CENTRAL NUCLEAR DE
COFRENTES
INFORME MENSUAL
MAYO 2019
www.cncofrentes.es
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019) 2
ÍNDICE
1. Funcionamiento
1.1. Producción mensual
1.2. Producción acumulada
1.3. Datos de interés sobre CN Cofrentes
2. Aspectos medioambientales
2.1. Resumen de emisiones
2.2. Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental
2.3. Residuos y Combustible Gastado
3. Datos de personal
4. Visitas al Centro de Información
5. Noticias
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019) 3
1. FUNCIONAMIENTO
1.1. Producción mensual
El presente informe recoge, de manera resumida, el funcionamiento de la
central nuclear de Cofrentes durante mayo, periodo en el que se ha obtenido una
producción eléctrica bruta de 814,84 millones de kWh, con un factor de operación
del 100%.
La central, como se aprecia en el gráfico inferior, ha funcionado con total
normalidad a lo largo del mes. Tan solo cabe reseñar una bajada de carga
programada hasta el 91%, que se efectuó el día 18, para la habitual
reestructuración periódica de barras de control.
EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DIARIA (Millones de KWh)
MAYO 2019
Mill
on
es d
e K
Wh
Días
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1.2. Producción acumulada
1.3. Datos de interés sobre CNC
Tipo de reactor BWR/6
Potencia térmica 3.237 MWt
Potencia eléctrica 1.092 MWe
Comienzo operación comercial 11/03/1985
Duración de los ciclos
operativos24 meses
Nº de recargas realizadas 21
Producción diaria mayo 26.285.000 kWh de media
Producción máxima diaria
obtenida históricamente26.596.000 kWh (31/12/2013)
Máxima producción histórica
anual9.549.000.000 kWh (año 2010)
(*) Factor de carga: Relación entre la energía eléctrica producida en un periodo de tiempo
y la que se hubiera podido producir en el mismo periodo funcionando a la potencia
nominal (100%).
(**) Factor de operación: Relación entre el número de horas que la central ha estado
acoplada a la red y el número total de horas en el periodo considerado.
Mayo
2019
Anual acumulado
2019
Acumulado al origen
desde marzo de
1985 a 31/05/2019
Producción Eléctrica
(Millones kWh)814,84 3.823,71 280.718
Factor de carga % (*) 100,29 96,65 87,3
Factor de operación %
(**)100 97,48 89,5
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019) 5
2. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
2.1. Resumen de emisiones
Tipo emisión % Mayo 2019
Líquidos + Gases 0,0223% (*)
(*) Porcentaje de la dosis anual establecida por
la legislación (1 mSv)
Sobre un límite legal de 1 mSv,
las emisiones debidas a gases y
líquidos, correspondientes a los
últimos 12 meses, se han situado en
el 0,0223%
2.2. Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental (PVRA)
En mayo se han tomado 90
muestras sobre las que se han
efectuado 126 análisis, sin que se
haya detectado ninguna variación
significativa de los valores
existentes al origen.
El PVRA se desarrolla desde el
comienzo de la operación de la
central y consiste en la toma de
muestras de aire, agua, suelos,
sedimentos, alimentos y radiación
directa a través de más de 100
estaciones situadas en un radio de
30 kilómetros, con el fin de
conocer y controlar el impacto
radiológico que la central pudiera
tener en su entorno próximo.
En 2018 se tomaron 1.148
muestras y se realizaron 1.663
análisis, sin que se haya registrado
variación significativa alguna de los
valores radiológicos del entorno.
PVRA
Nº DE
MUESTRAS
RECOGIDAS
Nº DE
ANÁLISIS
REALIZADOS
JUN/18 107 193
JUL/18 107 124
AGO/18 81 110
SEP/18 107 175
OCT/18 103 142
NOV/18 78 108
DIC/18 100 166
ENE/19 95 102
FEB/19 75 102
MAR/19 103 160
ABR/19 106 146
MAY/19 90 126
Los resultados obtenidos permiten afirmar que el impacto
radiológico de la central en la zona es prácticamente
inapreciable
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019) 6
PVRA acumulado anual 2019
2.3. Residuos y combustible gastado
ALMACENAMIENTO RESIDUOS BAJA Y MEDIA ACTIVIDAD
Capacidad
Almacén
Generados
Mayo
Retirados
Mayo
Porcentaje
Ocupación
20.100 bidones 61 90 42,79%
ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE GASTADO
Capacidad
Almacenamiento
Nº elementos
almacenados (*)
Porcentaje
Ocupación
5.404 posiciones 4.484 93,81%
En mayo se han generado 61 bidones de residuos de baja y media
actividad. En este mismo periodo se han entregado 90 bidones a
ENRESA (Empresa Nacional de Residuos Radiactivos) para su traslado al
Centro de Almacenamiento de El Cabril, en Hornachuelos (Córdoba).
El porcentaje actual de ocupación del almacén temporal de la central es
del 42,79% de su capacidad total.
(*) Acumulado desde el inicio de la explotación
MEDIO
MUESTREADO
Nº DE PUNTOS
DE MUESTREO
Nº DE
MUESTRAS
RECOGIDAS
Nº DE ANÁLISIS
REALIZADOS
AIRE (PP/I) 12 262 274
AGUA (LL/LL2 ó
DES/SP/PO/SB/OI)23 137 245
SUELOS (S/S2) 7 1 4
SEDIMENTOS 7 7 14
ALIMENTOS
(LC/C/PM/CAH/ML)37 39 76
RADIACIÓN DIRECTA 23 23 23
TOTAL 109 469 636
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019)
3. DATOS DE PERSONAL
4. VISITAS AL CENTRO DE INFORMACIÓN
A 31 de mayo de 2019 trabajaban en CN Cofrentes 742 personas distribuidas
del siguiente modo:
Personal propio de Iberdrola: 403 personas. (*)
Personal contratado: 339 personas.(*) Incluye 7 personas destinadas en oficinas centrales de Madrid.
En mayo han visitado el Centro de Información 500 personas, que suman 2.405
visitantes en lo que ha transcurrido de año. Desde su apertura ha recibido a
309.788 visitantes.
5. NOTICIAS
LA CENTRAL NUCLEAR DE COFRENTES HA ALCANZADO UN PERIODO DE 10AÑOS SIN PARADAS AUTOMÁTICAS DEL REACTOR
7
Así lo ha reconocido la compañíaGeneral Electric Hitachi, tecnólogo dela central nuclear de Cofrentes, quiena través del director de serviciosnucleares John Mckleer, ha entregadoal director de Generación Nuclear deIberdrola, Francisco López, y a ladirección de la central nuclear deCofrentes, encabezada por TomásLozano y Javier Sala, una de las másexclusivas distinciones que estaempresa otorga a las centralesnucleares de su tecnología BWR.
Actualmente funcionan en el mundo 450 reactores nucleares, de los que 73 son de agua en ebullición,tecnología similar a la de Cofrentes, y concretamente ocho de ellos (Grand Gulf, River Bend, Perry yClinton en USA; Kuoseng 1 y 2 en Taiwan; y Leibstadt en Suiza; además de Cofrentes), son del modeloBWR/6, idéntico al que equipa la central valenciana.
De estos ocho reactores BWR/6, solamente Cofrentes ha cubierto un periodo de 10 años (entre 2009 y2019) sin paradas automáticas (Scram), un reto que en 2009 parecía muy lejano, y que ha sido posiblegracias a la buena gestión desarrollada en la central y a las inversiones realizadas por parte de IberdrolaGeneración Nuclear, y muy especialmente a la profesionalidad y calidad del equipo humano responsablede la operación de la planta.
Este hito refleja la excelente seguridad y fiabilidad de la planta
Informe mensual CN Cofrentes (mayo 2019)
LA CENTRAL NUCLEAR DE COFRENTES REALIZA SU SIMULACROANUAL DE EMERGENCIA
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Más información en www.cncofrentes.es
La central nuclear de Cofrentes ha realizado su preceptivo simulacro anual conforme establece el Plande Emergencia Interior (PEI) de la instalación.
El ejercicio de simulacro se ha postulado inicialmente con la ocurrencia de un seísmo en la zona que haprovocado el incendio de un transformador eléctrico por un tiempo superior a diez minutos, lo que hamotivado la declaración por parte de la central de prealerta de emergencia en el emplazamiento.
Durante el ejercicio y debido a otro incendio simulado, se ha determinado el traslado del personalencargado de la gestión de la emergencia desde el Centro de Apoyo Técnico (CAT) al CentroAlternativo de Gestión de Emergencias (CAGE) para realizar el seguimiento de la misma desde un lugarseguro dotado de todos los sistemas de comunicación para una correcta coordinación con lasorganizaciones de respuesta en emergencia, tanto de la empresa propietaria como del organismoregulador.
Se ha simulado también la presencia de heridos, uno de los cuales ha requerido su traslado a unhospital cercano, así como la evacuación de los trabajadores de la planta, que se ha realizado de formatotalmente ordenada mediante la flota de autobuses establecida para estos casos.
Una vez reconducida la situación que ha motivado la emergencia y confirmado el retorno acondiciones de operación seguras, se ha dado por concluido el simulacro satisfactoriamente.
La realización de estos simulacros anuales permite que toda la organización de respuesta enemergencias se mantenga preparada, formada y plenamente operativa ante cualquier situación, altiempo que se identifican áreas y oportunidades de mejora para avanzar hacia una mayorefectividad y seguridad de la instalación.