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Instituto de Ciencias Económico Administrativas · 2018-09-21 · Tema: Tipología de las...

Date post: 05-Apr-2020
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO Instituto de Ciencias Económico Administrativas
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Page 1: Instituto de Ciencias Económico Administrativas · 2018-09-21 · Tema: Tipología de las Organizaciones Resumen A partir del estructuralismo la administración se extendió a todos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL

ESTADO DE HIDALGO

Instituto de Ciencias Económico

Administrativas

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– Área Académica: Administración

– Tema: Tipología de las Organizaciones

Amitai Etzioni.

– Profesor(a): María Isabel Rivera López

– Periodo: Junio-Diciembre 2018

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Tema: Tipología de las Organizaciones

Resumen

A partir del estructuralismo la administración se

extendió a todos los tipos de organizaciones.

Toda organización a medida que crece se hace

compleja y exige una adecuada administración.

Palabras Clave: Estructuralismo, tipos deorganizaciones, administración.

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Tema: Organizations’ Typology

Abstract

From the structuralism the administration wasextended to all kind of organizations.Every organization as it grows becomescomplex and requires a right administration.

Keywords: Structuralism, kind oforganizations, administration.

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Objetivo General

Identificar los tipos de Organizaciones yclasificarlas según el modelo de AmitaiEtzioni

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Objetivos Específicos

• Identificar los distintos tipos de poder,diferenciando los sectores y unidadesorganizacionales.

• Analizar el tipo de poder predominantey tipo de involucramiento de losmiembros en las organizaciones.

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Introducción

Las organizaciones son diferentes entresi, presentan características quepermiten clasificarlas en tipos lo cual sedenomina tipologías de lasorganizaciones, esto permite hacer unanálisis comparativo de lasorganizaciones de acuerdo a susvariables relevantes.

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Contenido

Amitae Etzioni Escribió OrganizacionesModernas, en donde revisa la vidahumana y sus organizaciones.

La civilización se caracteriza porquetodo nuestro comportamiento estaregulado por organizaciones.

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Etzioni decía que nacemos dentro deorganizaciones, somos educados porellas y la mayor parte de nosotrosconsumimos buena parte de nuestravida trabajando para organizaciones,empleamos gran parte del tiempo libregastando, jugando y rezando enorganizaciones; además nos enterrarauna organización.

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• Etzioni define a las organizacionescomo unidades socialesdeliberadamente construidas oreconstruidas para alcanzar finesespecíficos, corporaciones, ejércitos,hospitales, iglesias, escuelas, prisionesetc.

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Aportaciones de Etzioni a la Administración

Clasifica las organizaciones conbase en la utilización y elsignificado de la obediencia en lassiguientes:

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A) Organizaciones Coercitivas

Son organizaciones donde todo el poderesta en el nivel superior, el poder seimpone por la fuerza física o controlesbasados en premios o castigos. Utiliza lafuerza como el principal control sobrelos participantes de nivel inferior.

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Ejemplo de Organizaciones Coercitivas

• Campos de concentración, cárceles, instituciones penales, etcétera.

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El involucramiento de los participantestiende a ser «ALIENADOR» en relacióncon los objetivos de la organización.

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B) Organizaciones Utilitarias

Son aquellas organizaciones que buscanpredominantemente una utilidad, sebasan en el control de los incentivoseconómicos, utilizan la remuneracióncomo base principal de control, basadoen los beneficios que esperan obtener.

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Ejemplo de Organizaciones Utilitarias

Empresas, el comercios y la industria están incluidos en esta clasificación.

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Los miembros en estas organizacionesson de tipo «CALCULADOR» es deciraquel que trabaja por un pago y no estaobligado a pertenecer a la organización.

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C) Organizaciones NormativasEl poder se basa en el consenso sobreobjetivos y métodos de la organización.Utilizan el control moral como la principalinfluencia sobre los participantes, tambiénse llaman «voluntarias»

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Ejemplo de Organizaciones Normativas

Incluyen iglesias, universidades, hospitales y organizaciones políticas y sociales.

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Existe un involucramiento «MORAL» y motivacional, valoran intrínsecamente (internamente) la misión de la organización y su tarea.

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Referencias Bibliográficas

Chiavenato, I. (2012). Introducción a la Teoría General de laAdministración, Ed. McGraw Hill, México, 8ª. ed.

Nader, G. M. (2001). Principios de Administración, Ed. Trillas, México,Primera ed.


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