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Instrumentos financieros cdti

Date post: 09-Jul-2015
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Presentación organigrama e instrumentos financieros CDTI
29
(16/02/2011) Instrumentos financieros del CDTI Javier Ponce Martínez, Director de Gestión Operativa Santa Cruz de Tenerife, 16 de febrero de 2011
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Page 1: Instrumentos financieros cdti

(16/02/2011)

Instrumentos financieros del CDTI

Javier Ponce Martínez, Director de Gestión Operativa

Santa Cruz de Tenerife, 16 de febrero de 2011

Page 2: Instrumentos financieros cdti

1 (16/02/2011)

1. Reorganización funcional

2. Instrumentos financieros

Page 3: Instrumentos financieros cdti

2 (16/02/2011)

Misión histórica del CDTI: Aumentar la competitividad de las

empresas españolas elevando su nivel tecnológico.

Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

• Organismo creado en 1977.

• Centro de referencia de la AGE para la promoción de la innovación tecnológica.

• El CDTI goza de un reconocido prestigio nacional e internacional.

• Entidad Pública Empresarial

• Dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación

1. Reorganización funcional

Page 4: Instrumentos financieros cdti

3 (16/02/2011)

Aprobación y despliegue de la e2i

Estrategia del Gobierno, en coordinación con las CCAA, para transformar el

modelo económico de España hacia una economía sostenible basada en la

innovación y el conocimiento

Objetivos y resultados concretos y

cuantificables en 2015

• Incrementar en 40.000 las empresas

innovadoras.

• Incrementar en 6.000 M€/año la

inversión privada en I+D+i.

• Crear 500.000 empleos nuevos en

sectores de alta y media tecnología.

• Invertir la tendencia de la balanza de

productos y servicios tecnológicos.

Enfoque integral

• Eje 1 - Financiación.

• Eje 2 - Mercados Innovadores.

• Eje 3 - Internacionalización.

• Eje 4 - Cooperación territorial.

• Eje 5 - Personas.

LCTI: El CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el

impulso de la I+D+i empresarial

1. Reorganización funcional

Page 5: Instrumentos financieros cdti

4 (16/02/2011)

• Se concentran las funciones del centro estructurándolas por

direcciones, para mejorar el grado de eficiencia del centro.

• Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados

• Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la

internacionalización de la actividad de nuestras empresas

• Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo)

• Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte

información, conocimiento y experiencia a favor de las

empresas.

• Objetivos comunes para todas las Direcciones

Características de la nueva estructura funcional

1. Reorganización funcional

Page 6: Instrumentos financieros cdti

5 (16/02/2011)

Mayor vinculación con la problemática y necesidades del sector

empresarial para innovar.

• Mejorar la comunicación con las empresas.

• Unificar y clarificar el mensaje.

• Simplificar los instrumentos.

• Supervisar la evolución sectorial y atender sus demandas.

Evolución para mejorar

Se explotan y refuerzan las características más apreciadas

1. Reorganización funcional

Page 7: Instrumentos financieros cdti

6 (16/02/2011)

Servicios integral a la empresa.

•Canal único de comunicación y orientación

•Orientación personalizada a la empresa y no al instrumento

•Separación de las principales funciones para buscar la

excelencia: promoción, gestión, evaluación, control

•Fuerte coordinación motivada por objetivos comunes

Agilidad en las operaciones: optimizar tiempos, lograr que la

ayuda llegue cuando se necesita.

•Mejorar los tiempos de evaluación.

•Mejorar los tiempos de firma.

•Mejorar los procedimientos de certificación y seguimiento.

1. Reorganización funcional

Page 8: Instrumentos financieros cdti

7 (16/02/2011)

Logros en los primeros cinco meses de funcionamiento de la

nueva estructura (septiembre 2010 – enero 2011) vs. (enero

2010 – julio 2010)

• Reducción en los tiempos de evaluación y aprobación de

proyectos: 73% de proyectos aprobados/mes

• Reducción en los tiempos de firma de los contratos

• Diseño y negociación de nuevos instrumentos: INNVIERTE,

INNOCREDIT, Iberoamérica Innova, APCs, compra pública,…

• Orientación a empresas: 75% de acciones de promoción/mes

1. Reorganización funcional

Page 9: Instrumentos financieros cdti

8 (16/02/2011)

DIRECCIÓN

GENERAL

Dirección de

evaluación de Ciencias de

la Vida y de los Materiales

Germán Rodríguez

Dirección de Control de

Resultados e Indicadores

Andrés Zabara

Dirección de Mercados

Innovadores Globales

Juan Carlos Cortés

Dirección de

Gestión Operativa

Javier Ponce

Dirección de Programa

Innovadores Globales

Paloma Velasco

Dirección de evaluación de

Sociedad de la Información,

Energía e Industria

Carlos de la Cruz

1. Reorganización funcional

Page 10: Instrumentos financieros cdti

9 (16/02/2011)

Dirección de Mercados Innovadores

Globales

Juan Carlos Cortés

Dpto. Aeronáutica,

Transporte y Seguridad

Eva Martínez

Canaliza la interlocución con las empresas,

promociona los programas, realiza

orientación de primer nivel, define políticas y

estrategias, analiza y monitoriza la evolución

de los sectores, al tiempo que capta las

necesidades de las empresas.

Dpto. Telecom, Electrónica

e Informática

Luis G. Souto

Dpto. Biotecnología, Salud

y Agroalimentación

Cecilia Hernández

Dpto. Energía, Química,

Medioambiente, Producción

y Servicios

Javier García Dpto. Promoción de la

Innovación

Pedro Redrado

Dpto. Industria de la Ciencia y

Espacio

Jorge Lomba

1. Reorganización funcional

Page 11: Instrumentos financieros cdti

10 (16/02/2011)

• Apoyo y concreción

de la idea

•Orientación

•Evaluación

técnica y de

negocio de la

propuesta

Tramitación y

Firma del

contrato

Dir. Mercados

Innovadores

Globales

Direcciones de

Evaluación

Dir. Programas

Innovadores

Globales

Dir. Control de

Resultados e

Indicadores

•Seguimiento y

justificación de

los proyectos

•Control

resultados

expost

Dir. Gestión

Operativa

•Pago de la

ayuda

•Cobro de la

ayuda

Empresas con

ideas innovadorasEmpresas con

propuestas CDTI

Empresas con proyecto

CDTI aprobado

1. Reorganización funcionalFlujo idea/proyecto

Page 12: Instrumentos financieros cdti

11 (16/02/2011)

Financiación

Orientación

al clienteInternacio-

nalización

Mejora de

procesos

1. Reorganización funcional

Page 13: Instrumentos financieros cdti

12 (16/02/2011)

1. Reorganización funcional

2. Instrumentos financieros

Page 14: Instrumentos financieros cdti

13 (16/02/2011)

Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI

779 8011.063 1.154 1.224

1.7032.128

0

500

1000

1500

2000

2500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2. Instrumentos financieros

Page 15: Instrumentos financieros cdti

14 (16/02/2011)

368461,2

896,3

1.204,5

917,3

1.251,3 1.244

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evolución de financiación directa de proyectos

(millones de euros)

2. Instrumentos financieros

Page 16: Instrumentos financieros cdti

15 (16/02/2011)

2005 2010 ∆ 2010-2005

Nº de empresas financiadas 684 1.675 145%

Nº de PYMES financiadas 366 1.097 200%

Nº de nuevas empresas CDTI 347 905 161%

2. Instrumentos financieros

Page 17: Instrumentos financieros cdti

16 (16/02/2011)

Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y

empresas de base tecnológica

y

Desgravaciones fiscales

Impulso de la internacionalización de la tecnología española

Financiación indirecta para la participación en programas

internacionales de cooperación tecnológica

INFORMACIÓN + ORIENTACIÓN

Dirección de Mercados Innovadores Globales

http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.34

+

+

SERVICIO INTEGRAL PARA LA

EMPRESA INNOVADORA

2. Instrumentos financieros

Page 18: Instrumentos financieros cdti

17 (16/02/2011)

PROYECTO

INNOVADOR

Ayudas a jóvenes empresas innovadoras

Nuevas empresas de base tecnológica

Proyecto de I+D individual

Capacidad suficiente,adecuación tamaño/riesgo

Proyecto de I+D en consorcio

Necesidad de capacidades complementarias, gran tamaño o riesgo elevado

2. Instrumentos financieros

Page 19: Instrumentos financieros cdti

18 (16/02/2011)

0

25

50

75

100

Presupuesto CENIT Proyecto I+D en

consorcio o

internacional

Proyecto

individual I+D

con OPI

Proyecto

individual I+D

Crédito 0% interés

Proyectos de I+D: 75% de financiación (crédito + Tramo no reembolsable, TNR), disposición anticipada de una parte

importante de la ayuda,

- Financiación de actividades investigación industrial y desarrollo tecnológico

- Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución: amortizaciones, material fungible, personal, colaboraciones externas, costes indirectos y gestión.

0

25

50

75

100

Presupuesto CENIT Proyecto I+D en

consorcio o

internacional

Proyecto

individual I+D

con OPI

Proyecto

individual I+D

33% TNR25% TNR

15% TNR

2. Instrumentos financieros

Page 20: Instrumentos financieros cdti

19 (16/02/2011)

Proyectos integrados Interempresa nacional

- Socios >=3, pyme + grande

(o 2 medianas).

- Desarrollo 2 – 3 años.

- Participación OPI 10%

- Ppto.>3 millones

Integración de la cadena de

valor.

Demostrador o prototipo

Producto o proceso

novedoso en conjunto.

Aprender a colaborar

- Socios >=2, pyme + otra.

- Desarrollo 1 – 3 años.

- Ppto.>500.000 €

- TNR: 25% (convergencia

y phasing), 20%

(competitividad)

Coop. PYMES

- Socios >=4 pymes.

- Desarrollo 2 - 3 años.

- Participación OPI 10%

- Ppto. >2 millones

Solución problemas

comunes.

Demostrador o implantación

TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad)

Proyectos de I+D en consorcio2. Instrumentos financieros

Page 21: Instrumentos financieros cdti

20 (16/02/2011)

Ayudas NEOTEC

Empresas < 2 años de vida

400.000 €

600.000 €

1.000.000 €

0 €

Empresas 2-6 años de vida

1.000.000 €

Sectores

Estratégicos

Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo

Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo

Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto

Crédito CDTI

(t/i=0%)

Cualquier

sector

Sectores

Estratégicos

NEOTEC I NEOTEC II

2. Instrumentos financieros

Page 22: Instrumentos financieros cdti

21 (16/02/2011)

Financiación de proyectos de innovación tecnológica cuyos objetivos persigan:

Incorporación y adaptación activa de tecnologías emergentes en la empresa

Procesos de adaptación de tecnologías ya existentes a nuevos mercados

Aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado

Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% de la inversión con

intermediación bancaria (Euribor – 0,5%).

Financiación máxima hasta 1,5 M€ beneficiario/ año.

Conceptos financiables: Activos fijos nuevos de producción entre otros.

Limitaciones: invers. inmovil. < 30% presup.; inversiones inmateriales < 50%

presupuesto.

Proyectos de innovación

LÍNEA BANCA - CDTI

2. Instrumentos financieros

Page 23: Instrumentos financieros cdti

22 (16/02/2011)

Ayudas a la Promoción Tecnológica Internacional

Objetivo: Promoción y protección en mercados exteriores de tecnologías

novedosas desarrolladas por empresas españolas.

Conceptos financiables: prop. Industrial, registros marca, defensa derechos

patente; homologaciones, certificaciones, documentación, estudios, participación

ferias y foros tecnológicos, etc.

Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% del presupuesto (t/i 0%).

Aportación máxima hasta 150.000 €.

Plazo amortización: 10 años.

Ayudas a la Promoción

Tecnológica Internacional2. Instrumentos financieros

Page 24: Instrumentos financieros cdti

23 (16/02/2011)

EMISIÓN DE INFORMES MOTIVADOS PARA LA DEDUCCIÓN EN EL

IMPUESTO DE SOCIEDADES

1. Deducción en el impuesto de sociedades de un porcentaje de los gastos

incurridos en actividades de I+D+i (formalizadas en un proyecto). Deben

ser actividades originales y planificadas. (Art. 35 de la Ley del Impuesto de

Sociedades).

• I+D con carácter general 30% de los gastos incurridos

• Bonificaciones adicionales si se incrementa el gasto respecto de la media de años

anteriores, por contratación de personal investigador, etc.

2. Instrumentos financieros

Page 25: Instrumentos financieros cdti

24 (16/02/2011)

• Condiciones mínimas de participación:– Al menos tres entidades legales establecidas en diferentes

Estados Miembros (EEMM) o Estados Asociados (EA)

– Las tres entidades comentadas anteriormente deben ser independientes.

• Puede participar cualquier entidad ya sea de EEMM, EA o países terceros, respetando las condiciones mínimas de participación.

• Para determinadas acciones horizontales y de investigación muy básica es suficiente una entidad de un EEMM ó EA

• Alta intensidad de ayuda (subvención del 50% para gran empresa y 75% para PYMEs)

Normas de participación en el VII PM

El Programa Marco de I+D2. Instrumentos financieros

Page 26: Instrumentos financieros cdti

25 (16/02/2011)

Programas gestionados por

CDTI

Objetivo

EUROINGENIO

2007 226,9 M€ (6,5%) 6,5%

2008 214,6 M€ (7,0%) 7,0%

2009 240,6 M€ (8,5%) 7,5%

2010 277 M€ (8,6%) 8%

En el VII PM las entidades españolas han obtenido hasta la fecha

959,1 millones de euros en subvenciones.

2. Instrumentos financieros

Page 27: Instrumentos financieros cdti

26 (16/02/2011)

• Programas de cooperación tecnológica en el campo de la I+D+I civil.

• Colaboración abierta entre empresas, universidades y centros de I+D

• Resultados propiedad de las empresas

• Proyectos de, al menos, dos entidades independientes de países

diferentes.

• “Sello de calidad”.

IBEROEKA

Programas multilaterales y

bilaterales de cooperación2. Instrumentos financieros

Page 28: Instrumentos financieros cdti

27 (16/02/2011)

Red Exterior

Méjico

Brasil

Chile

Magreb

China

Corea del Sur

Japón

USA

INDIA

2. Instrumentos financieros

Page 29: Instrumentos financieros cdti

28 (16/02/2011)

• Lanzamiento de INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE: el CDTI, a través de

una SCR propia, coinvertirá con fondos privados en empresas innovadoras de alto

riesgo-alto retorno, para potenciar la capacidad financiera, las estrategias

innovadoras y la internacionalización de la tecnología.

• Lanzamiento de INNOCREDIT (financiación de proyectos de innovación): el

MICINN, a través del CDTI, y junto con el ICO lanzarán una línea de financiación

bancaria, de importante volumen, para la incorporación y adaptación de tecnología

emergente en las empresas.

• Lanzamiento de una iniciativa de Compra Publica Innovadora: coordinación

demanda tecnológica de las Administraciones con la oferta tecnológica empresarial.

• Potenciación de la dimensión internacional: las evaluaciones del Centro

valorarán e impulsarán los planes de internacionalización de la actividad de las

empresas.

Próximas acciones2. Instrumentos financieros


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