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2012
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2012RESUMEN
ANUAL
2012 RESUMEN ANUAL
2 ÍNDICE
Área de Educación y Patrimonio Histórico ArtísticoAndres Pérez Rámos, concejal delegado del Área · Juan Desiderio Afonso Ruiz, concejal// Artículo de opinión: Eduardo Doménech Martínez
5 a 16
Área de Bienestar Social, Atención al Mayor y DiscapacidadAmada Trujillo Bencomo, concejal delegada del Área · Carmen Rosa González Cabrera, concejal // Artículo de opinión: Rosa María Martín González
19 a 29
Área del Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo RuralJulio Gonzalo Delgado Díaz, concejal delegado del Área · Esther Rivero Vargas, concejal· José María Álvarez Acosta, concejal // Artículo de opinión: Fernando Martín Menis
31 a 41
Área de Hacienda y Servicios CentralesEpifanio Díaz Hernández, concejal delegado del Área // Artículo de opinión: Zacarias Miguel Galindo González43 a 49
Área de PresidenciaÁrea de Seguridad Ciudadana · Entrevista al Alcalde50 a 55
Área de Cultura, Deporte y JuventudAdolfo Alonso Ferrera, concejal delegado del Área · Nayra Medina Benthencourt, concejal// Artículo de opinión: Fernando Delgado
57 a 74
Área de Política Turística, Transporte, Salud y ConsumoRafael Dolado García, concejal delegado del Área// Artículo de opinión: Margarita Isabel Ramos Quintana
77 a 85
Área de Desarrollo Económico y Políticas de EmpleoErmitas Moreira García, concejal delegada del Área// Artículo de opinión: Puchi Méndez
87 a 95
SERVICIO DE PUBLICACIONES DEL AYUNTAMIENTO DE ADEJEColección: Publicaciones periódicas / Serie: Juan CentenoEdición: Departamento de Comunicación/ Fotografías: Archivo del Departamento de Comunicación
Ayuntamiento de Adeje. Calle Grande, nº1. 38670. Adeje. Santa Cruz de Tenerife. / Tels: 922 756 200 Fax 922 710 405
RESUMEN ANUAL 2012
55OPINIÓN
Eduardo Doménech MartínezRector de la Universidad de La Laguna
CAMPUS UNIVERSITARIO DEL SUR: a veces los sueños se cumplen
ha supuesto un año crucial en la ya larga y fructífera relación existente entre la Universidad de La La-
guna y la Villa de Adeje porque, por fin, se pudo materializar un sueño largamente acariciado: la apertura de un campus universitario en el municipio sureño.
Esta apertura no ha sido sencilla y, de hecho, estaba prevista para un curso antes pero, por diversos im-ponderables que no vienen al caso, hubo que retrasar su inauguración. Pero lo importante no es lo que fue, sino lo que es y, sobre todo, lo que será: una estupenda oportunidad para acercar la docencia universita-ria al Sur de Tenerife.
El embrión de este proceso es la Universidad de Verano que desde hace veinte años celebramos con-juntamente las dos instituciones en las últimas semanas de julio. Este programa de cursos estivales es si-milar al que se da en prácticamen-te todos los centros académicos del país, y su popularidad entre nuestro alumnado creció rápidamente.
Esos seminarios fueron la prime-ra toma de contacto entre la ULL y el Ayuntamiento de Adeje, y pronto se vio que había una sintonía más que evidente. Por ello, el programa cre-ció de año en año, con cada vez más cursos, más ambiciosos y con mayor número de alumnado. Comproba-mos que nuestras organizaciones podían trabajar bien juntas, por lo que la oferta de la ULL en el muni-cipio se amplió mediante talleres de idiomas y también sobre inserción laboral.
Pero la idea del campus sureño llevaba años ahí, flotando en el aire. Era una vieja aspiración del alcalde José Miguel Rodríguez Fraga que, siempre preocupado por lograr unas
mayores cotas de desarrollo para sus vecinos, deseaba poder contar con estudios universitarios cerca, puesto que las largas distancias que el alumnado oriundo del Sur debía recorrer para poder estudiar en las facultades ubicadas en La Laguna lo obligaban o bien a grandes viajes diarios, o bien a mudarse al Norte durante el curso, como si se tratara de un estudiante procedente de otra isla.
A ello hay que sumar el poten-cial que tiene la universidad para dinamizar su entorno; está demos-trado que el hecho de acoger facul-tades repercute de manera muy po-sitiva en una ciudad, y no sólo en el plano puramente económico, sino también en el social y cultural.
Tras varios años de preparación de la propuesta, estudio de su via-bilidad y diseño de sus elementos configuradores, en los dos últimos años se aceleró el proceso que cul-minaría en la creación del Campus Universitario del Sur en Adeje. No ha sido un parto fácil, y va a ser un proyecto que va a exigir muchos es-fuerzos para afianzarlo y expandirlo como es nuestro mutuo deseo. Pero lo más difícil ya está hecho.
Como rector de una institución que está sufriendo especialmente los embates de la crisis económi-ca, es justo reconocer la valentía y el compromiso que ha demostrado Adeje con este proyecto. El munici-pio tampoco es ajeno a las penurias económicas derivadas de la rece-sión en la que nos encontramos, y hubiera sido muy fácil, e incluso comprensible, que hubiera decidido postergar el proyecto o incluso can-celarlo.
Lejos de tal cosa, ha decidido se-guir adelante con la apuesta, lo cual nos ha permitido contar con una nueva sede para nuestros estudios
en Turismo que cuenta con unas instalaciones más que adecuadas en la ampliación del Centro Cultu-ral de Adeje.
La apertura de esta unidad do-cente dependiente de la Escuela Universitaria de Ciencias Empre-sariales es beneficiosa no sólo para el alumnado procedente de Adeje, sino para el de toda la ULL en gene-ral, puesto que abre la posibilidad de estudiar uno de los sectores más dinámicos de nuestra economía, y acaso el que ha sido más importan-te en las últimas décadas, en un mu-nicipio que es uno de sus líderes de ámbito nacional. Para el estudian-tado de Turismo, el hecho de poder realizar prácticas en los hoteles y establecimientos de este municipio es, sencillamente, una oportunidad valiosísima.
Por todo ello, este campus su-reño no solamente cumple con el fin social de facilitar los estudios a un segmento demográfico con-creto, sino que nos permite hablar de excelencia académica en unos estudios que, dada la idiosincrasia de nuestra economía, es de los más demandados y seguirá siendo de los más necesario si queremos re-definir nuestra oferta sectorial sin perder liderazgo.
La inauguración de este campus, junto a la de la unidad docente de Enfermería en La Palma y los dife-rentes programas de cursos y semi-narios que organizamos a lo largo del año en varios municipios no sólo de Tenerife, sino de prácticamente toda Canarias, son signos eviden-tes de nuestra voluntad aperturista. Porque a pesar de que nuestra de-nominación nos circunscribe nomi-nalmente a un emplazamiento con-creto, lo cierto es que no queremos ser la Universidad “sólo” de La Lagu-na, sino la de todos los canarios.
2012 RESUMEN ANUAL
6
l Campus
Universitario
de Adeje ya
es una reali-
dad desde el
mes de octubre de 2012, cuan-
do fruto del esfuerzo entre el
ayuntamiento de Adeje y la
Universidad de La Laguna, el
municipio es nombrada sede
oficial de dicho centro de es-
tudios superiores, en la cual se
está impartiendo el Grado de Turismo a 50 alumnos de di-ferentes localidades de la zona Sur de la isla.
Para el alcalde, José Miguel Rodríguez Fraga, “es un sueño hecho realidad”. Afirma que el camino recorrido ha sido lar-go y fructífero en el cual han
participado muchas personas, como los cinco rectores que, paso a paso, hicieron posible que el Sur de la Isla, en ge-neral, y Adeje, en particular, cuente con su propio Campus universitario
De igual forma, Rodríguez Fraga recordó que en el desa-rrollo de este proyecto edu-cativo, participaron varias personalidades académicas que influyeron notablemente, tanto en el acercamiento de la primera institución acadé-mica superior de Canarias a esta Villa, como a la creación del Grado de Turismo en el aulario adejero, entre ellos: los ex vicerrectores de Extensión Universitaria Eduardo Cama-
cho Cabrera y Antonio Álvarez Alonso.
Adeje no podía olvidar tampoco a aquellas personas, empresarios, que apostaron por el municipio cuando aquí no había prácticamente nada, y por ello ha querido rendirles homenaje dándole el nombre de estas familias a las aulas del Campus: Domínguez, Puig, Ucelay y Conrad, además del aula Noelia Afonso, quien fue nombrada madrina del Cam-pus de Adeje.
Adaptado a las nuevas de-mandas de estudio, el campus adejero ha sido dotado con la última tecnología. La moda-lidad de estudios que se han empleado en este Campus
es la presencial a distancia, la cual permite al profesor, que está en La Laguna, rea-lizar una videoconferencia con los alumnos que están en Adeje, quienes a través de pi-
zarras digitales y un polycom pueden escuchar y preguntar acerca de las materias que se están impartiendo, de manera que el aula virtual es una ex-tensión más de la ULL.
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
Adeje ya es Villa universitariaFRUTO DEL ESFUERZO DEL AYUNTAMIENTO DE ADE-JE Y LA UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA, EL MUNICIPIO ACOGE EL CAMPUS UNIVERSITARIO DEL SUR
50 ALUMNOS SE BENEFICIAN
El Grado de Turismo en Ade-
je fortalece el sector que más
riqueza, empleo y bienestar
ofrece a los residentes de esta
parte de la isla
VER VIDEO RELACIONADO
CON ESTA NOTICIA
EL ALCALDE DE ADEJE, EL RECTOR DE LA
ULL Y LA MADRINA DEL CAMPUS, NOELIA
AFONSO, DESCUBREN LA
PLACA CONMEMORATIVA
2012
7
Formación reglada y adaptada
El Grado de Turismo en Adeje fortalece el sector que más riqueza, empleo y bienes-tar ofrece a los residentes de esta parte de la isla, porque en este Campus, se está formando a los futuros profesionales del sector a través de planes de es-tudio donde prima la calidad y la excelencia académica.
El plan de estudios previsto para el primer y segundo cua-trimestre, abarca materias de relevancia e interés tales como: derecho privado, economía, administración de empresas,
técnica estadística, sociología,
geografía, antropología del tu-
rismo, estructura del mercado,
derecho mercantil y financiero
e inglés para la comunicación
turística.
La adaptación del munici-
pio a la nueva realidad en la
que se ha inmerso ha sido po-
sitiva y se va desarrollando de
forma progresiva. Actualmen-
te, en la biblioteca municipal
ya están a disposición los ma-
nuales de las asignaturas del
Grado. La existencia de éstos
así como la política de présta-
mos se ha realizado en coordi-
nación con la biblioteca de La
Laguna.
Finalmente, cabe destacar
que existe un convenio de apo-
yo a las prácticas universita-
rias entre el Ayuntamiento y la
Universidad de La Laguna para
que los alumnos de los grados
o másteres puedan realizar las
prácticas externas curriculares
y extracurriculares en esta ad-
ministración local.
Adaptado a las
nuevas demandas
de estudio, el Cam-
pus de Adeje ha
sido dotado con la
última tegnología.
Andrés Pérez Ramos 7º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
Aula Domínguez
Aula Ucelay
Aula Conrad
Aula Puig
Alumnos del Grado de Turismo
2012 RESUMEN ANUAL
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urante 2012, la
concejalía de
Educación ade-
jera destinó gran
parte de su presupuesto a otor-
gar becas y subvenciones a los
estudiantes del municipio. El
concejal ha dejado claro que “a
pesar de los recortes, la educa-
ción es irrenunciable para este
equipo de Gobierno y creemos
firmemente que debemos se-
guir fomentándola en aras de
la igualdad de oportunidades.
Es nuestra responsabilidad
que la juventud del municipio
acceda al mundo laboral en las
mejores condiciones posibles y
ésto no será posible sin la for-
mación”.
A lo largo del año, se repartie-
ron 56.000 euros en ayudas de
material escolar, otros 8.000
euros fueron destinados a ne-
cesidades económicas pun-
tuales vinculadas siempre a la
adquisición de material para
estudiar. En cuanto a los bonos
de transporte para estudiante
de Bachiller y Formación Pro-
fesional de Grado Medio, el
Ayuntamiento otorgó 60.000
euros.
Las Asociaciones de Madres
y Padres de Alumnos del Muni-
cipio fueron incluidos dentro
del programa, de esta forma,
podrán seguir desarrollando
su labor tanto en la acogida
temprana, como en las activi-
dades extraescolares que desa-
rrollan.
Los universitarios y estu-
diantes de Formación Profesio-
nal de grado superior, también
recibieron subvención muni-
cipal, se concedieron 95 becas,
con un presupuesto total de
50.400 euros. Asimismo, la bi-
blioteca repartió entre seis be-
carios 6.300 euros.
Asimismo, el Ayuntamien-
to procedió a realizar las obras
de mejora de los centros educa-
tivos (RAM) durante el periodo
vacacional, dando respuesta
a las demandas que van sur-
giendo sin entorpecer el trans-
curso de las clases.
Ayudas, becas y subvencionesEL COMPROMISO CON LA EDUCACIÓN SE TRADUCE EN HACER REALI-DAD Y EFECTIVA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
“Entendemos que la educación debe
seguir fomentándose en aras de un fu-
turo mejor y más provechoso para los
jóvenes”
Andrés Pérez Ramos 7º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
MILES DE ALUMNOS SE HAN
BENEFICIADO DE LA POLÍTICA DE
AYUDAS DEL AYUNTAMIENTO DE
ADEJE
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
2012
9Juan Desiderio Afonso RuizConcejal de Políticas de Igualdad, Patrimonio Histórico-Artístico Y BIBLIOTECAS
El premio Abinquepara Limpiezas Domínguez
ADEJE CONMEMORA EL DÍA INTERNACIONAL DE LAS MUJERES CON UN PREMIO ESPECIAL PARA ELLAS
Las trabajadoras de la empresa Limpiezas Dominguez
l de 8 marzo de
2012, Día Inter-
nacional de Las
Mujeres, el alcal-
de de Adeje, José
Miguel Rodríguez Fraga, entre-
gó el Premio Abinque a la em-
presa Limpiezas Domínguez y
sus trabajadoras. Dicho premio
está destinado a mujeres o co-
lectivos que hayan luchado por
la igualdad de oportunidades
dentro de nuestro municipio
haciendo visible su trayectoria
vital y aportaciones al resto de
la comunidad.
Durante la entrega de dicho
galardón, el alcalde adejero co-
mentó que “la limpieza es uno
de los trabajos poco reconoci-
dos, solo nos damos cuenta de
su existencia cuando las cosas
no están como deberían, por
eso debemos valorar el traba-
jo, esfuerzo, empeño y coraje
que ponen las trabajadoras,
porque es un sector en el que
fundamentalmente hay mu-
chas mujeres, aunque, ya se
van incorporando los hombres
a este sector”, seguidamente
expuso su deseo de que “hoy
sepan que somos muchas las
personas que valoramos, reco-
nocemos y necesitamos de su
trabajo”.
Rodríguez Fraga dijo que
“la mujer siempre ha sido tra-
bajadora, de hecho no conoz-
co ninguna que no lo sea. A lo
largo del tiempo hemos sido
testigos de la lucha de la mujer
para conquistar un papel que
le corresponde en la sociedad.
Actualmente nos encontramos
en el camino para conseguir la
igualdad real entre hombres y
mujeres, hemos logrado mu-
cho en el apartado legal, pero
todavía nos queda un trayecto
por caminar”.
Limpiezas DomínguezLimpiezas Domínguez es
una empresa adejera fundada
en el año 1987 por Juan Do-
mínguez y su familia, quienes
conscientes de los cambios
del municipio, dedicaron la
actividad de su industria al tu-
“La mujer siempre ha sido trabajadora,
de hecho, no conozco ninguna que no
lo sea”
José Miguel Rodríguez FragaAlcalde de Adeje
rismo. Se embarcaron en una
iniciativa empresarial que da-
ría, sobre todo a mujeres pro-
venientes de la agricultura, la
posibilidad de dar el salto a un
nuevo sector, logrando con ello
afianzarlas en el mundo labo-
ral y fortaleciendo así su auto-
nomía salarial.
El papel de las mujeres en
esta empresa ha cobrado es-
pecial relevancia cuando en el
año 2006, Elena Domínguez,
hija del fundador, toma las
riendas de la empresa. No fue
por casualidad, bien valorada
por su familia y definida como
mujer luchadora, con capaci-
dad organizativa y tesón, Elena
Domínguez decide dejar su tra-
bajo como empleada de tienda
para incorporarse de lleno a
la empresa familiar. De estos
años de trabajo dice haber
aprendido que “la calma y la
paciencia es la madre de toda
ciencia”, lema que escuchaba
de los modelos familiares que
observaba desde niña: su ma-
dre y en especial su abuela.
Poco a poco, Limpiezas Do-
mínguez ha ido aumentando
su plantilla siendo en la ac-
tualidad casi una centena de
profesionales de las cuales 75
son mujeres pero también 20
hombres ya que en estos últi-
mos años se han incorporado
en este sector, tradicionalmen-
te feminizado, varones en las
tareas de limpieza de edificios.
Entre las políticas plantea-
das dentro del ayuntamiento
de Adeje se encuentra la de
contribuir a una cultura de
género igualitaria a través de
acciones que promueven el
reconocimiento y difusión del
importante papel de las muje-
res en la sociedad tal y como
contempla el I Plan de Igualdad
de Oportunidades de Adeje, do-
cumento macro por el cual se
determinan un gran número
de acciones enfocadas a dismi-
nuir las desigualdades.
2012 RESUMEN ANUAL
10 ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
Siete años de cuidadosEL HOGAR DE MENORES DE ADEJE HA PROPORCIONADO AYUDA Y PROTECCIÓN
A JÓVENES EN SITUACIÓN DE RIESGO, DESDE SU CREACIÓN EN 2005.
l Hogar de Me-
nores de Adeje
cumplió recien-temente siete
años de andadura. Desde su puesta en marcha en 2005, ha proporcionado ayuda y protección a menores de di-ferentes partes de la isla, que se encuentran en situación de riesgo. Ubicado en el mu-nicipio de Adeje, el Hogar de Menores trabaja de forma con-junta con la Dirección General del Menor y la Familia, la cual asume la guarda o tutela del menor, debido fundamental-mente a causas de deterioro familiar.
El Hogar de Menores es uno de los servicios más importan-tes de los que dispone el Ayun-tamiento ya que es una ins-titución en la se proporciona ayuda a aquellos jóvenes que por diferentes razones,han necesitado atención especia-lizada, y nos llena de orgullo poder dar respuesta a esas ne-cesidades.
Se presenta como un centro de carácter protector donde se intenta crear un marco de vida estable y organizada que proporcione a los menores, seguridad y estabilidad para que puedan desarrollar armó-nicamente su personalidad. Para ello, el equipo de trabajo del centro crea un ambiente en el que se llevan a cabo un conjunto de relaciones que en-
El objetivo es crear
un buen ambien-
te que permita la
reintegración fa-
miliar u otras me-
didas de amparo.
El equipo educativo junto al concejalDe izquierda a derecha: Pilar García, Maciel Delgado (coordinadora del Área), Itziar Osa (directora del Hogar), Andrés Pérez, Alicia Toniutti, Eva Delgado, María del Carmen Benítez, Pilar Hernández
señan al menor a resolver los conflictos de forma lógica y pa-cífica, a desarrollar vivencias, a adquirir modelos de aprendi-zaje personales y sociales vá-lidos con el fin de reintegrarse gradualmente a su familia de origen u otra medida de am-paro.
El Hogar atiende a menores en edades comprendidas de 0 a 17 años. Cada año atiende un total de ocho plazas.
Un equipo multidisciplinar
El equipo de trabajo de di-
cho H ogar está compuesto por
ocho trabajadoras, quienes han
estado desde el inicio de las ac-
tividades del centro, elemento
que da mayor estabilidad a las
personas que son atendidas.
Cada día, el equipo de trabajo,
en coordinación con la conce-
jalía responsable realiza dife-
rentes acciones en las cuales
se trabajan las competencias
sociales básicas y necesarias
para que los residentes en di-
cho centro puedan alcanzar
sus metas de forma progresiva.
Al mismo tiempo, las edu-
cadoras, además de trabajar
con los menores, implican a las
familias invitándolas a parti-
cipar y colaborar en todas las
actividades en las que sus hijos
participen y de esta forma lo-
grar una reintegración.
2012
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LAS JORNADAS ETNOGRÁFICAS DE TAUCHO CUMPLIERON SU CUARTO AÑO. EN ESTA OCASIÓN ESTUVIERON DEDICADAS AL APROVECHAMIENTO FORESTAL
l municipio de Adeje cuenta con uno de los patrimonios his-
tórico y artístico más impor-
tante del Sur de la isla. Entre
sus riquezas destacan los co-
nocidos bienes de interés cul-
tural que han sido rescatados
y conservados para su uso y
disfrute.
Dentro de esta línea de tra-
bajo, el Ayuntamiento de Ade-
je organiza desde hace cuatro
años, las Jornadas Etnográfi-
cas de Taucho con las que la
admistración quiere poner en
valor las tradiciones y costum-
bres de antaño. En esta oca-
sión, las Jornadas estuvieron
dedicadas al aprovechamien-
to forestal a través de charlas
monográficas, en las que se
rindió homenaje a las familias
que encontraron su sustento
en este trabajo. También se
realizó una recreación de estas
labores por parte de vecinos
de la zona. De esta manera, se
ofreció una visión sobre la re-
cogida de la pinocha, el arras-
tre de troncos con el uso de
bestias, el aserrado para la ex-
tracción de tea, el ganado y las
abejas, como otrto de los apro-
vechamientos de los recursos
de la corona forestal del muni-
cipio. Asimismo, los asistentes
pudieron ver otras acciones de
la vida cotidiana como la mo-
lienda, los lavaderos, la elabo-
ración de pan artesanal en el
horno de leña, el pastoreo, el
ordeño de cabras, la elabora-
Conservando la historia se preserva el futuro
El monte jugó un papel muy importan-
te en la economía de Adeje desde el si-
glo XVI hasta los años 80 del XX.
ción de quesos, la trasquila de
ovejas, asi como una exposi-
ción de aperos de labranza.
Con esta jornada el Ayun-
tamiento quiso dar a conocer
el importante papel que tuvo
el monte y los pinares en el pe-
riodo comprendido entre el si-
glo XVI y los años ochenta del
XX, para la economía de Adeje.
Dado el desarrollo de la po-
lítica de restauración y conser-
vación, Adeje logra una de sus
máximas en rescate patrimo-
nial de su historia, cuando, en
el 16 de octubre de 2007 el Go-
bierno de Canarias le concede
a la villa de Adeje, el titulo de
Histórica.
El concejal responsable ha
apuntado que “desde el grupo
de Gobierno, se apuesta por el
rescate, difusión y conserva-
ción del patrimonio histórico
de una manera transversal”.
Imágenes religiosas, cua-
dros, esculturas, ornamentos,
lugares… Todo ha sido aprove-
chado hasta su recuperación
total. Esta apuesta, ha dado pie
a que terceras personas donen
obras artísticas porque saben
que en Adeje encontrarán un
hogar en el que siempre serán
admiradas y cuidadas.
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
Tradición y constumbres de antaño en las Jornadas Etnograficas
2012 RESUMEN ANUAL
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urante 2012, la Biblioteca de Adeje ha presta-do 14.503 libros,
19.265 personas han pasado por sus instalaciones para consulta o préstamo, y se han
realizado 34.061 lecturas en la
sala.
Los datos anteriormente
expuestos evidencian que las
bibliotecas han cobrado mu-
cha vida en el municipio, y es
objetivo de la Concejalía seguir
dotando, en la medida de lo po-
sible, estos espacios de estudio
que además de proporcionar
conocimiento a los estudian-
tes, son un lugar para disfrutar
de la lectura, consultar dudas,
intercambiar opiniones, etc.
Las personas que desean
consultar bibliografía, docu-
mentos, vídeos, etc, pueden ha-
cerlo en cualquier biblioteca de
Canarias, no obstante si se po-
see carné de usuario, se puede
optar a la modalidad de présta-
mo fuera de sala.
Las bibliotecas se encuen-
tran repartidas a lo largo de
la geografía adejera, entre las
cuales destacan la del Centro
Cultural de Adeje, abierta al
público de ocho de la mañana
a ocho de la tarde, y que ade-
más, dispone de una sala de
estudios recientemente inau-
gurada y adaptada las deman-
das de los estudiantes. Los ba-
rrios de Armeñime, Tijoco-La
Hoya, Los Menores, Miraverde
y Fañabé, también disponen
de biblioteca, las cuales abren
sus puertas al público de cinco
a ocho de la tarde.
En Adeje casco, concre-
tamente en la Calle Grande,
esta ubicado otro fondo docu-
mental, este es el caso de la Bi-
blioteca Canaria, en la cual se
encuentran verdaderas joyas
literarias y de rescate patrimo-
nial.
La Biblioteca de Adeje fue
además la encargada de or-
ganizar la Feria del Libro, que
tuvo en 2012 como figura pro-
tagonista al poeta gomero
Pedro García Cabrera. El pro-
grama dieñado incluyó una ex-
posición de arte, diversas pre-
sentaciones de obras literarias,
lectura de poemas e incluso la
representación de breves pie-
zas teatrales y musicales con la
colaboración de la EMMA.
19.265 personas utilizaron las bibliotecas municipales
LA RED DE BIBLIOTECAS DEL MUNICIPIO PERMITE A LOS USUARIOS DISPONER DE ESPACIOS PARA CONCENTRARSE EN SUS ESTUDIOS
Las bibliotecas se
encuentran repar-
tidas a lo largo de
la geogra�a adeje-
ra
Durante el 2012, en
Adeje se han pres-
tado 14503 docu-
mentos
Seis becas para jóvenes del municipio
Seis jóvenes adejeros han logrado hacerse con una beca de formación teórico práctica para la promoción de la lectura en las bibliotecas municipales, actividades educacionales y culturales. A lo largo de las prácticas, los becarios desarrollan tareas y actividades vinculadas al proyecto de dinamización de bibliotecas, realizan tareas que o bien están vinculadas a los estudios que cada uno se encuentre cursando, o le sirvan de aprendizaje laboral y, de este modo contribui-mos a su formación.
Con este tipo de iniciativas además de dinamizar la biblioteca, se ayuda a los jóvenes a desa-rrollarse en un campo en el cual puedan desarrollar habilidades y aprender nuevas técnicas que posteriormente puedan aplicar a sus estudios o futuros proyectos de empleo.
Los seis becarios realizan su jornada en horario de tarde, de esta forma pueden compatibi-lizar sus estudios con las tareas encomendadas y se ubican en las bibliotecas de los centros culturales de Fañabé, Miraverde, Tijoco – La Hoya, Adeje casco, Armeñime, Los Menores y la Biblioteca Canaria.
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
2012
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Fruto de las sinergias y
convenios adquiridos con
otras instituciones, el munici-
pio de Adeje a través del Área de Educación pone a disposi-ción de los adejeros y adeje-ras, una propuesta formativa diferente. Andrés Pérez Ramos explica que “intentamos dar respuesta a una creciente de-manda de solicitudes y lo hace-mos a través de convenios con aquellas instituciones que nos faciliten un programa educati-vo de calidad”.
Una de las ofertas formati-vas disponibles es el Servicio de Idiomas, impartido por la Fundación General de la ULL, en el Centro Cultural adejero. Actualmente se enseñan tres idiomas: inglés, alemán y ruso, en total hay matriculados 96 alumnos repartidos entre las tres modalidades. El español para extranjeros suma 53 es-tudiantes. Es preciso destacar
que todos los idiomas están orientados a la actividad turís-tica, principal sector económi-co del municipio.
El acceso para mayores de 25 y 45 años a la universidad, el cual se imparte a través de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, atiende actual-mente a 61 alumnos. Esta mis-ma institución imparte en la Escuela de Seguridad Integral, el grado de Seguridad y Emer-gencias, del cual han salido ya dos promociones.
Otras propuestas formativas
Las dos univer-
sidades canarias
ofertan cursos y
grados en Adeje.
EL PASADO VERANO, SE REALIZARON, DIVERSOS TALLERES PARA DAR A CONOCER CUÁLES Y CÓMO ERAN LOS JUEGOS DE ANTAÑO
Durante el pasado vera-
no, el ayuntamiento
de Adeje a través de la con-
cejalía de Educación llevó a
cabo en los diferentes barrios
del municipio, diversos en-
cuentros para dar a conocer
cuáles y cómo eran los jue-
gos de antaño en Canarias.
El concejal responsable de
esta iniciativa, explica que
“con esta experiencia positi-
va y divertida, pero también
de rescate de parte de nues-
tra idiosincrasia, acercamos
a la población más joven al
reencuentro con su historia,
en definitiva, pretendemos
fomentar valores de convi-
vencia, respecto, tolerancia y
trabajo en equipo”.
Entre los talleres que se
plantearon dentro de estos
juegos destacaron: Taller
del boliche, en el cual se han
enseñado los conocimien-
Rescatando los juegos tradicionales canarios
SE OFRECE UN SERVICIO DE IDIOMASO EL ACCESO A MAYORES DE 25 AÑOSA LA UNIVERSIDAD
“Con esta experiencia positiva y di-
vertida acercamos a la población más
joven al reencuentro con su historia,
fomentando los valores de respeto, to-
lerancia y convivencia.”
Andrés Pérez Ramos 7º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
tos básicos sobre el boliche la historia, los tipos de juego y la práctica actual del mismo. En el taller del trompo, se ha mos-trado la práctica del juego tal y como se realizaba antigua-mente, así como algunos de los movimientos primordiales a tener en cuenta a la hora de practicarlo.
Otro de los juegos que se desarrolló es el de la pina, el
cual era practicado por los más pequeños de la casa en las pla-zas, parques y calles de los pue-blos de prácticamente todo el archipiélago canario. El juego de las chapas tuvo su momen-to dentro del programa, en este punto los jugadores mostraron sus habilidades en puntería y la destreza que amerita lograr dominar esta particular prác-tica.
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
2012 RESUMEN ANUAL
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El municipio de Adeje se
sumó nuevamente a la Carrera por la Vida en la lucha contra el cáncer de mama, la
cual este año rompió récords
de participación. El alcalde
adejero, José Miguel Rodrí-
guez Fraga, presidió la comi-
tiva adejera en dicha camina-
ta y manifestó que “el Sur de
la isla se caracteriza por ser
una zona solidaria y por ende,
participar en esta iniciativa
supone el compromiso que te-
nemos con la sociedad, pero al
mismo tiempo, servirá como
plataforma para reivindicar la
importancia que tiene la sani-
dad pública española”.
La Carrera por la Vida es
un fenómeno social solidario
y emotivo que organiza todos
los años Briguitte Gupen con
el apoyo de asociaciones y
ayuntamientos, a través de las
concejalías de Igualdad y Sa-
lud. El recorrido se desarrolla
entre los municipios de Adeje
y Arona para recaudar fondos
en la lucha contra el cáncer de
mama reafirmando, de esta
manera, el compromiso con
todas las personas que pade-
cen esta enfermedad.
El recorrido realizado en
la última edición fue de 5 ki-
lómetros aproximadamente,
partió desde el Magma Arte
& Congresos, discurrió por la
playa de Troya y finalizó en la
plaza de La Pescadora de Los
Cristianos.
Unión por la igualdad
Caminando por la vida
La carrera solida-
ria sirve para re-
caudar fondos en
la lucha contra el
cáncer de mama
La biblioteca de Adeje también apuesta por la solidaridad ya que formó parte de las “Jornadas Bi-blioSolidarias de Tenerife, Recogiendo Alimentos y Cultivando Lecturas en las Bibliotecas Públicas”. que promovió la Plataforma para la creación de la Aso-ciación de Profesionales de las Bibliotecas de Tene-rife (Probit). La actividad consistió en la entrega vo-luntaria por parte de los usuarios de un alimento no perecedero en la Biblio-teca y a cambio recibían un marcador solidario con un fragmento literario, de esa forma se intercambiaba alimentos por lectura.
Lectores solidarios
Con motivo de la celebra-ción del Día del Libro, el Ayuntamiento entregó un total de 2758 libros de literatura a los diferentes colegios públicos del mu-nicipio. La entrega de los mismos se realizó bajo el proyecto “Leer Canarias”, con el cual se pretende pro-porcionar a los alumnos la posibilidad de conocer autores canarios. Los libros donados son aptos para ni-ños de a partir de tres años. El contenido de los mis-mos, en su mayoría, fanta-sía, fábula y narrativa, está diseñado para responder a dos vertientes, una es la potenciación de la lectura y la otra, se corresponde con el apartado imaginati-vo, el cual se ve fomentado a través de la literatura.
2758 libros más para los coles
Durante el pasado vera-
no, se desarrolló en el
Centro de Desarrollo Turístico
Costa Adeje el segundo En-
cuentro Comarcal del Sur por
la Igualdad de Género, el cual
contó con la presencia de siete
alcaldes de la isla, entre ellos:
Adeje, Fasnia, Granadilla, Guía
de Isora, Santiago del Teide,
San Miguel Pérez de Abona y
Vilaflor así como una repre-
sentación política de los ayun-
tamientos de Arona y Arico,
además de una nutrida parti-
cipación vecinal.
Con esta actividad, La Red
de Municipios del Sur de Tene-
rife por la Igualdad de Géne-
ro, pionera en Canarias, pone
de manifiesto el compromiso
que se tiene en esta parte de la
isla para conseguir la igualdad
efectiva entre mujeres y hom-
bres y al mismo tiempo, sirve
de ejemplo a la zona norte y
capitalina para aunar políticas
en pro de la igualdad real.
La igualdad de oportunida-
des entre hombres y mujeres
constituye una realidad social,
que suma calidad de vida y
de la que parece que se va to-
mando consciencia de forma
progresiva. Por lo tanto, de-
sarrollar acciones como esta,
ha supuesto un gran esfuerzo
dado que la organización de
este tipo de encuentros pone
de manifiesto el nivel de com-
promiso que tienen tanto la
ciudadanía como los dirigen-
tes municipales en construir
una sociedad más justa y
equitativa.
Nueve munici-
pios sureños apo-
yaron la realiza-
ción de este tipo
de encuentros
ADEJE SE SUMÓ UN AÑO MÁS A LA CA-
RRERA POR LA VIDA EN LA LUCHA CON-
TRA EL CÁNCER
LA RED COMARCAL DEL SUR POR LA
IGUALDAD AÚNA POLÍTICAS EN PRO DE
LA IGUALDAD REAL
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
2012
15
El Ayuntamiento de Adeje
se sumó el pasado 2012 a
la celebración del Día Interna-
cional contra la Homofobia y
la Transfobia, en la cual expre-
só públicamente el compro-miso adquirido por el equipo de Gobierno con el principio constitucional de igualdad y su absoluto rechazo a cual-quier tipo de discriminación por motivo de orientación sexual o identidad de género.
Para tal ocasión, se pre-sentó una declaración insti-tucional en la cual se plantea que “el respeto a la diversidad sexual y a la identidad de cada cual, así como la garantía del pleno y libre ejercicio de dere-chos de todos los ciudadanos y ciudadanas, son valores fun-damentales de nuestra demo-cracia, el progreso y una bue-
na convivencia cotidiana”.El concejal de Igualdad in-
dicó que esta iniciativa no se limita a la difusión de dicha declaración de intenciones sino que va mucho más allá y es fundamental la participa-ción ciudadana para lograrlo.
Contra la violen-cia de género…
literatura
Adeje apuestapor una sociedad
justa
El Ayuntamien-
to se ha compro-
metido pública-
mente en trabajar
contra cualquier
tipo de discrimi-
nación
Alicia Méndez González, del IES Adeje, Aida Mén-
dez García, alumna del 2º ESO del IES Adeje II y Edgar Mesa Pérez, alumno de 3º de la ESO del Colegio Costa Adeje, re-sultaron ganadores del Cer-tamen de Microrelatos que el Ayuntamiento de Adeje orga-nizó con motivo de los actos organizados con motivo de la Semana contra la Violencia de Género. Esta es la tercera edición de este concurso que premia los tres mejores textos elaborados por el alumnado de la ESO de los diferentes IES del municipio.
Los relatos debían sensibi-lizar sobre la construcción de una sociedad más justa donde desaparezcan las desigualda-des por razón de sexo y se erra-dique la violencia de género, destacando como criterios de selección: su ajuste al tema de
partida, originalidad, su cali-dad y expresión literaria y su eficacia sensibilizadora.
El certamen dejó claro que la juventud participante en-tiende que es necesario ma-nifestarse en contra de las desigualdades como única vía para prevenir la violencia ma-chista y así la han demostrado en sus redacciones.
Los relatos debían
sensibilizar sobre
la construcción
de una sociedad
más justa
ADEJE, SE SUMÓ A LA CELEBRACIÓN
DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA HOMOFOBIA Y LA TRANSFOBIA
EL CERTAMEN DE MICRORELATOS CON-TRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO HA COSE-CHADO ÉXITO EN SUS DOS EDICIONES
Durante el pasado mes de noviembre, cerca de me-dio millar de personas se concentró a las puertas del edificio principal del ayun-tamiento de Adeje para expresar su repulsa a la violencia de género. En el acto, que contó con la pre-sencia de la corporación municipal, encabezada por el alcalde José Miguel Ro-dríguez Fraga, se leyeron dos manifiestos, el primero de los estudiantes del IES adejero y el segundo el ela-borado por la Red de Muni-cipios del Sur de Tenerife por la Igualdad de Género. En ambos textos se adver-tía a los maltratadores que no tienen sitio en nuestra sociedad.
NO a la violencia de género
El municipio de Adeje a tra-vés de la concejalía de Pa-trimonio Histórico realizó durante el pasado 2012, una serie de visitas guiadas por el casco adejero para dar a conocer las riquezas patri-moniales que existen, en-tre ellas: la iglesia de Santa Úrsula Mártir, El Convento Franciscano, la Plaza Es-paña y la Casa Fuerte. De esta forma se contribuye a la dinamización de la zona como un referente potente de la historia del Sur de la isla.
Adeje promociona su patrimonio con visitas guiadas
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
2012 RESUMEN ANUAL
16
Recientemente, el Archivo Histórico Municipal adeje-
ro digitalizó el archivo de la Co-munidad de Aguas de Adeje. La documentación, de gran valor patrimonial, abarca desde 1933 hasta la década de los años se-senta. La Comunidad de Aguas de Adeje fue constituida el 6 de noviembre de 1932, los docu-mentos, por tanto, poseen un alto valor histórico para este municipio, ya que el archivo abarca desde esa fecha hasta nuestros días.
La reunión de este fondo documental en una única ins-titución, hace que el Archivo Histórico Municipal de Adeje sea un punto de referencia de gran importancia para la re-construcción histórica no sólo
en el municipio sino también para la historia de Canarias.
Otra de las digitalizaciones realizadas por el municipio de Adeje durante estos últimos dos años, ha sido el Fondo Do-cumental de la Administra-ción Local desde 1812 a 1875, el cual se encontraba en el Mu-seo Canario de Las Palmas. Con la recuperación de estos do-cumentos de gran relevancia histórica, el Ayuntamiento de Adeje recuperó sus primeros documentos institucionales.
El objetivo principal que se pretende con el rescate de todo este material no es otro que el de lograr una mayor preser-vación y conservación de los manuscritos, además de faci-litar el acceso a los mismos de
El Archivo Histórico amplía sus fondosSE GARANTIZA ASÍ SU PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN Y
TAMBIÉN EL ACCESO A LOS MISMOS DE LOS INVESTIGADO-
RES E HISTORIADORES
UNA RESTAURACIÓN QUE PONE EN VALOR Y RESCATANUESTRO PATRIMONIO
El Archivo His-
tórico Municipal
cuenta con fondos
documentales de
la Casa Fuerte, de
la Administración
Local, de la Cáma-
ra Agraria Local y
de la Falange Es-
pañola y del Movi-
miento
Los vecinos del barrio adeje-
ro de La Quinta, recupera-
ron la imagen de la Virgen del
Socorro tras la restauración a
la que ha sido sometida por el
Ayuntamiento de Adeje.
El taller de restauración muni-
cipal del Ayuntamiento ha rea-
lizado un minucioso trabajo de
limpieza y recuperación de la
talla dado el estado de deterio-
ro en que se encontraba.
Hay que destacar la recupe-
ración del dibujo o esgrafiado
original que se hallaba cubier-
to por cinco capas de pintura,
todas ellas de poco valor artís-tico. Al mismo tiempo se recu-peraron también la policromía
de las carnaciones de la Virgen
y del niño que sostiene en sus
brazos.
El Ayuntamiento de Adeje
ha realizado la restauración
de la Virgen del Socorro en su
objetivo de poner en valor y
rescatar el patrimonio muni-
cipal, dándolo a conocer a la
población, documentándolo y
recuperándolo cuando es nece-
sario, ya que forma parte de la
historia de nuestro pueblo”. La
imagen de la Virgen llegó nue-
vamente a La Quinta con moti-
vo de sus fiestas locales.
La Virgen del Socorro regresa a La Quinta tras su restauración
una gran variedad de usuarios
interesados en su consulta; así
como aumentar el fondo del
Archivo Histórico Municipal,
su valor informativo, históri-
co y cultural en condiciones
que garanticen su integridad y
transmisión a las generaciones
futuras.
El Archivo Histórico Mu-
nicipal, que forma parte del
Departamento de Patrimonio
Histórico, cuenta en la actua-
lidad con fondos documenta-
les de la Casa Fuerte, el cual
puede ser consultado de for-
ma online en la página www.
archivohistoricoadeje.es. Esta
web recibió 5.034 visitas en
2012 procedentes de los cuatro
continentes. Los usuarios acce-
dieron a 77.047 páginas y el nú-
mero de archivos descargados
fue de 108.158.
Otros de los fondos que se
encuentran en el archivo son
el de la Administración Local,
Cámara Agraria Local y de la
Falange Española y del Movi-
miento y el Fondo Carballo.
ÁREA Educación y Patrimonio Histórico Artístico
RESUMEN ANUAL 2012
19
l panorama social y eco-nómico actual, marcado fuertemente por la crisis que venimos arrastran-do desde finales de 2008,
presenta un marco de vulneración de los derechos fundamentales de la persona: el derecho a la vivienda, a la sanidad, el acceso al trabajo…, donde además ha au-mentado el número de aquellas que vi-ven en situación de pobreza grave o ex-trema. En nuestro país, y en el resto del mundo, esta situación se consolida au-mentando hasta cantidades desorbita-das que pierden el sentido para nuestro entendimiento. Es un tiempo duro y di-fícil para muchísimas personas, familias enteras que ven día a día que la situa-ción de desempleo, la falta de perspec-tivas y oportunidades derrumban sus expectativas de futuro. Nuestro modelo de desarrollo, de economía, de trabajo y de relación con los demás ahora mismo está en cuestión.
En este panorama, donde día a día aumentan las cifras, los Objetivos de Desarrollo del Milenio, concentrados en erradicar el hambre y la pobreza extre-ma para 2015, son todavía, para muchos ciudadanos, algo lejano e incompren-sible. Se hace aún más arduo acoger y escuchar mensajes de esperanza, de cambio y mejora y, sin embargo, aumen-ta la acción caritativa y solidaria de la sociedad, de personas y entidades que trabajan para paliar las necesidades más urgentes.
El quehacer diario de organizaciones como Cáritas, a través de la generosidad de miles de personas que hacen posible una forma de vivir diferente, dan tes-timonio de que estamos en un nuevo tiempo, tiempo de crecimiento y crea-ción, donde muchas cosas parecen llegar a su fin pero otras germinan. Esta es la otra cara de la crisis que no estamos ha-bituados a mirar: la crisis como oportu-nidad.
Albert Einstein afirma que, “una cri-sis puede ser una verdadera bendición para cada hombre y para cada nación,
porque todas las crisis traen progreso. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. De la crisis nacen la inventiva, los descubrimientos, y las grandes estrategias. Quien supe-ra la crisis se supera a sí mismo sin ser superado (…) Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. En la crisis es donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el confor-mismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla”.
Nuestro modelo social posee una concepción de lo humano y de sí mismo tremendamente pobre y empobrece-dora de lo auténticamente humano. Un modelo de desarrollo que confunde éste con el simple crecimiento material, que dificulta la relación con el otro y la expe-riencia trascendente. Cuando esta socie-dad toma conciencia de la existencia de personas, grupos y territorios excluidos, los comprende desde la negatividad, los responsabiliza de su situación y los en-tiende como amenaza para su bienestar en términos de coste económico. La reali-dad que mejor vemos es la que tenemos más cerca, pero esa constatación no nos puede volver ciegos a la interdependen-cia de todo lo humano. La caridad es, por definición, universal, cercana y lejana, abierta a todos y a todo.
Cáritas apuesta por el acompaña-miento a los procesos de crecimiento de las personas y de las comunidades. Nuestras acciones tienen que surgir de motivaciones claras y «significativas», no se pueden agotar en sí mismas, sino que van más allá de sus pretensiones instrumentales dejando traslucir proce-sos de personalización, humanización y liberación.
Nuestro modelo de acción opta por una acción integral, consciente de que cuando actúa sobre una parte está afec-tando al conjunto tanto de la persona
como de las comunidades, de las socie-dades y de sus estructuras. Así, la acción social de Cáritas opta por la transfor-mación de manera integral abarcando todas las dimensiones, acompañando personas, animando comunidades.
Quien hace las cuentas con la reali-dad, busca reaccionar con coraje y rea-lismo frente a los problemas que debe afrontar. Es propio de la condición hu-mana el deseo de construir, de mejorar la propia condición, la de su familia y de su entorno. Es el deseo del hombre el que lo empuja a implicarse en la realidad para cambiarla, para su bien y de los que es-tán a su alrededor.
No bastan nuevos mecanismos y nue-vas reglas; se debe recomenzar de una concepción y una experiencia humana no reducidas. Contrariamente a una de-terminada lectura sociológico-económi-ca, la disponibilidad para “construir” es directamente proporcional a la medida en que una persona vive su naturaleza profunda, hecha de deseo de justicia, verdad, belleza.
No sabemos qué escenarios futuros abrirá la crisis, pero si es cierto que se está presentando la oportunidad de re-lanzar la economía “real” (vinculada a la producción de bienes) de las pequeñas y medianas empresas que constituyen el tejido socio-económico de nuestro país y la valoración del capital humano.
La red de Agentes Sociales ayuda a las personas a tomar conciencia de si mismas y de la realidad, a educar su pro-pio deseo defendiéndolo de sus propias reducciones y del poder.
Para que todo esto sea duradero, para que las intervenciones de las institucio-nes políticas y financieras, nacionales e internacionales, sean útiles en el tiempo, debe continuar un trabajo en el que los resultados no se aprecian a corto plazo: en la educación a juzgar y a actuar tam-bién en la vida económica y social según “esa naturaleza que nos lleva a desear grandes cosas, el corazón”.
1919OPINIÓN
Rosa María Martín GonzálezSecretaria General de Cáritas Diocesana de Tenerife
CRISIS Y OPORTUNIDAD
2012 RESUMEN ANUAL
20 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y Discapacidad
ás de 8.500
personas ha
atendido el
área de Bien-
estar Social
durante este año que acaba-mos de dejar atrás. El equipo
de Gobierno ha hecho una
apuesta decidida y clara para
dar prioridad a lo social dentro
de los presupuestos de los dos
últimos años, atendiendo así el aumento de la demanda por parte de la ciudadanía que se ha visto arrastrada a una crisis de proporciones inesperadas.
A pesar de que el paro en Adeje alcanza cifras mínimas, entre el 7 y el 9 %, el Ayunta-miento ha visto como los re-cursos de las personas escasea-ban ante la falta de trabajo por parte de alguno de los miem-bros de las familias, la subida de impuestos, los recortes sala-riales, etc.
Ante esta situación, el equi-po de gobierno se puso las pilas y destinó importantes partidas presupuestarias para la bolsa de alimentos, ayudas
al alquiler, etc. Paralelamente a estas acciones solidarias, el área de Bienestar Social traba-ja codo con codo con el Área de Desarrollo Económico y la Bol-sa de Empleo municipal para ir dando alternativas laborales a familias que se encuentran en grave riesgo de exclusión social. De esta forma, el equi-po de Gobierno y los cargos de confianza, renunciaron a la paga extra de Navidad, que fue a parar íntegramente a la crea-ción de un convenio de inser-ción laboral con Cruz Roja.
Los objetivos marcados des-de el Área que preside Amada Trujillo Bencomo son la de con-tribuir a mejorar la calidad de vida de las personas usuarias del servicio, reducir el tiempo de espera, contribuir al desa-rrollo humano de individuos y familias, y estudiar situacio-nes de problemática social y buscar vías de solución.
Todas las demandas son valoradas con criterios obje-tivos y siempre presentando la documentación requerida,
por el equipo de trabajadoras sociales conjuntamente con la concejal, para atender a las familias que realmente están menos favorecidas. En 2012 se atendieron más de 300 demandas de ayudas de ali-mentos al mes, así como 200 ayudas para medicamentos en todo el año, siempre con la prescripción médica del Centro de Salud, otro tanto sucede con las ayudas al alquiler, de las que se dieron unas 60 en 2012, solicitudes de dependencia, 40 aproximadamente en todo el año, y 75 nuevas personas que han venido a solicitar ayudas.
En este capítulo, el equipo de Gobierno ha sabido trans-mitir esa urgente necesidad de las familias adejeras más nece-sitadas, al resto de la sociedad que se han movilizado como nunca para colaborar haciendo recogidas solidarias de alimen-tos o juguetes en la época na-videña. desde Asociaciones de Vecinos, Comisiones de Fiestas, Comunidades como la hindú, los colegios, la propia Escuela
MÁS DE 8500 PERSONAS HAN SIDO ATENDIDAS POR EL ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL DURANTE 2012
Adeje se vuelca en los menos favorecidos
Mejorar la calidad de vida de las per-
sonas usuarias del servicio, reducir el
tiempo de espera, contribuir al desa-
rrollo humano de individuos y familias
y estudiar situaciones de problemática
social y buscar vías de solución son los
objetivos de la concejalía de Bienestar
Social
2012
21Amada Trujillo Bencomo4ª Teniente de Alcalde y Concejal Delegada del Área
de Música, Centros de Salud,
empresas privadas, etc.
Servicios
complementarios
El Área de Bienestar Social
ofrece a la ciudadanía otros
servicios de gran importancia
como el de Atención Jurídica,
que durante el 2012 atendió a
más de 1.246 personas de las
que 136 fueron nuevos expe-
dientes personales. El servicio
se presta los lunes, miércoles
y vieres en horario de mañana
y es necesaria cita previa, ante
la gran demanda que existe.
El tipo de asesoría: solicitudes
de pensiones no contributivas,
invalidez, jubilación, reconoci-
miento de minusvalía, tarjetas
de aparcamiento para minus-
válidos, trámites para el carné
de familia numerosa, solicitu-
des de dependencia, etc.
Paralelamente a este servi-
cio, el Ayuntamiento cuenta
también con un Servicio de
Atención Psicológica que se
coordina a través del Área de
Salud, dirigida por Rafael Do-
lado, y que atiende a dos tipos
de perfiles: aquellas personas
con trastornos crónicos, y en
segundo lugar, a ciudadanos
que tengan una problemática
puntual. Este servicio está co-
nectado con el Centro de Salud
de Adeje así como con la Ofici-
na de Atención a Víctimas de
Violencia de Género, como re-
cursos especializados.
Este servicio nace de una
demanda de la sociedad adeje-
ra ante la falta de respuesta y
abandono por parte de las au-
toridades competentes en ma-
teria sanitaria. Las entrevistas
son individuales y tienen una
duración máxima de 45 minu-
tos, rotando semanalmente a
todo el grupo y estableciendo
un seguimiento personalizado
cada mes, además cuenta con
sesiones de apoyo psico-social
para los cuidadores familiares.
Solidaridad sin límite
en Adeje
La actual situación de crisis está sacando la parte más so-
lidaria de empresas y particulares, y buena prueba de ello
son las numerosas muestras que se han entregado a los
Servicios Sociales de Adeje en este 2012. Desde entidades
bancarias como la Obra Social de La Caixa que entregó
1.200 euros para familias necesitadas del municipio, Co-
misiones de Fiestas como la de Taucho que hizo entre-
ga de la misma cantidad en alimentos, o la de Tijoco-La
Hoya, Asociaciones (Callao Salvaje, La Caleta, Miraverde,
Piedra Redonda, Comerciantes de Adeje Casco, etc.), em-
presas como el centro deportivo NexSport, el Centro Co-
mercial Plaza del Duque, o Radio Atalaya que realizaron
recogidas de alimentos y juguetes.
La Navidad fue la época más solidaria, teniendo en cuen-
ta el lema “ni un niño sin juguetes”, los adejeros se volca-
ron y acudieron a las llamadas que se hicieron desde los
colegios e institutos del municipio, los centros de salud,
la Escuela de Música e incluso en la propia cabalgata de
reyes.
Otras acciones a lo largo del año también han contribui-
do a ayudar a las familias más necesitadas del municipio
como la recogida de alimentos realizada desde la Biblio-
teca de Adeje realizada en el mes de octubre, o los más de
mil kilos de alimentos no perecederos que logró reunir el
Festival de Folclore organizado por la concejalía de Aten-
ción al Mayor. Otra de las iniciativas que tuvo muy buen
resultado fue el mercadillo organizado en junio del año
pasado en el que se pudieron intercambiar alimentos por
enseres.
2012 RESUMEN ANUAL
22 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y Discapacidad
LAS NUEVAS OFICINAS SE ENCUENTRAN EN EL MISMO EDIFICIO QUE LAS ANTERIORES, Y EN ELLAS SE HA CREADO UN ESPACIO DE ENTRETENIMIENTO PARA LOS NIÑOS
l Ayuntamien-
to desde el año
2003 cedió un
espacio munici-
pal al Instituto de Atención So-
cio Sanitaria del Cabildo de Te-
nerife (IASS) para que ubicara
las oficinas contra la violencia
de género. En este tiempo, las
necesidades han ido varian-
do, y la concejal responsable,
Amada Trujillo, sensible a esta
situación, ha gestionado un
nuevo espacio, más amplio, có-modo y privado, para las mu-jeres que acuden en busca de ayuda para salir de la violencia de género.
Las nuevas oficinas se en-cuentran en el mismo edificio que las anteriores, y en ellas se ha creado un espacio de entre-tenimiento para los niños de
tal forma que no tengan que
ser testigos de la conversación
de la madre con las profesio-
nales que la atienden.
El alcalde, que siempre ha
estado comprometido con esta
causa y prueba de ello son las
políticas que ha emprendido
desde el gobierno municipal,
comentó el día de la inaugu-
ración que “la violencia que
sufren las mujeres por parte
de los hombres está vinculada a un desequilibrio en las re-lacionadas de poder entre los
sexos en casi todos los ámbi-tos, pese a todos los esfuerzos
de las legislaciones a favor de
la igualdad. La violencia de género constituye un atenta-
do contra el derecho a la vida,
Nuevas o�cinas para la atención amujeres víctimas de violencia de género
“La violencia que sufren las mujeres
por parte de los hombres está vincula-
da a un desequilibrio de poder en las
relaciones entre los sexos en casi todos
los ámbitos”
a la seguridad, a la libertad, a la dignidad y a la integridad física y psíquica de la víctima y supone, por tanto, un obstá-culo para el desarrollo de una sociedad democrática.
Rodríguez Fraga destacó que las instalaciones se en-cuentran ubicadas en espacio estratégico, bien comunicado y muy discreto. Y añadió que la violencia que sufren las mu-jeres por parte de los hombres está vinculada a un desequili-brio en las relaciones de poder entre los sexos en casi todos los ámbitos (social, económico, etcétera), pese a todos los es-fuerzos de las legislaciones en
favor de la igualdad.
Rodríguez Fraga criticó,
por último, la política de re-
cortes de las instituciones pú-
blicas con competencia en la
materia, entre otros motivos,
dijo,”este es un servicio que
hay que proteger porque, des-
graciadamente, todos los días
nos enteramos de mujeres que
sufren maltrato en el seno fa-
miliar, y añadió que la violen-
cia económica es un factor en
crecimiento”. En tiempo de cri-
sis, dijo, “hay que mantener las
ayudas económicas y sociales,
que son el único sostén para
salir de la violencia”.
José Miguel Rodríguez FragaAlcalde de Adeje
2012
23
“Mejorar el servi-
cio que debemos
dar siempre a la
ciudadanía, y es-
pecialmente a esta
área tan sensible.
Justicia,Seguridad
y Servicios Socia-
les”
Carmen Rosa González CabreraConcejal de Atención al Mayor y la Discapacidad
La atención a las personas
con discapacidad se en-
tiende de forma integral por
parte del equipo de Gobierno y
así se traduce en los programas del Taller Ocupacional, que centra parte de sus esfuerzos en la calidad de vida de la fa-milia del alumnado.
Con este fin, el grupo de Go-bierno, creó desde hace años,
los fines de semana de respiro
familiar, que consisten en una
actividad que puede ser de un
solo día o de varios, realizada por el profesorado, de tal for-ma que además de ofrecer un espacio de ocio y conocimien-to a los alumnos fuera de las aulas, la familia al cargo de la persona con discapacidad pue-de reponer fuerzas.
Durante este año, los fines
de semana de respiro familiar
han incluido visitas a centros
comerciales, viajes al norte de
la isla, estancias en estableci-
mientos hoteleros, etc.
La línea de trabajo del Taller Ocupacional de Los Olivos se-guirá ofertando a las familias estos “respiros familiares” que benefician a todo el entorno de las personas con discapacidad, además es una oportunidad formidable para que los chicos y chicas puedan ser un poco más autónomos, dentro de las
posibilidades de cada uno, lo
cual enriquece su autoestima.
Ésto nos permite trabajar su motivación para afrontar nue-vos retos.
Respiros familia-res en el Taller
Ocupacional
Estos espacios per-
miten a los alum-
nos ganar en au-
toestima
La comarca Sur (Adeje, Arona, Guía de Isora y
Santiago del Teide) se unió este año 2012 para organizar
unas jornadas técnicas itine-
rantes que llevaron por nom-
bre “I Jornadas de Justicia, Se-
guridad y Servicios Sociales”
que congregaron durante las
mañanas de los viernes del
mes de noviembre a traba-
jadores sociales, miembros
de los cuerpos y fuerzas de
seguridad del Estado, jueces,
juristas, etc. que debatieron
acerca de las problemáticas a las que se están enfrentan-do y las posibles soluciones. Adeje acogió la jornada ce-
lebrada el 9 de noviembre,
donde se reflexionó acerca
del tratamiento a los meno-
res y la especial protección
que tienen en todos los ám-bitos.
El alcalde alabó la iniciati-
va y animó a los participan-
Adeje apuesta por coordi-nar seguridad, justicia
y servicios sociales
tes de las Jornadas a crear una
mesa de coordinación perma-
nente para “mejorar el servicio
que debemos dar siempre a la
ciudadanía, y especialmente a esta área tan sensible. Justicia, Seguridad y Servicios Sociales son tres elementos transversa-les que nos permiten reflexio-nar que la realidad social no se divide en compartimentos estancos sino que todo está in-terrelacionado”.
Los ponentes que estuvie-ron presentes en Adeje fueron Ángel Joaquín García Rodrí-guez, fiscal coordinador de la sección territorial de Arona, y Manuel Leonardo Campos Davo, decano de Menores de la fiscalía provincial de Santa cruz de Tenerife, a quienes la concejal responsable de las Jor-nadas, Amada Trujillo Benco-mo reiteró su agradecimiento por su buena predisposición desde el primer momento.
José Miguel Rodríguez FragaAlcalde de Adeje
2012 RESUMEN ANUAL
24 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
Uno de los colectivos que
más se implican en los
actos programados con moti-
vo de las Fiestas Patronales de
Adeje es el de la tercera edad.
En ese sentido, celebró la se-gunda edición del Festival de Mayores, ambientado, en esta ocasión, en las festejos que se llevaban a cabo en todos los barrios del municipio en la décadas de los cincuenta y se-senta.
Durante casi dos horas, los
participantes hicieron un re-paso de cada unos de los feste-jos adejeros. Un grupo mayores aficionados al teatro escenificó momentos de la vida social de los barrios de la Villa antes y durante la celebración de sus fiestas locales. Todo el mate-rial documental que ha hecho posible esta representación se obtuvo a través de entrevistas realizadas a los mayores de distintos barrios de nuestra localidad, quienes transmitían
vivencias y peculiaridades de
cada una de nuestras fiestas,
que van desde enero, con San
Sebastián, hasta octubre, con
la Fiesta Mayor. La música que
acompañó la representación
corrió a cargo del Grupo Fol-
clórico Mayores Santa Ana. En
total, participaron más de cien
personas. El acto se celebró en
el Auditorio del Centro Cultu-
ral con la presencia de la cor-
poración municipal.
Los mayores participan en las Fiestas de Adeje
Camisetas para
el desarrollo
personal
Teatro de
personas con dis-
capacidad
I Festival
Folclórico
solidario
La Caixa ha avalado un proyecto para
la elaboración de cami-setas para el Centro de Atención a la Discapaci-dad de Adeje, y para ello ha hecho entrega de todo el material necesario. Con esta nueva adquisi-ción, los alumnos de este centro podrán realizar
un trabajo que además
de proporcionarles una
mejora en su calidad de
vida y desarrollo perso-
nal, les beneficiará desde
el punto de vista econó-mico, ya que al finalizar el diseño de las camise-tas, las podrán vender
en las numerosas ferias
y eventos en los que par-
ticipa activamente este
colectivo.
El teatro, como un
medio de realiza-
ción y superación per-sonal en personas con discapacidad, es uno de los proyectos consolida-dos en el Taller Ocupa-cional de Los Olivos. Este año pasado se celebró el quinto encuentro de tea-tro en el que participa-
ron, además del alumna-
do adejero, otros grupos
de teatro compuestos
por personas con disca-
pacidad como el Centro
Orobal, el Centro Ocupa-
cional de Guía de Isora, el Centro de Diversidad Funcional El Mojón, y el Centro Ocupacional Ar-coiris de Candelaria.
Más de mil kilos de
alimentos no pe-
recederos consiguieron
recaudar los mayores de
Adeje con la realización del I Festival de Folclore al que asistieron 400 per-sonas. La comida fue des-tinada a la Residencia de la Tercera Edad, José Al-meida, así como al Banco
de Alimentos municipal que abastece a las fami-lias más necesitadas del
municipio.
Además del Grupo
Folclórico Mayores Santa Ana, participaron en este acto benéfico los grupos Volcanes del Teide, de La Orotava y la Rondalla de Mayores de Granadilla.
2012
25
LOS MAYORES DE ADEJE SON UNO DE LOS COLECTIVOS MÁS ACTIVOS DEL MUNICIPIO
l Ayuntamien-
to de Adeje ha
hecho un repa-
so durante este
2012 a los servicios especiali-
zados a los que pueden optar
los mayores del municipio
para satisfacer sus necesida-
des asistenciales, sociales, en
el desarrollo de una mejor ca-
lidad de vida.
En este sentido, se trabaja
en dos pilares fundamentales:
actividades de dinamización
para el tiempo libre y atención
social. Entendemos la atención
a nuestros mayores desde una
perspectiva integral no única-
mente de ocio, que también,
sino en aquellos aspectos que
tengan que ver con su salud o
conocimientos.
Entre las actvidades, que
mes a mes se programan des-
de la Concejalía, tienen mucho
éxito las convivencias, excur-
siones, turismo social, fiestas,
senderismo, gimnasia tera-
péutica, talleres, jornadas, etc.
Una de las ofertas que más
éxito ha tenido y que cada
año aumenta su demanda es
el curso de informática, en el
que se dan conocimientos bá-
sicos del uso del ordenador,
así como de los programas, e
internet.
Este colectivo cuenta con
una serie de propuestas socio-
culturales y de salud, que les
permite desarrollarse y desen-
volverse, de forma autónoma
en su entorno. Debemos te-
ner en cuenta que en algunas
ocasiones las personas tienen
Dinamización y atención social,pilares de la atención al Mayor
Se pretende satisfacer las necesidades
asistenciales, sociales, en el desarrollo
de una mejor calidad de vida.
que hacer frente a situaciones
desconocidas o que hasta en-
tonces habían recaído en su
pareja.
En el segundo pilar, la aten-
ción social, se articulan una se-
rie de servicios y proyectos des-
tinados a la intervención con
mayores dependientes, cuyo
principal objetivo es intentar
retrasar y evitar la pérdida de
funcionalidad así como el su-
frimiento físico y psicológico y
el aislamiento. Para ello se dis-
pone de un servicio de ayuda a
domicilio, teleasistencia, etc.
En este bloque de atención,
del cual se beneficiaron 350
mayores durante el pasado
2012, los mayores disponen de
un catálogo de servicios, entre
los cuales destaca el Servicio de
Información y Orientación, el
cual está destinado a informar,
asesorar y orientar sobre cual-
quier problemática, valoran-
do la situación de necesidad
y proponiéndose la respuesta
que se considere más idónea
para cada caso. Asimismo, la
concejalía dispone de un Ser-
vicio de atención a domicilio
para mayores dependientes.
ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
2012 RESUMEN ANUAL
26 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
ES UN JUEGO QUE GUARDA CIERTAS SIMILITUDES CON LA PETANCA Y ESTÁ PENSADO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADES SEVERAS
a boccia es un
deporte para-
límpico, similar
a la petanca,
cuya práctica está destinada
a deportistas con discapacida-
des totales o parciales en sus
extremidades.
El equipo de la boccia de
Adeje se consituyó hace apro-ximadamente un año y es el único conjunto de esta mo-
dalidad deportiva que actual-
mente existe en Tenerife.
Este equipo, compuesto por
ocho alumnos del Centro Ocu-
pacional de Los Olivos, realizó
una muestra y exhibición du-
rante los “III Juegos Canarios
de Deporte Adaptado” para
dar a conocer este novedoso
deporte paralímpico, desta-
cando que la práctica de este
juego favorece que estas per-
sonas puedan desarrollar las
habilidades y destrezas nece-
sarias para una mejora consi-
derable en su calidad de vida
diaria.
El reconocimiento del equi-
po de Boccia de Adeje, lo ha
llevado también a ser protago-nista de la exposición fotográ-
fica organizada por Simpromi
y ADEMI, “La diferencia sólo está en las reglas” que se pudo
ver en la sala Espacio-Puente
del TEA en Santa Cruz de Tene-
rife. En la exposición también
se recogieron instantáneas
de diferentes modalidades
deportivas practicadas por
personas con algún tipo de
discapacidad. La muestra es
Adeje tiene el único equipo de Boccia de todo Tenerife
Estamos muy orgullosos del resultado
de esta iniciativa, los integrantes del
equipo lo viven de forma muy intensa
y es una alegría ver que ellos se sienten
capaces de hacer deporte.
itinerante desde el 8 de enero
del presente año, por todos los
colegios de la isla con el obje-
tivo de sensibilizar a los más
jóvenes hacia esta realidad de
su comunidad, y a la vez hacer
visible el trabajo y esfuerzo de
estos deportistas.
Es importante hacer visible
a las personas con discapa-
cidad, y la necesidad de que
todos nos impliquemos en su
integración. Hay que pensar
en la integración de forma glo-
bal, desde la configuración del
urbanismo de la ciudad para
que sea accesible, al diseño de
los edificios, la inserción labo-
ral, etc. Hemos logrado mucho
en estos años, pero aún queda
mucho por hacer. Respecto al
equipo de Boccia, la concejal
responsable manifestó sentir-
se “muy orgullosa y satisfecha
por el resultado de esta inicia-
tiva que desarrollamos en el
Taller Ocupacional de Los Oli-
vos. Los integrantes del equipo
lo viven de forma muy intensa
y es para todos una alegría ver
que ellos se sienten capaces de
hacer deporte.
2012
27
El mes de julio volvió a re-
unir a todos los mayores
de Adeje en torno a la patro-
na de la Tercera Edad, Santa
Ana. Para festejar este día, se celebró una fiesta en la que no
faltó la música, los bailes y la buena comida.
José Miguel Rodríguez Fra-ga tuvo palabras de agradeci-miento hacia el colectivo de mayores por su participación activa tanto en la decoración del Centro como en cada una de las actividades realizadas con motivo de esta celebra-ción. “Ustedes saben cómo hacer cosas muy grandes con muy pocos recursos”, señaló
el alcalde, para añadir que los
mayores de Adeje son el mejor
ejemplo de colaboración que
hay en el municipio.
El día grande de la patro-
na de los mayores adejeros
comenzó con los actos litúr-gicos celebrados en la Iglesia de Santa Úrsula. La santa misa cantada contó con la partici-
pación de la Rondalla Santa
Ana. Durante la celebración
religiosa, que contó con la pre-
sencia del colectivo de mayo-
res y sus familiares, se tuvo un
especial recuerdo para los ma-
yores adejeros fallecidos.
Proyectos para la
autonomía
Veneracióna la Patrona,
Santa Ana
El Grupo Folclóri-
co Mayores Santa
Ana puso la músi-
ca y el baile a esta
celebración
La tercera edad de Adeje puede suscribirse a dife-
rentes proyectos como “Mejo-ra tu calidad de vida”, el cual busca conservar la autonomía, retrasar el deterioro, tanto cognitivo como motriz y evitar el aislamiento.
Este es uno de los proyec-tos más bonitos que tenemos dentro de la Concejalía ya que abarcamos un gran número de situaciones en las que en-señamos a las personas mayo-res a desenvolverse con mayor comodidad y calidad en su quehacer diario, haciendo que puedan permanecer en sus hogares con un mínimo de au-tonomía, durante más tiempo.
Este proyecto se desarrolla por los distintos barrios del municipio y facilita la asisten-cia y las relaciones sociales en-tre los más allegados.
Otro de los proyectos que actualmente se encuentra en
funcionamiento es el de “Es-timulación y prevención del deterioro” el cual centra su atención, principalmente, en las personas mayores que pa-decen limitaciones, ta nivel cognitivo, aunque también fí-sico y que además, carecen de familia de apoyo, presentando cuadros de aislamiento y de-presión. “Éste es el sector más sensible y en el que más nos volcamos, como es natural”, ha dicho la concejal.
EL ALCALDE RECONOCE AL COLECTIVO QUE SON EL MEJOR EJEMPLO DE COLA-BORACIÓN QUE HAY EN ADEJE
“MEJORA TU CALIDAD DE VIDA” Y “ESTI-MULACIÓN Y PREVENCIÓN DEL DETERIO-RO” SON DOS PROYECTOS PARA MAYORES
Los mayores adejeros dis-ponen del Servicio de Tele-asistencia y Préstamo de Ayudas Técnicas, desa-rrollado desde el Ayunta-miento de Adeje a través de la concejalía de Atención al Mayor. Este recurso, ofrece la posibilidad de acceder, a equipos tecnológicos y ortopédicos, mediante los que se garantiza, a las per-sonas que lo necesitan, una atención ante situaciones de emergencia y proble-mas de psicomotricidad. Se pretende facilitar un mayor grado de indepen-dencia, a la hora de realizar las actividades de la vida diaria, favoreciendo la au-tonomía y mejorando la calidad de vida del usuario.
Teleasistencia y ayudas técnicas
Los adejeros pueden ac-ceder en el momento que lo necesiten al Servicio de Tramitación de Centros de Mayores y Reconoci-mientos de Dependencia, a través de los cuales, la concejalía de Atención al Mayor ofrece información sobre centros de día y re-sidenciales, al igual que el procedimiento de la Ley de Dependencia y se tramita la documentación perti-nente en cada caso para formalizar la solicitud de ambos recursos.
Ayudamos a tramitar la de-pendencia y las plazas residen-ciales
Este proyecto se
realiza en los ba-
rrios y facilita la
asistencia y las re-
laciones sociales
ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
2012 RESUMEN ANUAL
28 ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
El objetivo principal del ser-vicio de Ayuda a Domicilio
del Ayuntamiento de Adeje es que la persona afectada pue-da vivir en su hogar el mayor tiempo posible.
Son muchas las personas de la tercera edad que se be-nefician de este servicio mu-nicipal. Hay que entender esta ayuda de una forma integral, ya que aunque la ayuda la re-cibe directamente el mayor, lo cierto es que supone un apoyo fundamental para la familia que está al cargo.
El Servicio de Ayuda a Do-micilio es un soporte para aquellos núcleos familiares del municipio, que requieren para alguno de sus miembros,
restablecer su bienestar físico,
psíquico y social, mediante un
programa individualizado de
carácter preventivo, asistencial
y rehabilitador, que siempre
está supervisado y valorado
por el equipo de trabajadores
sociales del Ayuntamiento.
Esta asistencia contempla
una amplia serie de tareas, en-
tre ellas, aseos personales, lim-
pieza del hogar, preparación de
comidas, estimulación motriz,
realización de compras, acom-
pañamiento y seguimiento
de situaciones problemáticas
para la persona, tramitación
de recursos, realización de pla-
nes educativos ante falta de
hábitos, etc.
Ayuda a domiciliopara quien lo necesitaSE PRETENDE SATISFACER LAS NECESIDADES ASISTENCIA-LES Y SOCIALES EN EL DESARROLLO DE UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA SIN SALIR DEL ENTORNO
El equipo de tra-
bajadores sociales
del Ayuntamiento
de Adeje evalúa
la situación y de-
terminan el tipo
de ayuda y la fre-
cuencia de la mis-
ma en función de
cada caso.
La concejalía de Atención al Mayor ha realizado a lo lar-
go del año 2012 y como viene
siendo habitual, diversos viajes
sociales, con el objetivo de fo-
mentar la convivencia, conocer
lugares y culturas, y ayudarlos
a romper con la rutina diaria.
Algunos de los viajes son de
corta duración y trayecto como
el que realizaron en noviem-
bre 140 mayores que viajaron a
Gran Canaria. Las personas de
la tercera edad agradecen este
tipo de viajes cortos ya que
no suponen muchas horas de
vuelo, un coste poco elevado,
y garantizan la seguridad y la
tranquilidad.
Los mayores también tuvie-ron la oportunidad de viajar a la península, concretamente
a Galicia, donde estuvo en los
rincones más bonitos e intere-
santes de la Rias Altas gallegas,
como son Finisterre; A Coruña;
Ourense, donde visitaron sus
fuentes termales con aguas
que alcanzan hasta los sesenta
y cinco grados de temperatura,
y Camariñas, conocido inter-
nacionalmente por sus encajes
de bolillo.
Además, tuvieron la oca-
sión de realizar un paseo en
barco por las gargantas del Sil,
visitar el Santuario de San An-
drés y, finalmente, estuvieron en Santiago de Compostela.
Viajes socialespara el grupo de mayo-res de Adeje
2012
29
EL AYUNTAMIENTO ORGANIZA LAS BODAS DE ORO A LAS PAREJAS QUE CUMPLEN 50 AÑOS DE CASADOS
na de las fiestas más esperadas
por los mayo-
res adejeros es
la celebración de las bodas de oro de aquellas parejas que ce-lebran la efeméride durante el año en curso. En 2012 fueron diez las parejas afortunadas que pudieron vivir este emoti-vo momento en compañía de sus seres queridos.
El acto, organizado por la Concejalía de Atención al Ma-yor y Discapacidad y con la colaboración de familiares, amigos y usuarios del Centro, se celebró en la Iglesia Matriz de Santa Úrsula y contó con la presencia sus familiares y de más de doscientos socios del Club de Mayores Santa Ana, en cuyas dependencias se llevó a cabo una simpática exposición fotográfica y de mobiliario y enseres que rememoran la boda de los adejeros y adejeras de la primera mitad del siglo pasado.
La renovación de votos con-cluyó con la degustación de una tarta nupcial de cinco pi-sos y el tradicional brindis de la época: rosquetes, bizcochón y vino dulce.El Ayun tamiento de Adeje celebra este tipo de eventos cada año. al igual que los cumpleaños o centenarios, ya que es un momento idoneo
para compartir con la familia,
y poner en valor toda una tra-yectoria de vida, junto a sus
respectivas parejas, hijos, nie-
tos e incluso bisnietos.
Toda una vida juntos
Tras la ceremonia religiosa, tuvo lugar
un animada �esta en la que participa-
ron familiares y amigos.
ÁREA Bienestar Social, Atención al Mayor y la Discapacidad
2012
3131OPINIÓN
Fernando Martín MenisArquitecto
is primeros contactos con el municipio de Adeje en calidad de arquitecto los tengo en 1997 cuando co-
mienza la planificación del Magma. Después de largas conversaciones y tras muchos años luchando para que la obra finalice, es en 2005 cuando este magnífico palacio de congresos ve la luz.
Para mí el Magma significa un paso de mi arquitectura de local , en cuanto a dimensiones domésticas se refiere, a una arquitectura más internacional.Fue una gran oportu-nidad.
En este proceso largo de investi-gación y de trabajo fueron muchas las personalidades que me apoya-ron, que veían como yo, que el Mag-ma no debía ser solo un edificio destinado al turismo sino que de-bería prestar un servicio a la pobla-ción. Entre esas personas me gus-taría destacar a mi hermano Adán, quién conocedor de la arquitectura norteamericana, me aconsejó sobre la funcionalidad que podría tener el proyecto, de ahí que la obra final se asemeje a los palacios de congresos americanos. El proceso de construc-ción se vio frenado debido a la des-gana, el desconocimiento y la mala gestión por parte de algunos políti-cos , sin embargo quiero mencionar a Doña Pilar Parejo, que ocupando el puesto de consejera de Turismo impulsó la continuidad de la obra hasta verla por fin finalizada.
Pero es sin duda, el Excelentísi-mo alcalde de Adeje, Don José Mi-guel Rodríguez Fraga,que me salvó de muchos problemas y cuyo apoyo fue fundamental, quien confió en mí como arquitecto durante toda la época del Magma, compartien-do conmigo la ambición de dotar a Adeje de un centro multifuncional de referencia. Ha sido el hilo con-
ductor en estas conversaciones y reuniones, su máximo defensor y apoyo.
Esta aportación fue una nove-dad, de forma inconsciente se es-taba aportando un nuevo producto en el mercado donde no solo la fun-cionalidad se realiza físicamente sino también su acústica se adapta según los usos. El Magma sirve para la palabra y sirve para la música.
El edificio se transformó en un punto de referencia entre el entor-no turístico del municipio. Y ahora incluso es lugar de visitas en sí mis-mo.
El edificio Magma Arte y Con-gresos convive en un difícil entorno debido a la proximidad con la red de autopistas del Sur de Tenerife. Los únicos referentes del área circun-dante son el paisaje semidesértico de roca chasnera y el mar, cuya im-ponente presencia enmarca el edi-ficio con la constante visión de la isla de La Gomera. La respuesta ante esta situación nace de la valoración del paisaje al prolongarlo con sus rocas geométricas emergentes que albergan los distintos servicios del programa. Estas fallas se disponen favoreciendo el fluir de la cubierta, imaginada como un líquido en mo-vimiento que acota el espacio en todas sus direcciones. El líquido se desdobla y multiplica produciendo grietas de luz y ventilación que in-tensifican las sensación de ligereza de la ondulante superficie.
Mi vida durante esos años se transforma en el Sur, allí paso mis días y mis noches. En sus playas me refresco para seguir trabajando y es entonces, en este vaivén emocio-nante donde empiezo a tomar con-tacto con el municipio y me adentro en su gastronomía y su casco histó-rico. En mis visitas al Ayuntamien-to y a través de largos paseos por el entorno empiezo a conocer tanto
sus fortalezas como sus carencias.Por todo esto, en 2007 el Ayun-
tamiento de Adeje convoca un concurso para la plaza y decido presentarme. La proximidad y el co-nocimiento adquirido me permiten entonces proyectar una plaza en co-nexión con la naturaleza.
En este proyecto la arquitectu-ra se convierte en un medio para aproximar a la gente al medio na-tural en que un día estaban arrai-gados. El objetivo era recuperar la Plaza como foco de la vida pública y cultural de pueblo: una plaza a modo de un gran mirador hacia el espectacular paisaje que se alza en el otro lado del barranco; una plaza que pudiera ser el lugar de encuen-tro y de actividad cívica pero tam-bién un lugar de descanso, de jue-go, un escenario para las fiestas del pueblo, pudiendo adaptarse para albergar eventos de varios tipos.
El proyecto abarca dos elemen-tos bien diferenciados: por un lado el edificio del nuevo Museo Sacro de Adeje, y por otro la remodelación y ampliación de la Plaza del España. El edificio se destina a uso museís-tico. Se trata de un edificio semien-terrado, que constará de una parte superior, cuyo uso será de cafetería. En las plantas inferiores, se desarro-llará el espacio expositivo de museo propiamente dicho.
Para mí es un orgullo llevar al municipio de Adeje a niveles inter-nacionales , y que éste pueda ser conocido por tener una Plaza gana-dora de los premios mundiales de arquitectura (WAF)en la categoría de Nuevo y Viejo, además de ser nombrada ganadora por el pro-pio director del festival, Paul Finch quien describió la Plaza como como “ una carta de amor de un arquitec-to a su propia comunidad”.
EL MAGMAfue mi gran oportunidad
2012 RESUMEN ANUAL
32
l grupo de Gobierno lle-vó al pleno
celebrado en
enero de 2012
esta recepción, tras años de ár-duas y complejas gestiones.
El propio alcalde de Adeje ha recalcado que se trata de un acontecimiento “histórico”, ya que se trata de una urba-nización, en el caso de Callao Salvaje, con más de 40 años de existencia. Su periplo fue cam-biando a lo largo de diferentes promotores y distintas leyes y ordenamientos del territorio que hicieron más complicada la recepción.
Aunque la ciudadanía de
Playa Paraíso y Callao Salva-je goza ya de plenos derechos en el ámbito de los servicios e infraestructuras, el gobierno municipal nunca ha dejado desamparados a los vecinos ya que ha venido cumpliendo con labores de limpieza y manteni-miento en estos núcleos adeje-ros.
En la actualidad, Callao Salvaje y Playa Paraíso tienen una población empadronada que unos 2.700 habitantes en cada uno haciendo un total de 5.400 que se beneficiarán de la recepción de estas urbani-zaciones. En el caso de Callao Salvaje, la recepción es parcial, al haber tenido que dejar fue-
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
El Ayuntamiento recepciona Callao
Salvaje y Playa Paraíso
Callao Salvaje
y Playa Paraí-
so tienen una
población em-
padronada de
unos 5.400 ha-
bitantes
A PARTIR DE ENERO, EL AYUNTAMIENTO DE ADEJE PASÓ A ASUMIR EL
MANTENIMIENTO DE LOS BARRIOS AL HABERSE CUMPLIDO POR EL UR-
BANIZADOR, CON LOS DEBERES URBANÍSTICOS IMPRESCINDIBLES.
ra un terreno calificado como zona verde de unos 10.500 me-tros cuadrados, que en la ac-tualidad está sujeta a un litigio entre particulares.
A partir de enero, el Ayun-tamiento de Adeje pasó a asu-mir el mantenimiento de los barrios al haberse cumplido por el urbanizador, con los de-beres urbanísticos imprescin-dibles. El Ayuntamiento ha re-cepcionado estos núcleos tras comprobar que las obras de ur-banización han sido correcta-
mente ejecutadas conforme al
plan de urbanización aproba-
do en su momento, y conforme
se establece en el Real Decreto
3288/1978, de 25 de agosto, por
que se aprueba el Reglamento
de Gestión Urbanística para el desarrollo y aplicación de la Ley sobre el Régimen del Suelo
y Ordenación Urbana.
PLANES DE ACTUACIÓN Tras el recibimiento de los
barrios, el equipo de gobier-
no pasó, junto a los técnicos, a
elaborar un plan de actuación
para Playa Paraíso y Callao Salvaje, con el objetivo de ir dotándolos de las infraestruc-turas requeridas así como un plan de reforma de espacios deteriorados.
Los trabajos que se han desarrollado estos meses en el núcleo de Callao Salvaje se
Josemiguel Rodríguez Fraga con los promotores de
las zonas firmando la entrega de las urbanizacio-
nes al ayuntamiento de Adeje
2012
33
han centrado en la limpieza,
mantenimiento y arreglo de
algunas zonas del barrio. De
esta forma, la poda de palme-
ras y limpieza de los jardines
se han realizado en la avenida
Las Galgas, Sueño Azul, alrede-
dores del parque infantil ubi-
cado en la zona de Arco iris y
en la calle El Jable. El paseo que
discurre hasta la playa ha sido
pintado y se ha colocado una
baranda en el barranco que
discurre por debajo de la igle-
sia y la plaza 8 de marzo. De
igual forma, se han reparado
las aceras que estaban en mal
estado y limpiado los parte-
rres.
Por otra parte, la Avenida
Adeje 300, ubicada en Playa
Paraíso, será reformada. La
obra consiste en una actuación
en un tramo de 660 metros de
longitud, con la ejecución de
una acera con traza peatonal
de 4,50 metros de ancho a fin
de garantizar la comunicación
peatonal dentro de la urbani-
zación. De esta forma se apues-
ta por la creación de espacios
de amplias aceras y se dota a la
vía de pavimentos adaptados
para una adecuada movilidad,
señalizaciones, mobiliario ur-
bano, jardinería, iluminación
entre otras, generando, en defi-
nitiva, un embellecimiento del
entorno.
PLAZA 8 DE MARZOEl acto de firma de la reccep-
ción de las urbanizaciones de Callao Salvaje y Playa Paraiso sirvió también de marco para la conmemoración del día 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres. El Ayuntamiento in-auguró la plaza ubicada al lado del Centro Cultural de Callao Salvaje con el nombre Plaza 8 de marzo, en conmemoración a este día, y en reconocimien-to del trabajo de las mujeres y su lucha por la igualdad de oportunidades. La Plaza, obra ejecutada por el propio Ayunta-miento a través de la concejalía de Obras y Servicios, fue el esce-nario perfecto de la firma.
Julio Gonzalo Delgado Díaz1º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
2012 RESUMEN ANUAL
34
EN 2012 ARRANCÓ EL AVANCE DEL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU)
DEL MUNICIPIO, CON LA PUESTA EN CONOCIMIENTO DEL MISMO A TRAVÉS DE SU PRE-
SENTACIÓN A LOS MEDIOS Y LA UBICACIÓN DE UNA OFICINA DE ATENCIÓN AL VECINO
n el mes de fe-brero de 2012 arrancó el avan-
ce del Plan Ge-
neral de Ordenación Urbana
(PGOU) del municipio, con la
puesta en conocimiento del
mismo a través de su presen-
tación a los medios de comu-
nicación, reuniones sectoriales
en barrios y con colectivos, así como a través de una oficina
pública que se abrió con este
fin y a la que acudió medio mi-
llar de personas.
En el Avance del PGOU el
equipo de gobierno prioriza-
ba los suelos rústicos y agrí-
colas, quesuponen un 83,43%
del total del territorio, sobre
los urbanos y de uso turístico
(16,57%). El Plan da respuesta y
prevé el desarrollo existente en
determinadas áreas residen-
ciales como son Adeje casco,
Los Menores y Tijoco.
El Avance se presentó con
el objetivo de que la ciudada-
nía pudiera conocer de cerca
el enfoque del Plan General y
realizar aportaciones y suge-
rencias de mejora del mismo.
El documento recogía infor-
mación urbanística, informe
de sostenibilidad ambiental
y memoria de ordenación con
las tres alternativas propues-
tas: una de ellas, la llamada
alternativa 0, mantiene lo que
existe en la actualidad adap-
tada a la normativa; otra, que
avanza un poco en las especi-
ficidades de la protección del
suelo y la última, que es por la
que se decanta el equipo de go-
bierno, que aumenta las zonas
de protección.
La alternativa que ha de-
fendido el Gobierno municipal
en la sesión plenaria, limita el
suelo urbanizable al 16,57% del
territorio; el 83,43 sería sue-
lo rústico y dentro de este, el
22,47% correspondería a espa-
cios naturales. El suelo agríco-
la, de prosperar la propuesta,
se situaría cerca del 14%; es de-
cir, nueve veces más de lo exis-
tente en la actualidad.
La zona de Costa Adeje
cuenta con unas bolsas de re-
serva de uso turístico, que ya
vienen estipuladas en el Plan
Insular de Ordenación del Te-
rritorio de Tenerife (PIOT). La
apuesta del Ayuntamiento
de Adeje es el de crecer lo mí-
nimo posible en este punto y
propiciar, junto al resto de ad-
ministraciones públicas, en la
regeneración de los espacios
turísticos obsoletos, moderni-
zándolos y adecuándolos a la
demanda actual y de futuro.
El concejal de Urbanismo explica a los medios las
diferentes propuestas del plan
El nuevo plan limita el suelo
urbanizable al 16,57% del
territorio; el 83,43 sería suelo
rústico y dentro de este, el 22,47%
correspondería a espacios
naturales
Avance del
Plan General
de Ordenación
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
VER VIDEO RELACIONADO
CON ESTA NOTICIA
2012
35José María Álvarez AcostaConcejal de Urbanismo y Gestión del Territorio
deje contará con un gran centro comercial y de ocio en el barran-co de La Torres,
que supondrá una inversión superior a los cuatrocientos millones de euros y generará más de 5.000 empleos, entre directos e indirectos. Asimis-mo, este proyecto repercutirá en unos ingresos netos para las arcas municipales superior a los 12 millones de euros, a los que hay que sumar otros 18 mi-llones en contribuciones y seis millones más en cesiones de espacios libres para el disfrute de los ciudadanos. Además, la empresa correrá con los gastos de urbanización del conjunto de la zona y de los nudos de conexión del centro comercial con las vías de comunicación de todo ese área.
La decisión adoptada por el grupo municipal de gobierno, que preside José Miguel Rodrí-guez Fraga, en su criterio de conceder las oportunas licen-cias municipales para el de-sarrollo de esta iniciativa que promueve el empresario Am-brosio Jiménez Quintana, en representación de la entidad mercantil Tropicana Atlántico, SL, se fundamenta sobre todo en los beneficios que una gran superficie comercial y de ocio de las características de la pro-yectada puede suponer para el desarrollo del municipio en estos momentos de dificultad económica.
Se trata de una inversión millonaria que aportará gran-des beneficios al municipio, ya que se prevé que generará más de cinco mil puestos de trabajos directos e indirectos. Se calcula que sólo en el tiem-po estimado para realizar las obras, entre cinco y siete años, se dará empleo a una media anual de 280 personas, lo que insuflará un soplo de aire fres-
El centro comercial de Adeje generará 5.000 empleos
co a unas de las actividades más duramente castigadas por la crisis, la construcción.
Otro dato importante que se tuvo en cuenta fue que este proyecto convertirá al munici-pio de Adeje en un punto de re-ferencia comercial del sur de la Isla y actuará, en consecuencia, como punto o polo de atracción para futuros inversores, lo que generará todavía más riqueza y empleo.
El proyecto, que se desa-rrollará sobre una parcela de 410.000 metros cuadrados, dará pie a uno de los más gran-des centros comerciales y de ocio de España. Además, el pro-motor construirá un parque público de alrededor de 130.00 metros cuadrados.
El Ayuntamiento sigue ade-lante con esta obra, esperando que para este año ya comien-cen a realizarse los primeros movimientos sobre el terreno. “Esta parcela ya estaba califica-da como urbana comercial y de ocio y tiene licencia comercial”, afirma el edil de Urbanismo.
LA INVERSIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO SERÁ DE CUATROCIENTOS MI-LLONES DE EUROS, SEGÚN ESTIMA EL PROMOTOR
El proyecto dará
pie a uno de los
más grandes cen-
tros comerciales y
de ocio de España
Equipamientos
El proyecto modelo incluye, en un principio, varios equipamientos comerciales, como pue-de ser un gran supermercado, y otras naves que pueden albergar diferentes tipos de nego-cios, aún no definidos, según el Ayuntamiento, pero que podrían centrarse en cines, centros
de ocio, restaurantes o tiendas.
2012 RESUMEN ANUAL
36
Gracias al proyecto impul-sado por el equipo de Go-
bierno de Adeje, la ciudadanía de este municipio ya no tiene que desplazarse fuera del mis-mo y hacer largas colas de es-pera para poder pasar la ITV del coche. Desde hace un año, la empresa Applus Iteuve Te-chnology abrió un punto para la inspección de vehículos en la zona de Las Torres.
La ITV de Adeje tiene unos 800 metros cuadrados, en una parcela de 3.320 m2, ubicada enla calle Bentinerfe. Esta in-fraestructura cuenta con tres líneas de inspección equipadas con las últimas tecnologías, así
como zona de oficinas, espera,
jardines, y un aparcamiento. El
proyecto total supuso para la
empresa una inversión de 1.5
millones de euros.
Parque de educación vial Dentro de pliego de cláu-
sulas dispuesto por el Ayun-
tamiento de Adeje para la ad-
judicación de este servicio de
ITV, se hallaba la condición de
que la empresa concesionaria
crear un parque de seguridad
vial para ofrecer formación a
los niños. El parque, que ya se
encuentra en fase de construc-
ción se ubica en un solar anexo
a la ITV sobre una superficie de
500 m2. Su apertura está pre-
vista para el primer trimestre
de este mismo año. este ser-
vicio contará con vehículos
adaptados a cada edad para
poder realizar prácticas que re-
sulten útiles y fácilmente asi-
milables.
La ITV por !nen Adeje
Canalización de los barrancos en San Sebastián
La empresa
Applus construirá
un parque de edu-
cación vial para
que puedan bene-
�ciarse particula-
res y colegios
La obra tuvo un
coste total de
1.700.000 euros
Los barrancos del Agua y
del Inglés, en su paso por
San Sebastián, han sido cana-
lizados con una obra de inge-
niería que ha durado más de
un año y que permitirá que
esta zona del municipio no se
quede incomunicada cuan-
do llueva. Los trabajos fueron
financiados a tres bandas a
través de un convenio de co-
laboración, por una parte el
Ayuntamiento de Adeje, por
otra el Gobierno de Canarias,
y por último, por los empre-
sarios hoteleros de este nú-
cleo, Disa, Sheraton, Iberostar,
H10 y urbanización El Veril. La
LAS OBRAS PERMITIRÁN QUE LA VÍA NO QUEDE CERRADA CUANDO LLUEVE.
obra tuvo un coste total de
1.700.000 euros.
Los empresarios manifes-
taron sentirse muy satisfe-
chos por el resultado de las
obras que además de solucio-
nar un grave problema en lo
que se refiere a la canalización
de las aguas pluviales, supo-
nía una molestia importante
para huéspedes y residentes
de la zona. La finalización de
estos trabajos ha supuesto dar
continuidad a la Avda. Guada-
lupe, que es la arteria de co-
municación entre La Caleta y
Costa Adeje.
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
2012
37
El Agromercado de Ade-je cumplió el pasado 20
de diciembre cuatro años de andadura durante los cuales, los consumidores han podido constatar la variedad, calidad y el mejor precio de los produc-tos de la tierra. Actualmente, el Agromercado recibe una me-dia de visitantes que va entre las 3.000 y las 5.000 personas cada fin de semana. Como era de esperar, muchos restauran-tes de la zona han decidido apostar por el producto local y fresco. Entre los productos que están a la venta en el Agromer-cado de Adeje, se encuentra una amplia variedad hortofru-tícola, vino, miel, quesos, flores ornamentales, artesanía y re-postería, además de los cada vez más demandados, produc-tos ecológicos.
Los objetivos que se ha mar-cado el equipo de gobierno de cara al futuro son mejorar la gestión interna del propio Agromercado haciéndolo más competitivo; incrementar la oferta de productos así como la calidad de los mismos y for-talecer el servicio de cara al
consumidor y dar salida a los pequeños y medianos trabaja-dores de la tierra, y ofrecer un servicio de calidad al vecino haciéndolo más competitivo.
Es preciso destacar que los más de 50 participantes que ofertan sus productos lo hacen en función de la temporada.
Como acciones de marke-ting y promoción, el Agromer-cado ha lanzado folletos infor-mativos en varios idiomas, así como degustaciones de varie-dades concretas de tomates, etc.
El Agromercadocumple 4 años
El Agromercado
recibe una media
de 3.000 visitan-
tes cada �n de se-
mana
Los adjudicata-
rios se han podido
acoger a dos sub-
venciones, una de
ellas para dar la
entrada
LAS VIVIENDAS DE PROTECCIÓN OFICIAL SE EN-CUENTRAN UBICADAS EN EL BARRIO DE LAS NIE-VES Y SU PRECIO ES DE 97.000 EUROS
El alcalde, José Miguel Ro-dríguez Fraga, entregó
las llaves de 20 viviendas de protección oficial ubicadas en el barrio de Las Nieves. 20 fa-milias adejeras despidieron el año por todo lo alto al recibir de la mano del alcaldelas lla-ves de sus nuevas viviendas de protección oficial ubicadas en la Calle Beneharo en el ba-rrio de Las Nieves.
A la entrega asistió tam-bién el concejal responsable de viviendas, Gonzalo Del-gado Díaz, el notario público, representantes de La Caixa, entidad que ha financiado las hipotecas y de la constructora
Syocsa – Inarsa, encargada de construir las viviendas.
En concreto, se entrega-ron las llaves de 20 viviendas, las cuales están dotadas de 90 metros cuadrados útiles de superficie, repartidos en 3 habitaciones, cocina indepen-diente, 2 baños, garaje para un coche y trastero, el precio de venta de las viviendas ha sido de 97.000 euros.
Los adjudicatarios de estas viviendas, se han podido aco-ger a dos subvenciones, una estatal de ayuda al pago de la entrada, la cual oscilaba en-tre los 9300 y los 12.300 euros según el caso y a una ayuda
20 familias adejeras despiden 2012 con unnuevo hogar
de la Comunidad Autónoma
Canaria la cual según la edad
del comprador, mayor o menor
de 35 años de edad, variaba su
cuantía entre los 1500 y 3000
euros.
Esther Rivero VargasConcejal de Medioambiente y Desarrollo Sostenible
2012 RESUMEN ANUAL
38
El área de Urbanismo dio
permisos de apertura el
año pasado a más de 300 nego-
cios en el municipio, mientras
que la solicitud por cierre sólo
se presentó en 18 casos.
De las licencias de apertu-
ras, 86 son actividades clasifi-
cadas, 181 mediante comunica-
ción previa, 56 han pertenecido
a espectáculos públicos, 96
cambios de titularidad, 173 cer-
tificados y consultas previas.
Estas aperturas han generado
para las arcas municipales un
beneficio en torno a 200.000
euros y en total en el área local
se han gestionado 614 expe-
dientes de los cuales se ha re-
caudado más de 4 millones de
euros.
El movimiento relativa-
mente bueno que existe en el
tejido empresarial y comercial
de Adeje, y las nuevas ideas
para abrir negocios. Se están
moviendo propuestas y pro-
yectos, y eso se traduce en ta-
Abren 300 nue-vos comercios DURANTE ESTE 2012 SÓLO HAN SOLICITADO EL CESE DE ACTIVI-DAD UN TOTAL DE 18 EMPRESAS
Durante 2012 se
gestionaron 614
expedientes que
generaron unos 4
millones de euros
para el Ayunta-
miento.
Desde que se instalaron las
islas ecológicas con los
contenedores de reciclaje azul,
para el papel y cartón, amari-
llo, para latas, envases plásti-
cos y bricks, y el verde para el
vidrio, la ciudadanía adejera
ha ido concienciándose cada
vez más de la importancia que
tiene el reciclar. En este senti-
do, las cifras no dejan lugar a
dudas, ya que se observa un
incremento al alza desde 2008,
pasando de 243 toneladas a
casi 300 en lo relativo a enva-
ses de plástico, de 653 tonela-
das a 1.300 de papel-cartón, y
un aumento de 400 toneladas
en lo tocante a vidrio.
A pesar de estas cifras y
de evidente esfuerzo de la po-
blación de Adeje para reciclar,
aún queda mucho trabajo por
realizar si queremos que nues-
tro municipio se acerque a por-
centajes similares a los de mu-
nicipios del norte de Europa. El
mayor trabajo lo tenemos en
el contenedor amarillo, ya que
las cifras de recogida son muy
inferiores a las del cartón o el
vidrio.
Reciclaje textilDentro de las nuevas acciones emprendidas por el equipo de gobierno en materia de reciclaje, destaca el convenio con la empresa Canarias Recycling, que se ha encargado de dotar al municipio con 29 contenedores para recoger ropa y calzado. Estos puntos de reciclaje textil se han ubicado en todos los ba-rrios del municipio, al lado de alguna de las islas ecológicas.
Adeje
recicla másAdemás de ser un tema
de concienciación ecológica,
estamos ante un asunto que
tiene una vertiente económi-
ca considerable, si tenemos en
cuenta que el Ayuntamiento
tiene que pagar 32 euros por
cada tonelada de basura no
reciclada que entrega al PIRS,
y en cambio, las plantas de
reciclaje pagan por cada tone-
lada de residuos clasificados
que reciben. Al municipio de
Adeje le cuesta cada año casi
1.300.000 euros dejar la basu-
ra en el PIRS.
sas y licencias que evidente-
mente repercuten de manera
positiva en el área económica
ya que se dispone de más pre-
supuesto para dar otros servi-
cios al ciudadano.
En años anteriores, en el
área de Urbanismo había un
importante stock de expedien-
tes sin resolver. En este senti-
do la nueva ley de actividades
clasificadas y espectáculos
públicos, más el compromiso
del personal del Ayuntamien-
to en colaboración con los in-
teresados ha dado sus frutos ,
permitiendo agilizar aquellos
expedientes que estaban re-
trasados.
Siempre dentro de la pru-
dencia, en nuestro municipio
existe confianza en la activi-
dad económica, empleo e ini-
ciativas empresariales, pues
según los datos que tenemos
y pesar de las circunstancias,
difíciles para todos, se abren
negocios casi cada día.
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
2012
39
EL AYUNTAMIENTO DE ADEJE REALIZA CONTROLES PERIÓDICOS DEL AGUA DE LAS PLAYAS PEQUEÑAS Y EN EL GRIFO DEL CONSUMIDOR
El control de calidad del agua incluye las zonas de
baño más visitadas como la
caleta, El Pinque, El Puertito,
La Enramada, El Varadero, Las
Galgas, Las Salinas o Ajabo.
Más del 90% del as aguas ana-
lizadas obtuvieron una califi-
cación de excelente, según los
criterios de calidad estableci-
dos en el programa Nayade
del Ministerio de Sanidad, así
como las recomendaciones de
la Dirección General de Salud
Pública del Gobierno de Cana-
rias. Además de los controles
analíticos que determinan la
alteración microbacteriana, también se realizan inspec-ciones visuales para deter-minar la transparencia, la presencia de contaminantes físicos, medusas, residuos de
alquitrán, plásticos, etc.
El agua de Adejesupera los controles
El Ayuntamiento
recibió la felicita-
ción del Gobierno
de Canarias por
su control sanita-
rio del agua.
Las obras de remodelación del campo de tiro ubicado en Taucho, ha permitido que se convierta en el primer campo de tiro municipal de la isla de Tenerife, adecuado a las exi-gencias de seguridad que le han permitido acoger el Cam-peonato de Canarias de Tiro. Las instalaciones están homo-
logadas por la Federación para realizar la práctica de tiro olím-
pico, y buscan ser un reclamo
más dentro de la oferta turísti-
ca complementaria.
El campo de tiro es una an-
tigua promesa del equipo de
Gobierno con todos los aficio-
nados a este deporte. Lo cierto
es que el campo existe desde
los años ochenta pero la ade-cuación de sus instalaciones permitirán al Club de Tiro
Costa Adeje, gestor de esta in-
fraestructura, rentabilizarlo al
máximo ya que supondrá un
revulsivo económico para la zona, beneficiándose restau-
rantes, hoteles y casas rurales.
El Club de Tiro Costa Adeje,
a través de su presidente Jesús
ya se encuentra en conversa-
El campo de tiro terminado
El Barranco del In-
!erno era el 2º pai-
saje protegido más
visto de Tenerife,
depués de las Ca-
ñadas del Teide
El control del agua del grifo recibe el reconoci-miento del gobierno
Cuando el Ayuntamiento
de Adeje recibe la felicitación
por parte del Gobierno de Ca-
narias por su control sanitario
del agua, significa que las co-
sas se están haciendo bien. En
este sentido hay que explicar
que el Ayuntamiento de Ade-
je realiza controles periódicos
del agua en el grifo del con-
sumidor para realizar un se-
guimiento de las condiciones
higiénico-sanitarias de los
establecimientos de restau-
ración. El desarrollo del pro-
grama de control y vigilancia
del agua de consumo a través
del laboratorio Municipal, ha
contribuido decisivamente
a que Adeje disponga de un
abastecimiento con una cali-
dad del agua de consumo óp-
tima. Los controles se realizan
tanto en establecimientos
hoteleros y de restauración,
como en viviendas particula-
res del municipio.
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
ciones con diversas federa-
ciones europeas para firmar
convenios de colaboración.
Asimismo, el Club ha diseñado
una hoja de ruta para ofertar
esta infraestructura a los ho-
teles.
Los aficionados al tiro en
Canarias suman 7.000 fede-
rados, de los cuales 400 son
miembros del Club de Adeje,
a los que hay que sumar a los
200 del Club de Cazadores,
también muy interesados en
utilizar esta instalación.
El Campo de Tiro de Adeje
cuenta con todos los permisos
necesarios para su puesta en
funcionamientocon el visto
bueno de la Guardia Civil y los
técnicos del Ayuntamiento.
2012 RESUMEN ANUAL
40 ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
l año 2012 ha sido también
de reconocimiento para la
arquitectura del munici-
pio que ha visto como la
Plaza España, obra del arquitecto Fernan-
do Martín Menis, ha sido galardonada con
premios internacionales. Concretamente,
la Plaza España fue premiada en la quinta
edición del certamen World Architecture
Festival (WAF), en la categoría New and
Old, compitiendo con proyectos de otros
diez países entre los que se encontraba
China, Estados Unidos, Australia, Reino
Unido o Canadá.
Este festival de arquitectura, que ha
situado la plaza España en el panorama
internacional, es el más importante de su
especialidad y supone un escaparate de
la excelencia arquitectónica del mundo,
que durante tres días de octubre se reúne
en Singapur, al que acuden más de 8.000
profesionales.
La Plaza ya había sido reconocida en
su calidad al resultar finalista en los Pre-
mios Europeos del Espacio Público Urba-
no, donde el jurado valoró la intervención
contemporánea en un conjunto históri-
co.
Arquitectura de premio
La Central reconocida
Asimismo, la central de Seguridad de Adeje, situada en las Torres, también ha sido objeto de un reconocimiento en
cuanto a su arquitectura al ser motivo de un extenso re-
portaje en la revista especializada “Plataforma Arquitec-
tura”, editada en diferentes idiomas. La publicación resal-
taba aspectos como su carácter doméstico y abierto que
le acerca de forma tácita a la ciudadanía a la que debe
servir. Asimismo, valora el trabajo realizado por el Estudio
Lavin S.L que realizó el proyecto por encargo del grupo de
Gobierno de Adeje.
LA PLAZA ESPAÑA FUE PREMIADA EN LA QUINTA EDICIÓN DEL CERTAMEN WORLD ARCHITECTURE FESTIVAL (WAF),
2012
41
Apuesta por el sector primario
Obras menoresque se notan mucho
LA AGRICULTURA COMO ACTIVIDAD ECONÓMICA COM-
PLEMENTARIA EN EL MUNICIPIO
LOS BARRIOS HAN SIDO OBJETO DE DIVERSAS ACTUA-
CIONES Y MEJORAS EN SUS VIALES
La Quesería Montesdeoca y
la Bodega Tierras de Aponte
han recibido diversos pre-
mios a su calidad durante
este 2012
El equipo de gobierno ha mostrado su interés en recepcionar la carretera de Ifonche, tras la remodelación a la que fue some-tida por parte del Cabildo de Tenerife. La obra consistió en la rehabilitación superficial del firme de la calzada entre los pun-tos kilométricos 0 al 3 mediante la regularización y relleno de socavones y baches del firme actual.
El Ayuntamiento de Adeje dispuso una oficina provisional para las reuniones de la Asociación de Vecinos y Comisión de Fiestas de La Caleta, con el firme compromiso de habilitar un espacio más adecuado y definitivo en cuanto hubiera una partida pre-supuestaria que lo permitiera. Esta oficina se encuentra ubica-da en la zona de aparcamientos de La Caleta y ha sido cedida por la empresa Syocsa.Inarsa.
Con un presupuesto de casi 700.000 euros, el Ayuntamiento de Adeje ha acometido una relevante obra en el barrio de Los Me-nores con la puesta a punto del saneamiento integral del barrio. Es una obra que no se ve a simple vista, pero que los residentes de la zona van a agradecer enormemente. Con este proyecto fi-nalizado, el 97% del municipio queda completamente canaliza-do, el resto pertenece a pequeñas zonas rurales dispersas.
En noviembre el Ayuntamiento inició las obras de ampliación de la zona de aparcamientos de La Postura, que se ha logrado realizar gracias al derribo de un inmueble situado en la zona. Ésta actuación da respuesta a una vieja demanda de la Asocia-ción de Vecinos que hace especial hincapié en el elevado núme-ro de residentes del barrio, así del importante tejido comercial que requiere espacios de aparcamiento cómodos para incenti-var la compra.
Recepcionar la carretera de Ifonche
Oficina provisional para La Caleta
Saneamiento integral de Los Menores
Más aparcamientos en La Postura
La apuesta del equipo de gobierno de Adeje, y especialmente por la agricultu-
ra como actividad económica complementa-
ria en el municipio ha llevado a trabajar en el
posible aumento de la superficie agraria útil
en Adeje.
El objetivo de esta iniciativa es garantizar
el mantenimiento del servicio; incentivar y
captar nuevos recursos humanos para el sec-
tor a escala municipal; mejorar la atención al
consumidor y desarrollar acciones tendentes
a incentivar la comercialización de productos
agrarios en la comarca sur de la isla de Tene-
rife.
La formación en el sector primario ha sido
también una de las acciones llevadas a cabo
desde el área, con la realización de cursos de
horticultura, formación fiscal, etc.
Asimismo, la puesta en valor de las em-
presas radicadas en Adeje ha llevado al
Ayuntamiento a animar a la participación de
concursos, como el de miel, organizadopor el
Cabildo.
Varias empresas adejeras, concretamente
la Quesería Montesdeoca y la Bodega Tierras
de Aponte han recibido diversos premios a su
calidad durante este 2012.
Dentro del compromiso para la integra-ción de las personas con discapacidad, el
equipo de Gobierno ha acometido una serie de obras menores para adaptar algunas ca-lles y hacerlas más accesibles. Estos pequeños trabajos, realizados con personal propio del Ayuntamiento, benefician no sólo a personas con discapacidad sino a aquellas personas con movilidad reducida, etc.
Asimismo, otras obras menores como el acerado de Los Menores y Tijoco Bajo, la cana-lización de aguas pluviales de Los Olivos y Las Torres, suponen una mejoría en l a calidad de vida de los vecinos de estos barrios
ÁREA Territorio, Servicios Municipales, Desarrollo Rural
RESUMEN ANUAL 2012
43OPINIÓN
Zacarias Miguel Galindo GonzálezPresidente de Entemanser S.L. y Grupo Galindo
omo adejero de nacimiento, y como empresa-rio desde hace cuarenta años,
he tenido la oportunidad de vi-vir en primera persona la evo-lución económica y social que ha sufrido el sur de Tenerife en las últimas décadas.
La crisis económica actual se hizo patente en nuestra co-marca a finales del 2008, pero a lo largo de nuestra historia, hemos sabido afrontar y supe-rar otros baches como la crisis de los 90.
La situación actual dura ya cuatro años y aún no se vis-lumbran signos de recupera-ción, pero una cosa sí es cierta, nuestro Sur, debido a sus espe-ciales características (tenemos uno de los mejores climas del mundo y hemos sido durante décadas la playa de Europa) ha
vivido la crisis de forma dife-
rente al resto del territorio na-
cional.
Hace una década el sur de
Tenerife tenía una actividad
económica extraordinaria, causada en gran parte por el auge inmobiliario y de la cons-trucción.
La crisis ha paralizado esta fuente de riqueza, pero aún así somos unos privilegiados,
puesto que contamos con la
fuerza del turismo.
De todos modos, ha sido in-
evitable que en Canarias se su-
pere ya el 30% de parados, una
situación muy dolorosa que
debemos intentar solucionar lo antes posible.
La crisis que se vive en los municipios del Sur, es una crisis provocada por factores externos, ya que el turismo, el gran motor económico de estas zonas, contribuye a que par-te de los puestos de trabajo se mantenga y el consumo haya caído a niveles aceptables.
De algún modo, el hecho de que el turismo se mantenga al mismo nivel que hace 10 años ha ayudado a que nuestra zona se mantenga con vida.
Además, entre el turismo, que se mantiene y la construc-ción que se encuentra total-mente parada, hay sectores in-termedios que luchan por salir adelante:
En nuestra comarca, el co-mercio depende en un 75 % del turismo y si éste va bien, los co-
merciantes y las empresas de
servicios podrán mantenerse.El ocio, es otra área íntima-
mente ligada al turismo, es cier-
to que la “bolsa de viaje” que
traen nuestros turistas para
gastar ha disminuido, pero si-
gue siendo suficiente para que
se mantengan un gran núme-ro de negocios.
La Comarca del Sur tiene
futuro, pero éste pasa por:
1.- Potenciar el turismo con la mejora de las infraestructu-ras y la calidad del servicio.
2.- Buscar nuevos mercados turísticos con la ayuda de pro-
moción en el exterior por parte
de nuestras instituciones.3.- Potenciar el Aeropuerto
TF Sur, ya que es la puerta de entrada de nuestros clientes a nuestro territorio.
4.- No olvidar el turismo nacional, debemos permane-cer en su memoria para que cuando pase la crisis vuelvan a ser unos de nuestros mejores clientes, fundamentalmente en la temporada estival.
5.- Saber vendernos como destino de playa pero también
como destino de turismo rural,
de bienestar, de gastronomía,
de cultura…
6.-Cuidar nuestro medio-
ambiente: el mar, las playas,
los montes, los parques nacio-
nales, porque esta es nuestra
gran riqueza natural.
7.- Apoyar a los empren-
dedores que aportan nuevas
ideas para crear empresas.
8.- Ofrecer formación para que nuestros jóvenes esté bien
cualificada y pueda acceder a
los puestos de trabajo que se
generen.
9.- Aprovechar la llegada de
nuevos inversores para impul-
sar el sector inmobiliario.
En resumen, la situación
no es buena, pero la Comarca
del Sur de Tenerife tiene recur-
sos para resurgir, quizás nada
vuelva a ser lo que era en un
tiempo corto, pero tener esta-
bilidad económica es posible y
si las cosas se hacen bien y con
responsabilidad, el futuro pue-
de ser bueno.
Nuestra comarcaTIENE FUTURO
2012 RESUMEN ANUAL
44
tendiendo a las medidas de austeri-dad y ahorro e c o n ó m i c o
que deben poner en marcha todas las administraciones públicas para contribuir a su-
perar la grave crisis económica
y el défi cit público, el Ayunta-
miento de Adeje, a través de
la Concejalía del Área de Eco-nomía y Hacienda, dirigida por Epifanio Díaz Hernandez, aprobó en 2011 un Plan de Me-jora y Saneamiento Económi-co-Financiero que, sin dejar los servicios de calidad que demanda la ciudadanía, ha su-puesto un importante ahorro para la arcas municipales. En concreto, a lo largo del pasado ejercicio económico, esta insti-tución municipal
Edificio de Hacienda
En el buen camino(Gestión y Austeridad)EL AYUNTAMIENTO HA CONSEGUIDO LA ESTABILIDAD PRESUPUESTA-RIA EN TAN SOLO DOS AÑOS
ÁREA Hacienda y Servicios Centrales
Ahorro Neto
Endeudamiento a largo plazo
Remanente de Tesoreria
Gestión recaudatoria
2,4%
51,5%
6,1%
6,1%
6,7%
51,3%
12,1%
12,1%
2011 2012
2012
45Epifanio Díaz Hernández3º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
alcanzó la estabilidad presu-puestaria.
El plan de ahorro financiero vigente para el período 2011-2013, obliga al grupo municipal de gobierno a corregir la des-viación negativa presupues-taria de 40.551.658,01 millo-nes en tres años: 15.052.947,96
(2011), 10.959.052,62 (2012) y
14.499.657,43 (2013). Por tanto,
las cuentas presentadas ahora
suponen un gran éxito de los
gestores adejeros que, llevando
a cabo una política de conten-ción, racionalización y mejor distribución del gasto público,
han conseguido la estabilidad
económica del Ayuntamien-
to en dos años de vigencia del
plan.
La evolución positiva y de
mejora en la cuentas munici-
pales, viene refrendada por los
resultados de la última audi-
toria realizada para el Fondo
Canario de Financiación Mu-
nicipal, regulado por Ley des-
de 1999, que está destinado
a atender las necesidades fi-
nancieras de los 88 municipios
de esta región dotándolos de
recursos con destino a sanea-
miento económico financiero
o inversión, así como para gas-tos de libre disposición.
INDICADORES DE SA-NEAMIENTO ECONÓMICO-FINANCIERO
En sus conclusiones, el Fon-do manifiesta que, a la vista de los resultados obtenidos por el Ayuntamiento de Adeje de la
liquidación de su presupuesto
para el ejercicio de 2011, se ha
de señalar que presenta una
evolución positiva en lo rela-
tivo a su gestión económica
financiera y presupuestaria
en relación al ejercicio 2010,
situándose los indicadores de
salud financiera que establece
la Ley del Fondo Canario de Fi-
nanciación Municipal, dentro
de los niveles exigidos.
Indica igualmente, que los
resultados obtenidos son me-
jores a lo previsto. Así el Aho-
rro Neto, mejora en 9,2 puntos
porcentuales sobre su previ-
sión, pues la misma se situaba
en el –2,4% de los ingresos co-
rrientes y la realidad se situó
en el 6,7% sobre los menciona-
dos ingresos. Lo mismo ocurre
con el endeudamiento a largo
Plazo que mejoró en 1,4 puntos
porcentuales. Con respecto al
Remanente de Tesorería este
mejoró en 4,0 puntos porcen-
tuales.
Como consecuencia del
cumplimiento de todos los
indicadores de saneamiento
financiero el Ayuntamiento
deberá destinar el 50% de la
cuantía del Fondo Canario de
Financiación Municipal, que
supera los 4 millones de euros,
a gastos de inversión y si lo esti-
ma conveniente hasta el 90 por
100 de ese crédito destinado a
inversión, puede ser destinado
a ayudas de emergencia.
50%
de rebaja en la i n e s t a b i l i d a d económica del Ayuntamiento en el primer año de vigencia del plan.
de la cuantía del fondo Canario de Finaciación Mu-nicipal puede ser destinado a ayu-das de emergen-cia social.
La evolución positiva y de mejora en las cuentas muni-
cipales viene refrendada por los resultados de la última
auditoria realizada por el Fondo Canario de Financiación
Municipal
67%
2012 RESUMEN ANUAL
46
fin de conseguir una administra-ción electróni-ca plenamente
desarrollada, el Ayuntamiento de Adeje ha llevado a cabo a lo largo del año 2012 actuaciones de difusión, de formación, de desarrollo de servicios digita-les o de soluciones de admi-nistración electrónica y se ha dotado de equipamiento infor-mático, ha informado el conce-jal responsable, Epifanio Díaz Hernández.
La Sede Electrónica adejera, dependiente de la concejalía del Área de Servicios Centra-les y Hacienda, facilita a la ciudadanía el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes, eliminando las barreras que limitan el acce-so a la información relativa al ente municipal y proporciona una vía rápida para realizar determinados trámites desde cualquier lugar. Así, el Ayun-tamiento está disponible para sus vecinos las veinticuatro horas del día, todos los días del año, eliminando tiempos de espera y las colas innecesarias.
Entre los nuevos servicios que se han sumado a los ya ofrecidos por el Ayuntamien-to se encuentran la obtención gratuita del certificado de viaje on line para que los ciudada-nos puedan acreditar su resi-dencia y acceder al descuento
Una administración electrónica cada vez más e"caz
YA SE PUEDE OBTENER EL CERTIFICADO DE VIAJE A TRAVÉS DE INTERNET
La validez del certi�cado obtenido a
través de la web es de seis meses, por lo
que se puede utilizar en todos los viajes
que se realicen en este periodo.
correspondiente a la hora de
viajar.
Las personas que quieran
acogerse a este servicio, que
supone un ahorro importante
de dinero y tiempo, tendrán
que estar en posesión del cer-
tificado de usuario (firma elec-
trónica) que expide la Fábrica
Nacional de Moneda y Timbre
(FNMT) o del Documento Na-
cional de Identidad Electrónico
debidamente registrados.
En ese sentido, el Ayunta-
miento de esta Villa es una en-
tidad registradora de la FNMT,
por lo que los vecinos interesa-
dos en su obtención sólo ten-
drán que acudir una única vez
hasta las Casas Consistoriales
para realizar este trámite de
debido cumplimiento y, a par-tir de entonces, obtener desde cualquier ordenador, entre otros trámites, el documento que les permite acogerse a la bonificación de residente en los viajes.
La validez del certificado obtenido a través de la web es de seis meses, por lo que se puede utilizar en todos los viajes que se realicen en este periodo.
No obstante, las personas que deseen obtenerlo de forma presencial en las oficinas del Ayuntamiento, podrán seguir haciéndolo y deberán abonar 1,90 euros en el caso del certi-ficado de viaje para viajar a Pe-nínsula, y de carácter gratuito para los viajes entre islas.
ÁREA Hacienda y Servicios Centrales
2012
47
l Ayuntamiento de Adeje ha ha-bilitado un apar-tado dentro de la Sede Electrónica
para la presentación de factu-ras emitidas por las empresas proveedoras del Ayuntamien-to, con el fin de agilizar y facili-tar la gestión, así como el pago de las mismas.
De esta forma, las empresas se ahorrarán tener que des-plazarse hasta las Casas Con-sistoriales y podrán presentar las facturas a cualquier hora del día. En tal sentido, se ha elaborado un manual con el cual el usuario podrá realizar los procedimientos necesarios para darse de alta en este nue-vo sistema. También se espe-
cifican los pasos a seguir en la
presentación de las facturas en
la sede electrónica.
Para poder acceder a esta
nueva modalidad, los empre-
sarios deberán presentar los documentos en formato PDF y tendrá que identificarse me-diante certificado digital de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre o DNI electrónico.
Este trámite puede ser rea-lizado por personas físicas o jurídicas que sean proveedo-res de obras, servicios y sumi-nistros del Ayuntamiento de Adeje. La factura deberá reunir los requisitos obligatorios que con carácter general vienen establecidos en el Real Decreto 1496/2003, de 28 de noviem-bre, por el que se aprueba el Re-glamento por el que se regulan las obligaciones de facturación y se modifica el Reglamento del Impuesto sobre el Valor
Añadido, así como en las Bases
de Ejecución del Presupuesto de la Corporación, sin olvidar el órgano o servicio al que se dirige la factura, es decir, Con-cejalía que celebra el contrato; la expresión del tipo impositi-vo del IGIC y del porcentaje de retención del IRPF que resulte de aplicación; y cuando pro-cedan, los supuestos de exen-ción, no sujeción al impuesto o inversión del sujeto pasivo, recogiendo expresamente el precepto legal que ampare los mismos, entre otras.
El plazo máximo para resol-ver y notificar será de sesenta días desde su presentación en el Registro, salvo que el pro-cedimiento para su reconoci-miento quedara suspendido por incumplimiento de las obligaciones contractuales y legales.
FacturaciónOn-Line
LOS EMPRESARIOS PUEDEN PRE-SENTAR SUS FACTURAS A TRAVÉS DE INTERNET
El plazo máximo
para resolver y no-
ti�car será de 60
días desde su pre-
sentación en el Re-
gistro.
También se pueden pagar todas las
actividades por Internet
El Ayuntamiento de Adeje ha activado en este pasado 2012 el pago por Internet de
las actividades y cursos organizados desde las concejalías de Cultura (Escuela de Música y Universidad Popular), Deportes y Juventud. Con esta nueva modalidad de pago, los usuarios que estén preinscritos en una disciplina deportiva, cultural o de ocio podrán abonar dicha actividad por Internet. Los que quieran seguir empleando el método antiguo de acudir al banco, podrán seguir haciéndolo
Cabe citar que el nuevo servicio online ha sido posible gracias a la puesta en marcha del software Arena, gestionado por la empresa del sur de la Isla, Tauro Net, a través de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Adeje.
Además de ello, la Concejalía del Área de Servicios Centrales y Hacienda adquirió y puso en marcha un programa informático destinado a gestionar la operatividad de los almacenes municipales, el parque móvil público y a los operarios municipales.
ÁREA Hacienda y Servicios Centrales
2012 RESUMEN ANUAL
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otivado por la voluntad de que el Archivo rea-lice y desarrolle los fines y fun-
ciones que le son propias y por la necesidad de racionalizar y agilizar el funcionamiento del mismo así como garantizar el derechos de los ciudadanos a la información, cumpliendo el mandato constitucional, el Ayuntamiento pleno de Ade-je aprobó por unanimidad en 2012 el Reglamento Regulador del Archivo Municipal, que está compuesto por el Archivo de Gestión o de Oficina, el Ar-chivo Central y el Archivo His-tórico.
Con este reglamento, la cor-poración municipal garantiza una más eficaz organización de la documentación admi-nistrativa durante el periodo de máxima utilidad para la gestión administrativa de las oficinas municipales y un me-jor acceso a los mismos de los administrados.
Además de ello, añade, se asegura la transferencia pe-riódica al Archivo de los docu-mentos que ya no son de uso corriente en las oficinas.
Otra de las cuestiones que regula el nuevo Reglamento es el de clasificar los fondos y mantener ordenada la do-cumentación en sus distintas etapas, de acuerdo con los prin-cipios de la archivística.
Describir la documentación para hacer fácilmente accesi-ble la información, mediante los distintos instrumentos de descripción, usando las nuevas tecnologías, e instalar adecua-damente los documentos en locales y equipamiento que garanticen su conservación ín-tegra en el tiempo, son, entre otros, los objetivos más impor-tantes del Reglamento.
Todos estos objetivos están orientados a lograr la utiliza-ción efectiva y exhaustiva del archivo como recurso básico de información, al servicio de la administración, entidad o persona que lo ha generado, para proporcionarle cuantos documentos, datos y referen-cias son necesarios para que su gestión sea eficaz.
ÁREA Hacienda y Servicios Centrales
El Archivo municipal mejora el servicio al
ciudadanoEL SISTEMA MUNICIPAL DE ARCHIVOS ESTÁ COM-PUESTO POR EL ARCHIVO DE GESTIÓN O DE OFICI-NA, EL ARCHIVO CENTRAL O ADMINISTRATIVO Y EL ARCHIVO HISTÓRICO
En la Ley de Patrimonio Histórico Español de 22 de ju-nio de 1985 se establece que “los archivos son conjuntos orgánicos de documentos, o la reunión de varios de ellos, reunidos por las personas ju-rídicas, públicas o privadas, en el ejercicio de sus actividades, al servicio de su utilización para la investigación, la cultu-ra, la información y la gestión administrativa. Asimismo se entiende también por archi-vos las instituciones culturales donde se reúnen, conservan, ordenan y difunden para los fines anteriormente mencio-nados dichos conjuntos orgá-nicos”.
Desde 1823 existen disposi-ciones ordenado por la ley de diputaciones y ayuntamientos que en cada municipio hubiese un archivo, y que fuesen los se-cretarios municipales quienes se encargasen de su gestión y custodia. A partir de 1868 se deben encargar de los archivos los archiveros.
Los Fondos de un archivo municipal se clasifican según el origen y la naturaleza de los documentos, podemos encon-trar los fondos procedentes de la administración municipal estructurados en secciones: Órganos de Gobierno, Secre-taría y Hacienda. También se pueden encontrar documenta-
Con este regla-
mento, la corpo-
ración munici-
pal garantiza una
más e�caz orga-
nización de la
d o c u m e n t a c i ó n
administrativa du-
rante el periodo de
máxima utilidad
ción de los juzgados, relativas al registro civil y del juzgado municipal ordinario, y archivos particulares donados por indi-viduos, familias o empresas y fundaciones privadas.
El archivo, es en primer lu-gar un servicio municipal bá-
sico de apoyo a la gestión ad-
ministrativa municipal y está
al servicio de los ciudadanos,
que tienen derecho al acceso a
los archivos y registros públi-cos, para solicitar información a través de los documentos de cuantos asuntos sean de su in-terés, derecho que queda regu-lado en la Constitución de 1978, en el artículo 105 b.
Es en segundo lugar un ser-vicio cultural, en cuanto con-serva y organiza el Patrimonio Documental del municipio, po-niéndolo al servicio de la inves-
tigación y la difusión cultural,
permitiendo el acceso de los
ciudadanos a los testimonios
del pasado.
Por tanto, el Reglamento
aprobado por el Ayuntamiento
pleno de Adeje es un instru-
mento normativo, que surge
ante la necesidad de la Admi-
nistración municipal de me-
jorar la calidad de la gestión
administrativa y de los servi-
cios que presta a los ciudada-
nos, basado en los principios
de transparencia y eficacia, y
tiene como objetivos funda-
mentales regular y normalizar
el funcionamiento del Archivo
Municipal de la Histórica Villa
de Adeje.
Este reglamento está es-
tructurado en capítulos com-
puestos por artículos, que es-
tablecen una serie de derechos
y deberes que regulan el Siste-
ma Municipal de Archivos, es,
en definitiva, una normativa
que obliga a al personal de las
oficinas que generan los do-
cumentos, al archivo donde
se conserva y organiza la do-
cumentación, y a los usuarios,
regularizando, y permitiendo
el acceso a los documentos a
la propia administración o los
ciudadanos en general.
2012
49
El Ayuntamiento de Adeje se ha dotado en este 2012
de telefonía IP para conectar a través del anillo de fibra óp-tica todos los edificios muni-cipales, excepto la Central de la Policía Local de Adeje y el Centro de Desarrollo Turístico de Costa Adeje (CDTCA), que lo harán en el primer trimes-tre de 2013.
La Telefonía IP es una tec-nología que permite integrar en una misma red, basada en protocolo IP, las comuni-caciones de voz y datos. Pese a que hace muchos años que está en el mercado, no ha sido hasta hace muy poco que se ha generalizado gracias, prin-cipalmente, a la mejora y es-tandarización de los sistemas de control de la calidad de la voz y a la universalización del servicio Internet.
Las principales ventajas
de la telefonía IP son la sim-plificación de la infraestruc-tura de comunicaciones en la corporación municipal, la integración de las diferentes sedes y trabajadores en un sistema unificado de telefo-nía (con gestión centralizada, llamadas internas gratuitas, plan de numeración inte-grado y optimización de las líneas de comunicación), la movilidad y el acceso a fun-cionalidades avanzadas (bu-zones de voz, IVR, ACD, CTI, etc.).
ÁREA Hacienda y Servicios Centrales
O�cina de Atención al Ciudadano
Telefonía IP
EJEMPLO DE EQUIDAD, CALIDAD Y EFICIENCIA
MAS BARATA Y MEJOR CONEXIÓN
Afrontar el reto de ofrecer un servicio público para
cerca de cincuenta mil ciuda-danos con criterios de equidad, calidad, eficiencia y buscando permanentemente la satisfac-ción de la ciudadanía como refuerzo de su legitimación social es una de las preocupa-ciones del actual equipo de go-bierno de la corporación muni-cipal de Adeje.
Como servicio más inme-diato al residente se encuen-tra la Oficina de Información al Ciudadano, que tiene como funciones difundir informa-ción, orientar y asesorar al ciu-dadano de forma personaliza-da así como recibir y tramitar las sugerencias y quejas y rea-lizar las funciones de registro.
De la OAC adejera, que está abierta al público desde
las ocho de la mañana hasta
las tres de la tarde, forma par-
te un equipo humano que se
forma continuamente para dar
una más eficaz respuesta a las
necesidades de los usuarios y
usuarias de la Oficina y para
que esa formación se traduzca
también en avances en la cali-
dad de atención a la ciudanía.
La Oficina de Atención al
Ciudadano de Adeje, depen-
diente del Área de Recursos
Centrales, atendió hasta la
última semana de diciembre
de 2012 un total de 34.254 per-
sonas. El trámite más deman-
dando es el certificado de viaje,
31,67%; seguido del certificado
de empadronamiento, 25,73%;
registro general, 12.94%, y altas
en padrón municipal de habi-
tantes, 11,69%.
El trámite más de-
mandando es el
certi�cado de via-
je 31,67%, seguido
del certi�cado de
empadronamien-
to 25,73%
Tecnología que
permite integrar
en una misma red
las comunicacio-
nes de voz y datos.
El Ayuntamiento pleno de Adeje aprobó en el mes de mayo de 2012 una reducción del 8,39% de la tasa de re-cogida de basuras en el municipio, a propuesta del Área de Desarrollo Económico y Hacienda. Esta reducción se hizo efectiva en el segundo semestre del año que acaba de concluir. Esta rebaja en el precio de la recogida de basura obedeció a la eliminación de dicho servicio los domingos y festivos, tal y se contempla en el plan de ajuste econó-mico presentado por el equipo de Gobierno que aún hoy se encuentra en vigor.
La tasa de recogida de basuras bajó un 8,39%
2012 RESUMEN ANUAL
50 ENTREVISTA
SEGUIREMOS PRIORIZANDO LAS AYUDAS SOCIALES Y EL EMPLEO
¿Qué valoración nos puede
hacer de este año 2012 que aca-
bamos de dejar atrás?
Ha sido un año complica-do en el que nos hemos teni-do que abrochar el cinturón, ponerle más imaginación y
sobre todo destinar las parti-
das presupuestarias del Ayun-
tamiento allí donde eran más necesarias. Estoy hablando obviamente de los servicios so-ciales y el empleo.
Desde el actual grupo de gobierno de Adeje hemos dado respuesta a las demandas so-ciales que se nos han presen-tado y que han aumentado a consecuencia de la crisis. Ese ha sido nuestro principal caba-llo de batalla, en el que no he-mos estado solos porque la mo-vilización ciudadana solidaria ha sido espectacular, tanto en la recogida de alimentos como en la de juguetes en la campa-ña de Navidad. Es todo un or-gullo ver cómo los adejeros y adejeras se están volcando en ayudar a sus conciudadanos .
El segundo caballo de ba-talla ha sido dinamizar la ac-tividad económica para la ge-neración de empleo y para ello hemos potenciado el CDTCA como centro neurálgico de to-dos los proyectos relacionados con el trabajo, el apoyo a las Pymes, bolsa de empleo, etc.
Como digo, ha sido un año complejo en el que Adeje, a pesar de notar la crisis, ha es-capado más que otros munici-pios y eso debemos agradecér-selo a nuestro sector turístico. No lo digo yo, que podría po-nerse en cuestión, lo dicen las propias cifras del paro que en Adeje supone el 7% de a pobla-ción activa.
Cuando empezamos este proyecto de tener un destino turístico de calidad, hubo mu-chos que nos llamaron locos, pero ahora se demuestra que el camino fue el correcto. Tene-mos un destino turístico mo-derno, de cinco estrellas, con una oferta complementaria de alto nivel y eso ha sido nuestra tabla de salvación. Debemos ser conscientes de ello y parte de nuestros esfuerzos también deben ir dirigidos hacia ese sector, a seguir motivando a los empresarios, a modernizar
nuestra planta hotelera, nues-tros espacios de convivencia, nuestras playas…
¿Qué proyecto alcanzado en
2012 le ha hecho más ilusión?
Hay muchos, pero si ten-go que escoger uno, elegiría la apertura del Campus Univer-sitario en Adeje. Ha sido un sueño de muchos años hecho realidad, la culminación de mucho esfuerzo, mucho traba-jo, de muchos concejales, rec-tores y vicerrectores, que tras veinte años de negociaciones
e intentos por fin son una rea-lidad. Es todo un lujo y un ho-nor ser Villa Universitaria, y poder dar a la juventud del sur la oportunidad de realizar sus estudios sin tener que despla-zarse al Norte, con lo que supo-ne de comodidad y ahorro para las familias.
Hablando de educación,
¿cómo están afectando los re-
cortes a esta materia?
Enormemente y debemos luchar sin descanso para que la educación, junto a la sani-
dad, no sean los afectados con la crisis ya que constituyen los pilares de igualdad, equidad y justicia social de nuestra socie-dad. Todos los niños deben te-ner la oportunidad de acceder a una educación de calidad y gratuita, ellos son el futuro y es nuestra obligación y responsa-bilidad que puedan forjarla en las mejores condiciones posi-bles.
Nosotros hemos seguido con nuestra línea de becas y ayudas para material, para transporte, para universita-rios, etc. porque consideramos que toda ayuda es poca y es nuestro deber estar al lado de los jóvenes que estudian y que desean continuar con estudios superiores.
En cuanto a las consecuen-cias directas que puedan afec-tar al Ayuntamiento y sus fi-nanzas, lo más grave ha sido el tema de la Escuela Infantil, que hemos tenido que asumir en un 100% para poder mantener-la abierta, pues entendemos que es un servicio básico para muchos padres y madres que deben ir a trabajar y no tienen una infraestructura familiar de apoyo.
Ya que ha mencionado la
sanidad ¿qué va a pasar con el
Hospital del Sur?
Es una pena que a estas al-turas aún estemos hablando de este tema. Me han hecho esta pregunta numerosas ve-ces desde hace años y aún no tiene respuesta. Es lamentable. El Hospital es una vieja rei-vindicación del sur en la que estamos empeñados pues pen-samos que es esencial para los residentes de esta zona de la
José Miguel Rodríguez FragaALCALDE DE ADEJE
2012
51
isla que ven mermados sus de-rechos en este campo, teniendo que desplazarse muchos kiló-metros para ser atendidos. No sé qué va a pasar pero tengan todos claro que seguiré en esa pelea hasta el final, y ese final sólo llegará cuando esté cons-
truido y en funcionamiento.
¿Cómo está la situación eco-
nómica del Ayuntamiento?
En 2011 aprobamos un Plan
de Estabilidad con una dura-
ción de 4 años, pero estamos
trabajando duramente para
que en este 2013 podamos en-
trar en estabilidad económica.
Ya este año 2012 las cuentas
nos salen bien, y hemos logra-
do rebajar la deuda de 40 a 14
millones. Estamos realizando
una contención en el gasto y
una mejor distribución de los
recursos que nos está permi-
tiendo tener estas buenas ci-
fras. Vean que Adeje no se ha
parado por el Plan de Estabili-
dad, y que incluso hemos lle-
vado a cabo algunos proyectos
de envergadura como la recep-
ción de numerosos barrios del
municipio.
En cuanto a la recepción de
los barrios, ¿ha sido Callao Sal-
vaje el más significativo?
Todos son importantes
porque en todos viven ciuda-
danos y ciudadanas de Adeje.
Este 2012 hemos recepcionado
Callao Salvaje pero también
Playa Paraíso, y otras zonas del
municipio. Sí es cierto que la
reivindicación de Callao Salva-
je era la más reiterada, ya que
estamos hablando de la prime-
ra urbanización del municipio,
tiene más de 40 años, y en ese
tiempo las complicaciones ju-
rídicas, los diferentes Planes
de Ordenación del Territorio y
otras trabas administrativas y
particulares no habían permi-
tido que el Ayuntamiento pu-
diera recepcionar ese barrio y
dotarlo de todos los servicios.
De todas formas, no deben
pensar que estos barrios no
tuvieran servicios, nosotros
nunca los hemos tenido aban-
donados, hemos estado pres-
tando los servicios básicos de
limpieza, alumbrado, etc. pero
siempre en el filo de la norma-
tiva.
Hablamos del territorio y no
nos podemos olvidar del Plan
General de Ordenación Urbana
¿en qué punto se encuentra?
Este 2012 dimos un paso
muy importante en este sen-
tido ya que pusimos a exposi-
ción pública el avance del Plan,
con una oficina a disposición
de los vecinos que pudieron
ver de primera mano el Plan
y aportar sus sugerencias.
También realizamos diversas
reuniones en barrios, con co-
lectivos, asociaciones, etc. para
darle la mayor difusión posible
al Plan.
El modelo de PGOU que he-
mos adoptado desde el equipo
de gobierno es un Plan que pri-
man los suelos rústicos y agrí-
colas, que suponen más del
80% del territorio.
Hablemos ahora de los servi-
cios ¿cómo ha afectado la crisis
a la prestación de servicios?
Hemos intentado que afec-
te lo menos posible, aunque
algunas decisiones sí hemos
tenido que tomar. En ese senti-
do, decidimos suprimir la reco-
gida de basura los domingos y
festivos, ya que vimos que era
un servicio del que podíamos
prescindir, ya que en otras épo-
cas no se recogía esos días y
tampoco era un drama. Mien-
tras la situación económica
nos lo permitió hicimos ese
gasto, pero ahora no podemos
asumirlo. También es cierto
que no es una decisión defini-
tiva, tenemos la intención de
replanteárnosla en el futuro,
siempre y cuando la situación
económica lo permita y haya
una demanda real y necesaria
en algunas zonas o núcleos del
municipio en el que sea indis-
pensable este servicio.
Los demás servicios del
Ayuntamiento no se han vis-
to afectados por la crisis, se-
guimos prestando la misma
calidad y rigurosidad en todos
ellos. Y vamos más allá porque,
al contrario que otros munici-
pios que se han visto obligados
a reducir en cultura, educación,
deportes, mayores o jóvenes,
en Adeje hemos seguido apos-
tando por ello, porque enten-
demos que esa es nuestra in-
versión en el futuro.
¿No se ha visto reducido el
presupuesto de las áreas que ha
mencionado?
Sí, lo hemos tenido que re-
ducir necesariamente porque
el dinero es el que es y hemos
priorizado, como dije antes, en
Servicios Sociales y empleo,
pero la falta de presupuesto la
hemos paliado con imagina-
ción y sobre todo con los frutos
de una inversión que hicimos
en el pasado y que ahora mis-
mo está a pleno rendimiento.
¿A qué inversión se refiere
concretamente?
Me refiero a la inversión
en el apoyo a los colectivos
como la Banda del Patronato,
a la creación de escuelas de
teatro, música, danza, folclore,
deportivas, así como el incen-
tivo a los clubs, asociaciones,
comisiones, etc. Ha sido una
inversión en capital humano,
todos esos colectivos, grupos y
asociaciones son los que ahora
nos apoyan y participan acti-
vamente y con ilusión en todos
y cada uno de los actos y feste-
jos que organizamos desde el
Ayuntamiento.
Y aprovecho este espacio
para trasladarles a todos mi
más sincero agradecimiento
y reconocimiento a su trabajo,
su profesionalidad y su impli-
cación con este pueblo.
Adeje ha acogido este año
varios eventos de envergadura
a nivel mundial ¿seguirán apos-
tando por este tipo de actos?
Sin duda lo haremos siem-
pre que nos sea posible y asu-
mible. Pienso que un destino
turístico tiene que intentar
darse a conocer por todos los
medios posibles y a diferentes
tipos de turista. Este año 2012,
hemos sido sede del Campeo-
nato Europeo de Kárate, pero
también lo hemos sido del
Open Internacional de Para-
pente, además nos han visi-
tado figuras relevantes como
Fernando Delgado, premio
planeta, o William Trubridge,
apneista de gran renombre,
pasando por algunas primeras
figuras nacionales como el en-
trenador Vicente del Bosque, o
el jugador del Barcelona, Pedri-
to. Todos ellos han servido de
trampolín en diferentes cam-
pos para dar a conocer nues-
tro municipio y con ello atraer
todo tipo de visitantes.
¿Qué espera de este 2013?
Espero que la situación me-
jore, que nuestro sector turísti-
co se mantenga y siga creando
puestos de empleo para los
adejeros y adejeras, que los jó-
venes sigan estudiando en las
mejores condiciones, que la
sanidad no sea la que pague
los efectos de la crisis. Espero
que seamos un poquito más
felices. Por mi parte tienen mi
compromiso de seguir luchan-
do y trabajando duro para que,
en la medida que yo y mi equi-
po podamos, alcancemos estas
metas.
El proyecto que
destacaría del
2012 es sin lugar
a dudas la aper-
tura del Campus
Universitario en
Adeje. Ha sido
un sueño de mu-
chos años he-
cho realidad, la
culminación de
mucho esfuerzo
y mucho trabajo
2012 RESUMEN ANUAL
52
lo largo del ejercicio 2012 se llevaron a cabo 17.164
a c t u a c i o n e s por parte de los miembros de la Policía Local de Adeje.
El alcalde ha destacado la gran labor democrática y so-
cial que llevan a cabo los 124
miembros de la Policía Local Adeje, que “son un ejemplo de profesionalidad al servicio de los demás, que a veces pone en
riesgo sus propias vidas”. En
ese sentido, el Ayuntamiento
aprovechó la festividad de la Patrona de este cuerpo de se-guridad, Ntra. Sra. de Guada-lupe, para realizar una felici-
tación pública a la importante
labor realizada por los agentes
José Antonio González Pérez
y Luís Miguel Gómez Martín que contribuyeron, con pericia y profesionalidad, a salvar del suicidio a una vecina de Ade-je. Asimismo, se reconoció el valor y el arrojo del agente de esta policía local Pablo Gerardo Martín Alonso, quien, tras una actuación rápida y decidida,
salvó la vida de una persona que podría haber perecido por ahogamiento. En incidente también fue decisiva la actua-ción del guardia de seguridad titulado en técnicas de soco-rrismo acuático Sebastián Pe-
goraro Palacios.
El alcalde ha manifestado
la disposición de la corpora-ción municipal de trabajar para mejorar la seguridad en todo el municipio, situando al cuerpo de la Policía Local entre los más modernos del país. No
obstante, de ésta dijo que goza
hoy de un reconocido prestigio
gracias a la organización, pro-
fesionalidad y formación con-
tinua de todos sus miembros.
José Miguel Rodríguez Fraga
destacó la cooperación con el
resto de policías locales de la
isla y la región y con los cuer-
pos y fuerzas de Seguridad del
Estado, Policía Canaria y Aca-
demia Canaria de Seguridad.
Recordó que los policías lo-
cales de Adeje están para ayu-
dar y proteger a toda la ciuda-
danía “pero lo está de manera
especial para los ciudadanos y
ciudadanas más necesitados” y
dijo saberse conocedor de que
valores como “la solidaridad,
la ética, el respeto, la entrega,
el compañerismo, la ayuda y
protección, necesarios para la
vida en toda sociedad, tienen
en la Policía Local su máximo
exponente”.
ACTUACIONES Las 17.164 se distribuyen de la
siguiente manera: 1.622 ser-
vicios municipales (partes de
anomalías, requerimiento en
la vía pública e informes de
distinta índole), 1.084 sancio-
nes (acampadas, ruidos en la
vía pública,…), 159 servicios so-
ciales (informes sobre meno-
res, acta de entrega de menores
e informes), 150 de urbanismo
(obras clandestinas, precintos
de obras y notificaciones), 514
correspondientes a otras área
municipales, 1.090 notificacio-
nes y 4.041 gestiones de recur-
sos humanos.
En materia de tráfico, los
agentes locales realizaron
11.306 actuaciones (10.703 de-
nuncias por estacionamiento
y 19 denuncias por conducción
bajo los efectos del alcohol). A
estas cifras se le añaden 579
denuncias remitidas a la Jefa-
ÁREA Seguridad Ciudadana
La Policía Local realizó más de 17.000 actuacionesJOSÉ MIGUEL RODRÍGUEZ FRAGA RESALTA LA LABOR DE LOS AGEN-TES, QUE EN MUCHOS CASOS VA MÁS ALLÁ DE LOS QUE SE LES EXIGE, Y LA COOPERACIÓN CON OTROS CUERPOS POLICIALES
el alcalde de adeje junto a los Polias locales
en el día de su partona, ntra. sra. de guadalupe
2012
53
tura Provincial de Tráfico y las
11.306 remitidas al Cabildo por
incumplimiento de la norma-
tiva correspondiente al trans-
porte.
Y, en lo referente a la reti-
ra de vehículos de la vía pú-
blica, la grúa municipal actuó
en 6.014 ocasiones: 5.825 por
mal estacionamiento, 22 por
abandono en la vía pública y
167 como residuos sólidos. Por
último, indicaron que en mate-
ria de seguridad ciudadana se
levantaron 293 actas: 154 por
alteración del orden público,
118 por consumo de estupefa-
cientes y 21 por armas.
Reconocimiento público
El Ayuntamiento de Adeje reco-
noció el valor, el coraje y la entre-
ga de José Antonio González Pé-
rez y Luís Miguel Gómez Martín
Pablo Gerardo Martín Alonso y
Sebastián Pegoraro Palacios.
Sus actuaciones salvaron la vida
de varas personas y por ello la
corporación municipal quiso ha-
cerles entrega de esta mención.
ÁREA Seguridad Ciudadana
2012 RESUMEN ANUAL
54
¡ INCENDIO !
VER VIDEO RELACIONADO
CON ESTA NOTICIA
ÁREA Seguridad Ciudadana
2012
55
deje sufrió este pasado año uno de los incendios más graves
de los últimos años, afectando
también a los municipios veci-nos de Guía de Isora y Vilaflor. El fuego se inició en la zona de Ifonche y se extendió por la cumbre y las medianías, aun-que afortunadamente no tu-vimos que lamentar pérdidas humanas, algunas viviendas y fincas se vieron seriamente afectadas. El incendió se inició un domingo y no fue dado por controlado hasta el viernes.
Desde el primer momento y durante los siguientes cinco días se activaron todos los dis-positivos de seguridad marca-dos por el protocolo de actua-ción en este tipo de casos.
El alcalde de Adeje activó inmediatamente el CECOPAL desde donde coordinó los me-dios y recursos junto al Cabildo de Tenerife. En esos primeros momentos se dispuso de tres helicópteros, más los equipos de tierra, que no fueron sufi-cientes para apagar el fuego ya que al caer la noche y no poder volar, el incendio se ex-tendió pasando a nivel 3. En el
momento de pasar de nivel, las competencias se trasladaron al Gobierno de Canarias, quien se hizo cargo de la extinción, manteniendo la comunicación y la gestión de los medios de forma permanente. El martes fue precisa la actuación de tres hidroaviones “Canadair” del 43 Grupo de las Fuerzas Aéreas, que se unió a los medios terres-tres de la Unidad de Emergen-cias del Ejército (UME) suman-do así un total de 222 efectivos y 38 vehículos que estuvieron realizando labores de ataque directo al fuego, extinción de focos secundarios y defensa de
viviendas bajo la dirección de la emergencia.
Los vecinos más afecta-dos por este suceso fueron los residentes en los núcleos de
Ifonche, La Quinta, Taucho, y
Tijoco Alto que tuvieron que
ser desalojados de sus casas en
prevención de que el incendio
se extendiera. El Ayuntamien-
to habilitó un albergue para
aquellas personas que no pu-
dieran realojarse con familia-
res y vecinos, y estuvo en todo
momento apoyando y ayudan-
do a los afectados por el incen-
dio. La solidaridad también
tuvo su brillo en medio de esta
catástrofe, hoteles, particula-
res, empresas, etc. se volcaron
en proporcionar los medios ne-
cesarios, ya fuera con maqui-
naria, cubas de agua, o abaste-
cimiento para los efectivos.
En todo momento primó
la seguridad de las personas,
explica el alcalde de Adeje,
quien además ha reiterado en
diversas ocasiones su agrade-
cimiento y felicitación “a todos
los miembros que han colabo-
rado en la extinción del incen-
dio, tanto en el primer frente
de las llamas como llevando
agua y comida a los que lucha-
ban tan duramente contra el
fuego, controlando los accesos
por las carreteras, etc. Todas las
personas han sido importantes
y han tenido su función, indis-
pensables para que todo fun-
cionara bien y se consiguiera
apagar el fuego. Policía Local,
Protección Civil, Voluntariado,
Bomberos Voluntarios de Ade-
je, y especialmente a los 100
miembros de la UME que lu-
charon sin descanso para apa-
gar el fuego”.
El daño medioambiental que ha sufrido Adeje con este incendio afectó a 6.500 hectá-reas de monte, de las que unas 2.500 quedaron prácticamente calcinadas. La excelente ac-tuación de los cuerpos de se-guridad, policías locales y de emergencias permitió que el incendio no se cobrara ningu-na víctima humana.
EL INCENDIÓ SE INICIÓ UN DOMINGO Y NO FUE DADO POR CONTROLADO HASTA EL VIERNES
El incendio afec-
tó a 6.500 hectá-
reas de monte, de
las que unas 2.500
quedaron calcina-
das
ÁREA Seguridad Ciudadana
RESUMEN ANUAL 2012
57OPINIÓN
Fernando DelgadoEscritor, Premio Planeta 1997
n una de las pri-meras ediciones de los cursos de verano de la Uni-versidad de La
Laguna en Adeje me recuerdo contando a algunos amigos escritores de la Península, que acudían como yo a pronunciar aquí sus conferencias, cuántos de mis parientes de Chasna, apenas unas décadas atrás, recorrían más de ocho kilóme-tros para ir a la escuela y cuán-tos de ellos no llegaron nunca a un aula. No digamos ya a una biblioteca o a un espacio cultu-ral en el que participar en un debate. Y es que no hace mu-cho tiempo que abundaba por este sur del abandono la gente que firmaba con los dedos y no alcanzaba siquiera a leer su nombre. Por eso, el año pasado, al tener el honor de inaugurar al cabo del tiempo los cursos de la universidad veraniega, y recordar para mis adentros a mi madre, una sureña tan inte-ligente como analfabeta, antes de hablar de las malas vicisitu-des educativas que en el mun-do global nos han traído a la crisis que padecemos, respon-diendo a mi compromiso, tuve que recordar por contraste de dónde venimos para valorar también en un sentido positi-vo lo que hemos alcanzado.
La memoria es alecciona-dora: basta ver cómo éramos hace 50 años en este lado más desamparado de la isla para valorar cómo hemos crecido culturalmente y defender ese patrimonio. Y para apreciar el
provecho que hemos obtenido de esa evolución y la obliga-ción que tenemos de fecundar esa siembra. Para alguien que vive fuera de la isla y retorna al cabo del tiempo a sus tierras del Sur tinerfeño es emocio-nante ver en pie, donde antes hubo un erial, espléndidos cen-tros culturales o magníficos po-lideportivos y museos. Y lo que es más importante: no como cajas vacías o simples escapa-rates sino como un vitalísimo fermento de cultura y convi-vencia. Nadie ha de convencer-me pues de que esa inversión en educación y en cultura y por lo tanto en civismo no ha sido un gasto en flores o en fuegos de artificio. Porque claro está que, llegados al momento que nos ha tocado vivir, una crisis obliga a establecer priorida-des a la hora del gasto público, es decir que entre una papa y un libro, primero la papa, pero vincular la cultura a la idea del lujo y no valorarla en conse-cuencia como un instrumento de emancipación del individuo o como el alimento indispen-sable para el crecimiento de una criatura con sentido cívico constituye una renuncia a la sociedad desarrollada que he-mos logrado y al futuro que es-tamos obligados a conquistar. Es además verdad que a la hora de elegir entre el espectáculo y la infraestructura cultural que garantiza la educación de nuestra gente estará siempre antes esa otra labor callada y menos lucida de la instrucción pública, pero incluso asociar
al despilfarro el espectáculo o la fiesta, expresiones también de una industria cultural que nos sostiene, puede constituir un error a la hora de incluir o excluir el placer de las mate-rias de gasto. Si no bastara la importancia del gasto en el cultivo del espíritu supongo que los gestores de la eficacia valorarán al menos los réditos de la cultura en la relación de nuestra gente con aquellos de cuyo paso por estas tierras vi-vimos.
Este recordatorio de cosas tan obvias podría ser senci-llamente una llamada a la sensibilidad del gestor públi-co a la hora de enfrentarse a sus presupuestos. Y lo es. Pero también supone una forma de apoyo al gestor sensible que te-niéndolo claro pueda sentirse mal juzgado por una parte de la sociedad a la que sirve y con-dicionado por cierta ciudada-nía que tiende a ver el gasto de la cultura en su expresión más amplia como algo prescindible y a veces relacionado con el de-rroche. Aquellos que confun-den cierta cultura del gasto con el gasto de la cultura incitan al desvarío de detener la mirada que amplía el horizonte de la isla para reconocernos en ella. Estoy seguro de que Adeje, un municipio donde la tradición y la modernidad se han conjuga-do culturalmente, no caerá en esa trampa. Una cosa es gastar pólvora en salvas y otra muy distinta quedarse sin fuego que nos caliente.
LA CULTURA del gasto
2012 RESUMEN ANUAL
58 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
a Fiesta Ma-yor de Ade-je, ha sabido adaptarse a los nuevos
tiempos sin olvidar su verda-dera esencia. La combinación de esta premisa con la partici-pación activa de los diferentes colectivos municipales ha sido la clave del éxito de una pro-gramación en la que no se ha notado la crisis. La implicación de las Escuelas municipales de Música y Danza, Teatro, Folclo-
re, así como de clubs deporti-vos, asociaciones, parrandas, etc. ha hecho posible reducir costes sin que la calidad se haya visto mermada.
Desde hace más de 300 años los adejeros rinden homenaje a Nuestra Señora la Virgen de La Encarnación, alcaldesa per-petua de la Villa adejera y a los co-patronos Santa Úrsula y San Sebastián. Durante todo el mes, se llevan a cabo diferen-tes actividades para el disfrute y divertimento de la población
adejera. Todo se inicia como es tradicional con el descenso de la Virgen de La Encarnación desde su trono y la subida de la bandera mariana que anuncia que el municipio está de fiesta.
Entre los actos más destaca-dos de las Patronales de Adeje en 2012 destaca el espectáculo “Atlántico que cantas”, de Cha-go Melián, con José Manuel
Ramos, Benito Cabrera, Alba
Pérez, Nauzet y Yanira Martín. Así como el ya consolidado Festival de Folclore en el que participaron grupos folclórico
del Sur así como la Asociación Cultural Los Alzados, de Icod de los Vinos.
En estas Fiestas Patronales no faltaron tampoco los festi-vales infantiles, de humor, de mayores, gala de las reinas, cabalgata de las fiestas, juegos tradicionales, exhibiciones de-portivas, mercadillos, exposi-ciones, certamen de bandas, conciertos, y como no la Ro-mería, la cual desde hace tres años es aún más auténtica ya que las carretas son tiradas por bueyes.
En octubre… ¡Fiesta!LA POBLACIÓN ADEJERA HA SABIDO COMBINAR MODERNIDAD Y TRADICIÓN
La participación
de todos los colec-
tivos municipales
ha sido fundamen-
tal para que fueran
un éxito.
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CON ESTA NOTICIA
2012
59Adolfo Alonso Ferrera6º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
Las Fiestas Patronales de Adeje tienen más de 300 años de historia
y se celebran en honor a la Virgen de L a Encarnación
2012 RESUMEN ANUAL
60 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
ás de 22.000 per-sonas asistie-ron en 2012 a la decimoséptima
representación de La Pasión de Jesucristo. Éste es sin duda uno de los actos culturales de mayor relevancia de la Sema-na Santa adejera.
Este acontecimiento es posible gracias a la implica-ción de la ciudadanía. Este año pasado más de 300 personas constituyeron el reparto de esta particular escenificación, que cada año es retransmitida por televisión a nivel interna-cional. Aunque las personas que pueden no dudan en des-plazarse hasta la calle princi-pal de Adeje para ver, vivir y
sentir en directo y en primera persona los últimos momen-tos de la vida y muerte de Je-sús.
En La Pasión cada detalle cuenta, cada edición se perfec-cionan los textos, el decorado, y la disposición de los elemen-tos que hacen de ésta una de las representaciones más im-portantes de Canarias. En 2012 la gran novedad fue el fondo musical compuesto por el pro-fesorado de la Escuela Munici-pal de Música de Adeje.
La Pasión adejera
es una de las más
importantes que
se celebran en Ca-
narias
MÁS DE 300 ACTORES AMATEURS DAN VIDA A LA VIDA Y OBRA DE JESÚS
Una Pasión adejera
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CON ESTA NOTICIA
2012
61Nayra Medina BenthencourtConcejal de Cultura
ada 20 enero la playa de La En-ramada, en La Caleta adejera, recibe la pere-
grinación de más de 20.000
personas, quienes se dan cita
para bendecir a sus mascotas
y celebrar, en unidad, las tra-
diciones en honor al co-patrón
del municipio. La celebración
de San Sebastián data del si-
glo XVI. San Sebastián se ha
posicionado como una cita en
el calendario de residentes y
turistas, quienes se unen de
forma masiva a la peregrina-
ción y posterior bendición en
el mar. Esta festividad propi-
cia un encuentro en el que jó-
venes y mayores reviven una
tradición en la que participan
vecinos de toda la isla.
Caballos, cabras, ovejas, pe-
rros, bueyes, etc, acompañan a
la venerada imagen durante el
recorrido que va desde la igle-
sia hasta entrar en el mar, para
ser bendecidos. A lo largo de
toda la jornada, la música y los
bailes de la región se dan cita
en la plaza de San Sebastián
en la que posteriormente se
desarrolla una jornada de con-
vivencia.
Según el historiador Juan
Bethencourt Alfonso (1847-
1913), la playa de La Enramada
era ya un lugar de culto para
los guanches, donde se cele-
braban rogativas y procesiones
encabezadas por los guadame-
ñes (sacerdotes).
También en este lugar apa-reció a comienzo de La Con-quista la Virgen de la Encarna-ción, como cita Fray Alonso de Espinosa en su libro “Historia de Nuestra Señora de Candela-
ria”. Y Pedro de Ponte y Vergara
erigió en este lugar la prime-
En honor a San Sebastián CADA 20 DE ENERO LA ENRAMADA ES TESTIGO DE LA PEREGRINACIÓN
DEL CO-PATRONO DEL MUNICIPIO
En San Sebastián
se dan cita más de
20.000 peregri-
nos cada año
ra ermita del sur de Tenerife
en 1558. Edificio religioso que,
con el paso de los años, sufrió
un gran deterioro hasta que en
1961 comenzó la construcción
del nuevo edificio.
Desde finales del XIX hasta
principios del siglo XX la fiesta
era organizada por los vecinos
de Adeje que tenían promesas al santo. Hasta que en los años
40, la Hermandad Sindical de
Labradores y Agricultores se
encargó de organizarla, otor-
gando premios al mejor gana-
do.
2012 RESUMEN ANUAL
62 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
on motivo de la celebración de las fiestas de Navidad, Fin de Año y Reyes, el
Ayuntamiento de Adeje puso en marcha toda su maquinaria y a través de diferentes áreas dio forma a un amplio progra-ma de actividades que tuvie-ron como principal objetivo dar respuesta a la demanda de ocio de la ciudadanía, así como activar la economía municipal potenciando la compra en los comercios adejeros.
Mercadillos, belenes vivien-tes, conciertos, talleres, baile,
ornamentación de centros y representaciones teatrales for-maron parte de la oferta que ofreció esta iniciativa y que contó con la colaboración de asociaciones de comercian-tes, particulares, alumnado y profesorado de las escuelas municipales de Música y Dan-
za, Teatro, Folclore, así como
parrandas, rondallas, y demás grupos musicales y artísticos de la Villa.
Muchos son los actos a des-tacar como el Belén Vivien-te realizado por los vecinos y vecinas de Tijoco Bajo y La Hoya, el concierto “Unidos por
EL 5 DE ENERO LA VIDA SE PARALIZA EN ADEJE ANTE LA LLEGADA DE LOS REYES MAGOS
Una Navidad participativa
la Navidad” o el certamen de villancicos en varios idiomas organizado en Callao Salvaje, son algunos de los ejemplos de participación ciudadana.
El día 5 de enero es el día
más fuerte del programa de Navidad, con la Gran Cabalga-ta de Reyes en la Calle Gran-de. Cada año miles de niños y niñas acuden, junto a sus familiares y amigos, a esperar la llegada de SS.MM los Reyes Magos de Oriente, quienes lle-garon en helicóptero hasta el Campo Municipal de Fútbol de
Adeje y recibieron de la mano
del alcalde, José Miguel Rodrí-
guez Fraga, la llave mágica de la ciudad.
Posteriormente, los Reyes Magos se subieron a sus carro-zas dieron inicio a una lluvia de caramelos por toda la calle. La magia, el color y la alegría se apoderó de la Calle Grande adejera. Como en el resto de actividades navideñas, la con-cejalía de Cultura contó con la
colaboración de las escuelas
municipales y de los Bomberos
Voluntarios de Adeje y miem-
bros del servicio de Correos
del municipio que desde hace
algunos años se han sumado a este evento.
Cada año miles de
niños y niñas vie-
nen, junto a sus
padres, a recibir a
SS.MM los Reyes
Magos de Oriente
2012
63ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
LA ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA Y DANZA DE ADEJE ALBERGA ACTUALMENTE, 700 ALUMNOS EN DIFEREN-TES MODALIDADES
La Escuela Municipal de Música y Danza de Ade-
je, ubicada en Las Torres, ha matriculado durante 2012 un total de 770 alumnos repar-tidos en diferentes modali-dades, entre ellas: Acordeón, Bajo Eléctrico, Batería, Can-
to Moderno, Danza, Flauta,
Folklore, Guitarra Moder-
na, Metales, Música y Mo-vimiento, Oboe, Percusión, Piano, Saxo, Teclados, Violín, Violonchelo, Clarinete, etc.
El alumnado y profesora-do de la EMMA han creado la Orquesta de Música Con-temporánea de Adeje, que durante este 2012 ha organi-zado dos conciertos, uno en primavera que tuvo lugar en el Magma Arte & Congresos,
Música, danza, ritmo y movimiento
La EMMA es una
escuela dinámica
que destaca por
poseer un proyec-
to social que in-
tegra a todas las
personas del mu-
nicipio
y otro en otoño dentro del
marco de las Fiestas Patro-
nales, que se pudo escuchar
de forma gratuita en la Plaza
España. Además, el alumna-
do y profesorado de esta ins-
titución participa en cuan-
tos áctos son requeridos.La música en Adeje en-
contró su morada en no-viembre de 2002 y lo hizo como un curso de la Univer-sidad Popular, comenzó con 60 alumnos y seis especia-lidades hasta convertirse en un hervidero de artistas.
La EMMA, como es cono-cida comúnmente, es una escuela dinámica que des-taca por poseer un proyecto social que integra a todas las personas del municipio sin distinción de edad. En ella todo está adaptado para cantar, componer, escuchar música y al mismo tiempo, danzar al compás de los múl-tiples ritmos que se despren-den en cada aula.
La concejalía de Cultura ha apoyado en 2012,diversas iniciativas privadas para la realización de conciertos de gran envergadura. Así lo hizo con Pitbull, cantante de gran renombre internacio-nal. También el festival Ocean Fest contó con la colaboración del Ayuntamiento en un encuentro que congregó a más de diez artistas entre los que destacaron Yves V, Miss, Nine, Cristian Va-lera, DJ Chus, Uner o Jacobo Padilla. Otro de los eventos que la Concejalía apoyó, fue la celebración de M.A.G.M.A, desarrollado en el Magma Arte & Congresos y que aglutinó artistas de la ta-lla de Richie Hawtin, Karl Barthos, Derrick May o Stacey Pullen.
Conciertos para todos los gustos
En 2012, la concejalía de Cultura repartió casi tres toneladas de sal para la elaboración de las tradicionales alfombras de sal con motivo de la celebración del Corpus. Los 24 colectivos que se inscribieron (jóvenes, mayores, monitores, profesores, colegios, clubes, asociaciones vecinales, deportivas, musicales, grupos de comuniones y confirmaciones, etc.) tiñeron la sal, diseñaron y llevaron a cabo estas muestras de arte efímero que lucieron en la calle Grande y la calle Corpus Christi, tras una noche de con-vivencia y fraternidad.
Los colectivos se vuelcancon el Corpus
Uno de los eventos novedosos en 2012 fue la celebración del certamen Miss Sur en el Mag-ma Arte & Congresos, que contó con la colaboración del Ayuntamiento de Adeje. Los vídeos y fotos de las concur-santes se realizaron en espa-cios naturales y patrimonia-les del municipio, dando así un valor añadido al municipio que vio una oportunidad de proyección turística, así como la posibilidad de apoyar a las chicas participantes en esa fa-ceta de sus vidas.
La apuesta de la concejalía de Cultura pasa ineludiblemen-te por la celebración del ya arraigado Festival de Teatro y Danza, que en esta XV edición contó con seis compañías ca-narias que hicieron reflexio-nar al público acerca del amor, el sexo, las clases sociales, la crisis económica, la violencia de género y la plasticidad del cuerpo. De la mano del Gru-po Municipal de teatro UPA, compañía de Danza Tereza Lorenzo, Faro del Aire, Burka Teatro, Miravel Producciones y Reymala.
Miss Sur Teatro y Danza
Una sala para el arte del Centro Cultural de Adeje acogió en 2012 numerosas exposiciones de arte en sus diferentes disciplinas: pintura, escultura, fotografía, grabados, etc. La más destacada, por su proyección internacional, fue la muestra colectiva de arte mexicano “Abstracciones yucatecas”. También ocupó el es-pacio, una exposición de fotografías submarinas de los depor-tistas tinerfeños Juan Carballo (Adeje) e Isidro Felipe (La Matan-za), campeón y subcampeón de España 2012 en la modalidad de Caza fotosub. La piedra la pudimos descubrir de la mano del escultor Juan Carlos Martín, y la poesía de Pedro García Cabrera la pudimos ver hecha escultura a través de la interpretación del escultor orotavense, José Luis de León. El día de la Mujer y el día contra la Violencia de género también tuvieron su lugar en esta sala de exposiciones con sendas muestras colectivas que reflejaban ambas situaciones con artistas como Conrado Díaz o Freya Jaén.
Una sala para el arte
2012 RESUMEN ANUAL
64 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
ste último año,
a pesar de la co-
yuntura econó-
mica, el equipo
de gobierno ha
seguido apostando por la Uni-
versidad de Verano de Adeje
ofreciendo al alumnado uni-
versitario la posibilidad de
ampliar conocimientos en las
diferentes áreas del saber.
En la XX edición de la UVA
que se celebró en 2012 se puso
en marcha la unidad de docen-
cia virtual para alumnos y pro-
fesores. Dicha plataforma onli-
ne, facilitó el trabajo en ambas
direcciones y abrió el camino a
la formación online de la que
dispone actualmente el cam-
pus universitario adejero.
En líneas generales, la po-
blación estudiantil que ha pa-
sado por la UVA, más de 20.000
personas, han valorado cada
edición de forma satisfacto-
ria, también consideran que el
contenido y el material acadé-
mico recibido, así como las de-
pendencias del Centro Cultural
adejero, responde a sus necesi-
dades.
La ponencia inaugural de
esta XX edición estuvo a cargo
del escritor y Premio Planeta,
Fernando Delgado, quien rea-
lizó una disertación acerca de
la crisis de la mala educación
en la que ofreció un panorama
aciago sobre la sociedad del
momento, aquejada no sólo
por la crisis económica, sino
por una crisis sistémica que
lleva visos de destruir todo el
modelo.
Esta institución también
ha sido un óleo en blanco, cada
año un artista crea y diseña
el cuadro que da imagen a los
cursos de verano. Este año fue
encargado al artista José Luis
de León, quien hizo una inter-
pretación acerca del XX aniver-
sario de la UVA, así como de la
celebración del bicentenario
de la Constitución de 1812. Los
alumnos también disfrutaron
en esta edición de actividades
paralelas, con musica, teatro,
danza, intercambios cultura-
les, exposiciones de arte, etc.
La Universidad de Verano
de Adeje empezó su andadu-
ra en 1992 y desde entonces
ha sido el buque insignia del
municipio en el apartado edu-
cativo. Desde sus inicios, ha
construido a su alrededor un
amplio marco de actividades
culturales, educativas y forma-
tivas en las últimas semanas
de julio. Miles de alumnos han
asistido a los cursos de vera-
no, lo cual ha permitido que la
UVA se posicione, no sólo des-
de el punto de vista educativo
con la oferta de cursos y po-
nentes destacados, sino tam-
bién como un abanico hacia
la cultura y el patrimonio del
municipio.
TRAS 20 AÑOS DE ANDADURA, LA UNIVERSIDAD DE VERANO DE ADEJE SE HA POSICIONADO COMO UN REFERENTE DE LA FORMACIÓN EN EL SUR DE LA ISLA
La UVA cumple su vigésimo aniversario
Coincidiendo con el bicentenario de la Constitución de 1812, el artista José Luis de León, autor del cuadro anunciador, qui-so plasmar la importancia que tuvo ese documento para la vida de los adejeros al abolirse los señoríos jurisdiccionales como el que poseia el marquesado de Adeje. Hasta esa fe-cha, el Señor de Adeje tenía la potestad de juzgar, sentenciar y ejecutar libremente.
Cartel Anunciador
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CON ESTA NOTICIA
La concejal de Cultura, el alcalde y la vicerrectora
con los voluntarios de la UVA
2012
65
Cada primavera desde la concejalía de Cultura, se
lleva a cabo el programa “Mayo Cultural”, con el cual se propo-nen una serie de actividades variadas que abarcan aspectos medioambientales, sociocultu-rales y deportivos.
Las tradiciones tienen su espacio dentro del programa “Mayo Cultural”, tal es el caso de la Feria de Artesanía, Baile de Magos de Adeje, elabora-ción de alfombras de sal y pos-teriormente el Corpus Christi, todos estos actos se realizan en la plaza España y en la Calle Grande Adejera.
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
La Universidad Popular de
Adeje formó durante el curso 2011-2012 a más de 400 personas. El 68% de los alum-nos optó por apuntarse a la Escuela Municipal de Folclo-re, frente al 32% restante que escogió otras propuestas de la UPA, entre las cuales desta-can: fotografía, teatro, Qi Gong, yoga, aeróbic, manualidades, costura, pintura, gimnasia y estiramientos, quiromasaje, drenaje linfático o idiomas.
Desde su puesta en marcha en el municipio en los años 80,
la UPA como comunmente se
le conoce ha sido el eje trans-
versal de una estructura edu-
cativa-formativa que ha dado
respuesta a miles de alumnos,
de los cuales un 70% son muje-
res frente a un 30% de público
masculino.
Durante este 2012 se ha vis-
to un incremento considerable
en la demanda de cursos que
rescatan los valores tradicio-
nales canarios, por tal motivo,
la UPA ha sabido dar respuesta
a dichas peticiones para cursos
de cuerda, baile típico, folclore y tradiciones, se imparten para público infantil, juvenil y adul-
to, el nivel de participación y el éxito que se consigue es bas-tante elevado.
UniversidadPopular de Adeje LA UPA FORMÓ A MÁS DE 1100 PERSONAS DURANTE
EL CURSO 2011-2012
FERIA DE ARTESANÍA, BAILE DE MAGOS, ELABORACIÓN DE ALFOMBRAS DE SAL PARA EL CORPUS, Y UN SINFIN DE ACTOS DAN VIDA A LA PRIMAVERA EN ADEJE
La Universidad Po-
pular de Adeje ha
sido durante mu-
cho tiempo, el eje
transversal de una
estructura educa-
tiva-formativa que
ha dado respuesta
a miles de alum-
nos
“La cultura es un
elemento impor-
tante en la riqueza
de un pueblo”
La Universidad Popular ha
sido el origen de lo que hoy
es una oferta variada. Actual-
mente, comparte la gestión
con numerosos departamen-
tos como el de Desarrollo Eco-
nómico en el ámbito de la for-
mación ocupacional, la Escuela
de Seguridad, la Escuela Muni-
cipal de Música de Adeje, en el
Área de Educación con la pues-
ta en marcha del Servicio de
Idiomas en colaboración con la
Fundación Empresa Universi-
dad de La Laguna y los depar-
tamentos de Igualdad, Salud,
etc.
“Mayo cultural”, propuesta de actividades variadas
La apuesta por iniciativas de ocio y esparcimiento en el municipio tiene muchos años de historia, durante los meses de mayo y junio, se suscitan charlas, talleres, encuentros, exposiciones, foros de debate, encuentros deportivos, rutas de senderismo, actividades
musicales, exhibiciones, con-
ciertos, presentaciones de li-
bros, etc.
La concejal responsable,
Nayra Medina Bethencourt
explica que “entendemos que
la cultura es un elemento im-
portante en la riqueza de un
pueblo, Adeje es un municipio
que intenta estar a la vanguar-
dia y satisfacemos una gran
demanda, todos las ediciones
de Mayo Cultural, cuentan con
un alto nivel de participación, por lo tanto cada año intenta-
mos renovarnos para seguir
ofertando cultura de calidad.
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CON ESTA NOTICIA
2012 RESUMEN ANUAL
66
La playa de El Cabezo en La Caleta de Adeje fue testi-
go, por tercer año consecutivo, de la Prueba del Circuito de Bodyboard. La calidad de la ola del municipio de Adeje es re-conocida a nivel internacional. En esta edición, 96 deportistas participaron en dicho evento que organiza conjuntamente la Federación Canaria de Surf y la concejalía de Juventud adejera, que preside Adolfo Alonso Ferrera.
La prueba de La Caleta se presentó como la más im-portante del Circuito Canario SHARK puesto que está ca-talogada con 3 estrellas en el ranking general. La tercera edi-ción, celebrada en el verano de 2012, fue además clasificatoria para el Campeonato de España, y valedera para la Copa Cabil-do Insular de Tenerife.
El evento contó con un valor añadido, la Federación Canaria de Surf, la comunidad de Body-board Canarios y el Consisto-rio Municipal participaron de
la campaña de DEPORTISTAS SOLIDARIOS, promovida por la organización no gubernamen-tal Médicos del Mundo. Parte de los premios en metálico se donaron a la ONG.
Este tipo de eventos supone una “ventana más para dar a conocer la riqueza y diversidad del municipio desde el punto de vista turístico. Asociamos la marca Adeje a salud, a deporte y a diversión, lo cual es funda-mental para ir abriendo nue-vos mercados en el segmento de ocio. El deporte cada vez está más presente en nuestro turismo.
Adeje tiene la mejor ola para el BodyboardLA OLA DE LA CALETA VUELVE A SER PROTAGONISTA EN LA III PRUEBA DEL CIRCUITO CANARIO DE BODYBOARD
La ola de La Cale-
ta es esperada por
muchos compe-
tidores durante
todo el año
La Escuela de Seguridad In-
tegral de Adeje se convirtió a
finales del otoño de 2012 en el
epicentro del título de técnico
deportivo en surf, nivel I, en el
que participaron una treintena
de jóvenes. Esta formación, que
se impartió por vez primera en
Canarias, fue desarrollada por la
Federación Canaria de Surf jun-
to al CETUD (centro autorizado
por la consejería de Educación),
contando con la colaboración
de la concejalía de Juventud,
que dirige Adolfo Alonso Ferre-
ra.
Esta es la única titulación
oficial impartida en España exi-
gida para la obtención del título
Técnico Deportivo en Surf, con
doble reconocimiento, federa-
tivo y académico. Este curso se
impartió de forma intensiva en
dos partes una presencial, de 2
semanas de duración y otra par-
te on-line.
Los objetivos del curso se
centraron en valorar el rendi-
miento del surfista tanto en
el entrenamiento como en la
competición. También se ana-
lizaron los estándares técnicos
y las situaciones tácticas en
ambas modalidades. Los estu-
diantes aprendieron a adaptar
y concretar los ciclos y sesiones
de entrenamiento en función
del dominio de la técnica, a di-
rigir sesiones de entrenamiento
del surfista así como aprove-
char los medios audiovisuales
para la valoración de la técnica
empleada.
Adeje pionero en formación de monitores de surf
LAS CLASES TEÓRICAS SE IMPARTIERON EN LA ESCUELA DE SEGURI-DAD INTEGRAL
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
2012
67
a Casa de la Ju-ventud de Adeje recibió en 2012 un total de 10.79
visitas de las cuales un 78,56% fueron chicos frente a un 21,45 % de chicas.
“La juventud del municipio encuentra en la Casa un lugar donde compartir, desarrollar actividades, intercambiar opi-niones, jugar, relacionarse, en definitiva es un espacio creado por y para ellos y es evidente que les gusta estar y partici-par en todo lo que se desarrolla dentro de la misma”, explicó el concejal.
Gran cantidad de jóvenes frecuentan la Casa de la Ju-ventud adejera. El 41,64% tiene entre 17 y 19 años, otro 32,26% oscila entre los 14 y 16 años. La juventud de entre 20 a 25 años, suponen un 20,59% de las visi-tas y un 2,36 % y 2,12% son jó-
La casa de la juventud recibió 10.279 visitas
UN 78,56% DE LAS VISITAS FUERON REALIZADAS POR CHICOS FRENTE A UN 21,45% DE CHICAS
“La juventud del municipio en-
cuentra en la Casa un lugar donde
compartir, desarrollar actividades,
intercambiar opiniones, jugar y rela-
cionarse”Juventud en la Red
Dada la evolución de la sociedad en el mundo online, la concejalía de Juventud está presente desde hace algún tiempo en las principales redes sociales, Facebook y Tuenti. Durante el pasado 2012, se registraron 2.753 nuevos seguidores. La media diaria de nuevos amigos es de 1,15, el rango de edad que más visita este perfil tie-ne entre 25 y 34 años de edad y se reciben visitas desde 20 países diferentes. Con respecto a quién visita la página, el resultado es casi equitativo entre hombres y mujeres, 48,2% y 48,8%, respectivamente.
En el Facebook de Juventud adejero, comentan, visitan, comparten y utilizan la opción de “me gusta” una media, diaria, de 87 personas. Con respecto al Tuenti, se registraron más de 9.960 visitas y actualmente se disponen de más 700 ami-gos en dicha red social.
venes de 26 a 30 y mayores de
30 años, respectivamente.
Entre las instalaciones que
más se utilizan destaca el uso
de los ordenadores e Internet,
el local de ensayos el cual tam-
bién se utiliza para practicar
bailes, juegos de vídeo y conso-
la, local colectivo y por último,
pero no menos importante,
el aula de estudio. Además de
las instalaciones, la Casa es el
centro neurálgico de la organi-
zación de todas las actividades
para la juventud adejera, desde
senderismo, conciertos, ralllye
slot, viajes y cursos de todo tipo,
adaptados a la demanda.
Adolfo Alonso Ferrera6º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
2012 RESUMEN ANUAL
68
Los jóvenes adejeros brillan con luz propia, un ejemplo
de ello es el que han dado las jóvenes Alexandra Rinder, im-batible del bodyboard que lo-gró quedar campeona del open local durante el pasado verano, pero además ha sido campeo-
na de España y de Europa en la
categoría sub 18, y Covadonga García, joven adejera que estu-dia grado de Español, Lengua
y Literatura en la Universidad
de La Laguna y que a su cor-
ta edad ya ha escrito un libro
de poesías “Metáforas y otros
efectos”.
También brillan especial-mente los jóvenes Sandro Do-mínguez, actualmente sub-campeón de España de Boxeo
aficionado, en la categoría de 60 kilos; Edmundo Esplugas,
subcampeón de Canarias de at-letismo, 800 metros; Juan Da-niel Rodríguez, campeón por equipos del prestigioso Trofeo Pancho Camurria de Lucha Canaria, y, por último, Nicolás
Aguirre, campeón de España y
de Canarias de surf. Estos pe-
queños titanes, posicionan allí donde van, el nombre de Adeje por todo lo alto.
Jóvenes Valores
Estos pequeños ti-
tanes posicionan
el nombre de Ade-
je por todo lo alto
allí donde van
La Casa de la Ju-
ventud de Adeje
posee diferen-
tes colectivos los
cuales siguen po-
tenciando y co-
organizando su
Campeonato de
Breakdance.
LA CASA DE LA JUVENTUD DISPONE DE VARIOS ESPACIOS PARA DAR REPUESTA A LAS DEMANDAS JUVENILES
LA JUVENTUD ADEJERA BRILLA CON LUZ PROPIA
Los diferentes colectivos juveniles de Adeje cuen-
tan con diferentes espacios municipales para practicar y desarrollar varias modalida-des de arte urbano. Muchos son los grupos de jóvenes que realizan breakdance, parkour, etc. La Casa de la Juventud de Adeje dispone de varios espacios para dar respuesta, conjuntamente con los Cen-tros Culturales del municipio, a los diferentes colectivos que demandan estas actividades.
La modalidad de break-dance ya está consolidada
en nuestro municipio y tiene
en la actualidad diferentes
grupos que compiten en una
prueba anual de gran acepta-
ción, llegando a convertirse en
una de las pruebas referentes
de Canarias. La última edición
ha tenido una participación
significativa y es un aliciente
más para seguir organizando
dicha prueba junto a los dife-
rentes colectivos.
El Campeonato de Break-
dance que acogió la Casa de
la Juventud en marzo de 2012
fue prueba del éxito alcanza-do. En el encuentro se dieron cita 120 jóvenes repartidos en dos categorías, 1 vs 1 (indivi-dual) en la cual se apuntaron 35 participantes y Crew vs Crew (grupal) en la que se ma-tricularon cuatro grupos.
Adeje apuesta por el arte urbano
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
2012
69
Adeje ha sido sede
de encuentros vin-
culados al deporte
de primer nivel.
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
lo largo de estos últimos años,
el municipio de
Adeje se ha po-
sicionado como
un referente en el apartado
deportivo, así lo ha manifes-tado Adolfo Alonso Ferrera, quien asegura que “somos un municipio que invierte en sa-lud porque las actividades de-portivas permi-ten una mejora considerable en la calidad de vida de las per-sonas”.
En este sen-tido, la conceja-lía de Deportes desarrolló du-rante el pasado 2012, una serie de propuestas deportivas que han logrado además de cumplir con el com-promiso adquirido desde siem-pre con el deporte de base, que Adeje sea conocido en el mun-do entero como un escenario importante a tener en cuenta en el desarrollo de encuentros vinculados al deporte de pri-mer nivel.
Durante el pasado 2012 Adeje fue sede del pre-open paradise de parapente, open de pádel, juegos canarios de deporte adaptado, XLVII Euro-pean Championships Karate, I clásica de coches Tenerife Sur, XXVI Vuelta atlética por equi-pos de relevos, Beach Volley, XXIII Rallye Villa de Adeje, 41 edición del Torneo de Fútbol
Roque del Conde, final de con-
juntos de gimnasia, XIX Tor-
neo de Fútbol Juvenil Villa de
Adeje, I travesía a nado de La
Caleta, III reto Chaveña , torneo
Isla única Tenerife de balon-
cesto, etc.
Recientemente, los muni-
cipios sureños conjuntamente
con la consejería de Deportes
del Cabildo Tinerfeño se pu-
sieron de acuerdo y crearon
la campaña deportiva “Juego
limpio, dentro y fuera”, con
la cual pretenden erradicar
la violencia del deporte y fo-
mentar hábitos de compañe-
rismo y buenas prácticas. Con
esta iniciativa, los deportistas
matriculados en cualquiera
de las actividades de los mu-
nicipios del sur de la isla, esta-
rán conectados bajo el mismo
mensaje de unidad y al mismo
tiempo, se optimiza la utiliza-
ción de los recursos de la zona.
Un municipio deportivoSIN OLVIDAR SU COMPROMISO CON EL DEPORTE DE BASE
Instalaciones
deportivas
Actualmente, Adeje dispone de unas
instalaciones deportivas públicas de
gran calidad, varios polideportivos en-
tre ellos: Adeje, Las Torres, Tijoco y Faña-
bé, canchas de fútbol con césped artifi-
cial adaptado a las nuevas exigencias,
piscina municipal, campo de tiro, etc. El
municipio, también cuenta con depen-
dencias deportivas privadas como son
el complejo polideportivo de El Galeón,
el cual se constituye como una ciudad
deportiva, el Tenerife Top Training, un
centro de alto rendimiento en el que
son entrenados los grandes deportistas
de élite de muchas partes del mundo,
y numerosos espacios donde practicar
cualquier modalidad deportiva es posi-
ble en el municipio.
Deporte al alcance de todosEn el año 2011, el Ayuntamiento de
Adeje a través del área de Deportes, se
sumó a un Convenio de Colaboración
con la Asociación Ademi para poder
impartir en las dependencias munici-
pales, cinco modalidades deportivas to-
talmente adaptadas a las personas con
necesidades específicas, en concreto: ba-
loncesto, boccia, natación, tiro con arco
y tenis.
Los puntos más importantes de la co-
laboración entre Adeje y ADEMI se sus-
tentan en la disponibilidad de espacios
para la práctica de deporte adaptado y a
tal efecto, por parte del consistorio ade-
jero se han puesto a disposición instala-
ciones adaptadas, tales como el polide-
portivo de Tijoco y Armeñime, Complejo
Deportivo de Las Torres, así como el uso
de las piscinas del Complejo Deportivo
Tenerife Top Training (T3).
2012 RESUMEN ANUAL
70
Otra de las actividades lle-vadas a cabo fue la “Caza Foto-sub: Conocer para conservar”, la cual introdujo a los partici-pantes en el mundo marino a través de la fotografía. Con este
encuentro se logró mostrar una visión diferente de la foto-grafía, la cual en esta ocasión sumó la dificultad que tiene practicar apnea.
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
on la intención de proyectar internacional-mente los de-
portes acuáticos y subacuáti-cos que se pueden realizar en las costas adejeras, fue inaugu-rada durante el pasado 2012, la Escuela Municipal de Forma-ción Acuática Integral de La Caleta, la cual es además sede permanente de la Apnea Aca-demy West Europe.
A la inauguración de esta nueva apuesta del grupo de gobierno adejero, asistió el apneista italiano Umberto Pe-lizzari, quien actualmente se presenta como uno de los ma-yores referentes mundial de esta práctica deportiva que se sitúa entre el riesgo y la heroi-
cidad.
Esta Escuela acuática, tiene una gran relevancia dada su privilegiada situación geográ-fica (entre Europa y América),
sus condiciones climáticas y
medioambientales, y su segu-
ridad, está llamada a convertir-
se, dentro de muy poco tiempo,
en un centro obligado de pre-
paración de los mejores depor-tistas del mundo de apnea.
Entre las actividades que se realizaron en dicha Escuela Acuática durante el 2012 des-tacaron además de la visita del recordman mundial William Trubridge, embajador interna-cional de las actividades acuá-ticas y subacuáticas adejeras, la campaña “Sensibilízate: Co-noce tus ballenas y delfines”, la cual pretendía introducir a los participantes en el mundo de los cetáceos de la isla de Tene-rife, así como también realizar
actividades educativas que im-
pliquen a la sociedad en inicia-
tivas ambientales.
Escuela Municipal de Formación Acuática Integral
CON ESTA NUEVA APUESTA SE PRETENDEN POTENCIAR LOS DEPORTES ACUÁTICOS Y SUBACUÁTICOS EN EL MUNICIPIO
Umberto Pelizza-
ri y William Tru-
bridge, apenistas
profesionales, han
visitado las insta-
laciones de dicha
escuela
I travesía a nado de La Caleta
Aprovechando sus fiestas en honor a la Virgen del Carmen, El barrio costero de La Caleta orga-
nizó conjuntamente con el ayuntamiento de Adeje, la I Travesía a nado de La Caleta en la cual
participaron 160 atletas. En esta ocasión, resultaron ganadores los competidores José Carlos
Báez y Shorezade Sigut, ambos de la categoría absoluta. La travesía se inició a las 11:30 de la
mañana y los deportistas recorrieron un total de dos kilómetros.
Umberto Pelizzari estuvo presente en la inauguración
2012
71ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
Adeje se ha convertido en sede de la escuela de tecnificación del Fútbol Club Barcelona. Los deportistas entrenan en las instala-ciones del Centro Deportivo de Alto Rendimiento, Tenerife Top Training (T3). La escuela de tecnificación del Fútbol Club Barce-lona tiene como objetivo transmitir su metodología de trabajo la cual tiene su punto de origen en la formación integral del ju-gador. El responsable del área deportiva adejera, Adolfo Alonso Ferrera, asegura que “nuestro compromiso con el deporte suma y sigue, entendemos que una escuela como la del Barcelona, puede proporcionar a nuestros deportistas un aliciente y nuevas motivaciones a la hora de practicar deporte”.
La alta participación de entrenadores de fútbol en las II Jornadas Nacionales de Actualización, que tuvieron lugar en Adeje, ha evi-denciado el compromiso del ayuntamiento por la formación en diferentes especialidades. Dichas jornadas puestas en marcha por la Real Federación Española de Fútbol, el Comité Nacional de Entrenadores, la Escuela Nacional de Entrenadores, la Federa-ción Tinerfeña de Futbol, el Comité Tinerfeño de Entrenadores y la Escuela Tinerfeña de Entrenadores en colaboración con el con-sistorio adejero, dieron a conocer las últimas líneas de actuación en avances conseguidos en los aspectos técnicos, físicos, psico-lógicos y sociológicos en el fútbol; las aplicaciones de las nuevas tecnologías en dicho deporte, así como las herramientas de tra-bajo que deben utilizar los entrenadores de fútbol-base para su aplicación posterior.
La escuela del Fútbol Club Barcelona entrena en Adeje
Formación en todas las especialidades
19 años con el Torneo de Fútbol Villa de Adeje
EL PARTIDO BENÉFICO AMIGOS DE VITOLO TRAJO HAS-TA ADEJE LA VISITA DE PEDRITO, JUGADOR DEL BARÇA Y VICENTE DEL BOSQUE, SELECCIONADOR DE LA ROJA
El VI Triangular Amigos
de Vitolo, celebrado en
el Campo Municipal de Fút-
bol de Adeje, el pasado mes
de diciembre, albergó a más
de 3000 personas. Entre las
personalidades presentes en
dicho encuentro deportivo,
se encontraba el selecciona-
dor del equipo de fútbol es-
pañol Vicente del Bosque, el
jugador del Fútbol Club Bar-
celona, Pedrito, quien realizó
su entrada al campo de fút-
bol con el dorsal número 17
y el propio Vitolo, quien ac-
tualmente juega en un equi-
po de fútbol griego.
En total se recaudaron al-
rededor de 22.000 euros, los
cuales se repartirán a tres
familias con niños con nece-
sidades específicas de la isla
El deporte se solidariza con los más necesitados
En total se recau-
daron alrededor
de 22.000 euros.
Ainara, Eidher y Juanito. En
el marco de esta celebración,
también fue presentada la
campaña deportiva puesta
en marcha por la comarca
sureña bajo el lema “Juego
limpio, dentro y fuera”, para
ello un representante juve-
nil, recordó el decálogo de
actuaciones que se deben
cumplir para que el deporte
sea un vehículo de integra-
ción en el que todas las per-
sonas tienen cabida.
Durante la jornada, se
dieron cita numerosas per-
sonalidades del mundo de
las artes escénicas y televi-
sión, como Panchita y Ser-
vando, los reconocidos Rudy
y Ruymán, que no descarta-
ron la posibilidad de hacer
que todo el mundo bailara al
ritmo de sus locuras, Juanka,
Pepe Benavente, Chago Me-
lián, entre otros.
La jornada inició a las seis
de la tarde y culminó casi en-
trada la media noche. El sa-
que de honor corrió a cargo
de Vicente del Bosque, quien
comentó “estar muy conten-
to de poder participar en un
encuentro de esta categoría
ya que pone de manifiesto
uno de los pilares del depor-
te: la solidaridad”.
Una de las joyas deportivas adejeras es el Torneo de Fútbol Villa de Adeje, el cual cumplió el pasado 2012, 19 años de andadura. El primer premio se lo llevó la UD Las Palmas, en segundo lugar el CD Sobradi-llo, el CD Laguna se clasificó en el tercer puesto y la UD Ibarra quedó en cuarto lugar. El quinto puesto lo ocupó el CD Tenerife y en sexto lugar se quedó la Selección Tenerife Sur. Este torneo ha sido califica-do por el grupo de Gobierno como “un acontecimiento importante en el calendario deportivo del municipio, ya que es la representa-ción del fútbol canario.
2012 RESUMEN ANUAL
72
trajo consigo la unión de la co-marca sureña en muchos aspec-tos, entre ellos
el deportivo, producto de esa sinergia nace la campaña de concienciación deportiva “Jue-go limpio, dentro y fuera”, con la cual se pretende concienciar acerca de la importancia de que haya un buen ambiente y relación entre jugadores, equi-po técnico, aficionados y fami-liares.
Adeje, Arico, Arona, Fasnia, Granadilla de Abona, Guía de Isora, San Miguel de Abona, Santiago del Teide, Vilaflor y San Miguel conjuntamente con la consejería de Depor-tes del Cabildo Tinerfeño, han arropado esta iniciativa, la cual beneficiará a los deportistas de cada municipio, enseñándoles que lo verdaderamente impor-tante es saber compartir y dis-
Campaña: Juego limpio, dentro y fuera
EL SUR SE UNE PARA CONCIENCIAR A JUGADORES, EQUIPO TÉCNICO, AFICIONADOS Y FA-MILIARES, SOBRE LA NECESIDAD DE TRANSMITIR BUENOS VALORES
frutar del deporte.El responsable, del Área,
Adolfo Alonso Ferrera recono-ció “que todos los concejales de deportes del sur de Tenerife vieron la necesidad de trabajar de forma conjunta aspectos deportivos para aprovechar sinergias y recursos. Fruto de esa necesidad llevamos a cabo, después de un año de trabajo y estudios, dicha campaña, la cual está en activo en toda la comarca”.
La campaña tendrá una duración de tres años en dife-rentes etapas. La primera será para difundir el mensaje prin-cipal haciéndolo coincidir con el inicio de los cursos.
Las siguientes etapas ha-cen especial hincapié en los puntos del decálogo que acom-paña esta iniciativa. “Se trata además de ahorrar costes, ya que la unión de todos los mu-nicipios del sur nos permite
aprovechar herramientas y di-fundir un mensaje más fuerte” explicó Alonso Ferrera
En definitiva, la campaña además de unificar el crite-rio de los municipios sureños, proporcionará a los jóvenes deportistas un disfrute sano y equilibrado.
Esta iniciativa surgió en las primeras reuniones que man-tuvieron todos los concejales de deportes del Sur de la Isla al inicio de mandato. Ya en esas primeras tomas de contacto y de intercambio de opiniones y realidades observaron que una de las cuestiones que se repe-tía en todos los municipios era la actitud de algunas personas en los campos de juego, que llevaban a un ambiente tenso y que en modo alguno benefi-ciaba a los niños y niñas.
La necesidad de establecer un decálogo de buen compor-tamiento y lanzarlo a través de una campaña de concien-ciación fue el segundo paso en estas reuniones sectoriales a las que se sumó el Cabildo de Tenerife con la intención de exportar la idea al resto de la Isla, en el caso de que fuera un éxito.
El Rallye Villa de
Adeje representa
una de las pruebas
más duras y más
esperadas por los
pilotos
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
EL ÁRBITRO ME AYUDA Y ME ENSEÑA
ANÍMENOS AUNQUE PERDAMOS
ENTRENADORES SOLO HAY UNO
RESPETO AL RIVAL
APLAUDE NUESTRO ESFUERZO
DÉJAME DISFRUTAR CON MIS AMIGAS Y AMIGOS
SI GRITAS QUE SEA PARA ANIMARNOS
EL HUMO NOS MOLESTA
SOMOS UN EQUIPO
AQUÍ JUGAMOS TODOS
FORMAMOS PERSONAS HACIENDO DEPORTE
Decálogo
2012
73
23
LA ÚLTIMA EDICIÓN DEL RALLYE TRAJO CONSIGO LA ADRENALINA QUE INYECTA EL MOTOR
El Rallye Villa de
Adeje representa
una de las pruebas
más duras y más
esperadas por los
pilotos
ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
años de Rallye en Adeje
a la primera edición de este Ra-
llye. A lo largo de los años, este
acontecimiento deportivo ha
ido creciendo y actualmente
ya se encuentra posicionado a
nivel nacional.
El Rallye de Adeje es si-
nónimo de pasión, emoción,
esfuerzo y tensión, de hecho
estuvieron presentes en los 9
tramos cronometrados. La Es-
cudería Villa de Adeje se vio
recompensada con todo ello y
sobre todo por la implicación
de todo el automovilismo ca-
nario, el cual goza de una es-
pectacular salud.
Distintos puntos de inte-
rés, fueron referencia para los
amantes al mundo del motor,
los asistentes disfrutaron de
una gran variedad de tramos
siendo uno de los más cotiza-
dos el de Santiago del Teide
que ofreció a los aficionados
tres pasadas de infarto y de
destreza de los pilotos.
Como todos los años, se dis-
puso de un Parque de Trabajo,
esta vez, se ubicó en el Mag-
ma Arte y Congresos digno de
cualquier prueba internacio-
nal. La llegada de los coches se
dispuso, como es tradición, en
la Calle Grande Adejera.
a 23 edición del Rallye Villa de Adeje celebrada en septiembre pasado, trajo
consigo la adrenalina que in-yecta el motor. La novedad de la ultima edición fue el de-cisivo tramo de Santiago del Teide-Guía, con salida en la carretera TF-83 (Chío a Tamai-mo) y bajada por la subida a Tamaimo; cruce a la izquierda dirección a Cueva del Polvo y descenso hasta Guía de Isora, cerca de la Playa San Juan.
Durante la última edición del Villa de Adeje, 208 partici-pantes recorrieron 18 frenéti-
cos kilómetros de un rallye que
cuenta con la mayor categoría, la número 10, por lo tanto, re-presenta una de las pruebas más duras y esperadas por los pilotos, quienes reconocen que el tramo de La Concepción los pone a prueba año tras año.
La colaboración del Ayun-tamiento de Adeje se remonta
Taucho, un rincón para el parapente
Taucho se ha convertido en una zona de-
mandada por los parapentistas, colectivo
que disputó durante el 2012 la “Liga Na-
cional de Parapente, Open Fai, Taucho 2012
Tenerife”, en la cual participaron 81 pilotos
de varias partes del mundo. En esta com-
petición resultaron ganadores: Xevi Bonet
(Open Internacional), Mario Arqué (Sport)
y Julian Robinson (femenina). El éxito de
esta edición, Organizada por la Federación
Canaria de Deportes Aéreos FECDA con la
colaboración del Ayuntamiento de Adeje
y los clubes locales, se debió sin duda nin-
guna a las condiciones meteorológicas de
Taucho que está ubicado en el suroeste de
Tenerife y es el sotavento de la isla y fun-
ciona mejor con el habitual viento fuerte
del nordeste que la deja protegida.
Volaron las flechas en Armeñime
En su afán de diversificar la práctica de-
portiva en el municipio, la concejalía de
Deportes adejera que dirige Adolfo Alonso
Ferrera, se sumó a la participación de una
de las pruebas más importantes del tiro
con arco de Canarias: la Copa Cabildo Insu-
lar de Tenerife.
Tuvo lugar en el Campo Municipal de Fút-
bol de Armeñime y en ella participaron
destacados arqueros de toda la región en
las modalidades de arco olímpico, arco
compuesto, arco tradicional, arco desnu-
do y arco longbow. El tiro con arco es una
de las prácticas que más ha crecido en la
comunidad canaria en los últimos años
gracias al esfuerzo entusiasta de la Fede-
ración Canaria y los clubes inscritos en la
misma.
2012 RESUMEN ANUAL
74 ÁREA Cultura, Deporte y Juventud
El 47 Campeonato de Euro-pa de Kárate senior (ká-
rate-katas y Kárate-kumite), celebrado en el Complejo De-portivo de Las Torres de Ade-je, durante el pasado mes de mayo, posicionó a nivel nacio-nal e internacional al munici-pio de Adeje como un referente del deporte de élite en Europa.
En este evento de primer nivel participó la élite mundial de este deporte; promocionó el destino Costa Adeje y por ende la isla de Tenerife, tuvo una gran repercusión mediática, ya que fue retransmitido en directo y en diferido por televi-sión a nivel internacional.
El ayuntamiento de Adeje se ha posicionado de una ma-nera firme en defensa del de-porte: primero con el de base, dotando al pueblo, con recur-sos propios, de modernas ins-talaciones repartidas por toda la geografía local y también
incentivando la inversión pri-
vada para completar y com-
plementar esa dotación, y, des-
pués, con el de élite, celebrando
encuentros nacionales e inter-
nacionales de calidad.
Bajo la perspectiva del gru-
po de Gobierno, Adeje ha deja-
do de ser un municipio turísti-
co exclusivo de sol y playa y ha
diversificado su oferta. Entre
las nuevas experiencias figura,
además de la cultura y la natu-raleza, el deporte tanto a nivel local como a otras escalas.
En dicho Campeonato, los competidores de la selección española, estuvieron presentes en dos finales kata individual masculino y kata por equipos femenino, dando como resul-tado final quedar en el cuarto puesto de esta edición con dos oros y tres platas.
47 Campeonato
Europeo de Kárate
El Deporte adaptado, una realidad en Adeje
Adeje se ha posicio-
nado de una mane-
ra �rme en defensa
del DeporteAdeje fue sede de
los III Juegos Ca-
narios de Deporte
Adaptado, a�an-
zando así su posi-
ción
La práctica del deporte adaptado es una feliz rea-
lidad en el municipio, para ello,
el ayuntamiento adejero, fir-
mó un convenio de colabora-
ción con Ademi Tenerife para
universalizar el deporte en la
Villa. De esta forma, el acceso
tanto a las instalaciones como
a la práctica deportiva, ha que-
dado totalmente normalizada
para el uso y disfrute de las
personas con discapacidades
físicas, psíquicas o sensoriales.
Esta realidad vincula además
a la concejalía de Atención a
la Discapacidad adejera cuya
responsabilidad recae en Car-
men Rosa González Cabrera,
con la de Deportes, trazando
una linea de trabajo transver-
sal, que es una de las premisas
del actual equipo de Gobierno,
con el objetivo de aprovechar
sinergias.
Ambos responsables han
EL AYUNTAMIENTO TRABAJA DE FORMA TRANSVERSAL EN BENEFICIO DE LOS USUARIOS
PARTICIPÓ LA ÉLITE MUNDIAL DE ESTE DEPORTE DE CONTACTO
coincidido en que la participa-ción de personas discapacita-das en el deporte se encuentra actualmente muy normaliza-da y se practican multitud de disciplinas tanto a nivel re-creativo como competitivo. Entre las modalidades más demandadas destacan: atletis-mo, ciclismo, natación, tenis en silla de ruedas, tenis de mesa, fútbol, tiro con arco, tiro olím-pico, baloncesto, voleibol, vela, esquí, halterofilia, boccia, goal-
ball, judo y esgrima. También tienen cabida aquellas alter-nativas que se llevan a cabo en el medio natural, deportes de aventura y riesgos, entre muchos otros.
Adeje demostró la impor-tancia que supone estar a la vanguardia en deporte adap-tado, cuando el pasado mes de abril de 2012, se convirtió en una de las sedes de los III Juegos Canarios de Deporte Adaptado.
El municipio albergó cin-co disciplinas deportivas: te-nis, halterofilia, boccia, fútbol sala y baloncesto. El encuen-tro contó con una amplia participación de deportistas, pero al mismo tiempo con una gran afluencia de públi-co, dando como resultado el éxito de dicho encuentro, en el que participó el equipo de Boccia de Adeje.
RESUMEN ANUAL 2012
77OPINIÓN
Margarita Isabel Ramos QuintanaEX-Consejera de Empleo, Industria y Comercio
s indudable que Canarias ha es-crito una pági-na cardinal en
la historia del Turismo y en la que el Sur de Tenerife for-ma parte de sus textos. Desde aquellos primeros hombres y mujeres que llegaban a Vilaflor o Los Cristianos de los países del norte de Europa en busca de salud, atraídos por el clima, hasta la oferta de sol y playa actual, todos forman parte de un entramado económico y so-cial que se ha visto compelido a renovarse constante y conti-nuamente.
El sector turístico es plena-mente consciente de que los nuevos tiempos exigen ade-más de una oferta diferencia-da, ofrecer un plus de calidad, no ligado exclusivamente al lugar en el que se viaja, sino al compromiso del mismo con el entorno social y con el medio ambiente.
Así, cada día, se hacen más patentes y presentes los valo-res firmados en la Declaración de Montreal y la Carta Europea del Turismo Sostenible o la De-claración de Rio +20, rubricada
el pasado junio en la confe-rencia de la ONU celebrada en Brasil y que ha contado con el mayor número de países que
han acudido a un encuentro de
estas características.
La ‘huella ecológica’ ha pa-sado de ser una mención en los textos académicos a intro-ducirse dentro de los textos de la normativa europea como un objetivo a corto y medio plazo. Y añadidamente se ha instala-do en la conciencia de los ciu-dadanos.
Canarias, como Región Ul-traperiférica de la UE, está
llamada a mantener un valor
que la ha puesto en el mapa
turístico como es el turismo
de sol y playa, pero a de esfor-
zarse asimismo por orientar el
desarrollo de las energías sos-
tenibles e impulsar la sosteni-
bilidad energética en el sector,
tal y como ha recomendado el
Secretario General de la ONU,
Ban Ki-moon, en su carta con
motivo del Día Internacional
del Turismo 2012.
La autosostenibilidad ener-
gética en los edificios e insta-
laciones turísticas es uno de
los objetivos del Gobierno de
Canarias. Ahí están algunos
de nuestras bazas a la hora de
afrontar los retos de los próxi-
mos años. Somos un territorio
protegido en un 60% que ha
de colocarse a la vanguardia de
los nuevos retos de la econo-
mía verde haciendo perfecta-
mente compatible la actividad
económica con los modernos
retos de sostenibilidad y exce-
lencia.
Al mismo tiempo, es nece-
sario estar atentos a la Declara-
ción de Montreal y lograr que
el sector turístico se integre de
forma natural en el marco de
“un desarrollo duradero y sos-
tenible” (art.8) que permita la
implicación de toda la socie-
dad.
La combinación del creci-
miento económico, generación
de empleo, el respeto a dignas
condiciones de trabajo y com-
promiso social con el entorno y
respeto con el medio ambiente
son, sin duda, los elementos
indispensables para que un
sector como el turístico se erija
en referencia de excelencia en
Canarias.
Siglo XXI:TURISMO Y EXCELENCIA
EN CANARIAS
2012 RESUMEN ANUAL
78
EL DESTINO SE HA CONSOLIDADO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL
Costa Adeje, destino turístico estrella
ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo
2012
79
l destino tu-rístico Cos-ta Adeje se consolida en el mercado
nacional e internacional. Así al menos lo demuestran las cifras obtenidas a lo largo del pasado ejercicio. Si bien, 2012 cerró con 3,5 puntos negativos determi-nados por la excepcionalidad de 2011 que alcanzó una cifras de ocupación nunca vista en nuestra región y por la dura recesión económica que afec-ta especialmente a los países miembros de la Unión Euro-pea. No se trata por tanto de un mal dato.
Durante todo el año, des-
de la concejalía del Área se ha venido trabajando por mejo-rar nuestro destino turístico a través de un sector unido a la hora de hallar las fórmulas idó-neas para que Costa Adeje sea cada vez más conocida mun-dialmente. Desde enero a di-ciembre de 2012, Ayuntamien-to y empresarios apostaron por potenciar tanto la calidad de la oferta como por la productivi-dad del sector.
Para ello, y bajo el paraguas Turismo de Tenerife, empresa pública dependiente del Ca-bildo Insular de Tenerife, se
acudió a los más importantes encuentros turísticos inter-nacionales: la Internationale Tourismus Börse (ITB), la Feria Internacional de Turismo de España (FITUR) y la Word Tra-
vel Market de Londres.
Estadísticamente 2012 ha sido un buen año en el que des-
taca el crecimiento de un 20%
del mercado ruso, debido al
crecimiento económico positi-vo de este país. Una de las la-bores de la concejalía de Turis-mo ha consistido en conocer de manera directa la evolución de Rusia como emisor de turistas y preparar de manera eficiente las acciones de marketing ha-cia ese mercado que está des-tinado a jugar un papel fun-damental en la diversificación del turismo internacional ha-cia nuestra región, nuestra Isla y nuestro municipio.
Si el mercado de los países del Este ha crecido, las cifras de 2012 revelan que Costa Ade-je es el destino preferido por el mercado británico que decide disfrutar de sus vacaciones en esta parte del archipiélago, entre otras cosas por alta cali-dad de su oferta alojativa, a la ampliación de la oferta com-plementaria de ocio y espar-cimiento, la rehabilitación de su espacio turístico y la segu-ridad.
Por otro lado, y a la vista de los datos aportados por el con-cejal del área, Rafael Dolado García,, los establecimientos hoteleros de cinco estrellas han respondido muy bien en 2012, pues cerraron con un cre-cimiento de un 22% gracias a los mercados alemán, británi-co y de los países del Este. La ocupación en los hoteles de cuatro estrellas creció un 4% y el segmento extraohotelero bajó un 11%.
El informe desvela que el gasto turístico ha subido un 4% por viajero y se mantiene esta-ble respecto al destino. En ge-neral, la ocupación hotelera se sitúa en un 68% con datos su-periores a la media insular, con un 80% en hoteles y un 50% en
el sector extrahotelero.
Turismo de experiencias
Durante 2012, la concejalia de Turismo ha trabajado en una nueva imagen del destino Costa Adeje con el objetivo de refrescar el mensaje promocional y captar nuevos clientes tanto nacionales como en los nuevos mercados emergentes.
La imagen se ha diseñado bajo la premisa de vender experiencias. De esta manera, al tradicional sol y playa se le une el ocio en forma de compras, parques acuá-ticos, senderismo, parapente, submarinismo, natación, etc. Todo ello aderezado con el lujo al máximo nivel en forma de Villas y hoteles de cinco estrellas.
El deporte es uno de los puntos clave de esta nueva pro-moción con el que se pretende atraer a un segmento del público que es aficionado o profesional de diversas prácticas deportivas. De esta manera, se ponen en va-lor las diferentes infraestructuas y servicios deportivs como el Tenerife Top Training o el Centro Deportivo El Galeón. En este sentido, La Caleta es el epicentro, junto a El Puertito, de todo lo relacionado con el deporte y el mar, ya que en La Caleta se encuentra ubicada la Es-cuela Municipal de Deportes Acuáticos, y en El Puertito está enclavado el proyecto Aula Marina de conserva-ción de la flora y la fauna marinas, con la aprobación del Ministerio de Medioambiente.
Por otro lado, las medianías del municipio suponen dentro de la campaña una apuesta en firme por el tu-rismo rural, los senderos y la práctica del parapente, no en vano, Adeje es uno de los enclaves favoritos ya que tiene el mayor número de días al año en los que se pue-de volar de toda Europa.
La gastronomía no podía faltar en esta campaña de ex-periencias, donde se potencian los productos tipicos de la tierra, junto a la más alta cocina.
Estadísticamen-
te 2012 ha sido un
buen año en el que
destaca el creci-
miento de un 20%
del mercado ruso
Ocupación hotelerageneral
Ocupación en hoteles
Ocupación extrahotelera
68% 80% 50%
Rafael Dolado García5º Teniente de Alcalde y Concejal delegado del Área
2012 RESUMEN ANUAL
80
El Ayuntamiento de Adeje sigue en la línea de actuali-
zar el destino turístico y adap-tarlo a las nuevas demandas, por lo que desde hace algunos años inició el Plan de Excelen-cia que contempla la remode-lación de los espacios públicos. En este sentido, 2012 ha sido el año de la calle Londres que ha
visto una reforma integral de acerado, espacios verdes y vía de circulación de vehículos. A lo largo de la realización de las obras, se garantizó en todo mo-mento el tránsito peatonal y el acceso de vehículos de residen-tes, comerciales, mercancías y emergencias.
Esta primera fase de la
obra tuvo un presupuesto de 1.500.000 euros aproximada-mente. La segunda fase de los trabajos, pendiente de adjudi-cación, se realizaría desde la rotonda situada frente al hotel Jardines de Nivaria hacia la ca-lle Roma y se llevará a cabo con los mismos criterios que en la primera parte.
ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo
Tres banderas azules on-dean en tres de las playas
que tiene Costa Adeje, concre-tamente en las Playas de Troya I y II, la Playa de Fañabé y la
Playa de El Duque. Costa Adeje
es la zona turística de nuestra
provincia que históricamente cuenta con más banderas azu-les, lo que habla por sí solo de la calidad de sus aguas de baño y los servicios que presta cada una de ellas. Este distintivo lo otorga desde 1985 la Funda-ción Europea de Educación Ambiental (FEE) a las playas y puertos de más de treinta países que respeten las condi-ciones higiénicas, sanitarias y
ambientales, que la legislación vigente exige y las condiciones de seguridad y accesibilidad necesarias para el bienestar de sus usuarios, especialmente de los más débiles por su edad o
discapacidad.
En el control y seguimien-
to de la calidad de las playas
de nuestro municipio, están
implicadas varias áreas de
gestión municipal que aúnan
esfuerzos por cumplir y hacer
cumplir las elevadas exigen-
cias que hacen posible la con-
secución del prestigioso dis-tintivo Bandera Azul y que, en líneas generales, supone una garantía de calidad. La Bande-ra Azul debe ser recibida no tanto como un premio, que lo es, sino como un estímulo para seguir avanzando hacia el mo-delo de turismo que deseamos para Adeje y Costa Adeje un modelo de calidad en todos los sentidos, desde los estable-cimientos hoteleros, pasando por la oferta complementaria, el entorno urbano, y el entorno natural.
La bandera azul se otorga a las playas que además de cumplir con unos parámetros de calidad del agua y arena, reúnen una serie de caracte-
rísticas y servicios que las ha-cen merecedoras de esta dis-tinción. De esta forma, el FEE, tiene en cuenta si el espacio dispone de un servicio de soco-rrismo y primeros auxilios, se-guridad, si se realizan activida-
Tres BanderasAzules
Obras para la excelencia turística
COSTA ADEJE ES LA ZONA TURÍSTICA DE NUESTRA PROVINCIA QUE HISTÓ-RICAMENTE CUENTA CON MÁS BAN-DERAS AZULES
La bandera azul
se otorga a las pla-
yas que además de
cumplir con unos
parámetros de ca-
lidad del agua y
arena, reúnen una
serie de caracte-
rísticas y servicios
que las hacen me-
recedoras de esta
distinción
des de educación y formación ambiental para la sostenibili-dad, la accesibilidad a la playa, la eficiencia energética, pane-
les informativos, reciclaje, etc.
Además del control sani-tario que hace la Dirección general de Salud Pública del
Gobierno de Canarias de nues-
tras principales playas, desde
el propio Ayuntamiento se
realizan controles periódicos de la calidad de las aguas de baño del litoral adejero, pues entendemos que esta adminis-tración es la primera interesa-da en garantizar la salubridad de nuestro principal atractivo turístico y por ende, nuestro motor económico.
Bandera Azul, que cumple este año su vigesimoquinto aniversario, trabaja también
para fomentar la cooperación entre el sector turístico y el sec-tor ambiental, a nivel local, re-gional y nacional. Así, a lo lar-go de estos años, la Campaña Bandera Azul se ha convertido en una etiqueta y un galardón ambiental universalmente co-nocido y valorado por los tu-ristas y por los touroperadores, dado que supone una garantía de calidad sanitaria, y ambien-tal, cuidado del entorno, acce-sibilidad y servicios: policía de playas, salvamento y socorris-mo, hamacas, sombrillas, du-chas, ...
2012
81
esde 2012, Adeje tiene una heli-superficie en la
que, tras un acuer-do firmado con el Ayunta-miento, la empresa Helidream Canarias ofrece vuelos turísti-cos en helicóptero. El convenio también estipula la colabora-ción por parte de la empresa privada en actuaciones de res-cate, incendios, etc,
De esta forma, esta infraes-tructura municipal, unida al servicio que ofrece Helidream, combina la apuesta por la se-guridad, en temas de incen-dios, rescate de senderistas, pa-rapentistas, etc. con la apuesta por el turismo diferenciado y que ofrece alternativas de ocio de calidad. El equipo de
Gobierno tiene la intención de abarcar todo el espectro de ocio alternativo que pueda, y por ello apoya a las empresas que se arriesgan e invierten en ese sentido ya que no sólo repercute de forma directa en una mejor oferta para el turis-ta sino que también es gene-radora de puestos de empleo y actividad económica indirecta.
Javier Gómez González, Di-rector General de Helidream Canarias, explicó que “tene-mos una doble misión, una social y la otra propia de una empresa comercial. Es una empresa de apoyo y coordina-ción de diversas actuaciones con las autoridades tales como Bomberos, Policía, Servicios de Emergencias y medicalizados”.
ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo
VER VIDEO RELACIONADO
CON ESTA NOTICIA
Paseos turísticosen helicóptero
LA EMPRESA HELIDREAM CANARIAS FIRMA UN ACTA DE COLABORACIÓN CON EL AYUNTAMIENTO PARA TEMAS DE SEGURIDAD Y PROMOCIÓN TURÍSTICA
Como empresa comercial, Heli-
dream Canarias tiene un plan
de expansión al resto de las
Islas Canarias, explicó el Di-
rector General, “queremos que
los clientes disfruten de una
experiencia única en el aire,
además de enseñar los lugares
más tradicionales queremos
acercar las tradiciones cana-
rias a los turistas, la inmensa
riqueza del patrimonio cultu-
ral canario, desde su gastro-
nomía, pueblos, o naturalezas.
Hay rincones que solo desde el
aire se pueden disfrutar”.
El helicóptero que opera
en Adeje es de cuatro plazas,
una de las cuales ocupa el pi-
loto, por lo que pueden subir
un total de tres personas en
cada viaje. Si se contratan las
tres plazas siempre hay un
descuento en el precio, según
explicaron los responsables
de la empresa en el encuen-
tro con los medios. Helidream
Canarias ofrece vuelos desde
98 euros, en diferentes pac-
ks y rutas. “Hemos diseñado
una oferta orientada a dife-
rentes segmentos de mercado
con precios que se ajustan a
todo tipo de consumidor, con
precios asequibles, si compa-
ramos esta actividad en otras
partes del mundo. Ya estamos
en conversaciones con diversos
Operadores Turísticos que han
celebrado el comienzo de esta
actividad”.
“Hemos diseñado
una oferta orien-
tada a diferentes
segmentos de mer-
cado con precios
que se ajustan a
todo tipo de consu-
midor”
Helidream Canarias
Vista aérea de Costa Adeje
2012 RESUMEN ANUAL
82
a Oficina de Tu-rismo de Troya, en Costa Adeje recibió en 2012 y
por quinto año consecutivo, la Certificación Q de Calidad, que otorga el Instituto para la Cali-dad Turística de España (ICTE).
Después de haber supe-rado la auditoría correspon-diente, en este caso, realizada por la reconocida empresa en materia de sistemas gestión de calidad, AENOR, la oficina de turismo de Troya vuelve a ver reconocida su magnífica gestión en calidad en el servi-cio a los muchos turistas que la visitan. La Oficina de Troya atiende cada año a casi 25.000 turistas de distinta proceden-cia que se interesan por los lugares más emblemáticos del municipio y isla, por eventos culturales, medios de transpor-te, ocio, gastronomía, informa-ción local o el avistamiento de ballenas.
Las exigencias impuestas por el ICTE para optar a dicho reconocimiento son muy ele-vadas y van mucho allá de una simple y correcta atención al turista. El sistema de gestión involucra cuatro sectores pri-mordiales: dirección, acogida, aprovisionamiento y marke-ting e infraestructura y mante-nimiento. Todas y cada una de ellas tienen que superar la nor-mativa exigida por el mencio-nado Instituto, a través de una auditoría anual, que van desde la implicación directa por parte de la dirección de la Oficina (en este caso de la Concejalía de
La O�cina de Turismo de Troya recibe la Certi�cación
Q de CalidadMÁS DE 24.000 TURISTAS ACUDIERON A ESTAS INSTALACIONES PARA INTERESARSE
POR LOS LUGARES MÁS EMBLEMÁTICOS DEL MUNICIPIO Y LA ISLA.
Las otras dos o�ci-
nas de Costa Adeje
tienen implantado
el mismo sistema
de trabajo.
Oficina de Turismo de Troya
Turismo del Ayuntamiento de Adeje), en materia de personal y equipos informáticos, hasta el reciclaje del papel y cartón, pasando por una adecuada ac-cesibilidad para turistas disca-pacitados, o por la exposición de folletos de empresas de ocio, que reúnan unos estándares de calidad y legalidad en sus ser-vicios a los turistas.
El municipio cuenta con tres oficinas de turismo: Oficina de Turismo del Duque (situada en el Centro Comercial Plaza del Duque), Oficina de Turismo de Playa de Fañabé y la Oficina de Turismo de la Playa de Tro-ya. Ésta última, por su mayor
tamaño y su mayor afluencia
de turistas, es la que, año tras
año, se presenta a dicha certi-
ficación, aunque las otras dos
oficinas, de forma no oficial,
tienen también implantado el
mismo sistema de trabajo.
Además de proporcionar
al visitante cualquier tipo de
información del municipio y
del resto de la isla de Tenerife,
la Oficina de Turismo también
cuenta con un sistema de que-
jas y sugerencias al alcance de
cualquier turista que lo desee
y que quiera proporcionar su
opinión o sugerencia sobre el
destino.
Certificado
Q de calidad
La “Q” aporta a los estable-cimientos turísticos que la ostentan: PRESTIGIO, DIFERENCIACIÓN, FIABI-LIDAD, RIGUROSIDAD Y PROMOCIÓN por parte de la Secretaría de Estado de Turismo y las Comunida-des Autónomas.Los establecimientos ava-lados por la “Q de Calidad” han pasado unas estrictas auditorías que aseguran que su prestación de ser-vicio es garantía de cali-dad, seguridad y profesio-nalidad.
ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo
2012
83
La actuación lleva-
da en esta parte del
litoral ha supuesto
un gran revulsivo
para la zona marí-
tima, que se con-
vertirá en un im-
portante atractivo
turístico.
Playa de Ajabo
Tenemos una nueva playa: AjaboSU APERTURA REVITALIZA TODO NUESTRO ESPACIO TURÍSTICO Y EL CO-MERCIO
El municipio de Adeje in-corporó recientemente a
su amplia oferta turística la Playa de Ajabo, en Callao Sal-vaje, la zona de baño que se
sitúa entre las mejor acondi-
cionadas de Tenerife tras una
rehabilitación que ha costado
2,3 millones de euros y que ha
sido financiada íntegramen-te por el Ministerio de Medio Ambiente. A la inauguración de este espacio, presidida por el alcalde de la Villa, José Mi-guel Rodríguez Fraga y el sub-delegado del Gobierno en San-ta Cruz de Tenerife, Guillermo Díaz, acudieron más de medio millar de vecinos.
El acondicionamiento de la Playa de Ajabo ha tenido como objetivo que los residentes y visitantes de Callao Salvaje puedan disfrutar plenamente de esta nueva zona de baño y
de ocio. Con su rehabilitación
se ha dado respuesta a una
demanda vecinal histórica. De
esta manera, la actuación lle-
vada a cabo ha supuesto un
gran revulsivo para la zona
marítima, que se convertirá en un importante atractivo turís-tico.
En su intervención, Rodrí-guez Fraga señaló que estas
obras son fruto del “esfuerzo,
el trabajo y la esperanza” de
los vecinos y empresarios, que
la venían reivindicando desde hace décadas, y también de la corporación municipal. “Es un mérito de todos y un bien para todos”, aseguró.
Rodríguez Fraga señaló que presidía un acto “entrañable y muy esperado los vecinos” de Callao Salvaje, que llega en un buen momento, muy impor-tante para los residentes que han visto como se han ido com-pletando los equipamiento ur-banos de la urbanización, que ha sido recepcionada recien-temente por el Ayuntamiento, y hoy ve hecha realidad su de-manda más llamativa, la playa, que ayuda a posicionar toda-
FERIAS PARA LA PROMOCIÓN
Costa Adeje ha estado presente en las principales ferias de promoción turís-tica, como la de Londres (World Travel Market 2012), la MITT 2012 de Moscú, la de Madrid (FITUR 2012) y la de Berlín (ITB) (The Moscow International Travel and Turismo).
LONDRESEl mercado británico sigue siendo líder en Costa Adeje , siendo uno de los des-
tinos preferidos para disfrutar de sus
vacaciones.
MOSCÚLa presencia de la marca Costa Adeje
obedece a que esta feria internacional
es la la llave para atraer a los profesio-
nales y viajeros de toda Rusia y los paí-
ses del CIS (Comunidad de Estados Inde-
pendientes).
BERLÍNEl mercado teutón, que supone hoy el
15% del total de vistantantes por nacio-
nalidades, lo que hace que ocupe el tercer
lugar tras ingleses y españoles, va a más.
CONSEJO MUNICIPAL DE TURISMO
El Consejo Municipal de Turismo de Adeje se reunió en 2012 en diversas oca-siones para informar, debatir y diseñar estrategias que fortalezcan la industria más importante del municipio. En los encuentros estuvieron presentes el al-calde de Adeje, José Miguel Rodríguez
Fraga, el concejal de Turismo, Rafael Do-lado García, además de otros miembros de la corporación según los temas del orden del día.
En los Consejos se han estudiado y analizado los buenos resultados de los mercados tradicionales, el inglés y el alemán, que han tenido un buen com-portamiento en 2012 y que se ha visto acompañado por el incremento de tu-ristas y visitantes procedentes de otros mercados emergentes. En ese sentido, el aumento de turistas procedentes de Rusia y de su ámbito de influencia es significativo en 2012. Entre las razones de peso para el crecimiento de este importante mercado se encuen-tran la ampliación del número de rutas aéreas, que incorporan a ciudades tan importantes como San Petersburgo y Kiev.
vía más la oferta turística de calidad de nuestro municipio.
Las obras en el litoral de Ca-llao Salvaje, que comenzaron en 2011, se centraron en crear nuevas zonas ajardinadas, en la reconstrucción de los muros que lindan con la Calle de La Lava y en la pavimentación de esta área. Asimismo, se lleva-ron a cabo la restauración am-biental de los macizos rocosos y los acantilados.
También se instalaron nuevos miradores y zonas de descanso, y se construyó una pequeña plaza de 106 metros cuadrados en la que se ubican
los servicios de la playa, tales
como las duchas y los baños,
y cuenta con un quiosco de 20
metros cuadrados. Igualmente,
con el objetivo de embellecer la
zona peatonal, se desarrollaron
nuevos senderos con piedra na-
tural que están adaptados para
las personas con discapacidad.
Aunque el proyecto inicial
no contemplaba la rehabilita-
ción de la zona del muelle, el
Servicio Provincial de Costas
de Santa Cruz de Tenerife reali-
zó los trámites necesarios para
concluir por completo todas las
mejoras de este litoral.
ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo
2012 RESUMEN ANUAL
84 ÁREA Política Turística ,Transporte, Salud y Consumo
a Oficina de In-formación al C o n s u m i d o r (OMIC) de Adeje,
dependiente de la concejalía del Área de Turismo, Transporte, Salud y Consumo, cerró el ejercicio 2012 con un total de 998 reclamaciones presentadas directamente en esas dependencias municipa-les. Las estadísticas por secto-res muestran que el apartado de telefonía continúa regis-trando el mayor número de quejas, en concreto 428, de las que 309 corresponden a la tele-fonía móvil y 119 a la telefonía fija
Cumpliendo con las fun-ciones propias encomenda-das a las oficinas de Consumo por Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Con-sumidores y Usuarios y otras leyes complementarias, cono-cida anterimente como la Ley de Defensa de Consumidores y Usuarios, la OMIC adejera ha recepcionado reclamaciones y ha resueltos consultas presen-ciales o por teléfono sobre di-versos temas relacionados con los mismos.
En ese sentido, cabe desta-car que se ha alcanzado una cifra próxima al millar, de las de las cuales 428 fueron sobre Telefonía (42,88% del total de reclamaciones), 65 de líneas aéreas (6,51%); 56 de bazar (5,61%); 38 de suministros bá-sicos, como las electricidad y el agua (3,81%), 32 de electro-domésticos (3,21%), 31 relativas a la reparación de automóviles (3,11%), 30 de hostelería y res-tauración (3,01%), 30 de servi-cios bancarios (3,01%); 27 de compañías de seguros (2,71%),
La OMIC atendió un millar de reclamaciones
LA OFICINA DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR (OMIC) DE ADEJE CERRÓ EL EJERCICIO 2012 CON UN TOTAL DE 998 RECLAMACIONES
La OMIC ha regis-
trado muchas más
denuncias en el
ámbito de la tele-
fonía móvil, pero
también en el de la
telefonía �ja, voz,
datos e Internet
26 de sanidad (2,61%); 16 de agencias de viaje (1,60%) y otras tales como: alimentación (1,50%), ropa-calzado (1,30%), reparación en el hogar (1,20%), muebles (0,90%),compra de automóvil (0,80%) , vivien-da (0,80%), correos (0,60%), televisión digital (0,60%), multipropiedad (0,50%), transporte público (0,30%), tin-torería (0,30%), aparcamientos (0,20%), telecomunicaciones (0,20%) y editoriales (0,10%). El 12,22% restante corresponden a apartado otros (101 reclama-ciones).
Con respecto a 2011, la OMIC ha registrado muchas más de-nuncias en el ámbito de la te-lefonía móvil, pero también en el de la telefonía fija, voz,
datos e Internet. Mientras que las quejas en bazares ha caído sensiblemente.
En cualquier caso, el incre-mento importante del nú-mero de reclamaciones en los últimos años se justifica por el aumento de la información a disposición de consumidores y usuarios y la necesidad, por tanto, de hacer valer sus dere-chos cuando considera que és-tos han sido vulnerados.
Por otra parte, se revierte la información que se obtienen del numero de consultas y re-clamaciones que se hacen en este servicio y de esta forma se detectan irregularidades en practicas abusivas por parte de empresarios o simplemente desinformación por parte de
consumidores - usuariosDesde la OMIC de Adeje se
han llevado a cabo distintas campañas informativas diri-gidas a la ciudadanía con el objetivo de reducir el número de denuncias y reclamaciones. Desde este departamento de la administración local se recuer-da que muchas reclamaciones se habrían evitado siendo con-sumidores activos y responsa-bles.
Entre los objetivos princi-pales de la Oficina de Informa-ción al Consumidor de Adeje se encuentra concienciar a la ciu-dadanía de que consuma de un modo responsable emplean-do todos los sentidos. Leer con atención la letra pequeña del producto o servicio a contratar,
asegurarse de su buen estado, consultar siempre las condi-ciones de compra, comparar las diferentes ofertas del mer-cado y recabar una adecuada información son los consejos básicos que transmite en cada una de las campañas realizada desde su apertura.
Entre las funciones de la OMIC adejera se encuentran: ofrecer información, ayuda y orientación a los consumido-res; se encarga de la recepción, tramitación y mediación de las reclamaciones que se pre-senten directamente por el consumidor o que le sean re-mitidas por otras Oficinas de Información al Consumidor o Asociaciones de Consumido-res; foomenta la educación y formación de los consumido-res; colabora con otras entida-des públicas y privadas, tam-bién dedicadas a la protección de los consumidores; remite a la Junta Arbitral de Consumo aquellas reclamaciones en las que no se haya alcanzado un acuerdo mediador y, en gene-ral, realiza cualquier función que contribuya a la protección de los consumidores.
2012
85ÁREA Política Turística, Transporte, Salud y Consumo
ntre las acciones realizadas desde la concejalía de Salud del Ayun-tamiento de
Adeje en el transcurso del año 2012 destacan la elaboración del Plan Municipal de Drogas, anteproyecto de estudio para la elaboración de un Plan Mu-nicipal para la Prevención de las Drogodependencias; la Prevención de la Drogodepen-dencia en el Ámbito Escolar y Familiar, a través de la puesta en marcha de talleres preventi-vo de drogodependencia en los Centros de Educación Secun-daria del Municipio; la forma-ción a padres y madres como agentes preventivos por medio del proyecto Familia Saludable. Por estos talleres pasaron más de 700 personas.
Por otro lado, se elaboró el Borrador Diagnóstico de Salud del Municipio de Adeje que consistió en hacer un estudio objetivo del nivel de salud del municipio. A partir de la reco-
pilación y análisis de los datos
del Diagnóstico de Salud, se
procedió a la elaboración del
Plan de Salud.
Asimismo, se continuó
prestando el Servicio Psicoló-
gico de Atención a los trastor-
nos Crónicos para mejorar la
calidad de vida de las personas
que sufren fibromialgia y fati-
ga crónica; esclerosis múltiple;
enfermos de riñón en diálisis;
cáncer superado y estable, pero
con secuelas físicas, psicológi-
cas y socio-laborales.
Otra de las acciones lleva-
das a cabo a lo largo del pasado
ejercicio fue la participación
activa en el Encuentro solidario
por las afectadas por el Cáncer
mama, “Carrera por la Vida”,
un evento solidario que tiene
como objetivo principal reafir-
mar el compromiso con todas
las mujeres afectadas por este
tipo de tumor cancerígeno.
La presencia de los técnicos del área en las aulas de los co-legios del municipio fue muy activa a lo largo de 2012. En
ese sentido, se llevó a cabo el Encuentro Municipal de Salud con niños y niñas de tercero de Primaria, en el que participa-ron 370 escolares; y la iniciati-va Formación para promover la salud, Centro de Educación Primaria y Secundaria, me-diante cursos, talles y charlas, dirigido a los Centros de Educa-ción de Primaria y Secundaria.
Por último, se puso en mar-cha la Escuela de Salud de Ade-je-Escuela de Formación en Salud, un programa educativo, de avance integrador para me-jorar la calidad de vida de la población de Adeje, en relación a la atención, prevención y pro-moción de la Salud. A través de
éste se trata de ofrecer a la po-
blación una alternativa infor-
mativo-formativa para la pre-
vención de los riesgos para la
salud, que con mayor impacto
inciden en nuestra población.
La formación va destinada a
la población general, no profe-
sional, como a profesionales y
voluntarios del sector.
Adeje promueve acciones para la saludADEJE CUENTA CON UN PLAN DE ACCIÓN COMUNITARIA QUE SEÑALA LAS ACCIONES PARA MEJORAR LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA DE SUS GENTES
“Carrera por la Vida”, un evento solida-
rio que tiene como objetivo principal
rea�rmar el compromiso con todas las
mujeres afectadas
Se puso en marcha la Escuela de Salud
de Adeje-Escuela de Formación en Sa-
lud, un programa educativo, de avance
integrador para mejorar la calidad de
vida
EVENTOS
RESUMEN ANUAL 2012
87OPINIÓN
Puchi MéndezPeriodísta
uchos pensarán que me equivoqué al titular esta sencilla colaboración para la revista anual del munici-pio de Adeje. Algunos pen-
sarán que no soy yo la única que busca el Sur como concepto, pero lo cierto es que fruto de esa búsqueda existe en mí una especial predilección por este municipio, por su gente y, sobre todo, por encontrar en él momentos de auténtica satisfac-ción personal y profesional. El paso de los años, como mínimo, te enseña y, en algunas ocasiones, hasta te da plena-mente la razón. Y espero lograr transmi-tirles esto con estas sencillas palabras, no sólo a través de las ondas, que es mi medio, mi herramienta habitual.
El Sur no sólo existe, como dice la canción; el Sur hay que buscarlo, descu-brirlo. En el año en que cumplo 25 años de vida profesional, no son pocos los que me han escuchado poner en valor los aspectos más positivos del Sur y de sus gentes. No son pocos los momentos en los que de forma subliminal he unido al concepto de Sur y, por tanto, de Adeje aspectos positivos como nuevas oportu-nidades, cultura para todos, prosperidad económica, trabajo, apertura, cosmopo-litismo, buenas condiciones climatoló-gicas y, sobre todo, modernidad. En cada uno de los aspectos que desarrollo en mi trabajo, pero sobre todo en el ámbito de la comunicación, no sólo he intentado informar de los espectaculares cambios que la sociedad adejera ha ido experi-mentando (y continúa experimentan-do), sino cómo sus autoridades, casi de forma visionaria, han planificado un futuro que, siendo ahora su presente, se manifiesta como ejemplo de crecimien-to en la isla de Tenerife. El nuevo Adeje que hoy vivimos es un referente en el plano cultural, formativo y, sobre todo, en la planificación comercial, urbana y medioambiental. Centros económicos donde las empresas comparten espacios amplios, limpios y tan intemporales que seguirán mostrándose a los ojos del lo-cal y, sobre todo del visitante, como algo a estrenar o al menos como algo nuevo.
Playas y lugares de baño con encanto. Y podríamos seguir... Si todos pensamos en cómo sería una vida de cinco estrellas, no hay más que acercarse a Adeje. Pero sólo los adejeros y las adejaras la viven y la conocen en el día a día, todos los días. Pensar en estudiar como universitario sin moverse de su pueblo, acceder a la formación musical aunque sólo sea por hobby o tener un centro donde la cultu-ra se expone, actúa y se propone en cada actividad a desarrollar, ver un horizonte económico más próspero... Todo esto no es en Adeje un lujo, algo para unos pocos privilegiados, sino repartido por igual. Algo que, en definitiva, está al alcance de todos, del vecino, del visitante de fin de semana, del turista, de quienes se acer-can aquí por negocios... Pero la calidad de vida, la tranquilidad, la oferta cultural y de ocio, las oportunidades económicas... no son incompatibles con el desarrollo de infraestructuras viarias, industriales y comerciales. Todo lo contrario, el hecho de contar con infraestructuras de acceso al municipio o de polígonos donde se ha producido un importante desarrollo em-presarial es un ingrediente más del éxito de Adeje, de su prosperidad y, ahora en los tiempos de esta espantosa crisis, de una situación marcadamente diferente en lo económico y lo social a otros muni-cipios de la isla.
La isla de Tenerife durante muchos años no miró nunca al Sur con los ojos del futuro; el Norte, que por cierto se fue apagando y no termina de dinamizar su economía, era el beneficiario de tantos fondos e infraestructuras que ponían al resto de la isla en condiciones casi de marginalidad. Aun así, las gentes del Sur han sabido no sólo equilibrar la balanza, sino inclinar la isla, hacer que se mire a esa parte antes ignorada, olvidada, no sólo con ojos de presente, sino casi como única alternativa de futuro. Yo he sido testigo, en muchos programas realizados desde enclaves comerciales de la zona, de cómo la realidad de la pequeña y me-diana empresa manifiesta un estímulo del que otros lugares carecen. La “sor-presa” que he trasmitido en esos progra-
mas pasa por mostrar, a los de la capital, cómo con capacidad de trabajo, sacrificio e inventiva por parte del empresariado el resultado es más que positivo. Si apor-tamos las cifras que se nos facilitan por parte del colectivo empresarial, no dejo de sorprenderme y contarlo a los oyen-tes: 7% de desempleo frente a los casi seis millones que suman el resto de los municipios de España. Pero no se trata únicamente de una fría cifra. También pone de manifiesto que las inversiones foráneas no dejan de mirar a este muni-cipio con los ojos buenos que otros envi-dian y que dan claras señales de su valor presente y de su buena salud comercial y, en general, económica. Además, tiene la suerte de contar con una adminis-tración local que empuja en la misma dirección, algo que no sólo es de interés para la ciudadanía sino también para el empresariado. Enfocar todos los esfuer-zos en el sector turístico ha supuesto una tabla de salvación para ganar la lucha en el temporal de la crisis. Pero quiero des-tacar que no es sólo turismo; es turismo de alta calidad, con un tejido comercial acorde al visitante que recibe, con una oferta complementaria en consonancia con sus demandas y necesidades, rápi-damente satisfechas por el empresario, por el ciudadano y por la administra-cion municipal. Creo firmememente en el pensamiento positivo para que las cosas se pongan de nuestro lado. Desde mi experiencia, lo único que funciona es no desfallecer. No tengo duda, por lo que he comprobado por mí misma, de que te-nemos gente muy valiosa, tanto empre-sarios como trabajadores, y por qué no decirlo, aunque no esté de “moda“, gente también muy valiosa en la política.
En definitiva, estamos, así lo pienso, ante un destino que muchos querrían tener. Les felicito por ello y sólo espero que en esa búsqueda del Sur, un Sur po-sitivo, revitalizado, feliz... encontremos la fórmula de lo bueno, no mágica porque está aquí, y desechar aquello que no nos convence. Yo lo puedo decir con claridad: encontré el Sur, existe, y me hace muy feliz.
25 años BUSCANDO EL SUR
2012 RESUMEN ANUAL
88
l Área de D e s a r r o l l o E c o n ó m i c o y Políticas de Empleo
comenzó en 2010 la estrategia Adeje Impulsa que en 2012, ha obtenido unos resultados alta-mente positivos para nuestra localidad.
En 2012 los datos que arroja la Bolsa son: la gestión de 483 ofertas de empleo, para cubrir diferentes puestos que van desde los que requieren perso-nal con un nivel de cualifica-ción bajo a los altos cargos de responsabilidad. De las ofertas gestionadas se han insertado mas 800 personas. La respon-sabilidad de estos datos la tie-
ne el equipo de orientación y empleo que diariamente infor-ma, asesora y forma a los usua-rios y prospecta ofertas dentro del tejido empresarial
No obstante, hay que tener en cuenta que Adeje es uno de los municipios canarios con menor tasa de desempleo (por debajo del 10%) puesto que por su posición geográfica estraté-gica, está rodeado de empresas relacionadas con el sector tu-rístico que es el menos afecta-do por la crisis, y que contribu-ye casi en su totalidad a tener unos datos de desempleo poco preocupantes. Además, los ob-jetivos estratégicos que viene poniendo en marcha el Ayun-tamiento y que se desarrollan
ÁREA de Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
Adeje impulsauna apuesta por el empleo, la formación y la empresaEL ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y POLÍTICAS DE EMPLEO BUS-CA UNA RÁPIDA Y EFICAZ REINCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL DE QUIENES HAN SUFRIDO EN PRIMERA PERSONA LAS CONSECUEN-CIAS DE LA CRISIS.
en términos de calidad, compe-titividad empresarial e inclu-sión social, favorecen esta ten-dencia que sitúa al municipio entre los pocos con bajos índi-ce de desempleo. La concejal responsable del Área, Ermitas Moreira García, ha comentado que “debemos ser conscien-tes del papel que ha jugado el sector turístico en nuestro municipio, ya que gracias a él hemos podido ir gestionando la crisis en mejores condicio-nes que otros municipios tanto canarios como peninsulares. Nuestros esfuerzos se centran en ser una herramienta útil y eficaz para que los desemplea-dos encuentren trabajo y los empresarios encuentren los
perfiles que precisen. En este sentido, los convenios con em-presas como Iberostar son fun-damentales para favorecer la inserción laboral”.
El Área de Desarrollo Eco-nómico y Políticas de Empleo busca una rápida y eficaz rein-corporación al mercado laboral de quienes han sufrido en pri-mera persona las consecuen-cias de la crisis.
Para ello, la Concejalía ofre-ce tanto a los trabajadores ac-tivos como a los desempleados una formación ajustada a las necesidades del mercado labo-ral, que atiende a los requeri-mientos de competitividad de las empresas.
En el marco de Adeje Im-
EL AYUNTAMIENTO HA SUSCRITO
DIVERSOS CONVENIOS DE
COLABORACIÓN PARA FOMENTAR EL EMPLEO
La Bolsa de Em-
pleo gestiona las
ofertas de empre-
sas públicas o pri-
vadas y las deman-
das de personas de
dentro y fuera del
municipio.
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CON ESTA NOTICIA
2012
89
pulsa se han firmado diferen-
tes convenios que han sido un
instrumento de colaboración
entre el sector privado y públi-
co para conseguir los objetivos
del Área de Desarrollo Econó-
mico y Políticas de Empleo.
Una de las finalidades pri-
mordiales de estos acuerdos
es la mejora de la cualificación
profesional y la inserción labo-
ral de las personas inscritas en
la bolsa de empleo municipal.
Nuestros colaboradores
son:
IBEROSTAR.
ASCAN TORRABONAF
SERVICIO CANARIO DE EMPLEO
ICG SOFTWARE – MUCHA
INFOMÁTICA S.L.
SYOCSA-INARSA S.A. Y ESTRUCTU-
RAS FITNESS S.L.
SYOCSA-INARSA S.A.
ADECCO
LIMPIEZAS DOMÍNGUEZ
El autoempleo se con-figura como una de las salidas profesionales a la situación de crisis.
Paralelamente, Adeje Im-
pulsa tiene como misión pro-
mover el desarrollo de la cultu-
ra emprendedora y la actividad
económica de esta Villa, con el
fin último de contribuir a la ge-
neración de empresas compe-
titivas y empleo de calidad en
todo territorio municipal.
Según Moreira, “Nuestro
compromiso con los empren-
dedores se configura a través
de la oficina de asesoramiento
empresarial donde ponemos a
su disposición todas las herra-
mientas e instrumentos nece-
sarios para puedan finalizar
con éxito su iniciativa empren-
dedora”.
En ese sentido, a lo largo del
pasado ejercicio del 2012 en-
contraron salida al desempleo
a través del empleo por cuenta
propia. Desde el área de apoyo
empresarial recibieron ase-
soramiento 321 personas (165
mujeres y 156 hombres) de las
cuales 29 han iniciado su pro-
yecto empresarial.
Ermitas Moreira García2ª Teniente de Alcalde y Concejal delegada del Área
61%
16%5%
18%
BOLSA DE EMPLEO CONVENIOS
2012 RESUMEN ANUAL
90 ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
l Área de Desa-rrollo Económico y Políticas de Em-pleo del Ayunta-miento de Ade-
je, a través de “Adeje Impulsa: Estrategias para el Desarrollo”, da cobertura a tres áreas fun-damentalmente: la Formación, Inserción Laboral, Actividad Empresarial, potenciando a la vez y de manera transversal las Nuevas Tecnologías.
Con esta estructura se pre-tende dinamizar a los diferen-tes agentes y recursos para potenciar la economía social y mejorar la situación actual de crisis en la que nos encontra-mos.
Haciendo un balance gene-ral sobre la formación que se ha desarrollado a través del Área de Desarrollo Económico y Políticas de Empleo durante el 2012, y analizando las infra-estructuras con las que con-tamos, recursos personales, técnicos, materiales y la cola-boración con otras entidades, es importante resaltar que se generaron numerosas accio-nes formativas accesibles a to-dos los adejeros, consiguiendo dar un importante impulso a la formación municipal ,consi-derando siempre los principios de promoción de la igualdad, la cualificación profesional, la ca-lidad en el empleo y la poten-ciación del tejido empresarial.
Este análisis nos ha lleva-do a desarrollar durante el año 2012 un programa formativo que ha buscado ofrecer una formación orientada a mejorar las competencias profesiona-les de las personas desemplea-das favoreciendo su promo-ción personal y profesional. En esta línea, siempre se ha consi-derado la formación como un motor impulsor del cambio, como una forma de enfrentar y superar la crisis económica y social en la que nos hallamos inmersos, y lo cual nos obliga a actualizar nuestros conoci-mientos, a buscar nuevas es-trategias que favorezcan los procesos de reciclaje e incluso a cambiar la proyección de nuestra profesión. La línea en la que se han desarrollado es-
Formación integral
para empresariosLOS CONVENIOS FIRMADOS CON ENTIDADES PÚ-BLICAS Y PRIVADAS HAN PERMITIDO FAVORECER LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL Y EL ACCESO AL MERCADO LABORAL DE LA CIUDADANÍA
tas acciones se han orientado a formar en nuevos sectores emergentes en el mercado re-lacionados con la Hostelería y el Turismo, la Innovación y las Nuevas Tecnologías, entre otras.
Muchas de estas acciones han sido fruto de los conve-nios de colaboración que el Ayuntamiento de Adeje ha firmado con entidades públi-cas y privadas, entre los que destacan UPTA, FUNDETEC, ASHOTEL, CRUZ ROJA, FEULL… entre otras, y siempre con el objetivo de aunar esfuerzos y establecer sinergias que han permitido favorecer la promo-ción personal y profesional de
“Adeje Impulsa:
Estrategias para
el Desarrollo”, da
cobertura a la For-
mación, Inserción
Laboral y Activi-
dad Empresarial
la ciudadanía del municipio.
Se ha apostado por impul-
sar una formación ajustada a
las necesidades reales de los
trabajadores desempleados y
ocupados, atendiendo a las ne-
cesidades de cualificación que
demanda el mercado laboral,
tratando con ello mejorar la
empleabilidad a través de ini-
ciativas innovadoras.
En este sentido, las perso-
nas que se han beneficiado de
todas las acciones formativas
que se han desarrollado en el
Centro de Desarrollo Turístico
Costa Adeje (CDTCA) durante
2012 ascienden a 3.175, impar-
tiéndose un total de 6.361 ho-
ras de formación agrupadas en
158 acciones formativas.
96
7 5 9
20
6
7
8
SECTOR AGRARIO
OTROS
NN.TT. E I
HOSTELERÍA
PREVENCIÓN
ASS
A. EMPRESARIAL
BAE
ACCIONES FORMATIVAS 2012
Adeje Impulsa
2012
91
Los veinte alumnos parti-cipantes en el programa
Escuela Taller Adejenred con-cluyeron con éxito en 2012 sus dieciocho meses de formación. Adejenred proporcionó forma-ción específica en diseño gráfi-co y web. La técnica utilizada para impartir los conocimien-tos fue una combinación de teoría y prácticas remunera-das.
“Creemos que es vital se-guir apostando por las Escuela Taller, como una salida para jóvenes desempleados que en-cuentran en estos programas el aprendizaje de un nuevo ofi-
ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
Más de doscientas perso-
nas acudieron al CDTCA
para participar en la edición
2012 que giró en torno a las
nuevas tecnologías de la infor-
mación y la comunicación.
La tercera edición de la Feria
Adejetec, que en 2012 se pre-
sentó bajo el título genérico
Cloud & Conectividad, regis-
tró la participación de 225
personas, que asistieron a las
ponencias de mañana y tar-
de y visitaron los numerosos
stands tecnológicos ubicados
en el Centro de Desarrollo Tu-
rístico Costa Adeje (CDTCA). La
Jornadas fueron retransmiti-
das por streaming en directo a
través de Internet gracias a la
colaboración de la empresa de
comunicación Digital de Avi-
sos. Asimismo, se realizó un
seguimiento de las jornadas
a través de las redes sociales
como Twitter y Facebook.
La Feria contó con empre-
sas colaboradoras que apor-
taron soluciones innovadoras
que permiten una sustancial
mejora de la comercialización
de los productos y servicios de
los comercios y un importante
ahorro de costes basado en una
gestión cada vez más eficiente.
Además de ello, seis empresas
de Canarias ofrecieron dentro
del marco ferial asesoramiento
AdejeTEC se consolida
LA FERIA TECNOLÓGICA FUE RETRANSMITIDA EN TIEMPO REAL POR INTERNET
LAS ESCUELAS TALLER SON FRUTO DEL CONVENIO DEL AYUNTAMIENTO CON EL SERVICIO CANA-RIO DE EMPLEO PARA LA INSERCIÓN DE PERSONAS DESEMPLEADAS
Las empresas asis-
tentes aportaron
soluciones inno-
vadoras que per-
miten una mejora
de la comercializa-
ción de los produc-
tos de los comer-
cios y un ahorro en
los costes
“La cultura es un
elemento impor-
tante en la riqueza
de un pueblo”
directo y gratuito a las treinta
y cinco microempresas, pymes
y emprendedores que así lo so-
licitaron.
Hay que recordar que, cons-
cientes de que las nuevas tec-
nologías no son el futuro sino
el presente, el Ayuntamiento
de Adeje ha orientado su po-
lítica en implantar en todo el
territorio municipal el desarro-
llo de la sociedad de la infor-
mación y las nuevas tecnolo-
gías en base a la asistencia en
aplicaciones informáticas, la
formación, la gestión del cono-
cimiento y la implantación de
la cultura de la calidad.
“Adeje en Red”, entrega los diplomas a los 20 alumnos de la Escuela Taller
cio”
Esta iniciativa contó con un
presupuesto de 416.000 euros,
cofinanciado por el Servicio
Canario de Empleo, el fondo
social europeo y el Ayunta-
miento de Adeje.
2012 RESUMEN ANUAL
92
OBRAS, DESARROLLO ECONÓMICO Y EL SERVICIO CANARIO DE EMPLEO DAN TRABAJO A 37 PERSONAS EN PARO
El Ayuntamiento de Adeje puso en marcha a lo largo
de 2012 una serie de proyec-tos e iniciativas al objeto de fomentar la empleabilidad, la formación profesional y la competitividad empresarial a través del refuerzo de los pro-gramas mixtos de formación y empleo.
Entre los proyectos en ma-teria de empleo a lo largo del pasado ejercicio, se desarrolla-ron 3 convenios para colectivos de difícil inserción lo que su-puso la contratación de 37 des-empleados para la ejecución de tres proyectos redactados por la propia administración local.
Las concejalías de Obras y
Políticas de Empleo, que diri-
gen Gonzalo Delgado Díaz y Er-
mitas Moreira García, respecti-
vamente, y el Servicio Canario
de Empleo, suscribieron tres
convenios de colaboración por
importe de 268.728,35 €que per-
mitieron la inserción laboral de
37 vecinos del municipio.
Tres de estos proyectos per-
mitieron la mejora en algunos
núcleos del municipio como Ti-
joco Bajo, Los Menores –Taucho
y La Quinta. Otro de los conve-
nios suscritos estaba encuadra-
do dentro del plan Estrategias
de Mejora de la Empleabilidad,
Inserción laboral y atención so-
cial en el municipio.
3 convenios de inserción
laboral
ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
El Área de Desarrollo Eco-nómico y Políticas de
Empleo y Cruz Roja firman un convenio de colaboración para favorecer la formación y la inserción laboral de co-lectivos de difícil inserción.
La finalidad de este pro-yecto es capacitar a 30 per-sonas en una formación con salida profesional en la zona y su inserción laboral en el mismo ámbito en el que se han formado.
Con esta iniciativa se pre-tende reducir el número de parados de larga duración del municipio, minimizar las ayudas sociales pasivas
y contribuir a que las personas
coticen y tengan acceso a de-
terminadas prestaciones.
Esta medida extraordina-
ria ha sido posible gracias a la
apuesta de la corporación mu-
nicipal y a su sensibilidad ante
la situación económica actual
por la que atraviesan determi-
nadas familias del municipio.
El coste económico ha sido
de 85.142,54 €, lo que ha repre-
sentado el importe relativo a
las retribuciones correspon-
dientes a la paga extraordina-
ria de navidad del grupo de
gobierno y el personal de con-
fianza.
Proyecto de inserción laboral Adeje
IN-FOR-MOLOS COLECTIVOS DE DIFÍCIL INSERCIÓN LABORAL, COMO PARADOS DE LARGA DURACIÓN, SON LOS BENEFICIADOS DE ESTE PROGRAMA
Cruz Roja fue la en-
tidad encargada
de gestionar este
proyecto que bus-
ca minimizar las
ayudas sociales
pasivas
2012
93
El objetivo es im-
pulsar el tejido de
restauración del
municipio
a concejalía de Desarrollo Eco-nómico y Polí-ticas de Empleo consiguió un
notable éxito con la puesta en marcha del proyecto Degusta.me 2012 y el taller para niños Peque Reposte-ros tanto por el número de em-presas partici-pantes como por el número de asistentes a cada uno de los actos progra-mados. En to-tal, más de seis mil personas degustaron y, en muchos ca-sos, adquirie-ron una gran variedad de productos locales en cualquie-ra de los stands de las veinte empresas asistentes, que apor-taron la calidad que se preten-día conseguir cuando arrancó ésta.
Durante todo el mes de sep-tiembre se organizaron un alto número de actividades gastro-nómicas por todo el municipio con las que se lograron gran-des sinergias entre comercian-tes y participantes.
Por otra parte, la empresa pública Turismo de Tenerife, dependiente del Cabildo Insu-lar, colaboró con la III Muestra Gastronómica de Tenerife, que se desarrolló en nuestro muni-cipio y en la que veintidós es-tablecimientos ofrecieron un plato o tapa de queso o queso con miel, productos temáti-cos elegidos para este evento.
Para promocionar esta activi-dad desde el Ayuntamiento, y más concretamente desde la Concejalía del Área de Juven-tud, que dirige Adolfo Alonso Ferrera, varios grupos de jóve-nes organizados visitaron cada uno de los establecimientos colaboradores, donde tuvie-ron la oportunidad, también, de degustar sus platos. La va-loración de esta actividad fue, según estos jóvenes, muy posi-tiva. De esta manera se ha lo-grado, también, promocionar entre los futuros clientes los productos más destacados del mercado regional.
Este proyecto se dirige al sector empresarial, a la pobla-ción local, a los turistas y visi-tantes, a los profesionales de restauración y hostelería y a
la Industria agroalimentaria,
Degusta.me
triunfa6000 PERSONAS ACUDEN A LOS DIFERENTES EVENTOS
a través de un recorrido por el mundo eno-gastronómico desde la visión más innova-
dora para la empresa, como a la formación
para poder innovar en nuestra alimenta-
ción diaria.
Entre los objetivos generales de Degusta.
Me 2012 se encontraban impulsar y fortale-
cer el tejido de restauración del municipio,
el turismo enogastronómico como oferta
complementaria para visitantes y pobla-
ción local; fomentar e impulsar la diversifi-
cación gastronómica sectorial, incentivar el
interés y participación de profesionales en
las muestras, en la feria y en las actividades
y programas formativos complementarios,
y la presentación de elementos y productos
innovadores del sector.
Asimismo, los objetivos se centraron en
divulgar y promocionar los productos loca-
les, en este caso concreto, queso y miel pro-
ducidos en esta localidad; ampliar la oferta
de ocio complementaria, ofreciendo a turis-
tas y locales actividades relacionadas con la
gastronomía.mico.
ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
2012 RESUMEN ANUAL
94 ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
l municipio de Adeje en coope-ración con el Ca-bildo Insular de
Tenerife, la Cámara de Comer-
cio de Santa Cruz de Tenerife
y la patronal empresarial As-
hotel, dio la luz verde este año
2012 a la creación de la primera
Factoría de Innovación Turísti-ca de España. Esta interesante
iniciativa arranca con un pre-
supuesto inicial cercano a los
dos millones de euros, de los
que más del 70% serán apor-
tados por el Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (FEDER).
La constitución de la Facto-
ría de la Innovación Turística es para el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, “una de las líneas que necesitamos para incrementar la competi-tividad de nuestras empresas turísticas”. Este proyecto abar-ca a todas las empresas turís-ticas en un amplio sentido, no solamente la empresa hotele-ra, que también, sino todos los subsectores que intervienen directa o indirectamente en el sector turístico.
Rodríguez Fraga afirma que está convencido de que va a
ser una “buena herramienta”
de cara la competitividad y la
mejora del sector, el único que
está dando réditos en esta cri-sis económica global, y es un buen momento para animar y para establecer iniciativas que demuestren que estamos activos y dinámicos. Debemos
adelantarnos y ofrecer nuevas
alternativas a este sector que
es fundamental para nosotros,
ya que se ha demostrado nues-
Adeje, líderen innovación turística
EL CENTRO DE DESARROLLO CONTARÁ CON LA PRIMERA FACTORÍA DE INNOVACIÓN TURÍSTICA DE TODA ESPAÑA
Este centro de
I+D+I será �nan-
ciado en más del
70% por el Fondo
Europeo de Desa-
rrollo Regional y
arrancará con un
presupuest de 2
millones de euros.
tra tabla de salvación en esta
época de crisis”.Con la aprobación de la Fac-
toría de la Innovación Turística (FIT) por parte de la UE, la isla de Tenerife se incorpora a la Red Europea de Infraestructu-ras de Innovación Empresarial que, en los últimos años, se ha
ido diseñando en los países más desarrollados del territo-
rio comunitario y que se han
convertido en elementos claves
para la mejora de la competi-
tividad de sus tejidos produc-
tivos. El proyecto permite que
Canarias lidere en el ámbito
turístico nacional las Platafor-mas Territoriales de Desarrollo
e Innovación.
De esta manera, la FIT no
sólo es un proyecto de inno-
vación turística pionero en
Canarias sino en toda España,
donde funcionan otros centros
de I+D+I, de carácter multisec-
torial como los del País Vasco,
Madrid, Barcelona o Andalucía.
Esta gran infraestructura
tendrá su sede en el Centro de
Desarrollo Turístico Costa Ade-
je (CDTCA) y contará con siete
áreas de servicio; dos de ellas
son laboratorios orientados a
“importar” los productos o mo-
delos de gestión más vanguar-
distas en el ámbito de la restau-
ración, del ocio, del comercio y
de los establecimientos hote-
leros. Otro de los enclaves im-
portantes de la FIT es la “Sala
Naranja”, que estará vinculada
a la Universidad, y se dedicará
a la generación de ideas creati-
vas. También dispondrá de au-
las para la especialización de
los recursos humanos y para
el asesoramiento en el diseño
de los espacios. Asimismo, con-
tará con el Club FIT, que estará
abierto a la participación, tan-
to de la iniciativa privada como
pública, y cuyo objetivo será
promover actuaciones innova-
doras y de calidad.
EL CDTCA SERÁ LA SEDE DE ESTE PROYECTO DE IDEAS
2012
95ÁREA Desarrollo Económico y Políticas de Empleo
Con la finalidad de afrontar los retos de hoy y contri-
buir de forma importante al
mundo del mañana, el Área de
Desarrollo Económico y Políti-
cas de Empleo ha desarrollado
a lo largo de 2012 un Plan de
Dinamización Comercial que
trata de impulsar de manera
decidida y por medio de una
gestión eficaz a la pequeña
y mediana empresa, fortale-
ciendo la actividad comercial
mediante el incremento de su
competitividad a través de una
estructura público privada de
gestión y financiación.
Dentro de las acciones que
viene desarrollando el Ayunta-
miento destaca la Feria del Sal-
do de Adeje, que se celebró en
el mes de junio, destinado a los
comerciantes que deseaban
poner en venta sus productos
en stock.
La Feria de Artesanía se in-
corpora este año en el calenda-
rio de actividades de dinamiza-
ción comercial. Sus productos
valorados tanto por el turista
que nos visita como por el pro-
pio residente, contribuyen a
mantener vivas las tradiciones.
AdejeTec se convirtió en el
mes de mayo en un referente
y punto de encuentro para la
innovación tecnológica, abier-
to a la participación de todas
las empresas relacionadas con
este sector
El último trimestre del año
acogió los eventos Degusta.me
y Adeje vive la Navidad. El pri-
mero, celebrado en septiembre
y dedicado al mundo de la gas-
tronomía tuvo como principal
reclamo los productos locales
“El Queso y La Miel”, y contó
con la participación activa de
empresas del sector.
Y en el segundo se desarro-
llaron actividades de promo-
ción comercial por diferentes
zonas del municipio (Mercadi-
llo de Navidad, Concierto “Uni-
dos por la Navidad”, Adeje en
Blanco, Actividades Cultura-
les…)
Adeje dinamiza el comercioLA FERIA DEL SALDO, LAS CAMPAÑAS DE NAVIDAD, LAS FERIAS DE GASTRONOMÍA O TECNOLÓGICAS, SON ALGUNOS EJEMPLOS DE LA DINAMIZACIÓN
Este 2012 fue sin duda el año de los mer-
cadillos con los que el Ayuntamiento
busca reactivar algunas zonas comer-
ciales ofreciendo productos diferencia-
dos
A fin de favorecer la em-pleabilidad y la mejora
competitiva a través del uso de las nuevas tecnologías de la in-formación y la comunicación (TIC), se presentó en Adeje el proyecto Empleo 2.0, una ex-periencia piloto de aplicación de servicios digitales apoyados en plataformas y redes socia-les para autónomos y nuevos emprendedores mayores de 55 años. La presentación nacional
de esta iniciativa tuvo marco el Auditorio del Centro de Desa-rrollo Turístico Costa Adeje.
El proyecto consiste en la realización de experiencias piloto de carácter integral, diri-gidas a potenciar el emprendi-miento autónomo y la mejora competitiva de los autónomos mayores de 55 años (si bien, no se excluirá a las personas jurí-dicas de menor edad), a través de la incorporación de servi-
cios digitales individualizados apoyados en herramientas Social Media, Marketing on-li-ne y Comercio Electrónico y la puesta a disposición de una Comunidad de Servicios para su uso colectivo, los cuales faci-litarán su plena integración en la Sociedad Digital y la mejora de la calidad de su empleo e iniciativas empresariales. para dar mayor visibilidad a la em-presa.
El proyecto nacionalempleo 2.0 se presentó en Adeje