Date post: | 22-Jan-2016 |
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innovación en salud:innovación en salud:necesidades, deseos y necesidades, deseos y
estrategiasestrategias
Mª Eugenia Lado LemaVicexerente do Servizo Galego de Saúde
I Reunión de la plataforma tecnológica de innovación en salud
21 de noviembre de 2012 1
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contextocontexto
Un buen modelo sanitario que da respuesta
Pensado para la gestión de casos agudos
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Modelo sanitario actual:Modelo sanitario actual:
Introducción de nuevos servicios
modelo aditivo, up to bottom
no se acompañan de una evaluación del impacto ni tienen en cuenta la transferencia de los resultados
los nuevos servicios se añaden a los existentes sin sustituir servicios ineficientes
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Modelo sanitario actual:Modelo sanitario actual:
Población dispersa:Población dispersa:
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la población europea mayor de 65 años se duplicará en los próximos 50 años: 85 M (2008) 151M (2060)
la población española mayor de 65 años representa actualmente el 17.83%,
en 2020 esta cifra será de 19.99%
Población envejecida:Población envejecida:
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la población gallega mayor de 65 años supone actualmente
22.83%, en el 2020 será el 24.59%
Paciente crónico y Paciente crónico y pluripatológicopluripatológico
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Reto:Reto:Implantar/mantener servicios asistenciales de calidad con
menos recursos
modelo de atención de crónicosmodelo de atención de crónicos9
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necesidadnecesidad
Convertir el Convertir el retoreto en en oportunidadoportunidad
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Transformar el modelo asistencialTransformar el modelo asistencial
Transformar el modelo de relaciónTransformar el modelo de relación
implantar metodologías adecuadas de evaluación de impacto en implantar metodologías adecuadas de evaluación de impacto en salud y en costesalud y en coste
Cambiar de un modelo de atención reactivoCambiar de un modelo de atención reactivo a un modelo proactivo modelo proactivo (promoción de la salud, prevención, abordaje de la cronicidad, autogestión y autocuidado de la enfermedad)
Implantar medidas que aseguren la continuidad asistencialImplantar medidas que aseguren la continuidad asistencial
Aprovechar las ventajas de las TIC para acercar los Aprovechar las ventajas de las TIC para acercar los serviciosservicios, apostar por el hogar como lugar de atención
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…….como palanca de cambio.como palanca de cambio
utilizar la innovación….utilizar la innovación….
superar barreras:superar barreras:
Mejorar la cooperación y comunicación cooperación y comunicación entre los distintos agentes que intervienen en la cadena de la innovación (instituciones académicas, industria, centros tecnológicos y administraciones)
Involucrar al usuariousuario en el desarrollo de soluciones innovadoras (profesional, paciente y ciudadano)
Elaborar normativa que facilite el cambio y la introducción Elaborar normativa que facilite el cambio y la introducción de la innovaciónde la innovación
Buscar financiación para financiación para iniciativas innovadoras
Diseñar sistemas estandarizados e interoperablesDiseñar sistemas estandarizados e interoperables
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deseodeseo
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Tener un sistema sanitario Tener un sistema sanitario seguro, de calidad y seguro, de calidad y eficienteeficiente
deseodeseo
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estrategiasestrategias
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Profesionales: nuestro principal activoProfesionales: nuestro principal activo
Calidad y seguridadCalidad y seguridad
Salud y demanda de los ciudadanosSalud y demanda de los ciudadanos
Gestión rigurosa y eficienteGestión rigurosa y eficiente
Modernización de las infraestructurasModernización de las infraestructuras
Tecnología e informaciónTecnología e información
Sector sanitario como creador de valorSector sanitario como creador de valor
Objetivos estratégicosObjetivos estratégicos
La Estrategia SERGAS 2014 establece la hoja de ruta para el proyecto de
transformación y modernización de la sanidad gallega en los próximos años....
..... mediante 7 objetivos estratégicos y
40 líneas de actuación
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El paciente es el eje del sistema
Reconocimiento y potenciacióndel valor de los profesionales
Compromiso con el desarrollo económico de Galicia
Implicación con la innovación y la apertura a la nueva ciencia
Principios de la Estrategia
un nuevo modelo organizativo
una medicina más personalizada
unos sistemas de información ágiles y eficientes
un impulso a la telemedicina y a las tecnologías de la información y la comunicación
un empuje a la participación efectiva de profesionales y ciudadanos
plataforma de innovación sanitaria: plataforma de innovación sanitaria: un espacio de encuentro espacio de encuentro donde converjan todos los agentes del sector
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identifican la necesidad de introducir identifican la necesidad de introducir elementos innovadores:elementos innovadores:
Una herramienta transversal que promueve y coordina la participación en proyectos de innovación de la Consellería de Sanidad y del Sergas Una herramienta para gestionar los resultados de los proyectos de innovación
La Plataforma de Innovación
a través de un canal único y directo de entrada centrado en el usuario
Necesitamos abrir la organización
Profesionales pacientes/ciudadanos Otros servicios de salud, administraciones universidades/centros tecnológicos Empresas
Necesidades
soluciones
Gestionada por un equipo multidisciplinar de la consellería de
sanidad y del servicio gallego de salud
canal abierto a ideas de mejora innovadoras y estratégicas
modelo de innovación abierta
plataforma de innovación sanitaria
pretende implantar en toda la organización experienciascon gran impacto en la calidad, eficiencia y sostenibilidadde todo el sistema sanitario gallego
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¿Para qué?
Para solucionar problemasPara mejorar la participación
Para cambiar el modelo de incorp. de servicios
El escenario: tipos de proyectos
Proyectos que afectan a toda la organizaciónAlto impacto y prioritarios
Misión: Desarrollar
Proyectos localesPromovidos por profesionales
Misión: Facilitar
Nuestras fortalezas
Nuestros centros son un espacio de innovación abierta en el que conviven distintos profesionales: sanitarios, ingenieros, informáticos, físicos, investigadores, etc…
Contamos con investigadores incorporados a través de programas competitivos, que contribuyen a la creación de riqueza y empleo, captan recursos nacionales, internacionales y privados y generan patentes
H2050
Innova Saúde
¿Algunos proyectos?
El reto de hoy y ahora, nadie vendrá a hacerlo por nosotros
Galicia – Resto de España - EuropaNecesidades comunesCapacidades complementariasIniciativas coordinadasSoluciones comunes
partenariado europeo de innovación en salud para partenariado europeo de innovación en salud para un un envejecimiento activo y saludableenvejecimiento activo y saludable
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estrategia europea, europa 2020estrategia europea, europa 2020
incluyendo entre otras, las siguientes prácticas:
•historia clínica y prescripción electrónica•la Escuela Gallega de Salud para Ciudadanos•el Consejo Asesor del Paciente•utilización de fondos FEDER para la financiación de proyectos de innovación en salud (H2050 e innova-saúde)•compra pública innovadora (H2050 e innova-saúde)•plataforma de Innovación sanitaria•Experiencias en la utilización de nuevas tecnologías para facilitar y garantizar la calidad de vida de los mayores del sistema de bienestar gallego
El 6 de noviembre de 2012 Galicia presento a la Comisión Europea su candidatura para ser
región de referencia región de referencia e intercambiar buenas prácticas con otras regiones europeas
participar supone una oportunidad para compartir y una oportunidad para aprender como otras regiones europeas dan respuesta a los mismos retos
El objetivo de la Plataforma no es la realización de proyectos o pilotos, ni la captación de
recursos para financiarlos
El reto es introducir cambios, transformar el sistema sanitario y sustituir procesos poco
eficientes por procesos de alta calidad. Evitando modelos aditivos
Los profesionales tendremos que dejar de hacer unas cosas para hacer otras que aporten
más beneficio para los pacientes
El objetivo de la Plataforma no es la realización de proyectos o pilotos, ni la captación de
recursos para financiarlos
El reto es introducir cambios, transformar el sistema sanitario y sustituir procesos poco
eficientes por procesos de alta calidad. Evitando modelos aditivos
Los profesionales tendremos que dejar de hacer unas cosas para hacer otras que aporten
más beneficio para los pacientes
En resumen…..
Los profesionales sanitarios: protagonistas, aliados, motores del cambio
Los profesionales sanitarios: protagonistas, aliados, motores del cambio
Es la responsabilidad de todos, no de los directivos o de las gerencias, de todos los
profesionales que somos el servicio gallego de salud
Innovar para transformar
Innovar para generar valor
Innovar para transformar
Innovar para generar valor
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INNOVACIÓN
sistema sanitario seguro, de calidad, sostenible y eficiente 34
pacientes satisfechos y profesionales orgullosos
muchas gracias 35