Investigación Documental y de Campo
Informe Final
Tema: Desigualdad de género en las
empresas públicas y privadas en
México
Nombre: Ricardo Arellano Arenas
Fecha: 28 de Mayo de 2019
Introducción En la actualidad, específicamente en México, existe en las
organizaciones, tanto públicas como privadas, una
tendencia a que los puestos son ocupados en su mayoría
por hombres, desde puestos operativos, como de mando, y
en algunos casos, podrían decir que es por la idiosincrasia
del mexicano, sin embargo existen estudios que es a nivel
mundial, sin embargo para el presente documento, nos
vamos a enfocar a la población mexicana, que tiene
todavía mucha tendencia machista que no permite el
desarrollo completo e integral de la mujer.
En el presente documento, se tratará de medir la
desigualdad laboral que existe en las empresas mexicanas
Metodología
La metodología utilizada, fue en un principio establecidopor medio de la delimitación de un tema, y el objetivo aalcanzar, posteriormente, se estableció citas bibliográficasque permitirían contar con un bagaje documental, quepermitirá entender el tema desde muchos enfoques odesde su raíz, con lo anterior se pudo establecer un marcoteórico que permite adentrarnos más a al tema, dandosustentos sólidos, que ayudaría a un mejor entendimientodel tema, a partir de lo anterior, que lo identifico comouna investigación documental, me adentre a lainvestigación de campo, por medio de visitas (Bitácora deInvestigación), así como una entrevista a una personaespecializada en el tema, y la aplicación de encuestas quepermitió identificar la percepción de las personas que seencuentran inmersos en la problemática presentada.
ResultadosProyecto de Investigación
Tema: Falta de igualdad de género en México en el ambiente laboral.
Objetivo General:
Identificar los motivos de los sesgos que existen en los puestos jerárquicos de una organización con respecto al género.
Objetivo específico:
Identificar sesgos jerárquicos en una organización pública y privada.
Generar tablas de motivos específicos de sesgos jerárquicos en una organización.
Identificar aspectos jurídicos en defensa a la Igualdad de Género.
Establecer propuestas para evitar sesgos jerárquicos por género.
Marco Teórico
A partir de establecer hacia donde ir, se busco un marco teórico que permitaentender el tema, buscando bibliografía que sustente la información a presentar.
Antecedentes del Tema:
En la actualidad se presume ante la sociedad que existe un sin número deoportunidades tanto para el hombre como para la mujer, sin embargo, seconsidera que en la realidad, continua siendo muy marcado el acceso a lasoportunidades laborales para las mujeres, a las cuales les cuesta mucho sobre saliren un mundo dominado por el hombre, sin embargo no se debe menospreciartodos los avances realizados, los cuales es una pauta para seguir adelante.
El artículo 26 del Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos dice: elprincipio de igualdad y no discriminación como el derecho que toda persona tiene,sin distinción alguna, al reconocimiento de sus derechos, responsabilidades yoportunidades., escrito textual.
Bitácora de InvestigaciónEncontrando información que sustente el presente trabajo(Marco Teórico), es momento de buscar en la realidadinformación que nos ayude a valorar si nuestra percepción esla correcta o no, por tal motivo se realizó una visita de campoy se generó una bitácora de investigación, en donde se obtuvola siguiente información:
Tema: Desigualdad de género en las empresas públicas yprivadas en México.
Lugar: Unidad Administrativa del servicio público federal (Seomite el nombre a solicitud de los encargados de laorganización).
Fecha: 16/05/2019
Hora: 7:00 a 9:00 hrs.
Descripción del grupo observado: La unidad en donde tengola oportunidad de realizar la bitácora de investigación, es delsector público, en donde en primera instancia, puedoobservar en su organigrama que la mayoría de las personas demando, que son desde la Dirección General, hasta Direccionesde Área, son mujeres, algo que me sorprende, ya que noesperaba dicha tendencia.
Guion de entrevista
Al realizar la visita de campo, tuve la oportunidad de poder entrevistar a una experta en el temade género, y poderle realizar una entrevista, a partir del guión generado en sitio, obteniendo lasiguiente información:
Entrevistada: Mtra. Patricia Pérez Vazquez / Jefa de Departamento / Sector Público
NOTA: No permitió ser grabada en imagen y voz.
¿Qué opina sobre la igualdad de Género?
R: Es un tema de vital importancia que implica que hombres y mujeres deben ser tratados con elmismo respeto y desarrollar las actividades en igualdad de circunstancias.
¿En su organización existe desigualdad laboral?
R: Afortunadamente en la Unidad del Sector Público en la que trabajo nos encontramoscertificados en la Norma Mexicana 025, sobre igualdad de género, lo que coadyuva que lasactividades que desempeñamos se realizan en un marco de igualdad laboral.
¿Qué hace falta en México para que exista igualdad laboral?
R: A mi parecer es un tema a nivel cultural, que tiene sus raíces desde la misma idiosincrasia delmexicano, que fomenta desde casa un líneas de acción que marcan roles específicos para cadagénero, esto se transmite a todos los ambientes incluidos el laboral, por lo que se requiere uncambio de paradigmas en la cultura del mexicano.
¿Ud. que hace para que se fortalezca la igualdad laboral en su departamento?
R: Las tareas son asignadas independientemente su género, tareas administrativas son igualmentedesempeñadas por hombres y mujeres.
¿Es cuestión de capacitación la igualdad de género?
R: Más que de capacitación, a mí parecer es de reflexión interna, en la que cada uno nos demoscuenta como ayudamos a fomentar la desigualdad en todos los ámbitos en los que nosdesarrollamos.
EncuestaHasta este momento contamos con sustento bibliográfico, visitasen sitio, y entrevista con experto en el tema, lo cual vacomplementando la presenta investigación, sin embargo, todaesta información recopilada, esta muy enfocada, y no se tiene aúnuna percepción mas amplia del tema en la sociedad mexicana, portal motivo, se generó una encuesta que con ayuda tecnológica esmuy fácil de difundir y que se cubrió una muestra total de 11personas donde se obtuvo la siguiente información:
Aplique la encuesta de 10 preguntas, a una población de 11personas, como se muestra en la siguiente imagen (Utilice GoogleEncuestas para realizarla y facilita mucho la elaboración, difusióny presentación de gráficos):
ENCUESTA APLICADA
Donde obtuve los siguientes resultados, donde a partir
generé las siguientes conclusiones:
Análisis 1: La mayoría de las personas encuestadas, son
personas jóvenes en edad laboral.
Análisis 2: La encuesta fue contestada por su mayoría mujeres.
Análisis 3: Las personas encuestadas la mayoría son del
sector público.
Análisis 4: Existieron más jefes del sexo masculino.
Análisis 5: Fue mayor la percepción de las personas que
consideran que ganan menos que sus compañeros con el mismo
nivel.
Análisis 6: Fue mayor la percepción que existe favoritismos en
sus organizaciones.
Análisis 7: Arrazó que en las organizaciones donde laboran
los encuestados, son hombres.
Análisis 8: La mayor parte de los encuestados, tienen lo
necesario para cumplir con los objetivos de su trabajo.
Análisis 9: Es contundente que las personas encuestadas no
tienen una percepción favorable de que tomen su opinión
en los temas que atañe su labor.
Análisis 10: Es importante destacar que con esta pregunta se identifico, que
en los sectores donde laboran los encuestados, la mayor parte del personal
son mujeres.
Conclusión Final de la encuesta: Es importante destacar los puntos más
importantes obtenidos en la encuesta, se identificó que en las
organizaciones tanto públicas como privadas, la gran mayoría de las
personas de mando o jefes, son hombres y que la mayoría de los
trabajadores son mujeres, esto demuestra que el trabajo de la mujer está
tomando mucho campo laboral, sin embargo, todavía no se llega a una
igualdad numérica con respecto a los hombres con más jerarquía, y es de
notar que la percepción no es buena con respecto a la opinión de los
trabajadores, que en su mayoría son mujeres por parte de los jefes. con
respecto a los demás reactivos, se consideran promedio por lo cual no se
requiere profundizar.
Conclusiones y recomendaciones
Sin embargo, la encuesta si dejo unos puntos muy claros, en donde
a pesar de que gran parte de la plantilla del personal es mujer, se
tiene la percepción que el personal masculino, aún tiene un grado
de preferencia y que no toma en cuenta en la cualquier
oportunidad las opiniones de las trabajadoras mujeres, es lo único
que llega a desestabilizar la investigación, ya que la percepción
sigue siendo mala, y de que no existe igualdad.
Por lo anterior, se llega a la conclusión de que se esta avanzando
en el tema, pero que se requiere de mas apoyo por parte de las
jerarquías mas altas para que permee en todos los niveles.
Y la recomendación mas importante es que las mujeres se
documenten perfectamente de todos los derechos que tienen, y de
la igualdad que las mismas leyes les otorgan, para así defender su
lugar laboral, y evitando algún tipo de discriminación.
Referencias y fuentes de
consultaPrimarias:
LAMA, M. (1997). El género: la construcción cultural de la diferencia sexual. México: UNAM.
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Navarro, D. M., Robles, J. N., & Hernández, L. O. (2014). La mujer en México: inequidad, pobreza y violencia. Revista mexicana de ciencias políticas y sociales, 59(220), 117-146.
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Secundarias:
INMUJERES. (01 de enero de 2019). Acércate a la igualdad. Obtenido dehttp://puntogenero.inmujeres.gob.mx/madig/igualdad/index.html
ONU. (01 de Enero de 2019). ONU MUJERES. Obtenido dehttp://mexico.unwomen.org/es/digiteca/publicaciones/2015/01/la-igualdad-de-genero
Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje. (01 de Enero de 2016). Conceptos Básicos de la Igualdad de Género. Obtenido de http://www.tfca.gob.mx/es/TFCA/cbEG
UNICEF. (01 de Enero de 2019). UNICEF Igualdad de Género. Obtenido de https://www.unicef.org/es/igualdad-de-genero