Date post: | 14-Jun-2015 |
Category: |
Presentations & Public Speaking |
Upload: | ipaeinnova |
View: | 174 times |
Download: | 0 times |
Las empresas y los profesionales
innovadores
¿Están las empresas preparadas para los
innovadores?
Ing Industrial PUCPMaestrando en Gestión y Política
de la Innovación y la Tecnología PUCPGrupo Graña y Montero + 7 años
Conocimiento | AprendizajeInvestigación | Innovación
Javier Godenzi@javogodenzi
US$ 2,134 MM en ventas US$ 114 MM de utilidades US$ 3,935 MM en contratos por ejecutar Presencia en 7 países de Latinoamérica 4,215 Ingenieros 41,164 colaboradores directos
81%
19%
Masculino 11,942
Femenino 2,809
0% 10% 20% 30% 40%
138
5,538
5,241
2,390
1,151
293
Men
os
de 20de
20
a 30
de 3
1a
40de
41
a 50
de 5
1a
60de
61
a m
ás
< 20 años
20 –30 años
31 -40 años
41 -50 años
51 –60 años
>61 años
19%
81%
Lima (Oficina Principal) Proyectos
29%
17%
54%
Ingenieros
Otros Profesionales
Técnicos
¿Cómo se crece enGraña y Montero?
Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL
Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO
Competencias de ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD
DIMENSIONES DE CRECIMIENTO
COMPETENCIAS DE CRECIMIENTO
Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL
EFECTIVIDAD EXCELENCIA CAPACIDAD PARA ORGANIZAR Y SUPERVISAR MANEJO DE MULTIPLES TAREAS (complejidad) ADAPTABILIDAD A DIFERENTES ENTORNOS PLANIFICACIÓN Y ANTICIPACIÓN SUPERACIÓN DE ADVERSIDADES (resolución de problemas) CUMPLIMIENTO DE PROCESOS
Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO
NEGOCIACIÓN EFECTIVA RELACIÓN CON CLIENTES (internos / externos) RELACIÓN CON COLABORADORES OPERATIVOS RELACIÓN CON COLABORADORES PROFESIONALES RELACIÓN CON SUPERIORES RELACIÓN CON PROVEEDORES (internos / externos) VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD
Competencias de ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD
FORMACIÓN DE PERSONAS A SU CARGO GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO SENSIBILIDAD PARA RECONOCER NUEVOS NEGOCIOS PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ORIENTACIÓN CORPORATIVA
NIVELES DE DESARROLLOPR
OFE
SIO
NA
L (iniciativa)
EMPR
END
EDO
R
(autonomía)
GES
TOR
(dominio)
ESTR
ATE
GA
(estrategia)
DIR
ECTO
R
(visión)
¿Cómo se logra este crecimiento?
CONOCIMIENTO HABILIDAD ACTITUD
Capacitación (Empresa)
Oportunidades (Jefe)
Predisposición (Colaborador)
¡ EL CONOCIMIENTO COBRA VIDA CUANDO SE CONVIERTE EN ACCIÓN !
¿QUÉ? ¿CÓMO? ¿POR QUÉ?
¿Graña y Montero está preparada para los
innovadores?
PERFIL innovador
No hay edad Creativo, colaborativo, motivado Uso abierto y generación de conocimientos Intuitivo, capaz de producir ideas Enfoque social (conectado con el mundo) Generador de redes, vinculación y articulación de actores Adaptable a diferentes entornos y herramientas Aprende y desaprende No solo SABE sino HACE
Competencias de EXCELENCIA OPERACIONAL
EFECTIVIDAD EXCELENCIA CAPACIDAD PARA ORGANIZAR Y SUPERVISAR MANEJO DE MULTIPLES TAREAS (complejidad) ADAPTABILIDAD A DIFERENTES ENTORNOS PLANIFICACIÓN Y ANTICIPACIÓN SUPERACIÓN DE ADVERSIDADES (resolución de problemas) CUMPLIMIENTO DE PROCESOS
Competencias de RELACIÓN CON EL ENTORNO
NEGOCIACIÓN EFECTIVA RELACIÓN CON CLIENTES (internos / externos) RELACIÓN CON COLABORADORES OPERATIVOS RELACIÓN CON COLABORADORES PROFESIONALES RELACIÓN CON SUPERIORES RELACIÓN CON PROVEEDORES (internos / externos) VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD
Competencias de ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD
FORMACIÓN DE PERSONAS A SU CARGO GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO SENSIBILIDAD PARA RECONOCER NUEVOS NEGOCIOS PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD ORIENTACIÓN CORPORATIVA
No se trata de QUÉ hacemos
sino de CÓMO lo hacemos
ESTILOGraña y Monteronos inspira y apasiona
¿Están las empresas preparadas para los
innovadores? *
¿Están UDS.preparados?
MUCHAS GRACIAS