INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE SISTEMAS. MODULO 1
Profesor: Alí Guerra.
Integrantes: Frank Brito.Jhon Rivero.
Johan SerranoKeily Gómez.
Karla Carrasquel.Maryuris Rivas.
Yefferson Montilla.
Ingeniería en Sistemas.
Sección: 6 SB.
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1) Fundamentos básicos de Ingeniería de Sistemas:
Objetivos
Ingeniería de Sistemas:
Conocer e identificar de manera clara los elementos
Determinar y sustentar la aplicación de la ingeniería de sistemas
Relacionar las tendencias, teorías y técnicas de análisis y solución de problemas
Fundamentar, desde un principio, la ingeniería de sistemas como ciencia.
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Perfil del Ingeniero en Sistemas
Muestra actitud favorable
Perfil profesional
Perfil ocupacional
Permanente disposición descubridora, creativa
e innovadora.
Capaz de trabajar en grupos interdisciplinarios
Conoce metodologías de análisis y diseño
de soluciones
Ejerce su labor con
responsabilidad
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Sistema: Es un conjunto organizado de elementos, que pueden ser personas, datos,
actividades o recursos materiales en general. Estos elementos interactúan entre sí para procesar información y distribuirla de manera adecuada en función de los objetivos de una organización.
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2.- FUNDAMENTOS BASICOS DE SISTEMAS:
Conversión Transformación
Flujos
Recursos materialesRecursos financierosRecursos humanosInformación
Recursos materialesRecursos financierosRecursos humanosInformación
FEEDBACKRealimentación
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Tipos de Sistemas
En cuanto a su constitucióna) Sistemas físicos o concretos: Se componen de
equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. Se denominan hardware. Pueden describirse en
términos cuantitativos de desempeño.b) Sistemas abstractos o conceptuales: Se
componen de conceptos, filosofías, hipótesis e ideas. Aquí, los símbolos representan atributos y objetos, que muchas veces solo existen en el pensamiento
de las personas. Se denominan software.
En cuanto a su naturalezaSistemas cerrados: No representan intercambio con el medio ambiente que los circunda, pues son
herméticos a cualquier influencia ambiental.
Sistemas abiertos: Presentan relaciones de intercambio con el ambiente por medio de
innumerables entradas y salidas. Los sistemas abiertos cambian materia y energía regularmente
con el medio ambiente.
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CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS: De acuerdo con el planteamiento de Alba (1995), los sistemas se clasifican así:
Según su relación con el medio ambiente
•Sistemas abiertos:
Sistema que intercambia
materia, energía o
información con el
ambiente Ejemplos: Célula, ser humano,
ciudad, perro, televisor, familia,
estación de radio.
•Sistemas cerrados:
Sistema que no
intercambia materia, energía o
información con el
ambiente. Ejemplos: Universo,
reloj desechable,
llanta de carro.
Según su naturaleza
•Sistemas concretos:
Sistema físico o tangible. Ejemplos: Equipo de
sonido, edificio, pájaro,
guitarra, elefante.
• Sistemas abstractos:
Sistema simbólico o conceptual. Ejemplos: Sistema
hexadecimal, idioma
español, lógica difusa.
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Según su origen:
Sistemas artificiales:
Sistema producto de la actividad humana; son concebidos y
construidos por el hombre. Ejemplos:
Tren, avión, marcapasos, idioma inglés.
Sistemas naturales:
Sistema generado por la
naturaleza. Ejemplos: Río,
bosque, molécula de
agua.
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Según sus relaciones:
•Sistemas simples: Sistema con pocos
elementos y relaciones. Ejemplos: Juego de
billar, péndulo, f(x) = x + 1, palanca.Sistemas
complejos: Sistema con numerosos
elementos y relaciones entre ellos. Ejemplos:
Cerebro, universidad, cámara fotográfica.
Esta clasificación es relativa por que depende
del número de elementos y relaciones considerados. En
la práctica y con base en límites sicológicos de la
percepción y comprensión humanas, un sistema con
más o menos siete elementos y relaciones se puede considerar simple.
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Según su cambio en el tiempo:
Sistemas estáticos: Sistema que no cambia en el tiempo. Ejemplos: Piedra, vaso de plástico, montaña.
Sistemas dinámicos: Sistema que cambia en el tiempo. Ejemplos: Universo, átomo, la tierra, hongo.
Esta clasificación es relativa por que depende del periodo de tiempo definido para el análisis del sistema.
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Otras clasificacio
nes:
Sistemas jerárquicos: Sistema cuyos
elementos están relacionados
mediante relaciones de
dependencia o subordinación
conformando una organización por
niveles. Chiavenato (1999)
los denomina sistemas
piramidales. Ejemplos: Gobierno
de una ciudad.
Sistemas de control: Sistema jerárquico en el cual unos elementos son
controlados por otros. Ejemplos: Lámpara.
Sistemas de control con
retroalimentación: Sistema de
control en el cual los elementos
controlados envían información sobre
su estado a los elementos
controladores. Ejemplos:
Termostato.
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Subsistema:Es un sistema que se ejecuta sobre un sistema operativo, este puede ser un shell (intérprete de comandos) del sistema operativo primario o puede ser una máquina virtual.
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PROPIEDADES DE LOS
SISTEMAS:
SINERGIA: Todo sistema es sinérgico en tanto el examen de sus partes en forma aislada
no puede explicar o predecir su
comportamiento. La sinergia es, en
consecuencia, un fenómeno que surge de las interacciones entre
las partes o componentes de un
sistema (conglomerado). RECURSIVIDAD: Proceso que hace
referencia a la introducción de los resultados de las
operaciones de un sistema en él mismo (retroalimentación).
ESTABILIDAD: Ésta depende de la cantidad, tamaño y diversidad de
subsistemas que abarque el sistema, y el
tipo y grado de conectividad que exista
entre ellos. Muchos sistemas complejos son
particularmente estables, y por tanto
resistentes al cambio. No puede haber estabilidad sin
resistencia.
EFECTO DE PALANCA: Corresponde a la
posibilidad de cambiar repentinamente un
sistema si se emprenden las acciones apropiadas. El cambio
que se necesita o requiere resulta
sorprendentemente fácil si se identifican las
conexiones apropiadas.
INTEGRACION E INDEPENDENCIA: Se
denomina sistema integrado a aquel en el
cual su nivel de coherencia interna hace
que un cambio producido en cualquiera
de sus subsistemas produzca cambios en los
demás subsistemas y hasta en el sistema
mismo. Un sistema es independiente cuando
un cambio que se produce en él, no afecta
a otros sistemas.
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GRACIAS …