Date post: | 18-Aug-2015 |
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Education |
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Las TIC como soporte para la educación de la
Base de la PirámideAplicaciones Multidisciplinares de las TIC
Máster Universitario en Ingeniería de telecomunicación
Alex Rayón [email protected]
@alrayon15 de Abril, 2015
Índice de contenidos● Busquemos el reto● Metodología de trabajo● Entender el problema● Crear un plan● Ejecutar el plan● Revisar e interpretar el resultado
Índice de contenidos● Busquemos el reto● Metodología de trabajo● Entender el problema● Crear un plan● Ejecutar el plan● Revisar e interpretar el resultado
Busquemos el retoAntedecentes
● Contexto globalo Evolución de la docencia presencial, online y a
distanciao Cada vez mayor aplicación de la tecnología en
docenciao Esta evolución nos conduce hacia la educación
personalizada y el salto a la educación en abiertoo Desaparecen fronteras educativaso Además, la crisis lleva a replantearse el papel de la
universidad en la sociedad → en las distintas fases regladas de la educación y en la formación a lo largo de la vida
Busquemos el retoAntedecentes (II)
Evolución de la educación
Fuente: http://educacinenaccin.blogspot.com.es/2011/01/educacion-medieval.html
Busquemos el retoAntedecentes (III)
Evolución de la educación
Fuente: http://educacinenaccin.blogspot.com.es/2011/01/educacion-medieval.html
En l’an 2000 – Future imagined in 1910 with 24 retro Illustrations
Busquemos el retoAntedecentes (IV)
Evolución de la educación
Fuente: https://cl.fotolia.com/id/61153225
Busquemos el retoAntedecentes (V)
Evolución de la educación
Fuente: http://es.slideshare.net/mmmcastro/impacto-de-la-tecnologa-y-globalizacin-en-la-docencia-de-la-ingeniera
Busquemos el retoAntedecentes (VI)
Evolución de la educación
Fuente: http://es.slideshare.net/mmmcastro/impacto-de-la-tecnologa-y-globalizacin-en-la-docencia-de-la-ingeniera
Busquemos el retoAntedecentes (VII)
Evolución de la educacióneLearning (Electronic)bLearning (Blended)mLearning (Mobile)
uLearning (Ubiquitous)pLearning (Pervasive)aLearning (Ambience)cLearning (Capacity)tLearning (digital TV)
vLearning (video)
Busquemos el retoAntedecentes (VIII)
¿Y qué está pasando en África?
Fuente: http://monitor.icef.com/2013/07/a-closer-look-at-african-student-mobility/
Busquemos el retoAntedecentes (IX)
¿Y qué está pasando en África?
Fuente: http://dailygenius.com/researching-education-in-africa/
Busquemos el retoAntedecentes (X)
Fuente: http://es.slideshare.net/asilop/innovacion-en-la-base-de-la-pirmide
Busquemos el retoAntedecentes (XI)
Fuente: http://www.xopie.com/blog/2013/10/long-tail-estrategia-de-posicionamiento-lateral/
Busquemos el retoAntedecentes (XII)
¿Se trata de vender a los “pobres”?
¿Los pobres como aliados en los negocios?
La evolución del concepto de la Base de la Pirámide hacia modelos inclusivos
Busquemos el retoAntedecentes (XIII)
● Características de la BdPo Economía informalo Mayoría de necesidades básicas insatisfechaso Carencias de bienes y servicios viables para garantizar
el desarrolloo Restricciones para participar en economías de
mercadoo Población rural frente a urbana
Busquemos el retoAntedecentes (XIV)
Fuente: http://www.wri.org/resources/charts-graphs/estimated-bop-market-sector-5-trillion
Busquemos el retoAntedecentes (XV)
Fuente: http://www.wri.org/resources/charts-graphs/bop-spending-information-and-communication-technology-ict
Busquemos el retoAntedecentes (XVIII)
La evolución de la innovación
Fuente: http://es.slideshare.net/slides_eoi/innovacion-inversa
Índice de contenidos● Busquemos el reto● Metodología de trabajo● Entender el problema● Crear un plan● Ejecutar el plan● Revisar e interpretar el resultado
Metodología de trabajoHow to Solve It
Fuente: http://www.barnesandnoble.com/w/how-to-solve-it-g-polya/1102510712?ean=9784871878302
Metodología de trabajoEtapas
Entender el problema
Crear un plan
Ejecutar el plan
Revisar e interpretar el resultado
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Índice de contenidos● Busquemos el reto● Metodología de trabajo● Entender el problema● Crear un plan● Ejecutar el plan● Revisar e interpretar el resultado
Entender el problemaLa economía
Renta per cápitaCrecimiento de la rent
Tasa de desempleoTasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversorNiveles de inventario
Tasas de cambio de monedaBalanza comercial
Salud financiera y política de los socios comercialesBalanza de pagos
Tendencias a futuro
Entender el problemaLa política
Clima político, nivel de actividad del gobiernoEstabilidad y riesgo político
Deuda del gobiernoDéficit o superávit presupuestario
Nivel de impuestos corporativos y personalesImpuestos
Aranceles de importaciónRestricciones a la exportación
Restricciones en flujos financieros internacionales
Entender el problemaLa legislación
Ley del salario mínimoLeyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicalesLegislación sobre propiedad industrial e intelectual
Legislación anti-monopolioLeyes sobre días de cierre por festivo
Licencias municipalesLegislación que incentiva la inversión
Entender el problemaLa tecnología
Eficiencia de infraestructuras, incluyendo: carreteras, puertos, aeropuertos, hospitales, educación, sistema de salud,
comunicaciones, etc.Productividad industrial
Nuevos procesos de fabricaciónNuevos productos y servicios de la competencia
Nuevos productos y servicios de los socios de la cadena de suministro
Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia en la compañía
Coste y accesibilidad a la electricidad
Entender el problemaLa ecología
Preocupaciones ecológicas que afecten a los procesos de producción de la empresa
Preocupaciones ecológicas que afecten a los hábitos de compra del consumidor
Preocupaciones ecológicas que afecten a la producto de la empresa por parte del consumidor
Entender el problemaLa demografía
Tamaño de la población y distribuciónDistribución por edades
Niveles de formaciónNiveles de ingresos
Orígenes étnicosAfiliaciones religiosas
Entender el problemaLa actitud o cultura en relación a...
Materialismo, capitalismo, libertad de empresaIndividualismo, papel de la familia, papel del gobierno,
colectivismoPapel de la iglesia y la religión
ConsumismoMedioambientalismo
Importancia del trabajo, orgullo y éxitoDietética y nutriciónAcceso a la vivienda
Entender el problemaLos proveedores
Cantidad, calidad, precio y estabilidad de los suministrosPlazos de entrega
Proximidad de materias pesadasNivel de competencia entre proveedores
Requisitos especiales
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Crear un planCitas Pólya
“Si no puedes resolver ese problema, entonces existe un
problema más sencillo que éste que sí podrás resolver:
encuéntralo”
Crear un planCitas Pólya (II)
“Si no puedes resolver el problema propuesto, intenta
resolver primero un problema relacionado.
¿Podrías imaginar un problema relacionado más accesible?”
Crear un planHeurísticas
● heurística.o 1. f. Técnica de la indagación y del descubrimiento.o 2. f. Búsqueda o investigación de documentos o fuentes
históricas.o 3. f. En algunas ciencias, manera de buscar la
solución de un problema mediante métodos no rigurosos, como por tanteo, reglas empíricas, etc.
Crear un planHeurísticas (II)
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3mo_plantear_y_resolver_problemas
Crear un planResolviendo problemas por Análisis
Fuente: http://www.renovarcarnet.com/articulos/fotos-imagenes.php/511/noticia/aqui-en-la-autopista/
Crear un planResolviendo problemas por Análisis
La solución pasa por
Medio para llegarDisponer de la infraestructura
Disponer de un cocheCómo expreso el conocimiento para personas poco alfabetizadas
Saber conducirTIC soporte a enseñanza-aprendizaje
Crear un planResolviendo problemas por Análisis (III)
● Estrategia de oposición: Intentar influir en las fuerzas del entorno para contrarrestar su impacto. Esto sólo es posible si se tiene control sobre una variable determinada del entorno.
● Estrategia de adaptación: Adaptar tu plan de marketing a las nuevas condiciones del entorno.
● Estrategia ofensiva: Intentar transformar la nueva influencia en una ventaja. Una rápida respuesta puede proporcionar una buena ventaja competitiva.
● Estrategia de reordenación: Trasladar los activos a otra industria.
● Estrategias eventuales: Determinar un amplio abanico de posibles reacciones. Buscar sustitutivos.
● Estrategia pasiva: No responder. Dejar el problema para más tarde.
Crear un planResolviendo problemas por Análisis (IV)
Estudio de viabilidad
Económica
Comercial
Técnica
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Ejecutar el plan
Fuente: https://wasanga.com/josedasso/por-que-es-importante-asistir-a-presentaciones-de-tu-compania-en-el-negocio-multinivel/
Índice de contenidos● Busquemos el reto● Metodología de trabajo● Entender el problema● Crear un plan● Ejecutar el plan● Revisar e interpretar el resultado
Revisar e interpretarModelo de negocio
Barreras de entradaViable a largo plazo
InclusivoProducto o servicio asequible para la BdP
Ausencia de formalidad → relaciones, contextoRetos culturales
Revisar e interpretarNegocio inclusivo
Satisface necesidades básicasParticipación en la cadena de valor de la BdP
Largo plazo → sostenibilidadInnovación en producto, servicio y en modelo de
negocio
Revisar e interpretarTriple Cuenta de Resultados
The triple Bottom LineJohn Ekington, 1994
Fuente: http://www.unitedexplanations.org/2014/04/01/que-sabemos-de-la-isr-o-inversion-socialmente-responsable/
AnexosRed de laboratorios en la BdP
Fuente: http://cini.globalcad.org/que-es-cini/la-red-global-de-laboratorios-bdp/
Las TIC como soporte para la educación de la
base de la pirámideAplicaciones Multidisciplinares de las TIC
Máster Universitario en Ingeniería de telecomunicación
Alex Rayón [email protected]
@alrayon15 de Abril, 2015