Date post: | 07-Mar-2016 |
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LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
Jiron Union
Referencia de la direccin
Organizacin de la empresa (Circule una alternativa)
Persona natural__________________________ 1
Sociedad annima________________________ 2
Sociedad annima cerrada___________________3
A.Ubicacin Geogrfica
1.Departamento
2.Provincia
3.Distrito
Direccin (Circule el Tipo de va y anote la direccin donde se ubica la Empresa)
Nombre de Avenida(1), Jirn(2), Calle(3), Pasaje(4), Carretera(5), Prolongacin(6), Otro(7)
Sociedad comercial de responsabilidad limitada__4
Empresa individual de responsabilidad limitada __5
Otra ____________________________________6
(Especifique)
Municipal? Si1
No..2
Sectorial? Si1 No..2
Tiene licencia:
LA LIBERTADTRUJILLOTRUJILLO
N puerta Block Interior Piso Manzana Lote
969
Propio 1Si ..1
Alquilado ..2 No .2
Prestado ...3 El ttulo se encuentra registrado?
Otro__________________4 Si .1
Ubicacin Geogrfica
(Circule el Tipo de va y anote la direccin donde se ubica la Empresa)
Paralela a la av. Peru,a media cuadra del pasaje tambo
Rgimen de propiedad del local principal de la empresa (Circule una alternativa) Tiene ttulo de propiedad del local principal de la
empresa?
(Especifique) No.2
rea del local principal:
Terreno 200 (m)
Construida 200 (m)(Nmeros enteros)
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA E INFORMACIN
2 0 4 8
1992
Km.
1.Nmero de RUC
3.Nombre comercial de la empresa
1.Ao de inicio de operaciones 2.Pgina Web
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA E INFORMACIN
1 5 9 1 0 9 1
621176
Nombre comercial de la empresa
2.Pgina Web 3.Correo electrnico 4.Telfono Fijo
Ind. De calzaco By Franco E.I.R.LJuan Rodriguez Llajaruna
2.Razn social o apellidos y nombres del propietario
5.8. Telfono Cell.
1 2
A B C D E A B C D
1 X X X X X
23456789
101112131415161718192021222324252627282930313233
N DE ENCUES
TA
Cada cunto tiempo elabora nuevas muestras?
Cul es la fuente que emplea para elegir su nuevo modelaje?
34353637383940
3 4 5 6
Su personal es pagado por?
A B C A B C A B C A
X X X X
Cunto est dispuesto a pagar por el modelaje?
Qu cantidad de modelos desarrolla por semana?
Qu cantidad de personal est laborando en su
empresa?
6 7
Su personal es pagado por?
BCon que Frecuencia
A BA B C D A B C
X X X
Actualmente tiene personal laborando bajo algn tipo contrato?
Tiene su Remype Vigente y Actualizado
8 9 10
SI NO SI NO SI A B C SI NO
X X
Admite en su taller personal sin entrenamiento para prepararlo como
trabajador?Maneja usted algn tipo de ficha
tcnica de materiales que adquiere?Tiene usted posibilidades de garantizar la durabilidad de sus
productos?
El personal con que cuenta en su empresa es
Los materiales que adquiere son verificados en su calidad antes de ser entregados para producir
X (Trabaja
con material
es conocido
s y de calidad)
10 11
NO Como los Garantiza
A B C DA B C D
X X X
Tiene usted posibilidades de garantizar la durabilidad de sus productos?
Desde su punto de vista, Cmo clasificara Los materiales utilizados
por usted? son de:
Por que?
12 13
SI NO SI NOSI NO A B C D
X X X X
Tiene un registro de los resultados
de esa verificacin?
Ha Tenido Reclamos o devoluciones de producto de parte de sus clientes?
Registra estas ocurrencias
Si detectan que el producto final tiene alguna inconformidad es
14 15 16
Invierte en el mantenimiento de sus maquinarias
SI NO SI NO SI NOA B A
X X X X
Brinda usted a sus clientes alguna garanta sobre sus productos?
Ha percibido una variacin en el precio de sus insumos?
De que tipo?
Si la respuesta es si
Si la respuesta es SI Y cuanto invierte?
RETORNO DE
PRODUCTO
16 17 18
Invierte en el mantenimiento de sus maquinarias Cunto est dispuesto a pagar al:
SI NO Cortador Aparador ArmadorB C SI NO
X X X
De alguna manera a medido los desperdicios
que genera?
Si la respuesta es SI Y cuanto invierte?
Si la respuesta es NO estaria dispuesto a
invertir?
S/.20 MENSUAL
S/.45 POR DOCENA
S/.45-50 POR DOCENA
18 19 20 21
Cunto est dispuesto a pagar al: El corte se realiza de manera manual? Cuntas maquinarias o equipos tiene disponible
Alistador SI NO SI NO ASI NO
X X
Estara dispuesto a comprar un equipo nuevo?
Si la respuesta es No Utiliza
maquinaria para ello?
Qu maquinaria?
S/.13.5 POR DOCENA
21 22 23
Cuntas maquinarias o equipos tiene disponible
B C A B C D AA B C
X X X
Cada cunto tiempo realiza mantenimiento o reparaciones a las
maquinarias?Cuantos caballetes de
armado tiene?
Cuantas de ellas estan operativas?
23 24 25 26
B C A B C Aparador Armador A B
X X 1 1.5
Cuantos caballetes de armado tiene?
Cunto es su capacidad de produccin por semana?
Cuntas docenas produce su:
Cuntos aparadores trabajan dentro del taller?
26 27 28
En qu Zona vende sus productos?
C A B C Trujillo Norte Sur
X X X
Cuntos aparadores trabajan dentro del taller?
Cuntos armadores trabajan dentro del taller?
Zona Sierra
Zona Selva
29 30 31 32
1 2 3 SI NO % A B
Trujillo Trujillo X
En qu ciudades de esas zonas vende?
En qu ciudad se ubican sus Clientes Por Orden de Importancia de ventas?
Todo lo que vende es a pedido?
Cmo hace para entregar su produccin?
32 33 34 35
C D A B C D A B
X 1 X X
Cmo hace para entregar su produccin?
Cuntos Clientes atendi esta
semana?Con cuntos clientes en total
trabaja?Cuntas docenas de zapatos ha vendido usted en esta semana?
35 36 37 38
Sus clientes suelen pagar:
C D A B C D A B C Dias
X X
Cuntas docenas de zapatos ha vendido usted en esta semana?
Cunto es la mxima cantidad de docenas que vende semanalmente?
Cuando trabaja a crdito Cunto
tiempo le da Usted a su cliente para
que pueda cancelar?
38 39 40 41 42
De qu tipo?
Semanas A B C A B A B C A
X X X
Cuando trabaja a crdito Cunto
tiempo le da Usted a su cliente para
que pueda cancelar?
De todos sus clientes, Cuntos suelen cancelar
al contado contra entrega?
Da usted tratamiento especial a
algunos de sus clientes?
Bajo qu condiciones?
42 43 44 45
Anota o registra Usted sus compras? Anota o registra Usted sus ventas?
B SI NOEn que lo registra
SI NO SI NOA B C
X X X X
Bajo qu condiciones?
Emplea Guas de Remisin
45 46 47
Anota o registra Usted sus ventas?
En que lo registraSI NO
En que lo registraSI NO
A B C A B C
X X X X
Anota o lleva control de sus cuentas por cobrar?
Logra usted identificar alguna diferencia entre costos y gastos?
48 49 50
SI NOEn que lo registra
A B C D SIA B C
X X X X
Lleva un registro de los costos y gastos de sus operaciones?
Con que frecuencia registra sus costos y gastos?
Separa los gastos personales con los originados por la empresa?
50 51 52 53 54
NO SI NO A B C SI NO SI NO
X X X X
Separa los gastos personales con los originados por la empresa?
Otorga crdito a sus clientes?
De lo anterior bajo qu condiciones otorga crdito?
Planifica el efectivo que se acumula por sus
ventas, para pagar
obligaciones (como sueldos,
impuestos, servicios pblicos,
alquileres, telfono)?
Alguna vez ha negociado, descuentos,
plazos o crditos con sus
proveedores?
55 56 57 58
Cuenta con un contador?
SI NO SI NO SI NOInterno Externo
X X X X
Ha calculado cuanto sern sus
ingresos de la prxima semana?
Tiene pensado cuanto va invertir
la prxima semana para
realizar su produccin?
En qu meses Tiene mayor volumen de
ventas:
De lo anterior, el contador es:
FEBRERO-JUNIO Y DICIEMBRE
59 60 61 62
Podra afirmar que su empresa:
SI NO A B C A B C
ABRIL - MAYO X X X
En qu meses Tiene menor volumen de
ventas
Ha invertido o ha pagado algn tcnico por
desarrollar o mejorar alguna herramienta especial a sus necesidades?
Sabe usted a cuanto equivale sus ingresos y
egresos?
62 63 64 65
Podra afirmar que su empresa:
D A B C D E F SI NO A
X X X
Ante la existencia de maquinaria desgastada, obsoleta o no rentables, que hace?
Cuenta con algn prstamo o deuda con alguna entidad bancaria?
Ha considerado recurrir a alguna entidad financiera en algn
momento para un financiamiento?
65 66 67 68 69
B C D SI NO SI NO SI NO SI
X X X X
Ha considerado recurrir a alguna entidad financiera en algn
momento para un financiamiento?
Usted estara dispuesto a avalar
a otra empresa con el fin de formar una
alianza u obtener algn beneficio?
Posee maquinarias o instrumentos
financieros para poner en garanta
en caso de ser necesitar efectivo?
En caso de tener deudas, usted
hace el seguimiento del
pago de las mismas?
Si le propusieran avalarlo para obtener un
financiamiento aceptara?
69 70 71 72
NO A B C D A
X
Si le propusieran avalarlo para obtener un
financiamiento aceptara?
Con qu frecuencia realiza sus compras de materiales principales
(capellada, forro, plantas)?Cul es el nmero de materiales que
compra en:Qu criterios toma en cuenta al momento de elegir un
proveedor?
Capellana (Pies)
Plantas (Docenas)
Forro (Metros)
NO SE REGISTRA
72 73 74
B C D E F SI NO Capellada Plantas
X X VARIOS
Qu criterios toma en cuenta al momento de elegir un proveedor?
Registra o anota los datos de sus
proveedores?Con cuntos proveedores de materiales principales cuenta?
74 75 76 77
Forro SI NO Por qu? A B C D SI
X X X
Con cuntos proveedores de materiales principales cuenta?
Considera importante saber si sus proveedores de materiales principales (capellada, forro, plantas) son confiables?
Realizan algn tipo de inspeccin al momento de la recepcin del
material comprado?
Antes de realizar algn tipo de
compra averiguan los precios que manejan otros proveedores?
77 78 79 80 81
NO SI NO SI NO SI NO A B C
X X X X X X
Antes de realizar algn tipo de
compra averiguan los precios que manejan otros proveedores?
Posee un rea delimitada como
almacn de materiales?
Posee un rea delimitada como
almacn de productos
terminados?
En su almacn cuenta con una
clasificacin ordenada de sus
productos?
Las compras de sus materiales principales (capellada, plantas,
forro) son:
81 82 83 84
D SI NO Cul? SI NO Por qu? SI NO
X X X
Las compras de sus materiales principales (capellada, plantas,
forro) son:Cuenta con un registro de
proveedores?Emplea rdenes de compra
para realizar sus adquisiciones?
Lleva registros de la atencin que le brindan
sus proveedores?
NO SE HA TENIDO
MUCHO EN CUENTA
85 86
Sus proveedores les dan crdito?
SI NOPor cunto tiempo?
A B C DA B C D
X X X X
De qu materiales se le otorga crdito preferentemente?
87 88 89
SI NO Localidad
X NACIONAL A A SI
Lleva un registro de las compras
que se realizan en la empresa?
A qu nuevos mercados le gustara o tiene planeado ofrecer su producto en un futuro?
En qu cantidad o en qu porcentaje deseara o ya tiene planeado aumentar su
produccin de calzado?
Nivel Socioeconm
ico
Nivel aceptable de
calidadCliente
especficoCant.
Especifica
5 DOCENAS DIARIAS
89 90 91
No Menciona A B C
50% 3 MESES X
En qu cantidad o en qu porcentaje deseara o ya tiene planeado aumentar su
produccin de calzado?
En qu tiempo aproximado cree usted lograr dichas metas anteriormente establecidas?
Cul es la calidad que los clientes perciben acerca de
sus productos?
Cant. Porcentual
Fecha Aproximada
Tiempo Aproximado
Hoja2Hoja1