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LIDERAZGO
PRESENTA:Viridiana Águila PérezColumba Acá TelloJosué Flores MendozaGabriela Gómez PérezMarlem Migela Juárez Leticia Linares Espinoza
15 de Noviembre de 2011
Implica una guía para todos los organismos autónomos de la organización que buscan el logro de objetivos de la misma.
Mirar dentro de uno mismo
Conocerse para entender a los demás
Reflejar lo que se quiere lograr
Conseguir el éxito.
El líder debe:
ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
Capacidad de ejercer
liderazgo es clave para
ser administrad
or eficaz
Existencia de lideres
no organizado
s
El ejercicio de los
elementos administrativos es clave para ser un líder eficaz
Puede haber
administradores
organizados
ADMINISTRADORLIDER
Refuerza y afirmaAprende y capitaliza el
presenteAdministra la
organización de la visiónPlanea, organiza, dirige y
controla la organización.
Extiende y alargaAprende y capitaliza el
pasado y mira el futuroTransmite la visiónInspira, motiva, desafía
exhorta
Esencia del liderazgo
Interrelación del liderazgo
• Seguidores• Al tener medios
para la satisfacción de sus deseos y necesidades• Motivación
• constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo
¿QUE SIGNIFICA LIDERAZGO?
Robert N. Lussier y Christopher F. Achua
Proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos mediante el cambio.
Gibb, 1969
El líder es una persona con influencia demostrable sobre la eficacia total del grupo.
Santos, J
Proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización para obtener un resultado útil.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
El liderazgo es de gran importancia por que todas las personas necesitamos forzosamente sentirnos guiadas.
Es importante para las organizaciones debido a que es necesario contar con una persona que pueda guiar y dirigir a los subordinados
Tipos de liderazgo
Liderazgo Transaccional Es el definido por una relación de influencia económica.
Liderazgo Transformador Es el definido por una relación de influencia
profesional.
Liderazgo Trascendente Es el definido por una relación de influencia
personal.
¿EL LIDER NACE O SE HACE?
AntesConsiderado como un ser superior con atributos únicos que nacían con ellos
Un líder se haceMediante una
formación completa para que cambie y desarrolle las
cualidades necesarias
Por ello la existencia de
universidades y estudios
Un líder naceNace con
predisposición genética que le
llevará a adquirir habilidades de
liderazgo
Con cualidades como:
predisposición a la sociabilidad,
facilidad de palabra,
capacidad de dirigir
UN LIDER NACE Y SE HACE
CONCLUSIÓN
La necesidad de un líder es evidente, y aumenta conforme a los objetivos complejos y amplios del grupo.
El contar con líderes tiene aspectos positivos y negativos, es decir, pueden ayudar al crecimiento y desarrollo de la organización o bien, pueden ocasionar conflictos impidiendo el crecimiento de la misma.
BIBLIOGRAFIAhttp://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm
“Liderazgo” Harvard Business Review. Debus to. Pág. 51
http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html
http://www.iprofesional.com/notas/77420-Que-consecuencias-trae-la-falta-de-liderazgo-en-las-empresas.html
“Liderazgo” David Cazares Arrangoiz. Fondo Cultural de Economía. Pág. 20
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm