Investigación + Desarrollo + Innovación ( I+D+i)
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INNSA consulrores Investigación + Desarrollo + Innovación ( I+D+i)
Enfoque integral para abordar los retos que plantea la optimización de las
operaciones y de los procesos de negocio
INNSA consultores, ofrece una visión integral de los retos que plantea la optimización de las
operaciones y de los procesos de negocio. Nuestra amplia experiencia y know-how nos permiten diseñar,
desarrollar, implantar y mejorar modelos avanzados para que las empresas maximicen la eficiencia y calidad de
sus procesos internos y del nivel de servicio al cliente al mínimo coste. Para ello actuamos en diferentes
ámbitos:
Definiendo e implantando
modelos de gestión orientados a
procesos
Mejorando la eficiencia y
calidad de procesos y servicios
mediante la aplicación de Lean
y Seis Sigma.
Mejorando la integración
Negocio-TI y la
interoperabilidad entre
herramientas mediante el uso de
estándares BPM.
Diseñando estrategias para la
óptima Gestión de la Cadena de
Suministro (SCM).
Optimizando la utilización de
recursos productivos vía la
Planificación, Gestión y Control
avanzados de la Producción
(APSII, MES).
Desarrollamos y aplicamos
Sistema de Gestión Integrado de
la Calidad, aplicado a las
industrias y servicios
Maximizando el go-to-market
con modelos colaborativos de
respuesta eficiente al
consumidor (ECR).
Diseñando modelos de gestión
comercial y ventas que aseguren
la generación de negocio.
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INNSA consultores, contamos con un equipo de consultores multidisciplinarios para
apoyar los procesos de cambio de nuestros clientes. En estos procesos de cambio colaboramos tanto
en su diseño (nuevos modelos organizativos, rediseño de procesos, mejora de las capacidades de los
empleados, nuevos sistemas de información) como en un su posterior puesta en marcha a través de
nuestras oficinas de programas y oficinas de gestión del cambio.
La consultoría en transformación y cambio atiende a los siguientes requisitos de nuestros clientes:
Transformación de las áreas de la organización para una mayor eficiencia y aportación de
valor para el negocio
Rediseño de procesos y optimización mediante la aplicación de lean
Creación de Centros de Servicios Compartidos
Gestión y Desarrollo del liderazgo necesario para el cambio
Reorganización/reestructuración de la compañía
Dirección de programas
Nuestras capacidades se resumen en las siguientes líneas de actuación:
Apoyo a la transformación de las áreas de negocio: soporte a la transformación de las áreas de
negocio (RRHH, Compras, TI, etc.) para la mejora de su desempeño y con un enfoque de socio del
negocio, a través del diseño e implantación de nuevas estructuras y modelos de operación (centros
de servicios compartidos, organización, mejora de procesos, herramientas y sistemas, etc.)
Oficinas de programa y Gestión del Cambio: esta línea de servicio da apoyo a nuestros clientes
en la dirección de sus programas de transformación mediante una gestión adecuada del programa
(plan de trabajo, riesgos, gestión de proveedores, etc.) y el cambio que éste va a suponer en la
organización.
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Mejora del rendimiento de las personas: apoyo a las personas para la mejora de su desempeño
según sus responsabilidades y puesto de trabajo contempla la capacitación, formación y desarrollo
de habilidades de liderazgo para una mejor gestión de sus equipos de trabajo y de sus relaciones con
la organización.
El desarrollo organizativo: definición de funciones, roles y puestos de trabajo acorde con la
estrategia de la compañía, para guiar a las actuaciones y desempeño de los profesionales en el
contexto de la organización
INNSA consultores, ofrece servicios profesionales de
ingeniería, Calidad, Consultoria
Calidad
ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 26000 ISO 22000 OHSAS 18001:2007 HACCP - GMP Liderazgo en Calidad Total Quality
Sig Sigma
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Lineas de Negocios
Servicios a Empresas
INNSA consultores
I+D+i
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Planificacion Integrada
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Planificacion Integrada
Reingeniería de procesos La utilización de un modelo de referencia, como el SCOR™, o System Dynamic permite integrar conceptos ampliamente conocidos y aplicados con éxito de reingeniería de procesos, benchmarking y gestión por indicadores en un marco de equipos multidisciplinares El análisis y descomposición de los procesos permite identificar la relación entre los mismos, los indicadores y las mejores prácticas aplicables en cada caso
SCM
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Sistemas de Gestión Logística y de Almacenes Los sistemas de gestión de almacenes son elementos clave para garantizar el servicio en la cadena de suministro, garantizando la rápidez, flexibilidad, fiabilidad y costes de las operaciones
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Mejoras de procesos. Existen otras estrategias de operaciones que permiten el desarrollo de las capacidades competitivas de coste, calidad, flexibilidad y velocidad.
Mejoras de procesos. La mejora de la función de compras se tiene que enmarcar dentro de una metodología para desarrollar sistemáticamente las oportunidades del Global Sourcing
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Mejoras de procesos. EPG DE LA UNIVERSIDAD WIENER cuenta con una amplia experiencia en proyectos relacionados con outsourcing de operaciones
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INNSA consultores especializada en:
CONSULTORÍA ISO 15189
La Norma ISO 15189:2007 “Laboratorios Clínicos. Requisitos Particulares para la Calidad y la Competencia”,
establece los requisitos técnicos y de gestión que debe cumplir un laboratorio clínico.
CONSULTORÍA ISO 17025
La norma ISO 17025, establece los requisitos generales para la competencia en la realización de ensayos o
calibraciones, incluido el muestreo. La acreditación ISO 17025 se solicita ante ENAC.
CONSULTORÍA ISO 13485
La Norma ISO 13485 es una norma internacional, aplicable a organizaciones que suministran productos
sanitarios. Establece un Sistema de Gestión de la Calidad con fines reglamentarios.
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CONSULTORÍA IFS
La norma IFS es específica para la industria alimentaria, siendo sólo aplicable a compañías fabricantes o
envasadoras de productos alimenticios. El certificado IFS es exigido por grandes cadenas de distribución.
CONSULTORÍA BRC
La norma BRC es un sistema de seguridad alimentaria desarrollado por la distribución minorista británica. El
certificado BRC es exigido por grandes compañias de distribución, sobre todo para exportar a Reino Unido
CONSULTORÍA ISO 22000
La Norma ISO 22000 especifica cómo desarrollar un sistema de gestión de seguridad alimentaria. El
certificado ISO 22000 se puede obtener por cualquier organización de la cadena alimentaria, proveedores y
servicios.
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CONSULTORÍA APPCC
La aplicación del sistema de APPCC se fundamenta en la identificación de los riesgos sanitarios de todo tipo,
biológico, físico o químico que potencialmente afecta a los alimentos y la determinación de los puntos críticos
de control (PCC).
CONSULTORÍA ISO 9001
La Norma ISO 9001 es una norma internacional aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que
describe de qué debe constar un sistema de gestión de la calidad. El certificado ISO 9001 es exigido en
muchos concursos públicos.
SOFTWARE ISO 9001
Software de gestión empresarial que facilita la implantación, el registro de datos, la obtención del certificado y
el mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001 2008. Puede funcionar
online o en local.
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CONSULTORÍA ISO 14001
El objetivo de norma ISO 14001 es facilitar a las empresas metodologías adecuadas para la implantación de
un sistema de gestión medioambiental. El certificado ISO 14001 es muy valorado en concursos públicos.
CONSULTORÍA FSC
La Certificación Forestal FSC (Consejo de la Administración Forestal) es un mecanismo que permite verificar y
acreditar que la madera utilizada por la industria procede de bosques gestionados de acuerdo a criterios de
sostenibilidad.
CONSULTOR PEFC
La Certificación Forestal PEFC (Sistema Paneuropeo de Certificación Forestal) es un mecanismo que permite
verificar y acreditar que la madera procede de bosques gestionados de acuerdo a criterios de sostenibilidad.
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SOFTWARE ISO 14001
Software de gestión empresarial que facilita la implantación, el registro de datos, la obtención del certificado y
el mantenimiento de un Sistema de Gestión medioambiental bajo la Norma ISO 14001. Puede funcionar online
o en local.
CONSULTORÍA OHSAS 18001
El estándar OHSAS 18001 especifica los requisitos de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo, destinados a permitir que las organizaciones mejoren su desempeño en materia de prevención de
riesgos laborales.
CONSULTORÍA ISO 27001
La norma ISO 27001 proporciona un modelo para la creación, documentación e implantación de un sistema
de gestión de la seguridad de la información (SGSI). La norma ISO 27001 se integra perfectamente con otros
sistemas de gestión.
CONSULTORÍA ISO 50001
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La norma ISO 50001 proporciona a las organizaciones los requisitos para los sistemas de gestión de la
energía (EnMS). El certificado ISO 50001 indica que la empresa u organización dispone de un sistema de
eficiencia energética.
CONSULTORÍA ISO 26000
Las normas ISO 26000 ayudará a las organizaciones operan de una manera socialmente responsable, y por lo tanto tener un
impacto positivo en nuestro mundo. Respecto de los artículos y recursos sobre la ISO