INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS COMO BASE PARA LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN
DE UNA OBRA CIVIL
TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE
MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
PRESENTA
ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL POR LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, CONFORME AL ACUERDO
No. 2004459 DE FECHA 31 DE DICIEMBRE DEL 2000
intiago d (mrSt1 m
AGRADECIMIENTOS
A DIOS.
A MI ESPOSO FRANCISCO POR SU APOYO INCONDICIONAL.
A MIS HIJOS CON AMOR.
A MI FALIMIA Y AMIGOS.
ING. EFRAIN MUNGUIA MANZANARES POR BRINDARME LA
OPORTUNIDAD DE HACER ESTA MAESTRÍA.
A MIS COMPAÑEROS DE GENERACIÓN POR TRASCENDER CON SU
AMISTAD.
CON CARIÑO ESPECIAL PARA ERNESTO Y SILVIA.
ABSTRACT
El presente estudio de investigación aborda la problemática que se tiene en
las obras constructivas y empresas por no contar con un adecuado análisis de
precios unitarios, así como sus consecuencias que van desde costos erróneos,
cancelación de contratos, hasta pérdidas.
El objetivo de éste trabajo es proponer el correcto análisis de precios unitarios
como base para una buena administración de una obra civil.
Para sustentar el estudio se presentan los conceptos y definiciones del análisis
de precios unitarios y su integración, así como un sustento legal con base en el
análisis de la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con las mismas.
Con base en un esquema descriptivo documental se postula la hipótesis Hl
"Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como base para
la correcta administración de una obra civil se disminuirán los costos y presupuestos
erróneos, así como la deficiente administración de obra.
Se realiza un muestreo de la población de constructores del estado de
Querétaro probabilística con el 90% de confiabilidad para conocer el grado de
implementación y conocimiento, la importancia que los constructores le dan al
análisis de precios unitarios en un presupuesto, y cuyo resultado principal es que en
la mayoría de las obras no se utiliza una metodología detallada para elaborar sus
precios unitarios ni un paquete de cómputo especializado para ello y que los desvíos
en presupuesto por tal motivo van del 20 al 50%.
Con la finalidad de contrastar las hipótesis se expone la importancia del
catálogo de conceptos y los factores que influyen en el análisis de los precios.
Por último se propone el método para el correcto análisis de precios unitarios.
ÍNDICE
Sección Página
CAPITULO I . INTRODUCCIÓN
1.1 Problema de investigación.
1.1.1 Esquema del problema de investigación.
1.2 Justificación.
1.2.1 Económica.
1.2.2 Social.
1.3 Alcance.
1.4 Objetivos.
1.4.1 Genérico.
1.4.2 Específicos.
1
3
4
4
5
5
5
6
6
CAPITULO I I . MARCO TEÓRICO
I I . 1 Conceptos y definiciones.
II.2 Análisis de precios unitarios.
8
17
CAPITULO I I I . MARCO LEGAL 19
I I I . 1 Análisis de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados
con las mismas.
19
Sección
CAPITULO IV. MÉTODO 21
IV. 1 Tipo de Investigación. 21
IV.2 Hipótesis. 21
IV.3 Modelo operacional de las variables. 21
IV.4 Descripción de las variables. 22
IV.5 Diseño de la investigación. 23
CAPITULO V. MUESTREO 24
V.l Objetivo 24
V.2 Tipo de muestreo 24
V.3 Unidad muestral 24
V.4 Tamaño de la muestra 24
V.5 Cuestionario 26
V.6 Tabulación de resultados 27
CAPITULO VI . LA IMPORTANCIA DEL CATALOGO DE 33
CONCEPTOS
VI. 1 Descripción del catálogo de conceptos. 33
VI.2 La elaboración del catálogo de conceptos. 34
VI.3 Unidades de medida 35
CAPITULO VIL OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL 37
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
Sección Página
VII. 1 La mano de obra y sus prestaciones. Cálculo del Factor de 37
Salario Real (FSR).
VII.2 El cálculo de costos indirectos. 38
VII.3 La utilidad. 39
VII.4 Tipos de contrato y el financiamiento. 40
VII.5 El porcentaje por supervisión y vigilancia en presupuestos de 42
obra pública.
CAPITULO V I I I . MÉTODO PARA UN CORRECTO ANÁLISIS 44
DE PRECIOS UNITARIOS.
VIII. 1 Esquema general para elaboración de un presupuesto 44
VIII.2 Método para el correcto análisis de precios unitarios 47
VIII.3 Cantidad y rendimiento de insumos por unidad de obra 50
terminada
VIII.4 Evaluación del presupuesto final 60
VIII.5 Seguimiento y análisis de resultados. 61
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 63
BIBLIOGRAFÍA 65
ÍNDICE DE TABLAS
Sección Página
TABLA No 1 . CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL (FORMATO 66
APLICANDO LEY FEDERAL).
TABLA No: 2. CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL (FORMATO 67
APLICANDO LEY ESTATAL).
TABLA No: 3. CALCULO DEL PORCENTAJE DE UTILIDAD 68
TABLA No: 4. CALCULO DEL PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO 69
TABLA No: 5. PROGRAMA DE OBRA 70
TABLA No: 6. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS SEGÚN 71
FORMATOS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO
TABLA No: 7. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS APLICANDO EL 72
% PARA LA EDUCACIÓN SOLICITADO POR EL MUNICIPIO DE
QUERÉTARO EN UN FORMATO OBTENIDO DEL PROGRAMA
OPUSOLE2.0
TABLA No: 8. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIO PARA EL EJEMPLO 73
DE DESGLOSES DE LOS NIVELES DE COMPOSICIÓN EN LA
APLICACIÓN DEL MÉTODO PROPUESTO.
TABLA No: 9. ANÁLISIS DE COSTO HORARIO. 74
r; i i c iH I O La I V-J I C l~* ¡T%
CAPITULO I . INTRODUCCIÓN
1.1 Problema de investigación.
En el oficio de la construcción, cuando un cliente requiere la ejecución de una
obra determinada, la primera pregunta obligada hacia el constructor es ¿cuánto me
cuesta este trabajo? Y la cotización justa determina en gran medida que se lleve a
cabo la contratación del mismo.
Al momento de llevar a cabo la ejecución de una obra civil, se espera como
resultado, la satisfacción del cliente en cuanto calidad de la obra que se trate, y
ésta llega a concretarse siempre que se tenga en tiempo y forma realizado el
trabajo; con limpieza, buena calidad en los acabados, pero sobre todo, apegándose
al costo propuesto bajo el cual se contrata el trabajo.
Muchos contratistas, aún en nuestros días, determinan el costo de la
ejecución de sus obras con base a "su experiencia", es decir, con la gran habilidad
que han adquirido por los años que llevan construyendo pueden dar una
aproximación muy real del costo de los trabajos que deseen realizar, por ejemplo,
conocen la velocidad y habilidad de sus maestros y peones para llevar a cabo
determinado trabajo, y hacen un cálculo rápido del material que se llevarán para
hacerlo, multiplican el resultado de esto por un "factor miedo" que les permita
quedar protegidos para "lo que se les haya pasado considerar" y le dan un
presupuesto a su cliente hecho a manera de carta en un programa de texto. En el
mejor de los casos, hay también contratistas que ya han aprendido el manejo de la
computadora y de los paquetes comunes para el análisis de precios unitarios, así
como empresas que pueden contratar un especialista en ésta materia que lleve a
cabo este trabajo. Pero el conocimiento de los softwares y la habilidad en el manejo
de las computadoras, no les garantiza que las obras que se construyan puedan tener
la utilidad planteada al término de su construcción.
l
El correcto análisis de los precios unitarios permite conocer el costo de la
ejecución de los trabajos de una manera exacta siempre que estos se lleven a cabo
de acuerdo al proyecto planteado. Al hacer un análisis del costo de un trabajo, se
determina la cantidad de materiales, mano de obra, herramienta y equipo necesario,
así como los costos indirectos para obtener el costo que representa al contratista
llevar a cabo los trabajos, así este puede determinar certeramente la utilidad que
desea obtener para la realización de la obra.
Un mal análisis de los precios unitarios trae consigo consecuencias como:
cantidades inexactas de materiales: si se consideran menos materiales, tendremos
que comprar más de lo que estamos cobrando, en caso contrario, un excedente de
materiales implica encarecer la obra en cuestión. Para el costo de mano de obra mal
calculado, si se considera menos, no alcanzará para cubrir los sueldos de los
trabajadores o los destajos pactados, y si exageramos nuevamente estamos
encareciendo el trabajo, lo mismo sucede para el equipo, y los gastos indirectos
tales como telefonía, gasolina, etc., cualquier insumo que no hayamos contemplado
determina un costo erróneo por la ejecución del trabajo y lleva de por medio una
mala ejecución de los trabajos y por ende afecta el tiempo de ejecución de los
mismos.
Siempre oímos entre los constructores comentarios tales como "no salí con
esa obra", "quede tablas", y no se investiga el origen de esta situación, que siempre
recae en una mala presupuestación de los trabajos a ejecutar.
Éste trabajo de investigación tiene como objeto principal, demostrar como el
correcto análisis de los precios unitarios de los trabajos necesarios para llevar a cabo
una obra pueden brindar a los constructores presupuestos que les permitan
construir sus obras gastando y ganando lo que originalmente planearon, reduciendo
pérdidas y como consecuencia dejando clientes satisfechos que recomienden su
trabajo.
2
1.1.1 Esquema del problema de investigación.
Costos erróneos^prx
Inexactas cuantificaciones • p v
de insumos ^ 4 L
Presupuestos erróneos
Mala ejecución de la obra
UN MAL ANÁLISIS PRECIOS UNITARIOS
PROVOCA
Vicios en las construcciones
Deficiente administración
de obra
Deficiente programación
de obra
Cancelación de contratos
Desprestigio del constructor
Pérdidas c=5
1.2 Justificación.
1.2.1 Económica.
El negocio de la construcción tiene por objeto la percepción de utilidades por
llevar a cabo los trabajos necesarios para la ejecución de obras, administrando
adecuadamente los recursos materiales y humanos que intervienen en el desarrollo
de la misma y realizando los trabajos en el tiempo y costo presupuestado.
La base de la correcta presupuestación es el análisis de los precios unitarios
de cada uno de los conceptos de trabajo que se realizarán para llevar a cabo la obra
encomendada por el cliente, y estos también determinan el tiempo de ejecución de
los mismos mediante el planteamiento de los rendimientos de las cuadrillas de
trabajo según su especialidad.
Las variaciones que tenga el presupuesto repercuten económicamente el
desarrollo de la obra pues modifican el criterio preestablecido sobre el cual se está
construyendo y sobre el que se ha programado la ejecución de los trabajos, y trae
como resultado un descontrol en la administración de los recursos, pues la partida
presupuestal designada para cada rubro comienza a tener alteraciones y cada una
de ellas puede representar pérdidas para el constructor.
Obviamente una empresa que tiene pérdidas no tiene posibilidades certeras
de crecimiento. Aún si fuese el caso contrario, si se presupuestaran con sobre-costo
los trabajos, el encarecimiento de éstos la puede dejar fuera de precio, y la
competencia comenzaría a ganar terreno con su clientela.
La industria de la construcción es en orden de importancia, la quinta
actividad económica del país de acuerdo con el censo publicado por el Instituto
Nacional de Estadística, Geografía e Informática del año 2004, y a través de los
años, ha representado una fuente importante de empleos y trabajo en el país, el
afianzamiento y crecimiento de esta actividad económica, refleja la estabilidad y
4
<n i I c I J B L J G J E C A
crecimiento económico de México. Siempre que la economía del país se mantiene
estable, la inversión particular y pública para obras de infraestructura y
equipamiento urbano se consolida y se fomenta, llevando consigo el crecimiento de
las empresas constructoras.
Una mala administración de una empresa constructora puede traer consigo la
quiebra de ésta. El presupuestar obras sin analizar adecuadamente los conceptos de
trabajo a ejecutar tiene como consecuencia que no le alcance el dinero cobrado al
constructor para llevar a cabo la ejecución de los trabajos, y en el afán de terminar
el compromiso pactado en presupuesto, éste puede llegar a sustituir materiales por
otros de menor calidad, o hasta tener vicios ocultos en las obras, por no ejecutar los
trabajos con el 100% de las especificaciones de proyectadas.
1.2. Social
Hoy en día, la competencia en cualquier tipo de actividad económica se ha
incrementado, las personas buscan optimizar sus recursos y cuidar mejor sus
inversiones, por lo que antes de contratar algún tipo de servicio como la
construcción, comparan los costos y el tipo de servicio que se les ofrece, buscan
referencias e investigan la seriedad del constructor antes de contratar el trabajo.
Si un constructor ha tenido deficiencias serias en la administración de sus
obras, es muy probable que hayan ocasionado problemas en la ejecución del
trabajo, y ello conlleva a que hayan tenido problemas con sus clientes, éstos
difícilmente recomendarán el trabajo y se comenzarán a limitar sus oportunidades,
pues muchos de los trabajos de construcción se llegan a contratar por las
recomendaciones de clientes satisfechos.
5
1.3 Alcance.
Tema: El análisis de precios unitarios como base para la correcta administración de
una obra civil.
Giro: Construcciones de obra civil.
Tamaño: Diferentes obras de edificación.
Geografía: Sistemas constructores a nivel nacional
1.4 Objetivos.
1.4.1 Genérico.
Proponer el correcto análisis de precios unitarios como base para una buena
administración de una obra civil.
1.4.2 Específicos.
Describir y conocer todas las partes que integran un presupuesto de obra
civil.
Proponer una metodología que nos permita la correcta generación de los
catálogos de conceptos con unidades de medida coherentes con el trabajo a realizar,
de manera que nos permita relacionar el trabajo a realizar y poder cuantificar
certeramente los avances de obra.
Proponer también el análisis de precios unitarios basado en las descripciones
del catálogo de conceptos de una obra de tal manera que sean considerados en el
precio todos los trabajos necesarios para llevar a cabo la obra en cuestión, evitando
omisiones que nos lleven a cálculos erróneos de costos y eviten pérdidas al ejecutar
los trabajos.
6
Explotar los ¡nsumos del presupuesto elaborado para poder llevar un
adecuado control de compras y pagos de mano de obra, de manera que
obtengamos un margen mínimo de error en los presupuestos, lo que nos permitirá
optimizar las utilidades.
Incluir en el análisis de precios unitarios el alcance completo de los conceptos
de manera que cuando ejecutemos obra pública, contemplemos todos los aspectos
que la Ley en la materia requiere para evitar la omisión de trabajos que representen
costos no considerados de obra que se tenga que ejecutar, así mismo, presentar el
análisis de precio unitario en el formato solicitado de acuerdo al tipo de obra que se
concurse, calculando adecuadamente la mano de obra y sus prestaciones, el
financiamiento, el porcentaje de supervisión y vigilancia, y el calculo de costos
indirectos.
Y puntualmente:
a). Exponer la teoría de conceptos y definiciones del análisis de precios
unitarios.
b). Definir y analizar la problemática que se tiene en la administración de
obra civil por la falta de un método adecuado para establecer los precios unitarios y
la repercusión que esto implica.
c). Establecer un breve análisis de I Ley de Obra Pública y Servicios
relacionados con las mismas como referencia legal.
d). Definir los factores que influyen en el análisis de precios unitarios.
e). Proponer un método para el correcto análisis de precios unitarios y
ejemplo de su aplicación
7
CAPITULO I I . MARCO TEÓRICO
I I . 1 Conceptos y definiciones.
Análisis de Precios Unitarios
• Precio:
Se denomina precio al valor monetario asignado a un bien o servicio.
Conceptualmente, se define como la expresión del valor que tiene un producto o
servicio en términos monetarios o de otros parámetros como esfuerzo, atención o
tiempo.
En el mercado libre, el precio se fija mediante la ley de la oferta y la demanda.
• Análisis:
Se distinguen los elementos de un fenómeno y se procede a revisar
ordenadamente cada uno de ellos por separado. Consiste en la extracción de las
partes de un todo, con el objeto de estudiarlas y examinarlas por separado, para
ver, por ejemplo las relaciones entre las mismas.
Estas operaciones no existen independientes una de la otra; el análisis de un
objeto se realiza a partir de la relación que existe entre los elementos que
conforman dicho objeto como un todo; y a su vez, la síntesis se produce sobre la
base de los resultados previos del análisis.
• Unitario:
Relativo a la unidad. || Que toma por base una unidad determinada.
Unidad (medida)
Una magnitud es algo que se puede medir si se compara con un patrón. Las
unidades son los nombres que reciben los patrones, que miden las magnitudes
(metro, kilogramos, metros por segundo, etc.).
8
Una magnitud se puede expresar con diferentes unidades. Ejemplo: La longitud
se expresa en metros, pies, millas, etc. Por eso se estableció una unidad básica para
cada magnitud existente, en el caso de la longitud, es el metro.
También existen las unidades múltiplos y las unidades submúltiplos que son
proporciones equivalentes de una sola unidad. Por lo anterior, los múltiplos y los
submúltiplos no necesitaron de patrones para comparar por provenir de una única
unidad.
Cantidad
Es todo aquello que puede ser medido o contado, que es susceptible al aumento
o decremento, y posee una sustancia y forma. De acuerdo a su sustancia puede ser:
homogénea o heterogénea. De acuerdo a su forma es: continua o discreta.
Una cantidad es homogénea cuando posee objetos de una misma especie o está
constituido por una sola sustancia. Y es heterogénea cuando posee objetos de
diferentes especies o está constituida por varias sustancias.
Rendimiento:
En un contexto empresarial, hace referencia a la actividad que necesita llevar a
cabo una unidad (sea individual, un equipo, un departamento o una sección) de una
organización para lograr un resultado deseado.
En el presupuesto, existen diversos rendimientos por grupo y por actividad de la
construcción, tienen como fin normar un rango lógico del mismo (1).
9
<D i i o W » 1 tmJ lam I \mi I k>a I M # W^
Catálogo de conceptos
• Concepto:
Un concepto es una construcción mental que sirve para describir y clasificar los
objetos y fenómenos que aparece después de haber vivido una situación que
estimule nuestra capacidad de abstracción; puede expresarse mediante palabras y
otorgarle o no un valor moral, matemático, físico, monetario, ético o de cualquier
otra índole.
• Catálogo:
m. Memoria, inventario o lista de personas, cosas o sucesos, puestos en orden.
Descripción
• Describir:
Representar personas o cosas por medio del lenguaje, refiriendo o explicando
sus distintas partes, cualidades o circunstancias. 11 Definir, en líneas generales una
cosa.
Mano de Obra
Concepto y características.
Este elemento tiene como misión transformar la materia prima en una pieza,
parte o producto final.
Constituye el valor del trabajo directo e indirecto realizado por los operarios,
o, dicho en otros términos, el esfuerzo aportado al proceso fabril.
Clasificación de las actividades laborales.
De acuerdo a la función principal en la organización.
10
• Producción.
• Ventas
• Administración general.
Es importante diferenciar la mano de obra de producción de la que no es de
producción. Se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra
no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período.
Insumo
m. Bienes empleados en la producción de otros bienes como semillas, máquinas,
etc.
Material
Cualquiera de las materias que se necesitan para hacer una obra, cerámica,
áridos, aglomerantes, etc.
Equipo
Conjunto de cosas necesarias para un fin (maquinaria).
El equipo debe encontrarse siempre disponible y asignado a una obra específica,
y no por esto su uso es continuo, a más del paro forzoso por lluvias en equipo
mayor y por descomposturas en equipo menor, por lo tanto... sugerimos dividir el
análisis de cargos en gastos fijos y de operación... (6)
11
Herramienta
Una herramienta es un dispositivo que provee una ventaja mecánica al realizar
una determinada tarea. La mayoría de las herramientas emplean una máquina
simple, o una combinación de ellas. Por ejemplo, un martillo es una palanca cuyo
punto de apoyo se encuentra en la mano del usuario.
En un presupuesto se considera un valor de depreciación que usa en forma
particular el operario.
Costo
El costo de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se
ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener
un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial.
Entre los objetivos y funciones de la determinación de costos, encontramos los
siguientes:
• Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de
comercialización.
• Facilitar la toma de decisiones.
• Permitir la valuación de inventarios.
• Controlar la eficiencia de las operaciones.
• Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.
Costo Indirecto
" Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado".
12
Es la suma de gastos técnico- administrativos necesarios para la correcta realización
de cualquier proceso productivo. (4)
Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que
utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los
compra en el mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El
costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el
mercado.
Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la
fabrica, el equipo de transporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado hace
mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios periodos
productivos. El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no será, en general,
el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de las
condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir aquellos factores no
se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos podrían tener hoy
más rentabilidad en otro sector.
En conclusión, el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido
—tiempo, dinero y esfuerzo— para comprar o producir un bien o un servicio.
Costo Directo
"Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado".
Es la suma de material, mano de obra y equipo necesarios para la realización de un
proceso productivo. (6)
13
Factor de Salario Real
Es un factor obtenido por la aplicación de las prestaciones obrero-patronales
otorgadas a los trabajadores en el cual se relacionan también los días no trabajados
por costumbre, climas o causas intrínsecas al trabajo de que se trate en el cual se
tenga que disponer de horas-hombre para llevarlo a cabo las cuales tenga que pagar
el contratista pero no pueda representarlas como un concepto de obra específico.
Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen
el tiempo efectivo de trabajo, por tanto es nuestra opinión de valuar esta incidencia
en cada obra particular en la forma siguiente: (6)
Factor de salario real = Periodo considerado total
Periodo trabajado real
Utilidad
Provecho o interés que se obtiene de una cosa || ECON, Capacidad que poseen
los bienes y servicios de satisfacer las necesidades humanas.
La utilidad en su concepción más general, es a nuestro juicio, el objeto y la razón
de toda obra ejecutada por el hombre...
La justa valoración de los integrantes de un precio de venta, conlleva el
cumplimiento estricto de las obligaciones fiscales y sociales, indispensables para
sustentarlas empresas estatales...
En el ámbito de una economía mixta, la supervivencia de una empresa privada,
está ligada íntimamente a su productividad, dada ésta en forma de utilidad
monetaria dentro de parámetros aceptados. (1)
14
Costo Horario
Costo por hora de trabajo de un equipo o maquinaria en una obra.
Cargos que integran el costo horario de equipo y maquinaria:
- Gastos Fijos:
Son aquellos que agravan el costo horario del equipo independientemente de que
éste se halle operando o inactivo. (4)
- Gastos de Operación:
Cuando el equipo se encuentra en actividad, a más de los gastos anteriores se
generan otros... (6)
Obra (civil)
En ingeniería o arquitectura se utiliza la palabra obra para designar un proyecto
ejecutado o pendiente de ejecución.
Construcción
El uso más habitual del término construcción se refiere al arte o técnica de
fabricar edificios u obras públicas. En un sentido más amplio se denomina
construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, tener o disponer de un
proyecto o plan predeterminado, o que se hace uniendo diversos componentes
según un orden determinado.
La construcción de edificios u obras públicas comprende el conjunto de técnicas,
materiales, procesos, artes y oficios aplicados a llevar a cabo estas obras, para lo
cual se tienen en cuenta las propiedades del terreno y de los materiales de
15
construcción, los condicionantes de los diferentes procesos o técnicas aplicadas a
cada parte de la obra, así como las acciones a que está sometido el edificio a lo
largo de su vida útil como son: el peso de los materiales, el peso derivado del uso
del edificio o sobrecarga, las acciones del viento o de los terremotos, la
contaminación atmosférica, el riesgo de incendio, etc.
El proceso de la construcción se realiza en fases diferentes que engloban
múltiples oficios, que son dirigidos por la Dirección de obra. En este proceso
participan tanto recursos materiales como humanos.
La construcción es una de las principales industrias, tanto por su peso económico
como por su incidencia en el medio ambiente.
Presupuesto
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de
la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el
método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se
persiga con ella.
Definimos como presupuesto "Una suposición del valor de un producto para
condiciones definidas a un tiempo inmediato".
Siendo un presupuesto el reflejo final de todos los balances..., y donde finalmente
podremos averiguar la factibilidad de un proyecto. (6)
16
I I .2 Análisis de precios unitarios.
Si habláramos de bibliografía especializada y reconocida en la que se trate el
tema del análisis de precios unitarios, encontraríamos que el Ing. Carlos Suárez
Salazar es prácticamente el autor más reconocido en México para la materia, dentro
de sus publicaciones en las que se trata éste tema encontramos " Costo y Tiempo en
Edificación", "Administración de Empresas Constructoras" y "La Determinación del
Precio en la Obra Pública y Privada" , los cuales, son utilizados hoy en día en las
escuelas de arquitectura e ingeniería en materias relacionadas con el análisis de
precios unitarios y la administración de obras.
El primer título " Costo y tiempo en edificación" nos ofrece un panorama
detallado del análisis de precios de una obra civil, en el que nos plantea como el
desglose minucioso de los trabajos que componen una obra permite al constructor"
cumplir el compromiso con sus clientes, recursos humanos, capital, impositivos y con
terceros"(6) para la ejecución de las obras.
Encontramos también en sistemas electrónicos portales como CCCIMSA que
ofrecen el análisis de precios unitarios, limitado a enviar el concepto y ellos hacer el
análisis de precios, lo que limita al constructor a "confiar" en que este bien realizado
sin aprender a revisar que no se omitan conceptos de trabajo.
Existen hoy en día programas de cómputo que facilitan el análisis de precios
unitarios y la elaboración de los presupuestos en general, entre los más reconocidos
encontramos el OPUS y NEODATA; estos son sólo una herramienta para elaborar los
presupuestos, pero es el constructor quien debe llevar a cabo la integración de los
precios y la elaboración de los reportes necesarios para el cálculo de sus costos por
medio de las tablas que los programas ofrecen. Dichos programas ofrecen bases de
datos de precios unitarios ya elaboradas, pero sólo como una herramienta para la
17
integración de precios, pues cada trabajo de construcción, tiene la peculiaridad de
tener factores cambiantes para la situación particular que se trate en la que influyen
el lugar donde se construirá, el clima, los costos de materiales, los impuestos de la
zona, etc., y es la habilidad y conocimiento del constructor el factor principal que
interviene para la correcta integración del precio unitario.
La diferencia fundamental con los trabajos realizados a la fecha y la
propuesta que aquí presentamos radica en que se propone un método para el
análisis de precios unitarios basado en la correcta interpretación de la descripción de
los conceptos del presupuesto, lo que permitiría poder aplicarlo a cualquier tipo de
obra, en el caso específico de la comprobación del método para éste trabajo
particular se tiene que acotar para un caso práctico que permita comprobar que el
método funciona.
18
CAPITULO I I I . MARCO LEGAL
I I I . l Análisis de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
mismas.
En materia de legislación, la Ley encargada de la regulación de los proceso de
adjudicación y contratación de obras públicas en la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las mismas, en la que se especifica la metodología para el proceso
de selección, invitación, apertura y revisión de proposiciones, hasta la contratación
de las mismas, y es bajo los lincamientos aquí establecidos que se llevan a cabo los
concursos en las dependencias públicas.
Para el caso de requerimientos mínimos en proyecto ejecutivo intervendría el
Reglamento de Construcción y normas oficiales de la obra que se trate. Nosotros
partimos de un proyecto ejecutivo ya hecho del cual tenemos que presupuestar una
obra. En éste caso, para una obra pública, la dependencia está obligada a entregar
el catálogo de conceptos y el proyecto de la misma, y el constructor debe acatar lo
establecido en las bases de la licitación, asistir a la visita de obra y junta de
aclaraciones y presentar su proposición técnica y económica en los términos de las
mismas, siempre apegados al proceso establecido en la Ley.
Fundamentalmente, para el tema que nos ocupa, las bases de licitación de
una obra pública establecen una diferenciación en los porcentajes de supervisión y
vigilancia cargados en el pie de precio unitario de cada concepto, para el cual,
cuando una obra tiene carácter de Federal (porque interviene el presupuesto
Federal) el porcentaje aplicado es del 5 al millar. Para las obras públicas estatales
aplicaríamos el 2% para este rubro.
19
c i i r B I B L I O T E C A
En el caso del análisis de la maquinaria y equipo involucrado en el proceso de
la ejecución de los trabajos, la Ley nos pide analizar los costos horarios de éste
equipo, considerando la maquinaria como nueva.
Los cálculos de indirectos y financiamiento ocupan también un lugar
importante, pues tenemos que presentar un desglose de los mismos en los que
comprobemos cómo llegamos al porcentaje propuesto en nuestros análisis de
precios unitarios, así como también para el cálculo del Factor de Salario Real (FSR)
se desglosan las prestaciones obrero-patronales que marca la Ley Federal del
Trabajo y los cargos del Seguro Social vigentes y se determina el factor a aplicar
sobre los salarios base. Para llevar a cabo éstos cálculos, nos apoyaremos en el
programa OPUS OLE 2.0.
El tema de la obra pública no es ajeno al problema que aquí estamos
manejando, los constructores, a pesar del control que por ley y sistema de
administración interna solicitan las dependencias de gobierno, no utilizan las
herramientas de estimaciones para levar control en su obra, máxime si ésta ha sido
contratada con un catálogo de obra mal elaborado, el cual genera precios y
volúmenes no contemplados en el presupuesto base, en el que resulta hasta
engorroso presentar la documentación requerida para poder cobrar el avance de
obra.
20
CAPITULO IV. MÉTODO
I V . l Tipo de Investigación.
El presente estudio es de tipo descriptivo documental ya que identifica y mide
las variables que inciden en la problemática de un mal análisis de precios unitarios y
sus consecuencias y con base en ello establecen una propuesta.
IV.2 Hipótesis.
Hl : Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como
base para la correcta administración de una obra civil se disminuirán los costos y
presupuestos erróneos, así como la deficiente administración de obra.
IV.3 Modelo de operación de las variables
Yl
Disminución de costos y
/
presupuestos erróneos
Método de análisis de precios unitarios como base para la correcta ^ [ M ) D ( § g ©(ilpdlJDdltelíDSlg administración de una
obra
\ ^ Disminución de la ^ ^ ^ deficiente
administración de Y 2 una obra
21
IV.4 Descripción de las variables
XI : Método para el correcto análisis de precios unitarios: Se deben estudiar a detalle
las variables independientes que intervienen para la presupuestación de una obra,
como son:
Conocimiento de la información: el constructor debe conocer toda la
información del proyecto que pretende construir, de manera que contemple en sus
presupuestos el correcto alcance de los trabajos a ejecutar.
Leyes y reglamentos aplicables: El constructor debe conocer las leyes bajo las
cuales se regirá la contratación de la obra en cuestión, de manera que formule su
propuesta respetando los lincamientos que infieren para el trabajo que va a realizar
y los contemple en su propuesta.
Manejo de los conceptos para presupuestar: se debe desmenuzar la
descripción de cada uno de los conceptos a presupuestar, de manera que en el
desglose del precio unitario, sea considerado cada uno de los puntos descritos en él.
Control de insumos y condiciones del sitio: Se debe llevar a cabo un estudio
en el sitio donde se realizarán los trabajos que nos indique costos de insumos en el
lugar y conocimiento del contexto donde se desarrollarán los trabajos.
Estructura del análisis de precios: Se debe formular tomando en cuenta el
orden en el que el concepto describe el trabajo a ejecutar, para evitar la omisión de
datos que nos lleven a un análisis incorrecto.
y l : Disminución de costos.- optimizar el valor del dinero de costo de obra.
Presupuestos erróneos.- Cálculo del costo de la obra por medio del
método empírico o inexacto.
22
y2: Administración de obra.- Conseguir a través de lo presupuestado y
ejercido la menor desviación posible.
IV.5 Diseño de la investigación
El presente estudio está dado con base en un diseño no experimental
(Dankne 1988), dada la imposibilidad por parte del investigador para manipulas las
variables independientes y ver su efecto en las dependientes, además la
problemática que representa el tener un ambiente de control para las mediciones de
los procesos constructivo, por lo que solo se limita a observar el fenómeno en su
contexto natural.
23
CAPITULO V. MUESTREO
V.I.- Objetivo.
Determinar el grado de conocimiento de los constructores en la elaboración
de los análisis de precios unitarios y presupuestos.
V.2.- Tipo de muestreo.
Probabilística: ya que todas las variables muéstrales tienen la misma
probabilidad de ser elegidas y se conoce el error estándar en la medición con base a
la distribución normal y todo a través de un proceso aleatorio.
V.3.- Unidad muestral.
Constructoras del estado de Querétaro que se dediquen a la edificación en
todos sus rubros y por ende presupuestan y utilizan el análisis de precios unitarios, y
cuya población es de 108 constructoras y en edificación N=64, datos de la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción y SIEM (Sistema de Información
Empresarial Mexicana)
V.4.- Tamaño de la muestra:
Z=90%=1.96
e=10%
p=0.5
q=0.5
n= z> N * p * q e2(n-1) + (zJeg)
24
n=f 1.961a (64) (0.5) (0.5)
(0.1) 2(63) + (1.96)2(0.5)(0.5)
n=61.47
1.59
n=38.65
25
V.5.- Cuestionario
Cuestionario No. de 38
¿Utiliza alguna metodología para elaborar sus análisis de precios unitarios? SI NO
Describa brevemente en qué consiste
¿En su compañía existe el puesto de analista de precios unitarios?
SI NO
¿Es escala del 1 al 10 que importancia considera que tiene el presupuesto en la ejecución de la obra?
¿Mencione 3 usos que le da al presupuesto cuando ejecuta la obra?
¿Cuándo construye una obra en que porcentaje su costo es igual a lo presupuestado?
DEL 0 AL 20% 50% O MÁS
DEL 20 AL 50%
¿Describa brevemente la importancia de un presupuesto bien elaborado?
TABULACIÓN DE RESULTADOS DEL CUESTIONARIO APLICADO
CUESTIONARIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
RESULTADOS
¿Utiliza alguna metodología para elaborar
sus análisis de precios unitarios?
SI X
X X X X
X
X
X
X X X X
X
X
X
X
16
NO
X X X
X
X X
X X
X
X X X X X
X
X
X X X
X X X X 23
¿En su compañía existe el
puesto de analista de
precios unitarios?
SI X
X
X
X
X X
X X X
X
X
X X 13
NO
X X X
X X X
X X X X X X X
X
X X
X X X X X X
X
X X X
26
Cuando construye una obra ¿en qué porcentaje su costo es iguala lo
presupuestado?
0 % al 20%
X
X X
X
X
X
X
7
20% al 5 0 %
X
X X X X
X
X
X
X X
X X X
X X
X
X
X
X X X X
50% o más
X
X X X
X X
X X
X
X
X
21 I 11
27
¿UTILIZA ALGUNA METODOLOGÍA PARA ELABORAR SUS ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS?
59%
41%
D SI
• NO
¿EN SU COMPAÑÍA EXISTE EL PUESTO DE ANALISTA DE PRECIOS UNITARIOS?
33%
67%
DSI • NO
28
CUANDO CONSTRUYE UNA OBRA, ¿EN QUÉ PORCENTAJE SU COSTO ES IGUAL A LO PRESUPUESTADO?
D 0% al 20%
• 20% al 50%
a 50% o más
CUESTIONARIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
¿En escala del 1 al 10 que importancia
considera que tiene el presupuesto en la
ejecución de la obra? 10 10 10 9 10 10 10 8 8 7 10 9 9 7 8 10 10 10 10 6 9 9 10 10 10
18%
54%
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
7 10 6 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 9
EN ESCALA DEL 1 AL 10 QUÉ IMPORTACIA CONSIDERA QUE TIENE EL PRESUPUESTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA?
BSenel «Sene2 aSene3 DSene4 «Sene5 oSene6 «Serie7 aSeneB
• Sene9 «SenelO a Serien 0Sene12 BSene13 BSeneH BSene15 BSene16
BSene17 0Sene18 pSene19 aSene20 aSene21 oSene22 0Sene23 aSene24
• Sene25 O Sene26 B Sene27 D Sene28 D Sene29 ¡3 Sene30 • Sene31 • Sene32
• Sene33 B Sene34 • Sene35 • Sene36 • Sene37 • Sene38 • Sene39
23%™
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
8% 5" 8% «c-"— X ^ B - B
M¡§jtaañr? f̂§-̂ H ' * ^""N*.
'™""4^^"™*" B ^ B ^ B ^ B V ^ B ^ B ^ B ^ B ^ ^ " " ' 5 6 %
a;
• 2 03 at as
30
Resulta evidente que para la mayoría de los constructores es de suma
importancia la elaboración de los análisis de precios unitarios para obtener un
presupuesto de obra confiable, pero como podemos apreciar en este sondeo, no se
cuenta en su mayoría con una adecuada metodología para el análisis de precios
unitarios, de hecho, la mayor parte de los contratistas de esta muestra, manifiestan
que elaboran sus presupuestos en hojas de cálculo, ni siquiera se a poyan de los
paquetes de cómputo que existen en el mercado para la elaboración de
presupuestos, tales como OPUS, NEODATA, CAMPEÓN, etc.
A sí mismo, de estas empresas sólo el 33% cuenta con el puesto de
analista de precios unitarios para la elaboración de sus presupuestos. La tendencia
hoy en día es la especialización de la mano de obra, un trabajador que cuenta con
capacitación en un área específica le ofrece a la empresa un mejor desempeño de
sus labores, mayor rendimiento y reduce los errores en el trabajo, máxime si el
producto de éste trabajo se ve directamente relacionado con las utilidades de la
empresa.
La generación de utilidades es la primordial razón por la que una empresa
logra un crecimiento; en la segunda gráfica podemos ver como entre el 20% y el
50% de las obras que realizan los constructores el monto total de la ejecución es
igual al monto que habían presupuestado. Esta situación es grave, denota que están
mal elaborados los análisis de precios unitarios del presupuesto y/o el catálogo de
conceptos y cuantificación general, pues la ventaja de la elaboración del
presupuesto es calcular el costo de la obra de manera que, al ejecutarla, el monto
total de esta sea el proyectado, con un margen de error aceptable, y de nada sirve
un presupuesto que no nos permita tomarlo como base para generar compras, y
controles de obra basados en su explosión de insumos, el objeto principal de un
presupuesto es conocer desde antes de construir el margen de utilidad y nos ofrece
la posibilidad de generar estrategias para la construcción tales como frentes de
trabajo y holguras para la programación de la obra, de ahí que la confiabilidad del
presupuesto y sus análisis de precios unitarios debe ser total y no debemos restar
importancia a la manera como llevamos a acabo ésta labor.
31
De manera contrastante, la última gráfica nos revela como los
contratistas están concientes de la importancia del presupuesto bien elaborado,
revelando por sus comentarios en la última pregunta del cuestionario que les
permite administrar la obra, controlar compras, generar estimaciones para el cobro
de los avances y evitar pérdidas. La conclusión a esto sería que pese a que el
contratista percibe las bondades de un buen presupuesto, no cuenta con la
metodología, así como los medios físicos y humanos para llevar a cabo la
elaboración de sus análisis de precios unitarios y presupuestos de obra, lo que
genera deficiencias en el control y la administración de sus obras.
32
CAPITULO VI. La importancia del catálogo de conceptos.
VI . 1 Descripción del catálogo de conceptos.
El catálogo de conceptos de una obra enlista y describe los trabajos que se
desarrollarán en una obra determinada, cada uno de los conceptos de trabajo que
contiene lleva asociada una unidad de medida en base a la cual se deberá llevar a
cabo el análisis del precio unitario, recibe éste nombre por que el análisis se hace
por unidad de obra terminada.
Todos los trabajos a construirse deben integrarse al catálogo de conceptos de
la obra, cuidando no proponer lotes en los que la cuantificación del trabajo a realizar
sea subjetiva, preferentemente, un buen catálogo de conceptos, enumera todos los
conceptos con una unidad de obra que sea cuantificable de acuerdo a los sistemas
de medición conocidos.
Cuando a un cliente se le presenta un catálogo de conceptos, debe cuidarse
que éste sea tan claro, que no deje lugar a dudas acerca del alcance del trabajo que
vamos a realizar, de ésta forma, el cliente conocerá exactamente el alcance de la
obra, y evitaremos malos entendidos que repercutan en la insatisfacción del cliente.
Las descripciones de los conceptos de trabajo que integran el catálogo de un
presupuesto deben ser específicas y claras, deben explicar con exactitud el trabajo
que se va a realizar y cómo se va a hacer, de manera que cuando se lea quede claro
el alcance del trabajo a ejecutar.
33
VI.2 La elaboración del catálogo de conceptos.
Antes de comenzar a elaborar un catálogo de conceptos, debemos
involucrarnos con el proyecto ejecutivo, de manera que comprendamos qué tipo de
trabajo vamos a llevar acabo, comprender las especificaciones de acabados y obras
especiales según sea el caso.
El proceso de elaboración de un catálogo de conceptos debe llevar una
secuencia lógica de construcción, porque de esta manera podemos repasar
mentalmente de acuerdo a nuestra experiencia como vamos a llevar a cabo los
trabajos y darnos cuenta si estamos enumerando en el catálogo todos los pasos del
proceso de construcción, que no son otra cosa que las actividades a desarrollar para
llevar esa construcción a buen término.
En caso de que existan, leer las bases sobre las cuales se presupuestará la
obra para determinar los alcances que nos solicita el cliente. Si éste fuera un
particular, acordar mediante un contrato el alcance exacto del trabajo que vamos a
realizar.
Se deberá hacer un minucioso estudio de la obra, conociendo toda la
información integrada en el proyecto en cuestión, de manera que tengamos un
panorama general del trabajo, para tomar en consideración variables tales como: el
lugar donde se van a llevar los trabajos, tipo de terreno, alcance del proyecto, tipo
de acabados, clima del sitio, distancias a vías de acceso, conocer si necesitamos
mano de obra calificada para determinados trabajos, etc.
Leer el catálogo de conceptos de la obra que se va a presupuestar, prestando
especial atención en la unidad de medida por concepto de trabajo que se va a
cotizar, de manera que se lleve a cabo el desglose del precio unitario en base a la
exacta descripción que se plantea en cada concepto.
34
Hacer un mercadeo de los materiales que se van a utilizar para la ejecución
de los trabajos en el sitio donde se construirá, preferentemente se deben cotizar en
dos o tres casas de materiales, para establecer un cuadro comparativo que nos
permita dar un precio competitivo y real de los materiales, así como tener distintas
opciones de compra al momento de la ejecución previniendo que algún materialista
tardase mucho en las entregas o llegara a no tener en existencia el insumo que
necesitamos.
La experiencia en obra que tenga la persona de elaborara el catálogo de
conceptos en base al cual se va a presupuestar una obra es determinante, alguien
que nunca ha estado en una construcción puede leer detalladamente un plano, pero
difícilmente podrá incluir en la descripción del concepto de trabajo la esencia de los
detalles de construcción que aparentemente no se ven, pero que el constructor
experimentado reconoce como necesarios para la calidad del trabajo. Por ejemplo:
un analista con experiencia puede percibir que un aplanado en muro también
requiere de boquillas, y aunque "no se ven" en el proyecto ejecutivo como un
concepto de trabajo bien definido, pueden hacer la diferencia en la buena calidad y
presentación en el acabado del muro.
VI.2 Unidades de medida.
Una vez estudiado en proyecto ejecutivo, el analista puede decidir cómo
capitular el catálogo y la conveniencia de las unidades de medida que pondrá a los
conceptos de manera que se facilite el control de la obra basada en ese catálogo. Es
decir, si los destajos que va a subcontratar por ejemplo, son por elementos de obra
terminados, como en el caso de cimentación y estructuras, si considera las zapatas
por pieza, las trabes por metro, o si prefiere considerarla como m2 de cimbra,
habilitado y armado de acero de refuerzo de los distintos diámetros, elaboración y
colado de concreto, cimbras, etc. El objeto de esto es "hacer un traje a la medida"
es decir, elaborar un catálogo en base a la manera como puede llevar mejor los
35
controles de gastos de obra, porque es precisamente uno de los objetivos del
presupuesto, construir en base a lo ahí plasmado.
Las unidades de obra nos permiten cuantificar los trabajos realizados y en un
momento dado controlar los gastos de ejecución de los conceptos del presupuesto,
dan la idea al cliente del volumen de obra que se va a ejecutar de cada concepto y
brindan credibilidad al momento de cobrar las estimaciones de avance en los
trabajos. Un cliente al que se le presentan cobros demostrando el número de metros
cuadrados que se están ejecutando de muros y aplanados y que se le cobra en base
a esas unidades, siente la seguridad de que solo está pagando por lo ejecutado,
además de que permite al constructor administrar el tiempo y recursos para
terminar sus obras en función de lo programado, pues corrobora si los rendimientos
planteados por unidad de obra se están cumpliendo o necesita ajustar y depurar
algunas partidas para que en sus próximos trabajos reduzca errores, y es ésta
retroalimentación la que permite llegar al objetivo principal: presupuestos reales.
36
CAPITULO V I I . OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ANÁLISIS DE
PRECIOS UNITARIOS.
V I I . 1 La mano de obra y sus prestaciones. Cálculo del Factor de Salario
Real (FSR)
Una parte fundamental para el desarrollo de una construcción es la mano de
obra del personal encargado de los trabajos, y de acuerdo a la Ley, el patrón
contrae obligaciones e impuestos al contratar su personal. Todas las prestaciones
obrero-patronales mínimas de ley deben considerarse y aplicarse a los salarios base
de cada una de las distintas categorías de personal que se contrate, pues de no
hacerlo, al momento de que se tengan que cubrir los pagos correspondientes al
seguro social, primas vacacionales, aguinaldo, SAR, INFONAVU, etc. Se encontraría
en un serio aprieto, pues comenzaría seguramente a tomar dinero propio de los
insumos necesarios para la ejecución de los trabajos y llegado el momento las
diferencias económicas provocarían una crisis en el proceso de ejecución. A si
mismo, cuando de obra pública se trate, el no tener estas prestaciones mínimas de
Ley es motivo para desechar una propuesta.
Hoy en día al dar de alta un permiso de construcción, también debemos dar
de alta la obra ante el Seguro Social, de no hacerlo, corremos el riesgo de que en
cualquier momento un supervisor de este organismo llegue al lugar donde estamos
construyendo y nos aplique las multas correspondientes, además de obligarnos a
regularizar los pagos atrasados basados en sus cálculos.
37
Por otro lado tenemos el aspecto de la obra pública, al presentar una
licitación, debemos respaldar el cálculo de estas prestaciones en el formato
correspondiente al Factor de Salario Real, considerando para obra federal que debe
considerar el desglose por las aportaciones para cuota del retiro (SAR) y el
INFONAVIT, así mismo, el cálculo para la cuota fija del Seguro Social para el año en
el que estemos trabajando. En la tabla 1 tenemos un formato típico que contiene los
desgloses de acuerdo a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas.
Cuando se trata de obra pública estatal, aplicaría la Ley de Obras Públicas del
Estado donde se esté trabajando, y podríamos verificar en las bases el formato de
presentación de éste documento. A manera enunciativa se presenta en la Tabla No.
2 el correspondiente al estado de Querétaro, en éste caso aplica el impuesto sobre
nómina del 2%.
VII.2 El Cálculo de Costos Indirectos
Los costos indirectos son aquellos gastos que el constructor lleva a cabo para
insumos o partidas que no forman parte física de la obra, es decir, gastos
administrativos tales como: luz, teléfono, papelería, papel de baño, etc., así como
los sueldos correspondientes a la administración central de la empresa: secretaria,
dibujantes, analistas, etc.
Estos gastos también son importantes para asegurar la correcta coordinación
y control de la obra, pues es en la oficina donde llevamos a cabo los proyectos,
cuantificaciones, órdenes de compra, pago a proveedores, controles de avance de
obra, etc. En el cálculo de éstos gastos intervienen factores como: duración de la
38
obra, volumen de trabajo que en ese momento tenga el constructor, distancia de la
obra respecto a la oficina, acceso a la obra, fianzas, equipo de seguridad,
señalamientos preventivos, etc.
Cuando se hace un cálculo de indirectos, debemos tomar como base gastos
reales de la empresa, de manera que el resultado de éste cálculo, realmente
represente lo que nos cuesta mantener la oficina y a los trabajadores, de lo
contrario no podríamos sustentar esos gastos y nuevamente incurriríamos en vicios
sobre el presupuesto de nuestras obras.
Un buen cálculo de indirectos permite que el porcentaje que se aplique a las
obras de lo suficiente para cubrir los gastos sin tomar dinero de otras obras y sin
minar la utilidad.
En la obra pública también es indispensable presentar éste cálculo como
parte de la propuesta, que cumpla con los requisitos especificados en bases,
normalmente se solicita que incluya como gasto indirecto las pruebas de laboratorio,
sanitarios móviles para los trabajadores, equipo de seguridad, señalamientos diurnos
y nocturnos de obra, elaboración de planos de obra terminada, residente de obra,
etc. En la tabla No. 3 se presenta un formato típico del análisis de indirectos.
VII.3 La utilidad
En el objetivo de trabajar siempre va implícita la necesidad de obtener una
ganancia o utilidad, y el objeto principal de este trabajo es que al constructor
cuando termina una obra obtenga la utilidad que planeo desde el presupuesto.
39
No hay un factor o ley que determine el porcentaje obligatorio de utilidad que
se deba aplicar a un presupuesto, es simplemente la oferta y la demanda y las
propias necesidades de la compañía lo que va influir cuando se determine este
porcentaje. Si un constructor pretende ganar un porcentaje muy elevado respecto al
presupuesto, lo más probable es que va a encarecer la obra.
También en el caso de la obra pública se solicita un formato en el que el
constructor debe especificar el cargo por utilidad, y la única condición que por ley
podría sugerirse es que tome en cuenta las aportaciones a los trabajadores por
reparto de utilidades (10%) y el Impuesto Sobre la Renta (ISR) como se aprecia en
la tabla No. 4
VII.4 Tipos de contrato y el financiamiento.
Para la contratación de las obras, podemos tener básicamente tres tipos de
contratos: por administración de obra, a precio alzado (también conocido como llave
en mano) y a precios unitarios.
En el primero de ellos, el constructor cobra al cliente un porcentaje por los
trabajos ejecutados cada semana; es decir, de los gastos que se generen por
concepto de materiales, mano de obra, equipo, gasolina, etc., que comprueba al
cliente con las facturas, lista de raya y notas que le expidan los proveedores. Este
porcentaje varía en función del tamaño de la construcción, pero podríamos hablar de
un porcentaje entre el 10 y 12% por una casa habitación de nivel medio. En este
esquema, el presupuesto definitivo es variable y el constructor no se compromete a
respetarlo en su totalidad, pues el cobrará cada semana sobre todo lo que se vaya
generando.
40
En un contrato a precio alzado, el constructor presenta un presupuesto por
toda la obra, y se contrata por el monto total ahí presentado, si hubiese partidas en
las que el contratista analizó mal los precios unitarios o sencillamente no contempló,
el cliente no tendrá variación alguna en su contrato, y es el constructor quien
tomará la responsabilidad de ejecutar la obra según el monto pactado. No es común
que los constructores trabajen en ésta modalidad debido a que no se hace un buen
análisis de precios unitarios y cuantificación de los proyectos ejecutivos.
En el caso de los contratos por precios unitarios, es así como se contratan las
obras públicas, en ellas, la dependencia le da al constructor un catálogo de
conceptos en base al cual elabora los análisis de precios unitarios y presenta una
propuesta de costo bajo la cual se lleva a cabo la contratación ( al contratista que
presenta la propuesta solvente más baja), en este tipo de contrato, se otorga un
anticipo (usualmente del 30%) y se cobra periódicamente presentando estimaciones
de avance, en las que se paga por unidad de obra terminada, se cuantifican los
avances y se paga según el precio unitario del contrato. Por ejemplo, si en contrato
presentamos el m2 de pintura vinílica en $ 35.00 (treinta y cinco pesos 00/100 m.n.)
se cuentan en obra el número de metros ejecutados a entera satisfacción de la
supervisión y se paga el producto de la multiplicación del precio unitario por el
número de metros ejecutado.
Este tipo de contrato también se lleva a cabo con clientes privados, de
manera que es variable aún el monto del presupuesto total, pues es susceptible a
que el presupuesto original haya tenido errores en la cuantificación general.
41
Cuando se construye una obra a precio alzado o con un contrato por precios
unitarios, el constructor se ve en la necesidad de solicitar al cliente un anticipo para
compra de materiales, el cual deberá ir amortizando en cada una de las
estimaciones de cobro que vaya presentando conforme al avance de la obra,
normalmente en la misma proporción del porcentaje de anticipo que le fue asignado,
pero llegado el momento, el avance de la obra puede ser tal, que el anticipo se
agota y el constructor se ve en la necesidad de financiar parte de los trabajos,
máxime si el programa de pagos contemplado en la propuesta original sufre
alteraciones. En éste caso, el constructor puede llevar a cabo un cálculo basado en
la programación de la obra, en el que de acuerdo a su calendario de pagos, analice
a partir de que momento tendrá que financiar parte de los trabajos, y cobrar el
respectivo porcentaje de financiamiento a sus clientes.
En la tabla No. 4 se presenta un formato típico de un cálculo de
financiamiento, basado en la programación de una obra (tabla 5) para ejemplificar
éste cálculo, en el que se percibe como se comporta el avance de obra respecto al
pago de las estimaciones y en qué momento se genera el financiamiento.
VII.5 El porcentaje por supervisión y vigilancia en presupuestos de obra
pública.
Otro factor que interviene en el precio unitario de una obra pública son
los cargos por las aportaciones que eroga el contratista por concepto de inspección,
control y vigilancia de los trabajos, por la Secretaria de la Función Pública, el cual
para obras federales es del 5 al millar (0.5%) y para obras estatales del 2% el cual
se considera una aportación de la empresa para destinarse a la inspección y
vigilancia de la Contraloría del Estado.
42
Si el contratista no lo considerara en sus análisis de precios unitarios, la
dependencia lo descalificaría.
Sólo en la obra pública se deben considerar estos factores, de manera
adicional, pueden existir municipios como el caso de Querétaro, que de manera
adicional soliciten el 25% sobre este 2% para apoyo a la educación, el cual se
cargaría a cada precio unitario. Si éste formato se análisis es entregado mediante un
paquete de costos como el OPUS, se manifestaría dentro del apartado de inspección
y control como un 2.5% el cual es equiparable a lo solicitado en sus formatos según
se expresa en las tablas anexas. (Tabla 6 y 7)
43
CAPITULO V I I I . MÉTODO PARA UN CORRECTO ANÁLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS.
V I I I .1 Esquema general para elaboración de un presupuesto
Elaboración de un presupuesto
Estudio del proyecto ejecutivo
Reconocimiento del proceso de construcción
Elaboración del catálogo de conceptos
Análisis de precios unitarios
Cuantificación
Evaluación general de
presupuesto
La programación de obra
Análisis de Indirectos
El Financiamiento
Utilidad
Presupuesto final
44
En éste esquema se reconocen las principales etapas en la elaboración de un
presupuesto de obra, en ella, la primera actividad debe ser conocer y estudiar el
proyecto ejecutivo. El analista debe conocer el proyecto, analizar los acabados de
éste, percibir los puntos fuertes de trabajo para el constructor y reconocer las
partidas que al ejecutarse representarán el mayor costo de la obra, de manera que
al momento de hacer el catálogo de conceptos y el análisis de precios unitarios sean
desglosadas adecuadamente para dar más claridad a su proceso de construcción y a
la manera como el contratista encargado de la ejecución de los trabajos pueda
medir y cuantificar para poder cobrar. De lo anterior que es de suma importancia
que el analista tenga experiencia en el campo, pues el conocimiento teórico no es
suficiente para la estrategia de los procesos de construcción.
El reconocimiento del proceso de construcción se vuelve evidente al momento
de hacer un catálogo de conceptos para una obra, pues el ordenamiento de las
actividades de acuerdo a éste permite al analista no omitir actividades dentro del
catálogo que intervienen en la ejecución de los trabajos. Por ejemplo: si vamos a
desplantar un muro, no podríamos plantear la cimentación si antes no hemos
trazado y excavado la cepa donde se llevará a cabo el desplante.
. La elaboración del catálogo de conceptos debe contemplar como uno de los
puntos más fuertes, la unidad de medida para cada concepto de trabajo, pues ésta
es la base para el análisis del precio unitario, es directamente proporcional el costo
a la unidad de trabajo, por ello no es conveniente hacer lotes de actividades, pues
resulta subjetivo acotar el alcance de un lote, y la unidad de medida hace que sea
cuantificable y por lo tanto exacto.
Una vez terminados los análisis de precios unitarios el resultado es un
presupuesto preliminar, en el que podemos identificar las partidas que representan
45
el mayor costo en la construcción de la obra, y como puntos fuertes que son, debe
el analista prestarles especial atención, ellas nos permiten identificar errores en el
análisis de los precios, o son un punto de decisión para optimizar desperdicios y
rendimientos y bajar el costo de manera que se vuelva competitivo nuestro
presupuesto respecto a la competencia, también representan el punto fuerte en el
proceso de construcción de la obra, el identificarlas nos ayuda a programar
adecuadamente la construcción y evitar desfazamientos importantes que repercutan
en el costo de la obra.
Ya programada la obra, puede el constructor analizar los costos indirectos que
tendrá para llevar a cabo los trabajos, y el tiempo de ejecución de la obra cobra
principal importancia, pues en función de peste se tendrán que invertir recursos
materiales y humanos para la ejecución de la misma.
En éste momento es también cuando podemos calcular si vamos a tener que
financiar en algún momento la obra y calcular el porcentaje correspondiente de
manera que obtengamos el presupuesto final.
Cuando hemos terminado el análisis de indirectos, tenemos un presupuesto
que representa los gastos programados para la ejecución de la misma, es en base a
éste que tendremos que construir, y debe ser verdaderamente el punto de partida
para la ejecución de la obra, el constructor debe decidir el porcentaje de utilidad
adecuado para que el precio de obra sea competitivo y el cliente lo considere como
una opción adecuada para la ejecución de su obra.
En éste esquema se puede apreciar como el análisis de precios unitarios
representa un parte aguas en la elaboración de un presupuesto de obra, una vez
46
que éste se lleva a cabo, los procesos se convierten en revisión y estrategia para
llegar al costo final de la obra, de ahí la importancia de un buen análisis.
VII I .2 Método de análisis de precios unitarios
La base de un buen análisis de precios unitarios tendría que ser el orden y la
claridad con que se desarrolle par cada unidad de obra terminada. Cuando se toma
un concepto de obra, es indispensable leer detenidamente y comprender el tipo de
trabajo que ahí se describe, identificar en que parte del proceso de los trabajos se
llevará a cabo y si su ejecución implica o se relaciona con otras actividades.
El analista de precios unitarios no puede suponer actividades cuando Iteva a
cabo el análisis de precios unitarios, pues todas y cada una de las actividades a
realizarse para el proceso de una obra deben estar desglosadas en el catálogo de
conceptos, máxime cuando se trata de obra pública, pues el constructor solo debe
presupuestar lo que dice el catálogo, y si llega a alterarlo, su propuesta sería
desechada.
La descripción del trabajo a ejecutarse por cada concepto del catálogo debe
por si sola acotarse, de manera que el analista de precios unitarios se limite a
plasmar en su precio sólo lo que dice el concepto.
De hecho, debe desmenuzar prácticamente todas las partes identificables de
las actividades descritas en el concepto:
47
DESGLOSE DEL CONCEPTO
Sellador
Pintura vinílica
Aplicación de pintura vinílica en muros a una altura máxima de 3.00 mts. Incluye: una mano de sellador, dos manos de pintura, limpieza de la superficie, materiales, mano de obra y herramienta menor.
Cuadrilla de pintores
Andamio 3 mts.
48
Tepetate
Relleno de tepetate compactado en cepas de 20 cms con bailarina al 90 % de la prueba proctor. Incluye: materiales, mano de obra, herramienta, equipo, agua y lo necesario para su correcta eiecución
Bailarina (equipo)
Operador
Cuadrilla de albañilería
En éstos ejemplos podemos percibir cómo los insumos que están implícitos en
la descripción del concepto forman parte del desglose del concepto, de tal manera
que no corresponde al analista incluir alcances que la misma descripción no
contiene. Incluso cuando hablamos de un concurso de obra pública, la contratación
que las dependencias nos ofrece está basada en el catálogo de conceptos, y ante un
49
™ * -*^ -JB>» J R L ^ w . ^
• I B L 1 D T E C A alegato en el que se pretenda ejecutemos obras adicionales a éste, solo estamos
obligados a ejecutar el estricto alcance del catálogo.
VII I .3 Cantidad y rendimiento de insumos por unidad de obra terminada.
Tomaremos como base los ejemplos anteriores para exponer la importancia
de la unidad en la que se presupuesta un concepto de obra.
El objetivo de la unidad es acotar el alcance del concepto de trabajo, permite
cuantificar los insumos necesarios para llevarlo acabo y proponer los rendimientos
adecuados para la mano de obra que interviene en la realización del trabajo en base
a la experiencia que en obra ha tenido el constructor o el analista de precios
unitarios, de manera que el resultado final nos de un costo directo de obra.
Aplicación de pintura vinílica en muros a una altura máxima de 3.00 mts. Incluye: una mano de sellador, dos manos de pintura, limpieza de la superficie, materiales, mano de obra y herramienta menor.
V . J
( 1 Sellador
V )
Si la hoja técnica del producto nos indica que el rendimiento es de 8m2 por
litro de sellador, como la unidad del concepto es m2, tendremos que: para 1 m2 de
muro ocupamos 1/8 litros de sellador = 0.125 Its.
Unidad : m2
50
. Pintura vinílica
\ )
En el caso de la pintura es importante también los datos de la hoja técnica del
producto, pues el fabricante sugiere los rendimientos para el óptimo uso y ofrece
una base sustentada para aplicar rendimientos, en su mayoría son comprobados por
la experiencia del constructor una vez que lo aplica en obra.
Si el rendimiento es de 4 Its por m2, tenemos que para lm2 de muro
ocupamos 1A litros de pintura vinílica = 0.25 Its.
\ Estopa
La estopa se ocupa para limpiar, y la compramos por kg., si 1 kg. sirve para
limpiar 100m2 de superficie, tenemos que para lm2 ocupamos 1/100 = 0.01 kg.
( ^ Cuadrilla de
pintores v )
El rendimiento de la mano de obra es un tanto más subjetivo, se basa en la
cantidad de unidades que ejecuta la cuadrilla por jornada de trabajo, y es la
experiencia del constructor y la observancia de los procesos de la obra lo que ayuda
a conocerlos. Algunos factores externos como el clima puede minar el rendimiento,
pero es parte del estudio del contexto del sitio donde se llevarán a cabo los trabajos
que debe hacer el constructor para considerar en su análisis.
Si en promedio una cuadrilla de pintores compuesta por 1 oficial pintor + 1
ayudante llevan a cabo 100m2 de pintura por jornada, tendremos que 1/100= 0.01
jornadas por m2
51
Herramienta
La herramienta menor para que los trabajadores lleven a cabo la ejecución de
los trabajos es un porcentaje aplicado sobre el monto de la mano de obra, y es
variable, normalmente se aplica el 3%.
Andamio 3mts .
El andamio será ocupado para el trabajo a 3 mts. de altura, como la renta del
andamio es por jornada, se aplicará el mismo rendimiento que la mano de obra pues
la renta termina hasta que acaban de hacer el muro en cuestión.
Relleno de tepetate compactado en cepas de 20 cms con bailarina al 90 % de la prueba proctor. Incluye: materiales, mano de obra, herramienta, equipo, agua y lo necesario para su correcta ejecución
Unidad : m3
Como la unidad es m3 y el abundamiento promedio del material es de 30 %
la cantidad por cada m3 es de 1.3
52
Bailarina (equipo)
v J
De acuerdo a la experiencia del analista y/o el constructor o de acuerdo a las
tablas de análisis de bases de datos que existen en el mercado obtenemos que el
rendimiento es de 6.5m3 en promedio, por lo que si la unidad de éste equipo es
hora (por ser un costo horario) la cantidad a aplicar será de: 6.5m3 /8hrs = 0.8125
de la jornada laboral por m3
\
Operador
El operador se contrata por jornada y como es el encargado de poner en
marcha el equipo, su rendimiento es proporcional al de la máquina 1 jornada para
los 6.5 m3 de compactación =0.1538 jor por m3
( ^ Cuadrilla
albañilería
El peón ayudará a acomodar el tepetate previo a la compactación, pues por
lógica se debe acarrear al sitio exacto dentro de la obra y expandir para que entre la
bailarina, así mismo agregar el agua necesaria para su compactación. Si rendimiento
promedio para esta actividad es de 8 m3 por jornada, el rendimiento por m3 será de
1/8= 0.125 jornadas.
Como se puede observar, las cantidades siempre van en función de la unidad
de obra terminada, y es indispensable la experiencia del analista en el campo y
tener la información necesaria o conocimiento de los materiales que intervienen en
53
el trabajo, pues el producto de éste análisis nos da como resultado el costo por
unidad de trabajo del concepto.
Para determinar el precio de los insumos que intervienen en el trabajo, es
necesario hacer un mercadeo en el sitio donde se realicen la obra, teniendo
preferentemente una comparativa de dos o tres casas de proveedores de manera
que se utilice un precio promedio de mercado y nuestra propuesta sea competitiva.
Resulta riesgoso para el constructor si no tiene una relación laboral con la
casa de materiales confiar solo en los precios bajos, pues en caso de variaciones al
momento de la compra, rebasarán lo contemplado en el presupuesto y comenzaría a
representar cambios. Si por el contrario obtenemos descuentos adicionales, nos
darán holgura que puede ayudar a cubrir alguna omisión menor o representará
incremento en la utilidad.
Podríamos encontrar catálogos de conceptos en los cuales la unidad de obra
terminada sea una pieza o que involucre insumos compuestos tales como concreto,
cimbra, etc. para el desglose del análisis de precios unitarios, esto representaría
varios "niveles de composición" de los insumos, por ejemplo:
Castillo de 15x15 cms de concreto armado f'c=200kg/cm2 hecho en obra con revenimiento normal, agregado máximo 3A". Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4 varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @ 20 cms. Incluye: materiales, mano de obra, vibrado, curado, herramienta, equipo y todo lo necesario para su correcta ejecución
Unidad: Metro
54
PRIMER NIVEL DE COMPOSICIÓN
Concreto f ' c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal, agregado máximo 3/4"
Unidad: M3
SEGUNDO NIVEL DE COMPOSICIÓN
Unidad
r
Cemento
Grava 3A"
•
Arena
Agua
Revolvedora
Ton
M3 1
M3
M3
Hora
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta)
En éste ejemplo, tenemos también un tercer nivel de composición
generado para el desglose de la cuadrilla encargada de la elaboración
del concreto
TERCER NIVEL DE COMPOSICIÓN
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta)
Unidad: Jornada
Peón (5)
Oficial albañil (1)
Cabo de oficio (0.30)
Herramienta menor (3% sobre mano de obra)
Unidad
Jornada
Jornada
Jornada
% sobre
mano de
obra
55
Tomando como punto de partida el desglose del concreto podemos apreciar
como siempre tenemos que usar la unidad de trabajo para en base a ella hacer los
desgloses de los insumos básicos, independientemente de cual sea el nivel de
composición en el que estemos trabajando. Para el resto de los insumos tenemos:
Unidad
Vaciado de concreto. Incluye: mano de obra y herramienta menor. (m3)
Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta) Jornada
Cimbra aparente 1 cara para cadenas y castillos a base de madera de pino de 3a. Incluye: cimbrado, descimbrado, aditivo desmoldante, mano de obra y herramienta menor. (m2)
Duela de contacto 4"(5 usos)
Yugos 2"x4" (5 usos)
Pies derechos 4" x 4" (10 usos)
Plomos l"x4"(3usos)
Estacas 2" x 4" (10 usos)
Cuadrilla Carpinteros obra negra: (1 oficial carpintero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)
P.T.
P.T.
P.T.
P.T.
P.T.
P.T.
56
Unidad
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 3. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)
Varilla del No. 3
Alambre recocido
Cuadrilla Herreros (1 oficial flerrero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)
Tonelada
Tonelada
Jornada
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 2. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)
Alambren del No. 2
Alambre recocido
Tonelada
Tonelada
Cuadrilla Fierreros (1 oficial fierrero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)
Jornada
Vibrador Hora
M3
57
Cuadrilla 01 (oficial albañil + ayudante + 0.1 cabo + herramienta menor)
Oficial albañil (1)
Ayudante (1)
Cabo de oficio (0.10)
Herramienta menor (3% sobre mano de obra)
Jornada
Jornada
Jornada
%mano
de obra
Una vez comprendido el desglose de los básicos y compuestos en los distintos
niveles de composición del análisis de precios unitarios, aplicamos las cantidades de
los insumos para determinar el costo directo, por ejemplo:
COMPUESTO
Concreto f'c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal 8 a 10cm, agregado máximo 3A"
Cemento
Grava %"
Arena
Agua
Revolvedora
Cuadrilla No. 5
UNIDAD
M3
Ton
M3
M3
M3
Hora
Jornada
CANTIDAD
0.0225 * "
0.355
0.650
0.470
0.195
0.850
0.100
Como se encuentra en el primer nivel de composición, ésta cantidad está en función de la unidad del concepto de trabaio (Metro)
Como se encuentra en el segundo nivel de composición, ésta
, cantidad está en función de la unidad del concreto (M3)
58
Si sólo observáramos las cantidades de los insumos del primer nivel de composición
tendríamos:
COMPUESTO
Concreto f"c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal 8 a lOcm, agregado máximo W
Vaciado de concreto. Incluye: mano de obra y herramienta menor. (m3)
Cimbra aparente 1 cara para cadenas y castillos a base de madera de pino de 3a. Incluye: cimbrado, descimbrado, aditivo desmoldante, mano de obra y herramienta menor. (m2)
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 3. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)
Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 2. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)
Vibrador
Agua
Cuadrilla 01 (oficial albañil + ayudante + 0.1 cabo + herramienta menor)
UNIDAD
M3
M3
M2
Ton
Ton
Hora
M3
Jornada
CANTIDAD
0.0225
0.0225
0.3000
0.00232
0.00075
0.8500
0.2580
0.1000
Las cantidades de cada uno de los insumos están calculadas por metro de
castillo según la especificación del concepto. Hay cantidades medibles como lo son
los insumos cuantificables tales como concreto, acero, cimbra y vaciado, pero para
casos como la mano e obra y el rendimiento de los equipos, el analista tiene que
echar mano de su experiencia en la obra para poder determinar rendimientos
promedio por unidad de trabajo, por ejemplo: cuantos metros de castillos realiza esa
cuadrilla en una jornada, y al aplicar su inverso, obtendrá la cantidad a aplicar, o
59
bien, auxiliarse de las bases de datos existentes en el mercado y tomar como válidos
los rendimientos ahí plasmados, de ahí la necesidad de que el analista de precios
tenga experiencia en el campo, pues eso le permite dar rendimientos certeros en
función del equipo de trabajo con el que se cuenta y las características específicas
del trabajo a realizar.
Se aprecian los niveles de composición, las cantidades de los insumos, ya sea
básico o compuesto las cuales vuelven a estar regidas por la unidad de medida, y en
función de ella se cuantifica la cantidad del insumo a aplicar para llevar a cabo el
trabajo, tal como se aprecia en la tabla No. 8. Para obtener el precio unitario se
multiplica la cantidad por el costo del insumo y así obtenemos al sumar las distintas
categorías de insumos el precio a costo directo del trabajo a ejecutar.
Cuando es el analista de precios unitarios quien desarrolla el catálogo de
conceptos, tiene la ventaja de estructurarlo en función de los análisis de precios con
que cuneta en su base de datos y/o en función de los subcontratos que pueda llevar
a cabo en el proceso de ejecución de los mismos, lo que le permitirá llevar un mejor
control de la obra ya que se encuentre en la ejecución.
VII I .3 Evaluación del presupuesto final
Una vez terminado el análisis de precios unitarios, el analista deberá estudiar
las partidas más representativas del presupuesto (Ley de Paretto), de manera que le
permita detectar si hubo errores que arrojen ese resultado, en caso de no haberlos,
éstas actividades representan los puntos fuertes del proceso de construcción,
debiendo poner especial atención en sus rendimientos para optimizarlos y presentar
a su cliente una mejor propuesta a su cliente.
No debemos pasar desapercibido el hecho de que el presupuesto se hace en
función de un catálogo de conceptos y una cuantificación de obra, si estos informes
60
tienen errores, la consecuencia será un presupuesto con errores también, aún si los
análisis de precios unitarios se ha llevado a cabo certeramente, las cantidades por
concepto de trabajo, determinan el volumen total de la obra a ejecutar, de ahí que
no podemos hablar de estos informes como si no estuvieran ligados, incluso, cuando
determinamos los costos de los destajos o compras de materiales para los
conceptos de trabajo, podríamos jugar con el volumen de obra a ejecutar para así
negociar mejores precios y usar estos como estrategia para ganar los concursos, o
en su caso para obtener mayor utilidad.
La sugerencia para minimizar los errores al momento de crear un catálogo de
conceptos es hacerlo preferentemente en el orden constructivo, así el analista con
experiencia intuitivamente percibe que no haya omisiones, de la misma forma, es
igual de importante partir de un proyecto ejecutivo completo, pues la labor del
desarrollador del catálogo de conceptos es plasmar lo que indica el proyecto
ejecutivo, sin hacer suposiciones en ninguna de las etapas constructivas de la obra.
• V I I I .4 Seguimiento y análisis de resultados
Una de las formas como el constructor puede llevar un seguimiento de la
obra en la explosión de insumos. Este es un informe que agrupa la cantidad total de
los insumos considerados en el presupuesto para la ejecución de los trabajos, con el
precio que se imprimió en los análisis, de tal manera que el principal objetivo del
constructor debe ser construir la obra comprando los materiales e insumos teniendo
como precio tQpe el de éste informe, además no se debe rebasar la cantidad de
materiales ahí planteada, en caso de tener que hacerlo, esto indicará que hubo
deficiencias en el análisis de los precios unitarios, y se debe inmediatamente
localizar el error, de manera que se prevean medidas para prorratear ese error o ver
la manera de sustentarlo con los puntos de holgura del presupuesto. En la tabla No.
6 se presenta una típica explosión de insumos.
61
El principal objetivo que debe buscar el constructor al hacer un adecuado
análisis de precios unitarios es conseguir que cada obra que ejecute, tenga sólo una
variación promedio aceptable de +- el 3%, de manera que en cada trabajo obtenga
la utilidad planteada, lo que hará de su empresa una empresa exitosa que consigue
la entera satisfacción de sus clientes y que comienza a crecer, además cambiará por
completo la metodología en la elaboración de sus presupuestos, dando la
importancia que tiene a la parte de la planeación y presupuestación de los trabajos,
aceptando así la especialización de los profesionales que contrata y delimitando sus
funciones.
62
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Aparentemente el oficio de la construcción es un negocio sencillo de llevar,
muchos profesionistas han optado por dedicarse a ella de una manera empírica,
llevando incipientes controles que les permitan cuantificar ganancias y pérdidas
generales mediante hojas simples de cálculo y esto les ayuda a sobrellevar la
ejecución de los trabajos, y en muchas ocasiones obtener una buena ganancia. Su
experiencia les permite hacer cálculos muy certeros de los costos de ejecución y
administrar a su manera los trabajos.
Ante el conocimiento e importancia que los constructores han admitido tiene
el presupuesto de obra, y ante la realidad de construir como negocio para obtener
un máximo de utilidades y realmente planear las obras, cobra importancia la
necesidad de llevar a cabo un buen análisis de precios unitarios que nos de la base
para administrar adecuadamente una obra, calculando y programando las
erogaciones que se tendrán por la ejecución de cada uno de los conceptos de obra
que integran nuestro catálogo.
Hoy en día la especialización y la competencia hacen que cobre importancia
la administración de nuestras obras, y no podemos confiar en presupuestos cuyos
análisis de precios unitarios han sido mal elaborados o ni si quiera se han llevado a
cabo. El establecer controles basados en la explosión de insumos de los
presupuestos determinan el adecuado control de compras y pagos derivados de la
ejecución de los trabajos, y hacen que la empresa construya obras en función de lo
presupuestado, llevando a cabo exitosamente los trabajos y obteniendo las
utilidades deseadas, lo que consolidara a las empresas como confiables y permitirá
su crecimiento.
63
No es aislado el trabajo de análisis de precios unitarios, forma parte de un
conjunto de actividades que conforman la planeación de la obra y cada una de las
actividades tiene su función específica, pero su primordial importancia estriba en que
es directamente el dinero de la ejecución de los trabajos lo que se está plasmando
en cada uno de los desgloses.
La metodología propuesta para el análisis de los precios unitarios ofrece al
constructor la posibilidad de echar mano de su experiencia en obra y plasmarla en
desgloses que verdaderamente le permitan controlar sus obras mediante un
presupuesto bien elaborado, pudiendo a sí usarlo para llevar a cabo la correcta
administración de sus trabajos, con el fin de obtener desviaciones mínimas, por la
complejidad de los trabajos, pero siempre con la ganancia esperada.
64
Bibliografía
1. Nauta, Maior. Diccionario Enciclopédico. Barcelona: Ediciones Nauta, 1998.
2. Suárez Salazar, Carlos Javier. Costo y tiempo en Edificación - 3 a ed.~.
México: Limusa, 2005. p. 123 (1), p. 174 (2), p. 24 (3), (4), p. 118 (5), p. 46 (6),
p. 174 (7), p. 177 (8), p. 271 (9).
3. Zurita Ruíz, José- Diccionario Básico de la Construcción-22a ed. --.
Barcelona: Ediciones CEAC, 1989. p. 12, 148.
4. Lourdes Munich, Ernesto Ángeles. Métodos y Técnicas de Investigación.
Editorial Trillas, Primera reimpresión. P.9-19.
5. Pompeya Elvira García, Alba Bladimir Reyes Cardoba. Metodología de la
Investigación. Cap. 3
6. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas
7. Ley de Obras Públicas del Estado de Querétaro
8. http://www.compranet.Qob.mx
9. http://es.wikipedia.org/wiki
10. http://www.monografias.com/trabajos6/anpre/anpre.shtml
11. http://www.southlink.com.ar/vap/mano_de_obra.htm
12. http://www.definicion.org/insumo
65
TABLA No. 1 FECHA:
RAZÓN SOCIAL DEL CONTRATISTA
CONCURSO:
LICITACIÓN:
DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:
FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINO:
PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS: HOJA: DE:
EJEMPLO PARA EL CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL
SMGDF $42.15
SALARIO DIARIO
42.15 155.00 185.00
SALARIO INTEGRADO
1.04517 44.05 162.00 193.36
CUOTA FIJA
16.50 6.95 6.95 6.95
EXCED. 3V
SMG 4.04 0.00 1.44 2.70
PRESTACIONES
| 0.95 | 0.70 0.42 1.13 1.35
GASTOS MÉDICOS PENSIÓN
1.425 1.05 | 0.63 1.7
2.03
INVALIDEZ Y VIDA
2.375 | 1.75 | 1.05 2.84 3.38
RIESGO DE
TRABAJO 7.58875
3.34 12.29 14.67
GUARDERÍAS
1.00 0.44 1.62 1.93
SAR
2.00 0.88 3.24 3.87
INFONAVIT
5.00 2.2
8.10 9.67
SALARIO DIARIO TOTAL
59.97 201.32 239.92
SALARIO REAL
1.243 74.54
250.23 298.22
FSR
1.7684 1.6144 1.6120
FACTOR SALARIO BASE DE COTIZACIÓN
SALARIO ANUAL AGUINALDO 6 PRIMA VACACIONAL OTROS
365.25 DÍAS 15 DÍAS 1.5 DÍAS
0DÍAS
FSI= 1.04517
SALARIO REAL
DOMINGOS VACACIONES FESTIVIDADES DE LEY
381.75
52.18 DÍAS 8 DÍAS
11.17 DÍAS
SR = 1.2430
71.35 293.9 DÍAS LABORALES ANUALES.
NOTA: ESTE FORMATO SOLO INDICA LA PRESENTACIÓN DE LOS DATOS, CADA CONTRATISTA DEBE VERIFICAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO A SU EMPRESA
66
CÁLCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL En los análisis de prestaciones deberá figurar el 5% del importe del Fondo Nacional de la Vivienda (INFONAVIT), y el 2% del Fondo de Ahorro Para el Retiro (SAR) Así como considerar todos las prestaciones de tipo salarial, y obrero-patronal NOTA: SÓLO SE DEBERÁ INTEGRAR EL CÁLCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL, NO SE DEBERÁ INCLUIR LOS SALARIOS DE NINGÚN TIPO, NI SERÁ NECESARIO PRESENTAR TODOS LOS CÁLCULOS, ÚNICAMENTE EL DEL PEON Y OF. ALBAÑIL. EJEMPLO EMPRESA_ OBRA LICITACIÓN Ñ1 ~ FECHA
DESCRIPCIÓN DATOS PARA CÁLCULO DE PERCEPCIÓN ANUAL Días de vacaciones para calcular pnma vacacional Pnma vacacional Días para el cálculo de pnma dominical Porcentaje para pnma dominical DÍAS DE PERCEPCIÓN ANUAL (DPA) Días Calendario (DC) Dias Aguinaldo Pnma vacacional Pnma Dominical Días equivalentes por horas extras al año Prestaciones por Contrato de Trabajo SUMA (DPA) DÍAS NO LABORABLES ANUALES (DNLA) Séptimo día Festivos por Ley Por Costumbre Días Sindicato Vacaciones Permisos y Enfermedad Condiciones Climatológicas En Horas Inactivas por Arrastre Dias no trabajados por Guardia Otros Días no trabajados SUMA (DNLA) CÁLCULO DE DIAS LABORABLES ANUALES Días laborables al año (DLA = DC - DNLA) FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN FSBC = DPA/DPCAL SALARIO BASE DE COTIZACIÓN Salano Base de Cotización CÁLCULO DE CUOTA IMSS Prestaciones en Especie Prestaciones en dinero Enfermedad y maternidad para más de 3 Sal Mín
Enfermedad y Maternidad Cuota fija Invalidez y vida Cesantía en edad avanzada y vejez Riesgos de trabajo SUMA(Cuota Patronal IMSS) PORCENTAJES PARA CALCULO DE PRESTACIONES ANUALES Impuesto Guarderías Impuesto Nómina Impuesto SAR Impuesto INFONAVIT Impuestos Locales DIAS EQUIVALENTES DE PRESTACIONES ANUALES (DEA) Cuota Patronal IMSS Guarderías Impuestos Sobre Nómina SAR INFONAVIT Impuestos locales SUMA (DEA)
DIAS COSTO ANUAL Días Costo Anual (DCA = DPA+DEA) FACTOR DE SALARIO BASE A SALARIO GRAVABLE FSBSG=DPA/DLA (PARA CALCULO DE SAR E INF EN P U ) FACTOR DE SALARIO REAL FSR=DCA/DLA
OPERACIÓN UNIDAD VALOR
365 250000 días -69 350000 dias
381 750000 días /365 250000 días
179 390000 $ • 1 045170
1 05+IIF(179 390000í>42 150000 $ 0 0 375)
0 7+IIF(179 390000 $>42 150000 $,0 0 25) HF(187 490000<=3*42 150000 $ 0,5 51'(187 490000-3*42 150000$))/187 490000 14 55*42 150000S/187 490000 1 75+IIF(179 390000$>42 150000$ 0,0 625) 3 15+IIF(179 390000$>42 150000$,0 1 125)
13 714870% /100 * 381 750000 días 1 000000% /100 * 381 750000 días 2 000000% /100 * 365 250000 días 2 000000% /100 * 381 750000 dias 5 000000% /100 * 381 750000 días 0 000000% /100 * 381 750000 días 52 360000dias+3 820000días+7 3OO000d¡as+7 630000dias +19 090000días+0 OOOOOOdlas
381 750000 días + 90 19905 días
381 750000 dias 1295 900000 días
471 94905 días /295 900000 días
días
% días
% días días dias días días días días
días días días días dias dias días días días días días
días
% % % % % % % % % % % % %
días días días días dias días dias
dias
6 00000 25 00000 0 00000
25 00000
365 25000 15 00000 1 50000 0 00000 0 00000 0 00000
381 75000
52 18000 317000 6 00000 0 00000 6 00000 0 00000 2 00000 0 00000 0 00000 0 00000
69 35000
295 90000
1 04517
187 49305
1 05000 0 70000 1 79392
3 27096 175000 3 15000 2 00000
13 71488
1 00000 2 00000 2.00000 5.00000 0 00000
52 35655 3 81750 7 30500 7.63500
19.08750 0 00000
90 19905
471 94905
1 29013
1.59496
TABLA No. 2
67
TABLA No. 3 Cálculo del porcentaje de utilidad
Clave Descripción Fórmula Operaciones V a l o r
EL CARGO POR UTILIDAD, ES LA GANANCIA QUE RECIBE EL
CONTRATISTA POR LA EJECUCIÓN DEL CONCEPTO DE TRABAJO;
SERÁ FIJADO POR EL PROPIO CONTRATISTA Y ESTARÁ REPRESENTADO
POR UN PORCENTAJE SOBRE LA SUMA DE LOS COSTOS DIRECTOS,
INDIRECTOS Y DE FINANCIAMIENTO.
ESTE CARGO DEBERÁ CONSIDERAR LAS DEDUCCIONES
CORRESPONDIENTES AL IMPUESTO SOBRE LA RENTA Y LA
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA
EMPRESA.
UN % de Utilidad Neta propuesta 5 0 0
ISR Impuesto Sobre la Renta vigente °-33 PTU Participación de los Trabajadores en las Utilidades °-10
Z % de Utilidad UN/(1-( 5.000000/(1-(0.330000+0.100000)) 8.77 ISR+PTU))
68
TABLA No. 4 Fecha:
RAZÓN SOCIAL DEL CONTRATISTA
CALCULC F
PERIODO
1
2
3
4
Totales
3 DEL PORCEI NANCIAMIEN1
OBRA EJECUTADA
Concurso:
Licitación:
Descripción de la obra:
FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINO:
PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS:
HOJA: DE:
«J.TAJE DE ro
MONTO DEL ANTICIPO
INT. A PAGAR= % (CITAR FUENTE)
INT. A FAVOR= % ÍCITAR FUENTE)
ESTIMACIÓN
INTERÉS NETO = INTERÉS A PAGAR - INTERÉS A FAVOR
% FINANCIAMIENTO = (INTERÉS NETO / SUMA DE GASTOS DE OBRA) X 1 0 0 = %
AMORT. ANTICIPO COBROS
EL CALCULO ESTARA BASADO EN EL PROGRAMA DE OBRA PROPUESTO POR EL CONTRATISTA
GASTOS COBROS-GASTOS DIF. ACUMULADA INT. A PAGAR INT. A FAVOR
REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO DE LA EMPRESA (nombre y firma)
69
TABLA No. 5
PROGRAMA DE MONTOS MENSUALES DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS COMISIÓN ESTATAL DE
AGUAS
FECHA INICIO:
OBRA:
FECHA TERMINO:
CONCURSO No.: LICITACIÓN No.: FECHA: EMPRESA:
TIEMPO EN MESES
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD DE OBRA MES1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
AVANCES MENSUALES EN MONTOS
AVANCES ACUMULADOS EN MONTOS
REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO DE LA EMPRESA (NOMBRE Y FIRMA)
N O T A EL PROGRAMA SE DEBERÁ REALIZAR A DETALLE Y NO DE MANERA GLOBAL, INDICANDO LAS FECHAS DE INICIO Y TERMINACIÓN.
Página de
70
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
Las tarjetas de análisis de precios unitarios, deberán contener todos los datos requeridos de acuerdo a los conceptos de trabajo solicitados en el catálogo de conceptos. El análisis de precios unitarios podrá realizarse ya sea por asignación calendarizada de recursos o por rendimientos horarios o por jornada.
INTEGRACIÓN DE PRECIOS UNITARIOS.
EJEMPLO DE ANÁLISIS DE INTEGRACIÓN DEL PRECIO UNITARIO.
A) COSTOS DIRECTOS MANO DE OBRA (SIN INFONAVIT Y SAR) MATERIALES MAQUINARIA
SUBTOTAL COSTO DIRECTO B) COSTOS INDIRECTOS OFICINAS CENTRALES 6 % C) COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO 9 % D) SUBTOTAL (A+B+C) E) COSTO FINANCIERO 1.5% 0.015 * 115.00 F) SUBTOTAL (D+E) G) UTILIDAD 10 % 0.100 * 116.73 H) SAR 2 % DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL SALARIO REAL
FDL x IMPORTE M.O. x 2 % = 1.2901 * 35.00 * 0.02 F.S.R. 1.6965
I) INFONAVIT 5% DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL SALARIO REAL
FDL x IMPORTE M.O. x 5 % 1.2901 * 35.00 * 0.05 F.S.R. 1.6965
J) SUBTOTAL (F+G+H+I) K) VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 2% 0.02 * 130.26 L) IMPUESTO PARA EDUCACIÓN Y OBRAS PUBLICAS 25% DE LA RETENCIÓN POR CONCEPTO DE VIGILANCIA INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 0.25 * 2.61 M) TOTAL DEL PRECIO UNITARIO ( SIN I.V.A.)
IMPORTES 35.00 55.00 10.00 100.00 6.00 9.00
115.00 1.73
116.73 11.67
0.53
1.33 130.26 2.61
0.65
133.52
71
TABLA No. 7 Análisis de Precio Unitario
Descripción
Clave: 6
PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE F'C=100 KG/CM2 DE 3 CMS DE ESPESOR. INCLUYE: MATERIALES, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA Y TODO LO NECESARIO PARA SU COMPLETA EJECUCIÓN.
Mano de Obra
C Clave
+ CUAD ALBAÑIL 03
OFICIAL ALBAÑIL AYUDANTE CABO HTA
Rendimiento Total de Mano de Obra
Auxiliares
C Clave
Descripción Unidad
CUADRILLA DE ALBAÑILES 03 ( JOR 1 ALBAÑIL + 1 AYUDANTE + 0.1 CABO) OFICIAL ALBAÑIL JOR AYUDANTE GENERAL JOR CABO JOR HERRAMIENTA MENOR (%)mo
: 35.00000
Descripción Unidad
Salario
214.29 128.57 300.00 372.86
Cantidad
Rendmto.
1.00000 1.00000
10.00000 25.00000
Suma Total
Precio U.
Unidad: M2 Cantidad: 50.20
Total
214.29 128.57 30.00 14.91
387.77 11.08 11.08
Total
+ CONCF'C=100KG/CM2HO CONCRETO PC = 100 KG/CM2 M3
Total de Auxiliares Cantidad: 0.03150
Suma Total
H
+
CEMENTO GRIS ARENA GRAVA 3/4" AGUA REVOLVEDORA
CUAD 5 PEONES
RN AGREGADO MAX. 3/4", HECHO EN OBRA CON REVOLVEDORA CEMENTO GRIS ARENA GRAVA 3/4" AGUA REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8H.P. 1 SACO CUADRILLA ( 5 PEONES + 0.25 CABO)
TON M3 M3 M3 Hora
JOR
0.27500 0.54460 0.65910 0.26040 0.85000
0.10000
1,710.05 115.00 157.55 46.00 55.57
665.84
470.26 62.63
103.84 11.98 47.23
66.58
762.52 24.02 24.02
Total Salarios Base Mano de Obra en Indirectos Total Salario Gravable de SAR e INF
12.69 0.00
16.37
Costo Directo Indirectos ( 5.60%)
Indirectos de Campo ( 3.50%) Subtotal
Financiamiento ( 0.22%) Subtotal
Utilidad ( 0.00%) SAR ( 2.00%)
INFONAVIT ( 5.00%) 2% Insp. y control y 0.25X2% para educación ( 2.50%)
Precio Unitario
35.10 1.97 1.23
38.30 0.08
38.38 0.00 0.33 0.82 0.99
40.52 CUARENTA PESOS 52/100 M.N.
72
TABLA No.8 Análisis de Precio Unitario
Descripción
Clave: 17
Castillo de 15x15 cms de concreto f'c=200 kg/cm2 hecho en obra con revenimiento normal, agregado máximo 3/4". Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4 varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @ 20 cms, materiales, mano de obra, vibrado, curado, herramienta , equipo y todo lo necesario para su correcta ejecución.
Materiales
Unidad: Cantidad : Precio U.:
Metro
+ CUAD ALB 001
OFICIAL ALBAÑIL AYUDANTE CABO HTA
Rendimiento Total de Mano de Obra
CUADRILLA ALBAÑILERIA 01 ( 1 JOR AYUDANTE + 0.1 CABO + HERRAMIENTA) OFICIAL ALBAÑIL JOR AYUDANTE GENERAL JOR CABO JOR HERRAMIENTA MENOR (%)mo
: 10.00000
C Clave
AGUA Total de Materiales
Mano de Obra
C Clave
Descripción
AGUA
Descripción
Unidad
M3
Unidad
Cantidad
0.25800
Salario
Precio U.
46.00
Rendmto.
Total
11.87 11.87
Total
359.03 217.68 500.59 626.77
1.00000 1.00000
10.00000 25.00000
Suma Total
359.03 217.68
50.06 25.07
651.84 65.18 65.18
1.00 266.00
Equipo
C Clave Descripción Unidad Precio U. Rendmto. Total
H VIBRADOR
Rendimiento Total de Equipo
VIBRADOR PARA CONCRETO HORA DYNAPAC
: 1.17647
54.68
Total
46.48
46.48 46.48
Auxiliares
C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total
+ CONCRETO F'C=200 H:0
CEMENTO GRAVA ARENA AGUA REVOLVEDORA
CUADRILLA NO. 5
+ VACIADO DE CONCRETO
CUADRILLA NO. 5
+ CIMBRA AP 1 CARA
CONCRETO F'C=200 KG/CM2 m3 HECHO EN OBRA CON REOVOLVEDORA, REVENIMIENTO NORMAL, AGREGADO MÁXIMO 3/4" CEMENTO GRIS GRAVA DE 3/4" ARENA AGUA REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8H.P. 1 SACO Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor oficial albañil + 0.30 cabo de oficio + herramienta)
TON M3 M3 M3 Hora
0.35500 0.65000 0.47000 0.19500 0.85000
1,465.00 141.67 115.00 46.00 55.57
520.08 92.09 54.05
8.97 47.23
0.10000
Cantidad: 0.02250 VACIADO DE CONCRETO. M3 INCLUYE: MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA MENOR Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor oficial albañil + 0.30 cabo de oficio + herramienta)
0.50000
Cantidad : 0.02250 CIMBRA APARENTE 1 CARA M2 PARA CADENAS Y CASTILLOS A BASE DE MADERA DE PINO DE 3a. INCLUYE CIMBRADO,
1,113.08
Suma Total
1,113.08
Suma Total
111.31
833.73 18.76
556.54
556.54 12.52
TABLA No.8
Análisis de Precio Unitario
C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total
DUELA 4"
YUGOS 2"X4" PIES DERECHOS 4"X4" PLOMO 1"X4" ESTACAS 2"X4"
+ CUADRILLA OBRA NEG
+ HAB ACERO REF #3
ACERO NO. 3
AREC18 + CUAD FIERREROS
+ HAB ACERO 1/4"
ALAMBRON AREC18
+ CUAD FIERREROS
DESCIMBRADO, ADITIVO DESMOLDANTE, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA MENOR DUELA DE CONTACTO 4" ( 5 USOS) YUGOS 2"X4" ( 5 USOS) PIES DERECHOS 4"X4" PLOMOS 1"X4" ESTACAS 2"X4" (10 USOS) CUADRILLA DE CARPINTEROS DE OBRA NEGRA ( 1 OFICIAL CARPINTERO + 1 AYUDANTE + 0.1 CABO + HERRAMIENTA)
HABILITADO DE ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA DEL #3 - 12. INCLUYE: ALAMBRE RECOCIDO CAL .18, GANCHOS, TRASLAPES Y DESPERDICIOS. ACERO DE REFUERZO #3 FY=4200 KG/CM2 ALAMBRE RECOCIDO CAL 18 CUADRILLA OF. FIERRERO + AYUDANTE
PT 2.76000
TON
TON
KG JOR
1.02000
30.00000 5.55556
Cantidad : 0.00232 HABILITADO DE ACERO DE TON REFUERZO DEL No. 2 ALAMBRON DE ACRO No. 2 TON 1.02000 ALAMBRE RECOCIDO CAL 18 KG 35.00000 CUADRILLA OF. FIERRERO + JOR 6.25000 AYUDANTE
10.50
Total de Auxiliares Cantidad : 0.00075
8,396.00
11.30 496.49
Suma Total
9,300.05 11.30
496.49
Suma Total
28.98
PT PT PT PT jor
Cant
2.08000 0.95000 0.23000 0.23000 0.10000
dad : 0.30000
10.50 10.50 12.00 0.00
672.30
Suma Total
21.84 9.98 2.76 0.00
• 67.23
130.79 39.24
8,563.92
339.00 2,758.28
11,661.20 27.05
9,486.05 395.50
3,103.06
12,984.61 9.74
107.31
Total Salarios Base Mano de Obra en Indirectos Total Salario Gravable de SAR e INF
77.28 0.00
101.54
Costo Directo Indirectos (• 5.60%)
Indirectos de Campo ( 3.50%) Subtotal
Financiamiento ( 0.22%) Subtotal
Utilidad ( 0.00%) SAR ( 2.00%)
INFONAVIT ( 5.00%) 2% Insp. y control y 0.25X2% para educación ( 2.50%)
Precio Unitario
230.84 12.93 8.08
251.85 0.55
252.40 0.00 2.03 5.08 6.49
266.00 ' DOSCIENTOS SESENTA Y SEIS PESOS 00/100 M.N.
73
I *~* I I O "**
TABLA No.9
Descripción
Clave: RETRO EXCAVADORA RETROEXCAVADORA CON CARGADOR Unidad :
Fecha: HORA 13/Jul/2004
Datos Generales Vad = Valor de adquisición = Pn = Valor de llantas = Pa = Valor de piezas especiales = Vm = Valor neto = Vad-Pn-Pa = r = Factor de rescate = Vr = Valor de rescate = Vm*r = i = Tasa de interés = s = Prima de seguros = Ko = Factor de mantenimiento = Ve = Vida económica = Va = Vida económica de piezas especiales:
Hea = Tiempo trabajado por año =
550000.00 $ 24610.00$
0.00$ 525390.00 $
0.20000 105078.00$
25.00 % anual 3.00 % anual
0.80000 20000.00 hrs
0.00 hrs 2000.00 hrs
Pnom = Potencia nominal = Tipo de combustible: Pe = Precio del combustible ••
Pac = Precio del aceite = Vn = Vida económica de llantas =
Gh = Cantidad de combustible = Ah = Cantidad de aceite =
90.00000 hp Diesel
6.56 $ litro
34.50 $ litro 2000.00 hrs
20.00000 lts/hr 1.86000 lts/hr
Clave Fórmula Operacioi Operación %
Espera Total Espera %
Reserva Total
Reserva
Cargos Fijos Depreciación: Inversión: Seguros: Mantenimiento:
Consumos COMBUSTIBLES LUBRICANTES LLANTAS
D = (Vm-Vr)/Ve = (525390.0i Im = [(Vm+Vr)/2Hea]i = [(525390.C Sm = t(Vm+Vr)/2Hea]s = [(525390.C Mn = Ko*D = 0.80000*2
Total de Cargos Fijos
Co = Gh*Pc = 20.00000* Lb = Ah*Pac= 1.86000*3 N = Pn/Vn= 24610.00/:
Total de Consumos
21.02 39.40 4.73
16.82 81.97
131.20 64.17 12.31
207.68
80.00 100.00 100.00 100.00
30.00 30.00 0.00
16.82 39.40 4.73
16.82 77.77
39.36 19.25 0.00
58.61
80.00 100.00 100.00 80.00
0.00 0.00 0.00
16.82 39.40 4.73
13.46 74.41
0.00 0.00 0.00 0.00
Operación Sn = Salario tabulado = $285.71 Fsr = Factor de salario real = 1.00000 Sr = Salario real de operación = Sn*Fsr = $285.71 Ht = Horas efectivas por turno de trabajo = 8.00
OPERADOR EQ PES Po = Sr/Ht = 285.71/8.C 35.71 Total de Operación 35.71
100.00 35.71 35.71
100.00 35.71 35.71
Costo Horario 325.36 172.09 110.12
74