LIDERAZGO RESPONSABLE

LIDERAZGO RESPONSABLE

LIDERAZGO RESPONSABLE

LIDERAZGO

El líder inspira a otros: • a soñar más • a hacer más • a aprender más • y a ser más

LIDERAZGO RESPONSABLE

DEFINICIÓN Liderazgo Responsable

El liderazgo responsable es un marco específico que busca un cambio desde una perspectiva puramente economicista a un marco de actuación que tiene en cuenta a todos los grupos de interés y por lo tanto también el bien común.

Estos líderes inspiran, motivan, capacitan y convencen a sus seguidores para producir resultados que son importantes para el bien común.

LIDERAZGO RESPONSABLE

Un nuevo paradigma que tiene en cuenta la RSE y a sus STAKEHOLDERS.

Una visión guiada por:

VALORES: Busca el éxito de la empresa a través del bienestar de sus Stakeholders.

BIEN COMÚN: Busca solucionar problemas de la sociedad creando innovación.

COOPERACIÓN: Estableciendo asociaciones y alianzas.

CONTEXTO: Visión más amplia de lo que les rodea.

El verdadero Líder Responsable

LIDERAZGO RESPONSABLE

Los tres niveles del Líder Responsable

Nivel individual: Líderes que desarrollan sus propias capacidades para gestionar el cambio de forma sostenible y que generen confianza.

Nivel empresa: Lideres que establecen estructuras empresariales que fomentan el liderazgo, la escucha activa de sus grupos de interés e integran el cambio sostenible en el modelo de negocio de la empresa.

Nivel global: Líderes que se integran en alianzas que promueven el liderazgo sostenible, que aúnan impulso para que sus esfuerzos permitan el cambio global que necesitamos.

El liderazgo responsable es un fenómeno de múltiples niveles que implica individuos, grupos, organizaciones y comunidades

LIDERAZGO RESPONSABLE

Nivel individual

Nivel individual: Líderes que desarrollan sus propias capacidades para gestionar el cambio de forma sostenible y que generen confianza.

Una empresa no puede ser empática, desarrollarse y crecer, si sus líderes no empatizan, no aprenden y no crecen también

LIDERAZGO RESPONSABLE

O

Nivel individual• “Conócete a ti mismo”, comprenden

las emociones, puntos fuertes y débiles, las necesidades e impulsos.

• Estas personas son sinceras consigo mismas y con los demás y reconocen como le afectan los sentimientos.

• Tienen claros sus valores y objetivos. Sabe a donde se dirige y por qué.

El líder con inteligencia emocional

• Franca• Consciente de

limitaciones• Y puntos

fuertes• Sabe pedir

ayuda• Tienen

confianza en si mismos• “Conversación interior continuada”,

Nos libera de encerrarnos en nuestros sentimientos.

• Es una forma de encauzar los impulsos y el mal humor y canalizarlos de forma útil.

• Importante porque:• Quien controla impulsos crea entorno de

confianza• Tienen efecto goteo• La persona que domina emociones puede

avanzar con los cambios

• Transparentes• Fieles a

valores• Francos e

íntegros• Reconocen

sus faltas• Tendentes a la

reflexión• Cómodos con

el cambio

LIDERAZGO RESPONSABLE

O

Nivel individualEl líder con inteligencia emocional

• “Ponerse en los zapatos de otro”, Juega un papel importante la empatía. La más reconocible de las dimensiones de IE.

• Implica considerar los sentimientos de los demás a la hora de tomar decisiones inteligentes.

• Importante por:• El incremento en la utilización de

equipos• Rápido avance de la globalización• Necesidad de retener a buenos

trabajadores

• Saben escuchar

• Sensibles• Comprenden

puntos de vista

• Ayudan a los demás

• “Capacidad de inducir respuestas deseables en los demás”.

• Hace avanzar a los demás en la dirección que deseamos.

• Tienen un amplio circulo de conocidos, y facilidad para buscar puntos en común

• Entienden que a solas no se consigue nada importante. Tienen red de contactos

• Hábiles en gestión de equipos.

• Grandes dotes de persuasión

• Saben cuando apelar a emociones /razón

• Excelentes colaboradores

LIDERAZGO RESPONSABLE

Nivel organización• El líder más adecuado para una organización es aquel

que puede liderar y enseñar a otros a liderar • El líder en la organización debe:

• Asegurar que se cumplan metas y objetivos, pero más importante es cómo hacerlo.

• Creando nuevos lideres • Crear una misión inspiradora. Gestionar los

valores y la cultura de la organización.• Ayudando a su equipo a auto-realizarse (personal

y profesional)• Cumplir con las expectativas de los stakeholders

LIDERAZGO RESPONSABLE

Nivel globalLos lideres entienden que las verdaderas soluciones a los retos de la sostenibilidad se encuentran frecuentemente fuera de los límites de sus organizaciones Necesitan por tanto responder a los retos actuando en su entorno exterior, a través de alianzas, asociaciones, plataformas y trabajo colaborativo (multistakeholder o multisectorial).

LIDERAZGO RESPONSABLE

Nivel global

Para reforzar estos niveles los líderes se centran en tres áreas específicas:

• Alianzas estratégicas: las relaciones de la organización con socios

• Responsabilidad social: las relaciones de la organización con sus stakeholders, comunidades locales y la sociedad en general

• El liderazgo ético: Hacer lo posible dentro de lo deseable.

LIDERAZGO RESPONSABLE

ConclusiónLos líderes actuales se enfrentan a un desafío:

¿Cómo se van a poner las bases para que nueve mil millones de personas a

mediados de siglo puedan vivir razonablemente bien en un planeta que

empieza a dar signos de cansancio?

Lo que era bueno o bastante bueno en el pasado, ya no es suficiente.

Necesitamos un cambio radical en la forma de abordar los problemas y por tanto en el liderazgo de las empresas y

de la RSE

la RSE representa un marco basado en valores, excelentes para el mundo

empresarial, para la identificación de riesgos y oportunidades, y para mejorar en

la toma de decisiones.

La incorporación de la RSE dentro de su organización no es simplemente una cuestión

de establecer sistemas y procesos. Tienes que ganarte los corazones y las mentes y este

es el papel fundamental del líder responsable.

LIDERAZGO RESPONSABLE

GRACIAS