Ing. Oscar Altamirano QuispePresidente Regional
Tumbes 03 de Julio del 2009
CONTENIDOI. Introducción
II. Grado de ejecución financiera y cumplimiento de metas del año 2007.
III. Grado de ejecución financiera y cumplimiento de metas al 31 de mayo del 2009, comparado con los resultados del 2008
IV. Presupuesto Asignado para el año 2009: Principales metas y retos que espera alcanzar
V. Grado de implementación del presupuesto por resultados (PpR)
VI. Problemas presentados en la ejecución del gasto y alternativas de solución.
VII. Problemática en los Sectores de Educación y Salud
VIII. Proyectos que requieren financiamiento por el Gobierno Nacional.
I. introducción
DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
Población total 411.011 hab.
Extensión superficial 39.249 Km2
Densidad poblacional 10,47 hab/Km2
Nro distritos
Nro de comunidades nativasNro de comunidades campesinas
84
168
49
DATOS GENERALES
BAGUAPobreza Extrema: 20.7%Desnut crónica: 36.9%
UTCUBAMBAPobreza Extrema: 14.5%Desnut crónica: 28.6%
LUYAPobreza Extrema: 23.7%
Desnut crónica: 32.1%
CONDORCANQUIPobreza Extrema : 37.8%
Desnut crónica: 55.7%
BONGARÁPobreza Extrema : 13.9%
Desnut crónica: 26.0%
CHACHAPOYASPobreza Extrema: 17.8%
Desnut crónica: 19.5%
R. DE MENDOZAPobreza Extrema: 9.4%Desnut crónica: 17.7%
ALGUNOS INDICADORES DE POBREZA
Fuente. Censo Nacional 2007, XI Población y VI de Vivienda
Perú
Valor Valor Ranking
Indice de desarrollo humano (IDH) 0,598 0,554 17
Esperanza de vida al nacer años 71,50 68,90 16
Tasa de alfabetismo de adultos % 91,90 87,40 17
Tasa de escolaridad de 5 a 18 años 85,40 77,80 Penúltimo
Ingreso familiar per cápita S/mes 285,70 215,30 19
Ingreso per cápita 130,30 144,20 13
Gasto respecto al ppto nacional 36033 millones 0,01 22
Gasto per cápita 2005, soles 1.289,30 588,20 21
Recaudación tributaria per cápita, soles 1.519,00 14,00 Penúltimo
Ingreso tributario per cápita 1421 millones 12,00 Penúltimo
Porcentaje de transferencia de recursos 1,00 0,02 20
Fuente : Informe sobre Desarrollo Humano. PNUD 2006
IndicadoresAmazonas
VISIÓN
Amazonas Región ordenada territorialmente, moderna y próspera, con progreso para todos sus habitantes; con acceso a servicios básicos de calidad y adecuada articulación vial interna y externa; actividad turística dinámica sustentada en sus potencialidades; con recursos naturales aprovechados sosteniblemente, potenciando la agroindustria orientada a la seguridad alimentaria y al mercado; con un sector privado competitivo, motor del desarrollo socio económico generadoras de empleo permanente e ingresos y sector publico dinámico, ágil y eficiente, que facilite alcanzar la justicia social y bien común.Fuente. PRDC : 2009- 2021
MISIÓN
Persona jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia; creadas para organizar y conducir la gestión publica regional de acuerdo a nuestras competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para promover el desarrollo integral y sostenible de la región. Para lograrlo, el trabajo es realizado en equipo y con transparencia, respeto a la dignidad humana y plena participación de la sociedad.
OBJETIVOS� Ampliar y mejorar la cobertura y competitividad de los
servicios, con criterios de equidad y calidad (saneamiento, educación y salud) priorizando las zonas de pobreza y frontera.
� Ampliar la cobertura del servicio eléctrico como soporte del desarrollo socio económico de la Región.
� Promover la consolidación de la integración vial interna y externa de la región.
� Incrementar la producción y la productividad, mediante el aprovechamiento racional y tecnificado de los recursos naturales, para lograr competitividad en los mercados, contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de las familias productoras de la Región.
� Impulsar el desarrollo de la actividad turística como actividad económica rentable y la identidad regional.
� Fortalecer y modernizar la gestión pública para cumplir con su rol promotor del desarrollo regional, estableciendo sinergias y concertación con el sector Privado y la sociedad civil organizada
II. Grado de ejecución financiera y cumplimiento de metas del año 2007.
CUMPLIMIENTO DE METAS - 2007EJECUCIÓN FINANCIERA-2007
CATEGORIA / GRUPO DE GASTO
PIA PIM EJECUCION %
5 GASTO CORRIENTE 173.444.556 189.574.752 186.725.089 98 1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 141.787.535 145.702.287 144.833.570 99 2 OBLIGACIONES PREVISIONALES 18.557.837 18.866.074 18.865.310 100 3 BIENES Y SERVICIOS 10.476.364 22.247.932 20.509.130 92 4 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.622.820 2.758.459 2.517.079 91
6 GASTO DE CAPITAL 42.986.343 115.892.814 94.716.540 82 5 INVERSIONES 41.898.307 114.317.864 93.390.199 82 7 OTROS GASTOS DE CAPITAL 1.088.036 1.574.950 1.326.340 84
Total general 216.430.899 305.467.566 281.441.629 92
ASIGNACIASIGNACIÓÓN PRESUPN PRESUPÙÙESTAL PARA ESTAL PARA INVERSIONESINVERSIONES EN EN
EL AEL AÑÑO 2007O 2007
PIA:
S/.41’898,307
Ampliación:
S/.72’419,557
PIM:
S/.114’317,864
CUMPLIMIENTO DE METAS - 2007CUMPLIMIENTO DE METAS-2007
CUMPLIMIENTO DE METAS-2007
CUMPLIMIENTO DE METAS - 2007CUMPLIMIENTO DE METAS-2007
CUMPLIMIENTO DE METAS - 2007CUMPLIMIENTO DE METAS-2007
CUMPLIMIENTO DE METAS - 2007CUMPLIMIENTO DE METAS-2007
III. Grado de ejecución financiera al 31 de mayo del 2009, comparado con los resultados del 2008
3.1. EJECUCIÓN FINANCIERA EN EL AÑO 2008
CATEGORIA / GRUPO DE GASTO
PIA PIM INCREMENTO % AVANCE
5 GASTO CORRIENTE 183,349,560 202,212,722 18,863,162 98 1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 148,697,455 153,038,904 4,341,449 99 2 OBLIGACIONES PREVISIONALES 18,288,000 18,420,157 132,157 100 3 BIENES Y SERVICIOS 14,292,957 28,614,035 14,321,078 91 4 OTROS GASTOS CORRIENTES 2,071,148 2,139,626 68,478 100
06 GASTO DE CAPITAL 93,188,716 155,256,251 62,067,535 69 5 INVERSIONES 92,054,637 153,300,144 61,245,507 69 7 OTROS GASTOS DE CAPITAL 1,134,079 1,956,107 822,028 87
0TOTAL GENERAL 276,538,276 357,468,973 80,930,697 86
EJECUCION DEL PRESUPUESTO AL 31 DICIEMBRE 2008
3.2. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN EL AÑO 2009
Presupuesto Asignado por Departamento s Año 2009
Presupuesto Asignado por Departamentos Año 2009
Presupuesto Asignado por Gobiernos Regionales Año 2009
Presupuesto Asignado por Gobiernos Regionales Año 2009
3.3.COMPARACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL AL 30/06/2009
RESPECTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2008
COMPARACICOMPARACIÓÓN DE LA EJECUCIN DE LA EJECUCIÓÓN PRESUPUESTAL DEN PRESUPUESTAL DE
INVERSIONESINVERSIONES EN EL GOBIERNO REGIONAL AMAZONASEN EL GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS
Año 2008PIA:
S/.92’054,637
Ampliación:
S/.104’ 724,590
PIM:
S/.121’889,364
PIA:
S/.85’872,276
Ampliación:
S/.64’ 353,883
PIM:
S/.150’226,159
Año 2009
IV. Presupuesto Asignado para el año 2009: Principales metas y retos que espera alcanzar
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA
11.929.564
Inversiones Meta 2009Realización de Estudios de Preinversión 230 estudiosFortalecimiento de la sede del GRA 30 equiposMejoramiento de la Infraestructura de la sede del GRA
10 ambientes
Zonificación Económica y Ecológica de Amazonas a nivel de macrozonificación
3 provincias zonificadas
Construcción local Gerencia Sub Regional Bagua 15 ambientes
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 500.816Inversiones Meta 2009
Fortaleciemiento del servicio de seguridad ciudadana3 Comites locales
Drenaje de valle Huayabamba 10000 HaFortalecimiento institucional del sistema regional de defensa civil
500 apoyos
Defensa ribereña de sectores 4 distritosImplementación de la escuela técnica de la PNP Bagua Grande
40 equipos
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
TRABAJO 100.000Inversiones Meta 2009
Fortalecimiento de capacidades humanas y equipamiento de la Direccion Regional de Trabajo
250 Mypes
TURISMO 2.607.176Inversiones Meta 2009
Fortalecimiento de las capacidades turisticas a nivel regional
45 eventos
Puesta en valor de la catarata gocta 11 obrasFormación para la atención a turisticas 120 técnicos
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
AGRARIA 6.552.701Inversiones Meta 2009
Construcción y equipamiento de módulos de procesameinto de panela
5 centros
Construcción y equipamiento de módulos de procesameinto de derivados lácteos
5 centros
Construcción y equipamiento de módulo de procesamiento de tara
1 centro
Parcelas demostrativas de caña 100 hasMódulos de ordeño tecnificado 10 módulosRehabilitación e Instalación de Parcelas demostrativas de tara
500 has
Capacitación en la producción e industrialización de la caña
450 familias
Capacitación en la producción e industrialización de la leche
600 familias
Capacitación en la producción e industrialización de la tara
200 familias
Construcción canales de riego 6 km
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
PESCA 1.047.003Inversiones Meta 2009
Asistencia técnica y capacitación en la crianza de truchas
5 módulos
Instalación de centros de producción piscicolas de aguas frias en al zonas sur
1 estación
ENERGIA 20.596.184Inversiones Meta 2009
Ampliación del sistema eléctrico 39 localidadesElectrificación rural 93 localidadesInterconexión de sistemas eléctricos en el sur 1 interconexion
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
TRANSPORTES 25.703.234Inversiones Meta 2009
Mejoramiento de carreteras 360 km Construcción de carreteras 125 kmConstrucción de trochas carrozables 180 kmMejoramiento de trochas carrozables 220 kmMejoramiento de caminos vecinales 176 kmMejoramiento de caminos de herradura 1 caminoConstrucción de puentes carrozables 11 puentesConstrucción de puentes peatonales 6 puentesRehabilitación y mejoramiento de puentes 10 puentesPavimentación de vías carrozables 47 km
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
MEDIO AMBIENTE 8.955.243Inversiones Meta 2009
Instalación de pasturas altoandinas 500 hasConstrucción de planta de tratamiento de residuos solidos
2 plantas
Reforestación y forestación 3150 hasCreación de Areas de Conservación 127000 Has
SANEAMIENTO 25.382.395Inversiones Meta 2009
Ampliación del Sistema agua potable y alcantarillado 21 sistemas
Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado
77 sistemas
Construcción del sistema de agua potable y alcantarillado
23 sistemas
Construcción del sistema de agua potable 2 sistemasConstrucción del sistema de alcantarillado 27 sistemas
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
SALUD Y VIVIENDA 17.187.745Inversiones Meta 2009
Mejoramiento de infraestructura urbana 5 localidadesMejoramiento de la Capacidad Resolutiva de Establecimientos de Salud (EESS)
32 EESS
CULTURA Y DEPORTE 1.025.784Inversiones Meta 2009
Mejoramiento de estadios 2 estadiosConstrucción de losas deportivas 2 losasAmpliación del mini coliseo 1 coliseo
COMERCIO 2.218.798Inversiones Meta 2009
Desarrollo productivo 524 HaIndustrialización de frutales y otros 5 módulos
PRINCIPALES METAS A ALCANZAR
EDUCACION 26.378.124Inversiones Meta 2009
Recuperación, Rehabilitación, Reconstrucción de Instituciones Educativas (aulas, dirección, SSHH, etc)
264 aulas, 66 direcciones, 120 SSHH, 130 Laboratorios
Construcción de Instituciones Educativas (aulas, dirección, SSHH, etc)
210 aulas, 100 SSHH, 30 ambientes
Mejoramiento de Instituciones Educativas (aulas, dirección, SSHH, etc)
150 aulas, 25 SSHH, 5 laboratorios
Ampliación de Instituciones Educativas (aulas, dirección, SSHH, etc)
48 aulas, 24 SSHH, 02 lozas
Equipamiento con mobiliario a Instituciones Educativas
560 módulos de mobiliario
Programa Educativo Informatico en 160 IE 1600 equipos de cómputo
PRINCIPALES RETOS
� Mejora de los mecanismos y sistemas de gestión, incorporando instrumentos de gerencia moderna, con aplicación de tecnologías de gestión, organizacionales y de información, de la aplicación de nuevos sistemas de administración financiera y control, de la supresión de trámites innecesarios y la puesta en marcha de nuevos sistemas de calidad de servicios públicos, es decir con orientación a resultados.
� Que las acciones de las entidades del Estado giren en torno a los intereses generales de la población y que tengan como propósito propiciar un cambio paulatino, hacia una nueva cultura de gestión pública, en la cual el ciudadano sea el eje del desempeño y cautela de la administración.
PRINCIPALES RETOS
� Mayor coordinación y cooperación entre los tres niveles de gobierno.
� Orientar las intervenciones hacia proyectos de mayor rentabilidad social y de mayor escala para un mayor impacto en el desarrollo.
� Lograr una mayor participación y compromiso de los agentes del desarrollo en el financiamiento y la sostenibilidad de los proyectos.
V. Grado de implementación del presupuesto por resultados
PIM Ejecutado AvancePrograma ArticuladoNutricional 4.621.987,0 1.104.671,8 23,9
Salud Materno Neonatal 6.706.914,0 1.452.401,6 21,7
Logros del Aprendizaje III Ciclo 12.878.396,0 3.120.968,8 24,2
Acceso a servicios Sociales Básicos y Oportunidades de Mercado 1.867.300,0 46.805,9 2,5
Fuente.MEF/DNPP
Programa estratégicoI trimestre 2009
SEGUIMIENTO DE METAS ESTRATÉGICAS DEL PpR
LOGROS OBTENIDOS DEL PpR – I TRIMESTRE 2009
� PROGRAMA ARTICULADO NACIONAL
En el primer semestre se ha atendido al 52% de niños en el control y monitoreo del crecimiento, 78% de pacientes con IRA, y 163.65% de atención a niños con parasitosis, presentando una cobertura promedio de 97.80% lo cual representa, al I semestre un buen índice de cumplimiento de la meta programada en función de los recursos transferidos.
LOGROS OBTENIDOS DEL PpR – I TRIMESTRE 2009
� SALUD MATERNO NEONATAL
Se ha obtenido una cobertura de atención de parto normal de 55.84% y atención de puerperio de 32.40% ,que en promedio representa un avance de metas del 44.12%; siendo la cobertura de atención de la gestante de tipo institucional del 25%.
� LOGROS DE APRENDIZAJE AL FINALIZAR EL III CICLO
Se atendió en el primer semestre con materiales y recursos a las I.E. de Educación Inicial y al 50% de I.E. de educación primaria debiendo complementar en el tercer trimestre del año.
LOGROS OBTENIDOS DEL PpR – I TRIMESTRE 2009
� ACCESO A SERVICIOS SOCIALES BASICOS Y A OPORTUNIDADES DE MERCADO
Se ha elaborado el perfil para el mejoramiento de la carretera “Puente 24 de Julio – Cumba – Ocallí, el mismo que se encuentra en revisión por parte de la OPI Sectorial.
Se ejecutaron trabajos de emergencia por deslizamiento y otros.
Se ha reparado la maquinaria, la misma que ha servido para atender los casos de emergencias que se ha presentado.
VI. Problemas presentados en la ejecución del gasto y alternativas de solución
¿CUALES SON LAS RESTRICCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES?
� INCIDENCIA DE FENOMENOS CLIMÁTICOS Y SOCIALESLluvias intensas y frecuentes
Paralizaciones y tomas de carreteras.
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN:
Aprovechar la época de estiaje.
El Congreso y el Poder Ejecutivo accionen oportunamente atendiendo las demandas sociales de la población.
¿CUALES SON LAS RESTRICCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES?
� PERSISTENCIA DE AGENDAS TERRITORIALES ANTES QUE TEMÁTICAS O SECTORIALES
Entre los representantes de la sociedad civil predominan los actores territoriales, es decir, con intereses esencialmente de carácter localALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Mayor difusión del PRDC y de las competencias compartidas y exclusivas por niveles de Gobierno a través de capacitaciones.
Mejora en las maneras de acreditación de los agentes participantes: Que sean representativos
¿CUALES SON LAS RESTRICCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES?
� PROYECTOS NUEVOS
A mayor cantidad de proyectos nuevos mayor probabilidad de retraso en la ejecución presupuestal
Modalidad por Contrato: IMPUGNACIONES
Demora y mala calidad de los estudios.
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Planificar los estudios de preinversión con la debida antelación.
Los TDR deberán ser más específicos en cuanto a los productos a entregar . Esto mejorará las bases administrativas . Las Unidades Formuladoras deberán realizar los primeras revisiones en coordinación y por obligación contractual con los consultores, a fin de disminuir la carga de las OPIs al actuar como filtros de los posibles errores o inconsistencias de los estudios.
¿CUALES SON LAS RESTRICCIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LAS INVERSIONES ?
� Limitaciones en las modificaciones presupuestarias de gastos de inversión. Ello limita al accionar dinámico que exige la atención de los múltiples problemas en materia de inversión.
ALTERNATIVA DE SOLUCION:
Que se flexibilice la normatividad en cuanto al manejo presupuestal, manteniendo la rigidez talves al I trimestre del año y no al semestre.
VII. Problemática Común en todos los Sectores.
PROBLEMPROBLEMÁÁTICA TICA COMUN COMUN EN LOS SECTORESEN LOS SECTORES
•• ESCASA COORDINACION DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL ESCASA COORDINACION DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL GOBIERNO NACIONAL EN LA EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS, GOBIERNO NACIONAL EN LA EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS, GENERANDO EN ALGUNOS CASOS SUPERPOSICION DE FUNCIONES E GENERANDO EN ALGUNOS CASOS SUPERPOSICION DE FUNCIONES E INEFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PUBLICOS (INEFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PUBLICOS (OPDsOPDs Y Y PROYECTOS).PROYECTOS).
•• DEUDAS POR DIVERSOS CONCEPTOS A LOS SERVIDORES PUBLICOS DE DEUDAS POR DIVERSOS CONCEPTOS A LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LOS DIVERSOS SECTORES.LOS DIVERSOS SECTORES.
•• Carencia de docentes para atender el servicio Carencia de docentes para atender el servicio educativo en la regieducativo en la regióón.n.
•• Alto Alto ííndice de analfabetismo (16.7%).ndice de analfabetismo (16.7%).•• Deficiente infraestructura educativa.Deficiente infraestructura educativa.•• Escaso equipamiento con mobiliario, laboratorios, Escaso equipamiento con mobiliario, laboratorios,
material didmaterial didááctico y capacitacictico y capacitacióón docente.n docente.•• Significativo numero de profesores intitulados (8%).Significativo numero de profesores intitulados (8%).•• Elevada tasa de deserciElevada tasa de desercióón escolar, llegando en n escolar, llegando en
EducaciEducacióón Primaria al 34.9% y en Educacin Primaria al 34.9% y en Educacióón n Secundaria 67.7%.Secundaria 67.7%.
•• Alta tasa de desatenciAlta tasa de desatencióón escolar(31.67%).n escolar(31.67%).•• Existencia de deudas de beneficios sociales diversos Existencia de deudas de beneficios sociales diversos
a docentes y personal administrativo.a docentes y personal administrativo.
PROBLEMPROBLEMÁÁTICA DEL SECTOR TICA DEL SECTOR EDUCACIEDUCACIÓÓN:N:
REQUERIMIENTO DE PLAZAS DOCENTES
� Educción Amazonas 125 docentes
� Educación Bagua 569 docentes
� Educación Condorcanqui 271 docentes
� TOTAL 1032 docentes
•• Mayor apoyo del Gobierno Nacional para disminuir la tasa de Mayor apoyo del Gobierno Nacional para disminuir la tasa de analfabetismo, desercianalfabetismo, desercióón y desatencin y desatencióón escolar, desde el n escolar, desde el legislativo flexibilizando la normatividad existente para contralegislativo flexibilizando la normatividad existente para contratar tar personal docente cuando se cuente con disponibilidad personal docente cuando se cuente con disponibilidad presupuestal y desde el ejecutivo otorgando mayores recursos presupuestal y desde el ejecutivo otorgando mayores recursos para la contratacipara la contratacióón de personal docente y administrativo n de personal docente y administrativo requerido.requerido.
•• OrientaciOrientacióón de mayores recursos para mejorar la infraestructura y n de mayores recursos para mejorar la infraestructura y equipamiento requerido por las Instituciones Educativas.equipamiento requerido por las Instituciones Educativas.
•• Apoyo financiero y tApoyo financiero y téécnico para la implementacicnico para la implementacióón del Proyecto n del Proyecto Educativo Regional.Educativo Regional.
•• ImplementaciImplementacióón de un programa de actualizacin de un programa de actualizacióón y capacitacin y capacitacióón n docente, preferentemente orientado a la zona de frontera.docente, preferentemente orientado a la zona de frontera.
•• CreaciCreacióón de la Unidad ejecutora de Educacin de la Unidad ejecutora de Educacióón Bagua Capital.n Bagua Capital.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION :ALTERNATIVAS DE SOLUCION :
PROBLEMPROBLEMÁÁTICA DEL SECTOR SALUD TICA DEL SECTOR SALUD
••Carencia de personal mCarencia de personal méédico asistencialdico asistencial••Altos Altos ííndices de mortalidad materno infantil.ndices de mortalidad materno infantil.••Alto Alto ííndice de desnutricindice de desnutricióón (42%).n (42%).••Insuficiente y deficiente infraestructura y equipamiento.Insuficiente y deficiente infraestructura y equipamiento.••Alta incidencia de enfermedades endAlta incidencia de enfermedades endéémicas y transmisibles.micas y transmisibles.••Insuficiente capacidad resolutiva de los establecimientos de Insuficiente capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.salud.••Desabastecimiento de medicamentos esenciales, materiales e Desabastecimiento de medicamentos esenciales, materiales e insumos minsumos méédicos.dicos.••Escaso y deficiente servicio de saneamiento bEscaso y deficiente servicio de saneamiento báásico (agua, sico (agua, desagdesagüüe, residuos se, residuos sóólidos, lidos, etcetc).).
REQUERIMIENTO DE PERSONAL ASISTENCIAL
� Salud Amazonas 125
� Salud Bagua 134
� Salud Condorcanqui 100
� Hospital de Apoyo Chachapoyas 155
� Hospital de Bagua 60
� TOTAL 474
� Médicos 91
� Enfermeras 104
� Otros Profesionales de la Salud 132
� Técnicos Asistenciales 80
� Administrativos 65
••Mayor eficacia en la implementaciMayor eficacia en la implementacióón de los programas sociales que n de los programas sociales que se brindan a travse brindan a travéés de Estrategia Crecer y los Gobiernos Locales.s de Estrategia Crecer y los Gobiernos Locales.••AsignaciAsignacióón de mayores recursos para mejorar la infraestructura y n de mayores recursos para mejorar la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de Salud en lugares equipamiento de los establecimientos de Salud en lugares estratestratéégicos.gicos.••Generar el Proyecto de Ley que permita coberturar la demanda de Generar el Proyecto de Ley que permita coberturar la demanda de personal medico asistencial en zonas de frontera, pobreza extrempersonal medico asistencial en zonas de frontera, pobreza extrema y a y de difde difíícil accesibilidad, otorgcil accesibilidad, otorgáándole el incentivo remunerativo ndole el incentivo remunerativo correspondiente.correspondiente.••Mejorar la infraestructura de abastecimiento de Agua Potable, Mejorar la infraestructura de abastecimiento de Agua Potable, Saneamiento y tratamiento de los residuos sSaneamiento y tratamiento de los residuos sóólidos de las principales lidos de las principales ciudades y Centros Poblados de la Regiciudades y Centros Poblados de la Regióón.n.••CreaciCreacióón de la Unidad Ejecutora de Salud Utcubamba.n de la Unidad Ejecutora de Salud Utcubamba.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIONALTERNATIVAS DE SOLUCION
VIII. Proyectos que requieren financiamiento por el Gobierno Nacional.
IRRIGACION MANGUNCHAL35,000 Hectáreas incorporadas a la actividad agropecuaria
Costo aprox.: S/ 272’298,497.00
DRENAJE VALLE SHOCOL10,000.00 hectáreas incorporadas a la actividad agropecuariaCosto aprox.: S/ 10,000,000.00
DRENAJE VALLE HUAYABAMBA8,000.00 hectáreas incorporadas a la actividad agropecuariaCosto aprox.: S/ 5,000,000.00
INTERCONEXIÓN RED ELECTRICA JAEN - CACLIC .Meta: Construcción de 50 Km. Línea de Transmisión Población Beneficiada: 35,546Costo Aprox. S/.51,000,000.00
PAVIMENTACION CARRETERA ACHAMAQUI-LEYMEBAMBA-BALSASMETA: 157 KMCosto Aprox. S/ 326`560,000
CONTINUACION DE LA PAVIMENTACION CARRETERA REPOSO - DURAN- NUEVO SEASME-SARAMERIZA IV EJE VIALMeta 239 KMTramo Reposo-Duran: Licitación (89.2km)Tramo Duràn-Saramiriza: 150 Km, Costo Aprox. S/. 168’980,000
TERMINACION DEL HOSPITAL DE BAGUACosto Aprox. S/. 60,000,000
CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL DE
BAGUA GRANDECosto Aprox. S/. 80,000,000
PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION CARRETERA CHACHAPOYAS-RODRIGUEZ DE MENDOZA – OMIA –SORITORMeta: 133 KMCosto Aprox. S/.176`800,000
DESARROLLO TURISTICO DEL ALTO UTCUBAMBA - KUELAPMeta: Desarrollo Forestal del Alto Utcubamba, Recup eración Arquitectónica Tradicional, Telecabinas, Saneamient o Básico Rural, Acondicionamiento Turístico y Desarrollo de Servici os Turísticos.
Monto : S/. 74’000,000Población Beneficiaria: 50,000 habitantes
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE BAGUAMeta: Sistema integral de agua potable y alcantarillado.Monto : S/.30’000,000Población Beneficiaria: 45,000 habitantes