UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÈXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÒN

MATERIA: ADMINISTRACIÒN V.

TRABAJO: LIDERAZGO EMPRESARIAL

INTEGRANTES: BARRO AGUILLON ALBERTO

LARA LEMUS DALIA ERIKA

LEYTE CASTELLON BRENDA GUADALUPE

SALINAS VILLAGRAN PAOLA ITZEL

PROFR: FLADES DÌAZ JUAN ANTONIO

GRUPO: 1571.

FECHA DE ENTREGA: 03 – 12 – 10.

LIDERAZGO EMPRESARIAL

EL LIDERAZGO EMPRESARIAL SE BASA

EN SABER DIRIGIR YA SEA LA PROPIA

EMPRESA O DIRIGIR DENTRO DE LA

PROPIA EMPRESA. ESTÁ MÁS QUE

DEMOSTRADO QUE EL LIDERAZGO

EMPRESARIAL O AUTORITARIO BASADO

EN LA SUPERIORIDAD O INFUNDIR

MIEDO NO FUNCIONA, AL CONTRARIO;

CREA RECELO.

TRABAJAR RELAJADOS CON LOS

EMPLEADOS Y/O EQUIPOS.EL ERROR MÁS COMÚN Y FRECUENTE QUE SE VE EN

LAS EMPRESAS ES EL “EXPLOTAR” A SUS

EMPLEADOS TRABAJANDO PERO DE UN MODO UN

POCO CURIOSO. CUANDO HAY POCO TRABAJO LAS

EMPRESAS PREFIEREN QUE SUS EMPLEADOS SE

ABURRAN ANTES QUE SE DISTRAIGAN LEYENDO,

NAVEGANDO POR INTERNET O CHATEANDO. MUCHAS

EMPRESAS CENSURAN INTERNET Y PROHÍBEN EN EL

TRABAJO LA ENTRADA A LA MISMA POR LA CREENCIA

DE QUE LES DISTRAE DE SU TRABAJO.

ESCUCHAR A LOS EMPLEADOS Y/O

EQUIPOS

Escuchar a las personas, a su equipo, a sus

empleados, se cooperativo, escucha su punto

de vista y no vivir en su propio mundo porque

terminará pasando factura. La cooperatividad es

democracia, al mundo le gusta la democracia,

no llevar a cabo un liderazgo empresarial

totalitario.

MEJORAR LA IMAGEN

FACILITARÀ EL LIDERAZGO

EMPRESARIALLa imagen de un líder empresarial negativa es muy mala dentro

de la empresa. Imaginando un líder de grupo que cae mal a su

equipo, el grupo podrá cumplir objetivos y hacer las cosas, pero

de forma común saldrán objeciones o quejas.

La buena imagen de un líder (su carisma) favorecerá la

cooperación y el buen trabajo, reducirá las objeciones y

propiciará el positivismo en la empresa. Es importante trabajar

la imagen de uno mismo para mejorar el liderazgo.

APRENDER A COMUNICARSE

Y A TRANSMITIR

CORRECTAMENTE LO QUE

QUIERENEl saber comunicarse se basa en hacerse valer, ensaber comunicar que es lo que quieren exactamente ycomunicarlo con tanta efectividad que hagan sentir ala gente para que apoyen su causa y objetivos, tienesque hablar de tal modo que consigan poner a la gentey entender a la perfección para que se apoyen. En esose basa el auténtico liderazgo empresarial y si lologran se convertirán en un magnífico líder.

¿CUÁL ES LA TAREA DEL

LÍDER EMPRESARIAL?

Consiste en ofrecer a sus subordinados los

medios para satisfacer sus motivaciones y, de

otro, en conseguir que todos participen con

eficiencia en la producción de los bienes y

servicios en los que se concreta la misión de la

empresa.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL Es la actividad directiva en las

agrupaciones, como cámaras u

organizaciones representativas ante el

sector gobierno no sólo en sus propias

empresas, sino en el desarrollo y

crecimiento social, político y de negocio

más amplio en nuestra sociedad.

EL LIDERAZGO COMO FUNCIÓN

DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

EMPRESARIAL

Son “las circunstancias sobre las cuales grupos de

personas integran y organizan sus actividades

hacia objetivos, y sobre la forma en la función del

liderazgo es analizada en términos de una relación

dinámica”. Según esta perspectiva el líder es

resultado de las necesidades de un grupo

empresarial.

ESTRATÉGIAS PARA SER UN

BUEN LIDER EN LA EMPRESA

Atención Mediante la Visión .

Significado mediante la Comunicación

Confianza Derivada de la Consistencia

Desarrollo del Propio Líder

Autocrítica

Voluntad de Asumir Riesgos

Capacitación

Descentralización

Liberar las iniciativas

Disposición a Responder los Retos

LIDER EMPRESARIAL

Un líder empresarial no necesita ser

jefe, en efecto, los líderes no siempre

son las personas con mayor jerarquía

dentro de las organizaciones, los líderes

son quienes saben hacia donde quieren

ir y transmiten esta seguridad a las

personas que los rodean.

VISIÒN FUTURA

EMPRESARIAL

En un mundo tan cambiante como elactual, tan solo sobreviven aquellasempresas que sabe adaptarse a loscambios con rapidez. Y el saberanticiparlos, el ser capaz de tomar lainiciativa, constituye una ventajacompetitiva de primer orden y permiteque la empresa gane posiciones.

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EMPRESARIAL/

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BIBLIOGRAFÌA