Date post: | 25-Jun-2015 |
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Así encontramos el sector público…
MinisteriosMinisterios
La Nueva OrganizaciónLa Nueva Organización
Planificación estratégica Evaluación de impacto
Seguimiento gestión de corto plazo
Coordinación y definición deCoordinación y definición de política intersectorial
Rectoría de la política, regulación y ejecucióny j
Desconcentración, planificación territorial
Subsecretarias Zonales de Senplades
py regional
Ministerio Tipo
Agencia de Regulación y
Empresas Públicas
MINISTERIO
Ministerio Tipo
Política PúblicaControlPúblicas Política Pública
VICEMINISTERIOVICEMINISTERIO
SUBSECRETARIA SUBSECRETARIASUBSECRETARIA SUBSECRETARIA
Objetivos del SectorObjetivos del Sector
Política EconómicaSector encargado de los flujos macroeconómicos financieros, fiscales y
texternos.
Es fundamental para la fi i i i tieficiencia asignativa, es
decir, enviar los recursos a sus usos sociales más valiosossociales más valiosos
Inversión
Canalizar el ahorro a la inversiónEl principio fundamental en política económica es:
Inversión
Canalizar el ahorro a la inversión
Se invertían miles de millones de USD en el extranjero, ganando casi 0% de interés
Entidad Pública autónomaManeja recursos públicos
Ahora se invierten de manera soberana en el País a mejor tasa
Portafolio de InversionesPúblico Privado
Nuestros recursos ahora sirven para financiar55%45% Nuestros recursos ahora sirven para financiar
nuestros proyectos
885 MMUSD de ahorro público invertido en el País a un rendimiento 10 veces mayor a
l b l iInvierte en proyectos rentables del sector público. lo que ganaba en el exterior
Inversión PúblicaLa inversión pública más alta de la historia no por los altos precios del petróleo, sino por compraspúblicas transparentes, una renegociación exitosa de la deuda externa, eliminación de absurdosfideicomisos para garantizar pago de deuda, retorno del ahorro público al país, optimización del uso derecursos del IESS, mejor negociación y comercialización de nuestro petróleo, etc.
Inversión Pública
12,80%12,89%
12,00%
14,00%
7000
8000Evolución del Gasto de Capital del SPNF/ PIB Nominal
6,96% 6,81%7,44% 8,00%
10,00%
12,00%
4000
5000
6000
% PIB
SD m
illon
es
4,99%
2,00%
4,00%
6,00%
1000
2000
3000
U
Nos exigimos siempre más queremos mejorar la eficiencia para garantizar el máximo
0,00%
,
0
1000
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Formación bruta de capital fijo Otros de capital Gastos de Capital del SPNF/ PIB (Eje Derecho)
Nos exigimos siempre más, queremos mejorar la eficiencia para garantizar el máximo beneficio por dólar invertido
Otros de capital: Net lending de la seguridad social (préstamos que otorga el IESS menos la recuperación de créditos como
quirografarios e hipotecarios
DeudaDeuda
Prohibido Olvidar!ANTES
T t l E t i l C it l Fi i
3 Objetivos de la Oferta de Canje de Ecuador en julio de 2000:
P d i fil d d d j bl
Total Entreguismo al Capital Financiero
. Producir un perfil de deuda manejable
. “Proveer a los participantes un incremento significativo del valor de mercado respecto al precio actual de los b i t t ”bonos existentes”. “Atender la preocupación legítima de que Ecuador en algún momento en el futuro pueda volver a políticas de deuda i d t d t l fimprudentes de tal forma que amenace el normal servicio de la deuda”
DeudaDeudaNegociación Soberana de la Deuda
Ahora% Deuda / PIB
119,06
113,46
111,60
6 0,65
% Deuda / PIB
Ahorro para el Estado de casi 300 MMUSDanuales por servicio de deuda
91 % De los bonos fueron retirados del
d
94,56
80,63
67,50
66,30
83
67,26
100
88,19
66,68
2
mercado6 6
58,8 6 6
56,82
50,66
44,57
39,09
32,31
30,30
5,11
2 3
25
19,9
18,43
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
DeudaDeuda
5.680,0
Comparación Servicio de Deuda e Inversión SocialDatos en MMUSD
El ser humano está
3 928 04.136,2
,
3 653 6 3 910
4.697
sobre los intereses del capital
2.754,9 2.451,4 2.521,5
3.928,0 3.653,6
3.054,6 2.608
3.762 3.910
2.140,5
1.348,9 1.521,3
917 1.062 1.1181.369
1.6871.934
450
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Servicio de Deuda Inversión Social
Banca PúblicaBanca Pública
BEDE, el banco de los Gobiernos Locales
Un gran acierto del Gobierno
BEV
BNFCFN
Banca Pública
Colocaciones Banca PúblicaDatos en MMUSD
Banca Pública
1276 8
1561,4En 4 años hemos invertido casi el doble de lo invertido en los 6 años
4.352 MMUSD4 años
945,9
1276,8doble de lo invertido en los 6 años anteriores
283,1 310,6 331,7472,2
567,11.513 MMUSD
6 años
115,4
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
*Metas 2010
Banca Privada
UtilidadesDatos en MMUSD
Banca Privada
239 254
347
281Un cambio fundamental en la estructura de los poderes fácticos del País
85 92120
159País….
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
T it i Vi é i N d l C tit ióTransitoria Vigésimo Novena de la Constitución Hasta octubre de 2010 se deben enajenar las participaciones accionarias que posean las personas jurídicas del sector financiero en empresas ajenas al sector, así como la participación accionaria de personas jurídicas del sector financiero, sus representantes legales y miembros del directorio y accionistas que tengan participación en medios de comunicación social.q g p p
Resultados MacroeconómicosResultados Macroeconómicos
PIBTasa de crecimiento anual (%)
8,82
7,24
4 15
4,76 5,74
4,75 4,15
3,43 3,27
2,04
0,36
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Resultados MacroeconómicosResultados Macroeconómicos
PIB PetroleroTasa de crecimiento Anual (%)
En 2008 tuvimos la tasa más alta al menos de los últimos 20 años. Pese a la crisis mundial el crecimiento promedio estos 3 años es de 4 35%
35,07 PIB No Petrolero
Tasa de crecimiento Anual (%)
promedio estos 3 años es de 4,35%
11,74
5,90
3,90 3 84
7,04
5,05 3 95
8,03
4,17 0,73
3,07 0,83
2,98 3,90
3,46 3,84 3,95
0,91
(4,09) (6,35) (7,96)(2,58)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
El resultado más importante es el no petrolero, pues refleja la verdadera actividad económica
Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisisolivia
anam
áerú
ruguay
ep. D
ominicana
uatemala
uado
rolom
bia
asil
caragua
osta Rica
hile
enezue
laon
duras
Salvador
gentina
araguay
éxico
Crecimiento PIB 2009
2,80
1,83
1,49
0,60
0,50
0,40
0,36
0,00
2,00
4,00
Bo Pa Pe Ur
Re Gu
Ec Co Br Nic
Co Ch Ve Ho El
Ar Pa Mé
íses) Crecimiento 2009
O P í
‐0,25
‐0,66
‐1,00
‐1,50
‐1,73
‐2,00
‐2,00
‐2,50
‐2,52
‐4,50
‐2,5
‐6,00
‐4,00
‐2,00
uado
rruega
za ecia
ancia
tado
s Unido
srtugal
lgica
paña
land
aión Eu
rope
a (27 paí
namarca
ecia
ino Unido
emania
lia pón
rquía
ngría
land
iaon
iauania
Otros Países
‐‐7,34‐8,00
% crecimiento PIB FMI 0,36
‐1,5
‐1,5 ‐2
‐2,2
‐2,4
‐2,7
3,1
3,6 ‐4 2 9 9 96
‐4‐202
Ecu
No
Sui
Gre
Fra
Est
Por
Bél
Esp
Ho Un
Din
Sue
Rei
Ale
Ital
Jap
Tur
Hu Fin
Est
Litu
‐ ‐3 ‐3 ‐‐4,
‐4,9
‐4,9
‐4,9 ‐5 ‐5
‐5,2
‐5,8
‐6,3
‐7,8
‐14,1
‐15
‐16‐14‐12‐10‐8‐6
Crecimiento sustancialmente mayor al promedio de América Latina, de la
Unión Europea y otros países desarrollados
Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisis
6 87,9 8,4 8,6 8,7
11,38,4
Desempleo 2009*Comparación América Latina 18,8
Desempleo 2009*Comparación con otros países
4,86,3 6,6 6,8
7,8 7,8 7,9 8,5 8,6 9,6 10,0
Promedio AL* Datos a diciembre 2009
Tasa de desempleo menor que el promedio de AméricaTasa de desempleo menor que el promedio de América Latina y gran parte de los países desarrollados
Sin embargo, cada desempleado nos recuerda que aún queda mucho por
hacer
Estamos en el punto más bajo del desempleo en los últimos 7 años
Cambio de Metodología
Los Resultados pese a la crisisLos Resultados pese a la crisis
83,84%Cobertura de la Canasta Básica
22,4%Inflación
62,95% 66,43%9,4%
6,1%3 1% 2 9% 3 3%
8,8%4,3%
ene‐…
jul‐0
1en
e‐…
jul‐0
2en
e‐…
jul‐0
3en
e‐…
jul‐0
4en
e‐…
jul‐0
5en
e‐…
jul‐0
6en
e‐…
jul‐0
7en
e‐…
jul‐0
8en
e‐…
jul‐0
9en
e‐…
1,9% 3,1% 2,9% 3,3% 4,3%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
8%18,8
11,3%
10,0%
8,7% ,6%
,4%
8% 7% % % % %
El mayor porcentaje de cobertura de la canasta básica desde julio de 1987
8 8 8 , 7,8
7,7
6,8
6,6 %
6,6%
5,8%
4,3%
4,3%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,3%
0,2%
‐0,3%
PobrezaPobreza
Pobreza por IngresosUrbano Nacional RuralUrbano Nacional Rural
37,6
60,652,9
25,9
22,9
,33
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jun‐10
La pobreza en el sector rural se reduce 7,7 puntos desde 2006
Pobreza ExtremaPobreza Extrema
El verdadero problema del sector 29,4
Pobreza Extrema por NBI -Nacional
indígena es la pobreza,
27,7 25,624,1
Pobreza Extrema por NBI ‐
2006 2007 2008 200965,2
62,5 61,055 0
Indígenas
55,0
2006 2007 2008 2009
La pobreza extrema por necesidades básicas insatisfechas a nivel nacional se redujo 5,3 puntos desde 2006 a 2009 l d l i dí l2009, en el caso de los indígenas la reducción es de 10 puntos porcentuales!
Esta es nuestra verdadera preocupación elEsta es nuestra verdadera preocupación, el bienestar de nuestros compañeros indígenas.
PobrezaPobreza
Canasta Básica 512 USD
PIB per cápita anual 3.715 USDPIB per cápita mensual (persona) 310 USDPIB per cápita mensual (familia*) 1.426 USD* Familia de 4,6 miembros
En un ejercicio teórico, con una distribución igualitaria de los ingresos, la típica familia ecuatoriana podría adquirir casi 3 canastas básicas, es decir, superar largamente el umbral de
pobreza.
Buscando una distribución más equitativaBuscando una distribución más equitativaSISTEMA TRIBUTARIO MÁS PROGRESIVO
. Mayor importancia de los impuestos directos
. Presión fiscal
MEJORES RELACIONES CAPITAL TRABAJO. Incremento de salariosEliminación de la tercerización. Eliminación de la tercerización
. Control de afiliación al IESS
. Cobertura de canasta básica
REDUCCIÓN O ELIMINACIÓN DE PRECIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS, SOBRE TODO A LOS MÁS POBRES
. Tarifa de la dignidad – ElectricidadEliminación de 25 USD de aportes voluntarios en escuelas y. Eliminación de 25 USD de aportes voluntarios en escuelas y
colegios.
ADECUADOS SUBSIDIOS CON CORRESPONSABILIDAD. BDH. Bono de la Vivienda
Buscando una distribución más equitativaBuscando una distribución más equitativa
DEMOCRATIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y DEL ACERVO SOCIAL. Plan TierrasEmpresas incautadas con opción preferencial de compra para. Empresas incautadas con opción preferencial de compra para
trabajadores. Ley de Hidrocarburos y Minería incluyen participación de las comunidades en las ganancias.
Falta por HacerFalta por Hacer
Ley para controlar abusos de mercadoLey antimonopolio o de competencia
Políticas más agresivas para lograr el salario de la dignidad establecido en la Constitución
Recaudación de ImpuestosRecaudación de Impuestos
2.790
2.495Recaudación Total en AduanasDatos en MMUSDHemos mejorado considerablemente las recaudaciones
1 820
2.111
2.398 2.495
1.218
1.462
1.820
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Recaudación de ImpuestosRecaudación de Impuestos
Recaudación Total en ImpuestosDatos en MMUSD 6.693 Hemos mejorado considerablemente las recaudaciones
5.144
6.195 6 693
3.265
3.929
4.522
1 200 1 201 1.423 1.437 1.379
1.659
2.346 2.710 2.908
1.034 1.200 1.201 .379
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Presión Fiscal
La recaudación tributaria adquiere mayor importancia respecto al PIB
Presión Fiscal
12,9%Ecuador
5,6%
10,8%
Meta: 15%
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
P ió Fi l 2008 34 2 35,7 36 36,4
43,1 4447,2
Presión Fiscal 2008Países Desarrollados
11 4 13,5 15,6 16,0 17,9 18,621,2
24,0Presión Fiscal 2008
26,3 28,333 34,2 35,7 ,
11,4
Ecu Col Per Bra Uru Chi Arg Bol
Sistema de recaudaciones más equitativoSistema de recaudaciones más equitativo
P ti i ió d l i t
Ahora, el que más tiene más paga
Progresividad Tributaria
64,0%
Participación de los impuestos en el total de la recaudación
64,0%56,1%
50,0%
34,6%42,7%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Meta
Impuestos Directos Impuesto Indirectos
¡ !¡ !
Prohibido olvidarProhibido olvidar
La Crisis Mundial
La Crisis nos golpeó por partida tripleReducción de las remesas de migrantes
La Crisis Mundial
Reducción del precio del petróleoReducción de exportaciones, financiamiento e inversión extranjera que afecta aún más a un país dolarizadoAgravado por el peor estiaje de los últimos 40 años que produjo racionamientos eléctricos desde el mes de octubre de 2009
5 2 40
1.83
2
2.45
4 2.91
6
3.08
8
2.82
2
2.49
5 RemesasCrudo WTI
1.31
7
1.41
5
1.43
2
1.54 1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
La Crisis MundialLa Crisis Mundial
Lo que hicimos:Dolarización
Reducción de Importaciones por
11.4479 722
Reducción de Importaciones porSalvaguardiaUSD millones
Variación anual
4.4852.613
9.722Variación anual
41 7%‐15.1%
Con salvaguardia Sin salvaguardia
2008 2009
‐41.7%
La medida de salvaguardia pudo contener el acelerado crecimiento de las importaciones y evitar una mayor salida de divisas de la economía. Las importaciones con salvaguardias se reducen más que las que
Tenemos un problema en Balanza Comercial desde la dolarización
salvaguardias se reducen más que las que no tienen salvaguardias
La Crisis MundialLa Crisis Mundial¿Cómo se reflejó esta política en la realidad?
Confección de CalzadoVentas en MMUSD
15,721,0 24,7
31,3 34,045,6
2004 2005 2006 2007 2008 2009
195,7 206,5 204,3 219,0255,5 258,0
Textil IndustrialVentas en MMUSD
195,7 ,
2004 2005 2006 2007 2008 2009
La Crisis MundialLa Crisis Mundial¿Cómo se reflejó esta política en la realidad?
Estudios econométricos nos muestran que sin la política contra cíclica el desempleo hubiera
Tasa de Desempleo TrimestralNacional Urbano
política contra cíclica el desempleo hubiera alcanzado 15% a diciembre 2009
14%
16%
18%
20%
Nacional Urbano
Sin política contra-cíclica 15%
7,38%7,06%
6,07%6,86% 6,39%
7,06% 7,31%8,60% 8,34%
9,06%7,93%
6%
8%
10%
12%
14%
0%
2%
4%
Tasa de Desempleo
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONALTRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Antes
Ministerio de Energía y Minas PetroecuadorPetroamazonas S.A.
SubsecretaríasHidrocarburosElectricidadMinería
DNH PetroindustrialPetroproducciónPetrocomercialMinería
Nueva InstitucionalidadNueva InstitucionalidadAHORA
Agencia de Regulación
HidrocarburíferaHidrocarburífera
Agencia de Regulación y control
minero
MinisterioEMPRESAS PÚBLICAS: Petroecuador
(Refinería del Pacífico y Río Napo) minero
Viceministerio Viceministerio de
Río Napo), Petroamazonas y
Empresa Nacional Minera
de minas hidrocarburos
7 subsecretarías (6 regionales, 1 técnica)
3 subsecretaríastécnicas( g )
Inversión en PetróleoInversión en Petróleo
1727
4804 MMUSD 4804 MMUSD 4 años4 años
1147
1512
En 4 años hemos invertido más del doble de lo invertido en los 16 años anteriores
1147
2057 MMUSD 2057 MMUSD 16 años16 años 417
187131 133 142 147 171
10346 17 48 95
197126 115
170229
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Inversión PúblicaInversión Pública
d ió l
Adecuada inversión de nuestros recursos para:RECUPERAR LA PRODUCCIÓN PETROLERA PÚBLICA
Producción PetroleraPromedio de barriles por día
Pública sin Inversión Pública con Inversión Privada
230.062 221 289249.110 257.758 267.320
281.964
318.135 323.984 329.247 337.495
148.550
129.312 95 137
230.062 221.289
196.623
169.338 176.803 170.511
216.507 252.265 213.315 176.524
95.137
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Renta PetroleraRenta Petrolera
Datos comparados con otros países Participación Estatal
Nueva Ley de HidrocarburosNueva Ley de Hidrocarburos
Los beneficios del petróleo que es propiedad de los ecuatorianos, d l P í NO l Equeda en el País NO en las Empresas
Contrato de prestación de servicios con una tarifa fija, en base a costos, por barril. Se establece un plazo para la renegociación de los contratos vigentes
La totalidad de la producción petrolera será del Estado
p p g g
El país recibe todos los ingresos extraordinarios que resultan del incremento de precios del petróleo
Se garantiza al Estado un ingreso mínimo del 25% de los ingresos brutos
Nueva Ley de HidrocarburosNueva Ley de Hidrocarburos
El 12% de las utilidades de las t á t é d lempresas se entregará a través del
BEDE para proyectos que beneficien a los habitantes de la zona.
Esto generará ingresos adicionales para las
comunidades donde están los proyectos petroleros, de
alrededor de 130 MMUSDalrededor de 130 MMUSD anuales
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
Refinería del Pacífico
Ubicación del Proyecto Manabí, El Aromo
Procesamiento Barriles
Inversión Estimada USD 11,549 millones
300.000 BPPD
Beneficios:• Dejaremos de importar
alrededor de USD 2.500 MM poraño, en derivados
Reducción Esperada de las importaciones por año
2.500 MMUSD
año, en derivados• Etapa de Construcción: 25 mil
plazas de trabajo• Etapa de Operación: 2.500
directas y 10.000 indirectas
Inicio Operación Diciembre 2015
y
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
PañacochaEjemplo de proyectos que minimizan el impacto ambiental
Plataforma Pañacocha A
Beneficios:• Empleo Directos: 1.200 Temporal -150 permanentes
Plataforma Pañacocha A
Inicio Producción • Empleo Indirecto: 3.000• Mínimo impacto ambiental: solo 20 hectáreas afectadas aproximadamente.
Inicio Producción
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
IvanhoeEjemplo de un contrato de prestación de servicios
Campo descubierto hace más de 30 años tiene altas reservas in situ : 4 500 millones deCampo descubierto hace más de 30 años, tiene altas reservas in situ : 4.500 millones de barriles de crudo extrapesado de 8 a 10 grados API que con la tecnología propuesta se espera mejore de 24 a 27 grados API
Contrato de prestación de serviciosTarifa 37 USD/BL
26 USD/BL extracción11 USD/BL mejoramiento
El d i d l E t d t i !¡El crudo y sus ganancias son del Estado ecuatoriano!
4.246 MMUSD a riesgo de IvanhoeEl Ecuador recibirá entre 1.200 a 1.600 MMUSD por año cuando se llegue al tope de producción
InversiónIngresos Netos
llegue al tope de producciónSIN RIESGO!
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
Exploración de Gas Natural en el Golfo de Guayaquil SIN RIESGO!:
BLOQUE 3, 4 Y 40Exploración y desarrollo del gas natural en el Golfo deExploración y desarrollo del gas natural en el Golfo deGuayaquil con sísmica de manera integral con todos lossocios que participan en los diferentes bloques deexploración y desarrollo del Golfo de Guayaquil, Bloque 3, 4(PDVSA) y 40 (PETROENAP).
SÍSMICA EN EL GOLFOInicio de la sísmica para la totalidad del área del golfo deGuayaquil en Noviembre del presente año con prorrateo deGuayaquil en Noviembre del presente año, con prorrateo decostos totales entre PETROENAP y PDVSA.
Beneficios:• Combustión más limpia.
C bi t i éti• Cambio matriz energética.• Ingresos para el Estado.
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
Exploración del Sur Oriente
. Licitación de nuevas Áreas en el Sur-Oriente Ecuatoriano
. Tenemos varios campos que no se han explotado y donde se podría recuperar producciónadicional para el país.
. La licitación se realizará con el nuevo modelo de contrato de Prestación de Servicios
H I D R O C A R B U R O SC A M I N A M O S H A C I A
P E R Í O D O 2 0 1 0 - 2 0 1 3
USD 7.936 millones 384.533 BPDP
INVERSIÓN PUBLICA PRODUCCIÓN PÚBLICAAÑO 2013
USD 17 037 millones82.500 B/D USD 34,499 MillonesUSD 17.037 millones
INGRESOSPROCESAMIENTO BARRILES DE RESÍDUO - CAPACIDADDE RESÍDUO - CAPACIDAD
Nueva InstitucionalidadNueva InstitucionalidadAHORA
Agencia de Regulación
HidrocarburíferaEMPRESAS Hidrocarburífera
Agencia de Regulación y control
minero
PÚBLICAS: Empresa Nacional MineraPetroecuador (Refinería del P ífi Rí N )
Despacho Ministerial
mineroPacífico y Río Napo), Petroamazonas y
Viceministerio Viceministerio dede minas hidrocarburos
(6 regionales, 1 técnica)7 subsecretarías
(6 regionales, 1 técnica)3 subsecretarías
técnicas( g )( g )
Nueva Ley Minera
R ió d l S b í d l E t d d l R
Nueva Ley Minera
Recuperación de la Soberanía del Estado de los Recursos Minerales.
El Estado decide cómo, cuándo y dónde se otorgan las , y gconcesiones mineras.
El Estado realiza actividad minera a través de la Empresa Nacional MineraNacional Minera.
Capacidad y asistencia técnica a minería artesanal y pequeña minería.
Desarrollo minero social y ambientalmente responsable.
Nueva Ley MineraNueva Ley Minera
Generación de producción, empleo y beneficios económicos para el Estado Ecuatoriano
La ley establece regalías de al menos 5% de la venta de minerales. De ese monto el 60% queda para la comunidad
Esta ley generará ingresos adicionales de millones deadicionales de millones de dólares para las comunidades.
Concesiones MinerasConcesiones Mineras
Concesiones entregadas a inicios deConcesiones entregadas a inicios de este Gobierno
Concesiones revertidas en este Gobierno
362
2.990
Mitos y Falsedadesy
DAÑO AMBIENTAL. Se puede recuperar el 95% de los dañosLa actividad ganadera causa más daño sin reparación. La actividad ganadera causa más daño, sin reparación
DAÑO A FUENTES DE AGUA. Prohibido por la Constitución . Obligación de devolver el agua limpia a su cauce natural (Art. 79 de la Ley de Minería)
MINERÍA ARTESANAL SÍ, MINERÍA A GRAN ESCALA NOMINERÍA ARTESANAL SÍ, MINERÍA A GRAN ESCALA NO. Minería a gran escala tiene mucho menos impacto ambiental (usa tecnología de punta) y es mucho más sencillo obligarla a reparar daños (obligación contractual).
VA CONTRA LA COSMOVISIÓN INDÍGENA. Nuestros pueblos ancestrales fueron y son orfebres. Bolivia: explota los recursos naturales sin vacilaciones, pero en p , pfunción de las grandes mayorías.
Antes de decir que no a algo, al menos debemos tener la información de los proyectos para decidirtener la información de los proyectos para decidir
Somos un Gobierno verdeEXPLORACIÓNCausa un mínimo impacto ambiental
Nos da información precisa para tomar decisiones
Somos un Gobierno verde pero sensato, no podemos
dejarnos engañar por el ecologismo infantil e
Información preliminar nos dice que en los grandes proyectos mineros se generarán alrededor de 7.000 empleos directos y
ecologismo infantil e irreflexivo
p y25.000 indirectos
Estrategiag
MEJORAR LAMEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD
INCREMENTAR, DIVERSIFICAR Y DEMOCRATIZAR LA OFERTA
EFICIENCIA Y REDUCCIÓN DE LA DEMANDA: EFICIENCIALA DEMANDA: EFICIENCIA ENERGÉTICA
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
Fondo de Solidaridad CONELEC CENACEAntes
6 Generadoras CATEGFERUM
HIDROLITORAL
Andinatel
Pacifictel
19 Distribuidoras
Transelectric HIDROLITORAL
HIDRONACION
Pacifictel
Este es el mejor ejemplo del caos institucional en el que encontramos
Tenía las telefónicas y las eléctricas (6 generadoras, 19 distribuidoras, Transelectric) todas empresas que eran Sociedades Anónimas, es decir, de derecho privado.
Este es el mejor ejemplo del caos institucional en el que encontramosal País: el Fondo de Solidaridad
Por mandato Constitucional era un organismo autónomo destinado a combatir la pobreza y la indigencia. Sus utilidades servían para financiar programas de educación, salud y saneamiento ambiental, y para atender los efectos sociales causados por desastres naturales, es decir, “todóloga”.De igual manera ocurría con la CATEG, antes EMELEC, que era una fundación privada manejada por la oligarquía de Guayaquil.
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
AhoraMinisterio CONELEC
EMPRESAS PÚBLICAS Ministerio(regulación y control)EMPRESAS PÚBLICAS:
Coca Codo Sinclair, HidrolitoriaPasará a ser una sola
Viceministerio
empresa: CELEC, CNEL, Hidropastaza, ElecaustroEléctrica de GuayaquilEléctrica de Guayaquil, y 9 distribuidoras provinciales
7 subsecretarías (6 regionales, 1 técnica)(6 regionales, 1 técnica)
HidroelectricidadHidroelectricidad
I ió Públi
Una verdadera revolución en el sector eléctrico
7056Inversión Pública
Datos en MMUSD7.530 MM USD
Hasta el 2016 se invertirá casi 4 veces mas que en toda la historia del país.
1.917 MM USD34 ñ
72672
160 400 213 276 124474
34 años
1972 1976 1981 1985 1992‐1993 2004 2005‐2006 2007‐2009 2010‐2016
HidroelectricidadHidroelectricidad
Hasta el 2016 más que duplicaremos la capacidad instalada de electricidad en el País
7600
Capacidad InstaladaPública
Datos en MW
2770 3200
1972‐2006 2007‐2009 2010‐20161972 2006 2007 2009 2010 2016
HidroelectricidadHidroelectricidad
PROYECTO INVERSIÓN (MMUSD)
POTENCIA(MW)
Baba 418 42
Coca Coda Sinclair
Coca Codo Sinclair 2186 1500Paute Integral 2075 1047
* Mazar *160* Sopladora *487* Cardenillo *400
Guayllabamba Integral 2814 1700Mazar
En construcción
ProyectoEstudiosBaba Toachi Pilatón
TOTAL POTENCIA A INSTALARSE
4289 MW
Electrificación Rural - FERUM
Era un Fondo que provenía del recargo de 10%Antes
a la planilla de comerciales e industriales
Significabaalrededor de Con ese monto 45 12 Para electrificar el
tardaríamos casi45
MMUSD12
años100% del sector rural y urbano marginal
Eliminó el recargo del 10% a comerciales e industriales.
Asignó más de 120 MMUSD anuales del presupuesto del Estado para
La Revolución Ciudadana
Asignó más de 120 MMUSD anuales del presupuesto del Estado para completar en 5 años el 100% de electrificación rural y urbano marginal.
Veamos los resultados ...
Electrificación Rural - FERUM
127 126 120 120 Monto Asignado
Datos en MMUSD
45
325.456Viviendas Beneficiadas
148.654
250.172
309.256
315.728
Hasta el 2012 entregaremos 538 MMUSD para beneficiar a 1’349.266 familias
Energía Eólica y FotovoltaicaEnergía Eólica y Fotovoltaica
Proyectos Eólicos Ubicados enLoja, Imbaburaj
Inversión240 MMUSD
Potencia a Instalar135,5 MW
Proyectos Eólicos y FotovoltaicosProyectos Eólicos y Fotovoltaicos Ubicados en Galápagos
Inversión*Eólico: 22 MMUSDEólico: 22 MMUSDFotovoltaico: 44 MM USD
Potencia a InstalarEólico: 7.0 MWFotovoltaico: 8 3 MWFotovoltaico: 8.3 MW
* Costos especiales debido a las particularidades de instalación de generación en las Islas Galápagos
Energía TérmicaEnergía Térmica
Recordemos lo que el abandono del sector de Gobiernos anteriores causó en el
Nos enfrentamos al caudal más bajo en los últimos 40 años sin haber invertido en hidroeléctricas
CANTIDAD DE Hm3 EN EL PERIODO 1983 ‐ 2009DEL 25 DE OCTUBRE AL 19 DE NOVIEMBRE
q2009….
345
291279 278300
350
400
186
134
179161
181
209
262
189
155
205
260
141156
178
257
150
200
250
113134
99120
83 100113 112
81
50
100
150
01983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Energía TérmicaEnergía Térmica
Normalmente Noviembre 2009Estiaje
Energía TérmicaEnergía Térmica
Las acciones que tomamos en el corto plazo
Expansión de la Oferta Termoeléctrica
Datos en MW
10020140
2090
Santa Elena Santa Elena2 Quevedo
Manta Santo Domingo
Eficiencia EnergéticaEficiencia Energética
Sustitución de 10 millones de focos ahorradores
Plan de cocinas de inducción y ollas eficientesy
Sustitución de aparatos ineficientes
Tarifas diferenciadas para grandes consumidores en horas pico
Eficiencia EnergéticaEficiencia Energética
Más de 2 millones de hogares se beneficiaron con la tarifa de la dignidad – 4 centavos/Kwh
Reducción de pérdidas no técnicas
22,3%17 2%
Disminución de pérdidas
17,2%
13%
2006 2009 20132006 2009 2013
Nos falta por hacerNos falta por hacer
Edificios Ahorradores
Racionalización de subsidios
Uso de aparatos energéticamente eficientes
Implementación a nivel nacional del Plan de Cocinas de Inducción
Causas del EstiajeCausas del Estiaje
Efectos
R d ió
Falta de Inversión
Reducción forzosa de la
oferta energética
Falta de Lluvias
Inversión de Gobiernos Pérdidas
Económicas
anterioresEconómicas
Acciones frente al EstiajeAcciones frente al Estiaje
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Focos Ahorradores Eficiencia Energética Grandes Proyectos Hidroeléctricos
Campaña de Reducción de Consumo
Mantenimiento y adecuación de redes Coca Codo Sinclair
Termoeléctricas Multipropósito Baba ( 602 GWh junto con Daule Peripa)
380 MW t lé t i380 MW termoeléctricos nuevos
Operación Mazar (6380 GWhOperación Mazar (6380 GWhjunto con Molino)
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
ANTES
Fondo de Solidaridad CONARTEL CONATEL SUPERTELRegistro Civil
Fodetel
Correos
Telégrafo S A
SenatelPacifictelAndinatel
FodetelTelégrafo S.A.
Radio Nacional
Telecsa
El Fondo de Solidaridad además tenía también las empresas de telefoníap
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
Agencia Nacional
AHORA
Ministerio( g p )
gPostal
(regulación postal)EMPRESAS PÚBLICAS: CNT, ECTV, El Telégrafo, Correos del
CONATEL(Regulación y control)
g ,Ecuador, Registro Civil
Viceministerio
Subsecretaría deLa Sociedad dela información
Subsecretaría de TIC’S
InversiónInversión
Invertimos para rescatar las empresas que Gobiernos entreguistas pretendieron privatizar
213
Inversión PúblicaDatos en MMUSD
entreguistas pretendieron privatizar
Además se han reducido las tarifas
5476
141
89
139
607 97
Inversión PrivadaDatos en MMUSD
tarifas
Tarifa Máxima Operadores MóvilesDatos en USD
2004 2005 2006 2007 2008 2009
178,65259,27
202,7 186
607,97
157,66
0,5
0 22
2004 2005 2006 2007 2008 2009
0,22
En 2008: 349 MMUSD en derechos de concesión y 258 MMUSD en tangibles. En 2009: 30 MMUSD de derechos de concesión y 127 MMUSD en tangibles
Registro Civil
Antes Después
Registro Civil
P hibid Ol id !Prohibido Olvidar!
Correos del Ecuador
Desde y Hacia Ingresos Operativos
7.612,58.752,9
10.943,4
8000
10000
12000
Correos del EcuadorDatos en miles de USD
donde vamosOperativos4.679,2
5.681,4
0
2000
4000
6000
1200
1400
0
2006 2007 2008 2009 2010
Datos en número de clientes
Crecimiento de Clientes 600
800
1000
Publicos
Privados
‐200
0
200
400
2006 2007 2008 2009 2010
Porcentaje de crecimiento en la Revolución Ciudadana 3.797%
ResultadosResultados
Abonados a Internet Banda Ancha
Operadores Privados CNT 11.279
Escuelas Conectadas a Internet
308.852
726.000
2.909 4.553
2006 2009 2013
50.46315.000140.000
2007 2010 Jul 2010 Dic 2013
0
2.068.426 Estudiantes Beneficiados
0
1.017.616 1.175.760
2007 2010 Jul 2010 Dic 2013
ResultadosResultados
Hemos atendido poblaciones rurales nunca antes atendidas: Paquisha, Palanda, Timbara, Patuca,
H b P it t t
Telefonía Rural
Huamboya, Panguitza, entre otros
100.000
20.644 Internet Rural
0
20.000
49.923
01.587
5.031
2007 2009 2010 2011 2007 2009 2010 2011
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
ANTES
CONSEJO NACIONAL DE
11 ODR´s
CRM PREDESUR
CONSEJO NACIONAL DE RECURSOS HÍDRICOS
11 Organismos de Desarrollo Regional desarticulados de la gestión del Sector Agua CODERECO CODELORO
CEDEGE CORSINOR
CORSICEM CODERECH
CEDEM CREA
JRH
Transformación InstitucionalTransformación Institucional
AHORA CGPAUTEConsejo de Gestión de Aguas del Río Paute
SecretarioNacional
JRHJunta de Recursos
Hídricos de Jipipaja*Subsecretario
*Coordinación a través del MICSESubsecretario
General
SubsecretariaTécnica de los
Recursos Hídricos
Subsecretaria Social del Agua
Subsecretaría deArticulación territorial e Intersectorial del Agua
Nueve Demarcaciones HidrográficasGuayas, Manabí, Jubones, Napo, Santiago, Pastaza, Esmeraldas, Mira, Puyango – Catamayo
Se creó Senagua con un enfoque integral por cuencas hidrográficas
Inversión PúblicaInversión Pública
InversiónDatos en MMUSD
555
1.181
285
2004‐2006 2007‐2009 2010‐2015
Superficies BeneficiadasDatos en Has2004 2006 2007 2009 2010 2015
904.804
Optimización de los recursos
30.000 174.000
Optimización de los recursos invertidos y construcción de nuevos proyectos
2006 2009 2015
Proyectos EmblemáticosProyectos Emblemáticos
CARRIZAL CHONE IInauguración: Noviembre 2006Inversión: 120 MMUSDRiego esperado: 7.250 HaRiego actual: 2.000 Ha
CARRIZAL CHONE IIInversión: 93 MMUSD
Es fundamental optimizar todos los proyectos de riego existentes Riego original: 6.018 Ha en construcción
Riego proyectado: 4.000 Ha
los proyectos de riego existentes
Gobiernos anteriores ofrecieron ingentes recursos y los Manabitas aún no tienen todos los beneficios que se esperaban.
Proyectos ineficientes con un total de 213 MMUSD, con los que seProyectos ineficientes con un total de 213 MMUSD, con los que se podo beneficiar mucho más a Manabí
Proyectos MultipropósitosProyectos Multipropósitos
M lti ó itMultipropósitoChone
El Gobierno Nacional reactiva el Proyecto luego de 24 años de olvido
296.800 Has beneficiadas
Proyectos MultipropósitosCuenca del Río Guayas
Proyectos Multipropósitos
Chongón – San Vicente – 7000 Has
Bulubulu - Cañar–100.000 Has
D l ViDaule - Vinces–143.000 Has
Nuevo Proyecto Pedro Carbo – 25.000 Has
Nos falta por hacerp
Ley de Recursos Hídricos
P t l lProyectos para resolver el grandísimo problema de déficit hídrico sobre todo en la Sierra C t lCentral
Racionalizar el consumo de agua
Ley de Recursos HídricosLey de Recursos Hídricos
La ley propuesta es positiva y cumple con las aspiraciones indígenas
La ley y la constitución prohíben toda forma de privatización del agua y garantizan los derechos colectivosPrioriza el consumo humano, soberanía alimentaria, agricultura, y luego para fi ló i i id d d ifines ecológicos y actividades productivas
Pese a ello, cierta dirigencia indígena, con la complicidad de parte de la oposición y algunos medios de comunicación, quiso con medidas de hecho y
Un Consejo Plurinacional NO puede manejar el agua, esta es una competencia que
p y g , q yverdades a medias imponerse a la mayoría ….Deben entender que:
le corresponde a las autoridades elegidas democráticamente
Se realizará la consulta pre legislativa y probablemente seremos el primer país del mundo en concretar la recomendación de las NNUU y la resolución 169 de la OIT y
sobre derechos colectivos
ProducciónProducción
Sustitución Selectiva de ImportacionesSustitución Selectiva de Importaciones
Nuestro objetivo en el largo plazo es pasar de un modelo primarioNuestro objetivo en el largo plazo es pasar de un modelo primario agroexportador a uno de bioservicios y tecnología
Problemas Estructurales del Sector Productivo
Triple Concentración. Concentración de Productos 5 productos concentran el 72% de
l t ilas exportaciones. Concentración de Mercados 60% de las exportaciones tienen
como destino 2 países. Concentración de la Propiedad 72% de las empresas tienen un
l i i t i it isolo accionista minoritario
Heterogeneidad de la Estructura LaboralPara 2006 la productividad de las microempresas equivalía al 40% de las
d l ñ 55% l di 68%grandes, las pequeñas 55% y las medianas 68%.
Falta de Competitividad Sistémica: mínima inversión en infraestructura productiva, altos costes de energía y telecomunicaciones
Inexistencia de políticas integrales de desarrollo productivo
Modelo Primario Exportador
Problemas del Entorno EmpresarialProblemas del Entorno Empresarial
Alta tramitología para creación y funcionamiento de empresasEn 2006 se requería 14 procedimientos y 65 días para establecer una empresa, 19 procesos y 155 días para tramitar un permiso de construcción, 600 horas para pagar impuestos 22 días para exportar y 44 días para importarimpuestos, 22 días para exportar y 44 días para importar.
Bajos niveles de innovación y productividad empresarial
Abuso de figuras como la tercerización y la intermediación laboral
Bajos niveles de asociatividad
Retos de la Transformación ProductivaRetos de la Transformación Productiva
Cambio de la Matriz Productiva De un modelo primario exportador a un modelo terciario exportador de p p pbioconocimiento y servicios turísticos
Fortalecimiento del Estado
Democratización de la Propiedad Soñamos con un País de 13 millones de propietarios
Formación Intensiva de Talento Humano
La productividad como un objetivo nacional
Innovación, ciencia y tecnología
Acceso a financiamiento para la transformación productiva
Nuevo Código de la ProducciónNuevo Código de la Producción
El nuevo código de la producción con reglas claras e incentivos a la inversión
El código da un enfoque integral para el desarrollo productivo:Desarrollo Productivo
. El rol del Estado en el desarrollo productivo y su institucionalidad
. Promoción del trabajo dignoj g
. Generación de un sistema integral de innovación, capacitación y emprendimiento.
Desarrollo de la Inversión Productiva. Fomento, promoción y regulación de inversiones productivasp y g p. Desarrollo productivo de la economía popular y solidaria. ZEDES. Incentivos especiales para la producción
Democratización de la Transformación productivap. Democratización productiva y acceso a factores de producción. Desarrollo de MIPYMES
Comercio Exterior, Órganos de Competencia e InstrumentosCompetitividad SistémicaSostenibilidad de la Producción y Relación con el Ecosistema
Planes y PolíticasPlanes y Políticas
Objetivo: Democratizar las oportunidades yObjetivo: Democratizar las oportunidades y fomentar una sociedad de propietarios.
Objetivo: Crear un sistema nacional de apoyo al emprendimiento
Objetivo: Atraer nuevas inversiones al País
Objetivo: Promover iniciativas productivas con nueva tecnología
Retos
Tipología de ZEDES
Retos
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN
PROVISIÓN DE SERVICIOS LOGISTICOS
ESPECIALIZADOS
DIVERSIFICACION INDUSTRIALINNOVACIÓN
Actividades eco-eficientes
RetosRetos
Apuestas Productivas
Turismo Alimentos frescos y procesados
Energías Renovables
Biotecnología Servicios Ambientales MetalmecánicaBiotecnología Servicios Ambientales Metalmecánica
RetosRetos
Apuestas Productivas
Plásticos y caucho
Confecciones y calzado
Vehículos
Transporte y logística
Elaborados de Productos Tecnología: SoftwareElaborados de madera farmacéuticos
y químicos
Tecnología: Softwarey Hardware
InversiónInversión
Inversión MTOP Datos en MMUSD
1 103 9
1.482,4
1.103,9
281 3 274 7 285 5354,4
513,0
89,0 130,7 144,949,4
281,3 274,7 285,5
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
InversiónInversión
Inversión en Infraestructura en Relación al PIB Nominal
2,2%
0,9% 0,7% 0,8%1,0%
2005 2006 2007 2008 2009
La inversión del sector productivo es la más alta del gobierno, en el año 2009 llegó a US. 2.148,5 millones, es decir 4.18% del PIB: 50% INFRAESTRUCTURA
Modernización del Sistema AéreoModernización del Sistema Aéreo
Aeropuerto de Santa Rosa. Terminal de pasajeros y torre de control terminadosterminados. Pista de aterrizaje terminada. Cerramientos, hangares y vías de acceso terminadas
Aeropuerto de Lago AgrioT i l d j t i d. Terminal de pasajeros terminado y
operativo. Pista de aterrizaje terminada y operativa. Cerramientos, hangares y vías de , g yacceso terminados y operativos
11 aeropuertos intervenidos 2 aeropuertos nuevos11 aeropuertos intervenidos, 2 aeropuertos nuevos177 MMUSD invertidos
Ruta SpondylusRuta Spondylus
PUENTE SOBRE EL ESTUARIO DEL RÍO CHONE
Ruta SpondylusRuta Spondylus
PUENTE SOBRE EL ESTUARIO DEL RÍO CHONE
1.980 METROS DE LUZ, TERMINADOSCOMPONENTE DE VÍAS TERMINADOS A NOVIEMBRE DEL 2010
Ruta del Sponduylus. 220,8 Km. construidos. 55 MMUSD invertidos
Troncal AmazónicaTroncal Amazónica
791 Km y 7 puentes construidos
Troncal AmazónicaTroncal Amazónica
Antes BaezaAntes Coca
DespuésDespués
Seguridad VialSeguridad VialSEÑALIZACIÓN HORIZONTAL
SEÑALIZACIÓN VERTICALSEÑALIZACIÓN VERTICAL
1.685 KM DE RED VIAL NACIONAL SEÑALIZADOS DURANTE EL 2010
Intervención VialIntervención Vial
4.979 Km de vías intervenidas
7,6 Km en puentes
3.454 MMUSD invertidos
Retos
Inversión en Investigación + Desarrollo + InnovaciónDatos como % del PIB en USD corrientes
0,38
0,44
0 200,23
0 07 0 07
0,20
0,07 0,07 0,06
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Retos
184 187 206
Becas Entregadas por Año
184
80
187
25 14
1994‐2004 2005 2006 2007 2008 2009 Porcentaje de becas por área
95% 92%80%
65%
35%
84%100%
16%0%5% 8%
20%35%
1994‐2004 2005 2006 2007 2008 2009
Temáticas tradicionales Ciencia y Tecnología
Ciudad Universitaria
Proyecto Prometeo
Investigadores extranjeros
Programa de Becas
I tit i l
Proyecto Prometeo
extranjeros (retirados y en ejercicio
profesional)
Capacidades generadas
Institucionales
Institutos nacionales de investigación, U i id d
Investigadores ecuatorianos residentes
en el exterior
Capacidades generadas en aquellas áreas clave
para las industrias que se busca fortalecer
Universidades
Investigadores t iecuatorianos
repatriadosPrograma de Becas para
InvestigadoresVinculación a universidadesVinculación a universidades y escuelas politécnicas
Desde y Hacia donde vamos
Desde Hacia
y
Políticas sectoriales universalesLa universalidad y la gratuidad efectiva en servicios socialesPolíticas sectoriales universales
limitadas (educación, salud y seguridad social), con servicios de facto privatizados y, por tanto, mercantilizados y servicios
efectiva en servicios sociales claves que se consideran como bien público y no como mercancías, asegurando d h l t iómercantilizados, y servicios
públicos restringidos de baja calidad para pobres, que perennizaban la desigualdad.
derechos para la construcción efectiva de ciudadanía: educación, salud, protección y seguridad social; promoción delp g seguridad social; promoción del acceso a espacios y asentamientos para el buen vivir.
Inversión Social
14.994 MMUSD
En 4 años hemos invertido
14.994 MMUSD4 años
3.7623.910
4.714Inversión Social Datos en MMUSD
casi el doble de lo invertidoen los 7 años anteriores
8.537 MMUSD7 ñ
2.608
7 años
449917 1.062 1.118
1.3701.687
1.934
449
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Inversión Corriente Total
Sector Social
6,9%7,6%
8,3%Ecuador Inversión Social como % del PIB En el 2010, la inversión
social como porcentaje del PIB casi se duplica respecto al 2006.
2,8%4,3% 4,3% 3,9% 4,2% 4,5% 4,6%
5,7%6,9%Inversión Social como % del PIB
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
40,1 Países América Latina
19,3 21,7
26,1
Países América LatinaInversión Social 2008 como % del PIBSin embargo, aún nos queda
mucho por hacer en la cantidad y en la calidad de la inversión.
7,0 7,8 8,9 12,1 12,3 12,5 12,6 14,2
Guatemala Perú Paraguay Trinidad y Tabago
Nicaragua México Colombia Chile Costa Rica Uruguay Brasil Cuba
Problemas
Desnutrición infantil concentrada en territorios pobres, particularmente indígenas.
PREVALENCIA DESNUTRICION CRONICA EN ECUADOR -ECV
2006
50,50%
42%35%
2006-
35%
26%19%
Indígena Sierra Central
Rural Nacional Urbano PAIS26 %
Problemas
Un niño mal nutrido pierde sus posibilidades de paprender en la escuela y concluir sus estudios
Diferencia de tamaño entre niños de la misma edad
Estamos trabajando desde la etapa inicial en la vida de un niño para queEstamos trabajando desde la etapa inicial en la vida de un niño para que no sucedan estas diferencias
Retos
Erradicar la desnutrición infantil en niños menores de 5 años hasta el 2015
Reducir la prevalencia de anemia en niños menores de 5 años y en mujeres embarazadas en un 50% hasta 2013
Mantener controlada la prevalencia de sobrepeso y obesidad enMantener controlada la prevalencia de sobrepeso y obesidad en la población menor de 5 años hasta el 2013
Logrosg
Programa INTI: Plan piloto en Bolívar, Chimborazo, Tungurahua, Cotopaxi eImbabura.
Resultados
12 puntos menos en la tasa de prevalencia de anemia en las zonas intervenidas de la Sierra C t lCentral.
3 puntos menos en desnutrición crónica en los 3 paños de gobierno
Rescate de nuestros bienes patrimonialesp
DespuésAntesDespuésAntesDespuésAntesDespuésAntes
HEMOS RECUPERADO YRECUPERADO Y PUESTO EN USO MÁS DE 80.000 BIENES PATRIMONIALES
OAntiguo Palacio Municipal de VincesAntiguo Palacio Municipal de VincesCasona del PradoCasona del PradoColegio Nocturno EsmeraldasColegio Nocturno EsmeraldasIglesia de Punin ChimborazoIglesia de Punin Chimborazo
Prohibido Olvidar!
Cultura
Más de 170 millones de dólares anuales se repartían de manera discrecional
NUESTROS RETOS
Uso transparente y equitativo de los recursos asignadosasignados
Sistema Nacional de Cultura Organizado y Articulado
Promoción y fomento cultural de la Identidad Ecuatoriana
Entidad 2009Fonsal 93,59Ministerio De Cultura Del Ecuador 30 02Ministerio De Cultura Del Ecuador 30,02Casa De La Cultura Ecuatoriana Quito 7,20Casa De La Cultura en 23 provincias 7,60Banco Central Del Ecuador (Cultura) 12,86( ) ,Instituto Nacional De Patrimonio Cultural 5,51Consejo Nacional De Cultura 5,36Orquesta Sinfónica Nacional 2,57Orquesta Sinfónica De Guayaquil 2,06Orquesta Sinfónica De Loja 1,38Orquesta Sinfónica De Cuenca 1,34Sn Archivos Y Archivo Nacional 0 33Sn Archivos Y Archivo Nacional 0,33Conjunto Nacional De Danza 0,33Consejo Nacional De Cine 0,30Ballet Ecuatoriano De Camara 1,30,Total 171,73Volve
r
Galápagos
Salió de la lista de
p g
Salió de la lista de Patrimonios en riesgo de la UNESCO
Aún queda mucho por hacer…
Nuestra meta:H d G lá
p
Hacer de Galápagos un ejemplo de conservación ambiental
SEGURIDAD
SEGURIDAD
Resultados
37 8819%9%
1%Delitos de mayor connotación
Línea de Tendencia
ResultadosYa tenemos un cambio en la tendencia de los índices delincuenciales
7.7489.558 10.856
28 515
31.77734.594
37.549 37.881
9%7%
9%11%
Robo de Carros y Motos
Delitos de mayor connotación
Tasas de C i i t
13 74313 743 14.16214.162 14 22114 2213.274
4.108 6.433
7.077
7.748
24.60926.743
28.515
Robo a
Crecimiento
9.4909.490 10.25310.253 10.27010.27011.42711.427
13.74313.743 14.22114.221 Robo a Personas
1.621 1.948 2.121 2.388 2.273 2.607 2.625
10.224 10.434 9.691 10.885 10.830 11.222 10.179 Robo a Domicilio
Homicidios y Asesinatos1.621
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
RetosRetos
Vale la pena ponerlo en perspectiva…
REDUCIR LOS NIVELES ACTUALES DE SICARIATO
Tasa de Homicidio Ecuador p p
17,81 18,74
Tasa por cada 100.000 habitantes
12,62
,4
57,2 66
,8
Tasa de Homicidio 2008Tasa por cada 100.000 habitantes
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
3 6 0 ,9 18,7 27
,0 32,0
46,
22,3
Estamos trabajando incansablemente para ver la
verdadera Revolución en seguridad
1,2 3,7 5,0
5,3 10
, 3
11,6
13,
13, 1
verdadera Revolución en seguridad
Nuestro reto es tener un verdadero
quiebre en los í di díndices de Seguridad
Nuestro Sistema de Justicia necesita un cambio radical, profundo y rápido
NUMERO DE CADUCIDADES DE LA PRISIÓN PREVENTIVAón
ia)
4, 0% 158, 4%
MANABI PICHINCHA GUAYAS
00 e Delito
Inst
rucc
ió
Inte
rmed
i
apa
de
tal
ias
3843, 96%241.00
Noticias d
e
25.4
13 I
Fisc
al
(Eta
pa I
17.7
89 E
taJu
icio
3.80
0 To
tSe
nten
ci
N 1 J
Apenas 1,58% de las noticias de p ,delito reciben sentencias
Retos
Mejorar y modernizar el Sistema de
Retos
Mejorar y modernizar el Sistema de Administración de Justicia
No es nuestra competencia peroNo es nuestra competencia, pero cuentan con todo el apoyo del
Gobierno Nacional
Hitos del Sector
Nueva institucionalidad constitucional y leyes para la transformación
Gestión política efectiva del ejecutivo en el territorio
Gestión pública transparenteGestión pública transparente
Justicia y participación política para todas y todos
Agenda política intercultural y plurinacional
Agendas para la igualdad consolidadasAgendas para la igualdad consolidadas
Coordinación con otras funciones del Estado y Gobiernos Autónomos DescentralizadosDescentralizados
SoberaníaLa soberanía está directamente vinculada con la
dignidad de los pueblos y su conciencia de Patria
Soberanía
Soberanía Territorial
. Recuperación de la Base de MantaIrrestricta defensa de nuestra soberanía ante. Irrestricta defensa de nuestra soberanía ante
la invasión y el bombardeo criminal de Angostura. Fronteras seguras
Soberanía Jurídica
. Denuncia a los Tratados de Protección Recíproca de Inversiones. No más sometimiento a instituciones financieras o transnacionalesDesconocer de hecho al CIADI
SoberaníaSoberanía
Soberanía Comercial
. Creemos en Acuerdos de Comercio para el Desarrollo justos y solidariosDesarrollo, justos y solidarios.. Rechazamos el simplismo del Libre Comercio.
No podemos hacer lo que los países desarrollados hacen
ahora, sino lo que ellos hicieron para lograr el desarrollo.
Integración Regional
Banco del Sur
Nueva Arquitectura Financiera Regional
Integración Regional
Banco del Sur
Fondo Común de Reservas
World Economic Situation and Prospects 2008, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU:
2006 – Transferencias Financieras Netas de América Latina a los “Países Desarrollados” fueron 127 mil millones de
dólares
Sistema de Pagos y Monetario Común
Ya tenemos el SUCRE con los países del Alba
Integración Regional
Espacios de Integración Latinoamericana
Integración Regional
UNASURUNASUR
ALBAALBA
Tenemos el compromiso profundo, de la integración de nuestros pueblos, para construir la
Gran Nación Sudamericana