarios para la elaboración de perfiles y expedientes técnicos.
Mejorar la capacidad de gestión para el desarrollo integral de la Población mediante la JASS
Identificar los actores involucrados que garantice la formación de alianzas estratégicas para
asegurar su participación de éstos en todos los procesos de implementación del proyecto y la
sostenibilidad en el tiempo.
Promover una adecuación educación sanitaria y hábitos de higiene a través de actividades,
talleres de capacitación y campañas de buenas prácticas ambientales, talleres sobre ahorro
en el consumo de agua, tratamiento de residuos sólidos, con la finalidad de prevenir
enfermedades gastrointestinales.
Promover una cultura de pago por el servicio de agua y saneamiento entre los beneficiarios
para administración, operación y mantenimiento y la sostenibilidad y del Proyecto.
.
B. ESTRATEGIAS
Las estrategias implementadas y descritas en la presente intervención social del PNSR han
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favorecido la interacción con los pobladores del Centro Poblado ICHUNIARI a continuación se
detalla cada una de las estrategias empleadas:
1. Uso de medios y fines.
Las imágenes y colores del material didáctico elaborado por el consultor de estudios y
rotafolio proporcionado por el PNSR, favoreció la rápida captación e identificación de
aspectos concernientes a los diversos temas de educación sanitaria, organización comunal y
capacitación.
Las dinámicas relacionadas a los temas desarrollados, permitieron fijar los conocimientos
impartidos durante las sesiones educativas, permitiendo centrar la atención de los
participantes y promover su participación activa.
El empleo de un lenguaje entendible y claro favoreció la intercomunicación de los asistentes
en los talleres de capacitación con los especialistas sociales.
2. Incidencia de los en enfoques del PNSR.
La presencia de los enfoques como ejes transversales durante las actividades realizadas en
el Centro Poblado, facilito el reconocimiento del modelo de intervención del PNSR por parte
de los actores locales y población.
3. Coordinación con actores locales.
Esta estrategia ha permitido contar con una coordinación favorable para la intervención en el
Centro Poblado.
Al inicio de la intervención del PNSR se realizaron coordinaciones en dos niveles:
A nivel municipal se coordinó inicialmente con el Sr. Marcelino Camarena Torres– Alcalde de
la Municipalidad Distrital de Mazamari, lo que permitió establecer facilidad para la presente
intervención.
A nivel del Centro Poblado, se establecieron coordinaciones con el Delegado Vecinal el Sr.
Saturnino Bujaico Aquino que contactó a las otras autoridades de la localidad y población en
general posteriormente se involucró a los demás actores locales como los del sector salud,
educación entre otros.
4. Empleo de Metodología de educación en adultos.
La facilitación de los procesos empleando la andragogía armonizada con diferentes técnicas
de enseñanza – aprendizaje, facilito el desarrollo de las actividades en el centro poblado
5. Alianzas Estratégicas con los diferentes actores sociales institucionales. Permitió
establecer la coordinación necesaria para el desarrollo de actividades con el sector salud con
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la Lic. Yuri Ilizarbe Ramírez de la (Red de Salud de Mazamari), en el sector educación (I.E
primaria N° 30001 - 146 cuenta con 08 alumnos y una docente Bethy Huamán Cosme, y
demás actores locales (organizaciones sociales de base, etc.).
C. METODOLOGÍA
La metodología utilizada fue La Metodología Participativa, la cual se basa en el desarrollo de
actividades plenamente participativas desde la cotidianidad, promoviendo en la población y sus
autoridades el empoderamiento y liderazgo, mediante su participación activa, comprometida y
responsable. De esta manera la población toma un protagonismo cada vez mayor en el análisis de
su propia realidad, en la toma de decisiones y en la gestión de los recursos, convirtiéndose en
actores determinantes del desarrollo personal y comunal, potenciando sus capacidades sociales,
económicas y culturales en poblaciones de vulnerabilidad y exclusión social.
ASPECTOS METODOLÓGICOS
Se consideraron estos métodos por ser más apropiados y propiciar un contacto directo con los
involucrados, ya que estimulan la generación de nuevas ideas y posibilitan que los participantes
pudieran verificar la información recopilada.
a) Fuentes de información:
La información se tomó de las siguientes fuentes:
Los términos de referencias
Información de campo
Documentos técnicos
Estadística de INEI
b) Técnicas para el recojo de información
Para el recojo de información se tomó los siguientes métodos y técnicas:
Observación participante: Se recogió información desde dentro, en donde el investigador
comparte con los investigados su contexto, experiencias y vida cotidiana, para conocer
directamente toda la información que poseen los sujetos de estudio sobre su propia
realidad.
Observación estructurada: Obedeciendo a recojo de indicadores (encuestas, fichas).
Registros Visuales; fotografías.
Aplicación de encuestas: (Preguntas abiertas y estructuradas).
Visitas domiciliarias; se hizo según muestreo participativo utilizando encuestas.
c) El muestreo Representativo:
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Se aplicó una formula estadística, facilitada por el PNSR, para el tamaño de la muestra.
La cual se detalla a continuación:
n= Z2 .Np .qe2 (N−1 )+Z2× p×q
n = Número de elementos que debe poseer la muestra.
Z2 = Constante que depende del nivel de confianza que asignemos.
p = proporción de individuos que poseen en la población la característica de
Estudio
q = 1-p
e = Error muestral deseado.
d) Datos desagregados por género
Se incorporó la dimensión de género:
En donde la opción técnica y los niveles de servicios responden a las necesidades de
varones y mujeres, favoreciendo las mejores condiciones de vida de ambos.
Las decisiones y acuerdos incorporaron a mujeres y hombres.
Las mujeres y los hombres participaron y fueron elegidos en la elección del Consejo
Directivo de la JASS.
ACTIVIDADES REALIZADAS
A continuación se hace una relación de las principales actividades llevadas a cabo durante la
intervención.
a) Trabajo de Gabinete
Planificación de actividades: De promoción y desarrollo de objetivos.
Elaboración de Cronogramas de actividades.
Análisis de la documentación de campo.
Elaboración de productos entregables.
Sistematización de experiencias.
b) Trabajo de Campo
Actividades de planificación
Coordinación con Autoridades y líderes del centro Poblado.
Actividades de promoción
Realización del taller de Promoción del PNSR. (copia de asistencia)
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Actividades de Recojo de Información
Reconocimiento de la localidad.
Aplicación de la Ficha de Datos del Centro Poblado.
Aplicación del Cuestionario Nº 1 y 2 Encuesta Socioeconómica según corresponda para
la elaboración del Diagnóstico Socio Económico del Centro Poblado.
Aplicación de las Fichas de Establecimiento de Salud y de Instituciones Educativas
existentes en el Centro Poblado.
Actividades Organizativas
Asamblea General para la conformación del Comité Electoral para proceso de
Constitución de la JASS.
Asamblea general para la constitución de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento - JASS y aprobación de estatuto y reglamento.
Actividades Municipales
Gestión para resolución de alcaldía conformando el ATM.
Gestión para Resolución de Alcaldía para designar responsables del ATM.
Gestión para implementar el Libro de Registro de las Juntas Administradoras de Servicio
de Saneamiento – JASS
Resolución de alcaldía para reconocimiento de la JASS ante la Municipalidad.
Tramite de compromiso para disponibilidad de terrenos.
c) Informe Final
Análisis de la documentación levantada en campo.
Análisis y proceso de los datos obtenidos.
Redacción de informes.
CAPITULO I:
DOCUMENTACIÓN PRELIMINAR
Este capítulo hace referencia a los documentos tramitados y entregados al Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) en la etapa de elegibilidad.
1.1. Documentos entregados en la Etapa de Elegibilidad:
a. Acta de reunión y coordinación con municipalidad (H - 2), y definición de localidades
para ser intervenidas por el PNSR( ACT 001):
A Nivel Municipal se realizaron actividades de coordinación y reuniones con las autoridades
funcionarios y trabajadores municipales, que se encuentran involucrados con el tema de
servicios de saneamiento rural, explicándoles el proceso y/o fases a considerar en la
intervención de implementación de los servicios de saneamiento en el Centro Poblado,
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además de dar a conocer los objetivos de Programa Nacional de Saneamiento Rural, en
todo este proceso hizo presencia el Sr. Marcelino Camarena Torres, Alcalde del Distrito de
Mazamari , además del gerente municipal Sr. Gabriel Mejía Montalvo.
Como resultado las autoridades municipales suscriben el acta de reunión y coordinación (H
Nº2). Constando el trabajo de campo por los especialistas sociales y teniendo conocimientos
reales que en los centros poblados focalizados no existen conflictos territoriales en la zona de
intervención además; que los terrenos se encuentran disponibles para la implementación del
proyecto del PNSR las autoridades Municipales suscribieron el acta de elegibilidad del Centro
Poblado (ACT 001).
b. Acta de reunión y aceptación con la comunidad (H - 1):
Los actores locales del Centro Poblado de ICHUNIARI, se encargaron de la convocatoria para
la Asamblea General de Participación en el Proyecto, en la cual se trató la siguiente agenda:
Participación y aceptación de la comunidad de las etapas del ciclo del proyecto de agua
potable y saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR.
Durante el desarrollo de la asamblea se brindó información respecto a los objetivos y los
enfoques del PNSR, entre otros aspectos relacionados a la presente intervención.
Resultado de la presente asamblea las familias de la localidad acuerdan:
Participar en todos los ciclos del proyecto de agua y saneamiento.
Participar en los procesos de capacitación, organización y educación sanitaria.
c. Acta Preliminar de Disponibilidad de Terreno:
Las autoridades del Centro Poblado de ICHUNIARI firmaron el Acta preliminar de
disponibilidad de terreno el 02 de octubre del 2013, asumiendo el compromiso de ceder con
carácter de libre disponibilidad el terreno o área donde se construirán las obras generales y
lineales.
Se contó con la presencia de las siguientes autoridades:
Saturnino Bujaico Aquino: Delegado vecinal
Jacinto Soto Hurtado : Teniente gobernador
d. Compromiso del Alcalde de crear ATM ( H - 4):
Como agenda en la reunión programada con las autoridades municipales se plasma el
acuerdo de conformar el Área Técnica Municipal para el seguimiento monitoreo y supervisión
de los servicios de saneamiento, por lo tanto fue un punto de agenda en Acuerdo Municipal
donde se les informo a las autoridades municipales, la importancia de la creación del ATM y el
sustento según normatividad contemplada en el D.L. 26338 art. 169, Ley Orgánica de
Municipales 27972 y lo contemplado en el artículo 1° del D.S. N° 031 – 2008 – VIVIENDA .
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e. Relación de beneficiarios:
El empadronamiento se realizó vivienda por vivienda, del 12 de noviembre del 2013, se
recogió información preliminar de nombre del jefe o jefa del hogar y número de habitantes por
sexo. Se enumeró cada una de las viviendas habitadas, deshabitadas y locales públicos,
detallándose información sobre los responsables de dichos locales, la frecuencia de uso, a
quienes alberga y las condiciones en las que se encontraba.
Esta actividad se realizó previo conocimiento, autorización, acompañamiento y apoyo
permanente de las autoridades comunales y población. En los hogares que tenían como
lengua primaria el quechua se contó con la traducción de la autoridad acompañante.
A pesar que los titulares de las viviendas se encontraban en sus actividades agrícolas se
terminó con el empadronamiento, debido a la permanencia de la población durante las fechas
de empadronamiento.
f. Acta de reporte de elegibilidad de la localidad en reconocimiento ACT 005:
Las autoridades del Centro Poblado de ICHUNIARI firmaron el acta de reporte de elegibilidad
de la localidad en reconocimiento (ACT 005), el 02 de octubre del 2013, dejando constancia
expresa del cumplimiento de los criterios de elegibilidad.
1.2. Documentos entregados en el 1er Informe Social del Estudio de Pre inversión:
Este capítulo hace referencia a los documentos tramitados y entregados al Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) en el Estudio de Pre inversión: 1er Informe Social.
a. Directorio de la Municipalidad:
DIRECTORIO MUNICIPAL
Nombres y apellidos Cargo Teléfono 01Teléfono
02Correo electrónico
Marcelino Camarena torres Alcalde 990695339 #0285001 [email protected]
Gabriel Mejía Montalvo Gerente municipal #0285002
Astridt Callupe Rodríguez Secretaria municipal #0285211
b. Directorio del Centro Poblado:
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Este documento se obtuvo mediante entrevista directa con las autoridades del centro
poblado, a continuación se indica:
DIRECTORIO SOCIAL DEL CENTRO POBLADO "ALTO KIATARI"
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO TELÉFONO 01
Saturnino Bujaico Aquino Delegado vecinal 990290833
Jacinto Soto Hurtado Teniente gobernador 976760109
c. Encuesta aplicadas:
Para el presente estudio (trabajo de campo), se tomó como elementos de soporte y
consistencia, el padrón de las familias beneficiadas de acuerdo con las respectivas viviendas
numeradas, la cual fue trabajada previamente.
El universo o población que formó parte de la encuesta a los hogares, lo constituyeron
personas de 18 años a más.
La metodología empleada para la obtención de información primaria en el Centro Poblado
ICHUNIARI, fue la cuantitativa, siendo “la encuesta” el instrumento de recojo de información
primaria, utilizada en campo para lograr la presente investigación social.
En concordancia con los lineamientos del PNSR y del proceso metodológico se consideraron
los siguientes enfoques:
Enfoque de Oferta Sectorial y fortalecimiento de actores, fomentando el
reconocimiento de la interacción y corresponsabilidad interinstitucional con la gestión de
los servicios de saneamiento y su importancia para el desarrollo local.
Enfoque de Equidad de Género, promoviendo la participación y el respeto de las
personas en el marco de la igualdad de oportunidades, y fomentando la inclusión de la
mujer, el niño y la niña para que tenga acceso a herramientas que les permita participar y
decidir en aspectos relacionados al desarrollo sostenido de los servicios de saneamiento
y el cuidado de la salud.
Enfoque de Interculturalidad, revalorando y respetando los patrones culturales
establecidos como parte de su vivencia diaria y la diversidad cultural existente. En el caso
de nuestra intervención en las comunidades este enfoque pone énfasis en la interacción
entre culturas y la comunicación, que debe existir en todo proceso formativo como el que
se busca implementar. El facilitador reconoce la reciprocidad de la cultura del otro,
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interactúa y comparte, desarrollando un profundo respeto por su cultura, reconociendo la
dignidad de todas las personas y pueblos.
Enfoque de Sustentabilidad Medio Ambiental, orientada a promover una posición
crítica y reflexiva de los usuarios de los servicios de saneamiento, a manera de que
asuman como parte de su quehacer diario, conductas y prácticas en pro del cuidado y
conservación del medio ambiente.
Enfoque de eficiencia económica en el uso y asignación de recursos , incidiendo en
la población vulnerable, la cual hace referencia al uso de los recursos a fin de maximizar
la producción de bienes y servicios para mejorar sus condiciones de desigualdad y
exclusión social. La valoración del recurso hídrico asignándole un valor económico como
producto permite la sostenibilidad del proyecto.
Enfoque de Sostenibilidad de los servicios, desarrollando acciones de identificación y
fortalecimiento de capacidades de administración, operación y mantenimiento de los
operadores de los servicios de saneamiento, y la revaloración del recurso agua e
instalaciones sanitarias.
Enfoque de Ciudadanía, una ciudadanía inclusiva y empática para construir vínculos
reales y desprejuiciados, y a su vez una ciudadanía con la capacidad de indignación
suficiente para hacer frente a cualquier tipo de exclusión e injusticia. Donde se desarrolla
el Sentido de pertenencia que le otorga arraigo a una comunidad, el ejercicio de derechos
que garantiza el respeto a derechos individuales y a desarrollar un plan propio de vida, y
Participación activa y responsable en el logro del bien común, que se caracteriza por el
interés y compromiso por lo público ejercido a través de la discusión de asuntos públicos.
Enfoque de Comunicación para el Desarrollo: Entendido como un proceso estratégico
planificado y basado en evidencias empleadas para facilitar y promover cambios sociales
y de comportamientos positivos y mensurables. Las acciones de comunicación social en
los proyectos de agua y saneamiento PNSR facilitan: a) que las familias, organizaciones
comunales y autoridades locales participan activamente en los procesos del proyecto de
agua y saneamiento en su comunidad; b) que las familias usuarias valoren los servicios
de agua y saneamiento comprometiéndose con un pago mensual por este servicio; y c)
que las familias usuarias adopten progresivamente comportamientos saludables y de
higiene, así como prácticas para el uso adecuado de los servicios de agua y
saneamiento.
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Los aspectos sociales claves investigados y caracterizados en el presente informe; son los
relacionados a las características socioeconómicas del centro poblado intervenido, los cuales
se detallan a continuación:
Indicadores Socioeconómicos considerados en el Encuesta
Fuente: Consorcio Consultor Rural Nº 3
Relación de Indicadores Socioeconómicos
Modulo A:
Datos Generales
- Identificación del Centro Poblado.
- Identificación de la vivienda.
- Identificación del Entrevistado.
Modulo B:
Datos de la Vivienda
- Tiempo de ocupación de la vivienda.
Modulo C:
Información sobre la familia
- Sexo.
- Grado de Instrucción.
- Ingreso económico.
- Personas que viven en la vivienda.
Módulo D:
Información sobre el
Abastecimiento de Agua
- Sobre el servicio de agua.
- Sobre otras fuentes de abastecimiento.
- Sobre posibilidad de mejora del servicio de agua.
- Sobre el operador del sistema del agua.
Modulo E:
Información
- Disponibilidad de servicio higiénico.
- Tipo de disposición de excretas.
- Estado físico de la UBS.
Modulo F:
Información general y otros
servicios de la vivienda
- Disposición de pago por el servicio de conexión domiciliaria.
- Hábitos de higiene.
- Tipos y frecuencias de enfermedades en el Centro Poblado.
- Disposición de residuos sólidos.
Modulo G:
Organizaciones de la
sociedad Civil
- Organizaciones sociales en el Centro Poblado.
- instituciones públicas y privadas del Centro Poblado.
Modulo H:
Conciencia Ambiental
- Escases del agua.
- Importancia del agua para vivir.
-Consecuencias de una mala disposición de residuos sólidos.
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Para la aplicación de las encuestas en el Centro Poblado de ICHUNIARI se empleó como
instrumento el cuestionario N°1 y Nº 2, debido a que el 72 % de las viviendas no cuentan con
conexión intradomiciliaria y 28 % tienen conexión domiciliaria. Aplicada la formula se obtuvo
una muestra de 21 viviendas.
Sin embargo la coyuntura de la localidad derivó en considerar la técnica de la aplicación de la
encuesta cuyo criterio fue la Estratificación Muestral.
ESTRATIFICACIÓN MUESTRAL
Fuente : Ficha de empadronamiento del Centro Poblado ICHUNIARI, 2013Elaboración: Consorcio Consultor Rural Nº 3
d. Padrón de Titulares de Vivienda (H-7):
El Padrón de Titulares se elaboró en base a una verificación censal, en la cual se identificó el
número real de viviendas habitadas, deshabitadas y locales públicos; a fin de garantizar la
adecuada formulación de perfil y expediente técnico, se consideró exclusivamente las
viviendas habitadas.
La elaboración del padrón se realizó previo conocimiento, autorización, acompañamiento y
apoyo permanente de las autoridades comunales y población, habiéndose identificado a 230
habitantes que se beneficiarían del proyecto, quienes habitan en 39 viviendas. Además se
identificaron 02 institución pública, las que fueron consignadas en el presente padrón.
e. Documento emitido de Centro de Salud o micro Red:
La recolección de información para la ficha del establecimiento de salud se realizó el día 22
de noviembre del 2013. La entrevista fue dirigida a la Lic. Enf. Yuri Wilber Ilizarbe Ramírez
de la Micro Red de Salud de Mazamari tiene como recursos humanos 6 médicos, 24
técnicos, 8 enfermeras y otros 10 personas más con diferentes funciones en el
establecimiento de salud. La entrevista se recogió datos del comportamiento de las
enfermedades durante los últimos tres años (2011 – 2013), se realizó el 30 de enero del 2014
identificándose a las enfermedades EDAS, IRAS como la primera causa de morbilidad,
seguida de las enfermedades de caries dentales, helmintiasis, parasitarias, infecciones
intestinales. Si bien se ha mostrado una tendencia paralela durante los tres años pasados,
las enfermedades de Infección Respiratoria, Enfermedades Diarreicas Agudas, ocupan el
primer lugar en la estadística local de morbilidad durante el 2011, 2012, y 2013.
N° Viviendas Ocupadas
Tamaño Muestra UNIVERSO
VIVIENDAS CON
CONEXIÓN
VIVIENDAS SIN CONEXIÓN
% Con conexión
% sin conexión
muestra con
conexión
muestra sin
conexión
39 21 230 11 28 28% 72% 6 15
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Al inquirir sobre datos de vigilancia de la calidad del agua para consumo humano, se nos
manifestó que no se realizan actividades en este rubro.
f. Ficha de Institución Educativa:
La recolección de información se aplicó el día 23 de noviembre del 2013 – La Institución
Educativa de esta localidad es I.E. N° 30001 - ICHUNIARI, tiene 1 docente a cargo de 08
estudiantes y cuenta dos ambientes.
Las Institución educativa se encuentran ubicadas en el Centro Poblado ICHUNIARI, al
preguntar sobre la fuente de abastecimiento de agua de la I.E., señalo que la institución
Educativa no cuenta con ningún servicio de agua y en cuanto a la eliminación de excretas,
esta se realiza al aire libre.
CAPITULO II:
CONDICIONES GENERALES HALLADAS
2.1. Programación de Visitas Realizadas:
Las actividades desarrolladas en la presente intervención del PNSR, fueron establecidas
previamente con las autoridades locales. A continuación se detallan dichas actividades:
N° Actividad Fecha
1Coordinación y reunión con autoridades de Municipalidad Distrital de
Pangoa.02/10/2013
2 Firma de acta preliminar de terreno 02/10/2013
3 Firma de constancia de disponibilidad de terreno
4 Asamblea General de participación con la comunidad 02/10/2013
5 Empadronamiento y elaboración de titulares de vivienda 12/11/2013
6 Reporte de elegibilidad de la localidad en reconocimiento
7 Aplicación de Encuesta 14/11/2013
8 Entrevista autoridad local para llenado de datos del Centro Poblado. 20/11/2013
09
Visita a Micro red de Salud Mazamari 22/11/2013
- Aplicar ficha de establecimiento de salud. 22/11/2013
- Recopilar datos de morbilidad de los últimos tres años. 30/01/14
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
10Visita a Institución Educativa : 23/11/2013
- Llenado de ficha e institución educativa. 23/11/2013
11
Actividades de Capacitación y Promoción del proyecto :
- Taller 1: Promoción del proyecto. 05/11/2013
- Taller 2: Matriz de Involucrados 08/11/2013
- Taller 3: Promoción de la conformación de la JASS 22/11/2013
- Taller 4: Valor Social y Económico del Agua 18/12/2013
- Taller 5: Opción técnica y cuota familiar 17/01/2014
12 Asamblea de Conformación de la JASS 22/11/2013
13 Asamblea General de Aprobación y Compromiso: Opción Técnica 17/01/2014
2.2. Percepción de las Autoridades Municipales respecto al PNSR:
Para dar Inicio al trabajo con las autoridades municipales se realizaron actividades de
sensibilización en temas de saneamiento con el fin de poder explicarles los nuevos Lineamientos
del Programa a corto plazo, en la medida que las experiencias vividas con los programas
anteriores han conllevado a que a nivel municipal encontremos autoridades desconfiadas y
descontentas por el no cumplimiento de los Convenios. En el proceso de intervención se viene
observando que autoridades y funcionarios asumen actitudes de confianza hacia Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).
2.3. Percepción de las autoridades y Población respecto al PNSR:
Las actividades de sensibilización realizadas permitieron el mayor involucramiento de los actores
sociales es por ello que en el proceso de intervención se viene observando que autoridades,
representantes de instituciones y población en general asumen actitudes de confianza hacia
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) y disponibilidad para la participación en la
ejecución de las actividades y; proceso de capacitación y educación sanitaria.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
CAPÍTULO III:
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PRIMARIA – CONSTATACION DE VIVIENDAS Y
EMPADRONAMIENTO A TITULARES.
3.1. Antecedentes:
Para obtener el presente resultado se contó con el acompañamiento del Sr. Saturnino Bujaico A
quino Delegado Vecinal del Centro Poblado, quien en coordinación con las autoridades
comunicaron a las familias, que deberían permanecer en sus viviendas a fin constatar su vivencia
y poder registrarse como titulares de las viviendas.
Se estableció un buen equipo de trabajo para el desarrollo de esta actividad, donde las
autoridades informaron el motivo de la visita domiciliaria, y el especialista social realiza el
reforzamiento a las interrogantes que se presentaran, luego registra al titular de la vivienda.
Los varones asumen este rol mayoritariamente, son escasas las familias donde las mujeres sean
jefes de familias.
El empadronamiento de viviendas se realizó al 100% de estas, pudiéndose identificar 39 viviendas
habitadas, alguna de las cuales eran habitadas por más de una familia. Además se realizó el
registro de 02 institución pública.
Cabe mencionar que el involucramiento y liderazgo de las autoridades, contribuyo a que esta
actividad se realice sin dificultades. A continuación se detalla el resultado del empadronamiento:
PoblaciónN° total de viviendas
habitadasN° Instituciones
Total de
Inmuebles
230 39 02 41
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Fuente : Ficha de empadronamiento del Centro Poblado, 2013Elaboración: Consorcio Consultor Rural Nº 3
3.2. Logros:
Se obtuvo la relación de titulares de viviendas e instituciones firmadas por los representantes
de cada una de ellas.
3.3. Dificultades Encontradas:
Inaccesibilidad geográfica.
Viviendas dispersas.
Dinámica propia de las familias (ausentismo por actividades laborales, viajes y otras).
CAPÍTULO IV:
CONVENIO INTERINSTITUCIONAL PNSR – MUNICIPALIDAD
4.1. Procedimientos iníciales:
Se coordinaron las actividades a nivel municipal con fecha 06 noviembre de 2013, con las
autoridades municipales cuya agenda a tratar fue la importancia del Convenio Interinstitucional
para la Ejecución de Proyectos de Inversión Pública de Competencia Municipal Exclusiva entre el
Programa Nacional de Saneamiento Rural y la Municipalidad Distrital de MAZAMARI , aquí fue
necesario utilizar herramientas audiovisuales como diapositivas para mayor comprensión de lo
contemplado en el mencionado documento, poniendo énfasis en la Cláusula Segunda: “Base
Legal”, esto se consideró por haber percibido el poco conocimiento que tienen las autoridades
municipales sobre el tema de normatividad en los servicios de saneamiento en el ámbito rural,
además también se les explica claramente la Cláusula Quinta sobre: Objeto del Convenio y la
Cláusula Sétima sobre las Obligaciones y Atribuciones de parte de la Municipalidad de MAZAMARI
con el fin de concientizar su compromiso que contempla el Convenio, finalmente se les hace
entrega de un Proyecto guía y el Convenio Interinstitucional Oficial, en físico y digital.
Para el día 07 de noviembre se realiza nuevamente la reunión de coordinación con autoridades y
funcionarios a nivel municipal (H. Nº4) explicando nuevamente la importancia de Plan de Corto
Plazo del Programa Nacional de Saneamiento Rural, Lineamientos y Objetivos.
4.2. Actividades Municipales:
La reunión de Consejo Municipal, se realiza con fecha 26 de noviembre de 2013, hicieron
presencia el alcalde Sr. Marcelino Camarena Torres, plana de regidores, asesor legal y secretaria
municipal, cabe resaltar la presencia del especialista social del Consorcio Consultor Rural Nº 3,
Lic. Nino Caicedo Pérez Meza como el supervisor de campo del PNSR, en esta reunión se
socializan nuevamente lo contemplado en el Convenio con todas las autoridades y funcionarios
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presentes quienes finalmente designaron a los responsables y autorizaron al alcalde la Firma del
Convenio Interinstitucional con el PNSR, de los Centros poblados elegible a nivel del Distrito.
Previas a la firma de la Herramienta Nº 04, se obtuvieron los siguientes resultados:
Designación de un responsable (Indicado en el Convenio)
Acta de Reunión de Consejo Fedateada.
Acuerdo de Concejo.
DNI, y Credencial del Alcalde Fedateada.
Convenio en triplicado remitido al PNSR suscrito por el Alcalde.
4.3. Convenio remitido al PNSR suscrito por el Alcalde:
Finalmente con fecha 14 de diciembre del 2013, se remiten el “Convenio para la Ejecución de
Proyectos de Inversión Pública de Competencia Municipal Exclusiva entre el Programa Nacional
de Saneamiento Rural – PNSR y La Municipalidad Distrital de MAZAMARI, en tres ejemplares.
4.4. Dificultades Encontradas:
La recargada agenda del Alcalde del Distrito de MAZAMARI Sr. Marcelino Camarena Torres
limitaron su presencia para las firmas de acuerdo al calendario estipulado por la consultoría.
Profesionales responsables de la asesoría legal de la Municipalidades manifiestan
desconocimiento en el tema de normatividad que contempla los servicios de Agua y
Saneamiento en las zonas Rurales.
Múltiples actividades de trabajadores y funcionarios municipales conllevan al atraso de la
entrega de documentación, a pesar del seguimiento constante por parte de los especialistas
responsables de la Consultora.
Como parte del presente informe, se adjunta copia de los Documentos originales firmado por el
Alcalde de la Municipalidad Distrital y el Director ejecutivo del PNSR.
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CAPÍTULO V:
CONFORMACION DE LA ATM
5.1. Antecedentes:
El Programa Nacional de Saneamiento Rural a través del Consorcio Consultor Rural Nº 3 tiene
como objetivo realizar los estudios de Pre inversión y elaboración del Expediente Técnico del
proyecto de Mejoramiento y Ampliación de los servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico en
el Centro poblado de ICHUNIARI del distrito de MAZAMARI Como parte de la sostenibilidad del
proyecto, se requiere contar con un AREA TECNICA MUNICIPAL en Saneamiento, con la
designación de los responsables de esta área.
Para el año 2012, al implementarse el Programa Nacional de Saneamiento Rural, la Consultora
tuvo el trabajo de buscar en archivos dicha documentación con el fin de contemplarlo como
antecedente para la conformación del Área Técnica Municipal de los servicios de saneamiento sin
embargo no existe ningún documento que avale la creación de la UTG – en la medida que se
hicieron con otra gestión municipal, por lo que en reunión de consejo municipal se acuerda dejar
sin efecto todo documento anterior y crear el Área Técnica Municipal para la supervisión.
Monitoreo y fiscalización de los servicios de saneamiento en área de acuerdo a lo contemplado en
la Ley 26338.
5.2. Gestión ante la Municipalidad para conformación del ATM:
Para tal efecto, se dictó un taller informativo de la normatividad ATM para que se tome
conciencia de la importancia de supervisar, fiscalizar y brindar el apoyo técnico a las JASS. Al
finalizar la charla, pudo apreciarse el interés de conformar su ATM, comprometiéndose a
convocar a Sesión de Concejo.
Este tema fue considerado como punto de agenda, donde se les informo a las autoridades
municipales, la importancia de la creación del ATM y el sustento normativo contemplada en el
DL.26338 art. 169, Ley Orgánica de Municipales 27972 y lo contemplado en el artículo 1° del
D.S. N° 031 – 2008 – VIVIENDA y en su artículo 2°,incorporación del artículo 183 –A al TUO,
el cual establece que en caso que los servicios de saneamiento en un distrito sean prestados
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por organizaciones comunales u operadores especializados, la Municipalidad Distrital deberá
conformar un Área Técnica de Saneamiento.
5.3. Conformación del ATM:
Durante la etapa de elegibilidad se firmó un acuerdo interinstitucional entre el Alcalde de la
Municipalidad Distrital de MAZAMARI y el PNSR, posteriormente (según acuerdo de concejo N°
358 – 2013 – CM/MDM) de fecha 26 de noviembre de 2013), la municipalidad suscribe el convenio
del proyecto donde uno de sus objetivos estipula conformar el Área Técnica Municipal (ATM),
cuya finalidad es generar los mecanismos apropiados para lograr la articulación entre el Gobierno
Local, los representantes de los sectores públicos y privados a nivel regional, distrital y comunal y
los Proyectos de Saneamiento Rural.
La ATM, contribuirá al fortalecimiento de capacidades institucionales y humanas, implementando
espacios desde donde se facilitaran las herramientas adecuadas que contribuirán a promover una
gestión eficiente, intervención integral y adecuada en tema de saneamiento, lo cual posibilitara el
aseguramiento de la operación y sostenibilidad de las inversiones en Agua y Saneamiento.
La ATM, implementará estrategias de gestión para la sostenibilidad de los servicios de agua y
saneamiento rural, empoderando a la población del Centro Poblado ICHUNIARI, mediante
capacitaciones y la difusión de experiencias exitosas en el país o en el extranjero, que pondrán en
conocimiento sus roles, así el adecuado ejercicio de funciones.
5.4. Acuerdo de Concejo, Ordenanza y Resolución de Alcaldía:
Se conformó el área Técnica Municipal, para el seguimiento monitoreo y supervisión de los
servicios de saneamiento, la cual se consolida a través de la emisión de una Ordenanza Municipal
con Nº - 001 – 2014 – A/MDM del 30 de enero de 2014, ante este tema fue considerado como
punto de agenda en Acuerdo Municipal con fecha 26 de noviembre, donde se les informo a las
autoridades municipales, la importancia de la creación del ATM y el sustento según normatividad
contemplada en el DL.26338 art. 169, Ley Orgánica de Municipales 27972 y lo contemplado en el
artículo 1° del D.S. N° 031 – 2008 – VIVIENDA y en su artículo 2°,incorporación del artículo 183 –
A al TUO, el cual establece que en caso que los servicios de saneamiento en un distrito sean
prestados por organizaciones comunales u operadores especializados; la Municipalidad Distrital y
de modo supletorio la Municipalidad Provincial deberán conformar un Área Técnica de
Saneamiento, entregándoles finalmente en físico y digital un ejemplar de la normatividad.
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Asimismo la municipalidad designo al responsable del ATM de saneamiento básico con una
resolución de Alcaldía Nº 554 – 2013 – A/MDM con fecha 03 de noviembre del 2013 , designando
al Sr. Melquiades Vilches Chamorro, sobre la creación del Libro de Registro de Organizaciones de
Juntas de los servicios de saneamiento en áreas rurales está en trámite, con el fin de sustentar lo
normado de acuerdo a Ley 26338 logrando que se contemple en acuerdo de consejo de fecha 26
de Noviembre de 2013 y se emite la Ordenanza Municipal.
Finalmente se le explica al responsable del Área Técnica Municipal los documentos que debe
considerarse en la inscripción de las Juntas de Servicios de Saneamiento (JASS), para luego
emitir un informe y pasen a ser registradas en el Libro de Inscripción de JASS, emitiendo
finalmente una Resolución de Reconocimiento.
5.5. Dificultades Encontradas:
Desconocimiento por parte de las autoridades municipales funcionarios y trabajadores del
Tema de Agua y Saneamiento según normatividad.
La Demora en los trámites para obtener la documentación por la poca presencia del alcalde
en la municipalidad a pesar del asesoramiento y seguimiento constante por parte del
responsable municipal.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
CAPITULO VI:
CONFORMACIÓN Y RECONOCIMIENTO JASS
6.1. Antecedentes:
El Centro Poblado ICHUNIARI cuenta con sistema de agua (entubada) con piletas públicas
algunas bastante deterioradas. La eliminación de excretas la realizan en sus letrinas que son con
sistema de hoyo seco ventilado, junto a ellos también existen otras viviendas que no cuentan con
sus UBS, quienes eliminan sus excretas a campo libre.
Nunca ha existido una organización comunal (JASS) responsable de la administración operación y
mantenimiento de los servicios de agua y saneamiento.
6.2. Promoción de la conformación de la JASS:
Esta actividad se desarrolló mediante un taller en el cual se consideraron los siguientes aspectos:
importancia de contar con una JASS para la buena gestión de los servicios de saneamiento,
requisitos para ser miembro del Consejo Directivo de la JASS, roles y funciones, importancia de
contar con estatutos, reglamentos y documentos de gestión entre otros.
6.3. Asamblea y elección del Comité Electoral JASS:
Para esta reunión se contactó con las autoridades del Centro Poblado de ICHUNIARI, quienes
asumieron la convocatoria para la asamblea el día 22 de noviembre del 2013, promoviendo la
participación de mujeres.
El rol del especialista social durante la asamblea, fue la de facilitador del proceso, promoviendo la
elección del Comité Electoral, incidiendo en su importancia, su duración, su rol y las funciones de
cada uno de los miembros. Asimismo la importancia de contar con un reglamento de elecciones
que sirva de guía durante este proceso electoral.
La elección del Comité Electoral fue a mano alzada y se enfatizó la inclusión de mujeres en los
cargos directivos. Acto posterior a su juramentación, el presidente electo fue quien se encargó de
dirigir dicha asamblea para la aprobación del reglamento.
Como resultado de la asamblea en la que asistieron 21 personas (08 mujeres y 13 varones), se
eligió a los miembros del Comité Electoral que se encargaran de la elección del Consejo Directivo
de la JASS:
Cargo Nombres y apellidos DNI
Presidente Cirilo Choca Huamán 43020023
Secretario Máximo Suarez Mercado 21001134
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Fuente: Libro de actas de la JASS, 2013; Ficha de empadronamiento del Centro Poblado de 2013Elaboración: Consorcio Consultor Rural Nº 3}
Además se aprueba el reglamento para la elección de los miembros del Consejo Directivo de la JASS del centro Poblado ICHUNIARI.
6.4. Asamblea de conformación del Consejo Directivo de la JASS:
Este proceso electoral estuvo a cargo del Comité Electoral y se llevó a cabo el día 22 de
noviembre del 2013, de acuerdo al reglamento del comité en mención.
El rol del especialista social durante la asamblea, fue la de facilitador del proceso, promoviendo la
elección del Consejo Directivo de la JASS, incidiendo en su importancia, su duración, su rol y las
funciones de cada uno de los miembros. Asimismo la importancia de contar con estatutos y
reglamento de prestación de servicios de saneamiento.
La elección del Comité Electoral fue a mano alzada y se enfatizó la inclusión de mujeres en los
cargos directivos. Acto posterior a su juramentación, el presidente electo fue quien se encargó de
dirigir dicha asamblea para la aprobación del estatuto y reglamento de prestación de servicios de
saneamiento.
Como resultado de la asamblea en la que asistieron 21 personas (08 mujeres y 13 varones), eligió
a los miembros del Consejo Directivo de la JASS:
El Consejo Directivo de la JASS queda conformado de la siguiente manera
Fuente: Libro de actas de la JASS, del Centro Poblado ICHUNIARI, 2013Elaborado por: Consorcio Consultor Rural Nº 3
Acto seguido se realizó la elección del Fiscal de la JASS:
Fuente: Libro de actas de la JASS, del Centro Poblado ICHUNIARI 2013Elaborado por: Consorcio Consultor Rural Nº 3
6.5. Asamblea general de aprobación de estatutos y reglamento de la JASS:
Cargo Nombres y apellidos DNI
Presidente/a Apolinario Suarez Vásquez. DNI. 20963118
Secretaria/a Ruth Yovana Villalva Becerra. DNI. 45810690
Tesorero Epifanio Hidalgo Suárez DNI.20975893
Vocal 1 Yanet María Paredes Soto DNI. 41846042
Vocal 2 Evaristo Suárez Mercado DNI. 20971169
Cargo Nombres y apellidos DNI
Fiscal Sabino Yaulilahua Poma DNI. 23464800
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Durante esta actividad se socializo el estatuto y reglamento propuesto por el PNSR, de acuerdo a
lo establecido en la Resolución Ministerial N° 205-2010/VIVIENDA, el cual fue aprobado el día 22
de noviembre del 2013.
6.6. Logros:
Los pobladores del Centro Poblado ICHUNIARI nombra y apoya a su organización (JASS).
La JASS cuenta con Estatuto y Reglamento de prestación de los servicios y los reconoce como
instrumentos para una buena Gestión.
6.7. Dificultades:
Inasistencia de algunas titulares de vivienda o familia.
Poca participación de la mujer relacionados al proyecto de agua y saneamiento
6.8. Inscripción y reconocimiento de la JASS ante la Municipalidad.
Durante estas actividades se incidió en que el Presidente de la JASS debe realizar el trámite de
reconocimiento e inscripción de la JASS en los registros de organizaciones comunales de
saneamiento ante la Municipalidad Distrital de MAZAMARI, adjuntando los siguientes documentos:
Solicitud de reconocimiento e inscripción de la JASS.
Copia del acta de elección del Consejo Directivo de la JASS.
Copia del acta de aprobación de estatutos y reglamento.
Copia de documentos de identidad nacional (DNI) todos los miembros del Consejo Directivo de
la JASS, incluyendo el DNI del Fiscal.
Esta gestión fue realizada el día 17 de enero del 2014, en la Municipalidad Distrital de MAZAMARI
(Tramite documentario: Expediente n°: 508).
La JASS del Centro Poblado ICHUNIARI cuenta con resolución alcaldía de reconocimiento,
asimismo se aperturó bajo resolución de alcaldía el libro de registros de la JASS °…...-201,,,,,-
MDC.
Logros:
JASS reconocida mediante Resolución de Alcaldía N°-054 – A/MDM – 2014, de fecha 24 de
enero.
Dificultades:
Trámite burocrático del personal administrativo.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
CAPITULO VII:
TALLERES
7.1. Antecedentes:
Para el desarrollo de los talleres se empleó la guía metodológica, el rotafolio y el material didáctico
elaborado por los especialistas sociales del Ítem 7, consensuada con el supervisor del PNSR.
Durante los talleres se emplearon diversas técnicas de interacción tales como preguntas
generadoras de respuestas sobre el tema, uso de imágenes, la lluvia de ideas, dinámicas,
exposiciones, trabajo grupales. Los materiales fueron imágenes, papelotes, plumones de colores,
rotafolios, tarjeta léxicas, dípticos y folletos.
El enfoque educativo fue Andragógico, tomando en cuenta aspectos interculturales y de género,
que promovieron la participación activa de los asistentes.
En cuanto a los contenidos y temas desarrollados, estos se ajustaron a la realidad cultural del
centro poblado, habiéndose tenido en cuenta los enfoques planteados por el PNSR.
7.2. Taller I: Promoción del proyecto:
OBJETIVOS:
Dar a conocer a los participantes los objetivos, lineamientos y estrategias de intervención del
Programa Nacional de Saneamiento Rural.
DESARROLLO:
La promoción del proyecto se constituyó en un eje transversal de los eventos que concitaron la
participación de los pobladores en torno a la intervención del PNSR en el Centro Poblado.
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas:
1. Recolección de conocimientos y experiencias previa,
2. Desarrollo de ideas claves y contenidos,
3. Exposición,
4. Evaluación y compromiso.
El taller N° I: Promoción del proyecto, se llevó a cabo el día 05 de noviembre del 2013 y conto con
la participación de 26 personas 12 mujeres y 14 varones, quienes participaron activamente
durante el desarrollo del taller.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados a la intervención del PNSR,
asimismo se indujo a la identificación de los problemas dentro del centro poblado y las alternativas
de solución de estos, a través de preguntas relacionadas con el tema y mediante trabajos grupales
entre los asistentes a la sesión educativa.
Posteriormente, a través del uso de imágenes el especialista social reforzó los aspectos
concernientes a la importancia de la educación sanitaria, de contar con servicios de agua y
saneamiento, la organización comunal y la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento.
La evaluación del taller y los compromisos asumidos por los asistentes precedieron el término de
este evento.
Se adjunta guía metodológica del presente taller.
Logros:
Población informada sobre los objetivos, lineamientos y estrategias de intervención del PNSR y
muestre confianza en el Programa y especialistas encargados.
La población informada sobre enfermedades hídricas muestra preocupación frente a la
problemática percibida.
La población reconoce la importancia del servicio de agua y saneamiento.
Establecimiento de un clima favorable para la intervención del Programa Nacional de
Saneamiento Rural.
Dificultades:
Desconfianza de una parte de la población frente a la intervención del proyecto.
7.3. Taller II.- Matriz de involucrados
OBJETIVOS:
Lograr el reconocimiento, compromiso e involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad
y buena gestión de los servicios de saneamiento.
DESARROLLO:
La participación de los actores involucrados en la sostenibilidad de los proyectos de agua y
saneamiento se constituyó en un eje transversal de los eventos que concitaron la participación de
los pobladores en torno a la intervención del PNSR en el Centro Poblado
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas:
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
1) Recolección de conocimientos y experiencias previa,
2) Desarrollo de ideas claves y contenidos,
3) Exposición,
4) Evaluación y compromiso.
El taller N° II: Actores involucrados, se llevó a cabo el día 08 de noviembre del 2013 y conto con la
participación de 26 personas 14 varones y 12 mujeres quienes participaron activamente durante el
desarrollo del taller.
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados a la corresponsabilidad de los
actores locales en la sostenibilidad y el rol que deben asumir cada uno de los involucrados.
A través de preguntas relacionadas con el tema se elaboró la matriz de involucrados
promoviéndose el análisis y reflexión sobre la importancia de los servicios de saneamiento y como
los involucrados favorecerían a una buena gestión.
Se adjunta guía metodológica del presente taller.
Logros:
Los actores involucrados asumen los compromisos con la sostenibilidad de los servicios de
saneamiento.
Se elaboró la matriz de involucrados.
Dificultades:
Debilidad de los involucrados en la identificación de responsabilidades para la buena gestión
de los servicios de saneamiento.
7.4. Taller III: Promoción de la Conformación de la JASS:
OBJETIVOS:
Sensibilizar a la población para la conformación de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento y la buena gestión de los servicios.
DESARROLLO:
La promoción de la conformación de la JASS se constituyó en un eje transversal de los eventos
que concitaron la participación de los pobladores en torno a la intervención del PNSR en el Centro
Poblado
El taller N° III, Promoción de la conformación de la JASS, se llevó a cabo el día 22 de noviembre
del 2013 y conto con la participación de 21 personas, 08 mujeres y 13 varones, quienes
participaron activamente durante el desarrollo del taller.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas:
1) Recolección de conocimientos y experiencias previa,
2) Desarrollo de ideas claves y contenidos,
3) Exposición
4) Evaluación y compromiso.
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados a la importancia de contar con una
JASS para la buena gestión de los servicios de saneamiento, requisitos para ser miembro del
Consejo Directivo de la JASS, roles y funciones, importancia de contar con estatutos, reglamentos
y otros documentos de gestión entre otros. A través de preguntas relacionadas con el tema y
mediante trabajos grupales entre los asistentes a la sesión educativa, se plantearon propuestas.
Posteriormente, a través del uso de imágenes la especialista social reforzó los aspectos
concernientes a la importancia del tema.
La evaluación del taller y los compromisos asumidos por los asistentes precedieron el término de
este evento.
Se adjunta guía metodológica del presente taller.
Logros:
La población reconocen la importancia de la JASS, para la buena gestión de los servicios de
saneamiento.
Los pobladores conocen los requisitos para ser miembro del Consejo directivo de la JASS, los
roles y las funciones inherentes a cada uno de los cargos y la importancia de promover a la
mujer.
Los pobladores reconocen la importancia de que las JASS cuente con estatuto, reglamento y
otros documentos de gestión.
Dificultades:
No se presentó dificultades.
7.5. Taller IV: Valor Social y Económico del Agua:
OBJETIVOS:
Promocionar y sensibilizar a la población para el reconocimiento, aprendizaje y valoración social
y económica de los servicios de agua y saneamiento.
DESARROLLO:
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
La valoración del recurso hídrico se constituyó en un eje transversal de los eventos que concitaron
la participación de los pobladores en torno a la intervención del PNSR en el Centro Poblado.
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas: 1°) Recolección de
conocimientos y experiencias previa, 2°) Desarrollo de ideas claves y contenidos, 3°) Exposición,
4°) Evaluación y compromiso.
El taller N° IV: Valor Social y Económico del Agua, se llevó a cabo el día 18 de diciembre del 2013
y conto con la participación de 21 personas, 08 mujeres y 13 varones, quienes participaron
activamente durante el desarrollo del taller.
Durante los talleres se fortalecieron los aspectos relacionados al uso, manipulación del agua en el
hogar, su importancia para el bienestar familiar y desarrollo local. A través de preguntas
relacionadas con el tema y mediante trabajos grupales entre los asistentes a la sesión educativa,
se plantearon propuestas.
Posteriormente, a través del uso de imágenes la especialista social reforzó los aspectos
concernientes a la importancia del tema.
La evaluación del taller y los compromisos asumidos por los asistentes precedieron el término de
este evento.
Se adjunta guía metodológica del presente taller.
Logros:
La población reconoce el valor social y económico del agua.
La población reconoce la importancia del agua para el bienestar familiar y desarrollo local.
Dificultades:
La población tiene debilidades en el reconocimiento de las prácticas adecuadas para el uso y
consumo de agua.
8.1. Taller V: Opción Técnica y cuota familiar:
OBJETIVOS:
Promover que las familias reconozcan la importancia de contar con servicios de saneamiento,
según la opción técnica propuesta en concordancia con las características físicas y técnicas
del Centro Poblado.
Promover que las familias reconozcan la importancia del pago de la cuota familiar mensual
para la sostenibilidad de los servicios.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
DESARROLLO:
La opción técnica y la cuota familiar se constituyeron en eje transversal de los eventos que
concitaron la participación de los pobladores en torno a la intervención del PNSR en el Centro
Poblado.
El proceso de facilitación de las sesiones educativas conto con cuatro etapas:
1) Recolección de conocimientos y experiencias previa,
2) Desarrollo de ideas claves y contenidos,
3) Exposición,
4) Evaluación y compromiso.
El taller V: La opción técnica y la cuota familiar, se llevó a cabo el día 17 de Enero del 2014 y
conto con la participación de 26 personas, 12 mujeres y 14 varones, quienes participaron
activamente durante el desarrollo del taller.
El taller se dio en dos momentos:
En el primer momento se abordaron en aspectos relacionados a la opción técnica de los
servicio de saneamiento según las características del centro poblado, su importancia para el
bienestar familiar y el desarrollo local.
En el segundo momento se brindó información sobre los insumos y materiales necesarios para
la administración, operación y mantenimiento de los servicio saneamiento y el cálculo de la
cuota familiar mensual para la sostenibilidad de los servicios.
A través de preguntas relacionadas con el tema y mediante trabajos grupales entre los asistentes
a la sesión educativa, se plantearon propuestas.
Posteriormente, a través del uso de imágenes y tarjetas de texto la especialista social reforzó los
aspectos concernientes a la importancia de cada uno de los temas.
La evaluación del taller y los compromisos asumidos por los asistentes precedieron el término de
este evento.
Se adjunta guía metodológica del presente taller.
Logros:
La población reconoce la opción técnica de los servicios de acuerdo a las características
físicas y técnicas del Centro Poblado.
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La población reconoce la importancia del pago del aporte familiar mensual para la
sostenibilidad de los servicios.
Dificultades:
Desconocimiento por parte de la población sobre nociones básicas de Opciones Técnicas.
CAPITULO VIII:
DEFICIENCIA ENCONTRADA EN LOS SERVICIOS DE A&S Y ALTERNATIVAS DE OPCIONES
TECNICAS Y EL APORTE MENSUAL FAMILIAR
8.1. Antecedentes:
El Centro Poblado ICHUNIARI cuenta con un sistema de agua (entubada) a nivel de pilones
públicos pero deteriorados. La eliminación de excretas la realizan en sus letrinas que son con
sistema de hoyo seco ventilado, junto a ellos también existen otras viviendas que no cuentan con
sus UBS, quienes eliminan sus excretas a campo abierto.
Existía una organización comunal responsable de la administración de los servicios de agua y
saneamiento, pero que no estaba en funcionamiento, no existiendo además documentos de
gestión.
Para atender las particularidades de las zonas rurales, el PNSR investiga las opciones técnicas
más apropiadas para las diversas características geográficas y culturales del ámbito rural, sobre
todo de poblaciones dispersas, a fin de contar con una oferta de servicios de calidad y sostenibles.
Por ello después de los estudios correspondientes se informó la población involucrada sobre la
Opción Técnica apropiada para agua potable y saneamiento de su Centro Poblado. Dichas
opciones técnicas requieren administración, operación y manteniendo por lo cual es necesario un
aporte mensual para tener un buen servicio y darle sostenibilidad en el tiempo. A pesar que más
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de la mitad de poblaciones a nivel nacional no efectúa ningún pago se trata de concientizar y
promocionar una cultura de pago. Por ello dichos compromisos se plasman en un acta.
8.2. Capacitación sobre Opción Técnica y cuota familiar mensual:
Durante el taller se hizo incidencia en la importancia de contar con servicios de saneamiento y el
pago de la cuota familiar mensual para la sostenibilidad de los servicios.
8.3. Asamblea general de aprobación y compromisos:
Para este fin se contactó al presidente del Consejo Directivo de la JASS Sr. Apolinario Suarez
Vásquez para que asuma la convocatoria para la asamblea el día 17 de enero del 2014, en donde
se aprobó la opción técnica y el aporte familiar mensual.
8.4. Comportamiento de los beneficiarios:
La intervención del PNSR en el Centro Poblado ICHUNIARI fue aceptada por la población, quienes
mostraron su interés y su aceptación con el inicio de actividades, teniendo el acompañamiento de
las autoridades y familias, quienes asumieron los compromisos de participación en el proyecto,
asistieron a las asambleas programadas y talleres.
La actividad que concito mayor expectativa de la población fue la asamblea para aprobar la opción
técnica propuesta: a) Para agua: 01 Sistema con gravedad sin tratamiento y b) Para saneamiento:
Unidad Básica de Saneamiento ecológico o compostera.
Durante el cálculo de cuota familiar algunas autoridades locales y familias asistentes al taller se
manifestaron en contra del pago por los servicios de saneamiento, debido a que al no contar con
este servicio refirieron desconocer el motivo de la importancia de pago por el servicio de
saneamiento, sin embargo este impase fue superado al explicárseles que este es empleado en los
gastos de Administración Operación y Mantenimiento, esto permitió que los asistentes se
sensibilicen y reconozcan la importancia de participar en la sostenibilidad de los servicios de
saneamiento, a través del pago puntual de la cuota familiar mensual.
8.5. Logros:
Se aprobó la opción técnica para el agua potable y exposición de excretas.
Las familias se comprometieron con el pago del aporte mensual.
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La población reconoce aspectos básicos en relación el valor del agua potable y las
instalaciones sanitarias con relación al pago del aporte familiar.
8.6. Dificultades:
Escaso conocimiento del pago por el servicio, lo que se traduce en una débil cultura de pago.
CAPITULO IX:
RESUMEN
9.1. Actividad, Logros y Dificultades:
En esta etapa de pre inversión se realizaron actividades específicas, a fin de asegurar la
intervención del Programa Nacional de Saneamiento Rural en el Centro poblado de ICHUNIARI y
proporcionar insumos para la elaboración del Proyecto de Inversión Pública (PIP).
En el siguiente cuadro se presentan las actividades realizadas en esta etapa, resaltando los logros
obtenidos, las dificultades encontradas y las alternativas de solución planteadas.
ACTIVIDAD LOGROS DIFICULTADES ALTERNATIVA
Coordinación con
Gobiernos Locales
La entrevista previa con las autoridades para las reuniones y acuerdos previos.
La firma de convenio, entre la municipalidad y el PNSR.
Resolución emitida para la creación del ATM.
Resolución de Designación del personal.
Resolución de Reconocimiento de las JASS.
Desconocimiento por parte de las autoridades municipales, funcionarios y trabajadores del tema de Agua y Saneamiento según normatividad.
Demora en el trámite para obtener documentación por la recargada agenda del Alcalde.
Asesoramiento y seguimiento a las autoridades, funcionarios y trabajadores involucrados con la implementación del Área Técnica Municipal de los Servicios de Saneamiento.
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Recopilación de
Información para el perfil
técnico
Se aplicó la encuesta de manera exitosa.
Se culminó el padrón de beneficiarios.
Se recabó información del establecimiento de salud, en cuento a morbilidad en el C.P.
El firmó el compromiso con el sector salud y educación para el desarrollo de las actividades de educación sanitaria en las escuelas y la población en general.
Asamblea general de aceptación de opción técnica (UBS) y compromiso de cuota familiar mensual.
Constancia de compromiso de la libre disponibilidad de terreno.
Los contantes cambios climáticos de la zona en épocas de invierno.
En un inicio las familias no se encontraban en sus domicilios para recabar la información.
.
Coordinación inicial y permanente con los actores y autoridades involucradas
Permanencia en la zona de intervención.
Realización de Talleres
Lista de Asistencia con participación de más del 50% de la población a los talleres de intervención social.
Promoción del Proyecto. Valor Social y Económico
del agua. Promoción de la
Conformación de la JASS. Opción Técnica y cuota
familiar
Escenario social desfavorable por incumplimiento de programas de estado como el PRONASAR.
La desconfianza de la población por recibir anteriormente promesas incumplidas.
Generar empatía y credibilidad informando adecuadamente los lineamientos del PNSR
9.2. Conclusiones y Recomendaciones:
A continuación se presentan las conclusiones y recomendaciones de la elaboración del
presente informe:
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N° CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
1
Familias, Actores y Autoridades
locales conocen las políticas de
Intervención del PNSR.
Reforzamiento en la población de los
aspectos relacionados al modelo de
intervención de PNSR.
2
Población Objetivo asumen
compromisos de participación en las
etapas de intervención propuestas
por el PNSR
Involucrar actores sociales estratégicos
comprometidos con los objetivos
intersectoriales.
Fortalecer la credibilidad en la población a
los programas del sector vivienda con la
intervención del PNSR hasta la etapa de
post ejecución.
3
Familias con inadecuadas prácticas
de higiene y cuidado de la salud.
Así como con escaso fortalecimiento
de sus capacidades para una
adecuada AOM de su sistema de
agua, que promueva la sostenibilidad
de los servicios de agua y
saneamiento.
Incidir en el fortalecimiento de capacidades
que mejore las prácticas adecuadas para el
cuidado de la salud, e higiene comunal, así
como para una adecuada Administración,
Operación y Mantenimiento del SAP.
4
Responsables del Área, técnica
municipal, asumen compromisos de
participación activa en las actividades a
desarrollar en las etapas del proyecto.
Incidir para que el Área Técnica Municipal
elabore y ejecute cronograma de
actividades para el monitoreo y supervisión,
de las JASS.
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9.3. Lecciones Aprendidas:
Durante este proceso se han aplicado documentos y procedimientos para lograr los objetivos del
programa, en ellos se pudo apreciar ciertas deficiencias que pueden corregirse para futuras
procesos, algunos de estos se pueden apreciar en el siguiente cuadro:
LECCIONES APRENDIDAS
La articulación de redes de comunicación, permiten el desarrollo de actividades,
aun ante la falta de medios de comunicación directos: restringido tránsito vehicular
y/o telefónico.
La incidencia y la retroalimentación de los aspectos tratados en la localidad:
procesos de intervención, actividades programadas por el PNSR, agenda de
asambleas, temas de los talleres entre otros, permiten fijar el conocimiento en
relación a la intervención del PNSR.
El dinamismo de trabajo en la Implementación del Programa de la mano del
supervisor debe evitar la corrección y el cambio de herramientas después de
haberlas aplicado.
Mejorar los trabajos de coordinación con las autoridades locales de los centros
poblados para garantizar la participación al 100% de la población en todas las
actividades y proceso del proyecto.
La intervención en temas de normatividad de los servicios de saneamiento, permite
que las autoridades municipales asuman con seriedad la implementación del Área
Técnica Municipal.
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GUÍAS METODOLÓGICAS PARA LOS TALLERES
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Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
ACUERDOS Y COMPROMISOS DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS
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GRUPO DE INVOLUCRADOS ACUERDOS Y COMPROMISOS
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO - PNSR
ACUERDO Implementar proyectos de agua y saneamiento en beneficio del Centro
Poblado San Antonio de Mazamari, mediante la elaboración del perfil y expediente técnico y ejecución de obras de infraestructura.
Elaborar y ejecutar un proyecto de agua y disposición de excretas cumpliendo con todos Las normas nacionales (Impacto ambiental, CIRA, SERNAMP, ANA/ALA, etc.)
COMPROMISOAtender aspectos sociales enfatizándola conformación de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento, para su sostenibilidad.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
ACUERDOConsiderar un presupuesto institucional que garantice el cumplimiento
de funciones del Área Técnica Municipal de los Servicios Saneamiento (ATMS) en las actividades de monitoreo y supervisión de los Servicios de Agua y Saneamiento.
Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos donde se construirán los reservorios y demás componentes del sistema de Agua y Saneamiento.
COMPROMISOCumplir con el Convenio Marco entre la Municipalidad y el PNSR.Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los servicios de
Saneamiento (JASS) en la administración operación y mantenimiento.
POBLACIÓN BENEFICIARIA
ACUERDOParticipar en las diferentes etapas del ciclo de proyectos en agua y
saneamiento establecidos por PNSR.Participar y poner en prácticas lo aprendido en las sesiones educativas
para el cuidado de la salud e higiene.Participar en la constitución de la Junta administradora de los Servicios
de Saneamiento y cumplir con los estatutos de la organización.Participar en las actividades de gestión, operación y mantenimiento de
los servicios de agua y saneamiento.
COMPROMISOCumplir con los acuerdos de asamblea general relacionados a la
sostenibilidad de los servicios de saneamiento.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 31889
inicial, primaria N°2003 y de gestión comunal
(secundaria)
ACUERDOApoyar la gestión del proyecto del PNSR para que se haga realidad su
ejecución. Incidir en el cumplimiento del plan curricular en relación al cuidado del
agua y el medio ambiente (Ciencia, Tecnología y ambiente).
COMPROMISOMotivar a los alumnos para un correcto lavado de manos, higiene
personal y el cuidado de la salud.
PUESTO DE SALUD SAN RAMON (Promotor de
Salud)COMPROMISOS
Desarrollar acciones preventivas promocionales para el cuidado de la salud e higiene.
Promover la constitución de la JASS.Promover y participar en acciones de vigilancia del agua.
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GRUPO DE INVOLUCRADOS ACUERDOS Y COMPROMISOS
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO - PNSR
ACUERDO Implementar proyectos de agua y saneamiento en beneficio del Centro
Poblado San Antonio de Mazamari, mediante la elaboración del perfil y expediente técnico y ejecución de obras de infraestructura.
Elaborar y ejecutar un proyecto de agua y disposición de excretas cumpliendo con todos Las normas nacionales (Impacto ambiental, CIRA, SERNAMP, ANA/ALA, etc.)
COMPROMISOAtender aspectos sociales enfatizándola conformación de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento, para su sostenibilidad.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
ACUERDOConsiderar un presupuesto institucional que garantice el cumplimiento
de funciones del Área Técnica Municipal de los Servicios Saneamiento (ATMS) en las actividades de monitoreo y supervisión de los Servicios de Agua y Saneamiento.
Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos donde se construirán los reservorios y demás componentes del sistema de Agua y Saneamiento.
COMPROMISOCumplir con el Convenio Marco entre la Municipalidad y el PNSR.Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los servicios de
Saneamiento (JASS) en la administración operación y mantenimiento.
POBLACIÓN BENEFICIARIA
ACUERDOParticipar en las diferentes etapas del ciclo de proyectos en agua y
saneamiento establecidos por PNSR.Participar y poner en prácticas lo aprendido en las sesiones educativas
para el cuidado de la salud e higiene.Participar en la constitución de la Junta administradora de los Servicios
de Saneamiento y cumplir con los estatutos de la organización.Participar en las actividades de gestión, operación y mantenimiento de
los servicios de agua y saneamiento.
COMPROMISOCumplir con los acuerdos de asamblea general relacionados a la
sostenibilidad de los servicios de saneamiento.Brindar asistencia técnica a los miembros del consejo directivo de la
JASS para la correcta operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento.
Promover una conducta favorable para el correcto uso y manejo del agua y los servicios higiénicos en el hogar.
Autoridades locales (Teniente gobernador) ACUERDO
Coordinar y organizar la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento.
Garantizar que todos los usuarios cumplan con los acuerdos de las asambleas.
Promover la implementación de documentos de gestión de la JASS.
COMPROMISOParticipar en acciones de capacitación relacionada a los servicios de
saneamiento, salud e higiene.Garantizar las actividades que permitan la sostenibilidad de los servicios
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GRUPO DE INVOLUCRADOS ACUERDOS Y COMPROMISOS
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO - PNSR
ACUERDO Implementar proyectos de agua y saneamiento en beneficio del Centro
Poblado San Antonio de Mazamari, mediante la elaboración del perfil y expediente técnico y ejecución de obras de infraestructura.
Elaborar y ejecutar un proyecto de agua y disposición de excretas cumpliendo con todos Las normas nacionales (Impacto ambiental, CIRA, SERNAMP, ANA/ALA, etc.)
COMPROMISOAtender aspectos sociales enfatizándola conformación de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento, para su sostenibilidad.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA
ACUERDOConsiderar un presupuesto institucional que garantice el cumplimiento
de funciones del Área Técnica Municipal de los Servicios Saneamiento (ATMS) en las actividades de monitoreo y supervisión de los Servicios de Agua y Saneamiento.
Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos donde se construirán los reservorios y demás componentes del sistema de Agua y Saneamiento.
COMPROMISOCumplir con el Convenio Marco entre la Municipalidad y el PNSR.Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los servicios de
Saneamiento (JASS) en la administración operación y mantenimiento.
POBLACIÓN BENEFICIARIA
ACUERDOParticipar en las diferentes etapas del ciclo de proyectos en agua y
saneamiento establecidos por PNSR.Participar y poner en prácticas lo aprendido en las sesiones educativas
para el cuidado de la salud e higiene.Participar en la constitución de la Junta administradora de los Servicios
de Saneamiento y cumplir con los estatutos de la organización.Participar en las actividades de gestión, operación y mantenimiento de
los servicios de agua y saneamiento.
COMPROMISOCumplir con los acuerdos de asamblea general relacionados a la
sostenibilidad de los servicios de saneamiento.de saneamiento y su correcto funcionamiento.
Organizaciones sociales: Rondas
campesinas, Vaso de Leche,
COMPROMISOSParticipar en acciones de constitución de la JASS del Centro Poblado
San Antonio de Mazamari.Acompañar a la JASS para una buena gestión de los servicios de
saneamiento.Participación en las acciones relacionadas con la gestión de los servicios
de saneamiento.Promover el cuidado y buen uso de los servicios de saneamiento.
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”
Estudio a Nivel de Perfil del Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas del Centro Poblado de Ichuniari , Distrito Pangoa, Provincia Satipo – Región Junín”