Date post: | 14-Jun-2015 |
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Inversiones en el Sector Eléctrico
Dominicano, Perspectivas y Futuro
Evolución de la matriz energética mundial
Cambios estructurales importantes:
1800-1900: Revolución industrial impulsado por el carbón
1900- 2000: Petróleo y gas, evolución tecnológica
2000-2008: Shale gas. Perspectivas
2013-2020: ?
AES: 25,000 colaboradores para brindar energía de forma
segura, sostenible y confiable
Presencia Global
• AES opera en 25 países en los 5 continentes
• 39,429 MW capacidad de generación
• 101,062 GWh suministrado en 2012
Portafolio diversificado organizado en 6
unidades estratégica de negocio (SBUs):
• Manejo del portafolio para crear valor a todos los
relacionados.
• Enfocado en cada área geográfica
• Conocimiento comercial del mercado
• Manejo de riesgo de combustibles y la volatilidad
del flujo de caja
• Inversión: US$ 1,200 millones
• Capacidad Instalada de Generación Eléctrica: 27%
• Aporte al Sistema Eléctrico: 40% promedio
• Tipo de tecnología: Gas Natural y Carbón Mineral
• Venta de Gas Natural a terceros: Sector industrial, vehicular y eléctrico
AES EN REPÚBLICA DOMINICANA…
•Líder en producción de electricidad competitiva en República Dominicana y el resto de la región de Centroamérica y El Caribe
Itabo III Localización = Complejo EGE ITABO:
AES = 50% FONPER = 50%.
• Construcción en proceso acelerado
(38 meses)
• Operación comercial (2016)
Desarrollo, ejecución y puesta en
servicio de una unidad de 300 MW de
capacidad bruta.
• Carbón pulverizado
• Disponibilidad de 90%,
• Producción en carga base =
1900 GWh por año.
“AES continua apostando a combustibles competitivos ”
Expansión del complejo de EGE ITABO Central 300 MW ITABO
III
-
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Co
sto
de
Pro
du
cio
n (U
S$
/MW
h)
Capacidad efectiva (MW)
Hydros
Andres
DPP
Itabo
CESPM
FO#2 Gas Turbine
FO#6 Engines
FO#6 Steam Turbines
San Felipe
Demanda Máxima
AES Dominicana Las más modernas y eficientes plantas térmicas
Despachada después de las hidroeléctricas: la alta competitividad es impulsada por
un mix de tecnologías eficientes y combustibles de bajo costo
AES Dominicana: 26% más bajo que hidro, 40% por
debajo del promedio de CAC y menos de la mitad que
otros PPA, y el mercado spot dominicano.
La competitividad de AES Dominicana permite ofrecer los Precios de energía
más competitivos del mercado y la Región de Centroamérica y El Caribe
AES CA&C
Precios medios de venta de Generación a distribución US$/MWh
El gas natural y el carbón han logrado transformar la matriz energética dominicana, reduciendo la participación del petróleo desde el 90% en el 2000 a menos de 45% en el 2012, dando ahorros por US$ 600 millón por año.
AES introduce el Gas Natural logrando mejorar la competitividad del sector y mitigar la alta volatilidad del petróleo
9
Situación actual del sector
• Capacidad instalada: 3,000 MW capacidad disponible: 2,200 MW demanda actual limitada: 2,100 MW.
• Capacidad de generación disponible es insuficiente para atender en forma economica toda la demanda.
• Desde el 2003 no se ha instalado nueva capacidad de generacion de base. a • Sector con deficit financiero para cubrir sus costos
• Tarifas congeladas por debajo del costo y
altas perdidas del sector distribución 32%.
0
1,000
2,000
3,000
4,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
[MW] Proyección crecimiento de la demada
NRU Discos PPAs DISCOS Spot
Capacidad disponible actual
Desafíos del Sistema de Transmisión
• Red de transmisión mayormente radial con bajo nivel de anillamiento.
• Actualmente, abastecimiento centros de consumo presentan límites de
transferencia, en especial de Sur-Centro y de Este-Centro.
• Un sistema eléctrico con red de transmisión congestionada encarece la operación y
distorsiona el despacho económico de las centrales.
• ETED ha identificado la necesidad de 1265.4 km de líneas de Tx y 3,035 MVA de
transformación asociada a demanda creciente o nuevos proyectos de generación.
Revisión del Plan de Expansión
de la ETED indica sistema
transmisión requiere ~495
MMUS de inversión entre 2013-
2018
Inversión necesaria 2013 – 2018 = US$ 3,500 MM
Sostenibilidad del sector
Marco Institucional
Plan de expansión de la generación
optimizado
Tarifa técnica
Inversión y mejora de la gestión en distribución
Inversión en transmisión
Desafíos del Sector Eléctrico Dominicano
Instalación de
600 a 1000 MW
en los próximos
5 años en forma
óptima. (inversión US$2,405
MM)
Diseñar y aplicar una
nueva estructura
tarifaria que cubra los
costos de la cadena
de suministro
Seguridad jurídica,
respeto al marco
regulatorio, aplicación
de la LGE
Rehabilitar redes
de distribución,
instalación de
medidores e inversión
en sistemas de gestión
técnica y comercial (inversión US$600MM)
Reforzar las redes de alta
tensión con anillos y
expansión del sistema 345kV
de los centro de generación
a los centros de carga (Inversión US$495MM)