Date post: | 12-Apr-2017 |
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Presentations & Public Speaking |
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CONSTRUYENDO
SOSTENIBILIDAD
EN EL SECTOR
DE ALGODÓN,
TEXTILES Y
CONFECCIONES
Gonzalo La Cruz
Asunción, Diciembre 13, 2016
3
LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN UN
SECTOR OCURRE EN FASES
Cada fase tiene características específicas
Proyectos pilotos & innovaciones
Competencia: creación de estándares voluntarios
Colaboración no competitiva
Institucionalizaciónde la sostenibilidad
Lucas Simons, New Foresight, 2015
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LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN
FASES
Agrifinance
Climate smart
agricultureFloriculture Soy
Agroforestry
CocoaCoffee
Palm oil
Eggs (Europe)
LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR OCURRE EN
FASES
FLOOrgánico
Made-By, Nike, H&M, C&A
BCI, CmiA
ABR (ABRAPA), my BMP
Sellos de Consumidor
Responsabilidad Social Corporativa – Pioneros
Sector Global – Mesa Redonda de la Industria Global
Sector Nacional
PIRÁMIDE DEL CAMBIO: SECTOR ALGODÓN
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SOLIDARIDAD EN EL SECTOR DE ALGODÓN, TEXTILES
Y CONFECCIONES
2000: Oro Blanco, empresa privada en alianza con pequeños productores, inicia
programa de algodón orgánico en el Perú.
2001: Solidaridad establece la marca de moda responsable Kuyichi, para introducir el
algodón orgánico en la industria de la ropa de moda.
2004: Solidaridad lanza Chetna Organic en la India, y establece la fundación sin fines
lucro MADE-BY.
2011: Solidaridad colabora con el lanzamiento del Better Cotton Initiative (BCI) en
China, siendo la primera iniciativa de este tipo. Nos expandimos a Tanzania y Zambia.
2012: Solidaridad se expande a Uganda. En total, 4 proyectos en China obtienen la
licencia BCI.
2014: Solidaridad establece alianza estratégica con H&M.
2015: Nuestro programa de algodón se consolida en países clave (China, India, Kenia,
Ghana, Uganda, Zambia, Mozambique, Senegal, Mali), mientras que iniciamos trabajo
en Etiopia y Sud África.
2016: Solidaridad acuerda alianza con C&A en Brasil
Participación en el mercado global (en porcentaje)
• FLO Fairtrade 0.1% (2011)
• Orgánico 0.6% (2012)
• BCI 2.8% (2012)
• CmiA 0.6% (2012/13)
(Fuente: Measuring sustainability in cotton farmimg systems. FAO; ICAC)
CUÁL ES EL AVANCE EN SOSTENIBILIDAD?
• Boom en la exportación de productos agrícolas en el nuevo milenio
• Acuerdos bilaterales de libre comercio
• Reforzamiento de políticas de libre de mercado y disminución del rol de los gobiernos en provisión de asistencia técnica, investigación y comercio
• Reforzamiento de la guerra de subsidios en el algodón
• Introducción de algodón transgénico
• Introducción de algodón orgánico y sostenibles
CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL CONTEXTO
• Alargamiento de la brecha de productividad del algodón entre países
• Consolidación de la oferta mundial de algodón (6 países ofertan el 80% del algodón en mercados mundiales)
• Tendencia a la desaparición del algodón en el mapa del comercio mundial de algodón de países de Latino América (con la excepción de Brasil)
• Reordenamiento de la estructura agraria en países de la región LA
• Crecimiento de consumidores de clases medias en Asia
PRINCIPALES CONSECUENCIAS
• Dilema constructivo? Producción de algodón a gran escala para consumo masivo versus producción a escala pequeña para mercados nicho
• Cada país tiene una realidad particular. Primer paso: plan estratégico consensuado entre el sector privado y público.
• Objetivo estratégico 1: aumento de la productividad en finca y competitividad en la cadena de valor
• Objetivo estratégico 2: aumento de la eficiencia en uso del suelo y agua con mayor resiliencia climática
• Objetivo estratégico 3: fortalecer y mejorar los puestos de trabajo de la población más vulnerable (trabajadores sin tierra y mujeres)
• Objetivo estratégico 4: construir plataformas público privadas (adaptar y adoptar la guía hacia la sostenibilidad de FAO - ICAC)
PRINCIPALES DESAFÍOS E IMPLICANCIAS DE
POLÍTICA