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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN · PDF filemateriales implica encarecer...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LACONSTRUCCIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS COMO BASE PARA LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE UNA OBRA CIVIL TESIS PARA OBTENEREL GRADO DE MAESTROEN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN PRESENTA ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL POR LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, CONFORME AL ACUERDO No. 2 0 0 4 4 5 9 DE FECHA 31 DE DICIEMBRE DEL 2 0 0 0 intiago d (mrSt 1 m
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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

EL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS COMO BASE PARA LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN

DE UNA OBRA CIVIL

TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE

MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

PRESENTA

ESTUDIOS CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL POR LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, CONFORME AL ACUERDO

No. 2004459 DE FECHA 31 DE DICIEMBRE DEL 2000

intiago d (mrSt1 m

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AGRADECIMIENTOS

A DIOS.

A MI ESPOSO FRANCISCO POR SU APOYO INCONDICIONAL.

A MIS HIJOS CON AMOR.

A MI FALIMIA Y AMIGOS.

ING. EFRAIN MUNGUIA MANZANARES POR BRINDARME LA

OPORTUNIDAD DE HACER ESTA MAESTRÍA.

A MIS COMPAÑEROS DE GENERACIÓN POR TRASCENDER CON SU

AMISTAD.

CON CARIÑO ESPECIAL PARA ERNESTO Y SILVIA.

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ABSTRACT

El presente estudio de investigación aborda la problemática que se tiene en

las obras constructivas y empresas por no contar con un adecuado análisis de

precios unitarios, así como sus consecuencias que van desde costos erróneos,

cancelación de contratos, hasta pérdidas.

El objetivo de éste trabajo es proponer el correcto análisis de precios unitarios

como base para una buena administración de una obra civil.

Para sustentar el estudio se presentan los conceptos y definiciones del análisis

de precios unitarios y su integración, así como un sustento legal con base en el

análisis de la Ley de Obra Pública y Servicios Relacionados con las mismas.

Con base en un esquema descriptivo documental se postula la hipótesis Hl

"Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como base para

la correcta administración de una obra civil se disminuirán los costos y presupuestos

erróneos, así como la deficiente administración de obra.

Se realiza un muestreo de la población de constructores del estado de

Querétaro probabilística con el 90% de confiabilidad para conocer el grado de

implementación y conocimiento, la importancia que los constructores le dan al

análisis de precios unitarios en un presupuesto, y cuyo resultado principal es que en

la mayoría de las obras no se utiliza una metodología detallada para elaborar sus

precios unitarios ni un paquete de cómputo especializado para ello y que los desvíos

en presupuesto por tal motivo van del 20 al 50%.

Con la finalidad de contrastar las hipótesis se expone la importancia del

catálogo de conceptos y los factores que influyen en el análisis de los precios.

Por último se propone el método para el correcto análisis de precios unitarios.

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ÍNDICE

Sección Página

CAPITULO I . INTRODUCCIÓN

1.1 Problema de investigación.

1.1.1 Esquema del problema de investigación.

1.2 Justificación.

1.2.1 Económica.

1.2.2 Social.

1.3 Alcance.

1.4 Objetivos.

1.4.1 Genérico.

1.4.2 Específicos.

1

3

4

4

5

5

5

6

6

CAPITULO I I . MARCO TEÓRICO

I I . 1 Conceptos y definiciones.

II.2 Análisis de precios unitarios.

8

17

CAPITULO I I I . MARCO LEGAL 19

I I I . 1 Análisis de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados

con las mismas.

19

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Sección

CAPITULO IV. MÉTODO 21

IV. 1 Tipo de Investigación. 21

IV.2 Hipótesis. 21

IV.3 Modelo operacional de las variables. 21

IV.4 Descripción de las variables. 22

IV.5 Diseño de la investigación. 23

CAPITULO V. MUESTREO 24

V.l Objetivo 24

V.2 Tipo de muestreo 24

V.3 Unidad muestral 24

V.4 Tamaño de la muestra 24

V.5 Cuestionario 26

V.6 Tabulación de resultados 27

CAPITULO VI . LA IMPORTANCIA DEL CATALOGO DE 33

CONCEPTOS

VI. 1 Descripción del catálogo de conceptos. 33

VI.2 La elaboración del catálogo de conceptos. 34

VI.3 Unidades de medida 35

CAPITULO VIL OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL 37

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

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Sección Página

VII. 1 La mano de obra y sus prestaciones. Cálculo del Factor de 37

Salario Real (FSR).

VII.2 El cálculo de costos indirectos. 38

VII.3 La utilidad. 39

VII.4 Tipos de contrato y el financiamiento. 40

VII.5 El porcentaje por supervisión y vigilancia en presupuestos de 42

obra pública.

CAPITULO V I I I . MÉTODO PARA UN CORRECTO ANÁLISIS 44

DE PRECIOS UNITARIOS.

VIII. 1 Esquema general para elaboración de un presupuesto 44

VIII.2 Método para el correcto análisis de precios unitarios 47

VIII.3 Cantidad y rendimiento de insumos por unidad de obra 50

terminada

VIII.4 Evaluación del presupuesto final 60

VIII.5 Seguimiento y análisis de resultados. 61

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 63

BIBLIOGRAFÍA 65

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ÍNDICE DE TABLAS

Sección Página

TABLA No 1 . CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL (FORMATO 66

APLICANDO LEY FEDERAL).

TABLA No: 2. CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL (FORMATO 67

APLICANDO LEY ESTATAL).

TABLA No: 3. CALCULO DEL PORCENTAJE DE UTILIDAD 68

TABLA No: 4. CALCULO DEL PORCENTAJE DE FINANCIAMIENTO 69

TABLA No: 5. PROGRAMA DE OBRA 70

TABLA No: 6. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS SEGÚN 71

FORMATOS DEL MUNICIPIO DE QUERÉTARO

TABLA No: 7. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS APLICANDO EL 72

% PARA LA EDUCACIÓN SOLICITADO POR EL MUNICIPIO DE

QUERÉTARO EN UN FORMATO OBTENIDO DEL PROGRAMA

OPUSOLE2.0

TABLA No: 8. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIO PARA EL EJEMPLO 73

DE DESGLOSES DE LOS NIVELES DE COMPOSICIÓN EN LA

APLICACIÓN DEL MÉTODO PROPUESTO.

TABLA No: 9. ANÁLISIS DE COSTO HORARIO. 74

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r; i i c iH I O La I V-J I C l~* ¡T%

CAPITULO I . INTRODUCCIÓN

1.1 Problema de investigación.

En el oficio de la construcción, cuando un cliente requiere la ejecución de una

obra determinada, la primera pregunta obligada hacia el constructor es ¿cuánto me

cuesta este trabajo? Y la cotización justa determina en gran medida que se lleve a

cabo la contratación del mismo.

Al momento de llevar a cabo la ejecución de una obra civil, se espera como

resultado, la satisfacción del cliente en cuanto calidad de la obra que se trate, y

ésta llega a concretarse siempre que se tenga en tiempo y forma realizado el

trabajo; con limpieza, buena calidad en los acabados, pero sobre todo, apegándose

al costo propuesto bajo el cual se contrata el trabajo.

Muchos contratistas, aún en nuestros días, determinan el costo de la

ejecución de sus obras con base a "su experiencia", es decir, con la gran habilidad

que han adquirido por los años que llevan construyendo pueden dar una

aproximación muy real del costo de los trabajos que deseen realizar, por ejemplo,

conocen la velocidad y habilidad de sus maestros y peones para llevar a cabo

determinado trabajo, y hacen un cálculo rápido del material que se llevarán para

hacerlo, multiplican el resultado de esto por un "factor miedo" que les permita

quedar protegidos para "lo que se les haya pasado considerar" y le dan un

presupuesto a su cliente hecho a manera de carta en un programa de texto. En el

mejor de los casos, hay también contratistas que ya han aprendido el manejo de la

computadora y de los paquetes comunes para el análisis de precios unitarios, así

como empresas que pueden contratar un especialista en ésta materia que lleve a

cabo este trabajo. Pero el conocimiento de los softwares y la habilidad en el manejo

de las computadoras, no les garantiza que las obras que se construyan puedan tener

la utilidad planteada al término de su construcción.

l

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El correcto análisis de los precios unitarios permite conocer el costo de la

ejecución de los trabajos de una manera exacta siempre que estos se lleven a cabo

de acuerdo al proyecto planteado. Al hacer un análisis del costo de un trabajo, se

determina la cantidad de materiales, mano de obra, herramienta y equipo necesario,

así como los costos indirectos para obtener el costo que representa al contratista

llevar a cabo los trabajos, así este puede determinar certeramente la utilidad que

desea obtener para la realización de la obra.

Un mal análisis de los precios unitarios trae consigo consecuencias como:

cantidades inexactas de materiales: si se consideran menos materiales, tendremos

que comprar más de lo que estamos cobrando, en caso contrario, un excedente de

materiales implica encarecer la obra en cuestión. Para el costo de mano de obra mal

calculado, si se considera menos, no alcanzará para cubrir los sueldos de los

trabajadores o los destajos pactados, y si exageramos nuevamente estamos

encareciendo el trabajo, lo mismo sucede para el equipo, y los gastos indirectos

tales como telefonía, gasolina, etc., cualquier insumo que no hayamos contemplado

determina un costo erróneo por la ejecución del trabajo y lleva de por medio una

mala ejecución de los trabajos y por ende afecta el tiempo de ejecución de los

mismos.

Siempre oímos entre los constructores comentarios tales como "no salí con

esa obra", "quede tablas", y no se investiga el origen de esta situación, que siempre

recae en una mala presupuestación de los trabajos a ejecutar.

Éste trabajo de investigación tiene como objeto principal, demostrar como el

correcto análisis de los precios unitarios de los trabajos necesarios para llevar a cabo

una obra pueden brindar a los constructores presupuestos que les permitan

construir sus obras gastando y ganando lo que originalmente planearon, reduciendo

pérdidas y como consecuencia dejando clientes satisfechos que recomienden su

trabajo.

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1.1.1 Esquema del problema de investigación.

Costos erróneos^prx

Inexactas cuantificaciones • p v

de insumos ^ 4 L

Presupuestos erróneos

Mala ejecución de la obra

UN MAL ANÁLISIS PRECIOS UNITARIOS

PROVOCA

Vicios en las construcciones

Deficiente administración

de obra

Deficiente programación

de obra

Cancelación de contratos

Desprestigio del constructor

Pérdidas c=5

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1.2 Justificación.

1.2.1 Económica.

El negocio de la construcción tiene por objeto la percepción de utilidades por

llevar a cabo los trabajos necesarios para la ejecución de obras, administrando

adecuadamente los recursos materiales y humanos que intervienen en el desarrollo

de la misma y realizando los trabajos en el tiempo y costo presupuestado.

La base de la correcta presupuestación es el análisis de los precios unitarios

de cada uno de los conceptos de trabajo que se realizarán para llevar a cabo la obra

encomendada por el cliente, y estos también determinan el tiempo de ejecución de

los mismos mediante el planteamiento de los rendimientos de las cuadrillas de

trabajo según su especialidad.

Las variaciones que tenga el presupuesto repercuten económicamente el

desarrollo de la obra pues modifican el criterio preestablecido sobre el cual se está

construyendo y sobre el que se ha programado la ejecución de los trabajos, y trae

como resultado un descontrol en la administración de los recursos, pues la partida

presupuestal designada para cada rubro comienza a tener alteraciones y cada una

de ellas puede representar pérdidas para el constructor.

Obviamente una empresa que tiene pérdidas no tiene posibilidades certeras

de crecimiento. Aún si fuese el caso contrario, si se presupuestaran con sobre-costo

los trabajos, el encarecimiento de éstos la puede dejar fuera de precio, y la

competencia comenzaría a ganar terreno con su clientela.

La industria de la construcción es en orden de importancia, la quinta

actividad económica del país de acuerdo con el censo publicado por el Instituto

Nacional de Estadística, Geografía e Informática del año 2004, y a través de los

años, ha representado una fuente importante de empleos y trabajo en el país, el

afianzamiento y crecimiento de esta actividad económica, refleja la estabilidad y

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<n i I c I J B L J G J E C A

crecimiento económico de México. Siempre que la economía del país se mantiene

estable, la inversión particular y pública para obras de infraestructura y

equipamiento urbano se consolida y se fomenta, llevando consigo el crecimiento de

las empresas constructoras.

Una mala administración de una empresa constructora puede traer consigo la

quiebra de ésta. El presupuestar obras sin analizar adecuadamente los conceptos de

trabajo a ejecutar tiene como consecuencia que no le alcance el dinero cobrado al

constructor para llevar a cabo la ejecución de los trabajos, y en el afán de terminar

el compromiso pactado en presupuesto, éste puede llegar a sustituir materiales por

otros de menor calidad, o hasta tener vicios ocultos en las obras, por no ejecutar los

trabajos con el 100% de las especificaciones de proyectadas.

1.2. Social

Hoy en día, la competencia en cualquier tipo de actividad económica se ha

incrementado, las personas buscan optimizar sus recursos y cuidar mejor sus

inversiones, por lo que antes de contratar algún tipo de servicio como la

construcción, comparan los costos y el tipo de servicio que se les ofrece, buscan

referencias e investigan la seriedad del constructor antes de contratar el trabajo.

Si un constructor ha tenido deficiencias serias en la administración de sus

obras, es muy probable que hayan ocasionado problemas en la ejecución del

trabajo, y ello conlleva a que hayan tenido problemas con sus clientes, éstos

difícilmente recomendarán el trabajo y se comenzarán a limitar sus oportunidades,

pues muchos de los trabajos de construcción se llegan a contratar por las

recomendaciones de clientes satisfechos.

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1.3 Alcance.

Tema: El análisis de precios unitarios como base para la correcta administración de

una obra civil.

Giro: Construcciones de obra civil.

Tamaño: Diferentes obras de edificación.

Geografía: Sistemas constructores a nivel nacional

1.4 Objetivos.

1.4.1 Genérico.

Proponer el correcto análisis de precios unitarios como base para una buena

administración de una obra civil.

1.4.2 Específicos.

Describir y conocer todas las partes que integran un presupuesto de obra

civil.

Proponer una metodología que nos permita la correcta generación de los

catálogos de conceptos con unidades de medida coherentes con el trabajo a realizar,

de manera que nos permita relacionar el trabajo a realizar y poder cuantificar

certeramente los avances de obra.

Proponer también el análisis de precios unitarios basado en las descripciones

del catálogo de conceptos de una obra de tal manera que sean considerados en el

precio todos los trabajos necesarios para llevar a cabo la obra en cuestión, evitando

omisiones que nos lleven a cálculos erróneos de costos y eviten pérdidas al ejecutar

los trabajos.

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Explotar los ¡nsumos del presupuesto elaborado para poder llevar un

adecuado control de compras y pagos de mano de obra, de manera que

obtengamos un margen mínimo de error en los presupuestos, lo que nos permitirá

optimizar las utilidades.

Incluir en el análisis de precios unitarios el alcance completo de los conceptos

de manera que cuando ejecutemos obra pública, contemplemos todos los aspectos

que la Ley en la materia requiere para evitar la omisión de trabajos que representen

costos no considerados de obra que se tenga que ejecutar, así mismo, presentar el

análisis de precio unitario en el formato solicitado de acuerdo al tipo de obra que se

concurse, calculando adecuadamente la mano de obra y sus prestaciones, el

financiamiento, el porcentaje de supervisión y vigilancia, y el calculo de costos

indirectos.

Y puntualmente:

a). Exponer la teoría de conceptos y definiciones del análisis de precios

unitarios.

b). Definir y analizar la problemática que se tiene en la administración de

obra civil por la falta de un método adecuado para establecer los precios unitarios y

la repercusión que esto implica.

c). Establecer un breve análisis de I Ley de Obra Pública y Servicios

relacionados con las mismas como referencia legal.

d). Definir los factores que influyen en el análisis de precios unitarios.

e). Proponer un método para el correcto análisis de precios unitarios y

ejemplo de su aplicación

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CAPITULO I I . MARCO TEÓRICO

I I . 1 Conceptos y definiciones.

Análisis de Precios Unitarios

• Precio:

Se denomina precio al valor monetario asignado a un bien o servicio.

Conceptualmente, se define como la expresión del valor que tiene un producto o

servicio en términos monetarios o de otros parámetros como esfuerzo, atención o

tiempo.

En el mercado libre, el precio se fija mediante la ley de la oferta y la demanda.

• Análisis:

Se distinguen los elementos de un fenómeno y se procede a revisar

ordenadamente cada uno de ellos por separado. Consiste en la extracción de las

partes de un todo, con el objeto de estudiarlas y examinarlas por separado, para

ver, por ejemplo las relaciones entre las mismas.

Estas operaciones no existen independientes una de la otra; el análisis de un

objeto se realiza a partir de la relación que existe entre los elementos que

conforman dicho objeto como un todo; y a su vez, la síntesis se produce sobre la

base de los resultados previos del análisis.

• Unitario:

Relativo a la unidad. || Que toma por base una unidad determinada.

Unidad (medida)

Una magnitud es algo que se puede medir si se compara con un patrón. Las

unidades son los nombres que reciben los patrones, que miden las magnitudes

(metro, kilogramos, metros por segundo, etc.).

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Una magnitud se puede expresar con diferentes unidades. Ejemplo: La longitud

se expresa en metros, pies, millas, etc. Por eso se estableció una unidad básica para

cada magnitud existente, en el caso de la longitud, es el metro.

También existen las unidades múltiplos y las unidades submúltiplos que son

proporciones equivalentes de una sola unidad. Por lo anterior, los múltiplos y los

submúltiplos no necesitaron de patrones para comparar por provenir de una única

unidad.

Cantidad

Es todo aquello que puede ser medido o contado, que es susceptible al aumento

o decremento, y posee una sustancia y forma. De acuerdo a su sustancia puede ser:

homogénea o heterogénea. De acuerdo a su forma es: continua o discreta.

Una cantidad es homogénea cuando posee objetos de una misma especie o está

constituido por una sola sustancia. Y es heterogénea cuando posee objetos de

diferentes especies o está constituida por varias sustancias.

Rendimiento:

En un contexto empresarial, hace referencia a la actividad que necesita llevar a

cabo una unidad (sea individual, un equipo, un departamento o una sección) de una

organización para lograr un resultado deseado.

En el presupuesto, existen diversos rendimientos por grupo y por actividad de la

construcción, tienen como fin normar un rango lógico del mismo (1).

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<D i i o W » 1 tmJ lam I \mi I k>a I M # W^

Catálogo de conceptos

• Concepto:

Un concepto es una construcción mental que sirve para describir y clasificar los

objetos y fenómenos que aparece después de haber vivido una situación que

estimule nuestra capacidad de abstracción; puede expresarse mediante palabras y

otorgarle o no un valor moral, matemático, físico, monetario, ético o de cualquier

otra índole.

• Catálogo:

m. Memoria, inventario o lista de personas, cosas o sucesos, puestos en orden.

Descripción

• Describir:

Representar personas o cosas por medio del lenguaje, refiriendo o explicando

sus distintas partes, cualidades o circunstancias. 11 Definir, en líneas generales una

cosa.

Mano de Obra

Concepto y características.

Este elemento tiene como misión transformar la materia prima en una pieza,

parte o producto final.

Constituye el valor del trabajo directo e indirecto realizado por los operarios,

o, dicho en otros términos, el esfuerzo aportado al proceso fabril.

Clasificación de las actividades laborales.

De acuerdo a la función principal en la organización.

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• Producción.

• Ventas

• Administración general.

Es importante diferenciar la mano de obra de producción de la que no es de

producción. Se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra

no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período.

Insumo

m. Bienes empleados en la producción de otros bienes como semillas, máquinas,

etc.

Material

Cualquiera de las materias que se necesitan para hacer una obra, cerámica,

áridos, aglomerantes, etc.

Equipo

Conjunto de cosas necesarias para un fin (maquinaria).

El equipo debe encontrarse siempre disponible y asignado a una obra específica,

y no por esto su uso es continuo, a más del paro forzoso por lluvias en equipo

mayor y por descomposturas en equipo menor, por lo tanto... sugerimos dividir el

análisis de cargos en gastos fijos y de operación... (6)

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Herramienta

Una herramienta es un dispositivo que provee una ventaja mecánica al realizar

una determinada tarea. La mayoría de las herramientas emplean una máquina

simple, o una combinación de ellas. Por ejemplo, un martillo es una palanca cuyo

punto de apoyo se encuentra en la mano del usuario.

En un presupuesto se considera un valor de depreciación que usa en forma

particular el operario.

Costo

El costo de producción es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se

ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener

un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial.

Entre los objetivos y funciones de la determinación de costos, encontramos los

siguientes:

• Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de

comercialización.

• Facilitar la toma de decisiones.

• Permitir la valuación de inventarios.

• Controlar la eficiencia de las operaciones.

• Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.

Costo Indirecto

" Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado".

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Es la suma de gastos técnico- administrativos necesarios para la correcta realización

de cualquier proceso productivo. (4)

Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que

utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los

compra en el mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El

costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el

mercado.

Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la

fabrica, el equipo de transporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado hace

mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios periodos

productivos. El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no será, en general,

el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de las

condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir aquellos factores no

se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos podrían tener hoy

más rentabilidad en otro sector.

En conclusión, el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido

—tiempo, dinero y esfuerzo— para comprar o producir un bien o un servicio.

Costo Directo

"Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado".

Es la suma de material, mano de obra y equipo necesarios para la realización de un

proceso productivo. (6)

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Factor de Salario Real

Es un factor obtenido por la aplicación de las prestaciones obrero-patronales

otorgadas a los trabajadores en el cual se relacionan también los días no trabajados

por costumbre, climas o causas intrínsecas al trabajo de que se trate en el cual se

tenga que disponer de horas-hombre para llevarlo a cabo las cuales tenga que pagar

el contratista pero no pueda representarlas como un concepto de obra específico.

Tanto la ley federal del trabajo como la costumbre y el medio ambiente, reducen

el tiempo efectivo de trabajo, por tanto es nuestra opinión de valuar esta incidencia

en cada obra particular en la forma siguiente: (6)

Factor de salario real = Periodo considerado total

Periodo trabajado real

Utilidad

Provecho o interés que se obtiene de una cosa || ECON, Capacidad que poseen

los bienes y servicios de satisfacer las necesidades humanas.

La utilidad en su concepción más general, es a nuestro juicio, el objeto y la razón

de toda obra ejecutada por el hombre...

La justa valoración de los integrantes de un precio de venta, conlleva el

cumplimiento estricto de las obligaciones fiscales y sociales, indispensables para

sustentarlas empresas estatales...

En el ámbito de una economía mixta, la supervivencia de una empresa privada,

está ligada íntimamente a su productividad, dada ésta en forma de utilidad

monetaria dentro de parámetros aceptados. (1)

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Costo Horario

Costo por hora de trabajo de un equipo o maquinaria en una obra.

Cargos que integran el costo horario de equipo y maquinaria:

- Gastos Fijos:

Son aquellos que agravan el costo horario del equipo independientemente de que

éste se halle operando o inactivo. (4)

- Gastos de Operación:

Cuando el equipo se encuentra en actividad, a más de los gastos anteriores se

generan otros... (6)

Obra (civil)

En ingeniería o arquitectura se utiliza la palabra obra para designar un proyecto

ejecutado o pendiente de ejecución.

Construcción

El uso más habitual del término construcción se refiere al arte o técnica de

fabricar edificios u obras públicas. En un sentido más amplio se denomina

construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, tener o disponer de un

proyecto o plan predeterminado, o que se hace uniendo diversos componentes

según un orden determinado.

La construcción de edificios u obras públicas comprende el conjunto de técnicas,

materiales, procesos, artes y oficios aplicados a llevar a cabo estas obras, para lo

cual se tienen en cuenta las propiedades del terreno y de los materiales de

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construcción, los condicionantes de los diferentes procesos o técnicas aplicadas a

cada parte de la obra, así como las acciones a que está sometido el edificio a lo

largo de su vida útil como son: el peso de los materiales, el peso derivado del uso

del edificio o sobrecarga, las acciones del viento o de los terremotos, la

contaminación atmosférica, el riesgo de incendio, etc.

El proceso de la construcción se realiza en fases diferentes que engloban

múltiples oficios, que son dirigidos por la Dirección de obra. En este proceso

participan tanto recursos materiales como humanos.

La construcción es una de las principales industrias, tanto por su peso económico

como por su incidencia en el medio ambiente.

Presupuesto

Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de

la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la

experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el

método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se

persiga con ella.

Definimos como presupuesto "Una suposición del valor de un producto para

condiciones definidas a un tiempo inmediato".

Siendo un presupuesto el reflejo final de todos los balances..., y donde finalmente

podremos averiguar la factibilidad de un proyecto. (6)

16

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I I .2 Análisis de precios unitarios.

Si habláramos de bibliografía especializada y reconocida en la que se trate el

tema del análisis de precios unitarios, encontraríamos que el Ing. Carlos Suárez

Salazar es prácticamente el autor más reconocido en México para la materia, dentro

de sus publicaciones en las que se trata éste tema encontramos " Costo y Tiempo en

Edificación", "Administración de Empresas Constructoras" y "La Determinación del

Precio en la Obra Pública y Privada" , los cuales, son utilizados hoy en día en las

escuelas de arquitectura e ingeniería en materias relacionadas con el análisis de

precios unitarios y la administración de obras.

El primer título " Costo y tiempo en edificación" nos ofrece un panorama

detallado del análisis de precios de una obra civil, en el que nos plantea como el

desglose minucioso de los trabajos que componen una obra permite al constructor"

cumplir el compromiso con sus clientes, recursos humanos, capital, impositivos y con

terceros"(6) para la ejecución de las obras.

Encontramos también en sistemas electrónicos portales como CCCIMSA que

ofrecen el análisis de precios unitarios, limitado a enviar el concepto y ellos hacer el

análisis de precios, lo que limita al constructor a "confiar" en que este bien realizado

sin aprender a revisar que no se omitan conceptos de trabajo.

Existen hoy en día programas de cómputo que facilitan el análisis de precios

unitarios y la elaboración de los presupuestos en general, entre los más reconocidos

encontramos el OPUS y NEODATA; estos son sólo una herramienta para elaborar los

presupuestos, pero es el constructor quien debe llevar a cabo la integración de los

precios y la elaboración de los reportes necesarios para el cálculo de sus costos por

medio de las tablas que los programas ofrecen. Dichos programas ofrecen bases de

datos de precios unitarios ya elaboradas, pero sólo como una herramienta para la

17

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integración de precios, pues cada trabajo de construcción, tiene la peculiaridad de

tener factores cambiantes para la situación particular que se trate en la que influyen

el lugar donde se construirá, el clima, los costos de materiales, los impuestos de la

zona, etc., y es la habilidad y conocimiento del constructor el factor principal que

interviene para la correcta integración del precio unitario.

La diferencia fundamental con los trabajos realizados a la fecha y la

propuesta que aquí presentamos radica en que se propone un método para el

análisis de precios unitarios basado en la correcta interpretación de la descripción de

los conceptos del presupuesto, lo que permitiría poder aplicarlo a cualquier tipo de

obra, en el caso específico de la comprobación del método para éste trabajo

particular se tiene que acotar para un caso práctico que permita comprobar que el

método funciona.

18

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CAPITULO I I I . MARCO LEGAL

I I I . l Análisis de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

mismas.

En materia de legislación, la Ley encargada de la regulación de los proceso de

adjudicación y contratación de obras públicas en la Ley de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las mismas, en la que se especifica la metodología para el proceso

de selección, invitación, apertura y revisión de proposiciones, hasta la contratación

de las mismas, y es bajo los lincamientos aquí establecidos que se llevan a cabo los

concursos en las dependencias públicas.

Para el caso de requerimientos mínimos en proyecto ejecutivo intervendría el

Reglamento de Construcción y normas oficiales de la obra que se trate. Nosotros

partimos de un proyecto ejecutivo ya hecho del cual tenemos que presupuestar una

obra. En éste caso, para una obra pública, la dependencia está obligada a entregar

el catálogo de conceptos y el proyecto de la misma, y el constructor debe acatar lo

establecido en las bases de la licitación, asistir a la visita de obra y junta de

aclaraciones y presentar su proposición técnica y económica en los términos de las

mismas, siempre apegados al proceso establecido en la Ley.

Fundamentalmente, para el tema que nos ocupa, las bases de licitación de

una obra pública establecen una diferenciación en los porcentajes de supervisión y

vigilancia cargados en el pie de precio unitario de cada concepto, para el cual,

cuando una obra tiene carácter de Federal (porque interviene el presupuesto

Federal) el porcentaje aplicado es del 5 al millar. Para las obras públicas estatales

aplicaríamos el 2% para este rubro.

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c i i r B I B L I O T E C A

En el caso del análisis de la maquinaria y equipo involucrado en el proceso de

la ejecución de los trabajos, la Ley nos pide analizar los costos horarios de éste

equipo, considerando la maquinaria como nueva.

Los cálculos de indirectos y financiamiento ocupan también un lugar

importante, pues tenemos que presentar un desglose de los mismos en los que

comprobemos cómo llegamos al porcentaje propuesto en nuestros análisis de

precios unitarios, así como también para el cálculo del Factor de Salario Real (FSR)

se desglosan las prestaciones obrero-patronales que marca la Ley Federal del

Trabajo y los cargos del Seguro Social vigentes y se determina el factor a aplicar

sobre los salarios base. Para llevar a cabo éstos cálculos, nos apoyaremos en el

programa OPUS OLE 2.0.

El tema de la obra pública no es ajeno al problema que aquí estamos

manejando, los constructores, a pesar del control que por ley y sistema de

administración interna solicitan las dependencias de gobierno, no utilizan las

herramientas de estimaciones para levar control en su obra, máxime si ésta ha sido

contratada con un catálogo de obra mal elaborado, el cual genera precios y

volúmenes no contemplados en el presupuesto base, en el que resulta hasta

engorroso presentar la documentación requerida para poder cobrar el avance de

obra.

20

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CAPITULO IV. MÉTODO

I V . l Tipo de Investigación.

El presente estudio es de tipo descriptivo documental ya que identifica y mide

las variables que inciden en la problemática de un mal análisis de precios unitarios y

sus consecuencias y con base en ello establecen una propuesta.

IV.2 Hipótesis.

Hl : Con la implementación del método de análisis de precios unitarios como

base para la correcta administración de una obra civil se disminuirán los costos y

presupuestos erróneos, así como la deficiente administración de obra.

IV.3 Modelo de operación de las variables

Yl

Disminución de costos y

/

presupuestos erróneos

Método de análisis de precios unitarios como base para la correcta ^ [ M ) D ( § g ©(ilpdlJDdltelíDSlg administración de una

obra

\ ^ Disminución de la ^ ^ ^ deficiente

administración de Y 2 una obra

21

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IV.4 Descripción de las variables

XI : Método para el correcto análisis de precios unitarios: Se deben estudiar a detalle

las variables independientes que intervienen para la presupuestación de una obra,

como son:

Conocimiento de la información: el constructor debe conocer toda la

información del proyecto que pretende construir, de manera que contemple en sus

presupuestos el correcto alcance de los trabajos a ejecutar.

Leyes y reglamentos aplicables: El constructor debe conocer las leyes bajo las

cuales se regirá la contratación de la obra en cuestión, de manera que formule su

propuesta respetando los lincamientos que infieren para el trabajo que va a realizar

y los contemple en su propuesta.

Manejo de los conceptos para presupuestar: se debe desmenuzar la

descripción de cada uno de los conceptos a presupuestar, de manera que en el

desglose del precio unitario, sea considerado cada uno de los puntos descritos en él.

Control de insumos y condiciones del sitio: Se debe llevar a cabo un estudio

en el sitio donde se realizarán los trabajos que nos indique costos de insumos en el

lugar y conocimiento del contexto donde se desarrollarán los trabajos.

Estructura del análisis de precios: Se debe formular tomando en cuenta el

orden en el que el concepto describe el trabajo a ejecutar, para evitar la omisión de

datos que nos lleven a un análisis incorrecto.

y l : Disminución de costos.- optimizar el valor del dinero de costo de obra.

Presupuestos erróneos.- Cálculo del costo de la obra por medio del

método empírico o inexacto.

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y2: Administración de obra.- Conseguir a través de lo presupuestado y

ejercido la menor desviación posible.

IV.5 Diseño de la investigación

El presente estudio está dado con base en un diseño no experimental

(Dankne 1988), dada la imposibilidad por parte del investigador para manipulas las

variables independientes y ver su efecto en las dependientes, además la

problemática que representa el tener un ambiente de control para las mediciones de

los procesos constructivo, por lo que solo se limita a observar el fenómeno en su

contexto natural.

23

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CAPITULO V. MUESTREO

V.I.- Objetivo.

Determinar el grado de conocimiento de los constructores en la elaboración

de los análisis de precios unitarios y presupuestos.

V.2.- Tipo de muestreo.

Probabilística: ya que todas las variables muéstrales tienen la misma

probabilidad de ser elegidas y se conoce el error estándar en la medición con base a

la distribución normal y todo a través de un proceso aleatorio.

V.3.- Unidad muestral.

Constructoras del estado de Querétaro que se dediquen a la edificación en

todos sus rubros y por ende presupuestan y utilizan el análisis de precios unitarios, y

cuya población es de 108 constructoras y en edificación N=64, datos de la Cámara

Mexicana de la Industria de la Construcción y SIEM (Sistema de Información

Empresarial Mexicana)

V.4.- Tamaño de la muestra:

Z=90%=1.96

e=10%

p=0.5

q=0.5

n= z> N * p * q e2(n-1) + (zJeg)

24

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n=f 1.961a (64) (0.5) (0.5)

(0.1) 2(63) + (1.96)2(0.5)(0.5)

n=61.47

1.59

n=38.65

25

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V.5.- Cuestionario

Cuestionario No. de 38

¿Utiliza alguna metodología para elaborar sus análisis de precios unitarios? SI NO

Describa brevemente en qué consiste

¿En su compañía existe el puesto de analista de precios unitarios?

SI NO

¿Es escala del 1 al 10 que importancia considera que tiene el presupuesto en la ejecución de la obra?

¿Mencione 3 usos que le da al presupuesto cuando ejecuta la obra?

¿Cuándo construye una obra en que porcentaje su costo es igual a lo presupuestado?

DEL 0 AL 20% 50% O MÁS

DEL 20 AL 50%

¿Describa brevemente la importancia de un presupuesto bien elaborado?

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TABULACIÓN DE RESULTADOS DEL CUESTIONARIO APLICADO

CUESTIONARIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

RESULTADOS

¿Utiliza alguna metodología para elaborar

sus análisis de precios unitarios?

SI X

X X X X

X

X

X

X X X X

X

X

X

X

16

NO

X X X

X

X X

X X

X

X X X X X

X

X

X X X

X X X X 23

¿En su compañía existe el

puesto de analista de

precios unitarios?

SI X

X

X

X

X X

X X X

X

X

X X 13

NO

X X X

X X X

X X X X X X X

X

X X

X X X X X X

X

X X X

26

Cuando construye una obra ¿en qué porcentaje su costo es iguala lo

presupuestado?

0 % al 20%

X

X X

X

X

X

X

7

20% al 5 0 %

X

X X X X

X

X

X

X X

X X X

X X

X

X

X

X X X X

50% o más

X

X X X

X X

X X

X

X

X

21 I 11

27

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¿UTILIZA ALGUNA METODOLOGÍA PARA ELABORAR SUS ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS?

59%

41%

D SI

• NO

¿EN SU COMPAÑÍA EXISTE EL PUESTO DE ANALISTA DE PRECIOS UNITARIOS?

33%

67%

DSI • NO

28

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CUANDO CONSTRUYE UNA OBRA, ¿EN QUÉ PORCENTAJE SU COSTO ES IGUAL A LO PRESUPUESTADO?

D 0% al 20%

• 20% al 50%

a 50% o más

CUESTIONARIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

¿En escala del 1 al 10 que importancia

considera que tiene el presupuesto en la

ejecución de la obra? 10 10 10 9 10 10 10 8 8 7 10 9 9 7 8 10 10 10 10 6 9 9 10 10 10

18%

54%

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26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

7 10 6 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 9

EN ESCALA DEL 1 AL 10 QUÉ IMPORTACIA CONSIDERA QUE TIENE EL PRESUPUESTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA?

BSenel «Sene2 aSene3 DSene4 «Sene5 oSene6 «Serie7 aSeneB

• Sene9 «SenelO a Serien 0Sene12 BSene13 BSeneH BSene15 BSene16

BSene17 0Sene18 pSene19 aSene20 aSene21 oSene22 0Sene23 aSene24

• Sene25 O Sene26 B Sene27 D Sene28 D Sene29 ¡3 Sene30 • Sene31 • Sene32

• Sene33 B Sene34 • Sene35 • Sene36 • Sene37 • Sene38 • Sene39

23%™

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN LA

EJECUCIÓN DE LA OBRA

8% 5" 8% «c-"— X ^ B - B

M¡§jtaañr? f̂§-̂ H ' * ^""N*.

'™""4^^"™*" B ^ B ^ B ^ B V ^ B ^ B ^ B ^ B ^ ^ " " ' 5 6 %

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30

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Resulta evidente que para la mayoría de los constructores es de suma

importancia la elaboración de los análisis de precios unitarios para obtener un

presupuesto de obra confiable, pero como podemos apreciar en este sondeo, no se

cuenta en su mayoría con una adecuada metodología para el análisis de precios

unitarios, de hecho, la mayor parte de los contratistas de esta muestra, manifiestan

que elaboran sus presupuestos en hojas de cálculo, ni siquiera se a poyan de los

paquetes de cómputo que existen en el mercado para la elaboración de

presupuestos, tales como OPUS, NEODATA, CAMPEÓN, etc.

A sí mismo, de estas empresas sólo el 33% cuenta con el puesto de

analista de precios unitarios para la elaboración de sus presupuestos. La tendencia

hoy en día es la especialización de la mano de obra, un trabajador que cuenta con

capacitación en un área específica le ofrece a la empresa un mejor desempeño de

sus labores, mayor rendimiento y reduce los errores en el trabajo, máxime si el

producto de éste trabajo se ve directamente relacionado con las utilidades de la

empresa.

La generación de utilidades es la primordial razón por la que una empresa

logra un crecimiento; en la segunda gráfica podemos ver como entre el 20% y el

50% de las obras que realizan los constructores el monto total de la ejecución es

igual al monto que habían presupuestado. Esta situación es grave, denota que están

mal elaborados los análisis de precios unitarios del presupuesto y/o el catálogo de

conceptos y cuantificación general, pues la ventaja de la elaboración del

presupuesto es calcular el costo de la obra de manera que, al ejecutarla, el monto

total de esta sea el proyectado, con un margen de error aceptable, y de nada sirve

un presupuesto que no nos permita tomarlo como base para generar compras, y

controles de obra basados en su explosión de insumos, el objeto principal de un

presupuesto es conocer desde antes de construir el margen de utilidad y nos ofrece

la posibilidad de generar estrategias para la construcción tales como frentes de

trabajo y holguras para la programación de la obra, de ahí que la confiabilidad del

presupuesto y sus análisis de precios unitarios debe ser total y no debemos restar

importancia a la manera como llevamos a acabo ésta labor.

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De manera contrastante, la última gráfica nos revela como los

contratistas están concientes de la importancia del presupuesto bien elaborado,

revelando por sus comentarios en la última pregunta del cuestionario que les

permite administrar la obra, controlar compras, generar estimaciones para el cobro

de los avances y evitar pérdidas. La conclusión a esto sería que pese a que el

contratista percibe las bondades de un buen presupuesto, no cuenta con la

metodología, así como los medios físicos y humanos para llevar a cabo la

elaboración de sus análisis de precios unitarios y presupuestos de obra, lo que

genera deficiencias en el control y la administración de sus obras.

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CAPITULO VI. La importancia del catálogo de conceptos.

VI . 1 Descripción del catálogo de conceptos.

El catálogo de conceptos de una obra enlista y describe los trabajos que se

desarrollarán en una obra determinada, cada uno de los conceptos de trabajo que

contiene lleva asociada una unidad de medida en base a la cual se deberá llevar a

cabo el análisis del precio unitario, recibe éste nombre por que el análisis se hace

por unidad de obra terminada.

Todos los trabajos a construirse deben integrarse al catálogo de conceptos de

la obra, cuidando no proponer lotes en los que la cuantificación del trabajo a realizar

sea subjetiva, preferentemente, un buen catálogo de conceptos, enumera todos los

conceptos con una unidad de obra que sea cuantificable de acuerdo a los sistemas

de medición conocidos.

Cuando a un cliente se le presenta un catálogo de conceptos, debe cuidarse

que éste sea tan claro, que no deje lugar a dudas acerca del alcance del trabajo que

vamos a realizar, de ésta forma, el cliente conocerá exactamente el alcance de la

obra, y evitaremos malos entendidos que repercutan en la insatisfacción del cliente.

Las descripciones de los conceptos de trabajo que integran el catálogo de un

presupuesto deben ser específicas y claras, deben explicar con exactitud el trabajo

que se va a realizar y cómo se va a hacer, de manera que cuando se lea quede claro

el alcance del trabajo a ejecutar.

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VI.2 La elaboración del catálogo de conceptos.

Antes de comenzar a elaborar un catálogo de conceptos, debemos

involucrarnos con el proyecto ejecutivo, de manera que comprendamos qué tipo de

trabajo vamos a llevar acabo, comprender las especificaciones de acabados y obras

especiales según sea el caso.

El proceso de elaboración de un catálogo de conceptos debe llevar una

secuencia lógica de construcción, porque de esta manera podemos repasar

mentalmente de acuerdo a nuestra experiencia como vamos a llevar a cabo los

trabajos y darnos cuenta si estamos enumerando en el catálogo todos los pasos del

proceso de construcción, que no son otra cosa que las actividades a desarrollar para

llevar esa construcción a buen término.

En caso de que existan, leer las bases sobre las cuales se presupuestará la

obra para determinar los alcances que nos solicita el cliente. Si éste fuera un

particular, acordar mediante un contrato el alcance exacto del trabajo que vamos a

realizar.

Se deberá hacer un minucioso estudio de la obra, conociendo toda la

información integrada en el proyecto en cuestión, de manera que tengamos un

panorama general del trabajo, para tomar en consideración variables tales como: el

lugar donde se van a llevar los trabajos, tipo de terreno, alcance del proyecto, tipo

de acabados, clima del sitio, distancias a vías de acceso, conocer si necesitamos

mano de obra calificada para determinados trabajos, etc.

Leer el catálogo de conceptos de la obra que se va a presupuestar, prestando

especial atención en la unidad de medida por concepto de trabajo que se va a

cotizar, de manera que se lleve a cabo el desglose del precio unitario en base a la

exacta descripción que se plantea en cada concepto.

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Hacer un mercadeo de los materiales que se van a utilizar para la ejecución

de los trabajos en el sitio donde se construirá, preferentemente se deben cotizar en

dos o tres casas de materiales, para establecer un cuadro comparativo que nos

permita dar un precio competitivo y real de los materiales, así como tener distintas

opciones de compra al momento de la ejecución previniendo que algún materialista

tardase mucho en las entregas o llegara a no tener en existencia el insumo que

necesitamos.

La experiencia en obra que tenga la persona de elaborara el catálogo de

conceptos en base al cual se va a presupuestar una obra es determinante, alguien

que nunca ha estado en una construcción puede leer detalladamente un plano, pero

difícilmente podrá incluir en la descripción del concepto de trabajo la esencia de los

detalles de construcción que aparentemente no se ven, pero que el constructor

experimentado reconoce como necesarios para la calidad del trabajo. Por ejemplo:

un analista con experiencia puede percibir que un aplanado en muro también

requiere de boquillas, y aunque "no se ven" en el proyecto ejecutivo como un

concepto de trabajo bien definido, pueden hacer la diferencia en la buena calidad y

presentación en el acabado del muro.

VI.2 Unidades de medida.

Una vez estudiado en proyecto ejecutivo, el analista puede decidir cómo

capitular el catálogo y la conveniencia de las unidades de medida que pondrá a los

conceptos de manera que se facilite el control de la obra basada en ese catálogo. Es

decir, si los destajos que va a subcontratar por ejemplo, son por elementos de obra

terminados, como en el caso de cimentación y estructuras, si considera las zapatas

por pieza, las trabes por metro, o si prefiere considerarla como m2 de cimbra,

habilitado y armado de acero de refuerzo de los distintos diámetros, elaboración y

colado de concreto, cimbras, etc. El objeto de esto es "hacer un traje a la medida"

es decir, elaborar un catálogo en base a la manera como puede llevar mejor los

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controles de gastos de obra, porque es precisamente uno de los objetivos del

presupuesto, construir en base a lo ahí plasmado.

Las unidades de obra nos permiten cuantificar los trabajos realizados y en un

momento dado controlar los gastos de ejecución de los conceptos del presupuesto,

dan la idea al cliente del volumen de obra que se va a ejecutar de cada concepto y

brindan credibilidad al momento de cobrar las estimaciones de avance en los

trabajos. Un cliente al que se le presentan cobros demostrando el número de metros

cuadrados que se están ejecutando de muros y aplanados y que se le cobra en base

a esas unidades, siente la seguridad de que solo está pagando por lo ejecutado,

además de que permite al constructor administrar el tiempo y recursos para

terminar sus obras en función de lo programado, pues corrobora si los rendimientos

planteados por unidad de obra se están cumpliendo o necesita ajustar y depurar

algunas partidas para que en sus próximos trabajos reduzca errores, y es ésta

retroalimentación la que permite llegar al objetivo principal: presupuestos reales.

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CAPITULO V I I . OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ANÁLISIS DE

PRECIOS UNITARIOS.

V I I . 1 La mano de obra y sus prestaciones. Cálculo del Factor de Salario

Real (FSR)

Una parte fundamental para el desarrollo de una construcción es la mano de

obra del personal encargado de los trabajos, y de acuerdo a la Ley, el patrón

contrae obligaciones e impuestos al contratar su personal. Todas las prestaciones

obrero-patronales mínimas de ley deben considerarse y aplicarse a los salarios base

de cada una de las distintas categorías de personal que se contrate, pues de no

hacerlo, al momento de que se tengan que cubrir los pagos correspondientes al

seguro social, primas vacacionales, aguinaldo, SAR, INFONAVU, etc. Se encontraría

en un serio aprieto, pues comenzaría seguramente a tomar dinero propio de los

insumos necesarios para la ejecución de los trabajos y llegado el momento las

diferencias económicas provocarían una crisis en el proceso de ejecución. A si

mismo, cuando de obra pública se trate, el no tener estas prestaciones mínimas de

Ley es motivo para desechar una propuesta.

Hoy en día al dar de alta un permiso de construcción, también debemos dar

de alta la obra ante el Seguro Social, de no hacerlo, corremos el riesgo de que en

cualquier momento un supervisor de este organismo llegue al lugar donde estamos

construyendo y nos aplique las multas correspondientes, además de obligarnos a

regularizar los pagos atrasados basados en sus cálculos.

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Por otro lado tenemos el aspecto de la obra pública, al presentar una

licitación, debemos respaldar el cálculo de estas prestaciones en el formato

correspondiente al Factor de Salario Real, considerando para obra federal que debe

considerar el desglose por las aportaciones para cuota del retiro (SAR) y el

INFONAVIT, así mismo, el cálculo para la cuota fija del Seguro Social para el año en

el que estemos trabajando. En la tabla 1 tenemos un formato típico que contiene los

desgloses de acuerdo a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

Mismas.

Cuando se trata de obra pública estatal, aplicaría la Ley de Obras Públicas del

Estado donde se esté trabajando, y podríamos verificar en las bases el formato de

presentación de éste documento. A manera enunciativa se presenta en la Tabla No.

2 el correspondiente al estado de Querétaro, en éste caso aplica el impuesto sobre

nómina del 2%.

VII.2 El Cálculo de Costos Indirectos

Los costos indirectos son aquellos gastos que el constructor lleva a cabo para

insumos o partidas que no forman parte física de la obra, es decir, gastos

administrativos tales como: luz, teléfono, papelería, papel de baño, etc., así como

los sueldos correspondientes a la administración central de la empresa: secretaria,

dibujantes, analistas, etc.

Estos gastos también son importantes para asegurar la correcta coordinación

y control de la obra, pues es en la oficina donde llevamos a cabo los proyectos,

cuantificaciones, órdenes de compra, pago a proveedores, controles de avance de

obra, etc. En el cálculo de éstos gastos intervienen factores como: duración de la

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obra, volumen de trabajo que en ese momento tenga el constructor, distancia de la

obra respecto a la oficina, acceso a la obra, fianzas, equipo de seguridad,

señalamientos preventivos, etc.

Cuando se hace un cálculo de indirectos, debemos tomar como base gastos

reales de la empresa, de manera que el resultado de éste cálculo, realmente

represente lo que nos cuesta mantener la oficina y a los trabajadores, de lo

contrario no podríamos sustentar esos gastos y nuevamente incurriríamos en vicios

sobre el presupuesto de nuestras obras.

Un buen cálculo de indirectos permite que el porcentaje que se aplique a las

obras de lo suficiente para cubrir los gastos sin tomar dinero de otras obras y sin

minar la utilidad.

En la obra pública también es indispensable presentar éste cálculo como

parte de la propuesta, que cumpla con los requisitos especificados en bases,

normalmente se solicita que incluya como gasto indirecto las pruebas de laboratorio,

sanitarios móviles para los trabajadores, equipo de seguridad, señalamientos diurnos

y nocturnos de obra, elaboración de planos de obra terminada, residente de obra,

etc. En la tabla No. 3 se presenta un formato típico del análisis de indirectos.

VII.3 La utilidad

En el objetivo de trabajar siempre va implícita la necesidad de obtener una

ganancia o utilidad, y el objeto principal de este trabajo es que al constructor

cuando termina una obra obtenga la utilidad que planeo desde el presupuesto.

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No hay un factor o ley que determine el porcentaje obligatorio de utilidad que

se deba aplicar a un presupuesto, es simplemente la oferta y la demanda y las

propias necesidades de la compañía lo que va influir cuando se determine este

porcentaje. Si un constructor pretende ganar un porcentaje muy elevado respecto al

presupuesto, lo más probable es que va a encarecer la obra.

También en el caso de la obra pública se solicita un formato en el que el

constructor debe especificar el cargo por utilidad, y la única condición que por ley

podría sugerirse es que tome en cuenta las aportaciones a los trabajadores por

reparto de utilidades (10%) y el Impuesto Sobre la Renta (ISR) como se aprecia en

la tabla No. 4

VII.4 Tipos de contrato y el financiamiento.

Para la contratación de las obras, podemos tener básicamente tres tipos de

contratos: por administración de obra, a precio alzado (también conocido como llave

en mano) y a precios unitarios.

En el primero de ellos, el constructor cobra al cliente un porcentaje por los

trabajos ejecutados cada semana; es decir, de los gastos que se generen por

concepto de materiales, mano de obra, equipo, gasolina, etc., que comprueba al

cliente con las facturas, lista de raya y notas que le expidan los proveedores. Este

porcentaje varía en función del tamaño de la construcción, pero podríamos hablar de

un porcentaje entre el 10 y 12% por una casa habitación de nivel medio. En este

esquema, el presupuesto definitivo es variable y el constructor no se compromete a

respetarlo en su totalidad, pues el cobrará cada semana sobre todo lo que se vaya

generando.

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En un contrato a precio alzado, el constructor presenta un presupuesto por

toda la obra, y se contrata por el monto total ahí presentado, si hubiese partidas en

las que el contratista analizó mal los precios unitarios o sencillamente no contempló,

el cliente no tendrá variación alguna en su contrato, y es el constructor quien

tomará la responsabilidad de ejecutar la obra según el monto pactado. No es común

que los constructores trabajen en ésta modalidad debido a que no se hace un buen

análisis de precios unitarios y cuantificación de los proyectos ejecutivos.

En el caso de los contratos por precios unitarios, es así como se contratan las

obras públicas, en ellas, la dependencia le da al constructor un catálogo de

conceptos en base al cual elabora los análisis de precios unitarios y presenta una

propuesta de costo bajo la cual se lleva a cabo la contratación ( al contratista que

presenta la propuesta solvente más baja), en este tipo de contrato, se otorga un

anticipo (usualmente del 30%) y se cobra periódicamente presentando estimaciones

de avance, en las que se paga por unidad de obra terminada, se cuantifican los

avances y se paga según el precio unitario del contrato. Por ejemplo, si en contrato

presentamos el m2 de pintura vinílica en $ 35.00 (treinta y cinco pesos 00/100 m.n.)

se cuentan en obra el número de metros ejecutados a entera satisfacción de la

supervisión y se paga el producto de la multiplicación del precio unitario por el

número de metros ejecutado.

Este tipo de contrato también se lleva a cabo con clientes privados, de

manera que es variable aún el monto del presupuesto total, pues es susceptible a

que el presupuesto original haya tenido errores en la cuantificación general.

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Cuando se construye una obra a precio alzado o con un contrato por precios

unitarios, el constructor se ve en la necesidad de solicitar al cliente un anticipo para

compra de materiales, el cual deberá ir amortizando en cada una de las

estimaciones de cobro que vaya presentando conforme al avance de la obra,

normalmente en la misma proporción del porcentaje de anticipo que le fue asignado,

pero llegado el momento, el avance de la obra puede ser tal, que el anticipo se

agota y el constructor se ve en la necesidad de financiar parte de los trabajos,

máxime si el programa de pagos contemplado en la propuesta original sufre

alteraciones. En éste caso, el constructor puede llevar a cabo un cálculo basado en

la programación de la obra, en el que de acuerdo a su calendario de pagos, analice

a partir de que momento tendrá que financiar parte de los trabajos, y cobrar el

respectivo porcentaje de financiamiento a sus clientes.

En la tabla No. 4 se presenta un formato típico de un cálculo de

financiamiento, basado en la programación de una obra (tabla 5) para ejemplificar

éste cálculo, en el que se percibe como se comporta el avance de obra respecto al

pago de las estimaciones y en qué momento se genera el financiamiento.

VII.5 El porcentaje por supervisión y vigilancia en presupuestos de obra

pública.

Otro factor que interviene en el precio unitario de una obra pública son

los cargos por las aportaciones que eroga el contratista por concepto de inspección,

control y vigilancia de los trabajos, por la Secretaria de la Función Pública, el cual

para obras federales es del 5 al millar (0.5%) y para obras estatales del 2% el cual

se considera una aportación de la empresa para destinarse a la inspección y

vigilancia de la Contraloría del Estado.

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Si el contratista no lo considerara en sus análisis de precios unitarios, la

dependencia lo descalificaría.

Sólo en la obra pública se deben considerar estos factores, de manera

adicional, pueden existir municipios como el caso de Querétaro, que de manera

adicional soliciten el 25% sobre este 2% para apoyo a la educación, el cual se

cargaría a cada precio unitario. Si éste formato se análisis es entregado mediante un

paquete de costos como el OPUS, se manifestaría dentro del apartado de inspección

y control como un 2.5% el cual es equiparable a lo solicitado en sus formatos según

se expresa en las tablas anexas. (Tabla 6 y 7)

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CAPITULO V I I I . MÉTODO PARA UN CORRECTO ANÁLISIS DE PRECIOS

UNITARIOS.

V I I I .1 Esquema general para elaboración de un presupuesto

Elaboración de un presupuesto

Estudio del proyecto ejecutivo

Reconocimiento del proceso de construcción

Elaboración del catálogo de conceptos

Análisis de precios unitarios

Cuantificación

Evaluación general de

presupuesto

La programación de obra

Análisis de Indirectos

El Financiamiento

Utilidad

Presupuesto final

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En éste esquema se reconocen las principales etapas en la elaboración de un

presupuesto de obra, en ella, la primera actividad debe ser conocer y estudiar el

proyecto ejecutivo. El analista debe conocer el proyecto, analizar los acabados de

éste, percibir los puntos fuertes de trabajo para el constructor y reconocer las

partidas que al ejecutarse representarán el mayor costo de la obra, de manera que

al momento de hacer el catálogo de conceptos y el análisis de precios unitarios sean

desglosadas adecuadamente para dar más claridad a su proceso de construcción y a

la manera como el contratista encargado de la ejecución de los trabajos pueda

medir y cuantificar para poder cobrar. De lo anterior que es de suma importancia

que el analista tenga experiencia en el campo, pues el conocimiento teórico no es

suficiente para la estrategia de los procesos de construcción.

El reconocimiento del proceso de construcción se vuelve evidente al momento

de hacer un catálogo de conceptos para una obra, pues el ordenamiento de las

actividades de acuerdo a éste permite al analista no omitir actividades dentro del

catálogo que intervienen en la ejecución de los trabajos. Por ejemplo: si vamos a

desplantar un muro, no podríamos plantear la cimentación si antes no hemos

trazado y excavado la cepa donde se llevará a cabo el desplante.

. La elaboración del catálogo de conceptos debe contemplar como uno de los

puntos más fuertes, la unidad de medida para cada concepto de trabajo, pues ésta

es la base para el análisis del precio unitario, es directamente proporcional el costo

a la unidad de trabajo, por ello no es conveniente hacer lotes de actividades, pues

resulta subjetivo acotar el alcance de un lote, y la unidad de medida hace que sea

cuantificable y por lo tanto exacto.

Una vez terminados los análisis de precios unitarios el resultado es un

presupuesto preliminar, en el que podemos identificar las partidas que representan

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el mayor costo en la construcción de la obra, y como puntos fuertes que son, debe

el analista prestarles especial atención, ellas nos permiten identificar errores en el

análisis de los precios, o son un punto de decisión para optimizar desperdicios y

rendimientos y bajar el costo de manera que se vuelva competitivo nuestro

presupuesto respecto a la competencia, también representan el punto fuerte en el

proceso de construcción de la obra, el identificarlas nos ayuda a programar

adecuadamente la construcción y evitar desfazamientos importantes que repercutan

en el costo de la obra.

Ya programada la obra, puede el constructor analizar los costos indirectos que

tendrá para llevar a cabo los trabajos, y el tiempo de ejecución de la obra cobra

principal importancia, pues en función de peste se tendrán que invertir recursos

materiales y humanos para la ejecución de la misma.

En éste momento es también cuando podemos calcular si vamos a tener que

financiar en algún momento la obra y calcular el porcentaje correspondiente de

manera que obtengamos el presupuesto final.

Cuando hemos terminado el análisis de indirectos, tenemos un presupuesto

que representa los gastos programados para la ejecución de la misma, es en base a

éste que tendremos que construir, y debe ser verdaderamente el punto de partida

para la ejecución de la obra, el constructor debe decidir el porcentaje de utilidad

adecuado para que el precio de obra sea competitivo y el cliente lo considere como

una opción adecuada para la ejecución de su obra.

En éste esquema se puede apreciar como el análisis de precios unitarios

representa un parte aguas en la elaboración de un presupuesto de obra, una vez

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que éste se lleva a cabo, los procesos se convierten en revisión y estrategia para

llegar al costo final de la obra, de ahí la importancia de un buen análisis.

VII I .2 Método de análisis de precios unitarios

La base de un buen análisis de precios unitarios tendría que ser el orden y la

claridad con que se desarrolle par cada unidad de obra terminada. Cuando se toma

un concepto de obra, es indispensable leer detenidamente y comprender el tipo de

trabajo que ahí se describe, identificar en que parte del proceso de los trabajos se

llevará a cabo y si su ejecución implica o se relaciona con otras actividades.

El analista de precios unitarios no puede suponer actividades cuando Iteva a

cabo el análisis de precios unitarios, pues todas y cada una de las actividades a

realizarse para el proceso de una obra deben estar desglosadas en el catálogo de

conceptos, máxime cuando se trata de obra pública, pues el constructor solo debe

presupuestar lo que dice el catálogo, y si llega a alterarlo, su propuesta sería

desechada.

La descripción del trabajo a ejecutarse por cada concepto del catálogo debe

por si sola acotarse, de manera que el analista de precios unitarios se limite a

plasmar en su precio sólo lo que dice el concepto.

De hecho, debe desmenuzar prácticamente todas las partes identificables de

las actividades descritas en el concepto:

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DESGLOSE DEL CONCEPTO

Sellador

Pintura vinílica

Aplicación de pintura vinílica en muros a una altura máxima de 3.00 mts. Incluye: una mano de sellador, dos manos de pintura, limpieza de la superficie, materiales, mano de obra y herramienta menor.

Cuadrilla de pintores

Andamio 3 mts.

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Tepetate

Relleno de tepetate compactado en cepas de 20 cms con bailarina al 90 % de la prueba proctor. Incluye: materiales, mano de obra, herramienta, equipo, agua y lo necesario para su correcta eiecución

Bailarina (equipo)

Operador

Cuadrilla de albañilería

En éstos ejemplos podemos percibir cómo los insumos que están implícitos en

la descripción del concepto forman parte del desglose del concepto, de tal manera

que no corresponde al analista incluir alcances que la misma descripción no

contiene. Incluso cuando hablamos de un concurso de obra pública, la contratación

que las dependencias nos ofrece está basada en el catálogo de conceptos, y ante un

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™ * -*^ -JB>» J R L ^ w . ^

• I B L 1 D T E C A alegato en el que se pretenda ejecutemos obras adicionales a éste, solo estamos

obligados a ejecutar el estricto alcance del catálogo.

VII I .3 Cantidad y rendimiento de insumos por unidad de obra terminada.

Tomaremos como base los ejemplos anteriores para exponer la importancia

de la unidad en la que se presupuesta un concepto de obra.

El objetivo de la unidad es acotar el alcance del concepto de trabajo, permite

cuantificar los insumos necesarios para llevarlo acabo y proponer los rendimientos

adecuados para la mano de obra que interviene en la realización del trabajo en base

a la experiencia que en obra ha tenido el constructor o el analista de precios

unitarios, de manera que el resultado final nos de un costo directo de obra.

Aplicación de pintura vinílica en muros a una altura máxima de 3.00 mts. Incluye: una mano de sellador, dos manos de pintura, limpieza de la superficie, materiales, mano de obra y herramienta menor.

V . J

( 1 Sellador

V )

Si la hoja técnica del producto nos indica que el rendimiento es de 8m2 por

litro de sellador, como la unidad del concepto es m2, tendremos que: para 1 m2 de

muro ocupamos 1/8 litros de sellador = 0.125 Its.

Unidad : m2

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. Pintura vinílica

\ )

En el caso de la pintura es importante también los datos de la hoja técnica del

producto, pues el fabricante sugiere los rendimientos para el óptimo uso y ofrece

una base sustentada para aplicar rendimientos, en su mayoría son comprobados por

la experiencia del constructor una vez que lo aplica en obra.

Si el rendimiento es de 4 Its por m2, tenemos que para lm2 de muro

ocupamos 1A litros de pintura vinílica = 0.25 Its.

\ Estopa

La estopa se ocupa para limpiar, y la compramos por kg., si 1 kg. sirve para

limpiar 100m2 de superficie, tenemos que para lm2 ocupamos 1/100 = 0.01 kg.

( ^ Cuadrilla de

pintores v )

El rendimiento de la mano de obra es un tanto más subjetivo, se basa en la

cantidad de unidades que ejecuta la cuadrilla por jornada de trabajo, y es la

experiencia del constructor y la observancia de los procesos de la obra lo que ayuda

a conocerlos. Algunos factores externos como el clima puede minar el rendimiento,

pero es parte del estudio del contexto del sitio donde se llevarán a cabo los trabajos

que debe hacer el constructor para considerar en su análisis.

Si en promedio una cuadrilla de pintores compuesta por 1 oficial pintor + 1

ayudante llevan a cabo 100m2 de pintura por jornada, tendremos que 1/100= 0.01

jornadas por m2

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Herramienta

La herramienta menor para que los trabajadores lleven a cabo la ejecución de

los trabajos es un porcentaje aplicado sobre el monto de la mano de obra, y es

variable, normalmente se aplica el 3%.

Andamio 3mts .

El andamio será ocupado para el trabajo a 3 mts. de altura, como la renta del

andamio es por jornada, se aplicará el mismo rendimiento que la mano de obra pues

la renta termina hasta que acaban de hacer el muro en cuestión.

Relleno de tepetate compactado en cepas de 20 cms con bailarina al 90 % de la prueba proctor. Incluye: materiales, mano de obra, herramienta, equipo, agua y lo necesario para su correcta ejecución

Unidad : m3

Como la unidad es m3 y el abundamiento promedio del material es de 30 %

la cantidad por cada m3 es de 1.3

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Bailarina (equipo)

v J

De acuerdo a la experiencia del analista y/o el constructor o de acuerdo a las

tablas de análisis de bases de datos que existen en el mercado obtenemos que el

rendimiento es de 6.5m3 en promedio, por lo que si la unidad de éste equipo es

hora (por ser un costo horario) la cantidad a aplicar será de: 6.5m3 /8hrs = 0.8125

de la jornada laboral por m3

\

Operador

El operador se contrata por jornada y como es el encargado de poner en

marcha el equipo, su rendimiento es proporcional al de la máquina 1 jornada para

los 6.5 m3 de compactación =0.1538 jor por m3

( ^ Cuadrilla

albañilería

El peón ayudará a acomodar el tepetate previo a la compactación, pues por

lógica se debe acarrear al sitio exacto dentro de la obra y expandir para que entre la

bailarina, así mismo agregar el agua necesaria para su compactación. Si rendimiento

promedio para esta actividad es de 8 m3 por jornada, el rendimiento por m3 será de

1/8= 0.125 jornadas.

Como se puede observar, las cantidades siempre van en función de la unidad

de obra terminada, y es indispensable la experiencia del analista en el campo y

tener la información necesaria o conocimiento de los materiales que intervienen en

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el trabajo, pues el producto de éste análisis nos da como resultado el costo por

unidad de trabajo del concepto.

Para determinar el precio de los insumos que intervienen en el trabajo, es

necesario hacer un mercadeo en el sitio donde se realicen la obra, teniendo

preferentemente una comparativa de dos o tres casas de proveedores de manera

que se utilice un precio promedio de mercado y nuestra propuesta sea competitiva.

Resulta riesgoso para el constructor si no tiene una relación laboral con la

casa de materiales confiar solo en los precios bajos, pues en caso de variaciones al

momento de la compra, rebasarán lo contemplado en el presupuesto y comenzaría a

representar cambios. Si por el contrario obtenemos descuentos adicionales, nos

darán holgura que puede ayudar a cubrir alguna omisión menor o representará

incremento en la utilidad.

Podríamos encontrar catálogos de conceptos en los cuales la unidad de obra

terminada sea una pieza o que involucre insumos compuestos tales como concreto,

cimbra, etc. para el desglose del análisis de precios unitarios, esto representaría

varios "niveles de composición" de los insumos, por ejemplo:

Castillo de 15x15 cms de concreto armado f'c=200kg/cm2 hecho en obra con revenimiento normal, agregado máximo 3A". Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4 varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @ 20 cms. Incluye: materiales, mano de obra, vibrado, curado, herramienta, equipo y todo lo necesario para su correcta ejecución

Unidad: Metro

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PRIMER NIVEL DE COMPOSICIÓN

Concreto f ' c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal, agregado máximo 3/4"

Unidad: M3

SEGUNDO NIVEL DE COMPOSICIÓN

Unidad

r

Cemento

Grava 3A"

Arena

Agua

Revolvedora

Ton

M3 1

M3

M3

Hora

Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta)

En éste ejemplo, tenemos también un tercer nivel de composición

generado para el desglose de la cuadrilla encargada de la elaboración

del concreto

TERCER NIVEL DE COMPOSICIÓN

Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta)

Unidad: Jornada

Peón (5)

Oficial albañil (1)

Cabo de oficio (0.30)

Herramienta menor (3% sobre mano de obra)

Unidad

Jornada

Jornada

Jornada

% sobre

mano de

obra

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Tomando como punto de partida el desglose del concreto podemos apreciar

como siempre tenemos que usar la unidad de trabajo para en base a ella hacer los

desgloses de los insumos básicos, independientemente de cual sea el nivel de

composición en el que estemos trabajando. Para el resto de los insumos tenemos:

Unidad

Vaciado de concreto. Incluye: mano de obra y herramienta menor. (m3)

Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 oficial albañil + 0.30 cabo + herramienta) Jornada

Cimbra aparente 1 cara para cadenas y castillos a base de madera de pino de 3a. Incluye: cimbrado, descimbrado, aditivo desmoldante, mano de obra y herramienta menor. (m2)

Duela de contacto 4"(5 usos)

Yugos 2"x4" (5 usos)

Pies derechos 4" x 4" (10 usos)

Plomos l"x4"(3usos)

Estacas 2" x 4" (10 usos)

Cuadrilla Carpinteros obra negra: (1 oficial carpintero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)

P.T.

P.T.

P.T.

P.T.

P.T.

P.T.

56

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Unidad

Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 3. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)

Varilla del No. 3

Alambre recocido

Cuadrilla Herreros (1 oficial flerrero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)

Tonelada

Tonelada

Jornada

Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 2. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)

Alambren del No. 2

Alambre recocido

Tonelada

Tonelada

Cuadrilla Fierreros (1 oficial fierrero + 1 ayudante + 0.1 cabo + herramienta)

Jornada

Vibrador Hora

M3

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Cuadrilla 01 (oficial albañil + ayudante + 0.1 cabo + herramienta menor)

Oficial albañil (1)

Ayudante (1)

Cabo de oficio (0.10)

Herramienta menor (3% sobre mano de obra)

Jornada

Jornada

Jornada

%mano

de obra

Una vez comprendido el desglose de los básicos y compuestos en los distintos

niveles de composición del análisis de precios unitarios, aplicamos las cantidades de

los insumos para determinar el costo directo, por ejemplo:

COMPUESTO

Concreto f'c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal 8 a 10cm, agregado máximo 3A"

Cemento

Grava %"

Arena

Agua

Revolvedora

Cuadrilla No. 5

UNIDAD

M3

Ton

M3

M3

M3

Hora

Jornada

CANTIDAD

0.0225 * "

0.355

0.650

0.470

0.195

0.850

0.100

Como se encuentra en el primer nivel de composición, ésta cantidad está en función de la unidad del concepto de trabaio (Metro)

Como se encuentra en el segundo nivel de composición, ésta

, cantidad está en función de la unidad del concreto (M3)

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Si sólo observáramos las cantidades de los insumos del primer nivel de composición

tendríamos:

COMPUESTO

Concreto f"c=200kg/cm2 hecho en obra con revolvedora, revenimiento normal 8 a lOcm, agregado máximo W

Vaciado de concreto. Incluye: mano de obra y herramienta menor. (m3)

Cimbra aparente 1 cara para cadenas y castillos a base de madera de pino de 3a. Incluye: cimbrado, descimbrado, aditivo desmoldante, mano de obra y herramienta menor. (m2)

Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 3. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)

Habilitado y armado de acero de refuerzo del No. 2. Incluye: cortes, traslapes, amarres, desperdicio, mano de obra y herramienta menor. (Ton)

Vibrador

Agua

Cuadrilla 01 (oficial albañil + ayudante + 0.1 cabo + herramienta menor)

UNIDAD

M3

M3

M2

Ton

Ton

Hora

M3

Jornada

CANTIDAD

0.0225

0.0225

0.3000

0.00232

0.00075

0.8500

0.2580

0.1000

Las cantidades de cada uno de los insumos están calculadas por metro de

castillo según la especificación del concepto. Hay cantidades medibles como lo son

los insumos cuantificables tales como concreto, acero, cimbra y vaciado, pero para

casos como la mano e obra y el rendimiento de los equipos, el analista tiene que

echar mano de su experiencia en la obra para poder determinar rendimientos

promedio por unidad de trabajo, por ejemplo: cuantos metros de castillos realiza esa

cuadrilla en una jornada, y al aplicar su inverso, obtendrá la cantidad a aplicar, o

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bien, auxiliarse de las bases de datos existentes en el mercado y tomar como válidos

los rendimientos ahí plasmados, de ahí la necesidad de que el analista de precios

tenga experiencia en el campo, pues eso le permite dar rendimientos certeros en

función del equipo de trabajo con el que se cuenta y las características específicas

del trabajo a realizar.

Se aprecian los niveles de composición, las cantidades de los insumos, ya sea

básico o compuesto las cuales vuelven a estar regidas por la unidad de medida, y en

función de ella se cuantifica la cantidad del insumo a aplicar para llevar a cabo el

trabajo, tal como se aprecia en la tabla No. 8. Para obtener el precio unitario se

multiplica la cantidad por el costo del insumo y así obtenemos al sumar las distintas

categorías de insumos el precio a costo directo del trabajo a ejecutar.

Cuando es el analista de precios unitarios quien desarrolla el catálogo de

conceptos, tiene la ventaja de estructurarlo en función de los análisis de precios con

que cuneta en su base de datos y/o en función de los subcontratos que pueda llevar

a cabo en el proceso de ejecución de los mismos, lo que le permitirá llevar un mejor

control de la obra ya que se encuentre en la ejecución.

VII I .3 Evaluación del presupuesto final

Una vez terminado el análisis de precios unitarios, el analista deberá estudiar

las partidas más representativas del presupuesto (Ley de Paretto), de manera que le

permita detectar si hubo errores que arrojen ese resultado, en caso de no haberlos,

éstas actividades representan los puntos fuertes del proceso de construcción,

debiendo poner especial atención en sus rendimientos para optimizarlos y presentar

a su cliente una mejor propuesta a su cliente.

No debemos pasar desapercibido el hecho de que el presupuesto se hace en

función de un catálogo de conceptos y una cuantificación de obra, si estos informes

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tienen errores, la consecuencia será un presupuesto con errores también, aún si los

análisis de precios unitarios se ha llevado a cabo certeramente, las cantidades por

concepto de trabajo, determinan el volumen total de la obra a ejecutar, de ahí que

no podemos hablar de estos informes como si no estuvieran ligados, incluso, cuando

determinamos los costos de los destajos o compras de materiales para los

conceptos de trabajo, podríamos jugar con el volumen de obra a ejecutar para así

negociar mejores precios y usar estos como estrategia para ganar los concursos, o

en su caso para obtener mayor utilidad.

La sugerencia para minimizar los errores al momento de crear un catálogo de

conceptos es hacerlo preferentemente en el orden constructivo, así el analista con

experiencia intuitivamente percibe que no haya omisiones, de la misma forma, es

igual de importante partir de un proyecto ejecutivo completo, pues la labor del

desarrollador del catálogo de conceptos es plasmar lo que indica el proyecto

ejecutivo, sin hacer suposiciones en ninguna de las etapas constructivas de la obra.

• V I I I .4 Seguimiento y análisis de resultados

Una de las formas como el constructor puede llevar un seguimiento de la

obra en la explosión de insumos. Este es un informe que agrupa la cantidad total de

los insumos considerados en el presupuesto para la ejecución de los trabajos, con el

precio que se imprimió en los análisis, de tal manera que el principal objetivo del

constructor debe ser construir la obra comprando los materiales e insumos teniendo

como precio tQpe el de éste informe, además no se debe rebasar la cantidad de

materiales ahí planteada, en caso de tener que hacerlo, esto indicará que hubo

deficiencias en el análisis de los precios unitarios, y se debe inmediatamente

localizar el error, de manera que se prevean medidas para prorratear ese error o ver

la manera de sustentarlo con los puntos de holgura del presupuesto. En la tabla No.

6 se presenta una típica explosión de insumos.

61

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El principal objetivo que debe buscar el constructor al hacer un adecuado

análisis de precios unitarios es conseguir que cada obra que ejecute, tenga sólo una

variación promedio aceptable de +- el 3%, de manera que en cada trabajo obtenga

la utilidad planteada, lo que hará de su empresa una empresa exitosa que consigue

la entera satisfacción de sus clientes y que comienza a crecer, además cambiará por

completo la metodología en la elaboración de sus presupuestos, dando la

importancia que tiene a la parte de la planeación y presupuestación de los trabajos,

aceptando así la especialización de los profesionales que contrata y delimitando sus

funciones.

62

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Aparentemente el oficio de la construcción es un negocio sencillo de llevar,

muchos profesionistas han optado por dedicarse a ella de una manera empírica,

llevando incipientes controles que les permitan cuantificar ganancias y pérdidas

generales mediante hojas simples de cálculo y esto les ayuda a sobrellevar la

ejecución de los trabajos, y en muchas ocasiones obtener una buena ganancia. Su

experiencia les permite hacer cálculos muy certeros de los costos de ejecución y

administrar a su manera los trabajos.

Ante el conocimiento e importancia que los constructores han admitido tiene

el presupuesto de obra, y ante la realidad de construir como negocio para obtener

un máximo de utilidades y realmente planear las obras, cobra importancia la

necesidad de llevar a cabo un buen análisis de precios unitarios que nos de la base

para administrar adecuadamente una obra, calculando y programando las

erogaciones que se tendrán por la ejecución de cada uno de los conceptos de obra

que integran nuestro catálogo.

Hoy en día la especialización y la competencia hacen que cobre importancia

la administración de nuestras obras, y no podemos confiar en presupuestos cuyos

análisis de precios unitarios han sido mal elaborados o ni si quiera se han llevado a

cabo. El establecer controles basados en la explosión de insumos de los

presupuestos determinan el adecuado control de compras y pagos derivados de la

ejecución de los trabajos, y hacen que la empresa construya obras en función de lo

presupuestado, llevando a cabo exitosamente los trabajos y obteniendo las

utilidades deseadas, lo que consolidara a las empresas como confiables y permitirá

su crecimiento.

63

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No es aislado el trabajo de análisis de precios unitarios, forma parte de un

conjunto de actividades que conforman la planeación de la obra y cada una de las

actividades tiene su función específica, pero su primordial importancia estriba en que

es directamente el dinero de la ejecución de los trabajos lo que se está plasmando

en cada uno de los desgloses.

La metodología propuesta para el análisis de los precios unitarios ofrece al

constructor la posibilidad de echar mano de su experiencia en obra y plasmarla en

desgloses que verdaderamente le permitan controlar sus obras mediante un

presupuesto bien elaborado, pudiendo a sí usarlo para llevar a cabo la correcta

administración de sus trabajos, con el fin de obtener desviaciones mínimas, por la

complejidad de los trabajos, pero siempre con la ganancia esperada.

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Bibliografía

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TABLA No. 1 FECHA:

RAZÓN SOCIAL DEL CONTRATISTA

CONCURSO:

LICITACIÓN:

DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TERMINO:

PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS: HOJA: DE:

EJEMPLO PARA EL CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL

SMGDF $42.15

SALARIO DIARIO

42.15 155.00 185.00

SALARIO INTEGRADO

1.04517 44.05 162.00 193.36

CUOTA FIJA

16.50 6.95 6.95 6.95

EXCED. 3V

SMG 4.04 0.00 1.44 2.70

PRESTACIONES

| 0.95 | 0.70 0.42 1.13 1.35

GASTOS MÉDICOS PENSIÓN

1.425 1.05 | 0.63 1.7

2.03

INVALIDEZ Y VIDA

2.375 | 1.75 | 1.05 2.84 3.38

RIESGO DE

TRABAJO 7.58875

3.34 12.29 14.67

GUARDERÍAS

1.00 0.44 1.62 1.93

SAR

2.00 0.88 3.24 3.87

INFONAVIT

5.00 2.2

8.10 9.67

SALARIO DIARIO TOTAL

59.97 201.32 239.92

SALARIO REAL

1.243 74.54

250.23 298.22

FSR

1.7684 1.6144 1.6120

FACTOR SALARIO BASE DE COTIZACIÓN

SALARIO ANUAL AGUINALDO 6 PRIMA VACACIONAL OTROS

365.25 DÍAS 15 DÍAS 1.5 DÍAS

0DÍAS

FSI= 1.04517

SALARIO REAL

DOMINGOS VACACIONES FESTIVIDADES DE LEY

381.75

52.18 DÍAS 8 DÍAS

11.17 DÍAS

SR = 1.2430

71.35 293.9 DÍAS LABORALES ANUALES.

NOTA: ESTE FORMATO SOLO INDICA LA PRESENTACIÓN DE LOS DATOS, CADA CONTRATISTA DEBE VERIFICAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO A SU EMPRESA

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CÁLCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL En los análisis de prestaciones deberá figurar el 5% del importe del Fondo Nacional de la Vivienda (INFONAVIT), y el 2% del Fondo de Ahorro Para el Retiro (SAR) Así como considerar todos las prestaciones de tipo salarial, y obrero-patronal NOTA: SÓLO SE DEBERÁ INTEGRAR EL CÁLCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL, NO SE DEBERÁ INCLUIR LOS SALARIOS DE NINGÚN TIPO, NI SERÁ NECESARIO PRESENTAR TODOS LOS CÁLCULOS, ÚNICAMENTE EL DEL PEON Y OF. ALBAÑIL. EJEMPLO EMPRESA_ OBRA LICITACIÓN Ñ1 ~ FECHA

DESCRIPCIÓN DATOS PARA CÁLCULO DE PERCEPCIÓN ANUAL Días de vacaciones para calcular pnma vacacional Pnma vacacional Días para el cálculo de pnma dominical Porcentaje para pnma dominical DÍAS DE PERCEPCIÓN ANUAL (DPA) Días Calendario (DC) Dias Aguinaldo Pnma vacacional Pnma Dominical Días equivalentes por horas extras al año Prestaciones por Contrato de Trabajo SUMA (DPA) DÍAS NO LABORABLES ANUALES (DNLA) Séptimo día Festivos por Ley Por Costumbre Días Sindicato Vacaciones Permisos y Enfermedad Condiciones Climatológicas En Horas Inactivas por Arrastre Dias no trabajados por Guardia Otros Días no trabajados SUMA (DNLA) CÁLCULO DE DIAS LABORABLES ANUALES Días laborables al año (DLA = DC - DNLA) FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN FSBC = DPA/DPCAL SALARIO BASE DE COTIZACIÓN Salano Base de Cotización CÁLCULO DE CUOTA IMSS Prestaciones en Especie Prestaciones en dinero Enfermedad y maternidad para más de 3 Sal Mín

Enfermedad y Maternidad Cuota fija Invalidez y vida Cesantía en edad avanzada y vejez Riesgos de trabajo SUMA(Cuota Patronal IMSS) PORCENTAJES PARA CALCULO DE PRESTACIONES ANUALES Impuesto Guarderías Impuesto Nómina Impuesto SAR Impuesto INFONAVIT Impuestos Locales DIAS EQUIVALENTES DE PRESTACIONES ANUALES (DEA) Cuota Patronal IMSS Guarderías Impuestos Sobre Nómina SAR INFONAVIT Impuestos locales SUMA (DEA)

DIAS COSTO ANUAL Días Costo Anual (DCA = DPA+DEA) FACTOR DE SALARIO BASE A SALARIO GRAVABLE FSBSG=DPA/DLA (PARA CALCULO DE SAR E INF EN P U ) FACTOR DE SALARIO REAL FSR=DCA/DLA

OPERACIÓN UNIDAD VALOR

365 250000 días -69 350000 dias

381 750000 días /365 250000 días

179 390000 $ • 1 045170

1 05+IIF(179 390000í>42 150000 $ 0 0 375)

0 7+IIF(179 390000 $>42 150000 $,0 0 25) HF(187 490000<=3*42 150000 $ 0,5 51'(187 490000-3*42 150000$))/187 490000 14 55*42 150000S/187 490000 1 75+IIF(179 390000$>42 150000$ 0,0 625) 3 15+IIF(179 390000$>42 150000$,0 1 125)

13 714870% /100 * 381 750000 días 1 000000% /100 * 381 750000 días 2 000000% /100 * 365 250000 días 2 000000% /100 * 381 750000 dias 5 000000% /100 * 381 750000 días 0 000000% /100 * 381 750000 días 52 360000dias+3 820000días+7 3OO000d¡as+7 630000dias +19 090000días+0 OOOOOOdlas

381 750000 días + 90 19905 días

381 750000 dias 1295 900000 días

471 94905 días /295 900000 días

días

% días

% días días dias días días días días

días días días días dias dias días días días días días

días

% % % % % % % % % % % % %

días días días días dias días dias

dias

6 00000 25 00000 0 00000

25 00000

365 25000 15 00000 1 50000 0 00000 0 00000 0 00000

381 75000

52 18000 317000 6 00000 0 00000 6 00000 0 00000 2 00000 0 00000 0 00000 0 00000

69 35000

295 90000

1 04517

187 49305

1 05000 0 70000 1 79392

3 27096 175000 3 15000 2 00000

13 71488

1 00000 2 00000 2.00000 5.00000 0 00000

52 35655 3 81750 7 30500 7.63500

19.08750 0 00000

90 19905

471 94905

1 29013

1.59496

TABLA No. 2

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TABLA No. 3 Cálculo del porcentaje de utilidad

Clave Descripción Fórmula Operaciones V a l o r

EL CARGO POR UTILIDAD, ES LA GANANCIA QUE RECIBE EL

CONTRATISTA POR LA EJECUCIÓN DEL CONCEPTO DE TRABAJO;

SERÁ FIJADO POR EL PROPIO CONTRATISTA Y ESTARÁ REPRESENTADO

POR UN PORCENTAJE SOBRE LA SUMA DE LOS COSTOS DIRECTOS,

INDIRECTOS Y DE FINANCIAMIENTO.

ESTE CARGO DEBERÁ CONSIDERAR LAS DEDUCCIONES

CORRESPONDIENTES AL IMPUESTO SOBRE LA RENTA Y LA

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA

EMPRESA.

UN % de Utilidad Neta propuesta 5 0 0

ISR Impuesto Sobre la Renta vigente °-33 PTU Participación de los Trabajadores en las Utilidades °-10

Z % de Utilidad UN/(1-( 5.000000/(1-(0.330000+0.100000)) 8.77 ISR+PTU))

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TABLA No. 4 Fecha:

RAZÓN SOCIAL DEL CONTRATISTA

CALCULC F

PERIODO

1

2

3

4

Totales

3 DEL PORCEI NANCIAMIEN1

OBRA EJECUTADA

Concurso:

Licitación:

Descripción de la obra:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TERMINO:

PLAZO DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS:

HOJA: DE:

«J.TAJE DE ro

MONTO DEL ANTICIPO

INT. A PAGAR= % (CITAR FUENTE)

INT. A FAVOR= % ÍCITAR FUENTE)

ESTIMACIÓN

INTERÉS NETO = INTERÉS A PAGAR - INTERÉS A FAVOR

% FINANCIAMIENTO = (INTERÉS NETO / SUMA DE GASTOS DE OBRA) X 1 0 0 = %

AMORT. ANTICIPO COBROS

EL CALCULO ESTARA BASADO EN EL PROGRAMA DE OBRA PROPUESTO POR EL CONTRATISTA

GASTOS COBROS-GASTOS DIF. ACUMULADA INT. A PAGAR INT. A FAVOR

REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO DE LA EMPRESA (nombre y firma)

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TABLA No. 5

PROGRAMA DE MONTOS MENSUALES DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS COMISIÓN ESTATAL DE

AGUAS

FECHA INICIO:

OBRA:

FECHA TERMINO:

CONCURSO No.: LICITACIÓN No.: FECHA: EMPRESA:

TIEMPO EN MESES

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD DE OBRA MES1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

AVANCES MENSUALES EN MONTOS

AVANCES ACUMULADOS EN MONTOS

REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO DE LA EMPRESA (NOMBRE Y FIRMA)

N O T A EL PROGRAMA SE DEBERÁ REALIZAR A DETALLE Y NO DE MANERA GLOBAL, INDICANDO LAS FECHAS DE INICIO Y TERMINACIÓN.

Página de

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ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

Las tarjetas de análisis de precios unitarios, deberán contener todos los datos requeridos de acuerdo a los conceptos de trabajo solicitados en el catálogo de conceptos. El análisis de precios unitarios podrá realizarse ya sea por asignación calendarizada de recursos o por rendimientos horarios o por jornada.

INTEGRACIÓN DE PRECIOS UNITARIOS.

EJEMPLO DE ANÁLISIS DE INTEGRACIÓN DEL PRECIO UNITARIO.

A) COSTOS DIRECTOS MANO DE OBRA (SIN INFONAVIT Y SAR) MATERIALES MAQUINARIA

SUBTOTAL COSTO DIRECTO B) COSTOS INDIRECTOS OFICINAS CENTRALES 6 % C) COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO 9 % D) SUBTOTAL (A+B+C) E) COSTO FINANCIERO 1.5% 0.015 * 115.00 F) SUBTOTAL (D+E) G) UTILIDAD 10 % 0.100 * 116.73 H) SAR 2 % DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL SALARIO REAL

FDL x IMPORTE M.O. x 2 % = 1.2901 * 35.00 * 0.02 F.S.R. 1.6965

I) INFONAVIT 5% DEL SALARIO BASE CONSIDERANDO FACTORES DEL SALARIO REAL

FDL x IMPORTE M.O. x 5 % 1.2901 * 35.00 * 0.05 F.S.R. 1.6965

J) SUBTOTAL (F+G+H+I) K) VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 2% 0.02 * 130.26 L) IMPUESTO PARA EDUCACIÓN Y OBRAS PUBLICAS 25% DE LA RETENCIÓN POR CONCEPTO DE VIGILANCIA INSPECCIÓN Y CONTROL DE OBRA 0.25 * 2.61 M) TOTAL DEL PRECIO UNITARIO ( SIN I.V.A.)

IMPORTES 35.00 55.00 10.00 100.00 6.00 9.00

115.00 1.73

116.73 11.67

0.53

1.33 130.26 2.61

0.65

133.52

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TABLA No. 7 Análisis de Precio Unitario

Descripción

Clave: 6

PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE F'C=100 KG/CM2 DE 3 CMS DE ESPESOR. INCLUYE: MATERIALES, MANO DE OBRA, HERRAMIENTA Y TODO LO NECESARIO PARA SU COMPLETA EJECUCIÓN.

Mano de Obra

C Clave

+ CUAD ALBAÑIL 03

OFICIAL ALBAÑIL AYUDANTE CABO HTA

Rendimiento Total de Mano de Obra

Auxiliares

C Clave

Descripción Unidad

CUADRILLA DE ALBAÑILES 03 ( JOR 1 ALBAÑIL + 1 AYUDANTE + 0.1 CABO) OFICIAL ALBAÑIL JOR AYUDANTE GENERAL JOR CABO JOR HERRAMIENTA MENOR (%)mo

: 35.00000

Descripción Unidad

Salario

214.29 128.57 300.00 372.86

Cantidad

Rendmto.

1.00000 1.00000

10.00000 25.00000

Suma Total

Precio U.

Unidad: M2 Cantidad: 50.20

Total

214.29 128.57 30.00 14.91

387.77 11.08 11.08

Total

+ CONCF'C=100KG/CM2HO CONCRETO PC = 100 KG/CM2 M3

Total de Auxiliares Cantidad: 0.03150

Suma Total

H

+

CEMENTO GRIS ARENA GRAVA 3/4" AGUA REVOLVEDORA

CUAD 5 PEONES

RN AGREGADO MAX. 3/4", HECHO EN OBRA CON REVOLVEDORA CEMENTO GRIS ARENA GRAVA 3/4" AGUA REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8H.P. 1 SACO CUADRILLA ( 5 PEONES + 0.25 CABO)

TON M3 M3 M3 Hora

JOR

0.27500 0.54460 0.65910 0.26040 0.85000

0.10000

1,710.05 115.00 157.55 46.00 55.57

665.84

470.26 62.63

103.84 11.98 47.23

66.58

762.52 24.02 24.02

Total Salarios Base Mano de Obra en Indirectos Total Salario Gravable de SAR e INF

12.69 0.00

16.37

Costo Directo Indirectos ( 5.60%)

Indirectos de Campo ( 3.50%) Subtotal

Financiamiento ( 0.22%) Subtotal

Utilidad ( 0.00%) SAR ( 2.00%)

INFONAVIT ( 5.00%) 2% Insp. y control y 0.25X2% para educación ( 2.50%)

Precio Unitario

35.10 1.97 1.23

38.30 0.08

38.38 0.00 0.33 0.82 0.99

40.52 CUARENTA PESOS 52/100 M.N.

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TABLA No.8 Análisis de Precio Unitario

Descripción

Clave: 17

Castillo de 15x15 cms de concreto f'c=200 kg/cm2 hecho en obra con revenimiento normal, agregado máximo 3/4". Incluye: cimbra, cimbrado, descimbrado, 4 varillas del No. 3 y estribos del No. 2 @ 20 cms, materiales, mano de obra, vibrado, curado, herramienta , equipo y todo lo necesario para su correcta ejecución.

Materiales

Unidad: Cantidad : Precio U.:

Metro

+ CUAD ALB 001

OFICIAL ALBAÑIL AYUDANTE CABO HTA

Rendimiento Total de Mano de Obra

CUADRILLA ALBAÑILERIA 01 ( 1 JOR AYUDANTE + 0.1 CABO + HERRAMIENTA) OFICIAL ALBAÑIL JOR AYUDANTE GENERAL JOR CABO JOR HERRAMIENTA MENOR (%)mo

: 10.00000

C Clave

AGUA Total de Materiales

Mano de Obra

C Clave

Descripción

AGUA

Descripción

Unidad

M3

Unidad

Cantidad

0.25800

Salario

Precio U.

46.00

Rendmto.

Total

11.87 11.87

Total

359.03 217.68 500.59 626.77

1.00000 1.00000

10.00000 25.00000

Suma Total

359.03 217.68

50.06 25.07

651.84 65.18 65.18

1.00 266.00

Equipo

C Clave Descripción Unidad Precio U. Rendmto. Total

H VIBRADOR

Rendimiento Total de Equipo

VIBRADOR PARA CONCRETO HORA DYNAPAC

: 1.17647

54.68

Total

46.48

46.48 46.48

Auxiliares

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total

+ CONCRETO F'C=200 H:0

CEMENTO GRAVA ARENA AGUA REVOLVEDORA

CUADRILLA NO. 5

+ VACIADO DE CONCRETO

CUADRILLA NO. 5

+ CIMBRA AP 1 CARA

CONCRETO F'C=200 KG/CM2 m3 HECHO EN OBRA CON REOVOLVEDORA, REVENIMIENTO NORMAL, AGREGADO MÁXIMO 3/4" CEMENTO GRIS GRAVA DE 3/4" ARENA AGUA REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8H.P. 1 SACO Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor oficial albañil + 0.30 cabo de oficio + herramienta)

TON M3 M3 M3 Hora

0.35500 0.65000 0.47000 0.19500 0.85000

1,465.00 141.67 115.00 46.00 55.57

520.08 92.09 54.05

8.97 47.23

0.10000

Cantidad: 0.02250 VACIADO DE CONCRETO. M3 INCLUYE: MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA MENOR Cuadrilla No. 5 (5 peones + 1 jor oficial albañil + 0.30 cabo de oficio + herramienta)

0.50000

Cantidad : 0.02250 CIMBRA APARENTE 1 CARA M2 PARA CADENAS Y CASTILLOS A BASE DE MADERA DE PINO DE 3a. INCLUYE CIMBRADO,

1,113.08

Suma Total

1,113.08

Suma Total

111.31

833.73 18.76

556.54

556.54 12.52

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TABLA No.8

Análisis de Precio Unitario

C Clave Descripción Unidad Cantidad Precio U. Total

DUELA 4"

YUGOS 2"X4" PIES DERECHOS 4"X4" PLOMO 1"X4" ESTACAS 2"X4"

+ CUADRILLA OBRA NEG

+ HAB ACERO REF #3

ACERO NO. 3

AREC18 + CUAD FIERREROS

+ HAB ACERO 1/4"

ALAMBRON AREC18

+ CUAD FIERREROS

DESCIMBRADO, ADITIVO DESMOLDANTE, MANO DE OBRA Y HERRAMIENTA MENOR DUELA DE CONTACTO 4" ( 5 USOS) YUGOS 2"X4" ( 5 USOS) PIES DERECHOS 4"X4" PLOMOS 1"X4" ESTACAS 2"X4" (10 USOS) CUADRILLA DE CARPINTEROS DE OBRA NEGRA ( 1 OFICIAL CARPINTERO + 1 AYUDANTE + 0.1 CABO + HERRAMIENTA)

HABILITADO DE ACERO DE REFUERZO EN ESTRUCTURA DEL #3 - 12. INCLUYE: ALAMBRE RECOCIDO CAL .18, GANCHOS, TRASLAPES Y DESPERDICIOS. ACERO DE REFUERZO #3 FY=4200 KG/CM2 ALAMBRE RECOCIDO CAL 18 CUADRILLA OF. FIERRERO + AYUDANTE

PT 2.76000

TON

TON

KG JOR

1.02000

30.00000 5.55556

Cantidad : 0.00232 HABILITADO DE ACERO DE TON REFUERZO DEL No. 2 ALAMBRON DE ACRO No. 2 TON 1.02000 ALAMBRE RECOCIDO CAL 18 KG 35.00000 CUADRILLA OF. FIERRERO + JOR 6.25000 AYUDANTE

10.50

Total de Auxiliares Cantidad : 0.00075

8,396.00

11.30 496.49

Suma Total

9,300.05 11.30

496.49

Suma Total

28.98

PT PT PT PT jor

Cant

2.08000 0.95000 0.23000 0.23000 0.10000

dad : 0.30000

10.50 10.50 12.00 0.00

672.30

Suma Total

21.84 9.98 2.76 0.00

• 67.23

130.79 39.24

8,563.92

339.00 2,758.28

11,661.20 27.05

9,486.05 395.50

3,103.06

12,984.61 9.74

107.31

Total Salarios Base Mano de Obra en Indirectos Total Salario Gravable de SAR e INF

77.28 0.00

101.54

Costo Directo Indirectos (• 5.60%)

Indirectos de Campo ( 3.50%) Subtotal

Financiamiento ( 0.22%) Subtotal

Utilidad ( 0.00%) SAR ( 2.00%)

INFONAVIT ( 5.00%) 2% Insp. y control y 0.25X2% para educación ( 2.50%)

Precio Unitario

230.84 12.93 8.08

251.85 0.55

252.40 0.00 2.03 5.08 6.49

266.00 ' DOSCIENTOS SESENTA Y SEIS PESOS 00/100 M.N.

73

Page 82: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN · PDF filemateriales implica encarecer la obra en cuestión. Para el costo de mano de obra mal calculado, si se considera menos, no alcanzará

I *~* I I O "**

TABLA No.9

Descripción

Clave: RETRO EXCAVADORA RETROEXCAVADORA CON CARGADOR Unidad :

Fecha: HORA 13/Jul/2004

Datos Generales Vad = Valor de adquisición = Pn = Valor de llantas = Pa = Valor de piezas especiales = Vm = Valor neto = Vad-Pn-Pa = r = Factor de rescate = Vr = Valor de rescate = Vm*r = i = Tasa de interés = s = Prima de seguros = Ko = Factor de mantenimiento = Ve = Vida económica = Va = Vida económica de piezas especiales:

Hea = Tiempo trabajado por año =

550000.00 $ 24610.00$

0.00$ 525390.00 $

0.20000 105078.00$

25.00 % anual 3.00 % anual

0.80000 20000.00 hrs

0.00 hrs 2000.00 hrs

Pnom = Potencia nominal = Tipo de combustible: Pe = Precio del combustible ••

Pac = Precio del aceite = Vn = Vida económica de llantas =

Gh = Cantidad de combustible = Ah = Cantidad de aceite =

90.00000 hp Diesel

6.56 $ litro

34.50 $ litro 2000.00 hrs

20.00000 lts/hr 1.86000 lts/hr

Clave Fórmula Operacioi Operación %

Espera Total Espera %

Reserva Total

Reserva

Cargos Fijos Depreciación: Inversión: Seguros: Mantenimiento:

Consumos COMBUSTIBLES LUBRICANTES LLANTAS

D = (Vm-Vr)/Ve = (525390.0i Im = [(Vm+Vr)/2Hea]i = [(525390.C Sm = t(Vm+Vr)/2Hea]s = [(525390.C Mn = Ko*D = 0.80000*2

Total de Cargos Fijos

Co = Gh*Pc = 20.00000* Lb = Ah*Pac= 1.86000*3 N = Pn/Vn= 24610.00/:

Total de Consumos

21.02 39.40 4.73

16.82 81.97

131.20 64.17 12.31

207.68

80.00 100.00 100.00 100.00

30.00 30.00 0.00

16.82 39.40 4.73

16.82 77.77

39.36 19.25 0.00

58.61

80.00 100.00 100.00 80.00

0.00 0.00 0.00

16.82 39.40 4.73

13.46 74.41

0.00 0.00 0.00 0.00

Operación Sn = Salario tabulado = $285.71 Fsr = Factor de salario real = 1.00000 Sr = Salario real de operación = Sn*Fsr = $285.71 Ht = Horas efectivas por turno de trabajo = 8.00

OPERADOR EQ PES Po = Sr/Ht = 285.71/8.C 35.71 Total de Operación 35.71

100.00 35.71 35.71

100.00 35.71 35.71

Costo Horario 325.36 172.09 110.12

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