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Lean manufacturing

Date post: 11-Jul-2015
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Lo que hay que tener en mente

• No hay proceso perfecto

• Flexibilidad es la clave del éxito

• El éxito es progresivo

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Orígenes

• El concepto Lean Manufacturing tiene suorigen a partir de 1990, pero no esuna metodología especialmente nueva ya quederiva de "Toyota Production System", el cuala su vez, tiene sus orígenes en los postuladosde Eli Whitney, Henry Ford, FrederickW. Taylor y otros estudiosos.

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Definición

• Lean Manufacturing es una filosofía detrabajo, basada en las personas, que define laforma de mejora y la optimización de unsistema de producción focalizándose enidentificar y eliminar todo tipo de“desperdicios”.

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Objetivo

• Elimina: Procesos que no agregan valor

• Crea: Sistemas de producción más robustos

• Mejora: lay-out para aumentar la flexibilidad

• Reduce: Inventarios y espacios

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Lo que busca el sistema lean

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Estructura del sistema de Lean

• Lean es un sistema con muchas dimensionesque incide especialmente en la eliminación deldesperdicio mediante la aplicación de lastécnicas. Lean supone un cambio cultural en laorganización empresarial con un altocompromiso de la dirección de la compañíaque decida implementarlo

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• De tal forma se ha recurrido al esquema de la“casa de producción Toyota” para visualizarrápidamente la filosofía que encierra el Lean ylas técnicas disponibles para su aplicación

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Principios del sistema Lean

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Herramientas del lean• Identificación de tipo de actividades• Kaizen• Value Stream Mapping (VSM) Mapeo de la cadena de valor• Indicadores de Lean• 5S: Disciplina del orden y aseo del lugar de trabajo• Kanban• Manufactura celular• Poka Yoke - sistemas anti errores• SMED- cambio y alistamiento rápido de maquinas• TPM- Mantenimiento productivo Total• OEE- Overall Equipment Efficiency (Eficiencia Global de los

Equipos• Andon• Pensamiento A3

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Pensamiento A3

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Beneficios en la empresa del lean

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Beneficios en los empleados

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Beneficios en los clientes

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Fuente

• Libro: Lean manufacturing

• Autor: Juan Carlos Hernández Matías Investigador doctor. Grupo de ingeniería de fabricación de la universidad politécnica de Madrid


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