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3/19/2015
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Innovación low-costExecyl – 18 de marzo de 2015
Programa• Introducción.
• 4 conceptos : idea innovadora, fijación funcional, patrones de pensamiento y mundo cerrado.
• 5 Herramientas : sustracción, división, multiplicación, unificación de tareas, dependencia de atributos.
• Intercambio de experiencias.
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Introducción• ¿Qué hacemos?
– Maximizar el valor mejorando la eficiencia (más con menos) y la productividad de las organizaciones apoyándonos en el capital humano.
– Metodología LEAN• Eliminación del despilfarro (MUDA)• Implicación y respeto por las
personas
Concepto: idea innovadora
• Deber ser Nueva: Nadie lo ha hecho antes.
• Debe ser Útil: Aporta nuevo valor.
• Debe Sorprender: Resultado inesperado.
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Concepto: fijación funcional
• Un sesgo cognitivo que nos limita a ver a un objeto desde una sola perspectiva.
Concepto: fijación funcional
• Objetivo: enciende la vela de tal manera que ésta no toque el suelo ni derrame cera sobre el suelo.
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Concepto: fijación funcional
• Bloqueo de nuestra capacidad para utilizar las viejas herramientas con nuevos usos.
Concepto: patrones de pensamiento
• Regulan nuestro pensamiento y canalizan el proceso creativo.
• Las soluciones inventivas comparten ciertos patrones.
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Ejemplo de patrón:Utilizar objetos cercanos para solucionar problemas
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Concepto: mundo cerrado
• Usaremos los recursos que existan en el producto o en sus proximidades.
• Cuanto más cercana al problema sea la solución, más innovadora será.
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Concepto: mundo cerrado
Concepto: mundo cerrado
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Concepto: mundo cerrado
Concepto: mundo cerrado
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Concepto: mundo cerrado
Ejemplo resumen
• Idea innovadora : nueva, útil y sorprendente.
• Fijación funcional : utilizar herramientas existentes con nuevos usos.
• Patrón de pensamiento : utilizar objetos cercanos para solucionar problemas.
• Mundo Cerrado : en los límites de nuestro sistema.
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http://www.youtube.com/watch?v=fPz6uvIbWZE
No queremossalir de la caja
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Queremos quedarnos dentro
Y encontrar soluciones innovadoras
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¿Cómo lo haremos?
Enfoque dentro de la caja
De la solución al problema
Herramientas
Sustracción
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Introducción
• Es la eliminación de un componente esencial en lugar de la adición de nuevos sistemas o funciones.
• Puede asustar a priori porque parezca que estamos restando valor a nuestro producto.
• Rompe la fijación funcional y nos ayuda a ver nuevos beneficios.
Pasos
• Se basa en el principio Función sigue a la forma.
– Aplicamos una técnica para crear la forma.– Tomamos esa forma y encontramos una función que
pueda realizar.
• Tendremos una ficha para cada herramienta.
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Ejemplo
Ejemplos
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Recomendaciones
• Evita eliminar un componente problemático.
• No es quitar prestaciones o bajar su calidad.
• Evita sustituir de inmediato el componente sustraído.
• Rechazar una sustracción por parecer absurda.
Herramientas
División
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Introducción
• Dividir un producto y/o uno de sus componentes tanto física, como funcionalmente para después reordenarlo de posición o en el tiempo.
Ejemplos
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Recomendaciones
• Reorganiza los componentes divididos tanto en el espacio como en el tiempo.
• Cambia de resolución/zoom (distancia al mundo cerrado).
Herramientas
Multiplicación
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Introducción
• Copiar un elemento existente en el producto, pero cambiándolo de alguna manera que, por lo general, pueda parecer innecesaria o extraña.
• Es un salto a lo desconocido. Desafía la FF.
Ejemplos
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Recomendaciones
• No te limites a añadir algo nuevo (no es adición).
• Cuando copies un componente, modifícalo.
• Evita copiar un atributo sin más.
• Trata de hacer múltiples copias, no solo una.
Herramientas
Unificación de tareas
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Introducción
• Entraña asignar una tarea adicional a un componente ya existente en nuestro producto o servicio.
Ejemplos
https://vimeo.com/9737539
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Recomendaciones• Evita jugar sobre seguro asignando nuevas tareas a
componentes que son adecuados para hacerlas.
• Busca todos los componentes del mundo cerrado.
– No te dejes los obvios. – Utiliza una mirada nueva, no viciada.
• No es añadir nuevos elementos, es buscar nuevas funciones a lo ya existente.
Herramientas
Dependencia de atributos
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Introducción
• Crear o eliminar dependencias entre propiedades existentes de un producto.
• A diferencia de las anteriores, ésta usa variables en lugar de componentes.
• Es la más compleja de las 5.
Recomendaciones
• No mezcles componentes y variables.
• Dedica tiempo a crear una tabla adecuada.
• Crea dependencias solo en lo que puedas controlar.
• Prueba diferentes tipos de dependencia para cada casilla.
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Ejemplos
https://vimeo.com/53588182